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篇1:销售总监的工作内容
职责:
1、参与制订公司营销战略,根据营销战略及业务板块制订公司产品营销组合策略和营销方案;
2、根据公司年度战略计划及业绩目标来制订、拆分月度任务指标,并制订完成计划;
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;
4、发展并维护战略性客户,开发、管理及客户维护及合作伙伴;
5、组建、培训、培养、管理销售团队
任职要求:
1、需要能人,可以跟我们一路劈荆斩刺的伙伴;
2、市场营销、电子商务、工商管理、管理类等相关专业,本科以上学历;
3、具有5年以上相关互联网及媒体广告营销管理经验,3年以上销售管理岗位经验:
4、熟悉营销、管理相关知识,具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技能;
5、具有较强的领导与组织能力、判断与决策能力、计划与执行能力、人际沟通与谈判能力;
6、有互联网、媒体广告营销经验者优先考虑;
篇2:建筑副总经理岗位职责经典
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;
4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;
5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
篇3:渠道销售主管工作的主要职责
职责:
1、 负责经销商维护、沟通与管理
2、 日常工作指导并及时传达公司各项信息与政策
3、 负责销售方案的执行、走访、开发、市场维护,了解分析竞品信息并制定乡音销售措施完成销售任务
4、 负责每日订单到位情况及货款回款情况
5、 根据市场需求,定期协调冷链投放并做好管理工作
6、 负责售后服务及相关工作
7、上级安排的相应工作
任职要求:
1、 大专以上学历,2年以上快消类行业工作经验与1年以上管理经验;
2、 熟悉快消品市场业务拓展流程,在经销商开发、渠道管理方面有丰富经验;
3、 独立带团队开发市场,有带过5人及以上者优先;
4、 沟通与协调能力强,能很好的处理经销商疑难问题;
篇4:装修主管工作职责
1.确保物业内二次装修工作正常进行,不得因二次装修对物业经营、各系统安全运行造成影响;
2.负责对二次装修工作中审图、过程巡检、验收等环节的控制,协调各专业组参与到相应工作环节;
3.配合运营部对二次装修现场进行管理,发现施工中违规情况或其它隐患及时制止并组织人力排除隐患;
4.贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故;
5.负责二装档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录;
6.协助工程部负责人进行工作年度开支预算;
7.负责制定编制工程部招标标准、改造预算并执行。
篇5:融资经理工作的职责文本
职责:
1、负责与各政府平台机构联络、接洽项目融资方案事宜,收集整理最新融资渠道与金融政策。
2、与团队完成项目开拓、商务方案制定及运作、推动项目实施;
3、负责推进项目的实施及后期项目执行工作;
4、参与项目各方的合作关系、对项目进行跟踪管理,定期报告项目进展情况。
任职要求:
1、大专以上学历,金融、经济类等相关专业,能独立开发市场,从事销售工作经验优先。
2、形象气质佳,良好的人际交往能力、沟通能力、洞察力、学习能力和应变能力,适应出差。
3、有接触过平台公司、财政局等的经验优先考虑。
篇6:公关经理岗位的职责
职责:
1.生产高质量、具传播性、专业的公司新闻和用户内容,根据不同的媒体渠道,和不同的阅读受众,产出个性内容,确保公司的传播主旨准确、及时、生动的呈现。
2. 具备汽车行业,特别是新能源或智能汽车制造,丰富的撰稿经验和资源;
3.深度了解媒体的写作方式和交流习惯,输出内容方便媒体采用,并匹配传播的环境和热点;
4.有能力快速理解公司内部撰稿需求,组织素材,在要求的时间内成文准确;
5.对汽车(互联网科技)行业有积累,有观点,有热情;
6.具备知名品牌危机公关的回应经验;
7.有成功组织团队的经验
任职要求:
1.本科及以上学历。知名汽车背景工作者;
2.优异的学习能力,清晰的逻辑思维和架构能力;
3.对文字和人际交往的敏感和喜爱;
4.可靠、负责的人品和关注细节的执行力;
5.出色的团队合作能力
篇7:片区经理工作职责协议书
聘请方(以下简称甲方):
应聘方(以下简称乙方):
甲方经董事会决议,聘请乙方担任甲方的总经理助理。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。
一. 合同期限及工作岗位
甲方聘请乙方担任总经理助理,协助总经理负责公司的日常经营管理。
聘用期限为两年,自 年 月 日起至 年 月 日止,试用期份 个月。
二、担保
乙方须于每年的 月 日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币 元,作为乙方全面履行本合同的担保。
三. 工作时间、报酬及福利
1、甲方按国家法定节假日,合理安排乙方休假或休息。
2、在季节性生产旺季或有连续性或紧急性工作,公司有权调整假期和工作时间。
3、乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成,计算方法为:报酬=基本工资+岗位工资+效益工资+红利。
基本工资每月_________元,岗位工资每月_________元,效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算,上述三部分当月考核兑现;红利根据公司年度经营业绩由股东会决定,但不得低于当年净利润的2%计算。
乙方报酬由甲方以人民币按月发放,甲方有特殊事由经说明后,可以延期发放报酬。
4、甲方按照国家及所在地方政府的有关规定,为乙方建立基本社会保险(包括养老、失业和医疗保险)。
5、因甲方工作需要,安排乙方到外地出差时,出差补助执行甲方规定标准。
6、工作日甲方免费提供中餐,因工作需要加班时免费提供晚餐。甲方不提供住宿。
四、培训及保密规定
1、培训费用由甲方承担,但乙方经培训掌握技能后,必须按本合同约定在甲方工作一定期限,若乙方违约离开甲方,则由乙方承担(与培训费等额)违约金。
2、乙方对甲方商业秘密和技术秘密有保密的义务,合同期内若乙方违约擅自从事或到与甲方有竞争的行业任职给甲方造成损失,由乙方承担赔偿。
3、本合同期满,或因辞退、辞职等解除劳动合同后的两年内,乙方对甲方商业秘密和技术秘密仍有保密义务,不得在同类企业并与甲方有竞争关系的其它公司任职或自行开业。否则,乙方应赔偿甲方损失。
五、双方权利义务
(一)甲方职权
1、 公司的经营方针和投资计划;
2、 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
3、 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
4、 决定公司内部管理机构的设置,决定公司的基本管理制度;
5、 监督乙方的工作
(二)甲方义务:
1.对甲方的生产经营管理负全面责任,行使一切生产经营管理职权,并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产,长效管理,保值增值。
2. 遵守法律法规和财务会计制度,拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度;
3. 不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围,如确实需要改动,应经董事会同意;
4. 对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;
5. 聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意;
6.不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;
7. 应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表;
8. 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
9. 公司章程和董事会授予的其他职权。
(三)乙方权利
(四)乙方义务
六、陈述和保证
1、甲方向各方陈述和保证如下:
(1)其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司
(2)其有权进行本合同规定的行为,并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同
(3)本合同自签订之日起对其构成有约束力的义务。
2、乙方向各方陈述和保证如下:
(1)其保证所提供的个人资料内容的真实性
(2) 其具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的资格和能力,并且其与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任
(3)本合同自签订之日起对其构成有约束力的义务。
七. 合同解除
本合同签订后,甲、乙双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更的,双方应协商一致,并按原签订程序办理。双方未达成一致意见的,原合同效力不变。
有下列情况之一的,聘任合同自行终止:
(一)在下列情况下,甲方有权单方解除合同:
1、乙方违反合同规定,不积极履行义务,经劝阻不改正;
2、乙方被追究刑事责任的。
3、乙方因其他原因不宜继续履行职务时。
(二)在下列情况下,合同自行解除:
1、合同期满未续签。
2、乙方因病或人身意外事故无法继续履行职务;
3、乙方无故连续20天不能完成工作任务,在重要生产期7天未完成工作任务的;
4甲方公司被撤销。
(三)在下列情况下,合同可以变更:
1、双方协商;
2、因国家政策法令发生变化时。
3、不可抗力。
八、附随义务
1、合同解除后10天内内,乙方须立即交出有关文件、财物等,并办理业务交接手续,停止履行职务。
2、合同期满,本合同终止,甲方不承担乙方的补偿. 双方如续订合同,应在本合同期满前十天,向对方提出书面意见。
3、乙方离职须提前30天提出离职申请,经甲方同意并办妥移交手续方可离职,否则,给甲方造成的损失,由乙方承担。
4、乙方应自愿接受甲方的工作调动,工资按新的工作岗位工资标准计算;若乙方不服从调动则本合同终止,甲方不须向乙方支付任何补偿。
5、乙方因严重违反公司规章制度而遇解聘者,不得向甲方索取任何费用。
6、乙方未满合同约定的期限,要求解除合同的,甲方为乙方支付的培训费,由乙方返还甲方,并向甲方支付违约金 元。
7、乙方违反本合同约定及甲方的相关制度给甲方造成严重损失的,乙方应照价赔偿,甲方有权随时解除合同。
8、乙方不能胜任合同约定的工作,甲方有权随时解除合同。
九、调解与仲裁
1、甲、乙双方发生劳动争议后,应先协商解决,协商不成的,可向劳动争议仲裁委员会申请调解和仲裁,亦可向人民法院起诉。
2、本合同未尽事宜,双方同意依据甲方劳动管理规章制度处理或另行协商。
十、附则
本合同一式二份,甲乙双方各执一份,本合同自双方签字次日起生效。
甲方:(盖章) 乙方签名:
法定代表人: 住 址:
日 期: 日 期:
电 话: 电 话:
时 间: 时 间:
篇8:公司行政主管的职责范围
1、制定公司行政管理制度并监督执行;
2、为公司业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;
3、负责公司资产管理,固定资产的调配及管理;
4、负责员工招聘、培训、绩效考核、员工关系管理、入离职手续等;
5、领导交办的其他事物。
任职资格
1、大专以上学历,行政管理、企业管理或人力资源等相关专业;
2、三年以上行政人事工作经验;
3、熟悉行政工作流程,;
4、良好的组织、沟通及协调能力,较强的分析、解决问题能力;
5、良好的团队精神及职业素养,有一定的抗压能力;
6. 熟练使用办公软件和办公自动化设备。
1.
篇9:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容
1. 开展行业调研分析,结合自身优势,制定企业差旅平台策略和方向,合理制定和完成营销计划;
2. 资源整合、规划搭建企业差旅平台,制定运营计划,拓宽收益渠道,并有效拆解、实施和控制;
3. 对接各大OTA平台,开拓商旅合作渠道;
4. 商旅电商平台线上运营的售后环节处理,品牌公关,危机公关。
5. 为企业用户制定专属的企业差旅解决方案,实现为客户提供全方位的差旅预订业务;
6. 持续挖掘用户需求,不断思考、探索增长点,整合、对接内外部各种资源。
篇10:预算经理工作职责2024职责
1、负责水利、市政等工程商务投标的编制和审核;针对投标报价分析提出合理性建议给分管领导。项目施工前期做出成本测算及目标成本编制。
2、参与项目部施工图技术交底及图纸会审,提出有利于成本控制的合理性意见;指导预算员办理相关经济签证,尽量维护公司利益。
3、审核项目部施工阶段劳务、机械和各专业分包任务书;把控现场材料付款计划;审核合同、任务书台账;审核项目每期进度款的报审资料;负责预算部分劳务(专业)定价数据分析审核及提供。
4、会同公司各部门做好工程结算书、任务书的审核;核实洽商变更工程计量及组价;及时收集本专业人、材、机及设备费市场价格,作为本部门资源共享。
5、审核现场各项预、核算工作及项目资金计划;具备项目竣工结算的编制及审核,全过程动态把控成本核算工作。
篇11:2024主管会计岗位职责
1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规,严格遵守国家的财经政策;
2.按照公司财务制度要求,协助财务经理制定工作计划及制订岗位有关财务制度;
3.按照公司确定的会计核算方法、核算原则,完成岗位工作。
4.做好会计监督工作,严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;
5.做好岗位财务分析及处理跨部门财务管理和协调工作。
6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件,保障合同符合国家法律法规,保障公司合法利益;
7.编写财务报告,及时向领导汇报财务工作;
8.组织学习,提高会计人员的业务水平;
9.完成领导交办的其他工作。
篇12:渠道拓展主管岗位的工作职责
1)客户订单分析及生产计划的制定与跟进;
2)物料计划的制定及协调执行;
3)生产异常等突发情况的组织处理;
4)生产计划管理数据的统计汇报;
4、PMC相关操作指引的制定优化及维护,定期召开PMC会议;
5、负责市场销售订单的评审,综合协调生产和销售计划;
6、负责制定和审核生产计划,确保产、供、销平衡;
7、协调和衔接各部门的工作进度,对车间各工序时间和工作提出调整;
8、库存的控制,呆滞物料及成品的预防控制及处理;
9、积极融入精进学习及阿米巴经营管理模式;
篇13:网络运营主管工作的职责模板
1、配合外经营助理制定、整合网络推广方案并执行工作,并同时完成平台线上推广情况和监控,对平台进行优化和完善;
2、负责网络平台的优化工作,百度搜索引擎的优化工作,关键词的优化等等,提升搜索引擎到平台的自然流量,提升平台在各大搜索引擎的排名。
3、负责定期运用线上线下活动,增加粉丝数,提高关注度,建立有效运营手段提升现有客户活跃度;网络平台活动执行跟进、数据分析、效果评估、总结汇报。
4、负责微信、微博、论坛、头条、抖音等内容搜集、创作及运营推广,通过粉丝互动、话题制造,提高影响力和粉丝数,提高成交业绩;
5、负责平台的日常运营、管理及维护;
6、负责网络广告的投放,实施关注广告效果报告;
7、定期进行运营推广效果跟踪、评估、数据分析报表,及时提出运营推广改进建议,给出实际可行的改进方案。
篇14:采购经理岗位职责优秀
1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。
5、制定物资采购原则,并督导实施。
6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。
篇15:总经理助理管理职责
1、协助配合总经理搞好公司的全面工作,在重大问题上必须同总经理保持一致,
2、在总经理委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、一切行为要对总经理负责,要把公司的利益放在首位,同时与下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。
4、负责制定业务管理制度,拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;
5、积极完成总经理交办的其他工作任务。
篇16:网络运营经理工作的具体职责表述
职责:
1.负责公司电子商务平台的总体运营,带领所属运营团队实现营销目标,完成公司下达的销售目标;
2..负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
3.负责策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作,优化店铺及商品排名;
4.负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
任职要求:
1.大专及以上学历,3年以上电子商务运营推广及团队运营管理经验;
2..熟悉天猫,京东等第3方平台的的运营环境、交易规则、推广网站广告资源;
3.熟悉全网营销,熟悉网络会员的购物习惯和购物心理;
4.精通网络平台的维护方法和技巧;
5.对数据非常敏感,善于分析数据,具备良好的数据分析能力;
6.具备良好的分析与解决问题的能力;
7.具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力,能够适应高效率的工作环境,具备团队合作精神和领导能力;
8.为人诚信正直,具有高度的责任心,有耐心,抗压能力强。
篇17:新媒体运营总监的主要职责
职责:
1、负责APP平台宣传,从内容起草,到新媒体渠道推广发布等全流程负责;以及APP各业务版块的新媒体宣传;
2、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的日常运营及推广工作;
3、负责策划并执行新媒体渠道的日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种宣传内容;
4、负责增加用户关注数,提高关注度和用户的活跃度,并及时与用户互动;
5、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。
任职要求:
1、本科以上学历,广告、传媒等相关专业,5年网络营销推广经验;
2、充分理解互联网传播的价值,具移动互联网基因;
3、熟悉不同数字营销媒体平台的优劣势和合作方法;
4、具备出色的线上活动策划能力和数据管理与分析能力,熟悉互联网热点传播与炒作方式、渠道与规律;有成功案例者优先考虑;
5、出色的方案策划能力和文案功底;
6、具有良好的分析判断能力、计划执行能力、良好的沟通表达能力。
篇18:销售总监的工作内容
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,负责制定销售策略及业务拓展计划、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;
2、负责区域客户关系的开发与维护,发倔新客户,组织执行销售策略,完成销售指标,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成;
5、关注于维护和提高公司市场竞争力。
篇19:安全主管岗位职责内容
1.落实公司安全生产委员会工作部署,对接华发股份安全生产管理;
2.制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案、安全生产工作计划;
3.指导或监督各项目部安全生产管理工作;
4.定期组织安全生产巡查检查,检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出整改意见要求或建议;
5.参与安全生产教育培训,如实记录安全生产教育培训情况;
6.参与安全生产应急救援演练,总结应急救援演练经验,改进安全生产工作;
7.安全生产信息采集、分析和建立管理台账;
8.领导交代的其他事项。
篇20:2024仓库主管年终工作总结
光阴荏苒,岁月如梭。20__不知不觉在指尖悄然逝去,面对眼前,展望未来!现对今年仓库管理工作进行以下总结。
一、做好总结,完成任务
坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。
二、找准定位,做好整改
调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
三、其他工作
退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。
四、存在的不足以及改进措施
缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的新事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。