营运总监岗位的工作职责模板
1、全面负责、主持公司的日常经营业务活动,确保企业良好的发展运营内部环境。
2、制订和组织实施公司整体经营管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划。
3、负责制定、落实、完善公司各项管理规章、制度和操作流程。
4、计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展,监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,提高工作效率。
5、负责公司各项目服务品质监控、顾客满意度调查及经营管理目标、指标测量、应急准备的管理、控制工作。
6、全面掌控各部门和项目处的经营、服务状况,合理调配人力、物力、财力,全面完成任务指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
7、加强员工队伍建设,关心员工的思想、工作、生活,力所能及的帮助员工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
8、协调和建立与政府相关部门各方关系,确保公司良好的外部环境。
9、对公司重大经营活动的决策和结果负责。
10、行使公司总经理授予的其他职权。
更多相似范文
篇1:工厂生产主管的岗位职责范围
1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据PMC的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间,
篇2:2024主管会计岗位职责
1.负责领导所属的出纳员、核算员等按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项财务收支情况。
2.负责指导、监督、检查和考核本部成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证本部工作正常进行。
3.按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
4.根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符。
5.负责企业管理费核算,认真审核公司的收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时。
6.负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用款项运用和结余情况以及往来款要及时对帐清算。
7.负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
8.负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。
篇3:执行总经理的岗位职责
职责:
1. 根据公司董事会目标,制定公司整体运营计划并负责执行、实施、落实;
2. 全面负责的种植园日常经营、行政和人员管理,努力营造良好的种植园发展、营运内外环境;
4. 落实种植园对客户的承诺及交付的完成情况,建立种植产品的质量评价体系,并落实实施。
5. 负责耕种人员的教育培训、工作监督,以及研学教育的开展;
6. 完成董事长临时交办的其他任务。
岗位要求:
1. 要求两年以上种植业管理工作经验,真正热爱乡村、热爱自然;
2. 对工作责任心强,有团队合作精神,能吃苦耐劳;
3.擅长沟通协调,执行能力强;口头与书面表达能力佳;
5.平时需驻场耕读种植园工作,可每周回汉,交通费用公司报销;
6. 具备药材种植管理经验者尤佳,其他行业种植管理人员皆可。
篇4:预算经理工作职责2024职责
一、全面预算管理
1)各经营单位三年规划编制的总体协调与推进;
2)各经营单位年度商业计划的总体协调与推进;
3)各经营单位年度经营预算编制与战略分解;
4)各经营单位年度KPI的制定。
二、预算过程控制
1)预算执行过程控制,针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案,牵头组织落地实
施,确保年度经营目标的达成;
2)组织公司层面的月度经营检讨会,针对经营执行偏差进行细化检讨,并跟进经营单位闭
环落地;
3)将预算改善重大专项进行立项,以项目形式进行推进,进行定期复盘,确保落地。
三、分权管理
1)制定公司分权体系,编制下层经营单位分权手册,完善经营单位治理结构;
2)过程中不断修订完善分权体系。
四、经营风险管控
1)协助公司搭建较为完善的内控体系,确保经营单位分权落地,推进目前的事业部改革;
2)监控经营单位的库存、应收风险;
3)完善管理流程,控制流程风险敞口。
五、人员培养
1)大量培养下层经营单位的财务BP人员,让财务BP下沉到经营单位,推动经营改善;
2)对经营单位核心人员进行不断的培训与宣导,培养他们的经营意识。
六、流程优化
1)协同IT流程中心梳理目前公司的主流程,并进行改善优化;
2)协同IT针对目前的系统打通进行评估并且予以实施,提升流程的运行效率。
篇5:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1、负责新媒体业务部整合营销方面的日常运营,为客户提供有效的新媒体运营方案;
2、负责制定互联网新媒体平台(微信、微博、头条号、抖音等)的内容建设方案,明晰定位、目标、发展策略及落地执行;
3、根据用户需求、竞品动向,适时调整项目运营及推广策略,提升整体运营效果;
4、负责新媒体平台相关内容、节日活动策划、日常主题、执行、出稿等整体规划和运营管理,把握整体风格及发展方向;
5、负责新媒体平台搭建与日常管理,定制及优化运营团队的内部业务流程,优化平台运营效果;
6、利用专业运营数据分析工具分析粉丝运营指标,提高运营效率与效果;
任职资格:
1、广告学、传播学、市场营销、新闻学等相关专业大专以上学历;
2、有3年以上新媒体运营经验,有团队管理经验;
3、熟悉新媒体运营策略,有提升平台粉丝数、阅读量技能;
4、有丰富的运营及推广、传播策划经验,具备线上活动策划、组织、执行的经验;
5、具有出色的表达、沟通、组织、协调能力,项目管理能力及良好的职业素养、服务意识和团队精神;
6、有运营案例及作品。
篇6:网络运营经理工作的具体职责表述
岗位职责:
1、负责公司产品的整体运营,制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划以及运营团队的管理制度,推动产品的精细化运营;
2、对运营数据进行分析和挖掘,提出产品优化方案并推动实施,持续提高用户转化率,负责团队建设、团队培训及日常工作开展等;
3、熟悉各大OTA平台的运营规则,关注业界动态和用户对于产品各项功能的反馈,提出产品升级建议;
4、通过网站运营提升网站价值和粘性,提升品牌知名度,提高流量、客户活跃度,用户留存率,成交量;
5、带领团队完成运营指标,定期出具运营分析报告,分析公司运营数据,优化和提高公司运营流程和效率,不断探索新的运营模式;
6、负责团队目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导内容运营和产品运营团队达成各项目标;
任职资格:
1、专科或以上学历,电子商务、市场营销、工商管理类相关专业优先;
2、2年以上电子商务运营从业经验,有旅行行业背景优先考虑,优秀本科应届毕业生可放宽要求;
3、有阿里巴巴、淘宝、天猫店运营经验优先考虑,普通话流利,沟通能力良好;
4、积极主动创新,擅长沟通协调、责任心强,团队合作精神。
篇7:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.全面负责公司项目实施工作、多级实施团队管理,负责团队工作分配,项目分配、绩效考核及目标达成;
2.主导SaaS产品推广实施;
3.具有3年以上至少一种主流ERP软件产品(金蝶、用友、SAP、Oracle等)的需求分析或实施经验;
4.负责实施资源的协调与组织,确保实施团队与内外部合作团队的协同工作;
5.负责项目的统筹把控,确保项目按计划完成;及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;
6.负责制定并推广实施流程规范,确保项目有序推进;
7.负责撰写/审核项目相关文件报告及实施文档;
8.负责项目立项管理,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态。
职位要求:
1.本科及以上学历,计算机、通信或相关专业;
2.至少有5年项目管理或实施相关工作经历;
3.有互联网行业经验、生产制造行业知识背景优先;
4.有项目团队管理经验优先;
5.精通项目过程管理,有团队精神与独立思考能力,有优秀的沟通协调与应变能力、有良好的分析能力、能自主规划可行性方案;
6.具有良好的沟通、执行力和责任心,能推动项目团队朝目标前进。
篇8:数据分析经理的职责职能
职责:
1 、负责京东零售、京东物流、京东数科等财务结算分析工作,结合业务特点,通过数据分析为日常运营、业务拓展、合同报价提供策略支持。
2、改善数据提取方法,结合业务需求与数据分析特点进行建模,能按需求准确及时的提取符合要求的数据,评估模型效果,调优改进模型。
3、搭建各BU数据指标体系,包含合同指标监测、运营指标监测,跟进核心指标变化,并以此为基础进行问题诊断进而输出业务建议,跟进执行落地表现,形成数据策略驱动的业务闭环。
4、搭建经营分析框架体系,并根据OKR战略图解每月出具经营分析汇报,针对经营状况给出整套数据解决方案。
5、搭建合同报价体系,结合业务特点形成专业的合同报价逻辑,保证部门整体收入成本目标达成。
6、出具专项汇报,对日常运营痛点、重大业务策略等进行专项分析,形成全面覆盖的数据解决方案。
任职资格:
1、具备2~3年任职分析类岗位工作经验。
2、本科以上学历,统计类、财务类、计算机类等专业优先。
3、熟悉数据分析、数据预测、合同报价等相关知识,对数据采集、加工、可视化等有深入了解。
4、精通各类数据分析工具以及各类办公软件,比如R、SQL、PPT、EXCEL等。
5、对经营数据分析和业务逻辑敏感,具有较强的创新思维和逻辑分析能力。
6、具有良好的组织沟通能力、团队精神、自我驱动力、抗压能力、以结果为导向等。
篇9:学校食堂主管岗位职责
一、负责对食堂工作的全面管理。对工作认真负责、关心员生活、处事公道、办事积极,对食堂严格管理,不牟私利。注意饮食卫生,以保证每位员工伙食标准并尽可能改善员工生活。
二、精通本职业务,熟悉职工厨房的全面工作,严格检查督促各员工的操作流程,发现问题及时纠正,确保饮食质量。
三、制定每周菜谱,经常汇报食品采购、供应的情况。加强伙食成本核算,掌握盈亏情况,降低成本,合理安排工作。
四、组织食堂炊事人员搞好集体伙食,提高饮食质量,研究分析工作情况,及时提出改进意见,不断总结经验,提高饮食服务质量。
五、严格执行《食品卫生法》,定期检查厨房、餐厅和食品卫生。
六、负责食堂设备设施的管理,指导工作人员正确使用食堂设备,提出更新维修计划。
七、做好维护工作,各种机械设备、石油液化气炉等出问题要及时报修,不得影响食堂正常工作。
八、负责食堂工作人员考勤、考绩工作,负责每月向财务部申报公司员工、临时工及机动人员的餐费。
九、组织食堂人员做好安全保卫工作,并搞好饮食卫生工作。
十、经常征求就餐人员的意见,综合分析改进工作,认真督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实。
十一、负责食堂部分原材料的自采工作。
十二、督导厨师履行岗位责任制,完成不同班次的工作任务。
十三、做好厨师工作,考核评价厨师工作表现,运用奖罚措施激励厨师出色完成任务。
篇10:项目经理岗位职责最新
1.对物业总经理负责。
2.由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3.对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。
4.制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后,严格按工作计划完成相关工作。
5.处理项目管理处的业主投诉问题。
6.严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
7.建立健全项目管理处的规章制度。
8.按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10.对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。
11.亲自督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12.对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
13.亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14.有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15.有权处理项目管理处的各类突发事件。
16.审核项目管理处物品采买的申请,上报物业总经理审批。
篇11:销售经理岗位职责说明书
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
篇12:公司行政主管的职责范围
1、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
2、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;
3、审核各部门提交的发文文稿及总裁办对部门、各事业部所发的各类文件;
4、接待公司来宾,安排及组织公司的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;
5、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作的有效落实;
6、全面负责办公室的日常管理,贯彻落实岗位责任制和工作标准;
7、制订部门年度绩效目标和计划,进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算。
篇13:市场渠道经理岗位的工作职责说明
职责:
1、负责公司产品(手机控车)线下渠道开发、维护、经销商运营支持、管理等工作;
2、协助部门制定渠道开发、渠道下沉和市场营销、管理等计划;
3、能够完成渠道开发任务(有汽车后市场渠道资源优先考虑)
4、负责区域市场的渠道下沉和渠道能力提升工作,需要具备一定的培训能力,帮助经销商提升运营能力,同时完成销售任务。
5、有敏锐的市场嗅觉,重视市场信息收集、反馈,协助部门更好的改善对应问题。
任职资格:
1、3年以上渠道开发或市场营销、管理的工作经历;
2、有汽车后市场相关产品的运营/管理经验(例:行车记录仪、导航仪等)
3、具备汽车后市场一定的渠道资源;
4、要求抗压能力强,能适应长期出差;
篇14:生产主管工作职责工作职能
1、 负责项目的综合管理,执行能力强,完成工厂及总部下达的各项任务指标,负责客户接恰与维护。
2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系,包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、 与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、 负责项目的安全,包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全,能提出安全隐患并防范。
5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。
6、 负责仓库货物进出管理、审核,货物的配送安排。
7、 负责现场突发事件的处理。
8、 负责收集管理改善建议,定期提出改善计划。
9、 领导交代其它事项。
篇15:融资经理工作的职责文本
职责:
1、 协助开发潜在可投资项目,收集相关资料并做前期调查,撰写可行性分析报告;
2、 负责对正式立项的项目开展尽职调查、财务审计、资产评估,提出资产定价建议,制订、优化投资方案;
3、 负责协助制定募资、融资方案,负责方案的实施,建立开拓各种融资、募资渠道,协调各方资源完成募资目标;
4、 参与投资谈判、合同或协议起草、修订,完成项目交割;
5、 负责与金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽,并维护与其良好关系。
任职要求:
1、 全日制本科以及以上学历;
2、 熟悉财务和法律,能够独立完成基金募集文件准备;
3、 具有3年以上证券、投行、股权基金公司工作经历者优先考虑;
4、 具备融资项目策划、方案制定、资金渠道安排、方案执行的基础能力;
5、 具有较强的市场开拓能力,在银行、信托、基金等金融机构具备相关的资源。
篇16:成本核算主管的具体工作职责
职责:
1.利用ERP系统,进行产品生产核算,成本,费用分析,定期编制分析报表;
2.进行会计报表编制,保证合并报表编制按时完成,为管理层决策提供数据支持;
3.根据公司经营目标,协助编制公司预算;
4.根据公司营运情况,对比预算,进行分析;
5.监控公司重大投资项目,是否按照财务计划执行;
6.协调财务部与其他部门之间的工作;
7.管理与银行,税务,工商及其他机构的关系,并协助办理公司相关业务;
8.协助培训本公司财务人员;
9.协助本公司财务团队管理,建设个工作;
10.领导指派的其他工作。
岗位要求:
1.本科及以上学历,财务会计相关专业。
2.具有两年以上财务会计或成本会计工作经验。
3.熟练掌握计算机,财务软件等操作方法。
4.中级会计师及以上资格证书。
5.高度的事业心和责任感,工作严谨,细致。
6.良好的沟通能力,善于与人合作。
篇17:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容
1、懂各大电商平台(天猫,淘宝,京东,拼多多,一号店等)的运营工作,可以根据店铺现状提出改善方案及计划;做到整体运营控制,视觉控制、营销控制
2、熟悉并有丰富的直销推广经验, 以及各种媒体推广(如小红书,百度,喜马拉雅等)
3、与各大电商平台运营人员接洽沟通,活动提报,资源争取,做好各方面的交流与配合工作;
4、对店铺日常数据、客服体验、售后服务等分析和改善;
5、对产品和服务提出改进建议,提升网店自身营销能力;
6、负责店铺销售情况的统计跟踪,并定期进行总结,提出改进措施;
7、跟进各大电商平台的各种官方活动的执行;
8、对店铺销售数据进行核准、总结;
9、负责运营小组的团队组建、人员培训和业务管理工作;
篇18:渠道销售主管工作的主要职责
职责:
2、对市场有敏锐的洞察力,负责收集整理市场信息,向客户传递公司产品和服务信息;
3、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体方案的实施与执行。
任职要求:
1、大专及以上学历,市场营销等相关专业,有保险、理财、投资、金融、证券、期货行业从业经历者优先考虑,条件优秀者可适当放宽;
2、有丰富的客户销售经验和市场开拓能力,有一定的人脉关系和客户资源;
3、具有良好的沟通表达、谈判能力;有创新意识,思维活跃,有工资热忱,有上进心,有较强的学习能力;能吃苦耐劳,勇于挑战高薪;
4、无不良从业记录,无违法犯罪记录。
篇19:集团财务总监岗位职责说明书_岗位说明书_网
集团财务总监的岗位职责是什么呢,下面小编为大家搜集的2篇“集团财务总监岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
集团财务总监岗位职责(一)
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
集团财务总监岗位职责(二)
(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。
(二)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行情况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。
(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。
1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议;
2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改进意见和建议;
3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。
(五)列席董事会会议,参加经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的意见和建议。
(六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的,应及时书面向省国资委报告。
1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见;
3、及时报告重大财务事件,指导监督企业财务危机处置工作。
(七)根据企业董事会或经营班子有关决定,参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。
1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;
2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;
3、参与企业重大经济合同的评审;
4、其他需要参加的重大事项和活动。
(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度,包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等,对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。
(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平,重大事项要及时上报省国资委。
(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);
2、对外投资、兼并、收购、出让,对外捐款或赞助等非经营性支出,向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;
3、购置固定资产,企业规定应由企业负责人审批的;
4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);
5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;
6、其他需要企业负责人签批的财务事项。
凡规定联签的事项,应在企业负责人签署之前送财务总监审签,具体额度及方式由企业结合实际具体规定。
(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。
1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;
2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;
3、根据工作需要,有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料,包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等,并要求相关部门或人员做出解释。
(十二)每季末20日内提交综合工作报告,对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。
篇20:项目经理岗位职责
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。