最新团队获奖感言发言稿
夏日炎炎,骄阳似火。2019年的8月,来自中国移动通信集团云南有限公司的 191名新鲜血液齐集昆明陆军学院。这是一段激情燃烧的青春,一次刻骨铭心的体验。
一连二排,一个平凡的名字,却聚集了49个不平凡的灵魂。这是一个充满凝聚力的团队,也是一个友爱和睦的大家庭。我们来自不同的地方:美丽富饶的西双版纳、冰雪覆盖的香格里拉、被称为“极边第一城”的腾冲、“茶叶之乡”普洱、四季如春的昆明……虽然各自有着不同的风俗文化,但这段岁月,这49颗悸动的心灵却相依相存,携手前行。
踏入绿草如茵的昆明陆军学院,我们来到了这一庄严肃穆的部队训练基地,融入到了作风硬朗、纪律严明的军营生活中。为期一周的军事训练,从站军姿到稍息立正,从行进跑步到军体拳,我们在艰苦的训练中,逐渐褪去了青涩稚嫩的学生气,用军人的严肃装扮自己,向职业人的道路慢慢前行。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们在这七天的军事训练中,结下了深厚的友谊,铸就了永恒的真情,我们是相亲相爱的一家人,我们是血脉相连的移动人。
步履如一,铿锵有力,这是对我们齐步正步的最好记录;前赴后继,不怕伤痛,这是对我们前倒训练的最真写照。我们虽然顶受着烈日的熏烤,忍耐着肌肉的酸痛,但我们痛并快乐着,因为我们内心充满对今后的憧憬,对未来的希望。拥有希望,我们无所畏惧。
时光飞逝,岁月如梭。结束了一周的军事训练,我们迎来了九天的公司内部培训。公司的经理、外聘的讲师从多方面、多角度为我们讲述公司概况、业务分类、网络运作以及项目管理和职业生涯规划等内容,为我们提供了丰富的理论学习材料和思考平台,我们像海绵一样不断吸收着老师们所授予的知识,让我们更加了解移动,融入到移动。我们在中国移动的企业文化熏陶中慢慢从“M-Zone”,成长为了“全球通”。
“正德厚生,臻于至善”是移动企业文化的核心价值观,也是我们内训期间不断追求的目标。我们从课堂走向实际,在培训的倒数第二天,我们走出昆陆,来到了移动在昆明的多个核心部门以及最大的营业厅,参观了机房,了解了网管中心的运作,体验了最新的业务系统,看到了“传说中”的10086话务员……这一天我们暂时脱离了昆陆的严肃,融入到了实实在在的移动企业氛围之中。
时间总是跑在人们的前面,一转眼,十八天的培训生活已经进入了尾声,我们一连二排有幸在最后的优秀团队评选中脱颖而出,获得优秀团队的荣誉称号,感谢公司领导的关心培养,感谢黄老师和各位教官的孜孜教诲,也感谢全体在艰苦的训练中坚忍不拔的一连二排的兄弟们。
军训就是一块试金石,它磨练我们的意志,提升我们的作风和纪律。十八天的军营生活,我们虽然苦,虽然累,但是能够在正式走向工作岗位之前有这样一次不同寻常的机会挑战自己,提升我们的自我价值,本身就是一次难能可贵的经历,一次迈向成熟的洗礼。
我们相信,优秀团队不仅仅只是一份荣耀,更是一种责任;不仅仅代表过去,更象征着未来。我们一连二排的每一个人,都将铭记这段关于青春的岁月,这次走入职场之前的荣誉。在未来的日子里,争先创优,唯旗必夺;追求卓越,再创辉煌!
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篇1:医院医护团队表扬信
尊敬的上海市口腔病防治中心医院领导:
我是一名普通的患者,年纪大了牙齿也不好了,现在生活水平提高了却苦于没有一口好牙去享受,长时间的忽视导致牙齿疼痛时间越来越长,人也精神欠佳。可是我又天生害怕拔牙,想想如若碰到某个医生水平不好,或者不够仔细有个什么闪失,那我不得承受相当大的痛苦!没想到邻居向我推荐说:市口腔病防治中心医院的医生护士态度好、医疗水平高,去那儿看病肯定放心。于是在家人的劝说和邻居们的推荐下,我来到了贵院。
一进门便真切体会到了什么叫人性化的服务,护士的一脸亲切微笑,让我对拔牙的恐惧心理一下子宽慰了许多。给我看牙的是陆萌萌陆医生,陆医生一边给我详细检查,一边同我交谈,让我不要紧张,看着她若无其事的表情,我也放松了。经过仔细检查后我决定拔牙,陆医生看出我害怕,轻声和我说,只要麻药打好了,不会感到有什么痛苦,让我放心。轻松的谈话气氛加上她那镇定、自信的表情慢慢地消除了我的顾虑。她为了将拔牙的损伤减少到最小的程度,每一步操作都非常细致小心,动作格外轻柔,在完整的拔出之后,她详细地和我关照拔牙后的注意事项。令我惊奇的是整个拔牙过程中我不仅没有感觉到疼痛,而且在麻药效力过了之后,除了正常的体温上升以外,根本没有影响到我的正常生活。
篇2:正能量励志团队口号
一、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
二、求真知,做真人。
三、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
四、陷阵之志,有死无生。
五、业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。
六、志存高远,爱拼才会赢。
七、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
八、挑战极限,身先神显风光正茂,出类扰萃。
九、班荣我容,班耻我耻。
十、团队精神是企业文化的核心。
十一、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
十二、厚积薄发,永不退缩,相亲相爱,超越梦想。
十三、信心是成功的开始,恒心是成功的方法。
十四、成功垂青奋斗之人。
十五、拼搏进取,真诚友善,乐观向上,勇于挑战。
篇3:团队精神主题国旗下讲话稿
老师,同学们:
大家上午好!我是 班学生 今天我讲话的题目是《拒绝吸烟 ·让肺自由的呼吸 》。
在人们日益关注健康的今天,“吸烟有害健康”已成为人们的共识,世界卫生组织的研究表明,全世界目前有烟民约13亿人,每年有近500万人因吸烟而死亡,烟草已成为继高血压之后的第二号杀手。如果不加以控制,到20xx年每年因吸烟致死的人数有可能达到1000万人。目前,全世界每13秒钟有1人死于和烟草有关的疾病,我国每年约有200万人死于与吸烟有关的疾病。
吸烟有害健康已成为全世界的共识,而青少年正处在生长发育阶段,对有毒有害物质比成年人更容易吸收,毒害作用更大。由于青少年正处于发育成长时期,身体各系统和器官的发育尚不完善,功能尚不健全,抵抗力弱,与成人相比吸烟的危害就更大,对骨骼发育、神经系统、呼吸系统等均有一定程度的影响。烟草中的大量尼古丁对脑神经也有毒害,它会使学生记忆力减退、精神不振、学习成绩下降。更为重要的是吸烟一旦成瘾,就形成神经依赖,一时很难戒除。
吸烟还特别影响个人形象。对于这一点,同学们可以注意观察你身边吸烟的人,他们大都牙齿被烟熏黄,并且口腔有异味,常常大声咳嗽,随地吐痰。这些都会严重影响了个人形象与社会交往。所以,为了让我们的肺自由的呼吸,我们要做到拒绝吸烟,抵制吸烟,更要抵制在校园内的吸烟行为,拒绝一切危害我们健康的东西。
同学们,我们是学生,就必须遵守校规、班纪,懂礼貌,遵守中学生日常行为规范,做一个不吸烟、不喝酒的好学生。为此我呼吁:我们全体同学都要自觉地远离香烟,并劝说身边吸烟的人尽量戒烟。毕竟,香烟对我们有害无益;毕竟,没有烟雾的空气会更加清新,没有烟草的生命会更加绚烂!为了我们自己的身体健康,为了做一个让父母放心、师长赞许的好学生,为了我们生活的环境,为了我们的美好明天,请大家远离烟草的侵害,珍爱生命,让校园环境天天都净化,使我们不再受到烟草的危害!相信我们一定会成功的!让我们一起努力,为营造和谐的校园环境,为无烟校园、文明校园、和谐校园贡献我们的力量!
谢谢!
篇4:市场类团队口号大全_团队标语_网
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命
市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手
顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求
我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局
争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调
制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.
“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点
放我的真心在您的手心
自信、诚信;用心、创新
网内存知己,天涯若比邻
“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命
市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手
顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求
我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局
争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单
提高售后服务质量 , 提升客户满意程度
抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜
不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调
制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到
重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺
产品的品牌就是品质的象征.
篇5:团队励志口号标语推荐_团队标语_网
1、无论是否你得到定单,你都要给你潜在的顾客留下美好的印象,以便他对你有一个长久的回忆。
2、保重身体,就是保持良好的健康状况,而良好的健康状况有赖于身心的平衡,充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。
3、一个人外在的形象,反映出他特殊的内涵,倘若别人不信任你的外表,你就无法成功的推销自己。
4、能够打破疆局,取悦客户的方法,就是善用人类疑虑,好奇,骄傲,趋利的个性。
5、当代价来的时候,那种满足感真正是无以伦比的美妙,但是绝没人说恒心是简单的。
6、要享受“秘密情报网”的资讯,就必须让同行觉得你是一个愿意和人分享资源,发财机会,秘术高招的人。
7、你愈有恒心,你就会发现自己愈陷愈深,所以成功的推销自己,也就是不断地克服障碍。
8、必须能探测顾客的心理,然后将之归纳为各种类型,再针对各种类型的特性,选择适当的商品方法和技巧。
9、推销员要具有:良好的外在形象,行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。
10、不管你的工作是怎样的卑微,都当付之以艺术家的精神,当有十二分的热忱。
11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
12、大家好,才是真的好。
13、因为自信,所以成功。
14、众志成城飞越颠峰。
15、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
16、付出一定会有回报。
17、永不言退,我们是的团队。
18、相信自己,相信伙伴。
19、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!
20、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
篇6:团队狼文化口号标语
团结、拼搏、务实、高效
敬业、创新、务实、高效
创新、创业、创辉煌
超越自我、追求卓越
效益源自创新
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象
以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨
节约、团结、求实、创新
讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益
“一个基础,两个实现,三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标,实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇
勇创一流、勇创新高
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
用一流的待遇留住一流的人才
团结、敬业、奉献、创新
创建南电网络,追求美好生活
创造更新、更全、更强、高速的电信网络
用我们行动连接你我他
我们网络永不堵车
团结奋进、开拓创新、拼搏向上
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取
诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”:即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务
励精图治,蓬勃向上,夯实企业文化底蕴,创文明新业绩,建一流企业精神
高质量服务,高技术创新,高速度发展
与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流
团结协作、奋斗创新、服务用户
与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起
办实事、求实效,创一流服务品牌,树完美企业形象
振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象
客户至上,技术争先,团结协作,求真务实
以拥护为中心,以市场为导向,全方位提高服务水平
求发展,中实效,一切为了企业利益;树形象,创一流,一切为了用户需要
积极深化改革,迎接市场竞争;肩负发展重任,再铸南电辉煌
客户是上帝,是企业衣食父母,客户越多,企业越兴旺
社会企业的发展,离不开你我
千里之遥近在咫尺,精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信
飞奔的骏马,腾飞的电信
自尊、自信、自强,做企业信任;开拓、进取、创新,创企业辉煌
用户需求就是企业所追求
传递世间情感,共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天
篇7:团队计划
继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的__届五中全会精神,紧紧围绕上级管理中心团委和我校党政工作目标和任务,以提高青年教师和青年学生的素质为目标,以强化团队工作作风为核心,以团员意识教育活动为抓手,通过开展丰富多彩的主题活动和扎实的团务队务工作,大力加强团的组织建设,积极推动工作创新,促使我校团队工作稳步发展,为创建我市特殊教育窗口学校、为争创全国特殊教育现代化实验示范学校做出积极的贡献。
一.以争创“行知式青年教师集体”和“行知式青年教师”活动为抓手,积极推进“三立(立志、立德、立业)工程”,切实加强教工团员队伍建设,努力提升我校青年教师的思想素质。
1.继续深化“三立工程”,积极争取党政的关心,有效并切合实际地开展青年教师成长培训的探索,以塑造精神和提升文化品质为目的,以以争创“行知式青年教师集体”和“行知式青年教师”活动为抓手,在青年教师中开展研讨、比赛、展示、科研、考察等形式多样的活动,不断提升青年教师的综合素质。
2.注重青年教工团员在青少年学生中的形象,积极发挥教工团员的“传、帮、带”作用,建立教工团员辅导员制度,配合学校团总支组织举办好学生团干部的培训和第八期少年团校。
3. 本年度结合“五四青年节”、教师节等契机,组织1—2次积极向上、文明健康的休闲活动。
二.积极推进青少年道德文明工程,以丰富多彩的活动为载体促进青少年思想道德建设。
1.根据各年级段学生身心特点有针对性的开展主题教育活动:小学低年级以基本的生活常规,日常学习常规培养为主;小学中注重培养良好的学习习惯,具备基本的待人接物的礼貌;小学高年级应具备基本的是非判断能力,学习处理自己与他人的关系;初中学生要学习选择,学会与人相处;高中学生要有自己的理想,会用辩证的眼光看待生活。
2.团委坚持以“青春__献—我与祖国共奋进”、少先队以“我与祖国共成长”为主题统领全年活动,在具体的活动中促进青少年道德品质地提高。
二月底—三月初,启动新一轮学雷锋活动,结合学习“时代英雄丁晓兵”活动,引导青少年树立远大理想、锻炼坚强意志,培养优良品质。一方面,一如既往组织“践行雷锋精神,争当世纪新人”万名学生志愿者行动,履行与德溪社居签订的“共建文明社区”协议,组织八—高二的学生定期为德溪社居委、嘉源小区服务。让聋哑学生走出校门,接触社会,弘扬爱心,增长才干,为建设“文明社区”贡献一份力量。另一方面,组建校内志愿者服务小组。在高中学生中征集三至四名爱心志愿者,做好双休日“爱心书室”管理开放工作。在高一、高二四个班与一、二、三、四年级四个班之间开展结对活动,由高中年级学生在学习、生活方面给低年级学生提供帮助,引导学生形成学雷锋从身边做起的意识。
三八妇女节组织一次“用心传递,让信沟通”亲子、师生沟通活动。用写信的形式为妈妈、奶奶,老师等女亲人送去节日的祝福,并借此机会与她们进行一次较深入的沟通,可以是回顾自己在成长的过程中,这些人给他的帮助,或从她们身上得到的启发,也可以和她们谈谈自己的生活感受,还可以说说自己的理想等等,引导学生会关注身边的人和事。
四月份,以祭扫革命烈士墓为契机,纪念红军长征胜利70周年为主题,进行革命传统教育。
五四前夕以“青春__献—我与祖国共奋进”为主题,做好新团员发展工作,十八岁成人仪式工作,五四青年节组织青年学生开展一次“绚丽的青春”主题联欢会活动。为青年学生的成长创设一个健康而又充满生机的氛围,引领青年学生走好成长的每一步。
六一组织儿童节庆祝活动和特别队会(一年级队员入队和八年级队员离队工作)。
暑期组织好学生夏令营。指导学生过个健康快乐的暑假,组织开展内容鲜活、吸引力强硬态度道德实践活动、青年志愿者活动,丰富实践内容,发挥青少年在建设和谐家庭、和谐校园、和谐社区当中的积极作用。
三、以深化团员意识教育长效机制和少先队干部队伍建设为工作点,规范团队组织建设,提高团队工作管理水平。
1.在少先队组织建设方面,实行队长例会制度,每两周举行一次队长会议,以学生干部队伍建设为抓手,在提高队干部素质的基础上做好全体少先队员的思想道德建设。抓好少先队员思想建设的同时,通过设计在学生认知范围内的队前教育活动,为做好一年级队员入队打好基础。做好八年级队员前的筹备工作,让离队成为学生成长的一个新的起点,为学生更好地发展作好准备。
本学期将把学生干部培养作为工作的一个重点。给学生舞台和必要的指导,就是他发展才能的可能,通过分阶段,有计划的培养造就一支有特色、有能力的学生干部队伍。
2.在团的基层建设方面,继续深入巩固团员意识教育活动,将之与促进团的各项常规工作结合起来,规范团员组织生活制度,加强团工作台帐管理和团员日常教育管理,不断完善评议激励制度、团干部考评制度,开展好青年团校和团员继续教育工作,做好发展新团员工作
篇8:2024最新团队口号
1、永不言退;我们是最好的团队!
2、成功决不容易;还要加倍努力!
3、因为自信;所以成功!
4、相信自己;相信伙伴!
5、一鼓作气;挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚;成功靠大家努力!
7、今天付出;明天收获;全力以赴;事业辉煌!
8、目标明确;坚定不移;天道酬勤;永续经营!
9、经营客户;加大回访;用心专业;客户至上!
10、赚钱靠大家;幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉;打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心;其利断金!
17、团结一致;再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的;成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的;“钱”途无限光明!
24、回馈客户;从我做起;心中有情;客户有心
25、观念身先;技巧神显;持之以恒;芝麻开门
26、攻守并重;全员实动;活动目标;服务导向
27、情真意切;深耕市场;全力以赴;掌声响起
28、本周破零;笑口常开;重诺守信;受益无穷
30、客户服务;重在回访;仔细倾听;你认心情
31、索取介绍;功夫老道;热忱为本;永续经营
32、服务客户;播种金钱;增加信任;稳定续收
33、客户满意;人脉延伸;良性循环;回报一生
34、风起云涌;人人出动;翻箱倒柜;拜访积极
35、时不我待;努力举绩;一鼓作气;挑战佳绩
36、落实拜访;本周破零;活动管理者;行销真谛
37、技巧提升;业绩攀升;持之以恒;业绩骄人
38、全员齐动;风起云涌;每日拜访;铭记心中
39、快乐工作;心中有梦;齐心协力;再振雄风
40、一马当先;全员举绩;梅开二度;业绩保底
41、三心二意;扬鞭奋蹄;四面出击;勇争第一
42、主动出击;抢得先机;活动有序;提高效率
43、业务规划;重在管理者;坚持不懈;永葆佳绩
44、全员实动;开张大吉;销售创意;呼唤奇迹
篇9:2024团队精神个人思想总结
通过这次活动,使我明白了培养团队精神的重要性,其重要性在于:1、有利于塑造良好的个性人格。2、有利于人的综合素质的提高。在活动中,教练通过组队的方式,将我们分为四个队,我有幸成为团结队的一员。刚开始,我认为只要把大家的热情调动起来就行了,但是经过几个回合的抢答以后,我发觉错了,一个团队不是一个人的团队,而是大家的团队,由于没有经验和团结队友这方面欠缺,我们团队的位次落到后面。但是我们完全没有气馁,而是相互鼓励,在齐眉棍比比赛中我们大家在组长的指挥下,齐心协力,取得这项比赛的成功,这使我明白了,团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力,而是团结协作,优势互补,利用个性和能力差异,发挥积极协同的效应。
结合活动中自己的感受和教练的指导,我总结出了几点团队精神的含义:
1、团队有着其明确的目标,然而实现这些目标不是一帆风顺的,前途是光明的,道路是曲折的,具有团队精神的人总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命和同事一起努力奋斗,积极进取。
2、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础,没有良好的人际关系是不可能有人与人之间的真诚合作的,没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容,乐于奉献,积极进取的。
一个团队的领导组织者与其队员所组成的这个团体在正常运转中缺一不可的,一个集体的好坏,直接反映出其领导者组织能力的好坏与队员服从命令履行命令的态度。
团结共进,众志成城,必须使团队的每个成员都能强。
篇10:团队凝聚力拓展心得
周末参加了x老师的《打造团队核心凝聚力》的体验式培训,体会颇深。看似浅显的句子,故事和游戏里蕴含着丰富的内容和意义,使我受益匪浅。
当助教们高声倒数着开门后,绚丽的灯光闪烁,我们匆匆入场。王洪涛老师以一句看似经常性的发问开始了他生动的讲课。从一句看似普通的小孩子的发问,引导我们进入第一个游戏,齐眉棍。
齐眉棍的要求是每个小组的所有成员食指侧面托棍,慢慢下落至地面后结束,在此过程中不允许脱棍,不允许讲话,只能由一名领头人喊“下”。这个游戏看似简单,然而我们尝试了好多次才得以成功。这个游戏让我体会到,在一个团队中,所有人都使蛮力并不一定能获得成功。如果大家同心协力,并辅以正确的领导和方法,事情便由难而易。而且,不要总是抱怨其他人,在工作中,只要兢兢业业,帮助同事去克服困难,团队的目标就很容易达成了。在这个游戏中,很多人都曾经用怨愤的目光去责备其他人,而不去想自己最应该做的是什么。而当找到方法后,每个人不再去埋怨,而是做好自己应该做的,从而获得了成功。
接下来的游戏是领袖风采。全体成员分为a队和b队,各选出男女领导一人,然后分别报数,哪个队报慢或错报、抢报领导就要受惩罚,即做俯卧撑。个数依次叠加至2400个,简直是天文数字!比赛开始后,b队输给a队,向a队90度鞠躬,并要向其高喊“愿赌服输,恭喜你们!”直喊到a队接受为止。几轮下来,虽然b队输的次数多,但a队最后也有报错的。两队的领导开始了艰难的俯卧撑。其实无论是在生活,还是工作中,我们都要找到适合自己的位置,做好自己的角色。如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以我们每一个人都是责任者。这两个队的领导,其实就是我们的父母,公司领导或者更多为我们在生活中做着俯卧撑的人。他们承担着因为我们的错误带来的后果,在背后隐忍着痛楚,默默为我们付出着。而我们,还有什么理由以不恭的态度和做法来伤害他们呢?诚然,他们在这个位置上,或许就会比别人应该承受更多,但为什么我们能做的更好的时候,却偏偏用我们的疏忽和大意让他们承受本不该承受的东西呢?在我们以后的生活当中,是不是应该抱着严谨认真的态度,扮好我们的多面角色,让我们的家人和公司领导能分出更多的精力来做好他们的工作呢?我们在这个角色中的责任就是报数,简单的报数为什么会如此反复出错,让我们的领导不堪重负? 只是因为我们放松了自己,觉得事情轻而易举,便不再去集中精神去做,从而导致失败。想想多么可怕,如同一个小小的蛀虫,会使一艘船沉没一样,我们其中出错的队员就是这可怕的蛀虫。当我们躬身说出那句“愿赌服输,恭喜你们”的时候,我们是不是有诚意的呢?在生活中,有多少人做的比我们完美,让我们心生嫉恨呢?而我们又有多少人是怀着钦羡的目光和心情,发自肺腑的祝贺他们呢?甚而有些人会由嫉妒心生愤恨,对其采取卑劣的手段来满足自己那种阴暗心理。所以,这个游戏还要我们怀着真诚尊敬的态度来对待别人所取得的成果。
红黑牌的游戏看似简单,实则意味深刻。当老师讲完规则后,b队被带出了会议室。然后a队开始热烈的讨论如何才能赢得高分。当b队出了两次黑牌后,a队才意识到原来这个游戏是让我们达到共赢。当a队想抓住最后一次机会与b队共赢的时候,b队拒绝谈判,双方都给了对方一个红牌,两队皆输。其实,当我们给对方出红牌时,应该想一想为什么要出红牌。既然要达到共赢,为什么我们偏偏要死抱住自己的利益不放呢?当你无法放下
你的私欲时,你就会亮出你的红牌,伤害别人,最后自己也一无所得。生活中,我们有多少次亮出红牌,伤害过多少人的心而至无法挽回?生意中,我们又有多少次放弃了自己的一些利益,让客户满意,从而最后达到共赢呢?每个人都应该深思并且反省。唯愿我们多出黑牌,即使对方给我们的是红牌,相信最后也会为我们的诚心诚意所打动,达到共赢的目的。
接下来的两个游戏其实是有关联性的。茫茫人海让我们感受到当人与人互相帮助的时候内心生发出来的暖意,而当我们失去那个可以依靠的臂膀的时候,是多么的无助!因此我们迫切的迈着步子去寻找,寻找那个可以依靠的人,那些曾经帮助过我们的人。当生命轮回后,我们无法找到来时的路,看不到曾经存在的那个人,忘却了曾经发生的事,我们懊恼但却毫无办法。我们需要去做些什么?珍惜!“满目山河空念远,何不惜取眼前人”,这句诗或许可以借来一用。过去的就那么过去了,当时间在手指缝中悄悄溜走时,我们唯一能做的是什么?既然无法挽留,那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而过的人,那些曾经对你伸出援手的人,你的亲人,爱人,朋友,同事,领导和每一次你在当下的时间所有遇到的人和事。通过他们,你会懂得人生的意义,知道来这个世界上是为了什么,会懂得珍惜时间,不放过任何一个学习的机会。人生苦短,除了珍惜和更努力的做好自己的本职工作,扮好自己的角色,我想没有什么能让生命变得更有价值和意义。
最后两个游戏是高压线和电网。高压线撤掉的时候,几个人同时趴到地上往前爬。人人都以为那几根高压线还是存在的,却没有想到去尝试以不同的方法过去。其实这就暗喻了人们通常给自己设限。而这些不存在的顾虑,导致了我们的失败与过程的艰难。而电网的游戏刚开始时,很多人也在那里高喊“不可能”,那么小的孔,怎么可能过去?人人充满了怀疑和疑虑。其实这也是给自己设限的一种表现。不去尝试,如何知道事情能不能完成呢?接下来,大家聚在一起商议方案,最终获得了正确的方法,虽然经过了几次失败,而屡遭挫折而热情不减的口号高声喊起来的时候,我们重又回到起点继续战斗。这就如同我们在做业务的时候,发了多少开发信和回复但却依然无人问津的时候,我们是选择颓丧退出还是继续保有精力的继续战斗是一样的。你可以选择退出,而如果团队发现你无法配合工作时,也可以把你除名,而你是选择铩羽而归还是继续呆在团队里战斗呢?答案是肯定的,没有一个人愿意接受一个人孤独的离去,大家都相信团队的力量是巨大的,困难是可以战胜的。每个人都留了下来,能出力的跑在前面,接过一个个身体,将他们奋力送出网外,而力量弱小的则站在外围,高喊着“过!过!”也通过呐喊鼓劲尽着自己的一份绵薄之力。当a队和b队到最后时才发现,原来合作真的很重要,于是没有了a队与b队的分别,大家是一家人,一个团队,只有一个目的:过去!当剩下最后一个人时,所有的问题接踵而来。怎么办?他是领导者,他是为我们出主意,顶着最大压力让我们统统过到电网另一边的人,而他,难道就被孤独的留在电网内?不可能的。我们有充分的理由相信,这个结局不会是我们想要的。不然,团队的主题如何凸显?于是,全体过去的成员高喊着“过”,向站成一排的助教发出请求,最后的资源被利用后,我们成功了!就像《士兵突击》里面钢七连总是要强调到的一句话:“不抛弃,不放弃”。是的,我们是一个团队,一个集体,我们只有不抛弃,不放弃,才能最终获得胜利!
这次的培训让我认识到了团队的协作能力、宽容友好、珍惜和爱、以及在团队中发挥个人和集体双方面能力的重要性,也使我对人生和社会有了更清醒的认识。相信在以后的生活中,我会牢牢记住这次培训的收获,更好的与秦工各位家人友爱互助,使秦工集体的力量得以最大发挥,相信秦工明天会更美好!
篇11:激励团队精神口号_激励口号_网
付出一定会有回报,下面由小编为大家精心收集的激励团队精神口号,欢迎大家借鉴!
1.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!
2.团结一条心,石头变成金。
3.没有完美的个人,只有完美的团队
4.开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!
5.我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
6.强化竞争意识,营造团队精神。
7.诚信、高效、创新、超越
8.以质量求生存,以信誉促发展。坚持团结稳定,齐心协力干事业。我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
9.找方法才能成功,找借口只有失败。争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。态度决定一切,细节决定成败。
10.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
11.永不言退,我们是最好的团队
12.坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。
13.赚钱靠大家,幸福你我他
14.树立科学发展观,提升公司竞争力
15.企业文化宣传标语:爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
16.众志成城,飞越颠峰
17.快快乐乐上班来,平平安安回家去。
18.诚实做人,精心做事。
19.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
20.挑战自我,永不放弃、只有不完美的产品,没有挑剔的客户、每天进一步,踏上成功路
21.企业文化标语:三心:诚心对他人,信心对自己,耐心对事情
22.用心才能创新、竞争才能发展
23.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
24.用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前
25.企业理念标语:专业进取,尊爱至诚,锲而不舍。
26.精领天下,英才神话 努力开拓、勇往直前!
27.汇聚百川、服务两港、创新开拓、勇立潮头创新发展扩大出口
28.付出一定会有回报
29.给我一次机遇,还你一个奇迹。今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
30.团结共进,众志成城
31.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!
32.相信自己,相信伙伴
33.每天进步一点点
34.创新、创业、创辉煌
35.超越自我、追求卓越
36.因为自信,所以成功
37.相信自己,相信伙伴
38.一鼓作气,挑战佳绩
39.挑战自我,永不放弃
40.市场竞争从不同情弱者
41.同心同德 同舟共济
42.真诚合作 共创辉煌。
43.诚信、高效、创新、超越
44.团结、拼搏、务实、高效
45.敬业、创新、务实、高效
46.永不言退,我们是最好的团队
47.成功决不容易,还要加倍努力
48.精彩源于自信,创新永无止境
49.勤思巧干苦攀,创新创收创业
50.用心才能创新、竞争才能发展
篇12:销售团队工作计划
是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的必修课,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?
一、市场分析
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现营销生活化,生活营销化。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现两高一差,即要坚持运作差异化,高价位、高促销的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?
1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。
销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略
营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:
1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。
2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行一套价格体系,两种返利模式,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略,在高价位、高促销的基础上,开创性地提出了连环促销的营销理念,它具有如下几个特征:
(1)、促销体现联动,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。
(2)、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。
(3)、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场动销,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。
(4)、服务策略,细节决定成败,在人无我有,人有我优,人优我新,人新我转的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了5S温情服务承诺,并建立起贴身式、保姆式的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。
通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。
五、团队管理
在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:
1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20xx年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。
2、团队管理,明确提出打造铁鹰团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:
(1)健全和完善规章制度,从企业的典章、条例这些母法,到营销管理制度这些子法,都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员三个一日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。
(2)强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。
(3)严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的铁血团队。
六、费用预算
李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源好钢用在刀刃上,以求企业的资金利用率达到化,从而不偏离市场发展轨道。
李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。
年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:
1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。
2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。
3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。
4、吹响了铁鹰团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了铁鹰打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。
篇13:营销团队的口号
1. 成功属于永远不放弃的人
2. 人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标
3. 用心血铸就辉煌的明天!
4. 机会总在怀疑犹豫中产生 在叫好后悔中结束
5. 走自的路让别人去说吧
6. 倾材足以聚人,量宽足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!
7. 心底无私天地宽
8. 阳光下做人 风雨中做事
9. 真诚沟通 互助学习 态度积极 快速行动
10. 一直向前走不回头
11. 脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹
12. 除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!
13. 创造无限的财富,回报朋友和家人
14. 先一步失败,早一步成功!
15. 没有失败,只有停止成功
16. 路遥知马力 日久见人心
17. 不要轻言放弃,否则对不起自己!
18. 没有退路就是最好的退路!
19. 相信自己 人定胜天
20. 性格决定命运,选择大于努力
21. 做人要厚道!
22. 为梦想要舍得付出!
23. 选择比努力重要,选择不对努力白费!
24. 我是最棒的!!!
25. 永保颠峰壮态,快速行动!
26. 成功很难,不成功更难
27. 要生存就得象狼一样在森林里生活
28. 一颗感恩的心会让我们成功在即
29. 快乐就有好心情
30. 要做就做最好
31. 拒绝机会就是拒绝财富
32. 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功
33. 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力
34. 永远做正直的人,永远做正确的事
35. 岂能尽如人意,但求无愧我心
36. 没有最好,只有更好
37. 想到 做到
38. 想法决定行动,行动决定结果
39. 改变使你成为最大的赢家
40. 选择比努力更重要
41. 奋斗是我的性格,成功是我的目标!
42. 处事谦和必能心旷神怡
43. 爱拚才会赢
44. 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功
45. 只要你过得比我好!
46. 无智则无得
47. 人定胜天
48. 以诚换诚
49. 生命中所发生的每一件事必有其意义!
50. 永不放弃
篇14:团队精神心得体会
在理论学习上,团队它是一个不可分割的整体,彼此的信任是它坚固的基石。这就要求我们每个成员都需要具有强烈的责任心、宽广的胸怀、通览全局的大局观和无私的奉献精神。一个优秀团队要想成功,及时的完成既定目标,就离不开各成员的全力配合和通力协作。只有充分
通过这次培训,虽然只有短暂的两天,但在我的思想上产生了激烈的变化:一是要有肯定认同感,也就是信任别人,肯定别人,多从对方的角度去考虑,多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人,这样才能在团队中增加互信,彼此协作。二是要勇于为自己的行为负责任,不可以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。三是要始终怀有一颗感恩的心。我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们给予我知识;我们要感谢对手,因为他使我更强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。我们要感谢身边的每一个人。这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更积极的心态去面对人生,人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛,努力付出,不懈奋斗才能实现自己的理想,到达胜利的彼岸。
最令我感动的是培训的最后一个环节,导师让我们紧闭双眼伸出双手去感知的时候,当我们睁开双眼看到的是一副激动人心的场景。只见每位领导手捧鲜花来到我们面前,真诚的说你们辛苦了!真的是无法用语言来表达此时的心情,在场每位员工无不流下激动的泪水。
真心地感谢公司所有的领导给予我们的那份关爱和鼓励!谢谢您们!
篇15:销售团队口号押韵
需求万变,努力不变
众志成城,飞越颠峰。
时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
付出必须会有回报。
巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。
永不言退,我们是的团队
全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
相信自我,相信伙伴!
制造须靠低成本,竞争依靠高品质
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。
人人心中有目标,失败成功我都要。
不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!
本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
永不言退,我们是的团队!
大家好,才是真的好。
每一天多卖一百块!
团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。
顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求
争气不生气,行动先心动,助人实助己。
(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一。
观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行。
篇16:销售团队计划书怎么写_计划书范文_网
销售团队管理计划一
(一) 销售小团队建设宗旨
团队建设的核心是参与和共赢。团队的参与特征体现在团队的项目协作上,团队中每一个成员都能没有任何顾忌的发表自己的意见,在一种和谐的氛围中,共同研究解决问题的方案,依据方案完成项目的销售工作。团队的共赢体现在团队成员都能够在其他成员的协助下快速成长,并且能取得更好的销售业绩,从而获得满意的经济收入。
(二) 销售团队定位与总体目标
销售团队要有团队定位及团队目标。团队定位视团队成员的能力而有所不同,团队目标依据团队定位的差异可进行一定调整。
团队建设规划
1、建立团队文化的几点要素
(1)成就的认同。
(2)互相协作,不推诿,不抱怨。
(3)有共同地切实可行的业务目标和实行路线。
(4)竞争,团队内部的竞争以及团队之间的竞争。
2、建立共同目标观念
(1)每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。他们必须相信,当区域的运作顺利时,他们也是赢家。
(2)安排有赢家的善意竞争,但如果达成目标的话,就不要有牺牲者。
(3)内部竞争是健康的,不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。
(4)鼓励团队中的成员一起努力。要他们彼此帮忙,平衡优缺点。
(5)销售团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。
(三) 团队建设
团队的建设对于销售提供最基础的保障。团队名称:昆山杰德光环境集团-销售(龙、虎、豹、狼)队
团队成员:销售经理和销售工程师
销售团队职责:主要负责联系区域内设计院、钢构公司、建设公司以及业主等客户,洽谈客户,维护客户以及产品推广工作。
(四)成员职责
1.销售经理
A职位内容
1)不折不扣地完成上级领导制定的销售拓展目标以及团队业绩要求;
2)在销售总监的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,确认重点目标客户,并在销售工程师协助下完成所有指定目标客户的跟进和维护;
3)不断建立和完善区域内的销售网络,带领和督促销售工程师达到既定销售目标;
4)完善区域内重点项目的跟进工作,完成大型钢构公司以及重点设计院的跟进和维护;
5)勇于探索和创新,善于将自己和销售工程师的工作经验加以归纳和提升,向上级领导提供可行性建议。
B组织建设
1)根据销售推广需要,建立并不断充实和调整本区域销售团队队伍,完成销售工程师的销售培训,促使销售工程师在业务能力上尽快成长;
2)努力提高本区域核心客户的维护效率,并指导销售工程师提高本区域内目标客户跟进范围和跟进深度;
3)在公司原则的基础上,公平合理的对销售团队成员进行评估和激励,努力提高团队的凝聚力和工作活力;
4)根据公司提供的培训资料,实地培训销售工程师人员以提高其销售技巧;
5)在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。
2.销售工程师
A职位内容
1)负责区域内目标客户的开发,并完成季度及年度销售任务;
2)负责公司客户维护,与客户保持日常沟通,挖掘客户需求,开拓新的业务机会;
3)配合销售经理完成公司要求的其他工作。
B任职要求
1)大专以上学历,至少一年销售工作经验,能力特别突出者可放宽。
2)对财富及成就感拥有强烈欲望,并将其转化为积极主动的执行力。
3)责任心强,富于工作激情和热情,勇于面对压力,并积极的寻找解决办法。
4)学习及探索能力强,可迅速适应全新的行业领域及业务模式,善于捕捉潜在的市场机会。
销售团队管理计划二
由于没有专业化的销售团队管理计划,可以造成各种各样的问题,而且有些问题如果不能及时解决,还会随着发展,变得越来越难以解决,形成销售管理的恶性循环。一些问题在相当多的公司内部,很有典型性:
1. 有计划没结果
月初,经理让每个销售员做销售计划,但是到了月底,计划却总是不能完成。每个人都会讲出自己的理由,情况十分复杂,经理也不知道真正的原因在哪里,看到那么多人没有完成计划,就笼统地要求大家,吸取教训,再做新计划。于是,还是没有完成。这和没有相关的销售计划和评估流程有关。
2. 好经验难于广
许多公司有许多精英和骨干,他们有很多成功经验,可是大部分人员往往经验平平,由于成功的经验,难于分享,整体业绩不能普遍提高。人员的发展受到了限制。这和没有合理的学习和经验分享流程有关。
3. 销售管理流程成为发展的桎梏
有的公司为了避免由于人员流动造成的业务流失,花费巨资购买了客户关系管理软件,下死命令要求销售人员填写信息。可是一段时间下来,不但没有任何进展,而且减低了工作效率,搞得怨声载道。软件不但没有帮上忙,而且制约了销售团队的发展,这和没有配套的重点客户管理流程有关。
以上的部分问题是病症,病因出在销售管理流程不健全或不专业上。最终会造成人均效率和生产力降低,业绩下降,危及企业生存。如果制定和执行好符合企业业务发展特点的销售管理流程,不但可以使没有经验的销售经理,快速成长,提高管理效率,而且销售管理的其他主要的管理也都可以得到解决,提高企业的业绩。
销售管理流程是什么?
为了把问题搞清楚,我们先谈谈什么是销售管理流程?对大多数销售经理而言,回答这个问题并不简单,外企的新经理也不例外,记得在一次大区经理会上,没有人能准确回答这个问题。最后,总经理不得不说明,“销售管理流程是帮助销售经理达到团队销售目标的一系列管理活动。”从他的话里面,我们可以发现,销售管理流程不是单一的、独立的按时间规定的操作方法,而是为实现团队目标而设定的之间有关联的多个流程的合理组合。
销售管理流程的价值是什么? 既然销售管理流程服务于销售管理,那么销售管理是什么?我们都知道销售管理和普通的人员管理有相同的内容,比如,需要领导力,需要沟通技能,但是销售管理有它自身很强的特点。
一个经理手下有10来个销售员,公司规定销售员每天要把时间花在做业务上,因为公司已经付钱让他们这样做了。理论上讲,作为销售经理必须清楚每个销售员每天的每时每刻在做什么。然而现实情况十分复杂,销售员往往都很精明和不好管,有的销售还要在外出差,管理的复杂性不说也知道了。
对于新的经理人来讲,由于经验不足,了解每人,每天做什么不是件容易的事,况且还要针对主要销售事件的开始、进展和成交等阶段的销售行为和实地情况给于指导、监督和控制,就更加困难了。因此对团队所有关键业务和每人所发生的主要业务事件、处理的时间和进展做出动态管理和决定,没有合理的详细记录是一定不行的。必须有报告系统成为销售管理的必然。生意越复杂,报告的内容也就越复杂。因此销售管理是销售行为的过程管理。
有经验的成功销售管理者,不管内外部情况有多复杂,都能够确保公司规定的销售目标按期完成。但是,他们是公司的管理精英,是公司的少数,大多数的经理人还处在摸索中,特别是新经理,业绩忽高忽低,非常让人着急。公司的领导非常希望让业绩不好的经理能够快速学习成功经理的经验,让他们和成功的经理一样业绩出色。但是,先不说成功的经理是否愿意分享,就是分享了经验,新经理也未必能快速提高,因为谁都知道经验的取得,不仅需要有效的学习,更需要一定的时间和实践,等那些新经理们成熟要多久?如果太久,团队的业绩又会怎样?有什么办法吗?
奥运冠军刘翔的训练过程是很复杂的,教练把别人夺冠的过程录下来,再分成若干的行为组,然后把每组分解为单个的细节动作,比如,前脚落地的角度。这样,复杂的过程就变成简单的动作,可以逐一练习突破了。专家们称这个分解和复制成功的过程为“行为分析法”。特点是将难于马上学习的复杂经验转化为可复制的简单步骤。 成功的公司也采用了培养奥运冠军的方法,分解管理动作,形成流程,从而可以让其他人方便地把成功复制。公司的流程研究专家们,通过行为分析的方法,首先将成功的销售管理经验分解为主要的几个领域,在对每个领域又分解为要做的若干简单事件,并且按时间和内容的重要程度排列为序,就形成了可以操作的销售管理流程。这样,没有经验的经理按流程反复做,最终成长很快,很快目标就可以达到会八九不离十了。这和不懂摄影的人用傻瓜相机有点像。那些已经固化在傻瓜相机的程序,就是管理流成。甚至公司的规模大了,有地区分公司,甚至跨国分公司,因为,大家用的都是基本一样的流程——成功经验的复制,成功经验的掌握和执行,也就不受限制了。当然,业绩就比较容易提升了。
销售管理流程的主要内容 销售团队的目标的主要内容是实现销售目标,不管中国、外国什么行业同样重要。一般的成熟的公司销售目标还可能会有:客户管理目标和团队成长目标等。因为,有的时候我们不仅要追求短时间的成功,还要保证持续的成功和发展。借鉴成功公司的销售管理流程,共分为三个模块和十二个部分。
主要内容是这样的:
1. 首要任务模块 :由4部分组成:1.预测 2.计划和评估 3.行动评估 4.区域评估。主要目的是管理和检查与销售目标直接相关的短期活动。
2. 辅导和检查任务模块
主要目的是检查评估一段周期内,如:一个月、一个季度或半年内的销售的管理综合情况。分为:1、重要产品和服务评估 2、现场拜访指导3、销售运作评估 4、客户关系评估。
3. 学习分享和激励任务模块:主要目的是确保销售团队内部河销售团队之间的经验的交流和学习提高,是团队建设,短期也是长期的任务。也分为4个部分:1。团队例会 2。销售经理会 3。销售现场会4。优秀销售学校。
那么销售管理流程如何具体发挥解决销售管理问题的效果呢? 以下就前面提到的问题,结合管理流程与大家分享一下。
销售管理流程如何解决问题?
1. 解决“有计划没结果”的问题 ?
利用销售管理流程的模块1中的“计划和评估”流程,可以解决这个问题。流程规定:月初,经理不是先让销售员做计划,而是对销售员的销售报告召开一对一的检查会,逐一了解销售机会的进展和问题,协助给出解决的办法。规定还要求经理要排定和销售员一起拜访客户的具体名称和时间。比如:与每个销售员每周不少于两次拜访。
流程进一步规定,根据销售报告的记录,评估月销售目标达成的可能性,以及不能达成的补救措施。最终,会议结束后,形成了一份虽然简单,但是重点突出的月计划和评估报告。这个月计划的制定和执行被规定为销售经理和销售员一起完成,他们共同对结果负责,双方不仅要在上面签字,而且每周还要对计划进行检查和修订。成功在于细节,这样的管理流程对保证结果的达成十分有帮助,因此最大限度地避免了有计划没结果的发生。
2. 解决客户合作预判的问题?
造成上述问题的原因很大可能是由于合理精确化的信息录入要求和销售管理流程对销售员的信息记录和报告的要求不一致。销售经理可以应用销售管理流程的模块二——辅导和检查中的“客户关系评估”流程,来解决这个问题。流程规定:作为重点客户经理在不同的时间间隔要填写、补充和修改的客户信息的内容,而且还规定销售经理定期对每个重要客户,以客户管理信息的记录为依据,评估公司与客户生意机会和关系的进展情况,处理问题并制定新的开发计划。流程要求销售人员要在评估前,针对重点客户,做好文件和信息的准备。流程还规定如果有必要,可以邀请产品经理、全国客户经理、客户服务经理和地区负责人一同参加。这样科学的管理信息,不仅有人不断加入,检查和评估,而且,可在全国分享,信息越来越完善,容量也不断增长,最终成为了支持业务的好工具,而不是绊脚石。
3.好经验难于推广?
利用销售管理流程第3模块——学习分享和激励,可以解决这个问题。以利用“团队例会”这流程为例,在销售周例会上,销售经理请销售成功的销售员介绍具体的成功步骤和经验,销售经理现场对成功的案例加以分析和提炼,让其他销售员拥有学习和借鉴的机会。
从以上的例子我们看出,好的销售管理流程来自于成功者的经验,然而却并不难于模仿,因为经过了专家的分析和提炼,从而形成了一般人可以直接执行的方便步骤。使得更多的人都可以像成功者那样做事。更多人对流程的不断执行、添加和改良,相当于不断地复制了成功。好的销售管理流程,可以帮助销售经理提高团队效率,顺利地实现了企业的业绩要求。
篇17:团队工作个人总结范文
团队项目并不是靠一个人的智力,体力和能力就能很好完成的项目.它的特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队中的每个个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标.在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的是如何组织,协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好,团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致.
那些别开生面而又有深刻内涵的训练项目,如电影深入脑海里,犹在眼前,尤其是“信任背摔”靠的是团队之间的信任,不然怎么敢鼓起勇气往后倒,因为他们知道他们的身后有自己的团队,他们的团队一定会接住他们的,因此他们不惧怕,有一个同学从小恐高,当她迎着风站在跳台上时,内心紧张到无法形容,听着大家的嘶喊声,又充满了勇气.终于带着对队员的信赖我义无反顾的倒了下去,当她重重的砸在队友的手上时她哭了.不是因为她怕了.而是因为开心,因为感动.因为她的这些队友们她战胜了内心的恐惧,那一刻的心情是多么的澎湃.我想只有亲身体会才能懂.还有一个项目就是爬人梯墙,一个3米多高的木墙不借任何外力,靠团队合作征服它.有一个场景很多同学都深深的记得,大个子的男生首先爬上去,健硕的男生半蹲在墙木板下,给女同学们当踏口.其他女生在周围作护手,防止同学从上面摔下,大家各司其职.在短短的2分多钟就已经完成了挑战.看着男生们的肩膀被踩得红肿肿的,感受莫深,让每一个同学发自内心的触动了。
在这次素质拓展活动中,同学们的体验和收获主要有以下几点:
1、一个团队里,要充分相信队友,相信他们的能力,相信他们是尽力的;
2、做好团队中的一员,维护团队要不遗余力;
3、学会换位思考
素质拓展训练所给予的启发和经验是一笔永久的精神财富,无论他们身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟.在这次活动里,感悟最深的真的应该是团队的意识,从一个人到一个团队是个飞跃,在团队的范畴里,他们不能仅仅考虑的是个人的利益,而是应该以团队的利益为上,很多时候我们扪心自问:一个人能干什么?是的,一个人确实能干很多事情,但是这个社会现状已经不再需要孤胆英雄了,我们更加注重的是团队的力量.而是在团队的大家庭里,我们可以得到更多的关爱和温暖.一根筷子,容易折断,那么十根筷子就折也折不断了.
“拓展是一种培训,是震撼下的理念,体验下地感悟”.的确,回头再细细看这些项目的设置,每一个项目都有它在现实生活中,工作中的意义.每个人循规蹈矩的生活,很难有机会重新思考与认识自己,拓展便为学生开启了这道门,使他们亲身体会到了那些早已熟悉的,看似平常的做人和生活的理念,真正的认识自我,勇于去尝试新的事物,使自己具有一定的开拓创新精神.并认识到一个团队的凝聚力和团队中角色的合理利用,资源的合理分配的重要性.团队中个人风险与牺牲精神,以及有明确的目标,合理的解决方法,是一个团队成功达到目标的保证.
篇18:精选团队风采展示口号
上下沟通达共识,左右协调求进步
优秀的职员:忠于公司忠于职业忠于人格
选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
百川汇海可撼天,众志成城比金坚
不愿承担责任的人,没有资格拥有权利
贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
失败铺垫出来成功之路
失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远
回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
高效创收,团结拼搏
全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
道路是曲折的,“钱”途无限光明!
建立威信,携手共赴目标
攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
带头人需带头做,一把手勿一把抓
三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
大家好,才是真的好
没有优秀的领导人,就没有优秀的员工
每天进步一点点
提高售后服务质量,提升客户满意程度。(队名:服务队)
每天多卖一百元!(队名:赚钱机器)
队名:(销售团队),团队口号:团结一致,再创佳绩!
以精立业,以质取胜。(队名:凯旋哥)
实施成果要展现,持之以恒是关键。(队名:恒心队)
队名:无敌队,团队口号:冬风吹,战鼓擂,无敌众将会俱谁!
服务只有起点,满意没有终点。(队名:上帝队)
相信自己,相信伙伴。(队名:互助团)
因为自信,所以成功。(队名:超异能团)
成功决不容易,还要加倍努力!(队名:销售大师)
队名:主旋律,团队口号:我们的比赛,我门主导!
队名:(比赛团队),团队口号:团结拼搏,勇争第一,我能!
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。(队名:舵手队)
产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。(队名:巅峰队)
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。(队名:勇者队)
一鼓作气,挑战佳绩!(队名:挑战者)
篇19:激励人心的团队口号
1. 保持平常心,营造好环境,扬起常笑脸,轻松迎高考。
2. 因为我不能,所以一定要;因为一定要,所以一定能。
3. 高三不是不想输,而是一定赢,我的学习我做主。
4. 当你想要放弃高考的时候,想想自己为什么坚持到这里。
5. 人生若没有一段想起来就热泪盈眶的奋斗史,那这一生就算白活了。
6. 信念告诉我的人生,没有比脚更长的道路,没有比人更高的山峰。
7. 不经三思不求教不动笔墨不读书,人生难得几回搏,此时不搏,何时搏。
8. 天黑并不可怕,可怕的是还没有找到通往成功的路。高考也一样。
9. 我要怒放我的生命,飞向那自由的天地。像雄鹰一样翱翔。
10. 已经选择的路,即使是跪着也要走完。半途而废的男儿本色。
11. 将不可能变为可能,可不可以不要笑。奇迹就这我们的手中。
12. 多长我就走多久毫无怨忿绝对不皱一下眉。好难的事,自己先扛着。
13. 为了将来不后悔,现在必须努力努力再努力。再苦再累也值得。
14. 自信,是无尽智慧的凝聚。平淡,是成功路上的驿站。
15. 作业考试化,考试高考化,将平时考试当高考,高考考试当平时。
篇20:青年文明号护理团队事迹_事迹材料_网
老年精神一科是xx省青年文明号,朝气蓬勃的护理团队凭着对长者的尊敬和爱心,热心、耐心地护理着每一位住院老人。踏着文明的号角,老年精神一科每一位护士的脚步永远都是那么轻快,护士心中总是时刻都记挂着病人,她们最重视、最关心的事情是病人的安全、病人的护理、病人的健康。
在人的一生当中,有谁会不需要护士细致的关心和悉心的照顾呢?然而由于他们都上了年纪,长期疾病缠身,使有些病人伴有焦虑、暴躁、抑郁的情绪,还有些病人会为一些琐碎的事情而大发雷霆。所以,我们每位医护工作者都要付出更多的爱心和耐心,用加倍的爱心、关怀传递给这些老人,为他们解除痛苦,让痛苦的脸上重绽往日的笑颜。
科室里的大部分病人都是生活不能自理,护士们每天都要为病人翻身、口腔护理、会阴抹洗、喂水、喂饭、膀胱冲洗等等,有的病人体重较重,连翻身也需要两三个人帮忙,工作非常繁重、烦琐,但在工作中从来都是抢着干帮着干的,虽然有分工,但在各自完成本职工作的情况下,经常会争先恐后地去完成别人没忙完的事情。她们心目中只有病人,不分你我,科室的病人再多,任务再重,护士姐妹都不喊累,因为那里有一个强大的后盾:不是你一个人在忙,而是大家一起在做,心情好了工作起来也轻松了。有些不肯吃药的病人,我们几个年轻的护士连哄带骗的,无论怎样都不肯吃药,还大发脾气,大声骂人,把药和口水吐得我们一身都是,我们谁也不作声,只好把护长和主任都请来,又安抚,又解释的,经过半小时后,病人终于把药吃下去了,看着病人一天一天地好起来了,我们比谁都开心!
护士工作没有轰轰烈烈的辉煌,而在“青年文明号”的老年精神一科却写满了深刻而又平凡的爱,有爱就有阳光,有爱就有微笑,有爱就有号召力,有爱就有凝聚力,有爱就有战斗力。所以,住院的老年病友都把我们当成他们的孙子、孙女看待。有一次,文明艳护士还带病坚持上班,发烧39度,连走路都感到头重脚轻,可是她心理记挂着病人,自已病了也想着病人,一直坚守在岗位上……。
团结就是力量。在老年精神一科这个团队中的每个成员之间相互信任,相互尊重和相互理解。无论谁取得了成绩,大家都会为他骄傲,谁遇到了困难和挫折,大家都会及时给她安慰和帮助,平时大家在工作上互相鼓励,生活上互相帮助,从不计较个人得失,每个人都把省级“青年文明号”的荣誉放在第一位。
护士们都是为人诚实,做事踏实,彼此之间团结相处得像一个和睦、温暖的大家庭,时时刻刻都能感受到温馨、快乐的气氛。每一个亲切的触抚,每一个温暖的关怀,每一个真诚的微笑,幸福不在我们拥有多少,而在于我们用自己的爱心为别人带去多少快乐和感动!而在于用我们自己的行动让青年文明号的号角吹得更嘹亮!