医药公司领导活动讲话稿
下面我代表公司班子成员就一年来的学习、工作及廉洁自律等情况向两位老师作一汇报,不当之处敬请各位老师和班子其他成员批评、指正。
20xx年,是白腊坪矿业分公司安全生产形势严峻、改革发展任重艰巨、经营管理严重滑坡的一年。在这一年里,白腊坪矿业分公司班子成员积极主动的适应新形势、新任务、新要求,加强和改善对各项工作的领导,特别地把加强党的建设(思想建设、组织建设、作风建设)和干部(特别是党员干部)的管理作为一项重要工作来抓,进一步提高了严峻形势下的决策能力、统筹能力和实践能力,为公司安全、生产、经营、稳定等工作的协调发展提供有力的保障。
一、加强党的组织建设。
党的组织建设是思想建设和作风建设的保证,加强党的组织建设是党的建设的突出环节。20xx年,公司党委把加强党的基层组织建设作为牢固树立党的领导理念的重要内容来抓,一是建立健全了党的基层组织,给各基层区队选配了专职党支部书记,并坚持采取以会代训的形式,加强培训,提高了基层党支部书记的政治业务素质。同时,公司党委认真开展“党支部竞赛”活动,加大对基层党支部工作的指导、督促、检查和考核力度。各党支部每月坚持开展“三会一课”学习,认真、规范、详尽的填写了《党支部工作手册》。二是抓好党员的组织发展工作。20xx年公司党委按照“双向培养”的原则和集团公司党委关于把“生产骨干培养成党员,把党员培养成生产骨干”的组织发展工作要求,共发展党员4名;同时,加强对入党积极分子的培养、考察、教育和管理,坚持党员标准和“推优入党”制度,广泛听取员工群众对发展对象的意见,按照成熟一个发展一个的原则,保证发展党员的质量。今年,又有16名写了入党申请书的同志被列为入党积极分子。三是抓好党员的教育管理。公司党委在开展保持党员先进性教育活动的基础上,按照“提高党员素质、服务公司员工、促进各项工作目标实现”的工作思路,通过加强党员的党风、党纪教育,实施“党员先锋工程”,加强对不合格党员的教育管理,引导党员加强党性修养,强化党员意识,充分发挥了党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用和党委的政治核心作用,提高了党员队伍的质量,维护了党组织的先进形象,进一步建立健全了保持党先进性教育活动的长效机制。
二、加强党的思想建设
党的思想建设的核心和精髓是党的思想路线建设。当前,加强党的思想建设,关键是弘扬与时俱进的精神。20xx年,公司党委通过召开党委会、党委中心组学习,党政联席会议、党支部书记政工例会组织公司党委成员、党委中心组成员、专职党支部书记全面、认真、详尽、透彻、深入的学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》以及xx届五中全会精神、新《党章》、《指导意见》、《特别规定》等国家、省、市以及集团公司和公司关于改革发展、安全生产、经营管理的法律法规、政策措施,安全生产法律法规和市场经济知识、国企改革新举措等内容。通过学习,全体成员的思想进一步解放,观念进一步更新,适应了新形势发展的要求,加强了党的思想建设,增强了班子成员的战斗力。
另外,今年以来,公司政工部按月拟定了员工政治学习的要点,并及时下发到各基层区队,各基层区队在每周一次的安全、政治学习会和班前会上组织员工学习。公司机关各科室也按划分的学习小组进行了每月一次的政治理论学习。政工部对各基层区队和各学习小组的学习情况逐月进行检查、考核。在学习过程中,公司领导、各业务科室的负责人、基层区队队级管理人员成为带头学习的典型。通过学习,加强了员工的经常性教育工作,使员工们深刻理解了企业当前面临的形势,提高了员工业务素质和思想政治素质,激发了他们干好本职工作的积极性。
三、加强党的作风建设
党的作风、关系党的形象、关系人心向背、关系企业兴衰。20xx年,公司班子成员按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的工作思路,把“五好”班子创建活动作为进一步加强和改进领导班子和领导干部的作风建设,提高领导班子建设水平的有效载体,进一步增强了领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,切实提高了领导班子整体水平,为公司发展提供了有力的组织保证。
1、抓好学习,在提高班子成员自身素质上下功夫
今年以来,公司班子成员始终把学习摆在首位,在提高班子成员自身素质上下功夫,积极克服安全生产任务重、安全生产形势严峻,班子成员下井任务多,日常工作复杂,临时任务多、工作压力大难以集中学习的困难,采取多种不同的学习方式,深入学习,强化学习,形成了领导干部带头学、机关干部竞相学的学习气氛。
一是公司党委坚持正常的中心组学习制度,集中学习党的方针政策,深入学习“三个代表”,使班子成员的思想统一到“三个代表”的要求上来,贯彻上级有关规定,讨论交流学习体会,同时采取通读、精读重要理论文献原文,举办形势任务报告和安全生产讲座等形式强化学习深度。另外公司班子成员还坚持分散自学的学习方式,学习经济、科技、法律、文化知识以及履行岗位职责所必需的专业知识,提高了驾驭新情况、新问题的能力。
二是在实际工作中,班子成员注重理论联系实际,经常深入井下生产一线了解情况,发现问题,大力开展调查研究活动,把学习和调研结合起来,从而有效地指导了安全、生产、经营工作。
三是班子成员积极参加集团公司组织的培训班,公司总工程师参加了培训,公司安监处饶应海参加了培训,公司工会主席参加了培训,班子成员以培训为契机结合自学,使自学内容在培训中得到拓展,促进和提高了学习水平。
2、抓好工作,在提高班子创新发展意识和能力上下功夫
由于今年6月份以来,公司安全生产形势异常严峻,干部管理人员的井下跟(带)班个数急遽增加,工作压力增加,在这种情况下,班子成员想办法、添措施,采取跟重点头、面和重点工序的办法,一方面减轻了干部管理人员的工作压力,另一方面提高了跟(带)班的质量。同时在员工的安全、政治学习以及教育培训上创新形式,每月月初,公司政工部和安监处及时把政治和安全学习的主要内容印发给各基层区队,既使员工的学习有了“指南针”,又提高了学习质量。
3、抓好团结,在发挥班子整体功能作用上下功夫
“团结就是力量”。公司班子成员一向倡导团结的班子、团结的集体、团结的团队精神。在工作中,不仅机关干部、科室成员崇尚团结,班子成员之间更以团结为重,清楚五指与拳头力量的对比。公司党委在发挥班子整体功能作用上下功夫,增强了班子的凝聚力和向心力,在员工群众中赢得了较高的威信。
一是贯彻执行民主集中制原则。班子成员切实履行好自己的工作职责,积极参与集体领导,主要领导充分发挥领导班子的核心作用,集中精力抓大事。重大事项由公司党委会、党政联席会议讨论决定,充分体现了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在涉及职工利益的问题上,充分赢得了群众的信任。
二是发挥整体功能作用。公司党政主要领导讲究领导艺术,以表率作用和民主作风集思广益,很好地调动了班子成员的工作积极性,人人自觉维护班子团结,工作中互相配合,形成了“大事讲原则,小事讲风格”的良好风气,使班子成员人人摆正位置,分工合作,做到了合心、合力、合手、合拍。
4、抓好作风,在倡导班子成员求真务实、服务群众上下功夫
作风建设历来是班子长抓不懈的一项基础工作,我们在倡导班子成员求真务实,服务群众上下功夫。20xx年以来,公司领导班子在转变干部作风上狠下功夫,大力开展“向干部管理作风的转变要效益、要安全、要质量”活动,极大的促进了干部管理作风的转变。
一是认真推行党政主要领导和其他副职领导周末轮流留矿制度;
二是严格执行干部管理人员跟(带)班制度;
三是逗硬考核干部管理人员跟(带)班情况;
四是建立健全“双向考核”制度,加强员工、各级管理人员和公司领导的思想交流。
今年以来,公司党政主要领导和其他副职领导节假日留矿值班均在60天以上,队级管理人员下井平均在200个以上,机关管理人员下井跟(带)班也在80个以上。
5、抓好廉洁,在强化班子成员自重自律上下功夫
公司党委抓廉洁勤政,在强化班子成员自重自律上下功夫,首先从领导自身做起,带头做廉洁勤政的倡导者和执行者,为干部群众做出表率。
一是认真贯彻执行集团公司关于加强党风廉政建设的文件精神、各项规定和制度。
二是班子成员与各分管领导、各业务科室负责人签订“双廉责任书”。
三是不断拓宽内、外监督渠道,建立和完善有效的监督约束机制;四是组织党员干部观看了《忏悔录》、《警世钟》等反腐倡廉教育片。
这些措施的落实增强了党员干部的拒腐防变意识,从根本上把党风责任制、“双廉”责任制的落到了实处,从源头上搞好了治理腐败的工作,加强了党的作风建设。
公司党委在创建“五好班子”活动中花大力气、下真功夫,统一思想,形成共识,特别是下半年安全生产形势后,班子成员在困难面前,拚勇气,拚干劲,拚智慧,在压力面前不示弱,在困难面前不松劲,变压力为动力,变挑战为机遇,确保了安全生产形势的基本好转。
在充分肯定成绩、总结经验的同时,也要清醒地看到,我们发展的“困难比预想的要大”,
一是煤层赋存条件变化大,断层、冲刷、簿化带频发,生产战线长,环节多,生产组织困难,安全管理难度大;
一是随着矿井资源的枯竭,效益的滑坡,各种矛盾矛盾日益突出,在一定程度上影响了我们发展的步伐。
二是职工队伍流动性大、新工人多、培训量大、其安全意识、操作技能相对较差,尤其是公司目前电钳工技术力量薄弱,给安全、生产工作带来诸多影响。
三是管理人员少,安全管理工作量大。但我们有信心、有决心同公司全体员工、家属一道齐心协力、克服困难、顽强拼搏,夺取安全生产的更好成绩!
四是我们在发展过程中,也存在一些迫切需要解决的问题。比如基础设施不够完善。目前,公司井下的安全生产基础设施在集团公司近两年的连续投入下,基本上满足了安全生产的需要。但是由于前几年的欠投入,离建设本质安全型矿井仍有一定差距。特别是我公司的人居环境长期得不到改善,在一定程度上影响了公司的稳定发展影响了公司形象。维护稳定压力增大。近几个月以来,公司煤炭产量因为工作面接替等原因下滑,经济效益受到严重影响,员工工资得不到保障,在一定程度上影响了员工队伍的稳定,尽管公司也在员工的工资上采取了一些措施、办法,但依然是“杯水车薪”。
综合分析当前形势,应当说,今年是我公司发展最关键的一年、最重要的一年,也是最困难的一年。尽管如此,我们班子成员在仅有的两个月时间里一定增强做好各项工作的责任感和紧迫感,抓住机遇,求真务实、真抓实干,努力完成今年集团公司下达的各项任务,努力做到安全生产两不误,稳定发展两促进,经营管理两提高,统筹发展、全面协调,扭转被动的工作局面。
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篇1:公司新春领导讲话
同志们:
今天召开的首届局机关党委成立,党员代表大会是在全市掀起的“问责风暴”、实施“治庸计划”的关键时刻举行的一次具有里程碑意义的大会。在与会代表的共同努力下,会议按照党章规定的程序,选举产生了中国共产党武汉市新洲区广播影视局机关委员会。局机关党委的成立,必将对我局机关和局直单位党的建设产生重大推动作用。在此,谨让我代表局党组对第一届机关党委的成立、向当选的7位委员表示热烈祝贺!
区直机关工委对我局机关党委组建工作十分关心,高志宝书记、程春燕副书记亲临会议指导,高志宝书记还对我局机关党建工作提出了宝贵的意见,希望大家深刻领会、认真落实。下面我就机关党建工作讲五点意见:
一、明确职责,努力在党建工作创新上有新突破
机关党委是党的基层组织,其职责主要是对机关党建工作进行组织领导和管理。希望局机关党委在三个方面着力使劲,开创我局机关党建工作新局面。
(一)创新工作制度。要依据新形势、新特点,修订完善机关党建理论学习,组织生活会、民主评议党员及“三会一课”等规章制度,特别是要严格学习制度,做到规范化、经常化,要严格党员管理,做到科学化、系统化;要严格党员监督,做到制度化、日常化。
(二)创新活动。要广泛地开展体现广播影视特色、内容丰富多彩、贴近工作实际、促进事业发展的活动,使机关党委组织活动富有针对性,党员干部和人民群众喜闻乐见,进一步巩固我局风清气正、劲足业兴的良好局面。要以创先争优活动为主题,围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”要求,着力创建先进基层党组织;在学习提高带头、争创佳绩带头、服务群众带头、遵纪守法带头、弘扬正气带头的“五带头”上扎实推进争做优秀共产党员活动。通过争先创优工作,不断增强党组织的号召力和战斗力。
(三)创新工作形式。形式服务内容,好的形式可促进内容的贯彻落实,结合我局机关工作实际,思想建设上,要突破传统模式,在着力提高党员的思想道德素养上着力使劲;组织建设上,要用灵活的方法,在充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用上作好文章;作风建设上,突出“问责治庸”,切实转变党员作风,不断提高工作效能;制度建设上,以充实和完善为着力点,用制度管人;反腐倡廉上,突出教育、预防、惩处并重,做好“活、实、廉”的文章,防止出现不正之风和腐败现象。
与此同时,机关党委要按照组织原则,经常向区直机关工委请示汇报工作,主动接受领导,紧紧依靠区直机关工委和局党组,努力实现组织愿景,为广播影视工作保驾护航。
二、强化学习,努力在党员教育上有新突破
加强党员的学习教育是党建工作的一项长期而重要的任务,机关党委成立后,要始终把强化学习教育放在重中之重常抓不懈,采取切实可行的措施,不断提高党员和全体机关工作人员的政治素质、业务素质和自身修养。
在学习内容上突出重点,要切实抓好《党章》的学习,广泛开展好党的基本理论和路线方针政策的教育,形势任务和国情教育,社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,帮助党员、机关工作人员树立正确的世界观、人生观、价值观,增强全局观念、法制观念和服务意识,要采取形式多样、内容丰富、要求严格的活动,组织党员、机关工作人员深入学习广播影视相关的专业知识,不断提高全员的服务本领,使党员、机关工作人员政治强、业务精、纪律严、作风正。 在学习方法上注重紧密结合,要将学教活动与精神、科学发展观紧密结合起来,与“问责治庸”紧密结合起来,与“燃烧激情,跨越发展”、“爱我新洲”、“三万”活动紧密结合起来,与广播影视工作紧密结合起来,把党员队伍培养教育成讲党性、重品行、作表率的代表,用正确的思想武装头脑,指导实践,推动工作,实现广播影视事业、产业的跨越发展、科学发展、和谐发展。
在学习方式上把握时代感,要针对新时期广播影视工作的特点、党员的思想动态,在规范“三会一课”的基础上,采取会议学、讨论学、活动学、自己学、帮助学、监督学、实践学等方式,让工作学习化,生活学习化,无事不教材,无人不老师,无处不课堂,无时不学习成为党员、机关工作人员的理念,从而促进全体党员、机关工作人员思学、爱学、用学。
三、围绕中心,努力在服务大局上有新突破
“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”是新时期机关党建工作中一条须臾不可动摇的原则,也是机关党建工作长期实践的一条成功经验。只有围绕中心、服务大局,机关党委才能立足,才能有位;只有抓好队伍建设,机关党委才有作为。其次,要在思想上拓宽。
评价和衡量机关党建的成效,主要是看党的方针政策和工作部署是否得以贯彻落实,机关党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在推动工作上是否得以充分发挥。因此,机关党委要紧紧围绕构建和谐社会,促进经济、政治、文化和社会四位一体的科学发展思路,围绕区委、区政府确定的建设“一城二区四带”的奋斗目标,把党建工作放在建设“创新广电、和谐广电、燃烧激情、跨越发展”的工作大局中,去谋划、去把握、去落实。要突出绩效目标,发挥党组织的思想政治优势、组织优势,紧紧围绕新闻宣传再上新台阶、事业发展再出新成果、综合管理再出新成效这一主旋律,提供人才保障、智力支持;要紧扣进湾入户、数字电视整转、经营创收三个关节点,打好攻坚战,保超绩效目标任务。与此同时,要积极做好党内激励、关怀和帮扶工作,让每一位党员都能够感受到党组织的爱护与温暖,增进党内和谐,以党内和谐促进整个系统的和谐。
四、改进作风,努力在服务群众上有新突破
市、区委掀起”责任风暴“,实施“治庸计划”,其关键就是要转变作风,目的就是要促进发展。机关党委要认真贯彻落实好市、区委的精神,始终抓住作风建设这个关键,不断加强党的作风建设。要认真贯彻落实“八个坚持、八个反对”和提出的八个方面良好风气的要求,突出“问责治庸”,以优良的党风促进政风的不断改进。要把服务群众作为改进作风的重要实现途径,以关注民生、为民解困为主要内容,积极探索服务群众的新渠道、新方式,总结推广服务群众的好做法、好经验。要结合各自工作职能职责,组织党员干部深入基层、深入实际,尽心尽力为群众办实事、解难事、做好事,以扎实的作风和高效的服务取信于民,树立起广播影视部门的良好形象。同时,要在机关内多做得人心、暖人心、稳人心的好事、实事,凝聚人心,鼓舞士气,形成合力,构建和谐。
五、加强自身建设,努力在创先争优上有新突破
新一届局机关党委产生了,这是我局机关党建工作的一件大事。但对于机关党委而言,如何履行好机关党委职能,开展好机关党建工作,形成合力,发挥表率作用等等,这些仍然是机关党委工作的一个新课题。希望全体党委成员迅速进入角色,扎实开展工作,当好先锋表率。
(一)要有良好的精神状态。事业成败关键在人。机关党务干部要找准位置、演好角色,以敢抓敢管的工作气魄,能抓会干的工作才能,求真务实的工作作风,塑造形象,赢得党员和干部群众的信任支持。
(二)要着力提高综合素质。机关党务干部要深入学习,善于思考,刻苦钻研,做学以致用、学有所成的表率,切实提高政治理论素养、业务知识,增强分析解决复杂问题的能力。
(三)要切实加强基层组织建设。加强机关党建工作,要注重抓基层,打基础,坚持把加强基层组织建设和队伍建设作为基础工程来抓,以机关党委组建为契机,延伸抓好支部的组织建设,配齐配备好支部班子,进一步理顺工作关系,把支部建设成为坚强的战斗堡垒。 同志们,机关党委的成立,有利于提高党组织的向心力,有利于增强党组织的凝聚力,有利于提高党组织的战斗力,同时,也提高了对机关党建工作的要求。我们一定要从政治和全局的高度,全面把握当前面临的新形势、新情况,认清有利条件和困难挑战,明确新任务、新要求,切实增强责任感、紧迫感、使命感,团结一心,与时俱进,奋发有为,不断开创我局党建工作新局面,充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层组织的战斗堡垒作用,为实现广播影视事业产业跨越发展作出新的更大贡献!
篇2:领导企业开业典礼讲话
尊敬的省公司*总、同志们:
大家上午好!
很高兴参加财险中心支公司的开业庆典。首先,我代表市委、市政府对财险**省分公司(副)总经理的光临表示热烈欢迎,我们欢迎并支持财险在我市开设分支机构,对财险中心支公司隆重开业表示热烈祝贺!
保险是国民经济运行中的一个重要环节,在国民经济运行中发挥着“安全带”和“稳定器”的作用。近年来,伴随着我市社会经济的快速发展,我市保险业取得了令人瞩目的成绩,保险服务延伸到社会发展和人民生活的方方面面,在稳定社会经济、安定人民生活方面发挥着日益突出的作用。包括在内的各家公司为保障我市社会经济稳定健康发展做出了积极贡献,我代表市政府向及各保险公司表示衷心地感谢!
当前,全市人民正在市委、市政府领导下,众志成城,奋力拼搏,为建设沿海社会经济发展强市的雄伟目标而不懈奋斗,全市社会发展形势良好、经济运行状态稳健,各条战线均保持了健康快速的发展势头。社会经济的发展和人民生活水平的提高,必将为保险服务提供更加广阔的用武之地。财险公司的成立,将进一步完善我市社会保障体系结构,壮大我市的商业保险队伍,给广大人民群众提供新的选择。希望财险时刻关注我市国民经济发展形势、不断推出适应需求的保险产品、创新服务方式、提高服务质量、依法合规经营、引领市场发展,努力建设成为体制健全、机制灵活、管理严格、服务优良、品牌卓越、信誉卓著的现代化保险企业。
市政府各部门、各市县要积极支持和扶持财险公司发展,为企业发展创造良好的市场环境。也希望财险不负众望,内强素质、外树形象,尽快成长壮大,在经济建设中发挥重要作用,为保障经济发展、稳定人民生活做出积极的贡献。
预祝财险中心支公司开业庆典圆满成功!
祝大家身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
篇3:建筑企业领导致辞范文
各位领导、广大职工:
大家新年好!
炮竹声声辞旧岁,白雪皑皑兆丰年。在这辞旧迎新的美好时刻,我诚挚的向关心和支持丹阳实业发展的社会各界朋友表示亲切的问候,向丹阳实业的每一位辛勤工作者致以新年祝福!
过去的20xx年,我们面对激烈的市场竞争环境,企业上下团结一致,开拓进取,积极括展外部市场空间,加强内部销售水平能力的提炼。确保了20xx年年初既定任务目标的顺利完成,经济效益稳步增强。公司党支部以强化内部管理为目的,狠抓基层组织建设,建立健全党员示范岗、责任区,积极引导和组织为玉树、舟曲灾区及公司困难员工捐款、捐物,得到了州、县领导的充分肯定。全面完善企业员工社会养老保险工作,积极安置下岗失业人员再就业,真正体现了丹阳人的社会责任感,为地方经济建设和社会稳定作出了新的贡献。
在这里,我向一直以来关心、支持、帮助丹阳实业发展的州、县各级、各部门领导,向丹阳实业的合作伙伴、忠实消费者们,向每一位丹阳人表示衷心的感谢!
20xx年是企业力求改革创新,突破性发展的一年。在这一年里,我们将紧紧依靠各级政府的关心和支持,抢抓市场机遇,始终坚持以经济建设为中心,以创造经济效益最大化为目的,在公司党支部的正确思想指引下,以科学、稳健发展为主题,努力推进企业购销结构良性化、商品市场扩大化、管理机制规范化、工资制度合理化;加强企业干部员工专业知识学习和积累,勇敢走出去学习门外的先进经验、引进先进模式,吸纳社会各界优秀人才;积极争取商业网点项目工程,扩大商业流通网络;创立集团化公司,弘扬丹阳文化,提升企业形象;继续加强与各级经销商的友好合作,互惠互利,取得共赢。我坚信,只要丹阳人携手努力,丹阳实业发展前景一定会更加美好。
篇4:2024残联工作领导小组会议讲话稿_工矿企业_网
残疾人文化是社会主义文化的重要组成部分,以人道主义思想为核心的残疾人文化,承载了人类社会自强不息、互助友爱、扶弱助残的精神内涵和价值取向,是构建社会主义核心价值体系的重要内容。那么今天小编为大家带来的是关于残联发言稿的范文。希望对大家有所帮助!如果你喜欢记得分享给身边的朋友哦!
【残联发言稿范文】
残疾人事业信息化建设的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实《中国残疾人事业“”发展纲要》,大力推进信息化建设,充分发挥信息化在残疾人事业发展中的基础性作用,不断提升残联信息化应用水平,促进残疾人事业又好又快发展。
“”期间,残疾人事业信息化建设要坚持统筹规划、资源共享,深化应用、立足创新,安全可靠、惠民服务的原则,建立适应新时期残疾人工作需要的信息化管理体系,形成科学顺畅的工作机制,完善残联信息基础设施建设,充分利用信息资源,建立广泛共享机制,为残疾人社会保障体系和服务体系建设提供坚实基础。
在当前和今后一个时期,残联信息化建设要主动迎接挑战,积极抓住机遇,实现“三个转变”,强化“三种能力”,完善“三个体系”,抓好重点工程,实现残疾人信息化建设工作整体推进、快速发展。
(一)实现三个转变。
第一,实现从残联系统业务与信息化脱节分离向业务和信息化有机融合转变。信息化建设是融信息技术和残疾人业务发展于一体的系统建设。信息化工作要根据信息化的要求,结合残疾人工作自身特点,对业务工作进行流程再造、监督管理和决策支持。业务和信息化的有机统一,是信息系统发挥作用的重要前提。各级残联要着力推进信息技术与残联业务的融合,着力保障信息化工作整体推进和协调发展,以业务推动信息化发展,以信息化促进业务提升,加快实现残联系统业务信息化。
第二,实现从局部建设向整体规划转变。在信息化建设初期,相关部门为了满足某项重大项目和某个领域业务的需要,开发建设了独立的系统或数据库。这对业务工作开展发挥了重要的推动作用,但也形成了各业务板块自成系统、各自为战的局面。随着残疾人工作管理方式走向精细化,对残联业务应用的一体化、全局化及为残疾人服务的公开化、社会化要求越来越高。残疾人事业信息化建设必须要在统一规划的原则下更好地兼顾和统筹残联管理核心业务,向整体推进和业务协同转变。要围绕残疾人人口基础数据库,建设涉及残联主要业务领域,适应“两个体系”建设要求的综合业务系统,推动残联业务流程标准的建立。
第三,实现从数据重复采集、信息资源分散使用向信息一源多用、数据共享利用转变。信息化发展初期,由于缺乏统一的系统规范和数据标准,信息资源的部门分割、地域分割与业务分割,既造成了重复建设和数据重复采集,也阻碍了信息化发展和业务应用水平的提升,信息资源的作用和效能也得不到充分发挥。随着残疾人事业的发展和国家信息化基础设施建设的完善,信息化建设必须实行全国“一盘棋”、全省“一个平台”的全面整体发展战略。要遵循统一的残疾人信息化标准规范体系,按照“一数一源,一源多用,数据共享、公开服务”的原则,建设中央、省两级残疾人数据资源中心和交换平台,形成统一管理、分布存储、合作共建、资源共享的工作布局。对残联系统内部来说,要继续推进各项业务工作的信息整合,扩展数据采集渠道,提升自动采集能力,保障数据完整性和时效性;要提高数据存储和处理水平,强化分析查询能力,提升数据准确性和可用性,深化信息资源开发利用,形成整体优势。从外部来说,要继续推进与公安、人力资源社会保障、民政、卫生、扶贫等部门间的残疾人基础信息和业务信息共享,按照职责明确、流程规范、功能完备、业务协同的要求,组织制定相关标准,加快建立和完善共享机制,充分扩大信息交换范围。对社会公众,要最大程度地开放公共信息,促进信息系统效能的最大化。
(二)强化“三种能力”。
一是强化信息化统筹规划的能力。在整体规划中,要既立足当前又着眼长远,既突出重点又兼顾全局,确保残疾人工作信息化的科学性、前瞻性和可行性,推动信息化建设有序发展;在系统建设中,既要兼顾各地不同的需求,又要统筹规划。要加快理顺已建应用、待建系统的关系,统一业务流程、数据规范和接口标准,做好有机衔接。新建系统一定要在统一的规划下进行,避免低水平重复建设。应用系统的建设要有利于深化残联行政管理体制的改革和优化组织机构,避免简单地在原有体制和业务流程基础上建设应用系统。
二是强化信息化工作管理能力。要科学把握行业战略目标和发展趋势,加强部门间的组织、协调和合作,避免信息化建设过程中出现无序和盲目建设的现象。要对残联业务需求进行深入调研和分析,针对有关技术问题开展深入讨论、研究,制定短、中、长期业务信息化基本建设方案。要高度重视业务信息化项目实施的全过程监督和管理工作,成立项目实施领导小组和工作小组,负责项目实施过程中的领导决策和项目具体执行工作,做好项目招投标、设备采购、质量管理、合同管理、财务管理、资产管理、验收监督以及绩效评估等方面的工作。要与业务部门、财务部门密切合作,形成各部门相互配合、相互制约和监督的项目管理流程和制度。
三是强化资源开发利用服务的能力。要建设残疾人信息资源目录体系和互通平台,形成统一管理、分布储存、合作共建、资源共享的工作布局。要深入调研、明确需求、优化功能,提高业务应用系统建设质量,提升系统应用效率和运维保障能力。要完善残联系统网站建设,要让网站从“名片型”向“服务型”网站转变,努力提高网站信息时效性,切实加强网上办事、网上互动的能力。要深入挖掘基层残疾人服务需求,充分发挥残疾人信息资源库作用,借鉴信息社会先进的网上服务理念与模式,积极开拓创新,尝试开展有特色、受欢迎的网上便民服务。要加强残疾人网上信息无障碍服务,在做好残联系统网站无障碍建设的同时,积极推动各级政府部门开展网站无障碍建设和公共资源及设施的无障碍信息服务。
(三)完善“三个体系”。
一是完善业务应用信息体系。逐步实施残联管理业务的信息化工程,促进信息化与残联管理核心业务的融合,推进各业务应用板块的优化和协同,提高残联管理效能。
二是完善标准规范体系。加强标准规范的先导和基础地位,按照急用先行、全面推进的原则,逐步建立与完善。
三是健全信息安全保障体系。研究建立适用有效的信息安全等级保护制度,积极利用先进技术手段建设网络信任体系。
(四)抓好重点工程。
要夯实残联信息化建设基础,建设全国残疾人人口综合数据库,建立中国残联和省级残联两级动态、实时的数据采集、交换和管理机制,强化残疾人事业统计平台建设,提高残疾人事业统计工作能力和数据质量,为政府相关部门和残联业务工作提供服务,实现与国家社会保障和公共服务管理信息平台数据交换和资源共享。要加大残联系统网上政务信息公开力度,加强残联门户网站和中国残疾人服务网建设,加大政务信息管理与服务,拓展面向广大残疾人的网上信息服务模式,提高残联网上信息服务综合能力。要推进信息无障碍技术发展和标准、产品的研究与制定。
【残联发言稿范文】
残疾人事业信息化建设是一项重要任务,也是一项复杂的系统工程,各级残联要高度重视,强化保障措施,扎实加以推进。
(一)加强组织保障。
信息化建设是残疾人事业的基础工程。各级残联的主要负责同志和各业务部门负责同志要高度重视,切实加强对信息化工作的领导和指导,加大组织协调力度,及时解决存在问题。“”期间信息化工作机构的建设仍然是现阶段首要解决的问题。目前,全国有22个省成立了信息中心或内设了信息化工作机构,其中部分省市的信息中心有机构、有编制、有规划、有工作经费,各项信息化工作已全面铺开,真正起到了信息化对业务工作的保驾护航作用。但是,全国仍有三分之一的省份信息化工作分散在其他业务部门,有的省甚至将信息化工作放在直属单位代管,信息化工作缺少稳定的运维经费,靠办公经费或挤占业务经费过日子。在人员管理方面,长期借调或使用临时聘用人员,没有解决编制、待遇等业务骨干切身问题,使专业技术人员流失严重,影响了全省的信息化工作进程。进一步充分运用信息技术,走向科学化、精细化管理,是“”时期残疾人工作模式的一个重要转变和提升。各级残联要重视信息化工作,积极组建信息化工作机构,明确职能、配备人员、落实经费,切实履行职责,保证信息化建设发挥整体效应,有效提高各级残联管理能力和决策水平。
(二)健全工作机制。
目前,残疾人事业业务格局已经形成,走上轨道。相对于其他各业务领域,信息化工作机制仍有待完善。一些地方残联信息化工作缺少强有力的行政驱动,沟通协调不到位,业务需求缺少深入的挖掘,有些信息系统脱离了业务工作实际。各级残联要进一步加强信息化管理机制建设,强化信息化工作领导小组和办公室的管理与组织协调,相关业务部门在业务流程中要进一步明确对信息化的需求,信息中心在具体实施中要加强对业务需求的准确把握和前瞻设计,形成各司其职,各尽其责、优势互补的工作模式,使信息化真正成为残疾人事业的有机组成部分和业务工作的助推器。
(三)强化人才队伍建设。
高素质的人才队伍是信息化建设的重要保障。信息化建设的关键是要建设一支既懂得信息技术又懂得业务工作的复合型人才队伍。一是要加大各级残联信息化工作人员的专业技术培训。特别是在省级残联,如果没有一支高素质的专业技术队伍,将信息化工作完全委托社会承办,缺少业务与信息化的沟通,这样的信息化工程很可能成为无法应用的项目。二是要做好残联工作人员的信息技术普及培训。目前中国残联部署的综合业务管理系统在全国各级残联的用户已达1万多人,网络化的业务管理平台将成为全体残疾人工作者的业务工作平台,各级残联要切实有效地加大计算机应用的培训,提高每个残疾人工作者计算机的应用能力。
(四)加强信息安全意识。
随着信息网络的广泛渗透和深度应用,信息泄漏、信息窃取已成为严重的社会问题。各省普遍建立信息网络和业务系统后,这些信息系统已经成为存储、传输和处理残疾人事业信息资源的重要载体,涉及残疾人个人隐私、残疾人事业宏观决策、残疾人事业业务发展等重要信息,其中很多是敏感信息,甚至是国家机密。各级残联要在加大信息化建设的同时,进一步提高网络安全防范能力和应对能力,做到技术上有措施,管理上有手段,做好信息系统信息安全等级保护备案工作,确保残疾人事业各种关键信息不发生网络失泄密问题,确保残疾人事业信息化的稳步发展。
同志们,“”期间,残疾人事业信息化发展机遇与挑战并存,优势和困难并立。各级残联要切实抓住机遇,开拓进取,加快推进,扎扎实实做好残联的信息化工作,为残疾人事业又好又快发展作出新的更大贡献。
【残联发言稿范文】
这次会议是“”开局之年,在新一轮全国残疾人状况调查与监测各项准备工作稳步推进,调查与监测各项筹备工作进入关键时期,按照全国监测办公室工作部署召开的一次重要会议。会议的主要任务是认真贯彻国务院批转的《中国残疾人事业“”发展纲要》,进一步落实民政部、卫生部、国家统计局和中国残联四部门联合下发的《关于开展新一轮全国残疾人状况监测工作的通知》精神和全国监测办公室主任工作会议提出的具体工作要求,全面部署新一轮调查与监测工作。
刚才,新宪书记从深入贯彻落实科学发展观、认真实施好残疾人事业“”发展纲要的高度,对做好本次调查监测提出了明确的要求。民政部、卫生部、统计局的领导也就加强领导和部门协作,提出了很重要的意见。我们必须深刻领会,认真研究落实。
下面,我代表全国监测办公室,再讲两点意见:
一、新一轮全国残疾人状况调查与监测各项准备工作进展顺利
今年以来,全国监测办和各省(区、市),认真贯彻落实中央7号文件和国办19号文件精神,积极筹备并推进各项调查与监测准备工作,成效明显。主要做了以下工作:
一是建立了全国及地方监测办公室。20xx年5月27日成立了由民政部、卫生部、国家统计局和中国残联4个部门组成的新一轮全国残疾人状况监测办公室,我兼任办公室主任,民政部、卫生部、国家统计局、中国残联等部门的负责同志担任副主任。20xx年8月26日,全国监测办召开了主任工作会议,会议研究并确认了新一轮监测的总体工作安排,强调了新一轮监测工作的重要意义,对做好这项工作提出了明确要求。各地按照4部门下发的《通知》要求,陆续成立了监测办公室并开展各项调查监测的准备工作。
二是完成了新一轮监测方案和调查监测问卷等主要技术文件的制定。在中国残联研究室的牵头组织下,来自统计、医学等相关领域的专家经过一年多的努力,研究制定了新一轮调查监测方案。通过两次小规模试点的检验,并征求了地方及有关部门的意见,又经相关专家组的反复论证修改,调查监测方案上报国家统计通过后,已于5月27日印发各地。调查监测表格,各种工作细则和技术方案已经确定,培训教材也已编制完毕。
三是各地调查监测准备工作基本到位,组织机构、人员、经费、办公条件已基本落实。目前,各省(区、市)都已成立了由主管领导任主任的监测办公室,有的省还成立了主要领导挂帅的领导小组,办公室都配备了专门工作人员。各地监测办成立后,积极协调财政部门,基本落实了工作经费。
四是调查监测样本核实工作已经完成。按照《20xx年度新一轮全国残疾人状况监测方案》要求,全国监测办下发监测小区名录,各地已陆续按要求组织力量核实并上报。
五是进行了两次小规模试点,达到了预期效果。7-8月间,全国监测办先后在北京、吉林组织了两次小规模试点。通过试点,不仅对调查监测方案、表格、残疾评定等技术性文件进行了应用性检验,发现了存在问题,进行了修改完善,还进一步理顺了思路,摸清了难点,掌握了组织调查监测的相关规律,培训了部分省级骨干,锻炼了工作队伍。
六是《残疾人残疾分类和分级》国家标准实施手册已编制完成。《残疾人残疾分类和分级》国家标准已于今年5月1日正式颁布实施。分类分级国家标准是目前我国界定残疾人残疾分类分级的最新国家标准。分类分级国家标准颁布后,中国残联积极组织专家编写了实施手册,实施手册将首次应用于今年新一轮调查与监测的残疾筛查和评定工作中。同时,我们将在卫生部的支持和指导下,以监测样本筛查和评定为起点,做好医师抽调、培训、残疾检查与评定等工作,并在此基础上建立《残疾人残疾分类和分级》国家标准评定专家委员会。以国家标准起草专家为主体,将新一轮残疾人状况监测培训并考核合格的医师列入《残疾人残疾分类和分级》国家标准评定专家数据库。
七是物资准备工作进展顺利。目前,调查监测表格、工作手册都已定稿,将按计划印刷,分批分发给各地。残疾筛查、诊断的工具、量表已选定。部分残疾评定工具将由全国监测办陆续分发各省。
二、加强领导,抓住重点,扎实推进,全面做好调查监测的各项工作
今年的新一轮调查与监测工作要做好两件事,一是样本的调整补充,二是入户监测。监测样本的调整补充,工作模式和程序都与20xx年第二次全国残疾人抽样调查大体相同,是一次“麻雀虽小,五脏俱全”的小型残疾人口抽样调查。因此,今年的监测工作一方面头绪多、任务重、时间紧,另一方面又是一项专业性技术性强、要求高、工作难度大的残疾人口抽样调查工作。以这次工作会议及培训会为标志,工作重心将下移到地方,各地的压力加大,任务更重。大家一定要按新宪书记和民政部、卫生部、统计局领导讲话要求,加强领导、高度重视,充分认识调查监测工作的艰巨性和复杂性,加强协调配合,加大工作力度,确保高质量完成这次调查监测各项任务。
按照工作部署,本次调查监测将分三个阶段进行:20xx年11月1日以前为准备阶段;20xx年月11月1日至30日为现场调查与监测阶段;20xx年12月至20xx年6月为数据处理、公布报告和总结表彰阶段。当前,特别要抓好以下工作:
一是要认真贯彻落实四部门文件和全国监测办工作会议精神。今年5月27日,民政部、卫生部、国家统计局和中国残联联合下发了《关于开展新一轮全国残疾人状况监测工作的通知》(残联〔20xx〕93号)。《通知》的下发,充分体现了中央各部委对新一轮调查与监测工作的高度重视和大力支持。《通知》既明确了工作任务,又提出了各部门的职责;既有工作的要求,又有对工作的政策支持。8月26日召开的全国监测办主任工作会议,充分阐述了新一轮监测工作的重要意义,通过了调查监测工作的整体工作安排,进一步明确了各部门的职责。各地要认真贯彻落实《通知》的具体要求和全国监测办会议精神,残联主要领导要了解、过问,分管领导要靠前指挥,扎扎实实全面做好各项准备工作。
二是要进一步落实好本地经费保障。经费的保障是做好新一轮调查与监测工作的关键。财政部对新一轮全国残疾人状况调查与监测工作给予了高度重视,及时核批中央本级监测调查经费,国家级师资培训、监测调查用表、培训教材、工作手册的印制和部分残疾评定工具费用都由中央财政拨付。各省残联要按照工作任务和《通知》精神,继续积极协调财政部门,安排好调查各个环节所必需的资金,以保证工作顺利开展。各省还要积极指导、督促监测县(市、区)做好经费的申请工作。对被监测的贫困县,省级财政要给予适当经费补贴,确保调查顺利进行。绝不能因为个别地区的经费问题而影响数据的科学性和全国调查监测工作的整体进程。数据的科学性是决定这次调查监测成效的关键所在,如果由于经费不落实,出现了虚报、假报、编报的现象,就会影响全局。
三是要认真做好调查监测骨干和残疾评定医师的培训工作。各地要严格按照全国监测办的各项培训条件和要求,高质量完成调查监测骨干和残疾评定医师的培训工作。确保作风实,业务熟的人员承担监测调查任务。培训人员是调查监测工作的一个重要环节,要制定详细的培训计划和培训质量考核办法,严把培训的质量关。通过培训,使所有调查监测员、医师,按照全国的统一标准、统一要求,掌握必备的专业知识、调查监测技能并能熟练运用。一定要保持人员的稳定,经过培训的调查队人员完成整个调查监测工作前不得更换,确保每一个参与调查监测的人员都能胜任所承担的工作任务。
四是加强被监测县(市、区)调查监测工作的组织和领导。全国监测办是这次调查监测的总指挥部,各省(区、市)监测办是分指挥部,各个被确定县(市、区)的监测办就是前线的作战部,大量繁重的具体工作需要这734个区县的作战部去落实。我们要切实加强被监测县(市、区)调查监测工作的组织和领导,强化督促检查,层层抓好落实。在组织上,被确定的县(市、区)监测办的主任必须由县(市、区)残联的一把手担任,统计、民政、卫生及残联的相关负责人为副主任,同时要求被确定乡镇(街道)的负责人作为县监测办的成员,确保组织得力、上下协调、共同配合,顺利完成调查监测任务。
五是要做好各项表格、工具及其他物资的准备和管理工作。调查监测所用的所有表格、教材均由全国监测办统一印制、下发。目前,表格、教材、部分残疾评定工具正在下发各省的过程中。全国监测办同时下发《关于订制新一轮全国残疾人状况监测残疾评定工具的通知》和《关于下发新一轮监测表格及培训教材的通知》。各省要按照两个《通知》的要求,做好接收、保管、分发工作。新一轮监测涉及的表格和残疾评定工具种类繁多,表格和工具出现任何疏漏都将难以弥补,都可能影响现场调查监测工作的开展。各地要高度重视,安排专门场所,指定专人负责,均要有明确的接收、发放清单和落实措施,确保现场调查监测前准确无误发放到位。
六是要做好摸底、编制住户底册的工作。对监测小区进行摸底,编制住户底册,是现场调查监测前的重要性基础工作。必须严格按照全国监测的统一要求,认真做好摸底工作,杜绝走过场的现象,调查监测员必须逐户摸清核实有关情况。要严格按照规定的步骤,对监测小区的地域范围、地形环境、户数人口数、疑似残疾人数、0至6岁儿童数等情况有清楚、准确的了解,为现场调查监测奠定良好的基础。
七是要高度负责,尽心尽力,确保高质量完成现场调查监测任务。调查监测员战斗在现场调查的第一线,直接决定着监测调查的质量和成败。现场调查监测前,所有调查监测员要认真学习,刻苦钻研,掌握监测调查技能。现场调查监测中,要继续发扬“真实的了解、真挚的关爱”的“二抽”精神,做好现场调查监测工作。调查监测员们要认真领会调查监测方案的各项要求,把握方法,力求调查监测工作科学规范。本着实事求是的态度,不走过场,不虚报、不瞒报,老老实实地按照真实、客观的数据和群众的真实意愿填写好每一张表格,确保调查监测数据的质量。医务人员要按照统一的标准和要求,科学、严谨、准确进行残疾鉴定。调查开始后,各调查队严格按照调查监测方案统一的规定、流程、方法和标准,进行入户登记、残疾筛查和残疾评定,严把调查质量关。
八是加强宣传引导,为成功调查监测营造有利的环境氛围。各地监测办要积极主动与宣传部门沟通,要因地制宜,形式多样,宣传好调查监测的意义和作用,争取配合支持。在做好调查监测工作的同时,我们还要把这次现场调查监测作为下基层、送温暖,密切联系群众的过程,作为察民情,知民忧,解民困的过程,作为宣传党和政府惠民政策,讲解“”纲要、弘扬人道主义精神的过程。调查监测期间,调查监测员们要将发现的群众实际困难反映到当地政府和有关部门,帮助解决处理;医务人员要对广大人民群众进行健康咨询,对确诊的残疾人进行必要的医疗康复指导;调查监测员要通过现场调查,做到调查一区、温暖一片。
同志们,开展好新一轮全国残疾人状况调查与监测工作是贯彻落实科学发展观,推动残疾人事业与经济社会协调发展的一项重要的基础性工作,是贯彻落实党中央、国务院促进残疾人事业发展一系列方针、政策的具体行动,是推动残疾人事业加快发展和推进残疾人“两个体系”建设的必然要求,我们要坚定信心、努力工作,高质量地完成新一轮监测工作。
【残联发言稿范文】
这次会议是在国务院批转残疾人事业“”发展纲要和第四次全国残疾人事业工作会议成功召开之后,中国残联重点业务领域召开的第一个全国性会议。会议的主题是认真贯彻落实全国残疾人事业会议精神,对“”残疾人教育就业扶贫和社会保障工作进行全面部署和安排,同时也是分析问题、思考问题、研究问题的一次会议。下面,我讲三个问题和大家一起讨论。
第一,认真总结“”残疾人教育就业和社会保障工作领域的主要经验。
残疾人教就工作是各级残联组织履行“代表、服务、管理”职能的主要渠道和平台,担负着联系残疾人,服务残疾人,改善残疾人状况,促进残疾人平等参与社会生活的重要责任,是残联组织参与和创新社会管理的基础,也是发展残疾人事业的主要力量和重要内容。五年来,教就系统按照中国残联的统一部署,迎难而上,努力拼搏,着力推动残疾人基本状况不断改善,残疾人就业规模持续扩大、特殊教育得到空前发展,社会保障制度建设实现重大突破,残疾人收入水平和生活质量明显提高。在各级残联出色完成“”各项教就工作任务目标的同时,也创造了许多宝贵的工作经验。
一是坚持基本方向,不断开拓创新。长期以来,教就系统坚持把保障和改善残疾人民生作为开展各项工作的出发点和落脚点,在推动党委、政府将残疾人教育、就业、扶贫、社会保障等民生工作摆上重要议事日程,确保残疾人基本民生的保障与改善与经济社会发展同步推进的同时,积极发挥优势,创新工作模式,探索形成了夯基础、建制度、树品牌、强服务、促提高的工作思路,不断促进残疾人特殊教育发展,努力增加城乡残疾人收入,着力改善残疾人生产生活条件,切实保障残疾人基本生活,使广大残疾人享受到更多的实惠,也为残疾人整体状况的改善奠定了扎实的基础。
二是坚持统筹大局,科学推进工作。过去五年,教就工作按照教育、就业、扶贫、社会保障四项业务统筹安排的思路,坚持均衡发展,全面推进,并自觉将各项工作融入国家经济社会发展和残疾人事业的大局,实现主动融入、服务大局、借力造势、推进工作。中国残联分别加入国务院就业部际联席会议、发展家庭服务业部际联席会议,国务院新农保和城镇居民养老保险试点工作领导小组、国务院扶贫开发领导小组、国家语言文字工作委员会等国务院工作领导机构,通过调研、督导、情况报告、简报、会议发言等多种形式,争取残联在相关决策工作中的话语权,既服务了大局,密切了联系,又促进了工作,还进一步加深了政府领导及相关部门对残疾人的了解,取得了非常好的效果,各地残联也按照中国残联的要求,积极加入,发挥作用,促进了各项工作的顺利开展。
三是坚持立足当前,夯实长效机制。“”时期,国家加快建设覆盖城乡居民的社会保障体系,残疾人两个体系建设也全面启动。教就工作不失时机地推动政策制度突破,实现体制机制创新。在国务院重大政策和规划研究制定过程中,从源头提前介入,及时反映残疾人基本情况和需求,争取在国家的相关文件中作出有利于促进残疾人平等发展的政策规定。如国务院关于开展新农保、城镇居民社会养老保险试点指导意见明确规定重度残疾人参保缴费由政府代缴;国务院办公厅关于发展家庭服务业的指导意见明确提出鼓励发展残疾人居家服务,要求各级残联发挥自身优势,做好家庭服务从业人员权益维护工作,未来十年中国农村扶贫开发纲要五处体现了对农村残疾人的帮扶和残疾人的全面发展。中国残联直接参与做好农村最低生活保障制度和扶贫开发政策的衔接试点的指导意见的制定工作,把农村残疾人列入两项制度衔接覆盖重点群体,国家中长期教育改革和发展规划纲要对残疾人教育作出专章规划,在国家加大保障性住房建设的宏观政策背景下,及时协调有关部门,制定关于优先解决城乡低收入残疾人保障性住房的通知。这一系列政策性文件规定,既为广大残疾人谋取了实实在在的利益,也为做好今后五年的各项工作创造了有利的条件。
四是坚持特惠品牌,打造民生亮点。这几年,残疾人扶贫基地落地生根,就业服务形成规范,托养服务有声有色,社保帮扶广泛开展,残疾人就业援助和服务活动已经成为各级政府实施就业援助活动的规定动作,阳光助学项目、阳光家园计划、阳光安居工程一系列“阳光”品牌深入人心,既为残疾人提供了多层次、全方位的服务,也产生了强烈的社会反响,成为残疾人民生工作的一个突出亮点。
过去五年是国家在教就工作层面出台政策最密集,研究频率最高的五年,也是残疾人得实惠最多的五年。教就工作除了以上四个坚持外,在具体工作层面上,还体现出抓根本制度、抓顶层设计、抓政策衔接、抓工作载体等突出特点,实践中,一些地方还发扬靠上去、挂上去、贴上去的“三上去”精神,既折射出大家对工作的主动性和敏锐性,也反映出我们强烈的责任心和使命感。这些经验是各级残联在教就工作实践中积累的宝贵财富,一定要一以贯之继续坚持,并在总结中不断发现问题,通过对问题的研究和解决,推动各项工作在新的五年迈出新的步伐。
第二、充分认识“”教就工作的艰巨性和做好工作的有利条件。
“”时期,残疾人教就工作迈上了一个新台阶,已经站在一个新的历史起点上。在新的形势下,我们的工作也发生了新的变化,面临许多新的课题,残疾人教就工作依然十分艰巨。
一是残疾人对提高生活水平和改善发展条件有了新期待。广大残疾人的温饱问题基本解决后,对提高生活水平和改善生活质量的愿望明显增强,以前靠家庭和个人承担的基于残疾影响产生的困难和问题更多地希望通过公共服务给予解决,残疾人全面发展的追求和愿望也日益强烈。党和政府对残疾人事业的发展要求也越来越高。但在残疾人就业、教育、住房、医疗、养老、社会保障等关系残疾人切身利益的领域,我们所能提供的基本公共服务的可及性、公平性仍然不够,距离两个体系建设的目标仍有不少差距。这是我们要面对的首要压力,也是“”要重点解决的最大难点。
二是“”国家着力保障和改善民生的战略部署对我们提出了新挑战。国民经济和社会发展“”规划纲要突出强调着力保障和改善民生,将城乡居民收入普遍较快增加、社会建设明显加强,覆盖城乡居民的基本公共服务体系逐步完善确定为今后五年的主要任务和目标,并特别强调支持残疾人事业发展,健全残疾人服务体系。围绕保障和改善民生,今后五年,国家必然在教育、就业、医疗、住房、养老等方面出台更多的政策措施,投入更多的财力、物力。“”末20%以上家庭住房将由保障性住房解决,新增劳动力平均受教育年限达到13.3年,五年城镇要新增就业4500万人,转移农业劳动力4000万人,全社会基本实现人人享有社会保险,城乡居民养老保险明年就要实现全覆盖, 国家一系列保障和改善民生的具体规划对我们改善残疾人生活发展状况也提出了明确的方向和要求,“”残疾人事业也是要通过两个体系的建设、通过保障水平和服务能力的提高,来保障和改善残疾人民生,最主要的还是要做好康复、教育、就业、扶贫和社会保障这几项核心工作。而如何将国家的战略部署转化为对残疾人谋福利的制度安排上,如何再将政策制度转化为绝大多数残疾人看得见、摸得着、有深切感受的实实在在利益则是我们下一步要面临的重要考验。
三是各级党委政府对残联组织发挥作用提出了新要求。当前,发展残疾人事业已经成为各级党委政府促进经济社会协调发展的重要内容,在发展教育、促进就业、保障住房、扶贫开发、改善民生等具体工作中,更加强调残疾人权益的保障,更加强调发挥残联组织密切联系残疾人、掌握残疾人情况、了解残疾人需求的作用,要求为政策的决策和贯彻提供科学依据。过去我们粗犷式、笼统化的工作模式和工作作风已经难以适应精细化、具体化的现实工作要求。目前,除二次抽样调查、每年的状况监测及个别地区如安徽开展了残疾人状况普查外,绝大多数地方对残疾人准确情况还不掌握,难以做到心中有数,胸有成竹。摸清残疾人底数,掌握准确数据,核准翔实情况,科学分析需求已经成为各级残联组织加强和完善自身建设的当务之急。
四是我们干部队伍的能力水平亟待有新提高。 “”是我们着力建设两个体系,推进残疾人事业实现跨越式发展的重要阶段,又是矛盾增多、爬坡过坎的关键阶段,残疾人事业“”发展纲要提出的二十项具体工作目标中有一半主要由教就部门承担,十项主要助残服务项目中教就部门占据了五项,十项主要能力建设项目中占据了三项,执行评估指标体系中占据了绝对多数的指标。具体量化指标上,教育就业领域要新增100万城镇残疾人就业,要为100万农村残疾人提供实用技术培训,扶持1000万农村贫困残疾人改善生活状况,为200万残疾人开展托养服务,而且许多指标不只是简单的数据要求,像就业、托养、培训等任务还要求实现实名制统计,动态化管理。同时,还明确提出建立残疾人生活补贴制度和护理补贴制度等制度性建设要求。能不能适应新要求、新变化,能不能圆满完成各项任务,已经成为当下加强能力建设,提高服务水平的紧迫课题。
面对“”教就工作实现跨越发展的艰巨挑战,我们也具备许多有利条件。一是党中央、国务院的高度重视,成为我们推进残疾人事业全面协调可持续发展的保证。温家宝总理在国务院常务会议研究残疾人事业“”发展纲要时强调,我们一定要在“”时期把残疾人社会保障体系和服务体系的框架建成,纲要提出的各项任务目标全部都要实现。充分体现了中央对做好残疾人事业的信心和决心。国家“”规划纲要专门安排一节,将支持残疾人事业发展作为保障和改善民生的一项重要内容给予突出强调,要求健全残疾人社会保障体系和服务体系,为残疾人生活和发展提供稳定的制度性保障。毫无疑问,中央着力保障和改善民生,将更加关注残疾人问题,必定把残疾人事业摆在更加突出的位置,这都将对残疾人教就工作的顺利开展和创新发展提供有力的保障。二是各级政府有关部门及社会各界在把解决残疾人问题放在什么位置,解决残疾人什么问题的两个层面上形成高度的一致和统一,成为推动残疾人事业加快发展的动力源泉。发展特殊教育、促进残疾人就业,保障和改善残疾人生活已经成为国家保障和改善民生,推进公共服务均等化的优先战略和重点安排,《国家基本公共服务体系规划(20xx-20xx年)》专门安排一章,对残疾人基本公共服务的主要内容,标准范围、指导方针、发展目标、重点任务、重要政策、重大工程和实施机制等进行统筹规划。相关部门及地方各级党委、政府在规划今后五年发展的目标任务中,也重点考虑残疾人的需求,对直接关系广大残疾人切身利益的教育、就业、扶贫、社会保障等工作必将创造积极有利的政策环境和社会环境。三是经过五个五年纲要的实施,各级残联组织无论是在组织功能、队伍结构,还是在业务发展上都已基本成熟,而且锻炼出一支具备丰富实践经验,素质过硬,能打硬仗的干部队伍。这些都有利于我们推进教就各项工作的开展。因此,各级残联教就部门要有打硬仗的思想准备,要勇于迎接挑战,充分利用各种有利条件,研究新办法,解决新问题,努力推动残疾人教就工作迈向新的台阶。
第三,要以高度的责任感和使命感,做好“”残疾人教育就业扶贫和社会保障工作。
教育是民生之基,就业是民生之本,社会保障是民生之依,残联教就工作都是直接关系残疾人基本民生,都是残疾人平等参与社会生活的基础和共享经济社会发展成果的主要手段。回良玉副总理多次强调,教育是一个人特别是残疾人改变自身命运的根本途径,就业是残疾人最大的民生,农村残疾人贫困问题更为突出,最需要扶持;农村残疾人发展能力问题更为突出,最需要提高。大家务必要提高认识,以高度的责任感和使命感,做好“”残疾人教就工作。
一是切实加强领导,统一思想认识,做好工作安排。长期以来,残联组织量化指标最多,任务最重的部门,主要集中在教就和康复两个领域,其他工作虽然都很重要,但这两块是作为指标性的,是与残疾人民生关系最密切的,也是最能体现广大残疾人权益保护和实现的程度。随着残疾人事业的发展,教就工作无论内涵还是外延都发生了质的变化,各级残联组织,特别是各级残联领导班子必须切实增强对做好残疾人教就工作重要性的认识,要有一个重新学习和再认识的过程。同时,对教就工作的同志要做到三条:一是要关心培养。教就工作政策性、连续性强,业务面宽,工作要求高,如果没有长期的培养和发展,难以保证队伍的相对稳定和持续性,我们的工作也肯定干不好。二是要严格要求。很多教就干部工作时间长了后,容易产生满足感,觉得什么都可以应付,往往形成经验主义,教条主义,这与新形势的要求也是不相适应的。三是要细化考核。要将教就工作各项任务目标细化为具体的考核衡量指标,明确考核任务、落实考核责任,要动真碰硬,建立考核激励机制,使考核成为各项工作深入开展的动力,通过不同阶段任务目标的不断完成推动“”任务目标的实现。
二是善于研究分析,找准难点所在,提出办法途径。当前,教就工作领域面临着许多亟待破解的难题,“”时期各种新情况、新问题仍将不断需要我们去面对和解决,比如说除按比例就业、集中就业之外,我们还能不能创新出更多的就业形式,残疾人受教育水平能不能有一个质的提高。又比如残疾人就业保障金的规范管理和使用、盲人就业渠道的拓宽、残疾人提前退休和提前享受社保,残疾人生活水平与经济社会发展衡量指数之间的对比关系等,都需要大家深入调查研究。不仅要摸清与残疾人教育、就业、社会保障息息相关的各种底数,还要掌握城乡残疾人在经济社会的快速发展变化的大背景下综合状况、生存环境、发展条件及基本需求和愿望诉求的深刻变化,深入认识和分析与我们工作相关的社会建设、城乡结构、利益关系、市场发展等方面情况的发展趋势,学习领会和运用国家在推进社会事业建设领域方针政策和制度安排。做到早认识、早研究、早动手,努力在制度安排和政策措施上做好积极应对。
三是创新社会管理,调整工作定位,拓展服务领域。当前,加强和创新社会管理,已经上升为“国家战略”,成为党和国家全局工作的重点。作为参与国家社会管理与服务的重要力量,我们贯彻落实中央加强和完善社会管理决策部署的各项措施,必须调整、完善和改进我们的工作方式和工作定位,努力向枢纽型公共服务组织去靠近和深化,把保障和改善残疾人教育、就业、社会保障等基本民生作为根本出发点和落脚点,努力在各个业务领域形成一套科学的服务规范和服务标准,将我们承担政府赋予我们的行政职责和任务,转化为对残疾人广泛提供的有效公共服务上来,将各级残联组织加强和创新社会管理转化成对残疾人的具体服务和福祉,转化为对残疾人基本民生的保障和改善方面。
四是掌握基础数据,规范统计口径,完善统计体系。教就部门的各项数据直接反映着残疾人生存发展状况,对业务工作的开展也具有重要的指导意义。近年来,我们的一些统计指标已经没有太多的应用价值,而能客观反映残疾人真实状况的一些数据反而没有开展统计。同时,在一些重要数据上还经常出现统计口径的不一致,容易造成情况反映失真和缺乏科学合理的印象。针对“”任务目标,大家务必将我们的统计指标进行认真梳理,对哪些要保留,哪些要放弃,哪些需要增加都要进行深入研究,将那些能直接反映残疾人生活状况、符合我们决策需求的项目确定为我们的基础数据指标范围,通过掌握基础数据,完善业务统计体系,准确反映情况,考核检验成效,指导工作开展。
五是理顺体制机制,增强协调配合,形成工作合力。教就部门和职业培训中心、就业指导中心以及托养服务中心等相关直属事业单位,严格讲都属于一个业务领域的工作。如果能都建立强有力的沟通协调机制,形成工作合力,我们的工作就将取得事半功倍的成效。但在一些地方这些关系还没有理顺,个别地方完全将教就部门和这些中心割裂开来,长期条块分割,不能形成有机整体,难以形成合力,导致政出多门、各自为战,不仅造成了下面工作的无所适从,还造成了不必要的内耗。对此,各级残联党组、理事会一定要给予高度重视,抓紧理顺关系,有效集约力量,使残疾人教就工作在党组、理事会的统一领导下,加强协调,密切配合,形成工作的整体合力,推动“”残疾人教育、就业、扶贫和社会保障各项工作顺利开展。
【残联发言稿范文】
这是一次“三位一体”的会议,一是按照6月9日第四次全国残疾人事业工作会议要求,抓紧部署“”残疾人教就工作各项任务,二是贯彻落实6月20日国务院新农保总结暨城镇居民社会养老保险试点部署工作会议精神,对残疾人参加城乡居民社会养老保险试点工作进行统筹安排,三是对“”开局之年的残疾人社会保障工作进行专题培训。新宪书记亲临会议并作重要讲话,对过去五年残疾人教就工作进行了全面总结,对进一步做好“”教就工作提出明确要求,这再次表明中国残联党组、理事会对教就工作的高度重视。张新龙主任也就“”时期教就工作的主要任务目标作了全面部署。大家普遍认为这次会议内容全面,重点突出,精简高效,既是一次落实责任、明确任务的会议,也是一次统一思想、坚定信心的会议,对做好当前及“”时期残疾人教育、就业、扶贫和社会保障等工作必将产生积极的影响。作为会议总结,我再讲几点意见:
一、认真总结“”残疾人教就工作取得的成就
新宪书记的讲话对过去五年残疾人教就工作给予了高度的评价,并概括出“四个坚持”,即坚持基本方向,不断开拓创新;坚持统筹大局,科学推进工作;坚持立足当前,夯实长效机制;坚持特惠品牌,打造民生亮点。新宪书记将这“四个坚持”在工作层面上的延伸进一步总结为抓根本制度、抓顶层设计、抓政策衔接和抓工作载体。这“四个坚持”和“四个抓”是对“”教就工作高度的概况、全面的总结、充分的肯定和殷切的希望。我们一定要深刻领会,认真学习,巩固并继续贯彻落实到工作实践之中。学习领会新宪书记讲话精神,全面总结“”时期残疾人教就工作,以下具体业务成就值得回顾:
一是残疾人就业工作进入依法推进的新阶段。“”期间,中共中央颁发7号文件,全国人大修订了《残疾人保障法》,国务院正式颁布实施《残疾人就业条例》,一些地方已制定出台了实施办法;《就业促进法》等法律对促进和保护残疾人就业进一步明确了责任和要求;促进残疾人就业税收优惠政策和残疾人集中就业制度得到调整和规范;制定实施盲人医疗按摩管理办法,成功举办首届全国盲人医疗按摩考试;通过加入政府就业部际联席会议,有效推动残疾人就业援助和就业服务系列活动并形成长效机制,对持续改善和促进残疾人就业发挥了积极的作用。经过努力,依法推进残疾人按比例就业、集中就业、个体就业和自主创业及辅助性就业等多形式、多层次就业格局基本形成。
二是特殊教育迎来历史性新机遇。国务院办公厅批转八部门《关于加快特殊教育发展的意见》,召开第四次全国特殊教育会议,对特殊教育发展进一步提出了具体明确的要求;国家《教育改革发展中长期规划纲要》不仅对特殊教育专设一章,还突出强调促进教育公平和维护残疾人受教育权利,这在我国教育改革发展史上是第一次;“”期间中国残联还会同国家发改委、教育部推动实施中西部特殊教育基础建设工程,计划投入54亿,改扩建一千多所特殊教育学校;汉语盲文手语研究和规范首次纳入《国家语言文字发展中长期规划纲要》,国家通用盲文、手语的研究与规范成为今后五年国家语言文字研究的重大课题;通过社会化方式,实施“通向明天”等一系列扶残助学活动,资助贫困残疾儿童、奖励特殊教育教师,配备教学设备设施,有效地促进了特殊教育的发展。
三是农村残疾人扶贫工作出现加快推进的新局面。“”期间,康复扶贫贷款管理体制和运行机制得到进一步完善,残疾人贷款困难的瓶颈得到一定的缓解;在开展农村残疾人扶贫十年计划总结和验收的基础上,推动国家在新十年农村扶贫开发纲要中突出解决农村残疾人扶贫问题,把解决残疾人贫困问题放在更加突出的位置;残疾人扶贫两项制度衔接全面推进,残疾人扶贫基地快速发展,多形式帮助残疾人脱贫实践广泛开展;农村残疾人危房改造被纳入政府保障性住房政策。五年间,共帮助618万农村残疾人解决温饱,完成46万户残疾人危房改造,对制定实施新十年残疾人扶贫开发纲要奠定了扎实的基础。
四是残疾人社会保障进入制度性保障的新时期。五年来,各级残联组织加大社会保障工作力度,顺应国家加快建设覆盖城乡居民的社会保障体系和推进残疾人两个体系建设大局,着力改善残疾人基本生活,提高残疾人社会保障水平,推动国家在开展新农合、新农保和城镇居民社会养老保险试点工作中,充分考虑残疾人特殊困难,确立残疾人参加社会保险的优惠帮扶机制;农村以最低生活保障、新农合、新农保、保障性住房和救济救助为主要内容的“四保一救”社会保障制度框架基本形成;保障城乡残疾人基本生活普惠加特惠的原则普遍得到贯彻,残疾人专项补助开始实施,城乡残疾人生活补贴和护理补贴等福利性制度得到有益探索。“”末,已初步搭建起以社会保险、社会救助和社会福利为主要内容,以基本养老、基本医疗、最低生活保障制度为重点支撑的残疾人社会保障制度框架。
五是残疾人托养服务实现财政支持的新突破。20xx年广州全国残疾人托养服务工作会议全面启动残疾人托养服务工作;20xx年中央财政开始投入6亿专项资金,实施残疾人托养服务“阳光家园计划”项目,推动各地残疾人托养服务政府补贴机制的逐步形成;残疾人托养服务基础设施建设开始纳入各级人民政府规划;以居家托养为基础,日间照料为主体,机构托养为骨干的残疾人托养服务体系框架初具雏形。残疾人托养服务财政补贴和基础设施建设政府投资制度的建立和残疾人托养服务体系框架的初步搭建,为“”残疾人托养服务工作持续健康发展奠定了良好的基础。
在总结过去五年成就的同时,我们也深刻地认识到,当前的教就工作和“”残疾人事业发展纲要所提出的目标还有很大的差距,与残疾人生活总体达到小康、参与社会发展状况显著改善、建立起两个体系建设的基本框架、保障水平和服务能力明显提高的“”新要求还有很多不适应的地方。一是与国家就业优先战略的要求和残疾人实现稳定就业、充分就业的强烈愿望不相适应。二是与促进教育公平的教育改革发展方针和广大残疾儿童少年平等享有教育的强烈愿望不相适应。三是与国家新十年扶贫纲要确定的目标和广大贫困残疾人稳定脱贫的强烈愿望不相适应。四是与人人享有社会保障的国策和城乡残疾人期盼解决参保困难的强烈愿望不相适应。五是与困有所托目标的实现和城乡老残一体、一户多残、以老养残家庭迫切需要托养服务的强烈愿望不相适应。六是教就工作的管理和服务水平与新形势、新任务的要求不相适应。这几个方面的不适应既是我们所面临的挑战和压力,也是今后五年需要着力改进和努力克服的重要方面,我们务必高度重视,不断战胜各种挑战并克服各种困难,使残疾人实现稳定充分就业,平等享有教育机会,普遍享有社会保障等愿望逐步实现,为残疾人事业快速发展和残疾人生存发展状况持续改善作出更大的贡献。
篇5:企业视察活动领导讲话稿
老师们、同学们:
四月的晴空,碧蓝如洗;四月的苍松,翠绿挺拔;四月的脚步,如此沉重。面对庄严的墓碑,我们心如浪涌;面对先烈的英灵,我们心如潮动;耳畔,仿佛还震荡着激烈的枪声;眼前,好像还弥漫着战斗的硝烟。
又一个清明节,又一个缅怀先烈的日子,今天,我们分水中学的团员、队员来到了周金诚革命烈士陵园前,祭奠长眠在这里的周金诚先烈的英灵,表达我们对先烈诚挚的敬意和深深地怀念!
站在烈士墓前,我们心潮起伏,思绪万千。革命先烈们为了民族独立和国家尊严献出了宝贵的生命;为了彻底埋葬旧世界,建立社会主义 新中国而前赴后继,英勇作战,抛头颅、洒热血;在和平建设时期,为了祖国的繁荣富强而献出青春和热血。先烈们,在中华民族面临生死存亡的危险时刻,是你们用自己的血肉之躯筑起了钢铁长城,与日本帝国主义侵略者进行着殊死拼……
“青山绿水长留生前浩气,苍松翠柏堪慰逝后英灵”。历史的长河记载了多少英雄的事迹,有多少人为了保卫祖国和家乡献出了宝贵的生命,烈士们走了,但他们的事迹 会幻化成永不磨灭的丰碑高高矗立在我们后人的心中。
“魂魄托日月,肝胆映河山”。是你们使我们过上了幸福的生活,给我们创造了一个和平的环境,你们是祖国的优秀儿女,你们是我们学习的楷模。
同学们,各个时期的革命烈士都是时代的先锋、民族的脊梁、祖国的功臣,他们的精神光照千秋,永垂青史。
今天,在这里,
让我们为先烈营造一块永久的空间吧,
让我们可以永久地思念。
今天,在这里,
让我们尽情道出对烈士永久的思念,
洒下所有的泪,再次体会人世间的爱与温暖。
今天,在这里,
让我们庆祝每一个生命特有的璀灿吧,
让英雄的故事作为时代的缩影在世间永远流传。
苍天在上,英魂永存!
忆往昔,诉不尽我们对先烈的无限怀念;看今朝,唱不完我们对明天无限的憧憬;展未来,我们信心百倍,壮志豪情。同学们,不必为烈士生命的消失而悲叹,而要被那伟大的生命价值所震憾;过去,革命先烈用枪炮、用弹药让中国站起来;今天,我们也要用我们的知识、用科学,让中国站得更稳、更高。
同学们,让我们永远牢记:人民为先,祖国至上,诚实勇敢,自律自强,勤奋学习;全面提高自身素质,努力构建和谐、平安校园,以实际行动呼唤文明春风,告慰烈士忠魂。做合格分水人,优秀汉川人,自豪中国人!
谢谢大家!
篇6:开工仪式公司领导致辞
各位领导、各位来宾、全体师生们:
今天彩旗招展,乐鼓宣天。我们齐聚在这里来参加xx学校的奠基仪式,首先我代表学校董事会以及xx余名师生员工,向莅临此次奠基仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!同时向一直关心支持博源学校发展、xx学校建设的各位领导以及社会各界朋友致以衷心的感谢!
博源双语学校建于xx年,投资1600万元,占地30亩,建筑面积2.2万平方米。具有雄伟气派的教学楼两幢,宿舍楼两幢、餐饮楼两幢、实验楼一幢。教学内配置了高档防近视升降桌椅,冬有暖气,夏有空调,并配有饮水机,四机一幕,学校现代教学设施一应俱全。
博源学校,师资力量雄厚,整体优势显著,个体素质优良,结构层次合理。学校有县人大党组副书记、副主任赵培熙为名誉校长,全国优师、中学高级教师王正群同志任校长。现在拥有教职工220余人,专任教师达标率100%。所有教师平均年龄在25岁左右,这是一支敬业守职,务实创新的年轻化、专业化教师队伍。
博源学校以“让每个学生都成功,让每个学生都成才”为办学理念,以“树名师,创名校”实施名牌战略为目标,以“潜质开发,启悟创新,成才立志”为宗旨,以“为中华民族造就栋梁之才”为己任。
两年的时间是短暂的,两年的发展历程也是艰辛的,但博源优越的教学环境,先进的办学理念,富有凝聚力、向心力的团队精神,却结出了累累硕果。博源学校的生源由当初的几十人发展到现在的1800余人,今年署假又有1000余人参加了我校初一新生报名考试。有人认为不可思议,但这时事实。博源学校的发展是惊人的,但这一切也是在预料之中的。这就充分证实了博源学校发展思路是正确的,博源学校董事会、校委会的领导决策是英明的。这是博源学校在董事长、校长的指挥下,拧成一股绳,共同努力的结果。博源学校的发展得到了家长的认可,得到了社会各界的赞同,得到了各级领导的肯定。省市县各级领导先后到博源视察工作,他们称赞:博源的发展是“深圳速度”,博源是优质教育教学典范,是一颗充满希望的民办教育之星!我们深知成绩仅仅是滚滚东流江水上的逐沫水打印机,我们时刻以强烈地忧患意识去谋划博源末来的发展蓝图,立足长远求发展。
各位领导、各位来宾,天道酬勤,汗水的付出与勤奋的探索必将得到厚实的回报。现在博源这一品牌已响彻整个中都大地,家喻户晓,引起社会各界的关注,博源这一名字被越来越多的人所向往。越是繁荣越会引起别人的注意,也会引来更多的竞争对手,面对困难和挑战,我们没有退路,有多少危机就意味着有多少机遇。博源人就是善于抓住机遇。基于博源生源的急剧增加,博源学校现有的校舍已远远不能满足发展的需要,必须筹建新校区。在县委、县政府的大力支持下,博源学校南校区即xx学校,今天终于破土动工了!
xx学校,计划总投资3000余万元,占地100亩,建筑面积2.7万平方米,分两期完成建设项目,第一期,建设综合楼、教学楼、一幢学生公寓和餐厅等项目,xx年8月建成。第二期建设学生公寓一幢,幼儿教学楼一幢和相关辅助设施,xx年8月建成。该校区建成后,将容纳60个教学班,近3000名学生,校舍及室内所有配套设施将按照省级规范化学校标准筹建。各种建筑设计独特,造型优美。建筑群与中都广场相映成趣。学校将配备近百台打印机的标准微机室,设有设备齐全的实验室,有藏书丰厚的宽敞明亮的阅览室,有投资100多万的塑胶打印机常校园还将建立一流的信息中心、多媒体教学系统,可同时供几十个班传递不同的节目。教室实现办公自动化,各办公室都配置打印机、打印机。校园日用商品、医疗保舰卫生、洗寓餐厅一应俱全。将来的xx学校将是鲜花绿草,建筑楼群错落有致、格调风雅的新校园。
在这里我想说,“谋事在人,成事也在人”,关键是我们要会谋、善谋、巧谋、勤谋。我们的目标是两年后,通过群众更能接受的招生策略,借着博源强大的声势,生成更为火爆的招生场面,让中都的孩子争着上中港,让家长以孩子在中港学校上学为骄傲!
xx学校建成后,将继续坚持以往的办学理念,树立全心全意、满腔热情的服务意识,实施名牌战略。校委会将齐心协力,抓住机遇,与时俱进,开拓进龋现在,博源人正是用自己的执著的品质和拼搏的精神,在市场上找到了自己的目标,他们用耐心和热诚、敬业和团结、大胆和创造、在市场的竞争中逐渐站稳脚跟,从而取得一个又一个成绩,获得一个又一个殊荣。我想,中港学校要想谋求更大的发展与进步,我们的看家宝是不能丢的,那就是勤于探索,勇于变革的创新精神;追求卓越、永争一流的质量意识;以苦为乐、兢兢业业的奉献精神;全心全意、满腔热情的服务意识;敢于竞争、永不言败的市场观念。只有这样的精神,源流汇就的海洋才能腾起澎湃的浪花。我们相信有县委县政府、县教育局的正确领导,社会各界的鼎力支持,我们有决心在民办教育市场大海的惊涛骇浪中搏击!我们有信心,也有能力,把博源做大做强,让博源这一品牌走出汶上,走向全市,乃至全省,去创造新的奇迹。为振兴中都教育事业献一份力,为汶上老百姓奉一片情,这是我们博源人的最大心愿!
最后,再次感谢各位领导的光临!感谢社会各界对我校的大力支持。
篇7:公司领导致辞
亲爱的工友朋友们:
大家晚上好!
在中国的传统节日中,中秋节是欢庆丰收的节日,也是合家团聚、把酒邀月的喜庆之时,更有“嫦娥奔月”的美丽传说,将中秋月夜点缀得浪漫迷人。对于我们公司来说,随着中秋节的来临,旺季也就离我们不远了。
旺季是忙碌的,可能每一位经历过旺季洗礼的老员工对此都深有体会。工作量的加大,心理压力的增加,可以说,旺季无时无刻不在考验着我们的神经。如何合理安排销售任务,如何确保物流送货及时,如何尽可能的促成团购的实现,如何安排促销活动,这些事情接踵而至。
我想从现在开始,我们就应该做好面临一切挑战的准备,让中秋的月饼变成大力水手口中的菠菜,从现在开始,我们就要启航了。我们只有比别人更早的有所行动,我们才能抢占先机。
中秋是团圆的节日,虽然我们团队成员都有自己的工作岗位,不能经常的聚会,但是我相信,在这个花好月圆的时节里,我们的心是连在一起的,我们的信念是一致的,我们都为即将到来的旺季卯足了劲。愿大家在中秋假日里都能休息的好,祝大家中秋节快乐!
篇8:房地产企业活动领导讲话稿
尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:
大家下午好!
我是09级教育学类师范一班的文力,此时此刻,站在这里,站在青春杏坛报告厅的发言台上,我既充满着自豪,也充满着感激,更是充满着期待。
自豪,是因为我身处的这个地方它有着不平凡的含义,放飞青春,杏坛育人,作为一名师范生,一位未来的人民教师,这里承载着我们太多人的的教师梦。
感激,是来自于关心呵护我们成长而不辞辛劳,呕心沥血的领导和老师们。在此,请允许我向你们真挚的道一声:“谢谢您们,您们辛苦了!”
而期待,则是来源于即将拉开帷幕的师范生素质拓展节,这将是一场精彩的盛会,一场属于我们自己,展示我们教育学院师范生独特风采的盛会。
xx年是一个特殊的年份。
一百年前,是青年人用自己的热血结束了一个旧的时代,终止了封建的腐朽。
九十年前,是青年人用自己的信仰创建了一个新的政党,开启了希望的征程。
而我们,必须也必将是变换时代的一群青年人,因为我们是师范生,未来的岁月我们将以自己独特的方式来实现这个国家,这个民族的复兴之梦。
工欲善其事必先利其器,我们的利器不仅仅应该是扎实的专业知识,更应该是我们全面优秀的综合素质。工整的粉笔字,标准的普通话,清晰的教案,丰富的知识,这只是作为一名教师所应该具备的基本能力。
最后,预祝各位同学在此次我院师范生素质拓展节上都有所斩获,各位领导老师在新学年里身体健康,工作顺利。
谢谢大家。
篇9:企业管理大会上的领导讲话
今天我们召开集团公司企业管理工作视频会,既是两年来企管工作的一次系统总结会,又是进一步落实责任、明确任务、突出重点的工作布臵会,更是贯彻落实集团公司工作会议精神、持续提升企业管理、着力推进管理创新、推动打造世界一流的深化动员会。刚才,陈革同志对企管工作的制度标准化信息化、改善经营管理建议、比学赶帮超等重点工作进行了全面总结和部署,我都同意,希望大家结合实际,认真学习领会,抓好工作落实。 应当看到,多年来中国石化一直都在扎扎实实抓管理、一心一意谋发展,历届党组都非常重视企管工作,着力发挥改革管理的推动力作用,逐步形成了公司独特的、符合中国石化实际并行之有效的企业管理文化,为中国石化跻身世界500强前列,谋求更大的发展注入了不竭的内在动力。近年来,总部注重发挥顶层设计和统筹协调作用,在总部的组织协调和各部门、事业部的大力支持及各企业的努力下,持续推动管理创新,中国石化的企管工作取得了显著成效。特别是从20xx年开始,我们启动并稳步推进制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”等重点工作,企业管理得到了进一步深化,强化管理带来的成效更加凸显,有关工作也得到了国家有关部门尤其是国资委的高度肯定。通过大力推进制度标准化信息化,公司制度与业务、流程之间的融合更加紧密,制度管理机制进一步健全,已初步构建起中国石化统一的标准化制度体系框架,形成了总部制度贯穿到企业制度的执行线条,加强制度执行力建设取得了初步成效。通过推进改善经营管理建议工作,充分调动了全体员工参与企业管理的积极性,解决了生产经营活动中管理环节的一些瓶颈问题,提高了经济效益。初步统计,12家试点企业完成集团级改善经营管理项目77项,年度降本增效10亿元,成效显著。通过全面推进“比学赶帮超”与对标评价、绩效考核、创先争优等工作的深度融合,推动了企业经济效益和经济技术指标的全面提升,为集团公司持续提升管理水平和经济效益提供了有力保障。同时,通过这三项工作的深入开展,打造管理软实力、以软实力促发展的氛围更加浓厚,企管工作的组织保障体系进一步健全,企管工作与其他工作的整体推动更加务实有效,企管工作与信息化的结合更加紧密,打造一流企业的管理基础更加坚实。
在这里,我代表党组和成玉同志,对各部门、各单位高度重视和创新推进企管工作,对企管战线的同志们所作出的辛勤努力和取得的积极成果表示衷心的感谢!
为进一步抓好和推动落实下一步工作,下面,我再强调三点意见。
一、要切实从稳增长保效益、打造世界一流的高度认识和推动企管工作
当前,集团公司上下已形成抓管理、推管理、强管理的良好局面,企管工作对公司改革发展的助推作用日益凸显。但也应该看到,个别企业对企管工作仍重视程度不够,持续作战意识不足,推动落实力度不强,还没有形成工作的自觉性和主动性;个别企业没有真正从提升企业效率、实现集团价值最大化的高度去认识和推动企管工作,对形式的关注较多,为改善而改善、为改造而改造,“比学赶帮超”缺乏目标方向,这些都是开展企管工作中出现的一些问题。不从思想认识上解决这些问题,开展企管工作、加强企管工作就会失去方向,就会流于形式,就收不到应有的成效。
集团公司在年度工作会议上,成玉同志代表党组作了“开启建设世界一流能源化工公司新航程”的主题报告,确立了做强做优、打造世界一流的战略发展目标。实现这个目标,需要每位员工乃至几代石化人共同不懈的努力和奋斗。打造世界一流,必须同步打造一流的管理。企业管理是公司核心竞争力的重要组成部分,没有一流的管理,就很难造就一流的公司。国外基业长青的大公司均普遍注重管理创新和打造管理“软实力”,无论是丰田的精益生产、GE的六西格玛管理,还是苹果公司商业模式创新,管理方面的比较优势都成为他们提升核心竞争力的锐利武器。面对集团公司新形势、新目标、新要求,我们要清醒地认识到自身的差距和短板,把加强管理工作放到打造世界一流的高度去认识,把握企管工作的目标和重点,在实践中持续强化、提升和改善,不断提高中国石化管理标准化、信息化、精细化、国际化水平,扎实推进世界一流建设。
加强企业管理要紧紧抓住影响效益、效率的关键因素,努力打牢基础,持续推动创新。这就需要我们寻找突破口,明确抓手,把握关键环节。应该说,我们正在全力推进的制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”就是当前及今后一段时期企管工作的重要抓手,现在就是要让这些抓手真正起到统领作用,真正落实到位,真正抓出成效。推进制度标准化信息化的关键是要“做深”。 就是要从进一步规范和优化业务流程入手,以建立健全覆盖全面、衔接有序、程序严密、流程清晰的制度体系为重点,增强制度约束力和执行力,提高生产经营管理的运行效率。在这里,要特别说明管理体制、业务流程和制度体系的关系。有什么样的管理体制,就有什么样的业务流程和制度体系,制度体系与业务流程是一致的。我们部署建立完善制度体系是建立在优化、规范现有管理体制、现有业务流程的基础上,而管理体制会随着建设世界一流能源化工公司的过程适时进行调整,体制调整将会贯穿实现公司战略目标的全过程,并会带来业务流程的变动和管理制度体系的变化,这个变化是一个动态的调整过程,不能等体制调整好了,流程明确了、规范了、优化了,我们再搞制度体系。体制会调整,流程会变化,制度体系也会相应的变化和优化,三者是动态的相互调整。持续改善经营管理的关键是要“做实”。就是要充分调动全体员工与企业生产经营管理和改革调整发展的积极性,为全面提高经营质量和经济效益、提升经营管理水平建言献策,这既是管理效益工程,也是企业文化建设的重要内容,更是干部职工对企业的认同、关心、凝聚向心同心的过程,是企业真正的软实力,所以这项工作的重点是做实。“做实”的一个重要标志就是企业各级领导认识到位、践行到位,真正重视并落到实处。20xx年在中原油田开过一次改善经营管理建议现场会,一位采油厂厂长亲自看每位员工的建议,亲自部署安排、抓好落实,对员工提出的建议,厂领导亲自复信感谢员工,这对员工是一种精神上的激励。推进“比学赶帮超”的关键是要“做精”。就是要立足于对标世界一流,比赶先进,补长“短板”,缩短差距,最终实现世界一流。“比学赶帮超”这项工作党组认为是要贯穿到整个建设世界一流能源化工公司的全过程,而不是一个阶段性的活动。这是一项常态化工作,衡量是否“做精”、是否有效的标准,主要是要看各企业的精细化水平是否真的提高了,运行成本是否真的降低了,整体效益是否真的上去了。
加强企业管理还要准确把握和紧密结合集团公司当前的生产经营形势。20xx年集团公司所面临的形势不容乐观,实现公司整体经营目标面临的困难、压力和挑战前所未有。要实现集团公司“坚定信心稳增长、真抓实干保效益”的年度生产经营总体目标,需要公司全体员工凝心聚力,眼睛盯住市场,功夫下在现场,苦练内功,夯实基础,最大限度地调动和发挥管理优势,特别是要坚持企业各项管理工作与生产经营工作紧密结合,把“比学赶帮超”、改善经营管理建议、制度标准化信息化等工作真正落实到基层、落实到班组、落实到装臵、落实到每名员工,充分调动大家参与这三项工作的积极性。只有这样,“经营一元钱、节约一分钱”才能真正落到实处,公司的经营目标才有可能实现。也只有这样,企管工作才会基础坚实,才会持续保持旺盛的生命力。
二、要进一步抓实抓细企管工作
企管三项工作从20xx年的试点启动、20xx年的全面实施到20xx年的完善提升,我们一步一个脚印向前迈进,一年一个台阶稳步提高,为下一步持续推进和加强企业管理奠定了坚实的基础。今年要实现企管工作的全面提升,有效发挥企管工作的推动力作用,我们肩上的担子依然很重,工作中也会遇到各种困难与挑战。我们要认真学习领会和贯彻落实集团公司工作会议精神,进一步总结经验,发现问题,把握规律,切实抓好企管工作的推动落实。
第一,要进一步落实责任。我们已经初步建立起总部部门和企业分层负责、上下互动、共同推进落实的组织保障体系和运行机制,这些行之有效的经验和做法需要我们在实际工作中继续完善和加强。在总部层面,企改部作为企管工作的牵头部门,要统筹好各项工作,做好总体协调、进度监控以及督促落实工作,重点协调解决工作推进中的共性问题;职能部门作为业务管理部门,要积极做好配合,提供支持和服务;事业部、管理部以及专业公司,作为总部层面的实施主体,一定要发挥好业务指导、督促企业落实的作用。在这里,我还想特别强调,对于三项重点管理工作,事业部、管理部要发挥承上启下、上下衔接的组织优势,人员不到位的要充实人员,工作不到位的要改进工作,要切实负起管理责任。同时,请企改部每月组织召开各板块有关处长碰头会,及时掌握各板块、各企业的工作动态,及时协调和解决相关问题。在企业层面,要建立完善企管部门牵头、有关部门配合的责任体系和工作运行机制,按照总部要求细化明确工作任务和工作措施,切实抓好落实。
第二,要进一步抓实企管工作。刚才陈革同志就三项工作的开展提出了具体要求,会后总部各事业部、管理部、各职能部门要针对自己的业务特点和管理实际,进一步细化实施方案,突出工作重点,督促指导企业推进工作。各企业要按照总部有关要求,认真总结经验,结合自身实际,研究制定具体工作计划,进一步明确工作目标、时间节点、责任部门和责任人等,同时还要进一步建立健全日常工作联络、例会和意见反馈等运行机制,保障各项工作有序、稳妥推进。在这里,也希望大家认真借鉴学习齐鲁石化的做法。近一年多来,齐鲁石化从效益上、管理上、队伍建设上都发生了深刻的变化,这些成绩的取得与安喜同志及其班子成员的辛勤努力密不可分,正是他们作为企业的带头人,亲力亲为,真抓实干,团结和带领干部职工沉下身子,比学赶帮,仅仅一年多的时间,生产和队伍稳住了,指标和效益上去了。对此,成玉同志充分肯定“齐鲁石化正在发生深刻变化,这是质的变化”。希望各部门、各企业的领导高度重视企管工作,并切实转变为积极务实的行动,主要领导对于企管工作要亲自部署,积极组织解决难点问题,稳妥推进各项工作;分管领导要靠前指挥,融入其中,真抓实抓;其他班子成员要相互支持,积极配合,真正形成工作合力;企管牵头部门要履行牵头和综合协调功能,抓住主线,把握重点,协调推动工作落实。
第三,要推动企管工作长效机制建设。对于企管工作任务的艰巨性和情况的复杂性,我们要有一个清醒的认识,克服企管工作的短期化、活动化和运动化倾向,注重企管工作的连贯性、实效性,注重企管工作的常态化运行机制建设,使企管工作真正成为企业改革发展的好抓手、领导决策的好助手、生产运营的好帮手。同时,还要进一步加强企管工作推进过程中的监督与检查,保证进度受控、保证工作实效、保证工作质量,发现问题及时改进完善。在去年的年度绩效考核中,按照办法规定,总部对于上述三项工作推进实施工作力度大、成效突出的有关单位给予了专项加分奖励,今后,总部在对管理考核指标进一步细化完善的基础上,将进一步加大考核力度,对对标、追标工作中成绩突出的企业,要给予激励;对管理工作不重视,指标横向、纵向相比落后的企业,要实实在在的予以约束。
第四,要加强企管工作的统筹。要正确处理好企管三项工作与其他工作之间的关系,注重过程管理、整体推动和工作实效。要充分发挥好企管工作的抓手作用,增强企管各项工作的协同,使企管工作形成一盘棋。要注重典型经验推广,对实践中积累的管理经验及时进行总结、提炼和升华,并在体制机制上予以调整和完善。今年企改部正在把基层典型经验制成视频片,组织企业交流学习,这种做法很好,既有利于加大经验推广力度,又利于有效发挥典型的示范和引领作用,抓两头带中间,做到资源共享,共同推进提高。同时,还要进一步加强企管队伍建设,立足于岗位需求,选拔有经验、有能力、熟悉业务、熟悉管理的专业管理人员充实到相应工作岗位上,为我们企管工作注入生机和活力。
三、要加大管理创新力度,促进企管工作上台阶、上水平
今年的企管工作之所以定位为提升完善年,就是感觉到有关工作在推进过程中还存在一定的问题,有些地方做得还不够到位,企业间发展不平衡,个别企业离集团公司要求的目标还有很大的差距。这里面既有主观的因素,也有客观的因素,既有总部层面顶层设计的问题,也有企业层面落实过程中的问题,需要我们在今后的工作中进一步开拓视野,加大创新力度,促进企管工作上台阶、上水平。
首先,要站在更高的层面积极探索企管工作规律。他山之石,可以攻玉。我们要善于学习,勤于学习,准确把握当前企管工作的新趋势,紧紧围绕打造世界一流的战略目标定位,研究分析与世界一流的管理差距,学习和借鉴先进的管理理念、管理方式,结合中国石化实际,积极推行反向改造,推进管理创新工作向先进看齐,向一流迈进。
其次,要树立管理永无止境、管理空间无限的理念,持续营造管理创新氛围。中国石化一直追求精细化管理,企业管理水平不断提升,但我们的管理在有些企业还较为粗放,经营管理依然存在死角和盲点,安全生产、风险管控、降低成本、提高效率、提高效益的任务依然很重。尽管我们的内功在不断地练,潜力在不断地挖,但管理没有穷期,我们改善的空间仍然很大。党组提出“经营一元钱、节约一分钱”,就是要求我们自上而下积极营造敢于创新、勇于创新、善于创新的氛围,通过企管工作的载体平台,千方百计把公司百万员工创新的积极性调动起来,让大家多出点子、快出点子,而且要出好点子、出金点子,从看似微不足道的一分钱入手,努力从加强管理中取得实实在在的效益。
第三,要突出创新的重点,落实创新的责任主体。要深入研究中国石化当前影响管理效率、影响企业效益的突出问题,从缩短办事运转周期和管理链条做起,积极探索提高管理效率、提升企业效益的思路和途径,主要围绕降本、挖潜、增效、“异常管理”等,查找管理上的“短板”,突出创新的重点,集中力量打好攻坚战。在这方面,企改部要做好管理创新工作的总体统筹,各事业部、管理部、有关部门要分解和落实责任,注重创新的实效性,持续优化完善制度流程,持续改善经营管理,持续开展“比学赶帮超”,持续培育和提升企业的管理竞争力,使打造世界一流的管理基础更加坚实。
在建设世界一流能源化工公司的过程中,加强企业管理工作意义重大。我们要敢于担当,勇于创新,以更加饱满的热情、更加务实的作风,积极进取,奋发有为,持续推进和完善提升制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”这三项基础工作,为中国石化战略目标的实现作出新的更大的贡献。
篇10:重阳节公司领导讲话稿
日前,安庆市太湖县烟草专卖局(营销部)召开专题会议、组织讨论交流、印发学习资料、撰写心得体会,认真传达贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,重点学习了姜成康局长等国家局领导的重要讲话,并就贯彻落实座谈会精神提出“三个不放松”的要求。
一是持续培育重点品牌不放松。充分调动客户经理在品牌培育工作中的主动性和创造性,本着对卷烟品牌负责、对工业企业负责、对客户和消费者负责,继续推进以高端低焦品牌为重点的品牌培育工作,努力培育一批适合地区消费者需求的重点骨干品牌。
二是持续强化规范经营不放松。继续加大对名烟名酒店等高端消费场所的计分制管理,坚决治理“天价烟”;继续以“源头治理”为基本思路,加强对重点部位、重点场所的监控,坚决打击“假、私、非”;继续打造“诚信经营示范街道”,以诚信经营示范店为引领,促进本级卷烟市场秩序规范。
三是持续开展教育实践活动不放松。扎实推进教育实践活动各项载体落实,持续开展“靓丽终端一条街”营销竞赛活动,努力提升客户服务水平,建设优质零售终端。深入推进“结对帮扶困难零售户”,落实各项帮扶措施,树立责任烟草的良好形象。创新学习型组织建设方法,努力促进以干部队伍为重点的队伍建设上水平。
篇11:公司先进表彰会领导讲话
尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
夏日的骄阳点燃佳臣奋进的激情,夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里,我们全体佳臣人斗志昂扬,为了明天的辉煌共聚一堂。刚才,我们举行了上半年“优秀服务标兵”和“后勤保障标兵”的颁奖,在此,我要向获奖的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力工作,感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务,感谢你们把佳臣当作自己的家,谢谢你们!
上半年,全体员工团结一心,努力奋斗,先后成功接待了中央纪律检查组、佳臣市服务业招商引资、佳臣县招商引资等重要会议,为酒店羸得了较好的社会声誉和丰硕的经营业绩,酒店营业收入和上缴税金比去年同期都有了一定的增长。借此机会,我要向全体员工一直以来的努力和出色的表现致以最衷心的感谢,谢谢你们!
回顾上半年,酒店各部门、全体干部和员工都做了大量的工作,付出了积极的努力,主要取得了以下几方面工作成绩:
一、以优质服务百日竞赛活动为主轴,全方位提升各服务岗位工作质量
员工朋友们,实现最优质的服务是我们酒店工作的一个永恒主题。从4月1日至7月9日,酒店开展了以“宾客至上、服务第一、亲情一家人”为主题的优质服务百日竞赛活动,全体员工的服务质量意识有了明显的提高。在为期百天的时间里,各营业部门初步建立了各服务岗位质量标准和工作流程,开展了基本礼仪、岗位技能和服务技巧的培训,建立健全了客户档案资料,分析查找了服务质量上存在的差距和不足并实施整改,举办了岗位练兵、技能比武活动等等。
工作成果的背后,凝聚了全体员工的智慧和汗水,工作成果也告诉大家,我们在服务质量方面又迈向了一个新的台阶!
二、以营业部门经理绩效考核为依托,全面提高营业部门的管理运行水平
经过近三个月的酝酿和讨论,从5月1日,酒店对营业部门经理开始实施全面的工作绩效考核,打破了原来的仅仅把销售收入作为绩效考核目标的一般性绩效考核模式,把营业部门经营业绩、成本控制、部门日常管理、员工队伍管理、基础制度建设等,纳入到绩效考核中,与工资奖金挂钩,实行全方位的考核和评价,对“过程”进行全面管理,这是企业管理的基本原则,也是佳臣酒店按现代企业实施管理的开始。
三、以制度建设为抓手,不断提高酒店的管理水平
没有规矩不成方圆,规章制度是加强酒店管理的重要保障。为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,上半年,酒店针对管理中的实际问题,建立和完善了多项管理制度,先后推出了关于会议接待、客户签单挂账管理、营业部门经理绩效考评、部门经理《工作日志》、电脑运营系统安全管理、车辆管理等多项管理规定,对酒店存在的问题逐一进行分析和解剖,制定切实可行的管理制度,不断提高酒店的管理水平。
四、改善员工的福利待遇,充分调动员工工作的积极性和主动性
上半年,酒店责成行政人事部为员工增加了医疗、生育、工伤三项保险,实现了五大保险,为员工未来的生活提供了更加稳定和可靠的保障。同时,酒店还完成了员工社会基本保险保费基数由全市统一标准向实际工资额的转换,员工最低保费基数由原来的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求员工食堂必须改善员工的伙食状态,做好后勤保障工作。我们还为员工宿舍每个寝室配置了小型电视,以满足员工业余生活的需要。
五、开展丰富多彩的企业文化活动,加强企业文化建设
酒店继续开展员工生日会、演讲会、佳臣大舞台等文体娱乐活动,以丰富员工的业余文化生活。五月份,酒店还建立了店报《佳臣典藏》,增加了又一文化宣传阵地,为员工锻炼自己的潜能、施展自己的才华搭建了新的舞台。
六、开展服务标兵和vip服务员选拔工作,为员工树立工作和学习的榜样
为了进一步提高酒店的服务质量水平,让员工在工作中有榜样可学,有典范可追,我们在员工中开展了vip服务员的选拔工作和服务标兵的评选,增加他们的工资待遇和给予丰厚的奖金,让优秀员工带动大多数员工,以形成人人争先进,人人讲服务质量的氛围。
七、实施项目改造,培育新的经济增长点
为了进一步满足客人日益增长的消费需求,酒店根据客源市场的实际需求,对部分空间进行重新开发和利用。在第上半年里,先后对佳臣、客房、佳臣实施项目改造,增设了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣购物商场等,以满足客人的需求,培育新的经济增长点。
员工朋友们,总结的过程就是提高的过程,我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志,更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。回顾上半年,我们做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,使酒店的产品质量和服务质量有了一定的变化。但是,我们的工作还存在很多的不足,还有大量的工作需要持续改进、提高和不断创新。
1、优质服务百日竞赛活动虽然取得了一定的成绩,提高了员工的服务意识,落实了我们在服务质量上的一些基础性工作,一定程度上改善了我们的服务水平。但由于竞赛的方法不是很得当,加上个别部门经理认识不到位,岗上培训不能有机结合,岗位练兵指导能力薄弱等等,使此项活动在组织实施方面力度不够,不能扎实有效开展,酒店整体的服务质量水平离我们的预期理想差距甚远。通过竞赛,我们的许多服务基础工作虽然都建立起来了,但还不完善,还没有与我们的实际工作紧密结合,不能得到全面和有效的落实,整体服务质量还亟待提高。
2、部门经理对绩效考核认识不到位,不能理解实施全面绩效考核的重要意义,很多部门经理对绩效考核的认识还停留在狭义的销售收入的肤浅认识上,使营业部门经理绩效考核在实际运行中产生一定阻力。通过全方位的绩效考核,也暴露出我们在酒店管理工作中还存在很大的差距和不足,必须严肃认真的进行思考,彻底整改整顿。
我要强调的是,绩效考评是每一个企业都应该面对并且必须做好的工作。它是企业管理中重要的一环,直接关系到员工的积极性和责任感,关系到员工的工作效率和企业的经济效益。在经理人中流传这样一句话:企业不搞绩效考评就只有死路一条,开展绩效考评就是自己找死。这句话,一方面反映出绩效考评在企业管理中的重要意义,另一方面也说明绩效考评是企业管理最大的难点,是企业高水平管理的一个重要标志。很多企业的经理人不敢涉足绩效考评,或者绩效考评流于形式甚至走向失败,就是缘于这一原因。而在佳臣酒店,我们不但要勇敢地面对绩效考评,而且必须把这项工作努力做好,这是我借此机会要严肃表明的一个态度,所有的经理人员和员工都要明白。
4、中层管理干部,特别是我们的部门经理,执行能力薄弱,缺少工作激情,思维能力和创新能力有待于提高,应勤于思考、擅于思索,学会创造性地开展工作,每一天都要充满激情地投入工作。当你每天早上起来想到要做这份工作时,会觉得很兴奋,迫不及待地想去做;每天晚上睡觉的时候,你会觉得有很多事,希望明天可以快点去工作。这就是对工作的激情。充满激情的人,看到的更多的是美好的东西,没有患得患失的惶恐,只有无穷无尽的动力。而创新,是一个民族进步的灵魂,是一个企业发展的不竭动力。我们的部门经理太囿于固有的工作模式,不善于创新和改变,主动学习和提高的意识薄弱,缺乏工作激情和创新应变能力。面对激烈的市场竞争现实,我们迫切需要改变和提高。我们不想换掉哪一个人,但是我们太需要改变和提高了,如果个别的部门经理负面积累达到一定程度,酒店别无选择。希望酒店全体管理人员都能有一个清醒和正确的认识。
5、需要采取多种措施进一步稳定员工队伍。员工队伍的稳定就是酒店服务质量的稳定,酒店应继续加强对员工的思想激励教育,为员工提供职业生涯指导,并在建立长效用人机制上寻求突破。
6、酒店管理上还存在很多漏洞和问题,一些制约企业发展的在管理中长期悬而未决的难点问题,需要以最快的速度逐一解决,制度建设需要进一步加强。
员工朋友们,今年上半年,酒店将以建设五星级商务休闲酒店为目标,以提高酒店经济效益和社会效益为中心,以质量建设、制度建设和员工培训为重点,不断改善和持续改进酒店的产品质量和服务质量,逐步建立与佳臣酒店实际相适应的现代企业管理运营模式,打造商务型星级酒店的优势品牌,切实巩固我们在武穴市酒店业龙头老大的地位。主要工作安排布署如下:
1、制定与市场需求相适应的营销策略,千方百计提高酒店经济效益
2、完善细节服务,改善服务状态,提高服务质量
员工朋友们,优质的服务是酒店开展有效市场竞争的根本保证,实现最优质的服务是酒店工作的一个永恒主题。面对未来激烈的市场竞争,各部门要进一步修订和完善酒店各岗位服务质量标准和服务流程,与我们的实际工作相适应,组织员工认真学习和掌握,做好贯彻落实工作。进一步细化服务流程,规范每一个服务环节的操作标准和服务用语,体现酒店的服务层次和品位。提高员工的认客和识客能力,建立vip贵宾和常住客人图片档案,组织全员学习,倡导个性化服务。特别要加强员工的微笑演练,引导员工在实践中演练发自内心的最真诚的微笑。
微笑是不息的暖流,能融化坚硬的冰山,微笑是三月的春风,能吹开含苞的花蕾。希望我们所有的员工都能学会和运用最自然最真诚的微笑!员工朋友们,我---期待你们的微笑!
3、完善酒店规章制度,健全内部管理机制
上半年,我们在制度建设方面做了大量的工作,付出了辛勤的汗水,制约酒店管理的一些难点问题、矛盾问题通过激烈的碰撞得到了初步解决和一定程度的缓解。但是,由于诸多原因,我们的现代酒店管理模式还没有建立起来,在管理上还存在很多实际问题,需要逐步予以解决。下半年,我们要逐步建立和完善各项管理制度,努力解决酒店在管理中长期悬而未决的难点问题、障碍性问题,下大力气整治各项管理工作,堵塞企业管理漏洞,逐步建立和完善与酒店实际相适应的现代酒店管理制度和运营规则,使企业的现代化管理、专业化管理和人性化管理相得益彰,发挥各自效能。
4、认真做好节能降耗工作,严格控制经营成本
经营创收和降低成本是企业腾飞的两个翅膀。酒店属于投入大、成本高的行业,在抓好经营创收的同时,更要厉行节约,要在节约费用、降低成本上狠下功夫。各营运部门要做好成本和费用的控制工作,在成本费用控制上采取有效措施,本着大处着眼,小处着手的原则,在不影响酒店服务品质的前提下,厉行节约,严禁浪费。酒店号召全体员工把自己当作开源节流的主人,树立以店为家的思想,从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走灯灭,水管用完及时关掉,平时注意维护各种设施设备,发现问题及时报修,不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。工程部在节能降耗方面要发挥职能部门的专业作用,在改良设施设备、调整运行程序方面下功夫,为酒店降低成本做出积极的贡献。
5、加大员工的培训力度,有针对性的开展培训工作,提高培训效果
对员工培训是酒店有效提高服务质量的一项永久性工作,对佳臣酒店尤其重要!下半年,行政人事部要结合酒店工作实际,科学合理地制定培训计划,有针对性地开展培训活动,对各部门的培训教育工作实施有效的监督、检查、指导和考评。各部门要以严肃认真的态度,把对员工的岗上培训作为部门经理的重要岗位职责,采取有针对性的措施和行之有效的方法,切实加强员工的岗位培训力度,要充分利用班前、班后会议时间,组织员工学习岗位业务知识和服务技能技巧,倡导案例教育与学习,注意在日常工作中积累教学案例,并组织学习和运用。部门经理、主管、领班要特别强化岗上培训和指导的力度,把对员工的培训指导与岗位监督工作有机结合。
员工朋友们,你们的努力学习就是佳臣明天腾飞的翅膀!由衷地希望我们的培训学习能够得到全体员工的积极响应和大力支持,也希望你们为酒店的培训工作多提宝贵的意见和建议,我谢谢你们!
6、进一步改善员工的生活质量,建立更加科学合理的激励机制
下半年,酒店将投资建立员工图书阅览室,改善员工现有的培训条件,开展益趣读书等多种形式学习教育活动和丰富多彩的文体娱乐活动。充分利用员工活动室和食堂宣传栏等阵地,加强员工队伍的思想教育,特别是激励和励志教育,组织员工学习弟子规和幸福人生讲座,帮助员工建立幸福圆满的人生。在改善员工的工资待遇方面,酒店将首先调整具有核心竞争力员工的工资待遇,并拿出新的全员工资制度和运行方案,逐步建立和完善酒店长效用人机制。
7、全面实施绩效考评制度,切实提高中层管理人员的执行力
员工朋友们,正在施行的《营业部门经理绩效考核细则》,是佳臣酒店建立现代企业管理模式的一个重要内容,我们要坚定不移地贯彻执行,并不断地予以完善和改进。下半年,酒店将进一步加强部门经理、主管、领班的管理,通过开展讨论会、分析会、集中学习、外出参观等学习教育活动,改造中层管理人员的思想,增强创新意识,提高创新能力,焕发出他们的工作激情和活力,从而打造团队的核心能力。加强绩效考核与管理,对后勤部门经理实施绩效考核,进一步完善绩效考核的细节管理,研究制定酒店主管、领班级管理人员的绩效考核办法和策略。
员工朋友们我和董事长深深地体悟到:企业的辉煌靠就的不是一个人或几个人的力量,而是一支优秀团队的力量!刚才,我们服务标兵的发言让我深受感动、备受鼓舞!佳臣的美好明天是我的,也是我们大家的,不管前进的路上有多么艰难,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,一定能开创佳臣更加灿烂辉煌的明天!
祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满,谢谢大家!
篇12:领导年会总结发言稿_2024公司年会领导致辞发言稿模板_公司企业工作总结_网
领导年会总结发言稿_2020公司年会领导致辞发言稿模板大全5篇
一年一度的年会将至,作为领导,做好年会总结发言非常重要。今天小编在这给大家带来年会总结发言稿,我们一起来看看吧!
年会总结发言稿(一)
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
公司年会老板发言稿公司年会老板发言稿最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
年会总结发言稿(二)
各位公司领导、各位公司同仁:
大家好!
一元复始,万象更新。
今天,我们股份有限公司在xx酒店胜利召开了20xx年度工作总结表彰大会,并举行xx公司20xx年新春酒会。
值此良辰美景,我受公司董事长先生委托,代表公司董事会及公司领导班子,向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心xx公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!
20xx年,xx公司在各级领导的关心和支持下,在上级部门的正确领导下,努力干事创业,加快自身发展。秉承和发扬公司文化,顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划,先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间,筹备建设电机生产项目;成功开辟、等国外市场,并成立了销售分公司;与等多所高校联合办学,成为诸多高校的教学实践基地;公司通过工程技术研究中心认定,并先后成功生产了公司创新、完善了多项管理制度,不断强化了内部管理,提升了队伍素质和管理水平。
特别是中国驰名商标的获得,是对公司多年来发展的肯定,将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高,有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。
回首过去,我们无比自豪。骄人业绩的取得,主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力,得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持,也得益于公司全体员工的辛勤和努力。
展望未来,我们激情满怀。20xx年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针,以坚定的信心和百倍的努力,积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进,我们坚信,20xx年:x公司一定能取得更大的胜利,创造更多的辉煌!
现在我提议:
为我们年度盛会的圆满结束;为我们xx公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!
年会总结发言稿(三)
20xx年2月13日,由我园和交警一大队联合主办的“共建和谐校园迎春联谊晚会”,在大家的期待中圆满结束。这次活动从策划、筹备、舞蹈排练、道具制作等花了不少时间,虽然很累,但更多的是收获和成长。在活动中大家相互协作、各司其职,为晚会的顺利开展做出了巨大贡献,也让我充分感受了团队的力量。
本次活动,由于我们人手不足,每个人都身兼多职。除了舞蹈表演,充当礼仪,我还担任了主持,这对我来说是是一次非常好的锻炼和展示自己的机会,晚会的顺利完成得益于和其它三位主持的默契搭档。虽然时间紧迫,但我们忙而不乱,圆满的完成了晚会,得到大家的一致认可和好评。
虽然我们取得了一定成功,充分展示了斯宾塞教师的风采,但在活动中我们仍然存在不足:
1、礼仪接待时,羞于表达,待人不够热情;
2、场面掌控不够好,导致道具遗失;
3、对活动会产生的风险评估不够,如到场人数没有达到预期,导致游戏衔接不好;
4、收尾工作做得不好,活动结束后没有及时完整的整理服装及道具。
举行这次联谊会给我带来了很多感动和收获,通过这次活动我深刻的感受了团队的力量,也从中发现和总结了我们的不足之处,有了这次的经验,相信在以后的工作中,不论举行什么活动,我们都将更有信心,能做得更好。
年会总结发言稿(四)
20xx年1月27日,我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数20xx年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。1月27号下午2点,我们从山西、湖南、重庆、泰州、成都等各工地相继赶回来的员工,都来到了联欢现场,会议开始时,我们李总做了鼓舞人心的动员,对我们20xx年的工作做了肯定,极大的鼓舞大家的士气;接着,市场部经理,工程部经理分别对本部门工作做了总结和20xx年的展望。
表扬了20xx年度的优秀员工,在热烈的气氛中,我们全体员工展开了丰富多彩的文艺演出,文艺演出中穿插举行了掰手腕、萝卜蹲游戏。全体员工积极参与,整个气氛热烈欢腾。文艺汇演特别是串烧,由公司员工自编自导自演,何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等,幽默风趣的语言,生动形象的表演,极大限度的体现了我公司员工多才多艺的一面。节目还有“老当益壮”的市场部经理表演的霹雳舞,工程部员工齐唱的气势磅礴的“精忠报国”,财务部纤柔美女演唱会的“说爱你”,“浮夸”。不同风格,体现了我们不同的风采,但有一点是共同的:为了公司美好的明天,我们全力以赴,努力拼搏。
此次活动加强企业文化建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待鼠年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。
公司新闻稿:20xx年1月27日,我公司的年会如期而至,全体员工欢聚一堂,细数20xx年一年中大家风雨同舟,奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于20xx年的工作总结,表扬奖励了20xx年公司优秀员工,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,全体员工还进行了精彩的文艺表演,举行了热闹非凡的游戏,在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。
此次活动加强企业文化建设,提高全体员工的凝聚力,向心力,更体现员工坚强意志,拼搏进取的精神;体现了同事之间良好的合作精神。期待鼠年里,我们全体员工为了公司美好的明天,策马扬鞭,马到功成。
年会总结发言稿(五)
尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表xx大酒店跟大家做一个年终分享大会!
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!
一完善激励分配制度,调动员工的积极性。为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核
定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。
二抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。1健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。3酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。
三根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!
四自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!
我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!
篇13:集团公司2024年会上的领导讲话
尊敬的学校领导、 首长、老师和同学们:
历时5天严格、紧张的军训,今天圆满地落下了帷幕,在此,我谨代表全体教官,向同学们表示诚挚的祝贺!同时,向为整个军训工作倾注了大量心血的首长、学校的各级领导、老师表示衷心的感谢!
今天,当我看到同学们迈着整齐的步伐,喊着响亮的口号,意气风发地走过主席台时,我的心情十分激动,我被你们的朝气蓬勃而感染,又为你们的成熟自信而高兴。在军训五天中,你们的汗没有白流,你们的苦没有白受。
在这次军训中,全体师生战胜了时间紧、内容多、标准高、训练难度大等诸多困难,努力学习,积极适应,严格要求,圆满完成了军训任务,这是全体师生共同努力的结果,充分展示了实验中学师生的风采。同时,这次军训,是个互相学习的过程,通过军训,不仅同学们对军事训练有了初步的了解,也为部队的官兵提供了向人民群众学习的机会,师生们严谨治学、求知若渴的精神,值得全体官兵认真学习,且必将在部队建设中生根开花。
希望同学们要把军训成果尽快转化为努力学习、刻苦钻研的强大精神动力,发扬勇敢、坚毅、严谨、顽强拼搏的精神,努力把自己培养成为一名德智体全面发展的、在改革开放和现代化建设主战场上,能够真正有所作为的合格人才。共同的工作、生活使我们结下了深厚的友谊,在未来的岁月里,让我们军民携手、辛勤耕耘,精心培育军民共建文明之花,并不断结出更加丰硕的成果!
篇14:公司年会庆典领导讲话稿
各位领导,各位来宾,同志们,大家好!
春风送暖,百花齐放,万木吐绿,在这个春光明媚的美好时节里,今天,我们在此聚会,共同见证宣威市公安局宛水派出所的挂牌成立。在这个喜庆的日子里,我代表宛水街道党工委、办事处向前来参加揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!对宣威市公安局宛水派出所正式挂牌成立表示热烈的祝贺!
宛水街道位于宣威城市东南片区,下辖宛水、学苑、新文、柳林、宣电5个社区,国土面积29.3平方公里,总人口49000余人。近年来,街道本着“以人为本,服务居民,共驻共建,资源共享”的原则,解放思想,开拓进取,紧紧围绕全面建设小康社会这一总体目标,紧扣经营城市、服务城市两大主题,突出基础设施、民营经济、城市化、特色农业四个重点,着力抓好社区服务、卫生环境、治安防控、征地拆迁、信访维稳等工作,与辖区群众共建经济繁荣、管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的美好家园,取得了一定成绩。但由于宛水街道西北片区属老城区,常住人口和流动人口较多,东南片区又属宣威的交通要道,沪昆铁路、宣天公路、板倘公路横穿过境,人流物流量大,加之市委、政府在宣威城区确定的各项重点工程建设,征地拆迁工作几乎每项都与宛水街道有关,群众利益纠结突出、矛盾纠纷众多、治安管理工作难度大、信访维稳工作压力大。
今天,宣威市公安局宛水派出所正式挂牌成立了,在此我衷心希望派出所全体干警,结合当前正在深入开展的群众路线教育实践活动,切实把辖区群众的合法利益放在第一位考虑,把辖区群众的合法需求作为工作的首要任务,把群众的满意作为第一标准去要求自己,深入社区,深入村组、深入群众家中,倾听群众呼声,了解社情民意,带着对群众的深厚感情去执法,严厉打击各种违法犯罪活动,保护好辖区群众的生命财产安全。街道各站所、各社区一定要配合支持好宛水派出所的工作,积极参与社会管理创新、群防群治和矛盾纠纷排查调解工作。
我相信在市公安局和宛水街道党工委、办事处的关心和街道各站所、社区的支持下,通过派出所全体干警的共同努力,宛水派出所一定能为宛水街道经济社会的持续健康发展保驾护航,能担当起保一方平安的神圣使命,为创建平安宛水、和谐宛水作出积极的贡献!
最后祝各位领导,各位来宾工作顺利,诸事顺意!
谢谢大家!
篇15:企业领导开会讲话
同志们:
今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补上来,通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点:
一是体现了干部个人综合能力原则。
20xx年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
二是体现了公司业务重要性原则。
20xx年-20xx年之间,公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行,以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后,由负责前期工作的干部担任部门第一负责人,计划财务部成立后,由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人,煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人,公司还将成立两个党支部,准备配备兼职支部书记,充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作,以及队伍建设的重要性。
三是体现了公司“一盘棋”工作原则
公司从20xx年年初开始,作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理,既然是三级法人实体公司,这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此,集团公司直属党委成立了公司党总支委员会,配齐了公司领导班子成员,建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选,由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记,由计划财务部主任兼任经营党支部书记,使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时,前期综合党支部书记负责人,还要承担公司党群系统管理工作,充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求:
一、要珍惜本次机会。
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求,中层干部职数设置由原来7人减少到5人,少了2个中层干部职数,这样就有2名干部受到中层职数设置的限制,无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此,希望本次任命的部门中层干部,要倍加珍惜本次机会,努力工作,千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
二、要正确看待自己。
公司本次任命的中层干部,还有部分同志在待遇升迁问题上,想得太多、看得太重,看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我,不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入,思想落后于形势要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神,工作作风不实,工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识,不够集中精力干工作,进取心不够;有的干部作风不够民主,工作方法简单,群众基础不好;有的干部眼中看不到问题,心中不装事情,得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现,对待这些问题,我们党员干部要正确对待,有则改之,无则加勉。到干部岗位上任职,对做事一定要认真,对员工一定要谦和,对领导一定要尊重,对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
三、要认真履行职责。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作,尽快带领部门员工熟悉岗位职责,进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理,每月要召开部门工作会议,研究部署落实公司各项工作要求,要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时,要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整,细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实,确保部门管理工作正常化。
四、要搞好团结工作。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要,经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部,待集团公司直属党委同意后,兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用,要严肃党内组织生活,严肃党内工作纪律,严肃党内工作制度执行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齐心协力谋发展、谋效益。
五、要做好服务工作。
从公司目前工作实际情况看,公司两级干部即使管理者又是服务者,要支持一线员工工作的开展,要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作,千万不能用自己手中的权力约束工作的开展,要学会这一本领。凡今后,再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话,才能办成事的声音,首先进行批评教育,提高个人服务意识。如果还做不到,就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识,必须具有很强的服务意识,一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展,要多出主意、想办法,尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后,希望公司两级干部和全体员工,认清形势,开拓创新,敢于担当,认真履职,挑战自我,遵章守纪,为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力,为给自己创造一个美好的明天而奋斗。
篇16:企业团委换届领导讲话
青年朋友们,同志们:
今天,我受夏部长委托,很高兴参加青年朋友们的会议。一年之际在于春。在这生机盎然、万物复苏的美好季节,共青团郭河镇第九次代表大会暨全市基层团委换届选举工作现场观摩会顺利召开。这是一次朝气蓬勃、团结有为、奋发向上的会议。在此,我谨代表市委组织部向共青团郭河镇第九次代表大会的胜利召开、向新一届郭河镇团委表示热烈祝贺!
青年肩负着明天的希望。广大青年团员要牢记肩上的重任,把思想统一到干事创业上来,把精力集中到做实事上来,把功夫下到抓落实上来,不辜负党的嘱托和人民的期待,自觉肩负起时代赋予的光荣使命。
一、用创新推进团的事业
创新是共青团工作永恒的主题,创新是破解当前工作难题的法宝。只有切实增强创新意识,努力提高创新能力,广泛开展创新实践,团的事业才能实现新的突破和跨越。
1、转变观念。新时期新挑战,新形势新任务。面对团
组织与青年联系的紧密度降低、青年对政治的关注度下降、拓展引导青年新的路径和办法不多的新形势,我们必须转变观念、转换思路,紧跟时代、凝聚青年。在青年的教育引导上,要根据现代青年思想存在独立性、选择性、多样性的现
状,运用互联网、qq群等青年人喜爱的沟通交流新媒体去引导教育他们。在青年的组织动员上,必须大胆摒弃那种为活动搞活动的旧思维,用能够满足青年兴趣需求的活动主题和创新内容来吸引他们。在服务关心青年上,要带着感情,走进青年,主动帮助他们解决实际问题,积极为他们开展服务,不能习惯于指令型、号召型的工作方式。
2、集合资源。坚持“党建带团建”的工作方针,借助
各方面力量资源,争取社会各界支持,创新工作模式,丰富工作载体,形成推动共青团工作的强大合力。一是通过项目集合。要打造一批富有共青团特色、青年关心、社会关注的优势品牌项目,用项目争取党委、政府的支持,用项目吸引社会和市场的关注,用项目集聚资金,集聚人才,集聚技术。二是利用平台集合。认真策划、设计符合时代和青年需求的活动平台,通过领办、承办、联办等合作模式,吸引各类经济社会组织、金融机构、民间组织和社会人士参与团的工作。三是依托阵地集合。要大力拓展团的工作阵地,利用村级活动场所建设有形阵地,更要利用团组织的凝聚力、影响力建设青年心中的无形阵地。特别是要在青年比较集中的非公企业、新农村建设一线和网络上建立团的阵地,扩大团的影响力。
3、夯实基础。基层组织建设直接关系着共青团的影响
力、战斗力和凝聚力。我们要以基层团委集中换届为抓手,进一步加强基层组织建设,切实解决基层基础工作中存在的薄弱环节。一是进一步加强团组织人员配备。严格落实党委意图和组织程序,选好配强乡镇团委书记、副书记,把那些
热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是选调生、大学生“村官”、“三支一扶”和青年能人等充实到乡镇团委委员中来。二是进一步提高团组织覆盖
率。胡要求“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”。不拘泥于镇、村、单位等行政建制,积极在企业、社区、产业链、经济合作组织等领域设置团的基层组织。三是进一步增强团组织活力。要通过集中换届,换出朝气、锐气,换出能力、活力,以崭新的精神面貌和工作成绩,迎接党委的检阅和广大青年团员的检验。
二、用实践提升团员能力
实践出真知,实践长才干。青年团员要早日成长为党的事业接班人,投身实践是必由之路。要以最大的热情投入社会实践,以坚强的意志经受实践考验,在实践中锤炼自我、提升能力。
1、在经济建设主战场建功立业。发展是第一要务。要
注重给素质高、能力强的青年团员交任务、压担子,发挥他们在经济主战场上的主观能动性,为经济建设多作贡献。要充分发挥青年人思维活跃的优势,敢于拼搏的勇气,鼓励帮助他们学技术、争资金、引项目,带头实行自主创业;要充分发挥青年团员头脑灵活的优势,肯于吃苦的精神,把他们推到招商引资主战场,培养锻炼他们引资能力、谈判技巧、礼仪礼节,为项目引进建设服务;要鼓励引导青年团员立足岗位,扎实工作,锐意创新,成为生产骨干和技术能手,为企业发展服好务。
2、在新农村建设第一线大显身手。新农村建设第一线
是青年团员展示才智的大舞台,历练人生的大学校。农村需要人才、农业需要科技、农民需要知识,青年团员作为有文化、有知识、有理想的新一代青年,应当勇于扎根农村广阔天地,争当新农村建设的“主力军”。要善于把知识转化为生产技能,积极引导农民发展特色养殖,使我们成为新农村建设中的种养能手;要积极开展科技推广活动,带头参与农业结构调整,推进农业规模生产和集约化经营;要利用团组织优势,成立专业合作社和产业协会,促进农产品流通,使我们成为销售能手。
3、在和谐社会建设最前沿施展才华。青年是最富有朝
气、最富有想象力和创造力的社会群体,是推动和谐社会建设的重要力量。要积极参与村民自治、社区建设、企业管理、学生教育等基层实践活动。要积极参与社会治安综合治理工作,自觉同各种影响社会稳定的行为作斗争,努力维护社会稳定。要积极建言献策,当好参谋;重视舆论宣传,利用网络平台,开展网络评论,倡导社会和谐。要积极推进志愿服务事业,广泛开展社区服务和法律援助等工作,帮助广大青年解决实际困难,为经济社会发展作出我们应有的贡献。
三、用作风展示团干形象
作风就是形象,作风就是战斗力。各级团干部都要把作风建设摆在自身建设的突出位置,用过硬的作风展示良好形象。
1、多学习少应酬。古代圣贤无不重视时间,把时间视
为速度,看成力量,比作金钱,等同生命,认为浪费别人时
间是谋财害命,浪费自己时间是慢性自杀。对国家和民族来说,时间就是发展,时间就是前途,时间就是命运。对时间怎样支配,体现了一个人的品质风格。不能把时间浪费在迎来送往、吃吃喝喝中,消磨在文山会海、空话套话中。一定要把学习当成第一需要,多学习少应酬、把更多时间用在学习上、用在克服“本领不足”、“知识恐慌”上,虚心向书本学、向实践学、向群众学,问政于民、问计于民、问需于民。
2、多实干少空谈。空谈误国,实干兴邦。实践证明,加快发展,核心在思路,关键在“实干”。一是要立说立行。对上级决策部署立即执行,不拖拉推诿。要说实话、办实事、求实效,把有效的时间利用在真抓实干上,真正做到深入群众听真话,解决问题动真格,推动发展要真干。二是要勇于担当。罗清泉书记指出,“没有干事创业的崇高追求,没有昂扬向上的精神状态,没有舍身忘我的拼搏精神,事业是不可能成功的”。要勇于克难攻坚,在困难面前敢“亮剑”,挫折面前不弯腰,所谓“初生牛犊不怕虎”就是这个道理。三是要埋头苦干。从最基础干起,从点点滴滴做起,老老实实做人,踏踏实实做事,在实践锻炼中不断提高与时俱进的学习力,辩证统筹的思维力,科学民主的决策力,敢为人先的创造力,攻坚克难的执行力。
3、多奉献少索取。奉献精神在社会发展的新时期显得尤为重要。离开奉献精神,个人素质再高,能力再强,也很难得到大家的认可。基层是成长的沃土、成才的摇篮、成功的起点。要扎根基层、服务基层,克服浮躁情绪和“镀金”思
想,走出“攀高结贵、寻找门路”、“不求有功、但求无过”、“思想消沉、见异思迁”、“广交朋友、潇洒人生”的误区,不要干一点事就希望得到回报,刚刚提拔就琢磨“再上一个台阶”。要在工作中自觉比热情、比干劲、比奉献、比业绩,在艰苦环境中砥砺品质、提升能力,在生动实践中挥洒汗水、奉献青春。
同志们,辉煌的历史照亮了希望的未来,伟大的事业展现了灿烂的前程。我们正处在一个新的历史时期,困难和挑战考验着我们,责任和使命激励着我们,让我们在市委的领导下,鼓足科学发展劲头,弘扬改革创新精神,增强开拓进取雄心,团结带领全市广大青年团员在奋力建设实力诚信生态和谐新中谱写更加壮美的青春之歌!
谢谢大家!
篇17:公司就职表态演说词
尊敬的各位领导、同事:
刚才会上宣布关于事业部各二级班组长的任职的决定,在此衷心感谢公司的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢同事对我的信任和支持!
我的岗位是,首先就个人的基本情况做一个简要介绍:
我叫,X年毕业电气工程及其自动化专业,X年XX月至X年XX月就职北担任班长,X年X月至近期,就职于公司工程服务中心,担任副组长。
“安全质量组副组长”对于我来书是一个即熟悉又陌生的岗位,熟悉是因为之前现场工作都牵涉到安全和质量,现场需要安全工作,个人需要工作安全,工作质量达标是最基本的要求;陌生是因为这是一个管理岗位:负责产品与工程的安全、质量工作,负责客户回访、客户信息收集等工作,我深知安全和质量的重要性,但我缺乏类似的管理经验,因此在今后的工作中我将从几个方面努力工作:
1、以虚心好学的心态提升个人素质。虚心向身边的同事学习,在实践中学习,不断加自身的专业知识,注重学习新知识、积累新经验、增长新才干,在工作实践中提升自己的水平和能力;
2、以爱岗敬业的精神务实工作。尽快进入新角色、适应新环境、履行新职责,力争在最短的时间里胜任新岗位,带领班组的同事踏实、务实、勤奋、敬业的工作,努力完成领导布置各项工作。
我个人有很多缺点和不足之处,希望在今后的工作生活中,领导和各位同事多多批评提醒,我一定认真加以改进;在今后的工作中,我将恪尽职守,勤奋工作,决不辜负公司对我的信任。谢谢大家!
篇18:保险公司领导讲话
今天,泰康人寿**县公司正式开业了,这是我县保险事业发展史上的一件大事,在此,我代表县人民政府向公司开业表示热烈的祝贺!向公司全体员工表示崇高的敬意!
当前,正值全县上下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻党的xx大、xx届五中全会精神,深化各项改革,扩大对外开放,扎扎实实的推进各项事业发展,加快小康社会进程的关键时期,我们热忱的欢迎县内、县外的社会各界投资开发这片热土,我们努力创造方便、快捷的投资环境,优质、高效的政务环境,竭诚服务,实现共同发展的“双赢”目标。公司的开业,必将为我县国民经济和社会发展目标的实现,安定社会生活、造福人民群众、促进经济发展,推动社会和谐做出贡献。
人寿保险是播撒爱心的事业,全县有43万多各族群众,近年来,随着经济不断发展,人民群众生活水平的提高,更加注重追求生活质量。在发展保险事业将具有很大的空间和潜力,希望公司按照社会主义市场经济的发展要求,加快公司制度化建设,实现寿险业务的专业化经营,诚信服务,规范管理,塑造品牌;提高经营水平,开拓服务领域,为广大保险消费者提供优质、高效、周到、热忱服务,在加快公司自身发展的同时,为推动地方经济发展,建设凤庆茶文化大县作出更大的贡献。
最后,预祝公司事业兴旺发达。
篇19:保险公司领导讲话稿
大家晚上好!
喜逢之际,为感谢社会各届人士长期以来对发展的关心和支持,今天,“与财富有约,成功人士财富论坛”在美丽的隆重举行。在此,我谨代表论坛的主办方——,对前来出席论坛的各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
各位嘉宾、各位朋友,保险作为中国保险市场的领航者,我们一直致力于为广大客户提供最出色的产品与最优质的服务。目前公司总资产超过亿元,为实现中国太平洋寿险“诚信天下 稳健一生 追求卓越”的核心价值理念,我们特为XX市社会各界的成功人士打造“与财富有约,成功人士财富论坛”高端商务交流平台。
此次“财富论坛”我们特别邀请了国内权威的理财专家,他将为参会的各位嘉宾提供财税规划、风险的规避,企业经营以及资产保全等各方面的信息及建议。可以说,这是一次富有建设性的盛会,更是阐释着最新投资理财观念的发布会。
20xx年,突如其来的两场特大灾害及百年未遇的国际金融危机给国际国内经济金融形势带来的急剧变化,让更多的民众意识到了合理有效的理财规划与风险规避的重要性。当然,在三年的灾后重建中,国家及对口帮扶省市的全力扶持,使我们各行各业都拥有了更多的发展契机。
x年,随着经济的企稳回升和国家发展规划纲要的出台,我相信,我们还将会拥有更多更好更新的发展契机。也就是在这样一个新的发展契机开局之年,越来越多的成功人士再一次将投资的眼光转向到如何合理有效的进行理财规划与风险规避。我们愿与社会各界的成功人士一道共享新规划,共谋新发展,共铸新辉煌。
在未来的快速、高效发展的征程中,保险将始终坚持以“诚信天下,稳健一生,追求卓越”为核心价值观,坚持可持续价值增长,为全市人民实现小康和构建和谐社会作出积极的贡献,更为我们金融保险事业的快速发展尽心尽职。
独学而无友,则孤陋而寡闻。女士们,先生们,让我们以峰会为纽带,不断加深彼此的了解和友谊;以互信为原则,不断扩大共识与认同。我相信,在各位嘉宾的共同关心和支持下,中国保险业的发展必将掀开新的历史篇章。我更坚信,在我们共同努力下,我们有条件有能力创造更加美好的幸福家庭和养老生活。
最后,祝本次“与财富有约,成功人士财富论坛”圆满成功!谢谢!
篇20:企业上级领导讲话材料
同志们:
十月份以来,我们坚持了“两手抓”,即既抓财政经济工作,也抓干部人事调整工作,做到了“两不误”,保持了财政工作的有序运转。这里面既有局领导班子的心血,也凝聚了大家的辛勤劳动,为此,我谨代表局党组特别地谢谢大家!这次干部人事调整,局里的大多数同志都轮了岗,如何搞好今后的工作至关重要。借此机会,我讲三点意见:
一、要厘清几点认识
干部人事调整是很敏感的事情,也是很重大的事情,几乎涉及到每个干部职工的成长。在干部人事调整上,局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远,甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择,局党组在这些方面非常地慎重,征求了方方面面的意见,考虑了各个方面的因素,最后形成了这个方案。方案宣布以后,大家也许有各种不同的想法,这也是正常的,这说明你们在关注全局的大事。不管是将要调整的干部,还是没有调整的干部,都要厘清三个方面的认识:
第一,要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。前段时间,在干部调整操作方案实施过程中,有些同志认为,局里的干部人事调整是个别领导说了算的,但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序,我可以问心无愧地向大家讲,我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的,也是经得起检验的,绝不是某一个说了算的。局党组是严格按民主集中制的原则,在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。在这个过程中,我绝对没有搞“一言堂”。在这次干部人事调整过程中,有些同志没有引起重视,该敏感的事不敏感,思想不与全局的核心精神保持一致,没有跟全局的主流意识保持一致,结果有些同志感觉到自己吃了亏。试想,如果你独立于财政局这个单位整体之外,那你肯定会感觉到吃亏,我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中,你才能发挥你应有的作用。
第二,要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等,我看这也是错误的。不是你到好的股室,你就天生会出成绩,关键是看你怎么去打算,怎么去开展工作。局领导班子成员当中,也有很多人开始不是在所谓的好的股室,但是通过在这些股室的长期锻炼,通过对工作的深层次思考和积极努力地工作,做了优异的业绩,体现了他的价值,并受到了组织上的重用。这次干部人事调整中,很多优秀的、综合素质全面的同志安排在了重要的岗位,这是对他们前一段工作的肯定,也是对他们今后工作的期望。我建议,不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。每个股室都有他的作用,只要你在本职岗位上去尽心尽力的工作,你就会做出成绩,也许在下一轮干部人事调整中,你就会体现你的价值并得到领导的肯定。这应是一成不变的道理。我们都是财政这个大家庭里的一员,这个家庭温暖不温暖,靠我们每一个人去营造氛围,去奉献力量。我们不应该去互相攀比,说哪个股室好,哪个股室不好,在财政局这个大家庭里我们都是平等的。所以,我建议大家要保持平常心和进取心。所谓保持平常心,就是要正确地看待这次干部人事调整工作;所谓保持进取心,就是不管你在哪个岗位,你都应该积极进取。只要你做出了成绩,是金子总是会发光的。
第三,要厘清当股长就是可以甩手清闲的错误认识。经过前段时间的观察,我发现我们有一部分同志,不乏有这种现象。当股长了,自己就以为可以不怎么做事了,就喜欢发号施令,把事情推给副股长和股员去做,这绝对是不对的。作为股室负责人,要知道你不是领导,是承担股室重任和具体做事的带头人,凡事你都应该起模范带头作用,做事情应该比副股长和股员要更多一些,考虑问题应该更全面一些,不然要你当这个股长干什么。一个股室,工作做得好不好,关键是看你这个股长当得好不好,股长都不做事了,副股长和股员肯定有情绪,工作积极性怎么调动得起来?工作怎么能做得好?我希望,这次人员调整以后,不要再有类似的情况出现。
二、切实增强五点意识
一是切实增强学习意识。财政部门是政府宏观经济管理部门,工作牵涉到方方面面,政策性和业务性比较强。如果不加强学习,是很难适应当今形势需要的,不学习难有能力上的进一步提升。我们要重视学习,善于学习。首先,要勤于学习政治理论知识。结合财政工作实际,认真学习科学发展观、xx届三中全会精神等等,努力提高政治素质,做到善于从政治的高度来看待财政工作,从经济发展的全局来处理财政问题。要提高政治敏锐性,我们的工作才能不会迷失方向。其次,要勤于学习财政工作和财政改革的新知识。要经常抽出时间学习当代财经理论,注重知识的更新和积累。当前,要尽快熟悉新岗位上的财政业务,不但要学习相关的财政法律法规,还要尽快熟悉相关政策、文件精神及业务操作流程,尽快进入角色,如有不懂的地方,需要原股室人员配合的,原股室人员一定要积极配合,确保工作平稳过渡。
二是切实增强责任意识。要正确处理权利与责任的关系。法律赋予你必要的权力,是为了推动各项工作的开展,同时也赋予了你相应的责任。权力是把双刃剑,责任是个护身符,无数事例证明,只有因权力犯错误的,没有因责任而坠落的,因此,我们要把责任看成重于泰山,把权利看成轻于鸿毛。干任何事情,如果缺失了责任感,那么肯定是干不好的。财政局这个单位,大多数情况下,是别人来找你办事,有些事情还是一些影响全区的大事、急事,事情办得好不好,还靠我们的干部职工责任意识到不到位。我们要学会换位思考,假如你去找别人办事,你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。所以,不管是老股长也好,新股长也好,股员也好,一定要增强责任意识,积极主动地为群众把事情办好,把好事办实,不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。
三是切实增强创新意识。xx大报告指出,创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。如何建设好和谐财政、人本财政,关键是要在建立健全“四个机制”上下功夫,即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出分配机制、建立健全有利于科学发展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金使用效益的财政监督机制。如何建立健全这四个机制,是大有文章可作的。在上次的全局干部职工大会上,我也作了初步的探讨,希望大家结合岗位工作实际,好好想想,你作为一名股室负责人,如何带领股室一班人创新你股室的工作,把股室的工作提升一个新的档次。
四是切实增强团结意识。团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出干部,队伍不团结,一切工作均是空谈。如何搞好团结?我认为要处理好两个方面的关系。首先要正确处理好负责与分工的关系。股长和副股长要摆正自己的位臵,不能各吹各的号,各唱各的调。股长要带好班,要负起搞好团结的责任,要有高尚的品德、宽广的胸怀,把副股长和股员团结在自己的周围。其次要处理好自己与他人的关系,客观认识自己,找准好角色定位。哪个股室团结搞不好,主要责任在股长,其他人员是次要责任。人无完人,金无足赤,每个人都有优缺点,股长要善于发挥合作共事同事的长处,善意指出同事的不足并共同做好取长补短的工作。股室人员之间有什么意见,不能背地里说三道四,要当面讲清,一切要从大局出发,一切以工作为重,襟怀坦荡,大事讲原则,小事讲风格,共事讲缘分,办事讲公正,在全局上下形成齐心协力、团结干事的良好风气。
五是切实增强廉洁意识。“家有黄金万吨日食三顿,拥有别墅千幢夜宿一床”。财政部门肩负着为政府管理资金的重任,天天跟钱打交道,如果稍有不慎,那是会出问题的。所以,财政干部要把清正廉洁作为第一操守,不断加强党性锻炼和道德修养,树立正确的人生观、权力观、价值观,时刻自重、自警、自省、自励,做到慎初、慎始、慎独,不是自己的钱一分也不要,做到“权为民所用,利为民所谋”,不断增强拒腐防变能力。
三、下段工作目标任务及要求
A-AA月,全区完成财政总收入岗位调整上级领导讲话A万元,为年任务的AA.AA%,差进度A.AA个百分点。今年区里已经唱响了争“八连冠”的口号,要求区属所有的单位不能托后腿,市财政也要求苏、北两区全力超收,积极应对省以下财政体制改革。今年,我区在遭受冰雪灾害和矿山停产整顿等诸多因素影响的情况下,提出全年目标任务要放在超收上,压力确实相当大。各股室人员到位后,要开展一次回头看活动,全面熟悉业务工作,分析工作中存在的问题和困难,尽快抓好各项工作。在组织收入方面,税务部门已提前采取了各种各样的过硬措施,如加大税收清缴力度,开展税收清理整顿等等,下段时间,市场税收的全面清理整顿、鲁塘煤场的全面清理整顿都会抽调专门人员参与清整活动,不管是抽到谁,都要无条件的服务组织安排,不能有任何理由不参加。预算股、国库股、非税办、乡财局、经营中心等组织收入部门要积极组织收入,切实加大征收力度。其他各部门要多与市财政对口部门沟通联系,多汇报工作情况,积极争取财政政策和更多的专项资金,确保完成和超额完成全年的财政工作目标任务。
借这个机会,对正股级以上干部,我想特别强调以下三点要求:
一是要有良好的心情。上次在全局干部职工会上,我已经讲了,财政局和直属二级机构股室不分三六九等,只是分工不同而已,无论在哪个岗位上工作,都是全局的工作,这些股室都是为了完成全局的工作任务而设臵的。这次人事调整中,有些同志调整到个人认为不好的股室而感觉到不舒服,认为被别人瞧不起,这种思想包袱和心态完全没有必要。只要个人在新的岗位上发挥好作用,有新的思想、新的作为,做出了比较好的成绩,谁都会被局领导班子看重。这次干部人事调整中,有些同志个人认为没有得到领导的重用而难以释怀,这也没什么必要。其实,局领导班子在对人员安排当中,为了推进某项工作更好地开展,考虑到了方方面面的因素,如人员的搭配、工作效率问题等。有些同志平时认为自己工作做得很好,在这次人事调整中并没有被安排在某个股室任负责人,不是说他没有这个能力,而是考虑到这些重点工作需要这些同志加强力量去支撑。我觉得,同志们不能因为这些因素去妄自菲薄、不思进取、不求上进。我建议,下一步重点要做好总结过去、面向未来的事。总结过去,就是要反思一下自己的工作,哪些方面做得不够,哪些方面需要改进。面向未来,就是要谋划好今后的工作计划、工作目标、工作措施并朝着这些目标去努力工作,实现既定的目标,局领导班子的想法是要让那些会想事、能干事、干成事的同志脱颖而出。
二是要有对服务对象的真情。财政局是全区人民关注的部门,我们所接触的人来自方方面面,服务的对象上有各级领导,下有普通群众。因此,我们要一如既往地保持好财政局省文明机关的良好形象,要做到人与人之间的相互尊重,不管是面对领导还是面对群众,都要对他们保持一种真情,以诚相待。有时候,我们要主动提醒对方,主动服务,把事情办好。
三是要有干事的激情。要克服三个方面的问题:第一是要克服精神不振的问题。有些同志认为在财政局工作就是那么回事,可以不思上进,这是错误的,你只要在这个工作岗位上,你就应该积极努力工作,要不然你就有可能被时代淘汰。第二是要改变效率不高的问题。要经常边工作边总结,找查问题,分析问题,解决问题,这样你的工作效率才会提高,才不会整天忙忙碌碌,知其然不知其所以然。第三是要解决主次不分的问题。从前段时间的观察来看,有些同志工作、生活主次不分。今后这些情况我不希望再发生。要解决这三个方面的问题,我认为要做到五个转变:一要转变安于现状的思想,增强科学发展的意识;二要转变因循守旧的思想,增强改革创新的意识;三要转变封闭狭隘的思想,增强开放合作的意识;四要转变等靠要的思想,增强超前思考的意识;五要转变推诿拖拉的思想,增强精细化管理的意识。