篇1:项目技术负责人岗位职责经典
按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估;
填写完整的信息收集表,并保证数据的客观性及真实性;
牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报;发起项目立项流程并跟踪;
拟定技术合作合同初稿,并交由上级部门审批,时间对合同进行修订;发起技术合作部合同审核流程,并跟踪流程,保证流程的高效;
对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行;
进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题,并牵头制定对应的改进方案;
以季度为单位,拟定技术合作项目分析报告,并制定相对应的解决执行方案,交由总部归档;
高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作;
篇2:项目技术负责人岗位职责经典
职责:
1、在总经理的领导下展开全公司的工程管理工作,协助总经理抓好公司工程建设管理和技术创新工作。
2、参加图纸会审,审批专项施工方案,参与公司投标、新项目承接方案的评估及审定。
3、协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。
5、关注市场动态,对行业中的新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。
6、拟定及完善项目施工标准,对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。
7、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。
8、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
9、完成领导交办的其他工作。能较好的协调项目各方间关系,保证工作顺利开展。
任职要求:
1、建筑类或工民建相关专业,大专及以上学历,高级工程师,一级注册建造师。
2、20xx年以上项目施工技术管理、施工现场管理工作经验,有担任项目总工,所在项目有市级以上工程奖项者优先。
3、较强的技术领导能力和技术决策能力,较强的分析、解决问题的能力以及全局观念。
4、良好的沟通表达、组织协调能力,在团队管理方面有较强的领导技巧和才能,具备良好的工作执行力。
5、责任心强,认真务实,一切以公司利益为重。
篇3:项目技术负责人岗位职责经典
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料
9、有相关的技术职称者优先;
篇4:项目技术负责人岗位职责说明_说明书_网
想要竞聘项目技术负责人岗位,就要提前知道该岗位的工作职责。那么大家知道项目技术负责人岗位职责有哪些吗?以下是第一范文网小编为您整理的“项目技术负责人岗位职责”,供您参考。
项目技术负责人岗位职责是什么
1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4. 组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。
5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6. 制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7. 指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
项目技术负责人岗位职责范文
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
项目技术负责人岗位职责
1、 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
篇5:项目技术负责人安全生产责任状
_______________(以下简称甲方)
_______________(以下简称乙方)
按公司各项安全生产规章制度和______市安全监督站的有关安全生产文件精神要求,为杜绝安全事故的发生,现经甲、乙双方共同协商,特制订以下条款。
1.工地负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理,同时要进行三级安全生产教育,进行安全技术交底,使全体员工做到心中有底,预防为主。
2.甲方应给职工创造良好的安全设施,从施工用电、脚手架、机械设施、临边、洞口等都必须要有安全防护措施,符合安全生产的要求。
3.乙方有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等,经指出后仍不改的,甲方有权对其处罚,直至辞退,违者按项目部相关规定进行处罚。
4.乙方应遵守工地的各项规章制度,穿好工作服,穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工种中严禁打闹和开玩笑,违者按项目部相关规定进行处罚。
5.乙方应服从工地领导的安排。但在不符合安全生产要求的情况下,甲方如强令乙方冒险作业,乙方有权拒绝操作。
6.乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查,符合要求才可进行施工,不符合的要向上级汇报,不得冒险作业。
7.特殊工作人员必须持证上岗,非操作人员不得玩弄机械设备,违者按项目部相关规定处罚。
8.严禁用电炉取暖、做饭,不得私自乱接电线,违者罚款_______元。
9.乙方不得从带家属(小孩)入住施工区。
10.进入工地施工作业前,要将身份证和外来人员务工信息卡提供给项目部,及时交纳综合保险。无身份证和外来人员务工信息卡不得从事施工作业。
本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,签名后协议生效。
甲方(盖章):___________
乙方:___________________
签约代表:_______________
______年_______月______日
篇6:项目技术负责人岗位职责经典
1、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
2、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
3、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
4、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
5、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
6、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
7、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
9、组织项目部技术人员绘制竣工图。
10、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
12、负责公司的收发文工作。
篇7:项目技术负责人岗位职责经典
一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准,组织实施项目质量管理制度。
二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者,主管技术、质量部门工作。
三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。
四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。
五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件,安全生产技术措施,施工作业指导书。
六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。
七、组织工程中间验收,结构与竣工验收及工程备案工作。
八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。
九、开展新技术推广工作,针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案
篇8:项目技术负责人岗位职责经典
1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;
2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。
3.对工程项目进行质量和技术监督;
4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。
8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;
10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;
篇9:项目技术负责人岗位职责经典
1、组织并参与工程招标工作,主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图,根据工程编制施工组织设计,技术方案等工作。
2、负责与甲方监理,设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点,编制施工任务书,明确人员职责,落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
3、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。
4、负责对工程项目质量、安全的监管,检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会,对工程预决算进行审核,组织有关人员绘制竣工图。
5、负责各种技术措施的落实情况,发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业,进行整改。
篇10:项目技术负责人岗位职责经典
职责:
1、负责编制工程的施工组织设计和工程施工方案,组织图纸会审、技术交底,处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习,总结交流经验,掌握施工质量标准、技术规范,提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理,保证工程质量、工期目标、安全技术的实施,定期召开技术工作会议,组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作,督促技术人员执行规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作,监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法,宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会,做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量,对质量问题和施工问题作出决定。
任职资格:
1、大专以上学历,工程类相关专业。
2、具有3年及以上项目管理经历,主持过项目技术工作者优先;
3、能够协助项目经理做好技术资料编制、交底工作。
4、具备良好的沟通协调能力,团队意识强;
篇11:项目技术负责人岗位职责经典
编制项目施工方案,组织施工图纸的技术交底,负责对施工班组进行施工技术交底,对管理人员进行技术培训;
制定施工项目的施工、进度计划;
掌握施工图纸、规范,提出技术问题;
随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的质量问题,督促工程项目按计划完成;
负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制;
负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案,负责进行交底;
负责项目变更文件,协助现场签证工作;
负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;
负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结;
篇12:项目技术负责人岗位职责经典
1、负责编制工程的施工组织设计和各分部、分项工程施工方案,组织图纸会审、技术交底,处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习,总结交流经验,掌握施工质量标准、技术规范,提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理,保证工程质量、工期目标、安全技术的实施,定期召开技术工作会议,组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作,督促技术人员执行规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作,监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法,宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会,做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量,对质量问题和施工问题作出决定。
篇13:项目技术负责人岗位职责经典
1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;
2、提出读图纪要,参与图纸会审工作,施工工程中提出技术洽商单;
3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;
4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户技术需求,制定项目管理目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
8、负责项目施工组织设计的编制,各专项方案的编制送审工作;
9、参与项目监理例会,上报周、月、季度报表;
10、督促成本部门及时完善收方签证资料;
11、督促资料员及时完善技术资料;
12、签署各种技术文件;
篇14:项目技术负责人岗位职责经典
1,具有5年中级以上职称,10万平方米以上的项目工作经验,全日制本科。
2,主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
3,在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
4,编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
5,根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
6,组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
7,负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
8,负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
9,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
10,主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
11,检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
12,负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
13,做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
14,对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。
15,搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。 提出合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。
16,深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。
17,指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。
18,负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
19,办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
篇15:项目技术负责人岗位职责经典
职责:
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责;
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底;
3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动;
4、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;
5、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
任职要求:
1、28岁以上,大专以上学历,建筑类专业毕业。
2、5年以上项目施工经验,完整经历过至少2个项目的技术负责人岗位经历。
3、取得一级建造师者及中级工程师优先。
篇16:项目技术负责人安全生产责任状
一、工程概况
工程名称:
工程地点:
为局部贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强施工安全管理,确保工程施工生产的顺利进行及广大职工的生命财产利益。经双方协商签订本安全协议。
二、甲乙双方共同责任
1.甲乙双方共同遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国家、行业、企业安全技术标准。
2.在甲方的统一领导下,组成施工现场安全生产领导机构,定期召开安全工作会议,建立健全安全生产责任制和群防群治制度,制定各项安全生产规章和安全生产目标责任,形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系,并按照职责分工抓好落实工作。
3.坚持“安全第一,预防为主”的方针,不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施,防止事故发生。
4.抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,净化作业环境,禁止野蛮施工,防止施工扰民。
5.发生事故时,应立即采取措施保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并及时报告上级主管部门,组成事故调查小组,查明事故原因,确定事故责任,按照“三不放过”的原则拟订改进措施,提出对事故责任者的处理意见。
三、甲方的具体责任
1.甲方对施工现场安全管理负责。组织指挥现场安全生产,向乙方公布本企业、本施工现场的安全生产规章制度。检查乙方安全生产保证体系和规章制度,对乙方安全生产实施监督管理。
2.在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求,提出施工方法和安全操作规程,提供必要的安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底,交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。
3.对乙方现场员工进行登记造册,复验身份证件,发放胸卡,按名单进行“三级”安全教育,建立安全教育档案。对分包单位的特种作业人员资格进行验证。协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证上岗等管理工作,制止非特种作业人员从事特种作业。
4.向乙方提供良好的、确保安全生产的劳动作业环境,所提供的电气设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等必须符合安全技术标准,经乙方检验合格后,办理书面交接验收手续,一式两份,甲乙双方分别存查,并监督乙方安全使用。
5.对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标、安全性能检验,合格者方可进入施工现场。监督乙方正确安装使用和拆除。
6.对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业。发现严重的违章违纪和事故隐患,应立即责令停工,监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者终止合同,清退出场,所造成的一切经济损失由乙方承担。
7.对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。
8.提供符合卫生、通风、照明等要求的员工生活环境,在容易发生火灾的地区,设置灵敏有效的消防器材。
9.一旦发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。
四、乙方的具体责任
乙方在甲方的统一指挥监督下对本单位施工安全工作直接负责。按其职责分工,具体履行以下责任。
1.接受甲方的指挥和监督,遵守甲方的安全管理制度,参加工地安全生产领导机构,出席安全工作会议,执行会议决定。
2.按照甲方的统一管理规定制定本单位的安全目标责任和管理规章制度,并向甲方备案。
3.对本班组的施工人员应登记造册,如实向甲方报告,接受甲方的安全教育,发生人员调整时,要迅速报告甲方,并进行安全教育,未经安全教育的不得进入施工现场,不得录用无身份证件的人员和童工。
4.负责班前安全教育和工种交换的安全教育。下达施工任务时,应进行有针对性的安全技术交底,检查操作人员安全着装;发生交叉作业时,应先报告甲方,并进行监护。不得安排非特殊工种人员从事特殊工种作业,不得安排患有高血压、心脏病及其他不适于高处作业的人员从事高处作业。
5.向甲方申报自带的劳动保护用品及机具、设备,经检验合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。
6.在容易发生火灾的地区施工动火时,应事前向甲方申请,得到书面批准并采取有效的防护措施后,才可施工。存储、使用易燃易爆器材时,应当采用特殊的消防安全措施。
7.教育本班组员工遵章守纪,不得违章指挥和违章操作。施工中如因乙方施工人员违章指挥、违反纪律、违反安全操作规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责,给甲方造成损失的应负责赔偿。
8.乙方须严格按照甲方安全技术交底要求进行施工,否则出现人身伤亡事故由乙方自负。
五、此协议作为分包合同附件,具有同等法律效力,一式两份。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
篇17:项目技术负责人岗位职责经典
职责:
1.了解国家有关法律、法规,熟悉建筑工程施工规范、规程、标准。
2.负责施工组织设计、施工方案的编制、交底及实施过程中的检查、监督工作。
3.熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
任职资格:
1.工民建及相关专业大专及以上学历,房屋建筑工程师以上职称;
2.具有五年以上土建工程施工、管理从业经验;
3.较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力;
4.责任心强,有较强的团队合作意识。
篇18:项目技术负责人安全生产责任状
为实现公司?“打过黄河,解放全中国”的战略目标,经公司决定,兹任命如下:
_________:任企业安全生产第一责任人,具体职责如下:
(一)领导全企业职工贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级指示,对本企业的安全生产、_____、食品卫生安全工作负全面领导责任。
(二)根据国家法律、法规和上级指示,结合本企业的实际情况,健全安全生产和工业卫生、食品卫生安全管理机构,配备专职人员,直接领导企业安全生产领导小组开展工作。
(三)制定年度生产经营计划应有安全生产内容,把安全技术措施计划纳入企业计划工作渠道,并列为重要的考核指标,保证有必要的资金用于安技措施项目。
(四)积极改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。企业新建、改建、扩建、技术改造项目要百分之百执行“三同时”(建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)。
(五)企业发生各类重大事故时,应立即向政府主管部门报告,并赶赴现场组织抢救,协助事故调查和做好善后工作。调查、分析事故原因,认真落实整改措施。(六)每年向镇安委办报告本企业的安全生产情况。
_________:任企业安全生产直接责任人,具体职责如下:
(一)积极协助企业安全生产第一责任人搞好本企业的安全生产工作,坚持“五同时”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制和执行有关安全生产、_____的法律、法规,确保安全生产。
(二)组织生产时要做到“均衡生产”,不任意加班加点,注意职工劳逸结合。
(三)组织好安全生产宣传教育和安全检查,及时发现并治理隐患,制止违章指挥和违章作业。
(四)组织员工参加岗前培训考证,保证特种作业人员持证上岗。组织制定企业安全技术措施计划、安全生产管理制度和安全操作规程,并督促有关部门贯彻。
(五)企业发生各类重大安全事故时,应立即向上级有关部门报告,赶赴现场组织抢救,协助事故调查和做好善后工作。在企业内部,受第一责任人的委托主持对死亡、重伤事故的调查、分析处理和上报工作。
(六)组织安全生产竞赛评比表彰和经验交流活动。
本任命书自20_________年1月1日起生效。
特此通知。
_________有限公司
二O_________年十二月七日
篇19:精选项目技术负责人年终工作总结_技术工作总结_网
xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、xx年所完成工作
1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。
3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行"三检"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
二、xx年工作计划xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。
1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。
2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。
以上是我xx年的工作总结,以及xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。