2021精彩的新年致辞（合集20篇）

各位同仁，

大家下午好!

一个月的时间又过去了，在过去的一个月里，我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么，现在就让我来为大家逐一列举，让我们一起见证芭芘的成长：

首先在六月份里，我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功，鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新，只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则，希望大家为公司的成长多多献计献策。

其次，我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”，对于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有数。在节约方面，我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门，对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时，大家就不能浪费粮食，做到“吃多少，打多少”。在开源方面，上个月我们做的并不成功，营业额较五月份有所降低。但是，这与世界杯也是有一定关系的，所以请大家不要灰心，不要怀疑自己的能力和芭芘的实力，让我们一起再接再厉。

接下来，我要向芭芘全体员工道一声“感谢”，感谢一直以来的相伴，尤其是芭芘的一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态：芭芘永远是欢迎你们的!对于愿意继续留在芭芘的营销们，公司将提供更多新的发展机会与成长平台，我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会，并且特别设立年终奖以兹鼓励。

说完成长，接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂，而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。

刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”，那是因为客服部成立不久，很多方面有待完善。第一，互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一，只关心业绩不注重互动。第二，部分员工的工作态度不够端正，借口喝醉不去工作的现象也不在少数。第三，部门之间的默契配合有待加强，希望各部门多多支持新成立的客服组，客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。

此外6月份还有一点不尽人意的是：节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题，重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项，希望我们的节目部做好准备，在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。

以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划，更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。

尊敬的各位业主：

20xx年即将过去，20xx春节年正在向我们走来，在新年的钟声即将敲响之际，物业服务中心全体员工祝您春节愉快，阖家幸福！

小区是我们共同的家，她的美丽既需要我们尽心尽力来经营，同时也离不开您的支持与配合。物业服务管理费的及时缴纳，是物业服务运转的基础，是物业服务品质的最基本保证，物业中心全体员工向已缴费业主表示诚挚感谢与深深的敬意，感谢您对物业工作的理解与支持， 感谢您为社区服务做出的积极贡献！

物业服务中心全体员工希望与您时刻保持良好的沟通，请您向我们反馈有利于物业服务工作的合理化意见与建议，我们将及时进行改进。我们相信在您的支持与关爱下，物业中心全体员工将不断提升自身物业服务技能，在新的一年里，物业全体用我们的微笑，用我们诚心竭尽全力为您提供更多的优质服务、为您营造更加优美、和谐的社区环境！

携物业全体恭祝你在新的一年里阖家辛福身体康健万事如意！

---- 新年伊始，万象更新。恭祝大家工作信心百倍，生活充满情趣!

作为摩托罗拉三个增长点之一的数字集群x年在中国市场硕果累累、佳讯频传。全国第一个iden数字集群商业共网在沪成功开通;第一个tetra系统通过公安用户验收;将城市应急联动应用于电子政务等均吹响了专业无线通信部在中国发展的号角。同时也再次巩固了摩托罗拉在专业无线通信领域的领导地位。

展望x年，专业无线通信部将与运营商、开发商以及用户充分合作，建立由点及面的商用共网、政府共网和行业专网，为不同用户提供量身订制的解决方案，让越来越多的用户享受更加方便和丰富多彩的数字集群通信服务。

最后，祝愿各位与时俱进，开拓创新!

摩托罗拉中国软件中心董事总经理 邹贵华

---- 在此辞旧迎新之际，我谨代表中国软件中心恭祝大家新年快乐!

回首过去的一年，中国软件中心与mcel的全体员工为公司的全球战略及在中国的发展做出了极大的努力，取得了可喜的成绩。在这一年中，

中国软件中心在人员规模上从450人增加至530人;南京分部的扩建工程顺利启动;新建立的成都分部于12中旬通过了sei cmm l5认证;在12月初公司进行的pe评估上，达到了pe6级;成功地开发了m-banking解决方案，并在上海工商银行投入商用。我们在产品与解决方案的价值链上不断提升，在公司的产品开发方面发挥着越来越重要的作用。

展望x年，我们将积极推进与各部门的密切合作，最大限度地满足内外部客户的需求，为摩托罗拉在中国的发展作出更大的贡献。

我们收获了x年，迎来了充满希望的x年。

祝你们以及你们的家人新年快乐，身体康健，万事如意!

老师们、同学们：

大家好!

我们马上就要迎来20xx年的第一个节日了：元旦。今天的国旗下讲话我就和大家一起来聊聊元旦的由来和各个国家过元旦的一些习俗，和大家一起增长些知识。 "元旦"是什么意思呢?元有"初""始"的意思，旦指"日子"，元旦起来便是"初始的日子"，也就是一年的第一天。自西历传入我国以后，元旦一词便专用于新的一年。 新一年，总是给人们带来美好的祝福。在这除旧迎新的日子里，世界各国的人们都以其别出心裁、各具特色的方式迎接着新年的到来。

在英国，元旦前一天，家家户户都必须做到瓶中有酒，橱中有肉。英国人认为，如果没有余下的酒肉，来年便会贫穷。除此之外，英国还流行新年"打井水"的风俗，人们都争取第一个去打水，认为第一个打水人为幸福之人，打来的水是吉祥之水。

巴西人在元旦这天，高举火把，蜂拥登山。人们争先恐后地寻找那象征幸福的金桦果。只有不畏艰险的人，才能找到这种罕见的果子。他们称之为"寻福"。而巴西农村有一个独特的风俗习惯——便是互相揪耳，人们在元旦见面时，一定要相互使劲揪住对方的耳朵，表示祝福。

巴基斯坦人在元旦这一天，会个个手拿红粉跑出门，见了亲友，道过新喜，便互相将红粉涂在额上，以示庆祝新年吉祥如意。

在阿富汗北部地区的居民，每逢元旦都要举行激烈的抢山羊比赛，以示庆祝。两队骑手争抢猎物，比赛既紧张激烈，又喜庆欢乐。

新一年到来，蒙古老人会装扮成牧羊人的样子，穿着毛绒的皮外套，头戴一顶皮帽，手拿一根鞭子，不停地把鞭子在空中抽得啪啪响，以示驱邪祝福。而阿根廷人认为水是最圣洁的。每年元旦，各家老少成群结队到江河中洗"新年浴"，以洗去身上的一切污秽。 保加利亚人在元旦用餐时，都希望有人打喷嚏，因为他们认为谁打喷嚏谁准会给全家人带来幸福，家主将第一只羊、牛或马驹许给他，以祝愿他给全家人带来幸福。 可是不管是哪个国家，过元旦有什么风俗，人们渴望幸福，祝福吉祥的心情都是一样的，我在这里也祝愿我们全校师生在新的一年里都有新收获和新气象。

今天，让我们共同祝愿——

祝愿我们伟大的祖国，新的一年更加繁荣富强;

祝愿我们可爱的学校，新的一年更加充满生机;

祝愿我们亲爱的老师，新的一年培育出更多的芬芳桃李;

祝愿我们亲密的伙伴，新的一年迎来更大的进步;

祝愿我们自己，新的一年获得更大的发展。

元旦，我们每一个人都长大了一岁，新的一年一定有新的目标。

时光老人专门嘉奖有理想的人、有目标的人、有准备的人、有毅力的人、有恒心的人、有勇气的人、有信心的人、有成绩的人。东晋诗人陶渊明曾有过这样的感叹："盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人"。我们也不乏这种紧迫感。我们是少年，少年是生命中的春天，是早晨八九点钟的太阳。我们是跨世纪的一代，不久将成为时代洪流中搏击风浪的勇士。生逢此时，荣幸又艰巨。读书，是一切成大事者的必由之路，是一切创造的基础。认真读书是时代的要求。我们要用勤奋和汗水夯实学业大厦的地基，用拼搏向时光索取价值，用双手为鲜艳的五星红旗添彩。只有这样，才无愧于华夏子孙，才能肩负起承前启后，继往开来的历史使命。作为一名学生，我深爱着我的学校，我的班级。我喜欢每一个方块字，每一个英语单词，每一个算式，在知识的迷宫里我们品味着创造的乐趣，我们探索着真理，我们寻求着梦想，和太阳一起出发。我们已经集合在了新的起跑线上，新年钟声就是发令的枪响，让我们大家开始向前冲刺吧! 我的讲话完了，谢谢大家!

尊敬的老师，亲爱的小朋友们：

大家早上好!

在本周的日历上，有一个特殊的日子——1月1日，伟大祖国又迎来了充满希望的一年——20xx。

20xx年我就要5岁了，我也有着新的愿望!

我希望在新的一年里，我的个子再高一点，身体倍儿的棒! 我希望在新的一年里，与小朋友快乐成长，拥有很多很多朋友!

我希望在新的一年里，学唱很多歌，会跳很多舞!

总之，在新的一年里，我要做一个健康、快乐、幸福、美丽的孩子!

相信小朋友们也有很多很多美好的新年愿望! 愿小朋友们在新的一年里，所有的愿望都能实现! 愿老师们幸福、快乐!

谢谢大家!

各位领导和各位老师： 大家好!

因为工作需要，领导让我来乡小主持工作。在感谢领导的信任的同时，我更感觉到肩上沉重的压力。众所周知，咱们乡小在贾校长和大家的共同努力下，历年来各项工作都取得了可喜的成绩。所以我也深知要胜任这一职责，是要付出更多的心血和汗水的。

今天我在这里发言，没有豪言壮语，也没有雄心壮志。我只是表态：我会脚踏实地做好每项工作，和大家一起为乡小的明天而努力。

在座的各位咱们大多都认识，也相互了解。我也早就知道乡小老师精诚团结、敬业奉献、上进心强。所以我恳请大家在接纳我的同时，理解我、支持我、帮助我。由于我比较年轻，加上能力有限，在今后的工作中难免会存在这样或那样的问题，因此我请大家多提中肯的建议和批评，也恳请中心校的领导能督促指导!

最后祝愿乡小的明天会更加美好!

谢谢大家!

全矿员工、家属同志们：

你们好。伴随着丰硕的成果，带着喜悦的心情，我们即将跨入新世纪的第四个年头。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表矿党政向你们致以诚挚的问候和节日的祝福。20x年是我们矿发展史上最为辉煌，最为鼎盛的一年，是喜事、好事不断，方方面面捷报频传的一年，也是我矿奋发图强，与时俱进，再创新高，大展宏图的一年。一年来，在

集团公司党政的正确领导下，我矿紧紧围绕全年总体工作思路，紧扣一个“实”字，大力实施精细管理，精心打造企业文化，全面推行“快节奏，高效率”工作法，以创新发展的气魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推进了各项工作，取得了“六高三升两降低”的辉煌业绩。“六高”即：一是煤炭产量创新高。全年生产煤炭443万吨，超计划128万吨，同比增产83万吨，提前118天完成了全年生产任务，创历史最高纪录，位居集团公司生产矿榜首;二是煤炭销量创新高。全年销售煤炭438万吨，同比增加71万吨，创历史最高记录;三是销售收入创新高。全年实现销售收入4.5亿元，同比增加4000万元，创历史最高记录;四是全员效率达到4.85吨/工，同比增加0.42吨/工，创历史最高记录;五是综合单产创新高。全年综合单产达到56951吨/月/个，同比增加10818吨/月/个，创历史最高记录;六是员工收入创新高。全年在岗员工人均年收入达17000元，同比增加4000元，创历史最高记录。“三升”即：一是掘进进尺上升。全年完成掘进总进尺29100米，比计划超5600米，同比超进2340米;二是经济效益上升。全年预计实现利润1404万元，减亏增盈2711万元;三是煤炭售价上升。全年商品煤平均售价为103元/吨，比计划增加3元/吨，实现煤质增收306万元。“两降”即：一是原煤成本降。全年成本预计完成88.24元/吨，比计划下降5.1元/吨，同比降低3.02元/吨;二是安全事故降。全年安全状况平稳，保持了低控水平。所有这些成绩的取得，是上级领导关心支持及矿党政从严治矿，强化管理的结果，更是全矿4万多名员工家属超常辛苦，超常付出结出的硕果。值此元旦佳节之际，我代表矿党政向全体员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意!

回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。20x年，我们的生产任务大了，肩上的担子重了，但是实干进取，勇攀高峰是我们x煤矿人始终不变的追求，与时俱进，加快发展是历史赋予我们x煤矿人神圣的职责。新的一年，我们要以党的x届三中全会精神为指针，瞄准建设绿色煤矿、科技煤矿、诚信煤矿、小康煤矿目标，突出强化超前管理和精细管理，继续推行“快节奏，高效率”工作法，以人为本，以德治矿，建塑企业文化，优化产业结构，全力稳定煤炭主产业，大力发展非煤产业，努力追求效率、效益的最大化，以更加优异的成绩，开创我们矿更加美好灿烂的明天!

祝全体员工、家属和离退休老同志们新年愉快，身体健康，全家幸福，万事如意!

谢谢大家!

尊敬的公司全体员工及家属：

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20xx年，是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下，公司上下同心协力，取得了一定的成绩，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业奖鲁班奖成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为省建筑业50强。公司对项目坚持精细化管理，使各项目取得了较好的成绩，所有在建项目安全无事故，高速项目获得省高速公路建设项目优秀施工单位称号;市政项目多次得到业主的表彰嘉奖。

回顾一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美满，身体健康，工作顺利，吉祥如意!

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家新年好!

伴随着20__年的即将结束，20__年的即将到来，新的一年，新的起点，让我们共同展望美好的未来。让我们一起掸去身上的尘埃，用新春的气息沐浴我们的身心，让我们重转抖擞精神，在新的一年里扬起希望之帆，向人生的理想起航。 我想：大家在新的一年里都有自己美好的愿望。我也有一个愿望。希望我们常河小学所有的学生都能成为一个懂礼貌、讲文明的好学生。所以在新的一年里我们大家要学会做人做事。

学会做人，这是我们每个人都要面对的问题。不管一个人有多少知识，有多少财富，如果不懂得做人的道理，这个人最终不会获得真正的成功和幸福。就我们现在来说，就是要用《小学生日常行为规范》来约束自己，按德、智、体全面发展的要求，从小养成良好的品德，学好科学文化知识，锻炼强健的体魄，培养高尚的审美情趣，在学校做个好学生，在家做个好孩子，在社会做个好少年。 学会做人，对于每个人来说，都非一时一事之功，而是一生中的时时刻刻，事事处处都要面对的课题和考验。在这里，我真诚地向大家呼吁：行动起来，争做一个讲文明，懂礼貌的好学生。

同学们，俗话说：人心齐，泰山移。只要大家参与学校管理，人人从我做起，个个遵守“行为规范”，你的素质一定会有新的提高，你的行为习惯一定实现新的优化。最后，我衷心祝愿大家在新的一年里成绩进步，身体健康;祝老师们家庭幸福，永远快乐。祝愿我们的学校欣欣向荣，蒸蒸日上。 谢谢大家!

同志们：

充满希望的20xx年即将到来，我们又将跨入一个崭新的历史起点。在这辞旧迎新之际，我代表金宇集团公司、党委、工会，向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日的问候!祝老人们健康快乐!祝孩子们茁壮成长!祝每个家庭幸福吉祥!

使命凝聚力量，愿景催人奋进。盘点即将过去的20xx年，每个金宇人都有所收获。全体金宇人用心血和汗水、勤劳和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。“甲午风云多变幻，国际战略定乾坤”， 必将定格在金宇发展的岁月长河中。

20xx年,国际局势风云多变，国内发展进入新常态。金宇集团统筹国内国际两个大局，认真学习国家政策法规，深入研究市场变化，科学决策，在国际化道路上，目标自信、道路自信、策略自信，团队自信，阔步前进，公司市值首次超过百亿。在市场化道路上，产业升级、产品升级，各项经营指标均创历史最好水平，行业地位和资本市场影响力显著提升，稳中求进的金宇答卷令人振奋。

——集团公司连续四年荣获“中国优秀公民”称号、连续四年入围“内蒙古百强民营企业”、获得自治区首届“百佳诚信企业”、晋升自治区级“文明单位”，集团高管荣获 20xx年度“中国企业公民优秀责任官”、“百佳诚信企业家”、“中国主板上市百佳董秘”等荣誉称号。

——保灵公司荣获全国总工会授予的“工人先锋号”先进集体称号、“呼和浩特市市长质量管理奖”称号等多项荣誉，连续六年荣获区市两级政府颁发的“A级诚信纳税人”。

——金宇保灵当年完成两次技改、扩产，实现FMD抗原产能翻番;兽用疫苗国家工程实验室建成并投入使用;金宇生物科技园筹建完成项目前期环评、林地征用、土地上平台组件和四个GMP新生产线设计;扬州优邦完成悬浮培养技术改造，并获得2个新兽药证书、10个禽苗和3个猪苗生产文号。

——集团与欧洲、非洲、美洲、哈萨克斯坦、蒙古国等十几个国家，进行了广泛的技术交流和实质性合作。出访、来访、学习培训，国际交流达到520人次，国际化战略正在扎实深入展开、有序落位推进。

——做产业减法创造单品牌战略优势。选择大于努力，我们在充分分析动物疫苗同行优劣势和市场需求的基础上，以符合客户需要、符合角色定位、有足够的差异化、与销渠道相匹配、有较高的毛利率的原则，确定核心单品牌战略，专心把事情做到“简单”、把产品做到“极致”，保证了金宇单品牌战略的成功;为今后其他产品进入市场树立了品牌优势，共享了销售渠道、网络、售后服务、销售团队等资源 。

——集团党委在市委督导组的指导下，扎实开展党的群众路线教育实践活动，反对“四风”，正风肃纪。通过广泛征求群众意见建议，深入查找突出问题，认真开展批评和自我批评，整改措施到位，组织建设完善，工作接地气。员工集中反映的就餐环境、饭菜质量，通勤车拥挤、受冻等问题得到有效解决。群众路线教育活动搭起党群干群的连心桥。

——集团调整了可转债融资方式，完成了非公开发行股票申报材料并获得中国证监会的申请受理;完成战略梳理、机构整合设计;实现集团化管控，预算管理、绩效管理、人力资源管理;两次对管理团队和核心技术人员进行限制性股票和期权激励，奖励员工合理化建议和技术革新。一系列措施聚集了在国际化道路上腾飞前冲刺的正能量。

在此我向一年来辛勤付出的全体员工和家人们，向一年来关心支持金宇事业发展的全体股东、各位领导、社会同仁，表示衷心的感谢和崇高的敬意!

辞旧岁骏马奔驰志在国际，迎新年三羊开泰创新未来。即将到来的20xx年，我国经济发展将进入新常态，低成本比较优势已经过去，要素的规模驱动力减弱，经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步，国家正在加紧培育比较优势，加快高水平引进来、大规模走出去的同步运转。从20xx年到20xx年，是金宇人凝心聚力，坚定不移走市场化、国际化道路、做国际型企业，让创新活力竞相迸发的重要战略时期。

金宇已经完成初创阶段，通过产业升级，提高个人劳动生产力、创造利润，以快速决策、高效管理实现了生存需求。正在经历成长阶段，通过机构整合、集团化管控，提高组织效率;通过市场化创造新的客户，以规范管理，可持续发展，实现尊重需求。今后要进入成熟阶段，根据市场化、国际化进一步推进商业模式创新、盈利模式创新，塑造优秀品牌，以优秀的企业文化，实现基业长青的需求。

金宇文化是责任、创新、价值文化。 金宇以品质赢得尊重，以创新推动产业升级，金宇的使命、愿景、战略在金宇发展史上发挥了重要作用，伴随和引领了金宇的成功。今天在金宇国际化征程中，金宇的企业文化需要创新、发展，赋予金宇新的生命力。而责任、创新、价值是金宇文化的核心。

金宇文化是担当责任的文化。金宇要求员工有责任心，有爱岗敬业精神。金宇作为优秀的社会公民，要对社会、环境、客户、员工、股东负责。优秀的金宇员工要对企业、产品、客户负责。每位管理人员必须担当责任、提升业绩、培养下属，带出有竞争力的团队。管理人员的业绩要与员工的贡献、职业发展、绩效相挂钩，以保证金宇事业后继有人。

金宇文化是鼓励创新的文化。我们生存的内外部环境每时每刻都在变化，唯一不变的就是变化。只有创新才能识变、应变、预变。金宇不改革,不创新，就跟不上市场的步伐。创新不仅是科技创新，更要改革调整管理方式，从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。金宇要把质量打造成为新的竞争优势，通过严格管理、创新管理，把企业做强做大。

金宇文化是体现价值的文化。金宇要为客户、为企业、为社会创造价值，这样金宇才有能力担当对员工及家庭，对产品及客户，对社会及环境的责任。首先要求每位金宇人，不论什么职务、什么岗位，都应该为客户、为企业、为社会创造价值，这是最基本的标准。创造价值就是创造核心竞争力，我们要深淘滩、低作堰，与客户、合作伙伴、股东分享价值、共同成长，谋产业大局、做行业大事。

金宇的文化是发展的文化、先进的文化，是不断创造比较优势、超越对手、超越自我的文化。在新的一年开始的时候，每个金宇人，特别是中高层管理人员都要主动成为创新的原动力，认真践行学、习、悟三大步。要不断学习新知识、新技能、确立新目标;要经常实践，总结、提高;要时刻感悟正在变化的政策、市场、环境和竞争对手，感悟到相应的战略、战术和先知先觉。

为聚焦正能量，实现国际化目标，集团党委、集团公司决心采取有效措施，对思想颓废、精神不振、心态不端、贪图享乐等四风现象，正风肃纪、进行整改。以党组织思想教育、金宇文化熏陶和纪律制度约束等多管齐下，全面革除弊端、清除影响，弘扬金宇文化正气，营造创新、创造、创业的环境氛围。

要突破传统观念，形成互联网思维模式。我们已经进入了互联网大数据时代，必须树立互联网思维。世界主要大国已将大数据提升为国家层面的战略，对数据规模、活性的运用能力已经成为国家的核心竞争力。今后的企业，特别是国际型企业必须要树立互联网思维，学会收集、分析、筛选、应用大数据的能力。互联网创造了一个开放的时代和打破边界的开放思维，世界的资源都可为我所用，世界就是我们的研发中心、人力资源部。我们要实现内外部资源顺畅交流、借鉴分享、整合利用，创造前所未有的价值。

未来的企业，无论大小都是资源聚散的平台型企业。一定不是封闭的、固定的，一定是开放的、意识的。企业意识主要包括：

危机意识——居安思危，盛必虑衰;

服务意识——紧绷质量的弦，弹好市场的调，以客户为中心，创造需求、创造客户;

创新意识——不受现状束缚，预测未来、创造未来;

人才意识——在互联网大数据时代，没有做不成的事，只有做不到的人，要吸纳众多具有国际化视野、跨行业、年轻化人才;

品牌意识——为保持核心竞争力，多打造拳头产品，树立品牌，品牌是企业最优质的资产。

我们要用互联网思维，对现有企业经营、产品、市场、研发、客户、体制、机制、商业模式、盈利模式、管理范畴、增值服务进行重塑。只要创新，一切皆有可能，只有想不到没有做不到。要探索组建与互联网结合的应用团队、健康服务新产业团队、产业基金管理团队、国际化研发团队,建设国际生物产业园，引进国际专利技术和科研成果，引入国际科研机构、知名企业来中国合作生产;要利用新技术和资本嫁接现有产业，围绕致力健康事业，拓展新产业，培养新业态。

即将到来的20xx年，集团新的组织架构开始运营，实现规范管理、预算管理、绩效考核管理，团队合作是成功的保证。在新的一年每位管理者对责任、创新、价值、担当、调整、协调、磨合、完善、提升必须要有充分的思想准备和全局观念，20xx年是金宇管理团队接受新考验的一年。

加快启动金宇生物科技园、国际生物产业园的建设。加快用新工艺改造系列老产品，并争取当年投放市场。完善市场化营销网络和技术服务团队的建设，做好由政府招采向养殖场自主招采过渡的准备。组建对非洲产、供、销、研走出去的机构和团队。扬州优邦要充分发挥4条生产线作用，尽快将新产品投产销售、产生效益。资产运营部要制定盘活存量资产的时间进度计划。金堃物业要敢于攻坚，在提升管理水平、服务质量和经营业绩方面再上台阶。

一季度要完成公司非公开发行股票的全部工作，要继续提升公司市值，保持行业标杆市盈率的领先水平。

新的一年，是深入学习、思考、探索、变革之年，对金宇既是机遇又是挑战，既有诱惑又有陷阱。想要发展，唯有创新。我们不仅要把事情做对，更要选择做对的事情。今天的事业，是因昨天的战略选择而成就;未来的事业，将因今天的战略实现而精彩。

亿万中国人都在为“中国梦”而努力奋斗，我们金宇人也有自己的“金宇梦”。期盼能在国际化目标的指引下，有更广阔的事业平台和更具发展的工作前景、更加满意的收入、更加舒适的居所。这些期盼，勾勒出“金宇梦”的生动轮廓，把每一个金宇人的期待转化为一个个具体措施，落实到一件件好事实事中，务求实效、多出实绩，我们就能凝聚强大力量，把梦想最终变为现实。

同志们， 艰辛创伟业，奋斗铸辉煌。登高远眺，国际化金宇的宏伟目标任重道远;脚踏实地，创造社会价值的伟大事业生机勃勃。历经起步、发展、成长20载风雨洗礼，今天的金宇有更加丰富的市场经验、更加科学的管理体系、更加成熟的运营能力，我们坚信有全体金宇人的共同努力，崭新的20xx年必将是金宇人充满光荣与梦想的希望之年，让我们同心同德，勇往直前，共同开创金宇更加美好的明天。

最后祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利!

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

"华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，猪年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们：

新年好!

在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司管委会，向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福!

即将过去的，是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里，我们开拓轨道交通行业，深耕市场渠道，提高了市场占有率;坚持创新，带动了行业发展;完善组织结构，提升了服务水平;改善、美化生产、生活环境，提高了员工认同感;固化管理流程，巩固了四化(制度化、程序化、标准化、规范化)建设;开展德性修养学习，沉淀了企业文化。

在营销和品牌建设方面：承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个，全年完成合同额同比增长41.78%;在中国移动消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标;通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式，沟通海烙技术与需求信息;继续实施走出去战略，组织参加“走进东欧”、“APEC峰会”、“哈萨克斯坦随访团”等对外交流活动，提高了海烙市场知名度。

在技术创新方面：我们健全品质管理体系，优化生产工艺流程;对照3C认证和FM认证标准，添置生产、检测检验设备，完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》，更新了灭火系统试验室;在技术创新过程中，我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品，并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。

在售后服务方面：优化组织结构，成立指导安装部，建立工程建设中心，强化项目指导和工程安装内部管理;同时规范服务流程，提高了服务水平和质量。

在生产与生活环境美化方面：固化制造流程、改善生产环境，优化厂区功能区块布置，扩大了生产能力;重新装修员工宿舍、员工活动中心，增设了健身房、KTV、影音室、酒水吧等活动设施，切实改善了员工生活环境。

在管理和企业文化方面：制定系统管理大纲，规范工作流程，完善培训、考核方法和激励机制，修订完善了各系统应急预案;提高员工福利，推出企业年金制度;成功举办“成长 感恩分享 跨越”为主题的十五周年系列活动;倡导德性修养，增强员工素养，提高员工归属感;开展“爱心托起梦想”系列公益活动，牵手4所小学，与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。

继往开来，扬帆起航。在新的一年里，我们将继续以市场为导向，以创新为动力，以品牌经营为核心，朝着专业化、大研发、信息化改造(一是改造公司所有内部流程，进行内部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系)的新型企业发展之路激流勇进，紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会(战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会)优化配置资源，引导员工、合作伙伴挖潜增效，实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。

新常态、新思路、新发展。展望，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之年，相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下，在社会各界朋友的关心帮助下，信达人将凝神聚气、集思广益、团结协作，共同开创信达消防新局面;为员工和合作伙伴夯实发展平台;为行业进步做出新成绩;为社会发展做出新贡献。

最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利!身体健康!家庭幸福!虎年吉祥!

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

女士们、先生们：

亲爱的工友们：

大家新年好!

今晚的清雅怡人、瑞祥普降，今晚的高朋

满座、其乐融融!辞旧迎新之际，XX集团诚邀各位领导、各方贵宾，与工友们一道，稍事休憩、寥叙友情，共享精神晚宴!借此机会，我谨代表董事局主席、代表XX集团，向一年来心系、情注、关心、支持县四大班子领导，各职能部门领导，社会各界朋友，以及全体干部员工致以节日的诚挚问候和良好祝愿!

即将过去的20xx年，是历史上具有里程碑意义

的一年!一年来，在县委县政府的坚强领导下，我们以企业内部改革为主题，对机构、人事进行了最大程度的优化组合，对薪酬、管理各项体制机制实施了卓有成效的革新，全体干部员工士气大涨、信心倍增，设备运转率、产品产量均创历史新高，金融危机的负面影响已经基本消除，规范化、科学化、精细化的管理框架已基本形成!可以说，过去的一年我们步伐扎实、成效显著! 1

新的一年开启新的希望，新的征程放飞新的梦想。20xx年，我们将以各位领导和全县父老的期望为目标，以改革后的整体框架为基础，以节能降耗为主线，以技改创新为动力，从体制、机制、工艺、技术等各个环节全面出击，用铁制度、铁面孔、铁手腕强化企业内部管理，把装备优势发挥到极限、把产能优势发挥到极限、把成本优势发挥到极限、把人才优势发挥到极限、把环境优势发挥到极限，打一个漂亮潇洒的翻身仗!企业新年致辞一元复始，万象更新。有在座“父母官”的无私呵护，有各位“好搭档”的同舟共济，有全体XX人的携手并肩，我们有一千个、一万个理由坚信：XX集团的20xx将是硕果累累的一年，XX人的20xx将是喜气洋洋的一年!

工友们，用最热烈的掌声为我们的美好明天祈福喝彩吧!

最后，衷心祝愿各位领导、全体员工，人人安康，家家幸福，事事顺达，虎年行大运!

预祝晚会圆满成功!

谢谢大家!

同志们：

在全省经济发展进入快速通道的大好形势下，在全省价格系统积极谋划运用价格杠杆促进皖江城市带承接产业转移示范区建设的背景下，全省价格认证工作会议暨专题研讨会在这里召开，具有很重要的意义。省物价局对这次会议十分重视，会前专门听取中心汇报，对20xx年全省价格认证工作给予充分肯定，认为进步很大，对开好这次会议寄予厚望。这次会议增加专题研讨的内容，目的就是使职能工作和当前的主要工作、特点工作衔接起来。在这里，首先我代表省物价局对20xx至20xx年度全省价格认证工作先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!对辛勤工作在价格认证战线上的同志们表示崇高的敬意和亲切的问候!

关于20xx年的工作情况和20xx年的工作任务，传国主任将要作全面总结，具体部署，我都同意，希望各地认真贯彻落实。这次的会议和以前有所不同，前些年我们在研究干哪些事，现在是研究怎样把事情干好，这是一个上水平、上台阶的具有转折意义的会议，因此，会议要开出精神来、开出水平来。下面，我讲几点意见，供大家参考：

一、认清承接产业转移新形势，把握价格认证工作新机遇

经国务院批准的《皖江城市带承接产业转移示范区规划》已全面启动，这是我省第一个上升为国家战略层面的发展规划，是一次重大的历史性机遇。全省价格认证工作必须增强责任感和紧迫感，围绕大局，融入大局，服务大局，按照省物价局的统一部署，贯彻落实“解放思想、先行先试”的总体要求。安徽是全国“技术创新工程试点省”，示范区规划有个重要的特点就是创新，要勇于先行先试，这点对我们的认证工作也非常重要。我们要提高认识，同频共振，强化职能，有所作为。

“调解价格矛盾、处理价格纠纷、行使价格行政裁定、承担有关价格公共服务”是认证工作的基本职能。特别是近几年来从国家到地方，出台了许多政策法规，为顺利开展价格认证工作提供了有力依据。价格认证系统在“服务司法、服务社会、服务政府、服务系统”四个方面，进行了有益探索，积累了丰富的经验。随着“示范区”建设的加快发展，一方面，各地党委政府需要更好更多更快地承接产业转移，需要降低市场交易成本，需要化解矛盾和协调关系的抓手，这就要求价格认证部门充分发挥职能作用;另一方面，落地入户的企业在生产经营发展中，遇到各种各样的价格纠纷和矛盾，需要委托第三方评估机构提供调解仲裁的客观依据，市场非常需要诚信度很高的，专业技术过硬的价格认证队伍来从事这样的工作。

平时，各级价格认证中心要主动作为，走出办公室，深入园区，宣传职能，了解需求，做好在土地征用、拆迁补偿、资产重组、产权交易、抵押贷款、涉税财物等方面的价格认证工作，为园区发展做好服务，确保价格认证结论具有公信力和权威性。同时，各级价格认证中心要在提高服务质量、提速服务效能、提升服务平台上，谋篇布局，细化措施，要主动对接园区管委会和重点园区企业。要利用安徽价格鉴证网平台，开通价格认证服务信息直通车。

各级价格认证中心务必认清形势，不负重托，不辱使命，进一步强化队伍素质，规范操作程序，当好裁判，彰显公正，有所作为。

二、强化价格认证职能，提高“四个服务”工作水平

各级价格认证中心务必要在“服务司法，服务社会，服务政府，服务系统”中，履职行责，开拓进取，不断发展。

一是要继续做好涉案财产价格鉴定工作，为司法机关公正办案提供铁证。涉案财产价格鉴定是价格认证工作的基本点，从根本上决定着价格认证机构的工作性质和发展方向，无论何时何地，我们都要把做好涉案财产价格鉴定工作放在首位，作为发展事业的基本点。做好这个工作就等于在宣传我们的系统，在为社会、为司法做好服务的同时也是在证明自己、宣传自己。要善于运用《安徽省涉案财产价格鉴定条例》等政策资源，融会贯通地使用，对于我们坚守和扩大价格鉴定主阵地，具有重要的意义。值得一提的是，去年公安部挂牌督办的亳州“兴邦”特大非法集资案，关键时刻党委政府首先想到了物价局，全省价格认证系统组织会战，历时一个多月，不负重托，圆满完成了涉案财产的价格鉴定工作，受到了地方党委、政府以及委托机关的充分肯定和好评，有力地提升了物价局的公信力。做好价格鉴定工作，事关社会公平公正，我们一定要牢记职责，规范行为，完善程序，提高质量，为办案机关把好关口，搞好服务。

二是要继续做好价格纠纷调解认证工作。当前，我国正处于体制转轨、结构转换、社会转型的关键时期，各种社会矛盾往往凸显着利益关系的冲突，集中表现为对价值补偿标准所依附的价格认定结论的争议，比如，旧城改造中的居民住宅或门面房被拆迁、农村集体土地被城市建设征用、农村私人营运班车被政府回购等类似价值补偿问题，都是容易引起相关当事人反映强烈、全社会高度关注的敏感问题、焦点问题，如果得不到妥善处理，极有可能演变为群体性的上访事件，影响社会稳定大局。这就迫切需要价格认证工作临危受命，为地方党委政府及时化解各种价格矛盾，合理制定补偿标准，提供可靠依据。价格认证工作必须在关键时刻发挥关键作用取得关键成效，特别是在回应突发性的基层群体上访中，能够以过硬的政策水平、业务素质和规范程序，出具具有较强权威性的价格认定报告，做到化干戈为玉帛，还当事人一个公正，为地方党委、政府排忧解难，为维护社会稳定作出贡献。

三、深化规范化创建活动，打造一支过硬的队伍

开展规范化价格认证中心创建活动，是规范行为、提升素质、塑造形象、开拓发展的有力抓手和坚实载体。自20xx年全省开展规范化创建活动以来，已经命名了52个规范化价格认证中心。实践证明，通过树立标杆，典型示范，辐射带动，有力地提升了全省价格认证机构的整体形象，促进了全省价格认证事业的健康发展。面对新的形势、新的挑战、新的任务，我们十分需要认真总结，提升层次，深化创建活动。按照“政治强、业务精、作风实、纪律严、效率高”的标准，打造一支过硬的队伍。我在这个问题上特别补充强调几点：

(一)要做廉政自律的价格认证人。能够担当起价格认证工作的同志，必须具备过硬的政治素质，大家在每一项工作中都是时刻被检验、被考验的，这是价格认证工作性质决定的。可以说，认证工作不是人人都能干好的，前提就是要把握好廉洁自律的准绳。从这几年省内外价格认证系统暴露出来的一些问题来看，教训深刻，令人惋惜，值得深思，必须引以为戒，警钟长鸣。加强价格认证队伍廉政建设刻不容缓，我们既要干好事业也要爱护同志，要从加强教育、健全制度、完善机制等方面，多管齐下，多多提醒，廉政建设要做为今年深化规范化建设的首要任务来抓，要教育我们的同志经得起诱惑、守得住防线，各地分管局长、中心主任在这点上责任重大，不仅要以身作则，更要管好队伍，要深入研究，在工作中把握好度的问题，违反原则的事情坚决不能做，杜绝权钱交易，各地价格部门的领导要加强把关，我们不能容忍系统内出现一例人为破坏队伍名誉的事情。 特别是《纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作暂行办法》出台后，对价格认证队伍既是机遇更是挑战，在极大提升价格认证部门权威性和公信力的同时，也带来了更大的考验。我们要精心组织，周密安排，加强培训，细化责任，严明纪律，确保万无一失，经得起法律和社会的检验，不辜负党和人民的信任和重托。

(二)要认真学习，精于业务。价格认证工作具有较强的政策性、知识性、技术性和经验性，标准高，要求严，没有过硬的业务本领，是难以胜任这个岗位的，很多成绩的取得，与同志们坚持学习是密不可分的。我们不仅要做到学无止境，更要拓宽视野，要善于网罗和借用各行各业的精英人才，建立专家库，我们惟有老老实实，向书本学习、向实践学习、向案例学习，向专家学习，才能尽快地掌握本领。要结合全省物价系统进一步开展学习创新提升年活动的有利契机，做到学习内容要管用，学习形式要多样，学习效果要有保证，学习标兵要受到表彰，给爱学习的人创造条件，学得好要充分肯定，积极发挥典型事例的带动作用，引导整个系统形成努力学习的新高潮。

(三)要积极探索建立干事创业的激励机制。价格认证事业要健康地发展，一定要在全省认证系统上下形成“尊重知识、尊重人才”的风气，鼓励大家想干事、会干事、干成事、不出事。干事越多，能力越强，进步越快，成就感越多。要通过建立合情、合理、合法的激励机制，让有限的编制最大限度地发挥稳定人才队伍的作用，使用得当人人都可以发挥作用，人人都是人才，促进中心的人才脱颖而出，让中心更具有吸引力，引得进人才，留得住人才。

同志们，建设皖江城市带承接产业转移示范区，需要价格认证工作积极作为，搞好服务，让我们以科学发展观为指导，进一步解放思想，振奋精神，抢抓机遇，开拓创新，发挥职能，不断提高“四个服务”工作水平，时刻紧抓廉政建设，保证20xx年的工作迅速上台阶，适应新形势的需要、适应国家发展的需要、适应示范区建设的需要，为加快促进安徽崛起大业做出新的更大的贡献!

20__年新年将至，我们即将迎来新年的第一道阳光，怀着新的希望，站在新的起点，开始新的征程。回首即将过去的20__年，在市委、市政府的坚强领导下，在省tj局的大力支持下，在社会各届的关心帮助下，在各县(市)区tj局的积极配合下，在全市tj干部职工的共同努力下，tj能力不断提升，各项tj改革稳步推进，各项tj建设取得丰硕成果，tj事业取得了长足的发展。值此新年佳节之际，我谨代表市tj局党组，向关心支持tj事业的各级领导和社会各届表示衷心感谢，向工作在第一线的广大基层tj工作者表达崇高的敬意，向全市tj系统干部职工及家属致以诚挚的问候，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事如意，阖家欢乐!

20__年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是实施“x”规划承前启后的关键一年，是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年。展望20__年，机遇与挑战并存，困难与希望同在。坚持改革创新，注重实效，更新理念，创新方法，拓展领域，完善机制，努力开创全市tj工作新局面，让我们走向更加辉煌的明天。

艰辛成就伟业，奋斗铸就光荣。在新的一年里，我们要统一思想，凝心聚力，积极作为，勇于担当，以提高tj能力、tj数据质量和政府tj公信力为目标，大力弘扬“忠诚tj，求实创新，科学严谨，服务社会”的tj精神，继续推进tj工作的改革创新、规范统一、公开透明，扎实推进“四大工程”，恪尽职守，奋力前行，为长治全面建成小康社会提供坚实的tj保障!

20xx年也是我们极具挑战的一年，在这一年里，我们也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们XX公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天错误必将成为未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们XX人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道诞生起源于XX年，经过几年XX人的勤奋努力，加上迎来了酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经营着XX品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市著名商标而且还是XX省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。

我希望真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

全体员工同志们：你们好！

风雨送春归，玉兔迎春到。在这辞旧迎新的时刻，我代表**党委，向辛勤工作的广大员工及家属致以新春的问候和崇高的敬意！

过去的一年，面对世界经济错综复杂、同业竞争日趋激烈的形势，在上级的正确领导下，我们**人坚定信心，砥砺奋进，团结拼搏，实现了目标，市场竞争力明显增强，各项业务蒸蒸日上。每一步的发展，都凝聚着全体员工的汗水、心血和智慧，同时，也离不开员工家属们的大力支持，辛苦了，谢谢你们！

XX年，是我国实施规划的第一年，也是我单位实现关键之年。面对金融危机带来的严重影响和国际国内环境的深刻变化，全体员工必须立足实际，认真学习贯彻xx届五中全会精神，稳抓，增强机遇意识和忧患意识，主动适应环境变化，以主人翁的姿态做合格的**人，向关心支持我*发展的各级领导以及客户交一份满意的答卷。我们有信心有决心，使明天更美好！

祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！

Dear all,

Happy New Year!

The 40th anniversary of Wanhua had just been celebrated, and we reviewed the magnificent development in the past four decades while looking forward to the bright future with both challenges and hopes. Now we are at the dawn of 20xx. At the moment of bidding farewell to the old and ushering in the new, on behalf of the management, I would like to express my appreciation and best wishes to all of our colleagues and the leaders, colleagues’ family and friends, who have supported our development in the past.

The past 20xx is an extraordinary year. It is also unforgettable. On June 13, General Secretary Xi Jinping visited the Yantai Industrial Park and made an important speech. He hopes that everyone will continue to work harder and more eagerly, and to keep striving to move forward toward the established goals.

His speech greatly encouraged all the Wanhua colleagues to try our best to accomplish our goals. We must keep his words in mind and work harder to make Wanhua become a world-class enterprise.

In 20xx,"the Year of Deepening Safety Management" was established as the management theme, focusing on further improving intrinsic safety design and management, as well as the process and labor discipline management. This significantly improved the employees safety awareness and skills, and further strengthened our safety management.

The production and operation management of Yantai Industrial Park was further enhanced. The refined management of Ningbo Industrial Park was comprehensively improved. The production and sales of BorsodChem in Hungary reached another record. Meanwhile, the Phase II of the Yantai Industrial Park, a million-ton ethylene project, was approved by the State Council and officially commenced. The America and Meishan projects were announced, contributing to the completion of companys global layout design.

Many scientific and technological innovations were achieved in 20xx. Self-developed TBA dehydration, TDI, catalyst and other new plants were successfully commissioned. HCL oxidation, PDH, MDI, PC, ADI and other plants were further improved to achieve remarkable results. The functional solutions, such as aldehyde-free wood-based panels and water-based resins were promoted, which gained huge customer recognition and generating favorable social and economic benefits.

For marketing, multiple strategies were adopted to counter the changing market actively. Marketing organization structure was optimized, while the coordination of the products and business support was strengthened, which further improved the customer satisfaction.

Our talent management also achieved great results. More than 1,100 excellent talents joined Wanhua. The development of the talent echelon has been continuously improved, while the training of engineers and the job-skills certification have been steadily advanced, which significantly improved the staff capabilities.

On August 16, Wanhua Chemicals major asset restructuring project was unconditionally approved by the listed company mergers and acquisitions reorganization committee of China Securities Regulatory Commission, and the overall listing was successfully completed. Wanhua finally became a real public company of diversified ownership, which laid a solid institutional foundation for the companys long-term development.

Here, I would like to express my sincere thanks to all the seniors, colleagues and friends who have made positive efforts and outstanding contributions to Wanhua in the past four decades!

Despite we have accomplished impressive achievements over the past four decades, we are facing a more complex external environment and higher development requirements at the new starting-point for building a century-standing enterprise. In 20xx, we must follow the work ideas of "improving foundation, reforming, controlling costs, and designing the future", improving organizational efficiency and the ability of sustainable development, in order to lead us to a better future.

Safety management is the foundation of Wanhuas long-term development. But safety improvement is always on the road. Therefore, after “the Year of Safety Management” in 20xx and the “the Year of Deepening Safe Management” in 20xx, the management theme of 20xx will be defined as “the Year of Improving Safety Management”. We hope that through the implementation of the three-year action plan for safety management, the intrinsic safety and the skills of all employees will be continuously improved to achieve an overall improvement in the companys safety management capabilities and performance.

We must follow the trend of the industry and consumption upgrading process in China, integrate various resources with greater efforts to realize the low-cost expansion of advantageous production capacity as soon as possible. We must also further promote the industrialization process of self-developed products; develop more new and high-end fine chemicals to seize the commanding heights of the future market.

Facing the complex and volatile economic situation in the world, our strategy is to constantly improve our operational excellence. The purchasing department should improve the ability to integrate upstream raw material resources. The manufacturing department should focus on creating a digital factory and solid lean management, and produce "good products" for customers. The marketing department should be oriented to customer needs by offering creative and dedicated service in order to cultivate loyal customers.

We will reform the companys organizational structure, and create a simple and efficient regulation and process system to meet the companys growing needs. We will also reform the companys incentive system to better reflect the performance-oriented philosophy. Meanwhile, we will recruit more top talents, further implement the “Silver Hair” project, and build Wanhua University to build a talented highland in Chinas chemical industry in order to accomplish our strategic goals.

After running through decades and decades, we’ve accomplished great achievements. Looking from far distance, we can find it came from a very high point.

To enter the global top 20 chemical companies in five years and finally becoming a World’s Top 500 Enterprise with first-rate global leading competitiveness is our development goal. I firmly believe that as long as we inherit and carry forward the spirit of Wanhua, earnestly practice Wanhuas core values, and keep moving forward step by step, our grand blueprint will be realized soon!

Wish all of our colleagues and friends happiness, health, peace and success in the coming New Year!

老师们、同学们：

20xx年是xx学校一个值得期待的历史转折年，不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战。去珍惜宝贵的生命和情谊，去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去成就已有的学识和事业。机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。

20xx年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，朝着更高的目标迈进。因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺，我们义无反顾，勇往直前!

20xx年是商机无限的一年，让我们携手并肩，向着更加高远的目标，去续写行业的旖旎新篇!回顾一年来的工作，我们有过艰难，有过险阻，但这一年里，因为有大家的关心爱护;因为有全体人员的努力奋斗，我们依然在向前! 20xx年，正是我们创造梦想之年，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，在新的起点上阔步向前!过去的一年中，我们全体员工爱岗敬业、勤奋学习、努力工作，营造了团结和谐、创业创新的校园氛围，广大教职员工众志成城、无私奉献、奋发进取的精神，已镌刻成无形的丰碑，成为xx学校锐意进取、和谐发展的力量源泉。

20xx年我们要“有所为，有所不为”，要在强化特色上做文章，在内涵建设上下工夫，在提升水平上动脑筋。古人云，“器大者声必闳，志高者意必远”。(乐器的体积大，声音必然宏大;志向高远的人，意境必然深远。)让我们在新的一年里，团结一心，同心同德，奋发有为，干事创业，共同谱写创建高水平、有特色的新诗篇，共同开创更为辉煌灿烂的明天!

祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!

尊敬的老师们，亲爱的小朋友们：

大家好!

一元复始，万象更新!此时此刻，我们怀着灿烂阳光般的心情欢聚一堂，一起张开双臂迎接美丽的20xx年的到来。在这辞旧迎新之际，我谨代表工业园区幼儿园的全体教职工，向大家表示诚挚的新年问候和节日的祝福!

回顾过去的一学期，我们的幼儿园在家长们的大力支持下，在全园教师的团结努力下，呵护着园中这些娇嫩可爱的孩子健康快乐的成长着,在孩子们快乐的笑脸中，我们找到了快乐的源泉，看到了奋斗的方向，通过孩子们的努力，幼儿园也在多次上级审核与汇报中得到嘉奖，获得一项项荣誉，在这里，作为一个园长，我要向老师们，尤其向我们可爱的孩子们说一声“谢谢”。

今天，我们幼儿园的孩子们格外美丽，一张张的笑脸，一阵阵的歌声，都充满了幸福和快乐。在这里我们要用愉快的心情，嘹亮的歌声，优美的舞蹈，兴高采烈地为孩子们庆祝!

最后，我祝愿我们的孩子在新的一年里，快快乐乐，健健康康;我祝愿我们的老师在新的一年里，百尺竿头，更进一步。我祝愿并坚信，20xx年的七彩天空必将属于我们英姿勃发的园区幼儿园!谢谢大家!

各位领导、各位来宾：

大家好!

很高兴参加深圳第一职业教育集团20xx年年会，受范志刚局长的委托，首先我代表市教育局对集团年会的召开表示热烈的祝贺!同时，向一直关心和支持职业教育事业发展的有关单位的领导和同志们表示衷心的感谢!感谢众多企业和企业界的朋友对深圳第一职教集团的关心关注和支持，感谢第一职教集团各成员单位、各理事单位为深圳当前的职业教育空间改革所付出的努力，没有在座的各位，就没有深圳中等职业教育蓬勃发展的今天。

借此机会，我简单向各位通报一下20xx年深圳中等职业教育发展的情况。20xx年是“”期间深圳职教改革发展的重要时期。全年里所做的工作概括了以下五点：

一、出台了有关职业教育的重要政策。一是《深圳市人民政府办公厅关于促进职业教育校企合作的意见》和《深圳市教育局 深圳市人力资源和社会保障局 深圳市财政委员会关于印发〈深圳市职业教育校外公共实训基地认定管理办法〉的通知》，其中，政府对校企合作实行补贴的教育政策在国内属于首次，在省市一级属全国首例，彰显了政府对校企合作的支持和鼓励。目前，已认定首批15家校外公共实训基地。二是出台了中等职业教育免学费的政策。借国家关于职业教育免学费政策的东风，深圳将整个中等职业教育一步到位推行免学费。即不做户口限制，只要符合“1+5”的条件即可享受免学费。三是关于教育费附加用于职业教育部分的管理办法。深圳每年用于职业教育的附加费达9亿元，至今已累计20多亿元，但由于没有具体政策出台，这笔费用无法顺畅使用。现已与财委、人力资源局达成共识，尽快出台相关文件，此文件出台后将对下一步的职业教育改革有利。

二、国家改革示范校建设进展顺利。国家中等职业教育改革发展示范学校创建工作取得实质进展。市第一职校和宝安职校通过国家中等职业教育改革发展示范学校省级验收，市第二职校和龙岗职校国家改革发展示范学校建设方案和任务书通过教育部专家评审，同意正式实施。

三、国际化合作办学和集团化办学再上新台阶。特别是集团化办学，继20xx年成立第一职教集团，20xx年成立龙岗职教集团，去年成立了宝安职教集团、华强职教集团、第二职教集团。全国最新统计共两百五十多个职教集团，深圳现有五个。

四、成功举办了全市职业院校技能大赛，组织参加全省、全国职业院校技能大赛，取得优异成绩。去年技能大赛共获16个一等奖，在全国37个参赛单位中排第12位。

五、成人教育成果显著，得到了国家的表彰。10月21日上午，联合国教科文组织总干事伊琳娜•博科娃向我市颁发“全球全民阅读典范城市”证书，这是该组织授予全球城市关于全民阅读的最高荣誉。深圳也是全球迄今唯一获此殊荣的城市，市长许勤亲自代表深圳市赴北京接受证书。

今天借此机会，也跟大家探讨一下我们的职业教育集团未来如何发展的问题。

xx届三中全会关于六十多项改革举措中，涉及职业教育方面的有三个计划。这里跟大家重温一下：一是要加快现代职业教育体系建设，深化产教联合校企合作，培养高素质的劳动者和技能型人才;二是加快推进职业院校分类招生考试或注册入学，以后职业教育考试制度与普通高考制度将会分开，甚至高职院校可以免试将中等职业学校毕业生注册入学;三是试行普通高校、高职院校、成人高校之间学分的转换，拓宽终身学习通道。通过这三个计划，我个人认为将会带来改革的讯息：一是职业教育会作为一种类型的教育成为未来发展的导向;二是构建现代职业教育体系将会出台国家的政策;三是校企合作、集团化办学将会成为未来我国职业教育改革空间的重要突破口。

20xx年上半年即将召开全国职业教育工作会议，会上将推出一系列重要举措，包括以中共中央国务院名义发一个关于加快职业教育发展的决定，我国职业教育将迎来新一轮改革的机遇。我希望第一职教集团能够借国家职教改革的东风，大胆创新，勇于实践，多出经验。特别是在以下两个方面大胆尝试：一是在行业、企业参与人才培养，参与人才评价的机制方面要大胆创新;二是在基于产权制改革方面的集团化办学要大胆创新。现在我们的集团化办学还只是一个松散的、联盟式的，以后要走实体化的道路，使企业和学校更好地结合起来，更好地融合在一起，朝着实体化的方向发展。

我相信在市教育局的领导下，在全体集团理事单位的努力下，深圳第一职教集团一定能发展的越来越好，更上一层楼。

最后，预祝年会圆满成功!祝同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意!

谢谢大家!