小学表扬信文案
尊敬的老师:
您们好!我是王__的妈妈,首先我要向您们说一声“幸苦了”。转眼间,我家__上幼儿园满3个月了, 记得刚刚入园时,x__许多其他小朋友一样也经历了一进教室就哭和早上哭着不肯上学的过程。过了一个星期的适应期后,现在x__天都能高高兴兴地去上幼儿园,并且基本上适应了幼儿园的日常生活,有了很大的进步。
1.生活习惯更好了。__变化最大是吃饭方面,以前在家里吃饭习惯非常不好,边吃边玩,在后面追着跑着喂,还要开电视给他看才吃,每顿饭下来都要花很长时间。__明显进步了,自己能动手将饭全部吃完,这让家里人省了不少心。
以前晚上睡觉前都要妈妈陪着睡,睡觉的时间也很晚,现在不仅睡觉时间提早了,而且基本上和他讲讲道理能自己睡了。
2.主动性更强了。以前在家, 虽然我们也教他穿衣脱衣, 不过大部分时间还是大人在帮他做. 现在, 他“自己做”的意识很强,碰到任何事情,不管能不能做好, 自己也要先试一试。每次外出前,穿外套拉拉锁,也要自己试试。现在他自己能干的事情很多,上厕所、穿脱袜子、穿脱裤子、穿脱鞋子等。每次进出门会把自己的.鞋子摆放得整整齐齐。
3.更加活泼可爱了。__已经喜爱上了幼儿园,喜爱上了这个“太阳班”。因为这里有亲切的老师和可爱的小伙伴们。每天回家__都会提起班里的老师和小朋友们。老师的行为习惯对宝宝影响很大,在家里小__会模仿老师的样子给我和他爸爸上课。把我们唤成幼儿园里的小朋友,让我们喊他“小x老师”,他会像模像样的充当老师的角色教我们学儿歌、跳舞、讲故事、玩游戏,那小样实在可爱。
总体上__比以前更懂事、更活泼可爱了,这和在幼儿园老师的悉心教导以及小朋友之间互相学习,互相影响肯定是分不开的。在此我要特别感谢照顾和爱护他的孟奶奶、曹老师和常老师,谢谢您们!看到__的点点滴滴的进步,爸爸妈妈感觉非常欣慰。也希望__今后在幼儿园的生活能够更加快乐。
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篇1:文案策划实习心得感想
实习目的:
气象观测是气象工作的基础。它对一定范围内的气象状况及其变化,进行系统的、连续的观察和测定,为天气预报、气象情报、气候分析和科学研究提供重要依据。 加强对课本知识的认识和理解,工程部工作总结培养用目测手段对风、云变化测量和估计的能力熟悉室外数据采集过程和对有效数据的整理过程,培养对气象与气候数据资料收集和整理的思维方法,加强时间概念在气象与气候的数据收集的有效性的过程中的作用和地位,培养严谨的科学态度和良好个人素质。激发对气象学与气候学的兴趣。
实习概况
本次实习为期三天,12月15日在校园气象观测场进行地面气象要素的综合观测;12月16日去参观广西气象台,见习包括短期天气预报、qq大全短时预报和气象预警系统、卫星通讯、网络系统、天气预报影视制作;12月17日到吴圩气象站见习参观见习地面要素观测(人工观测、自动观测)、高空观测及人工降雨基地。
实习内容
一、 校园气象观测场地面要素观测
12月15日,我们在校园进行本学期的气象观测的综合实习。平时我们都是学完一个部分的观测项目就进行这部分的观测,现在可以进行综合的观测我们都很兴奋。感受一下气象观测员所做的工作。今天我们要进行三次的气象观测。气象观测包括百叶箱气温、湿度和最高、最低温度观测,地面0厘米温度和最高、最低温度观测,地中5、10、15、20xx年代越长,对预报业务和科研工作价值越大。因为计算机收集的数据量是很大的,所以要这些运算速度快的大型计算机。
篇2:文案策划范文
品牌名称:永赛外语学校发展战略策划案
所属行业:外语培训
策划人员:
策划时间:
一、学校外部环境分析(PEST分析、波特五力竞争分析)
(一)PEST分析
1.政治
改革开放后,一些民办学校和名剑研究机构竞相出现,永赛韩语学校也随之建立和成长起来,而国家在教育领域,特别是民办教育领域给予政策上的支持,给永赛韩语学校的健康快速的发展提供了一个政治宽松的氛围。
2.经济
随着改革开放的不断深入,人民生活水平的提高,国家经济的迅速发展,人民大众对物质的追求逐渐转向对精神的追求,对知识的渴望与日俱增,加上中韩交流不断加深,永赛韩语学校地位于韩语专修,使其生源源源不断。
3.社会
随着中国经济不断的发展,中国对小语种人才的需求一直都在呈上升趋势,今年更是出现30%—40%的增幅,增幅最大的出现在韩语和日语上两种语言上。中国经济的发展,吸引了越来越多的日本与韩国的跨国公司和大量中小企业前来投资,能够熟练掌握日、韩语的人才已经严重供不应求,尤其是在汽车、外贸、服务和餐饮等行业,日、韩语人才缺口非常大。日韩企业普遍反映,日、韩语专业人才紧缺。
昆明地区及整个云南地区作为中国面向南亚、东南亚的“桥头堡”,学习小语种的人越来越多,尤其是韩语和日语市场潜力很大。位于我部附近的昆明电机厂今年与韩国企业展开合作,我部可以抓住这个机遇,与昆明电机厂合作,成为其定点培训基地。
4.技术
IT和网络技术的革新为语言培训带来了新的机遇和变革,通过对试题的分析,总结出一套破解标准试题的方法传授给学生,使学习、考级、交流形成一条线。从面对面的授课到网络远程教育,授课方式多样化。
(二)波特五力竞争分析
1.供应商的议价能力
永赛韩语培训学校对于昆明电视机厂和昆明某大学来说是供应商,也是合作伙伴,双方都希望有更大的利润,而昆明电视机厂、昆明某大学希望永赛韩语培训学校能够提供更好的教学资源和价格实惠的收费。
2.购买者的议价能力
对于学生来说,当然希望能够享受物美价廉的服务。希望自己没有后顾之忧,能够达到理想化的状态。对于选择在国学生来说,希望享受与直接赴韩一样的教学资源,并且能够为后来的交流甚至留学生活打好基础,并且能够节省更多的金钱和精力。
3.潜在竞争者进入的能力
在竞争日益激烈的今天,国际化程度越来越高,面临着全世界新进入者的威胁,目前有很多类似的教育机构推出类似的服务和教育培育培训学校。新进入者基本都是小规模的公司,以低价位低成本来吸引学生,因此是一个不小的挑战。
4.替代品的替代能力
出于大多数人的心态,培训都会寻求安全有保障的路径且价格实惠,直接与设有韩语培训的高校老师联系,省去中间环节的费用,以达到效果最大化和价格最低化。
5.行业内竞争者现在的竞争能力
目前行内的竞争者有新东风等等,而新东风的呼声最高,有着不可撼动的地位。
二、学校内部环境分析(企业资源分析、企业能力分析)
(一)学校资源分析
1. 有形资源
学校拥有自己教学区,硬件设备良好,师资队伍稳定,有多年韩语教学经验,能够准确把握韩语教学的重点、难点,对历年韩语过级考试有深入研究。
2. 无形资源
(1)品牌的知名度与美誉度,学校1995年成立,已经有20xx年的历史,为西南地区最早成立的韩国语学校,学校发展很快,目前已成为西南地区最大的韩国语学校。且韩语过级率很高,有时甚至超过了昆明某大学,名气上就胜一筹。
(2)本部是韩国语专修学校,其专业性也是新东风比不了的
3. 人力资源
本校与昆明各大高校形成战略伙伴关系,实现人才共享,师资队伍优秀,具有多年韩语教学经验,能准确把握考试重难点,过级率高,建校20xx年来,本校自身也培养了许多优秀的韩语教学人才。
(二)学校能力分析
1. 研究开发的能力
(1)学校致力于为学生提供最好的教学服务,任课老师经验丰富,对学生认真负责,保证了教学质量。学校设有专业师资队伍对历年韩语过级考试有系统性的研究,掌握和总结出一套破解考试难点的方法,保证了韩语的高过级率。
(2)积极探索教学方法,专门成立教研组,老师之间定期举行教学心得交流,学校大力培养年亲教师,给予他们展示自我的平台,使他们得到锻炼和发展。是学校师资队伍能长盛不衰。
2.生产运作的能力
良好的硬件设施为学生创造一个舒适的教学环境。优秀稳定的教师队伍,小班化的管理与教学保证了良好的教学质量,是所教授的东西最大化的被学生所吸收,为学员打造个性化的教学计划。
3.市场营销的能力
以市场为导向,培养市场所需要的韩语人才,通过对市场的的调查和研究,做好市场需求预测,切忌盲目扩张,适时扩大或缩小或保持招生规模,保证教师队伍稳定和教学质量。瞄准云南市场的潜在需求,对韩语进行专业化、系统化、科学化的培训指导,把目标市场定位于专业韩语教学培训,通过这样的市场细分和市场定位,充分体现出在韩语培训方面的专业性。
4.人力资源的能力
有两套专业人力资源,一套是专业师的资队伍,保证日常的教学培训,为学生提供最好的教学服务。另一套是专业管理运营团队,负责学校日常经营、资金运作、战略规划等各项活动。
5.信息管理的能力
为学生简历信息档案,包括个人基本资料、学习计划、学习内容、学习情况、考试成绩等等。将教师的的教学质量纳入信息化管理,建立教学质量反馈机制,定期对教师的教学质量进行评估,对评估后的改进情况进行跟踪。
6.组织管理的能力
将组织分为教学岗和管理岗,各司其职,教学岗保证日常教学工作,管理岗保证学校的日常运作,对外宣传等。
三、学校使命策划
(一)学校经营哲学
教育的本质是传道授业解惑,用最专业的教学让学生学有所成、学有所用,用最热诚的服务为学生解答疑惑,培养学生的独立学习的能力。
(二)学校经营宗旨
致力于专业韩语培训,做到行业的优秀,一切为学生着想,一切以质量取胜,坚持依法治校、规范办学,自觉执行社会力量办学的法规、政策和各项规定,并不断探索民办学校办学和发展的新模式。我们将从以下方面努力:
改善学校硬件设施水平,是学校拥有美丽的环境。
网络大批教师,重视培养年轻的教师。
品牌化经营,借助总部的品牌知名度和美誉度逐步提高本部良好的口碑效应。
建立员工发展机制,为员工的发展提供平台并对员工职业生涯的规划提供指导
四、学校战略目标策划
(1)学校战略实施为期5年,在未来5年期满时,实现招生总人数800人,不求人多,但求教学质量,所以5年我部招生人数控制在800人内,以提高教学质量,做强昆明市场。
(2)走品牌经营路线,提升在教育领域的知名度和美誉度,争取在昆明市场范围内家喻户晓。固化学校整体形象和学校文化,突出学校在管理上的创新意识,并打造出使学生和家长都能感知到核心竞争力。
(3)实现目标过程中,使我们的员工都有个人能力得到充分发挥的机会,为员工提供优厚的薪酬和福利以及舒适的生活环境。
五、学校经营业务策划
为了实现我们的愿景,我们需要对现有业务重新调整,分清主次将十分有利于打造自己的核心优势。
● 韩语全日制班
开办韩语全日制教学是我部最重要的业务,只是我们的核心竞争力所在,也是区别于其他培训机构的重要特征,利用强大的师资队伍和优秀的品牌美誉度使全日制班赢得学生和家长的赞誉。
鉴于全日制班的的诸多优势,我部应聘请资深韩语教师授课,招聘具有丰富韩语教学经验的外教来我部兼职任教,同时聘用名师坐镇本部,以显示我部师资力量的雄厚,这样有利于稳定人才队伍,使生源源源不断。
● 韩语、日语周末培训班
面向的主要是大中专院校的学生和需要学习的社会人士,这也是一块很大的市场。云南省的各大高校主要集中于昆明,市场潜力巨大。
● 韩语暑期培训班
招收各大中专院校学生和社会人士,暑期是学生学习、充电的黄金时期,要把握住这个特定时期的市场。
六、学校经营战略选择
针对已经确定的发展战略目标,以所确定的业务组合来按期或提前实现学校战略目标,还得选择一种适合学校的竞争手段,也即选择已经存在或可能形成优势的具体竞争手段作重点完善和培育,让其成为实现学校战略目标、乃至长远发展战略中的核心竞争力。
● 差异化战略
就目前来说,新东风是本部最大的竞争对手,具有价格、品牌等巨大优势,全面对抗可能我部不是其对手。我部只有凭借韩语专业化教育和培训来与新东风形成差异,凸显出我部在韩语教学领域的优势。
七、学校成长战略
● 品牌化
目前永赛韩语培训学校已在西南地区具有了较高的知名度和可信度,只要在每年招生时做好宣传工作,昆明本部的品牌也会很快具有知名度,提高教学质量是昆明本部的树立品牌的王牌。
● 专业化
学校决定专注于韩语教学和培训和教学质量的保证,在招生规模上要控制生源质量,不追求量多但一定要保证教学质量过硬,所以学校应集中所有优势力量做好日常教学工作,并保持与昆明电视机场和各高校的战略伙伴关系。在学校发展壮大之后,依然不能盲目放开招生规模,要继续控制生源质量,这是我们有别于其他培训机构的特色。
● 国际化
在国内市场发展良好和稳定的基础之上,我们将在云南省周边的越南、泰国设立分校,使学校的发展能走出国门;并在韩日留学中介方面开始涉及,是学校的业务有所扩展,逐步成为跨国公司。
八、学校发展战略实施步骤
在学校战略方向的指引下,并在竞争战略和成长战略已经确定的基础上,为了实施战略和实现长远目标,就应对战略目标进行分解和命名。确定阶段性目标有利于学校按部就班地实施战略,并以此作为学校对外宣传、上下贯彻和评价整个团队经营绩效的标准。因此,学校发展战略的实施分为以下四步:
第一步,
在第一年的初次招生中,计划招收100人,必须用总够的资金来投入到教学和管理中,资金压力会很大,但必须坚持住,建立和完善各项规章制度,解决人缘涣散问题,使学校能走好第一步,加强品牌宣传,强化在公众中的形象。
第二步,
在第二年的战略实施过程中,将招生人数增加到200人,进一步完善教学内容和管理体系,建立自己的招生网络,学校员工的团队意识明显加强,同时初步解决员工的生活问题。建立学校文化和鲜明的学校形象。
第三步
在第三年的战略实施过程中,将招生人数增加到400人,严格控制生源质量,完善自己的招生网络,在行业竞争中初步显示出较强的竞争力,在学校文化和鲜明的学校形象的引导下,学校的美誉度得到提高,使人才队伍得到初步稳定。继续为员工解决基本生活问题,使他们没有后顾之忧。
第四步
在第四年和第五年的战略实施过程中,将招生人数增加到800人,学校招生体系、教学体系、管理体系基本成熟,学校形的品牌和影响力扩展至全省。
九、结语
此战略步骤命名为“步步为营”,先坚守,而后谋求进攻,是本战略的指导思想。要想完成此战略的目标需得到社会各界同仁的支持。在这里深表感谢!
篇3:水库管理局党建工作意见_企划文案_网
水库管理局党建工作意见
2011年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,也是实施“十一五”规划承上启下的重要一年。做好今年的党建工作,对于推进我局水利事业又好又快发展,全面完成上级主管部门下达的各项目标任务,具有十分重要的意义。
一、指导思想和总体要求
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持“融入中心,服务基层,争创一流”的工作理念,坚持科学发展、和谐发展、又好又快发展,立足新跨越,着力大提升,全面推进基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,充分发挥党员的先锋模范作用,激发职工干事创业的工作热情,切实为我局水利改革与发展提供强有力的思想和组织保证。
二、主要工作
(一)立足实际,勇于创新,进一步抓好思想政治建设。继续深入学习贯彻党的十七大精神是今年的一项重要政治任务。各党支部要把十七大精神作为今年政治理论学习的主要内容贯穿始终,要充分发挥带动作用,以“三会一课”为载体,认真组织广大党员干部学习好、贯彻好、落实好十七大精神。通过举办报告会、座谈会、培训班,开展征文、演讲比赛等形式多样、内容丰富的学习方式,增强学习的吸引力,提高学习活动的覆盖面,把学习贯彻党的十七大精神不断引向深入,使学习贯彻党的十七大精神的过程成为推动水利科学发展、和谐发展的过程,迎接新挑战、开创新局面的过程,成为以改革创新精神加强和改进党的建设的过程。要深入开展学习型行业、学习型组织、学习型个人主题活动,坚持不懈地提高党员素质,使党员真正成为带头实践社会主义荣辱观,牢记宗旨、心系职工的先进分子。
(二)规范管理,夯实基础,进一步增强党的组织建设。基层党组织和党员队伍建设是实施固本强基战略的重点。各党支部要全面巩固和发展先进性教育活动成果,健全让党员经常受教育、永葆先进性长效机制。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,为党员成长成才提供服务和帮助,关心和爱护老党员、生活困难党员。要创新基层党支部工作内容、活动方式。坚持和完善“三会一课”、民主评议等制度,开展主题实践教育活动,增强组织生活吸引力和有效性。建立党员定期党性分析制度,拓宽党员服务群众渠道,构建党员联系和服务职工工作体系。要进一步提高党员发展质量,优化党员队伍结构,完善发展党员公示制和票决制。要加大党内基层民主建设力度,以扩大党内民主增进党内和谐,促进社会和谐。要深入开展创先争优活动,继续深入开展“班子作风好、队伍素质好、服务质量好、环境面貌好”为主题的“创四好单位,促和谐发展”活动。要扎实有效地推进“凝聚力工程”活动,促使党员联系户、党员责任区、结对共建等工作落到实处,努力提高党组织的凝聚力和战斗力。
(三)从严治党,标本兼治,进一步推进党风廉政和精神文明建设。一是要着力加强党风廉政建设。反腐倡廉工作是一项长期而又艰巨的政治任务,要进一步落实好党风廉政建设领导责任制,严格执行领导干部廉洁从政的有关规定,依法行政,干净干事。认真抓好纪律教育学习活动,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。要强化党内监督,建立和健全监督机制,认真贯彻执行《党章》和《党内监督条例》、《党员权利保障条例》的规定,提高党员的知情权、参与权和监督权,使党员干部增强遵章守纪的自觉性。要认真做好群众来信来访和党员违纪案件的查处工作,做到发现一件查办一件;二是要持之以恒地开展精神文明创建活动。要突出在机关作风效能建设和精神文明建设上下功夫,从抓服务和管理入手,把服务贯穿于每一项工作中,做到服务大局、服务基层、服务群众,着力在机关精神面貌、服务环境、敬业氛围上取得新突破。要坚持重在创建的方针,紧紧围绕市局工作大局,服务中心工作,不断创新精神文明创建活动的载体,通过开展各种健康向上、生动活泼的文体活动以及各具行业特色的服务活动,把精神文明创建活动融入到水利工作中,提升活动品位,丰富文化生活,培养和营造健康向上、团结友爱、和谐进取的行业氛围。要不断丰富精神文明创建活动的内容,继续深入开展以“八荣八耻”为具体内容的社会主义荣辱观教育,深入学习贯彻《公民道德建设纲要》,实施公民道德建设工程,开展公民道德教育,大力倡导公民基本道德规范,开展职业道德教育,切实增强广大党员干部的荣辱观念,培养良好的道德素养,着力营造爱岗敬业的新风貌。
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篇4:初三德育工作打算_企划文案_网
又是一个新的学年的开始,在新的学期里,我们将继续贯彻宋中的管理理念,以人为本,以德治校。不断推进我校德育工作向更高水平迈进。为了让本班学生在初三阶段养成良好学习习惯和思想行为习惯,学会自我管理,树立明确的人生目标,力争更高更快地发展自己,我拟订班级德育工作计划如下:
一、用完整的思想行为规范条例约束学生,努力促成学生尽快形成规范意识,逐步达成完善的学生自我管理。
1、组织班委会,召集学生代表共同商议制定出本班文明公约。
2、要求全体学生认真学习《中学生日常行为规范》《中学生守则》、认真领会本班文明公约的内涵,并牢记本班文明公约条款。
3、要求学生牢记本人编写的“常规口诀”
准时到校不早退,病假事假及时请。
卫生值日不迟到,课桌周围保洁好。
头发长短正合适,仪表形象要端庄。
课堂听讲要专心,作业准时不扣分。
珍惜时间学问忙,双修纪律不能忘。
品德优秀学习棒,人前人后一个样。
4、利用学期初的班会课特别强调要树立“集体意识”、“服从意识”。
5、严格执行值日班干“今日我当家”制度。定期培训主要班干,教给工作方法。
二、开展多样式的班级学生活动,树立积极进取、敢于拼搏的良好学风,敦促所有学生早立志、早努力、早成功。
努力营造良好的集体舆论、集体核心、集体风气。 班级管理,逐步使班级管理精细化、规范化、制度化。继续贯彻落实“人人有事干,事事有人管”,细化班规的。做好班级常规管理的监督和检查。对班级管理行为不当的班级及时要求整改。对班级量化考核的内容进行调整,对作用不大的项目要取缔,正确引导班主任向规范化的班级管理方向转变。注重班级民主管理建设,培养学生干部,组织好班级干部的选举和述职,增强班集体的力量。
三、重视重点学生的转化工作。
加强对特殊群体学生的管理、提供有效帮助的研究,使我们的学生管理和教育工作在特殊学生群体上有所突破和形成有益的经验。要对学困生和后进生给予关注和帮助、指导,深入了解学生的实际,采取有针对性的教育和指导方法,使这些学生在行为习惯和人格品质上有较大的转变和提高。
四、发现、确立并培养本班的特长生,努力促成学生的个性化发展。
五、配合学校教导处和年级开展的德育中心工作,有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。
六、关注社会教育,要调动家长的积极作用。
让家长参与到我校的学生管理中去,积极征求他们的意见和建议。充分调动家长的积极性。做好家长委员会工作,增强相互沟通和理解。
篇5:餐饮宾馆业邮政贺卡感恩方案_企划文案_网
新年将至,是旅游消费的高峰期,如何占尽先机,抢夺新年营销的至高点,为新的一年创造更好的效益?把握客户心理,洞察市场需求,提供个性化服务将至关重要。
一、新年贺卡感恩主题
感恩是一个宾馆的立业之本、经营之魂。
感谢您的客户给您带来了效益;
感谢您的员工,为你们创造了利润之源;
也要感谢您的员工家属,为你们的发展,提供了坚强的后盾;
还要感谢更多值得感谢的人。
通过感恩可以达到留住客户、维系感情、展示形象、宣传服务的目的。给每个客户、每位员工寄送一张新年贺卡,使客户有宾至如归的感受,员工体会到和谐温馨的工作氛围,可最终达到宾馆、员工、客户三赢的目的。
二、我们的产品--邮政贺卡业务介绍
(一)产品介绍:
中国邮政贺卡作为中国邮政1992年开发的专营品牌业务,经过十多年的发展,品种款识不断丰富,喜庆大方,节日气氛浓厚,极具文化气质与收藏价值;且“我手写我心,见字如见人”,纸质贺卡能起到短信等其他方式不可替代的祝福效果;同时亦能给客户送去一份惊喜——中奖!
(二)产品特点:
第一、信誉度高、发布面广
邮政贺卡由中国邮政统一发行,具有权威性,设计稳重大方,富有节日内涵,比一般贺卡更加适合贵酒店的宣传需要。邮政部门良好的公众形象,保证了广告媒体的可信度;遍布城乡的邮政通信网络能按客户指定要求,将贺卡发布到国内任意地方,且在邮寄过程中可实现二次传播,扩大发布面,增强广告效果。
第二、量身定做、有情推介
可根据自身的需要,选择合适的款式,以贵酒店形象、产品、服务等为主体,量身定做专用贺卡寄递给目标客户,以一种有情的方式、无形的推介向客户拜年,是公司与个人、个人与个人之间沟通的载体,容易使客户对你们产生好感,树立良好的品牌形象。
第三、新型邮品、彰显尊贵
邮政拜年卡题材丰富、设计精美,设计的生肖邮资图专供邮政拜年卡客户使用,彰显尊贵;作为一种新型邮品与有价证券,具有一定的文化内涵,收藏价值高。
第四、中奖机率高,兑奖方便
每张邮政拜年卡都有一个兑奖号码,中奖机率高,使“拜年卡”在送去一份祝福时,送上一份惊喜,中奖者可持卡在全国任何一个邮政营业窗口兑奖。
(三)品种与价格:
1、vip会员感恩卡
(1)赠送对象:贵宾客户、集团客户、政府主管部门、自有vip会员客户数据库;
(2)设计思路:
感谢贵宾客户和集团客户及曾经支持和帮助过的社会各部门,为他们送上新年的祝福和感恩。因该客户群属中高收入阶层,文化品位较高,针对客户特点,建议使用贺卡型感恩卡,它具有专用信封,封套采用国家标准,印有xx年生肖邮资,具有收藏价值;内件贺卡根据客户特点个性化设计,精美高档,凸现品牌理念;根据需要还可以在贺卡上设计一个附券,如健身体验卡等,增加客户的使用心理。
(3)价格:6.00元/枚,建议印制枚。
2、除夕大礼感恩卡和员工感恩卡
春节期间一定有许多家庭到贵酒店进行餐饮消费或有旅游团下塌贵宾馆,若在春节前夕将优惠卡寄达至目标客户,将大大提高春节期间的客流量,为你们带来效益。同时,新春佳节之际,餐饮宾馆业是最忙碌的,要感谢员工为您的酒店带来了效益,要感谢员工家属,是他们在背后默默支持。为了感谢员工及员工家属,可以在贺卡上设计成宾馆的优惠券(优惠时间可放在春节后),作为一种员工福利发放。
(1)赠送对象:中高收入者(如:各高档住宅小区、效益较好单位、甚至是通信行业vip客户等)、本籍在外成功人士、各旅行社和员工及员工家属。
(2)设计思路:
针对赠送对象特点,建议使用信卡型感恩卡,该卡制作精美,邮资面印有xx年生肖邮资,具有收藏价值;含1.20元邮资,可寄往全国各地。贺卡背面与新年相结合,印制形象宣传,并突出针对新年期间订酒宴或入住的客户给予折扣,订除夕年夜饭的客户则提供更大优惠,达到促销效果;同时,在邮寄过程中能起到宣传推广的作用。
(3)价格:3.00元/枚,建议印制5000枚。
三、我们的服务
邮政局将提供设计、制作、打印、个性化名址、寄递等一条龙高效、优质的服务,让您省心、省力。服务流程如下:
1、双方洽谈,确定各类贺卡类型和数量,并签订合同。
2、双方收集图片及文字,邮政设计样稿。
3、贵酒店定稿。
4、稿件报送中国邮政集团公司审批、制作、印刷。
5、送货交货(根据需要,免费打印名址)。
6、寄递,把祝福及时按要求送到。
7、及时提供兑奖号码。
多年来,邮政局与贵酒店合作非常愉快,让我们携起手来,用我们的贺卡产品,用你们最真的祝福,竭尽全力为客户提供“优质、优先、高效”的服务,使客户体验到更周到、更体贴、更个性化的客户关怀和服务。新年将至,我们彼此的合作即将翻开新的一页,我们深信此次合作能够达到双赢的结果!
篇6:初三班主任的“新学期,新打算”_企划文案_网
初三年级结束了短暂的寒假后,又投入了紧张工作。2月16、17日初三年级进行开学摸底考试,任课老师不辞辛苦用三天时间结束了批阅、登分工作,2月22日年级召开了质量分析大会。年级组长张琼学老师对新学期年级工作做了具体安排,并详细陈述了相关策略等。全组教师倍受鼓舞。
初三年级以人文教育为核心,以科学发展观为指导,关爱学生,关注中考,关注学生可持续发展能力培养,营造良好的教育教学环境氛围。强调“三点意识,三个中心”。
三点意识
(一)明晰目标。(目标意识)
年级组、各班级、各学科组、每位教师、每位同学都制订明晰的发展目标。年级组总体目标:1、培养“沉静、进取、创新”的新一届初三毕业生。2、各学科保二争一,年级中考达到市重点人数争取赶超上一届。
(二)、抓规范管理,促良好学风的形成。(管理意识)
(1)、齐心协力,继续紧抓四个时间点的管理。
a、(晨扫、交作业、早升旗、早读)。班主任老师在升旗仪式前自然有序地组织安排好晨扫和交作业等事务;早读时教师准时到堂组织安排学生进行早读;早读一人一班制。
b、课间操活动及管理。学生整队快、静、齐;体育教师、班主任到位迅速。
c、午休息。中午12:10后各班教室保持安静;中午时间班主任协调安排,建议组织学生休息;个别帮教、作业订正等组织要有序。
d、晚自修管理。本学期晚自修学生回各自班级上,班主任要做好组织管理工作,注意节电节能。晚补习走读生结束后不许再回班级,以免影响班级纪律。
(2)、各项活动中加强组织管理,树文来学子良好的形象。
(3)、安全教育要常抓不懈。
(三)树立服务意识
1、配合学工部、团支部开展好各项必须的素质教育活动。
2、配合教务处、医务室做好中招网上报名、学生信息采集、体检、志愿填报等各项工作。
3、注重学生的心理疏导。关注学生的身心健康成长和发展,对青春期少年的情感萌动现象要有正确的引导;班主任、各学科教师要引导学生以积极、进取、乐观的心态面对初三最后紧张的学习生活,面对中考;本学期拟邀请七宝中学心理室老师为学生开一次心理报告会。
4、家校互动渠道要畅通。1、通过家长会让家长及时了解学校、年级、班级的教育教学动态和中招的相关信息。2、通过家校联系单的方式同家长进行交流沟通。3、有针对性、适时的家访活动。
三个中心
1、在教导处指导下开展好各项常规教学管理工作。上课内容的统筹安排、课堂教学的精巧组织、作业的精心布置和批改是提高教学质量的关键。师生互信是提高教学质量的保证。(课堂中心)
2、进一步加强备课组建设。各学科教学及管理采用备课组长协调负责制;各备课组要制订明确的中考目标和详细的阶段复习计划;备课组活动要经常,形成制度;组内骨干教师要发挥引领作用。(备课组中心)
3、健全各层次学生的培养体制。优秀生的培养要放在心上,要协同七宝中学认真做好优秀生的签约工作;中间生要抓在手中;学习困难生要抱在怀中,帮教辅导工作要落到实处。(学生中心)
总之营造“和谐、人文、进取”的年级教育教学环境氛围,组内教师互相关心,共同努力,共同进步。让我们一起努力,迎接又一个六月的到来!
篇7:现代都市农业发展指导工作意见_企划文案_网
当前,我市工业化、城市化加速推进,城市建设日新月异,经济社会快速发展,城乡统筹力度加大,为适应新的形势变化,加快推动传统农业向现代农业、城郊农业向都市农业的转变,特制定我市现代都市农业发展指导意见。
一、发展思路和主要目标
(一)指导思想
全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕统筹城乡发展的总体目标,依托省会,发挥优势,整合资源,突出特色,重点建设集高效、生态、安全、观光、休闲、旅游等为一体的现代都市农业示范园区,大力发展高效设施农业、绿色生态农业、特色种养农业、休闲观光农业、现代园区农业和农产品加工、物流产业,有效促进一二三产相结合,经济、社会、生态效益相统一,积极构建布局科学、规模适度、优势集中、效益显著的现代都市农业新体系,倾力打造服务省会、致富农民、城乡一体、协调发展的现代都市农业新格局。
(二)基本原则
1坚持规划引领。依据新的城市发展总体规划和土地利用规划,科学制定现代都市农业发展规划,做到与城市规划相衔接,与城市建设相配套,与城市发展相匹配。
2坚持政策引导。通过制定更加灵活的支持政策,创造更加良好的发展环境,增强社会投资的吸引力和都市农业发展活力。
3坚持市场运作。以市场需求为导向,强化组织推动和政策扶持,培育发展新型农业市场主体,吸引资金、人才、技术等各种要素发展都市农业。
4坚持项目支撑。进一步加大项目谋划、包装、跑办、招商力度,按项目运作、实施和管理,确保项目的质量和效益。
5坚持城乡统筹。贯彻工业反哺农业、城市支持农村的方针,进一步加大以城带乡、以工补农力度,积极推动城乡、区域经济互动,加快一二三产融合,实现产业互助共促、城乡统筹发展。
(三)功能定位
1经济功能:城郊区域是省会重要的“菜篮子”基地,直接为城市提供鲜活农产品,并为城乡提供就业机会。同时,通过优化农业资源和生产要素配置,调整产业结构,延长产业链条,提高农民收入。
2社会功能:都市农业为城市居民提供接触自然、体验农业以及农业观光旅游的场所与机会,并通过建立科技、物流、会展等平台,为区域经济发展提供服务,形成都市农业经济新的增长点。
3生态功能:通过造林绿化、植树造景、建设水面湿地、生态果园等,打造“城市之肺”,营造绿色景观,增加城市绿地,改善城市的生态环境质量。
4辐射带动功能:依托城市强大的资本、科技、人才、信息和区位优势,与城市工商业、金融业融为一体,发展装备先进、科技含量高、发展理念新的现代农业,成为现代农业的展示窗口和示范基地,辐射带动周边区域农业发展。
(四)发展目标
通过3-5年的努力,把城郊区域建设成为省会最大的产销对接、质量安全的“菜篮子”基地,构建起林水相依、生态良好的城市森林体系,打造出一批各具特色、效益突出的现代都市农业园区。通过深化农业结构调整,转变农业发展方式,使农业综合功能得到有效开发,农业综合生产能力得到明显提升,农业增效、农民增收效果更加显著,城乡统筹、协调发展作用更加彰显。
二、总体布局
现代都市农业规划发展的总体布局是:重点建设一环两带,突出打造三大板块。
一环两带:以石环公路为主线,以环省会绿化、石环公路绿化、城区与组团间隔离空间绿化、西山绿化、滹沱河绿化等为重点,构建环省会绿色屏障体系。沿滹沱河区域,以水为特色,依托滹沱河综合整治和景观建设,构建集旅游观光、休闲娱乐、文化科普等为一体的滹沱河特色农业开发带。沿西部山前区域,以山为特色,依托西部山前区域综合开发和绿化美化,构建集生态旅游、农事体验、餐饮娱乐等为一体的西部山前生态农业开发带。
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篇8:防火责任书文案
森林保护,人人有责。为有效预防森林火灾发生,保护人民生命财产安全,确保森林防火管理责任到位,根据《森林法》、《森林防火条例》和区里的领导要求,特制订《森林防火安全责任书》,要求各中小学校与学生及其家长层层签订,严格落实,具体内容如下:
一、在森林防火期内(每年的12月1日至次年的5月31日),自觉做到不携带火种进山入林。
二、自觉做到不在林地内吸烟、不在林地周围用火,并提醒、引导家长和亲朋好友以身作则。
三、要自觉抵制封建迷信和烧荒、焚烧农作物废弃物料、果园枯枝落叶等陋习。
四、进入森林防火期前,要提醒家长自觉将自家的墓地杂草清除干净。向家长宣传文明祭祀,如家里遇红白事等,确需要到墓地祭祀的,一般要在烧纸池内焚烧,特殊情况由两委成员带领灭火队员一并前往,要自觉备好灭火桶、铁锨等必要的防火、灭火工具。
五、在重要节假日、民间祭祀日要自觉服从森林防火的有关规定,服从防火值班人员及护林员的安排,严禁在林区内野炊、烤火、燃放爆竹等行为。
六、要积极学习护森林防火知识,自觉增强森林防火意识。
七、一旦发现火情,及时向当地村民或镇街道报告。学生不得参与森林火灾扑救。
班主任__________ 班长_________
牟定县职业高级中学政教处
20__年3月18日
篇9:安全责任书文案示例
为加强班组安全生产管理,落实安全生产责任制,促进各项预防措施的落实,杜绝重特大事故,减少一般伤亡事故;创造良好的工作环境和秩序,完成项目部年度安全、治安管理目标任务;特签订本责任书(班长为安全生产第一责任人。)本责任书自 年6月1日起至 年12月31日止。责任班组为
一、安全生产责任及目标
1、根据本项目的安全生产保证体系和工区负责人(或工长、项目专职安全管理人员)要求,落实班组成员的安全生产职责。
2、指派班组兼职安全员,若未指派班组其他成员担任兼职安全员,班组长既为本班组兼职安全员。
3、负责对班组成员进行工前、工中和工后安全教育,落实“告知”义务。并要作好记录。
4、做好工前安全检查,必须要求作业人员在工前、工中做好个人安全防护,并对所使用的工具、设备以及作业环境、个人防护用品进行安全检查,发现异常情况应立即停止作业,排除隐患后才能继续工作。
5、负责组织落实上级领导及安全管理人员要求整改的安全隐患或问题,积极参加“安全生产月”或上级组织的有关安全生产的活动。
6、对班组成员的违章、违纪行为进行必要的教育、处罚。
7、安全控制指标:死亡、重伤:无。
8、不因班组的原因造成重大的交通事故和重大的火灾事故。
9、不发生治安案件和刑事案件。
二、奖惩办法
1、奖励
经年终考评,凡认真完成上述安全工作目标的班组,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的奖励办法及标准给予奖励。
2、处罚
(1)经年终考评,凡没有完成上述安全、治安工作目标的单位,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的处罚办法及标准给予处罚。
(2)实行“一票否决”制,凡是发生有重伤以上的事故;或发生恶性治安、刑事案件的班组,取消该班组和有关责任人年终评先受奖的资格。
三、 附则
1、本责任书的执行情况,由项目安保处和施工负责人负责检查和考评,考评结果送“项目经理部安全生产及治安领导小组”审定。
2、若本责任书的第一责任人发生变动,由接任者继续履行。
3、若本责任书所界定的责任班组撤消时,本责任书自动失效。
4、本责任书一式两份,双方各执一份,以便检查考核。
施工负责人(签字):
篇10:拾金不昧表扬信文案
20年6月4日,八(2)班林炫印同学在饭堂捡到500元现金,及时汇报学校,经过学校政教处协助下找到了失主。
林炫印同学面对金钱毫不动心,拾金不昧的行为充分体现了我校学生高尚的道德情操和精神风貌,展现了我校学生的高尚品质和良好的社会公德,是广大团员学习的榜样。拾金不昧这一优良传统,在我们平西中学校园里开花,成为我们的骄傲!希望我们全校同学们从这位同学的手中接过拾金不昧这粒种子继续相互传递,让传统美德在这里继续发扬光大,开出更美丽的花朵!
对八(2)班林炫印同学的行为提出通报表扬,并号召全校的学生向他学习,学习他们这种拾金不昧的优良品质,将文明习惯养成教育内化为自身素质的提高,成为优秀的社会栋梁之材。
##中学
20年6月4日
篇11:文案策划范文
一、整合传播策略的原则
1、差异化
①市场差异化
本地开发商对市尝消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的导致本埠市场存在严重的级别分化及空白遗漏地带。虽然近来外埠实力雄厚的开发企业入驻本土,但几乎都是大规模开发设计,因此受到时间、片区、价格等因素制约。导致客层对其无所适从,在漫长的考察、等待过程中,一点点将购买信心消耗殆荆
再看区域市场,以新阳路为轴,向东为经纬街,向南为大直街,向西为学府路、埃德蒙顿路,向北为友谊路,这个片区久无新高档物业,已经导致部分客流找不到一个良性出口
本项目的定位策略是对本地市场及区域市场细分的结果,另外也是对目标消费者的细分。所以差异化推广策略无论是对于整体市场还是区域市场及目标客层,无疑都是有轰动效益的。
②消费客层差异化
目前哈市的地产市场真正作到以目标客层为中心而开发设计的项目及其少见甚至没有,大多都是先建项目,后期再找消费者,有的项目竟然同时涵括几个目标群。由此引发想买的买不起、不想买的硬是投放广告劝诱其购买,这中定位与实质不对称的现象直接导致了销售的成败。必然导致消费者细分不够,混淆市场,同时也导致项目在市场及消费者心目中的“摸不准”现象。
由于现在购房者心态成熟、具备维权意识,这对传统的开发商及项目是一种挑战和机遇。
③概念差异化
哈市所存在之公寓项目,大都不甚成功,主要是因为只有概念口号没有实际支撑点;另一方面就是推广与实际层面不对称;还有就是根本不是公寓硬说成公寓。
如果我们能够深化星级酒店公寓概念,引进国际星级酒店管理集团进行管理服务培训,借此引发的新闻效益和酒店公寓概念的差异化,必将为本埠地产市场带来强大的冲击,同时也为宝宇地产品牌族谱中加入一颗新星。
2、体验式
必须注意,我们的项目与普通高档住宅不同,也不同于一般意义上的公寓,要在传播上为本埠消费者和楼市带来全新感触,实现以上所述之差异化,必须强化目标的客户体验历程。
项目的传播不仅仅为目标客户描绘和承诺,而是落到实处,可以大胆的让目标消费者体验这种感觉——样板房、设计说明、精装方案、材料展示、管理服务模拟演示、与知名酒店签约进驻。这都是我们在传播中为客户带来的体验接触点。
3、品牌模式
塑造、延续宝宇地产品牌物业开发模式,带动整体开发楼盘走势,奠定今后物业项目(尤其是区域内临近项目)开发销售基础
二、传播定位策略
1、项目定位
①定位原则:
体察本埠市尝尤其是区域市场细分空白;发现我们所生活的城市中人们的隐性需求;对项目自身配套有信心
A:品牌高度
金领专属,全城唯一星级酒店式公寓
完全按照星级酒店公寓的标准来打造,由香格里拉酒店管理有限公司担纲全程管理。
B:品质高度
二梯三户,星级酒店大堂;以总统套房为设计理念的户型设计;高档精装修(全部采用各国进口顶级材料);享受城市核心高配套标准——卫星电视、超市、多功能会所、酒店、休闲娱乐、金融服务、商务服务、交通……。
通达世家形成了相当成熟的社区氛围,许多公建和设施已经成型,后期购买铂宫的业主完全可以共享,这也是其它酒店式公寓所不具备的。
C:服务高度
直接引入国际著名酒店管理模式
实行五星级酒店管家服务
如小时工;预定车、机票;儿童托管;家居清洁、洗衣、订餐、送报
按照星级酒店的服务标准来打造,特聘知名酒店――香格里拉酒店担纲全程管理。在提供国际超前的“大管家式”管理服务的同时,24小时纯酒店服务、家政服务、商务服务、文化娱乐服务、全套智能化管理服务、宽带信息网络服务,星级酒店礼遇。租务代理,委托经营稳收租金,拥有固定回报(建议)。
②项目定位的理解
纯粹的星级酒店公寓
哈市第一个四星级酒店式智能公寓
哈市核心区位的精装星级高级公寓
以功能配套驱动服务与概念;以著名酒店介入管理驱动品质;以核心区位功能驱动项目竞争力和业主的身份影响力;以宝宇品牌驱动项目信赖度;以文化驱动项目人文内涵。
③项定位的支持点
A:目标人群充沛
哈尔滨本就是省会城市,经过多年发展,已经发展成为北部省会城市中的亮点。经贸日益发达、新兴行业、高薪职业等因素衍生众多才智金领;越来越多的来哈投资企业产生的商务候鸟族群。而哈市从未有纯粹的高档酒店公寓项目出售,造就整体市场上的空白,因此,在一定心理认知层面上,项目的出世,会较容易引起市场及行业轰动。
以新阳路与通达街交汇处为结点的区域市场,久未有新项目上市,尤其是高档物业。另一方面新阳路上以恒祥家园、龙凤大厦为首的烂盘导致区域市场东向部分的购房者找不到消费出口,加之在媒体暴光的欧洲新城物业丑闻从区域市场西部拦截,从而奠定了目标人群的充沛。
B:区域配套与项目定位相契合
新阳路虽北比不上友谊路的僻静、尊贵;东比不上经纬街、中央大街的繁华;西比不了学府路、埃德蒙顿路的廉价(相比而言)与学术氛围。(西大直街无直接可比性)。但是,新阳路的公共配套却是有目共睹,基础设施齐全——医疗、金融、邮政;公共设施齐备——公交线路繁多,路桥网密结、酒店、食肆、商务、休闲、娱乐、购物;毗邻道里中央大街、哈一百两大商圈,便利性毋庸多言。针对项目定位,区域配套设施完全切合项目的操作性与大众之心理认知。
C:开发商品牌递进式战略考量
处于对开发商整体市场操作战略的考虑及执行,项目的定位亦是相切合的,能够带动下一个项目的市场品牌高度,也较好的与通达世家其到维系作用,起到一个承上启下的品牌战略发展路径。
2、品牌定位
①品牌定位语
星级家品 荣耀逸生
A:品牌名称与定位语组合示意
定位语阐述
既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式又吸收了信息时代写字楼的特点集住宅、酒店、会所等多种功能于一体。
突显项目主题定位——星级酒店式高级公寓的尊贵与业主之荣耀,以公寓生活品质为切入点来阐述业主的身份与影响力;同时体现项目特质——酒店式公寓,将目标消费人群的需求与项目定位融合一体。
另外,在传播应用上,亦比较易于应用,能够说明品牌主题定位与内涵。
②铂宫到底怎么样?——品牌写真
如果铂宫是一个人,对他的描述应是如下:
他出身正门,虽不言功名,却将信赖与诚实深植于人心;身处核心地位,却贵而不奢,华而不娇;纵使身处纷纭闹世,亦能保持冷静睿智;事业与人生的高度使他更能理智对待生活,对生活的标准更是一丝不苟;他具备超前意识,以顶级标准要求自己;他有自己的一套行事准则,使别人无法逾越与抄袭!
3、谁会注意并可能成为铂宫的主人?
高薪行业中高级主管、经理
大型公司集团驻哈高层、经理
高薪自由职业者及相关资深人士
青年财富阶层(大多具有实力的家庭背景或其它背景)
专业行业(网络、广告、演艺、文化、规划、IT、艺术等)及个性行业老板、高级主管和资深人士
外籍商务人士及投资人士
4、铂宫的主人将是谁?——主体目标消费者描述
①回归型居住者
工作中、社交中善于融合
但当浮华淡去,面对生活时,迫切希望回归自我空间;或事业达到一定高度,需要一个切合自身形象与便利使用的家居场所。这类群体在年纪上会偏大一些,但是购买实力也非常强!大多要集中在32——40岁之间,已经饱尝资本积累的艰辛,对事业保持热情,但同时也学会放松自己,更加冷静的支配生活与财富,眼光比较精准,往往会在购买行为中搀杂投资的意味。所以这类群体是我们的主力消费层之一。
②特立独行型居住者
已经形成社会地位的格调,有投资眼光,主观性或客观性希望在别人眼中被识别出这种级别和高度,所以不喜欢传统社区与各色人等陈杂、太过张扬的大型社区。他们大多拥有自己所喜爱的职业,而且是生力军、中流砥柱,有很强的独立意识及文化素质,善于在寻找新事物并识别其潜在的发展态势。
③职业型居住者
个别职业或其它习惯、个性使然,追求简单性、隐蔽性生活,不喜欢与各色人等杂居生活;但要求居住空间的品位、档次必须与自己的个性及形象相符。有一定的购买实力,比较追求新颖的概念及形态,对新兴事物保持关注态度,当然眼光也非常挑剔与犀利;所以对于自己看好的东西也会不遗余力的告诉好友或同事。这类群体是我们的主力客层之一。
篇12:项目计划书范文案例
为进一步扩大开放,调动全社会各方面人士招商引资的积极性,鼓励全县各界人士积极参与项目建设,大力实施项目带动战略,吸引更多客商来投资,促进**县外向型经济的发展,特制定本办法。
本办法所称项目奖励,是指对经过国家和自治区批准在本县行政区域内地方固定资产投资建设项目的争取、资金的落实、项目的建设和发挥效益的过程中,以及介绍本县以外的单位或个人到本县投资活动中做出突出贡献的单位或个人进行奖励的激励措施。奖励分为物质奖励和精神奖励两种。其中,物质奖励以现金奖励为主。县项目建设领导小组主管项目奖励工作,项目建设领导小组办公室负责项目奖励的日常工作。
一、奖励设项及标准
(一)设立项目争取奖。此项奖励是指从项目建议书提出到可行性研究报告批复阶段的奖励,由以下两部分组成:
1、项目基础奖金。分别按项目总投资金额的多少设定相应的奖金。凡总投资额在500万元以下的,其奖金为0.2——1万元;总投资额在500万元——1000万元的,其奖金为1万元——3万元;总投资额在1000万元——20xx万元的,其奖金为3万元——5万元;总投资额在20xx万元以上的,其奖金为为5万元——50万元。此项奖励的申报须在可研报告得到批复之后。(项目争取奖的奖金分配比例按项目批准单位的级别来划分不尽合理,建议改为按项目总投资金额的多少设定相应的奖金额。)
2、争取国家政策性补贴奖金。主要以争取到国家政策性补贴的数量多少、利率高低和期限长短三种相关因素为依据,其中属于无偿补贴的,500万元以下的,按0.5%比例提取奖金;500万元——1000万元的,按1%比例提取奖金;1000万元——20xx万元的,按2%比例提取奖金;20xx万元以上的,按3%比例提取奖金。属于无息投资的,按1——2‰的比例提取奖金;属于低息投资的按0.5——1‰的比例提取奖金;属于银行基础利率投资的按0.5‰以下的比例提取奖金;高于银行基础利率的不提取奖金。此项奖励的申报须在补贴全部到位之后。
(二)设立资金落实奖。此项奖励包括贷款落实和自筹资金落实两个方面。主要按所争取资金利率高低和期限长短、资金到位情况、拆借资金成本高低等因素确定提奖比例,其中:高于银行基础利率的不给奖励;同等于银行基础利率的按0.5‰以下的比例提取奖金;低于银行基础利率的按0.5——1.5‰的比例提取奖金;无息贷款的按1.5——2.5‰的比例提取奖金。落实一笔资金,只能获一次奖励。
(三)设立项目效益奖。此项奖励包括经济效益、社会效益两个方面。经济效益是指项目按设计要求按期达产达标达效的情况。社会效益是指此项目的建成在改善劳动条件、保证安全生产、消除公共污染、防疫治病、改善生态环境等方面发挥作用的情况。具体按以下两个部分奖励:
1、以经济效益为主的项目效益奖,主要以对地方财政贡献大小决定,按年度上交地方财政金额的1%提取奖金。
2、以社会效益为主的项目效益奖,主要依照项目管理过程中达产达标达效程度决定,经政府有关部门和指定部门认定,达到各项技术指标的给予0.5——1万元奖励,不能完全达到指标要求的不给奖励。
项目效益奖可多次给予,当第二年新增效益达到或超过预期效益时仍可按本条规定的比例提取奖金。
(四)设立招商引资奖。此项奖励按引资(物)额的大小给予,具体按以下两种情况奖励:
1、引荐国外友好人士捐赠钱物的,按实际接受钱物金额(其中,物资的价值以政府指定的评估机构评估为准)1%的比例提取奖金;
2、引荐外商来投资的,按投资规模的大小和对地方财政贡献的大小给予1——10万元的奖励。
(六)对有突出贡献的单位和个人,视不同情况,按照干部管理权限分别给予相应精神奖励。
二、申报评审与奖励
项目奖励每年进行一次。年底开始申报,次年的三月份公布评定结果并召开表彰大会。
(一)奖励评定的程序:
1、单位或个人申报;
2、按项目审批渠道由主管单位进行把关;
3、项目建设领导小组办公室初审;
4、项目建设领导小组评审决定。
(二)报奖项目由项目法人或责任人申报。
申报材料主要包括以下内容:
1、申报表;
2、项目工作总结;
3、项目立项可行性研究和初步设计、验收等文件的批复文本;
4、必要的法定依据、证明等资料;
5、项目费用报告;
6、奖金分配方案等。
县直有关部门应成立初评委员会负责报奖项目的初评工作。
(三)建立公告制度。凡经初评通过的奖励项目,应通过一定形式予以公布,没有异议的,可上报;县项目建设领导小组通过的奖励项目,由县项目建设领导小组办公室通过广播、电视等新闻媒体予以公布,公告期为15天。凡在规定期限内无异议者,报县人民政府核准授奖。
三、其他事项
(一)拟奖项目如有异议,由项目建设领导小组办公室协调解决。如协调不成,由项目建设领导小组及相关部门进行集体裁决。
(二)县财政应当在年度预算中设立“项目奖励专项资金”,用于项目奖励。
(三)从所有争取到的无偿资金中提取3%用作项目奖励基金。
篇13:安全责任书文案示例
为牢固树立安全就是发展,安全就是效益,安全就是生命的理念和意识,杜绝企业存在“重效益、轻安全”的思想,保障出租车运输行业安全,保护出租车运输行业有关各方当事人的合法权益,促进我县出租车运输行业健康、稳定、安全发展。根据有关安全生产管理方面的法律、法规规定,特与分公司签订此安全生产责任书。
一、工作职责
(一)分公司工作职责
1、要认真贯彻执行《云南省城市出租汽车管理办法》(云南省人民政府令第167号)和《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》(交通运输部令20xx年第13号)等相关法律法规规定;要对辖区内出租车运输安全生产进行统一管理,落实安全管理主体责任,建立健全安全生产责任制,完善安全生产管理规章制度,将安全责任、目标层层分解到个人,确保实施有效管理。
2、要加强对出租车、出租车例保站和出租车修理厂的日常安全生产管理,做到有计划、有组织、有措施、有检查、有落实。即:要制定周密的安全生产计划,健全各项规章制度和安全操作规程,落实安全生产责任制,与从业人员等有关人员签订责任书,加强安全管理机构建设,定期和不定期进行安全检查,对存在事故隐患的按规定及时整改,发生重特大事故必须立即组织人员进行抢救并报告有关部门。
3、要采取多种形式进一步加强出租车驾驶员、例检员、维修人员和管理人员的安全学习宣传教育和职业道德教育以及技能培训,定期或不定期组织学习国家、省、市、县出台的相关法律法规和文件,不断提高从业人员的安全意识和服务质量,不断提高从业人员的自我保护和处理突发事件的能力。
4、要坚决杜绝出租车擅自改装;要保证车辆“三角垫”、“安全警示牌”、灭火器等设备齐全有效;要督促驾驶员随车携带“四证、二卡、一单”(驾驶证、从业资格证、行驶证、道路运输证,二级维护卡、保险卡,例保单);要加强车辆技术管理,建立健全车辆技术档案,不准带病车辆上路;要督促驾驶员做好车辆二级维护、等级评定、例保检查;所有出租车必须保险到位才能从事运输经营。
5、要严格审核驾驶员资质,建立健全驾驶员资质审查台帐,对资质达不到条件的不准进入公司从事运输经营;对出租车变更驾驶员的,必须审核把关后报备给县运管局;严禁出租车进行买卖。
6、要加强出租车的运营管理,不得随意停车上下旅客;必须按规定使用计价器,杜绝不使用计价器乱收费情况的发生;出租车包车要办理相应的包车手续。
7、要按照“安全优质,平稳有序,通畅便利”的要求,加强对沧源县出租车管理工作的组织领导,做好统一部署和安排。春节、清明节、“摸你黑”狂欢节、端午节、中秋节、“十一”黄金周等节假日和重大会议及重大活动期间,人流相对集中,流量大,要成立各种交通事故应急预案,检查运输经营各项措施的落实情况,及时解决运输生产中存在的困难和问题,确保运输经营工作顺利进行。
8、要准备充足运力,改善运输组织,全力避免发生旅客滞留现象。一是要提前调查预测旅客的流量、流时、流向,根据客流变化,合理调配运力,及时调整车辆密度。二是要按照各级管理部门的部署和要求,认真组织开展运输经营活动,保证运输安全。三是要认真检查落实应急预案和应急运力体系,做好各种突发事件的应对工作。
9、要认真落实反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、防“六超”(超能力 、超强度、超定员、超载、超限、超负荷)的规定,加强源头管理,全力以赴做好各项运输安全管理工作。要做好防范强降雨、泥石流、雷击天气、雾霜和冰冻天气及地震等自然灾害的应对工作。
10、要督促驾驶员履行好对乘车旅客的“三品”查堵职责。要求驾驶员防范好因各种突发和恐怖事件而危及驾驶员、旅客及人民群众生命财产安全情况的发生。
11、要参照《中华人民共和国道路运输条例》、《云南省道路运输条例》、《云南省班车客运经营安全检查工作实施意见》等法律法规和文件的工作职责和程序,认真实施相关安全检查,做好出租车经营安全管理工作。
12、要坚持以优质服务为核心,以优良环境为条件,以优良秩序为保证,来实现服务过程程序化、管理规范化和质量标准化。
13、要严禁驾驶员酒后、疲劳或服用驾驶禁忌药品驾驶;严禁违反法律法规规定驾驶;严禁审验不合格车辆从事运输经营。
14、要加强值班管理,实行24小值班和领导带班制度,并按要求报送各种报表、信息和材料。
(二)县人民政府工作职责
1、研究和制定工作措施,督促、检查分公司对出租车行业的各项管理工作。
2、帮助分公司协调解决工作中遇到的重大困难和问题。
二、考核办法
20xx初,县人民政府将组织相关部门对分公司的管理情况进行综合考评,对工作不到位、措施不力,造成旅客伤亡和人民群众财产损失的将追究有关责任人的责任,考核结果将作为资质评定、经营条件复审的重要依据。
三、其他事项
本责任书一式三份,县人民政府、分公司各执一份,县道路运输管理局执一份。生效期为X年1月1日至X年12月31日。
人民政府
负责人: 负责人:
年 月 日
篇14:OPPO广告文案策划范文
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馨香甘醇
灵性时尚
姓名:丁晓彤学号:20xx06379
目录
一、前言【广告文案范文】
二、消费者分析
三、产品简介
四、产品特色:养生功能
五、市场分析
六、竞争分析
七、品牌定位
八、广告文案
(一)广告目标
(二)广告区域
(三)广告对象
(四)广告标题
(五)广告口号
(六)广告正文
(七)广告随文
一、前言
近年来,随着我国对食品安全问题的日益重视,食品安全的分级也渐渐浮出水面。目前,有机食品是我国食品安全分级的最高级别。按照由低到高级别,依次分别是一般食品、无公害食品、绿色食品和有机食品。酿酒业作为食品行业的一个重要分支产业,其产品的质量安全已成为当今社会普遍关注的食品安全中的一个重要方面。
可喜的是,近两年来,我国酿酒行业,白酒中的国窖1573、葡萄酒中的威龙有机葡萄酒、黄酒中的妙府老酒,在各自的酒种中,率先积极推行有机酿造,并顺利获得了国家有关部门严格的“有机食品”认证考核。
有机白酒也叫生态或生物白酒等。有机白酒是目前对无污染天然食品比较统一的认识。有机白酒酿造原料通常来自于有机农业生产体系,根据国际有机农业生产要求和相应的标准生产加工酿造的。本公司(吉林通化西江贡酒业有限公司)生产的西江贡贡米原浆酒属有机白酒中的极品。从原材料采集,酿造、窖藏、包装、运输等都是遵照国家标准来严格制定跟管理的。
二、消费者分析
目前,健康饮食的观念深入人心,消费者越来越重视饮酒对于身体的健康影响。这也导致了各种养生酒、保健酒、有机酒等的畅销。
据调查,大部分白酒品牌都以40岁以上人群为目标消费群体,却忽视了一个20岁—45岁,崇尚时尚、个性、健康的消费群体的时尚消费需求。西江贡酒不但是纯正的原浆白酒,但是却可以满足不同喜好和需要人群的需求。
对于20岁—45岁,崇尚时尚、个性、健康的这一消费群体,他们大多接受了新型的消费理念,有着稳定、可观的收入,其本身越来越重视生活的质量。他们是目前新兴的、具有强大现实和潜在消费能力的人群。
三、产品简介及产品特色
西江贡大米原浆酒属米香型白酒,选用纯绿色西江贡米和长白山、天池天然山泉活水为原料,融高句丽、满清秘方和现代微生物发酵技术为一体,在精心研制出的独特配方和首创工艺的基础上,经发酵、过滤、贮存、老熟精酿而成,原汁、原色、原味。其特点是酒色琥珀净透,蜜香清柔、绵甜醇厚、回味怡畅,不辛、不辣、不冲,给人以朴实纯正、爽冽纯醇之美感,具有独特的米香风格。
该酒健康、营养、馨香、高质、百搭、饮后口中无酒气,颠覆了中国传统白酒的理念,更加适合现代时尚、健康一族对白酒的需求,经常适量饮用西江贡贡米原浆酒有很好的养胃功效。
四:产品特色:养生功能
贡米原浆酒不添加任何人工的东西,原汁、原味、原色,不上头、不伤胃、不昏醉,保持了大米、山泉水的营养成分,每天适量饮用具有很好的养生功效。是真正意义上的绿色健康酒。它主要又一下几大养生功能:
1、固本强基:
西江贡米、山泉水富含人体所需的氨基酸、钙、磷、铁、硒、维生素b1、b2等多种微量元素。生物酿造又最大限度的保留了大米、山泉水中的各种营养成分。
2、恢复机能:
饮后不影响工作和休息,即使喝醉了也不会伤害人体组织细胞,少量饮还能促进人体血液循环,有利于垃圾的代谢排出和营养的吸收,即中医所说的“活血”。
3、调理平衡:
在酿酒的过程中还添加枸杞、桂圆、大枣等有助于身体健康的有益物质,原浆酒的窖藏酒醢也是由朱砂、鹿血、蛋清等原材料制成。所以西江贡贡米原浆酒每天适量喝有很好的养生功效,能从内在调理身体的各项机能,使身体达到一个很好的平衡。
4、益肠养胃:
贡米原浆酒中的甜味是其发酵后形成的低聚糖,是很好的双歧因子,能强化肠道中的双歧杆菌等益生菌的活性繁殖,抑制腐败菌的生长,从而改善肠道微循环,恢复肠道年轻态机能,有很好的养胃功效。
六、市场分析
(一)市场前景
在白酒市场供大于求的形势下,选择权掌握在消费者手中,随着消费者对白酒的了解越来越深,他们的消费习惯、消费理念也在不断地变化。基于绿色、健康的消费理念,消费者认为,酱香型白酒只能采用传统工艺、且必须以粮食为原料才能酿造的酒类,让人们看到了未来白酒市场的走势以及绿色、健康的消费趋势。绿色健康的有机白酒越来越受到消费者的青睐。
(二)市场障碍
目前,有机白酒在市场的销售仍然没有完全打开局面,消费者数量较少,未能实现大众化。这主要是由于有机白酒各个品牌本身在宣传上力度还不够,以及价格过高所造成的。
(三)市场现状目前市场上的主要有机白酒品牌,除了本公司(吉林通化西江贡酒业有限公司)的西江贡贡米原浆酒外,还有茅台的“水立方”酒,泸州老窖的“国窖1573”酒等。总体来说,有机白酒品牌在市场上还并不多见,有机白酒的生产也远远满足不了潜在的市场需求量。
七、竞争分析
目前来说,市场上的获得有机认证的有机白酒并不多,因而竞争尚不算激烈。市场除了西江贡贡米原浆酒外,另外的主要有机白酒品牌有茅台的“水立方”以及泸州老窖的“国窖1573”。这两大品牌占据着很大的市场的份额,是西江贡贡米原浆酒的最大竞争对手。在对于市场的推广、产品形象的把握之上,这两大品牌远远优于西江贡。在茅台和泸州老窖的品牌,则是西江贡远远比不上的。
然而,这两大品牌的品牌定位很高,瞄准的消费者人群也主要是收入、身份、地位较高者,对于中等收入和较低收入者消费人群影响并不大。而西江贡也有着自己的一系列独特优势:价格较低、健康养生、品质独特、喝法独特等等。
八、品牌定位
西江贡贡米原浆酒应该将自己的品牌定位在“健康养生”、“灵性时尚”之上。目标消费者主要是20岁—45岁,崇尚时尚、个性、健康的消费群体。
九、广告方案
(一)广告目标
短期目标:提高市场占有率,强化品牌特色。
长期目标:使消费者对这一产品有较高的品牌忠诚度。
(二)广告区域
全国各地(以大中小城市为主,同时兼顾农村)。
篇15:诚信承诺书文案
依法纳税是每一个企业和公民应尽的义务,值此第十七个全国税收宣传月来临之际,本纳税人郑重承诺:
一、自觉遵守社会主义市场经济体制下的竞争规则,坚持守法经营,保证企业在法制建设的良好空间内健康有序发展;严格遵守企业财会制度、会计准则、真实准确核算企业经营成果,依法履行纳税义务,保证依法诚信纳税。
二、认真学习并严格遵守税收法律、法规及政策,按时参加税法通报会,主动通过地税机关提供的各种渠道了解税收动态和税法知识,按时进行纳税申报,及时足额缴纳税款,不偷税,不逃税,不骗税,不抗税,做依法诚信纳税的带头人。
三、发挥协护税作用,积极参加税法义务宣传活动,主动配合地税机关维护税收秩序,坚决抵制偷税逃税行为,积极检举税收违法行为,发挥社会监督作用,共同创造良好的税收环境。
四、认真履行代扣代缴义务,做好企业员工个人所得税全员全额明细申报工作,自觉遵守并督促年所得 12 万元以上纳税人自行纳税申报。
五、依法接受和积极协助地税机关监督检查,主动接受社会各界对我们依法纳税情况的监督。
六、协助搞好廉政建设,配合地税干部认真执行《国家税务总局关于税务人员廉洁自律15个不准》《无锡市地税系统廉洁自律六项禁令》,不邀请地税干部参加旅游、不宴请地税干部、不向地税干部赠送礼金、礼券等有价证券。
七、积极献计献策,关心地税建设。对地税机关如何提高业务素质,培养过硬作风,增强服务技能,廉洁自律执法等情况,提出好的意见、建议。
冰雪消融,芳草又绿。伴随着春天的脚步,滨湖区的经济发展呈现出勃勃生机。让我们广大纳税人携手并肩,依法诚信纳税,为构建和谐滨湖,为滨湖的美好明天做出应有的贡献!
承诺人:
时间:X年XX月XX日
篇16:文案策划范文_策划方案_网
文案策划范文
在广告学中,严格的说文案与策划应当是两个相互联系但却迥然不同的专业分工,只是受制于中国广告行业普遍的公司小型化现状,所以才产生了这种“复合型专业人才”。下面是第一范文网小编为你整理的文案策划范文,希望对你有用!
文案策划范文1
一、 策划前言
现今,大学生作为一个广大而特殊的消费群体,越来越成为商家的青睐。今年九月,大一新生刚入校,对于黄岛的商家还没有很好的了解。为了扩大商家在理工大新校区的影响力,也让这一新群体在消费上不再盲目。我们阿里巴巴创业联盟针对饮食、娱乐、电子等方面制定了一系列竞赛问答活动。希望通过我们与商家的共同努力,给商家带来一定的长期客户。理工大阿里巴巴创业联盟一直以来都是让商家花最少的钱收获最大的利益,我们会用我们自己的行动证明商家的选择。
二、市场背景分析
1、 开发区蓬勃发展的经济使同行间的竞争日益激烈。
2、 目前,大学生普遍具有较强的竞争意识同时具有一定的消
费能力。
3、 理工大一万四千多人,都是您的潜在客户。
4、 正值冬季来临,餐馆、KTV等,都是大学生聚餐、娱乐的
最佳去处。另外,对于电子产品更新换代如此之迅速,而
大学生作为新生代,对电子产品的关注度比较高,需求和
依赖也随之增强,促使他们去消费。
5、 历史的经验告诉我们,在学校做过宣传的商家都在付出之
后获得了更大的消费群体——学生。
三、活动目的
1、 通过本次活动搭建一个大学生与校外商家沟通的桥梁,让更
多的大学生了解到商家更多的信息,并建立一批固定的客源。为商家带来可观的短期和长期经济效益。
2、 让大学生在回答问题过程中丰富生活方面的知识。
四、宣传方案
1、 将近一周的持续的轰炸性的海报宣传,包括商家的广告和活
动的宣传广告。将广告深入到每个宿舍,达到一种“脑白金式”的效应。
2、 活动当天可以请商家代表到现场为获奖选手颁奖,并对商家
做特殊介绍。让宣传深入人心。
3、 短信宣传 通过我们团队强大的信息网络向具有消费潜力的
人群发送短信。
4、 优惠卡宣传 可以向最具有潜力的群体发放商家提供的优惠
卡等,建立长期的客户关系。
五、经费预算
横幅 ——50元
海报——20元
宣传单页——150元
奖品:终极擂主 ——100元
最受欢迎奖——30元
参与奖——50元
共计:400元
六、活动时间:201X.11.22—201X.11.30。
七、主办单位:理工大学阿里巴巴创业联盟团队。
文案策划范文2
品牌名称:永赛外语学校发展战略策划案
所属行业:外语培训
策划人员:
策划时间:
一、学校外部环境分析(PEST分析、波特五力竞争分析)
(一)PEST分析
1.政治
改革开放后,一些民办学校和名剑研究机构竞相出现,永赛韩语学校也随之建立和成长起来,而国家在教育领域,特别是民办教育领域给予政策上的支持,给永赛韩语学校的健康快速的发展提供了一个政治宽松的氛围。
2.经济
随着改革开放的不断深入,人民生活水平的提高,国家经济的迅速发展,人民大众对物质的追求逐渐转向对精神的追求,对知识的渴望与日俱增,加上中韩交流不断加深,永赛韩语学校地位于韩语专修,使其生源源源不断。
3.社会
随着中国经济不断的发展,中国对小语种人才的需求一直都在呈上升趋势,今年更是出现30%—40%的增幅,增幅最大的出现在韩语和日语上两种语言上。中国经济的发展,吸引了越来越多的日本与韩国的跨国公司和大量中小企业前来投资,能够熟练掌握日、韩语的人才已经严重供不应求,尤其是在汽车、外贸、服务和餐饮等行业,日、韩语人才缺口非常大。日韩企业普遍反映,日、韩语专业人才紧缺。
昆明地区及整个云南地区作为中国面向南亚、东南亚的“桥头堡”,学习小语种的人越来越多,尤其是韩语和日语市场潜力很大。位于我部附近的昆明电机厂今年与韩国企业展开合作,我部可以抓住这个机遇,与昆明电机厂合作,成为其定点培训基地。
4.技术
IT和网络技术的革新为语言培训带来了新的机遇和变革,通过对试题的分析,总结出一套破解标准试题的方法传授给学生,使学习、考级、交流形成一条线。从面对面的授课到网络远程教育,授课方式多样化。
(二)波特五力竞争分析
1.供应商的议价能力
永赛韩语培训学校对于昆明电视机厂和昆明某大学来说是供应商,也是合作伙伴,双方都希望有更大的利润,而昆明电视机厂、昆明某大学希望永赛韩语培训学校能够提供更好的教学资源和价格实惠的收费。
2.购买者的议价能力
对于学生来说,当然希望能够享受物美价廉的服务。希望自己没有后顾之忧,能够达到理想化的状态。对于选择在国学生来说,希望享受与直接赴韩一样的教学资源,并且能够为后来的交流甚至留学生活打好基础,并且能够节省更多的金钱和精力。
3.潜在竞争者进入的能力
在竞争日益激烈的今天,国际化程度越来越高,面临着全世界新进入者的威胁,目前有很多类似的教育机构推出类似的服务和教育培育培训学校。新进入者基本都是小规模的公司,以低价位低成本来吸引学生,因此是一个不小的挑战。
4.替代品的替代能力
出于大多数人的心态,培训都会寻求安全有保障的路径且价格实惠,直接与设有韩语培训的高校老师联系,省去中间环节的费用,以达到效果最大化和价格最低化。
5.行业内竞争者现在的竞争能力
目前行内的竞争者有新东风等等,而新东风的呼声最高,有着不可撼动的地位。
二、学校内部环境分析(企业资源分析、企业能力分析)
(一)学校资源分析
1. 有形资源
学校拥有自己教学区,硬件设备良好,师资队伍稳定,有多年韩语教学经验,能够准确把握韩语教学的重点、难点,对历年韩语过级考试有深入研究。
2. 无形资源
(1)品牌的知名度与美誉度,学校1995年成立,已经有20xx年的历史,为西南地区最早成立的韩国语学校,学校发展很快,目前已成为西南地区最大的韩国语学校。且韩语过级率很高,有时甚至超过了昆明某大学,名气上就胜一筹。
(2)本部是韩国语专修学校,其专业性也是新东风比不了的
3. 人力资源
本校与昆明各大高校形成战略伙伴关系,实现人才共享,师资队伍优秀,具有多年韩语教学经验,能准确把握考试重难点,过级率高,建校20xx年来,本校自身也培养了许多优秀的韩语教学人才。
(二)学校能力分析
1. 研究开发的能力
(1)学校致力于为学生提供最好的教学服务,任课老师经验丰富,对学生认真负责,保证了教学质量。学校设有专业师资队伍对历年韩语过级考试有系统性的研究,掌握和总结出一套破解考试难点的方法,保证了韩语的高过级率。
(2)积极探索教学方法,专门成立教研组,老师之间定期举行教学心得交流,学校大力培养年亲教师,给予他们展示自我的平台,使他们得到锻炼和发展。是学校师资队伍能长盛不衰。
2.生产运作的能力
良好的硬件设施为学生创造一个舒适的教学环境。优秀稳定的教师队伍,小班化的管理与教学保证了良好的教学质量,是所教授的东西最大化的被学生所吸收,为学员打造个性化的教学计划。
3.市场营销的能力
以市场为导向,培养市场所需要的韩语人才,通过对市场的的调查和研究,做好市场需求预测,切忌盲目扩张,适时扩大或缩小或保持招生规模,保证教师队伍稳定和教学质量。瞄准云南市场的潜在需求,对韩语进行专业化、系统化、科学化的培训指导,把目标市场定位于专业韩语教学培训,通过这样的市场细分和市场定位,充分体现出在韩语培训方面的专业性。
4.人力资源的能力
有两套专业人力资源,一套是专业师的资队伍,保证日常的教学培训,为学生提供最好的教学服务。另一套是专业管理运营团队,负责学校日常经营、资金运作、战略规划等各项活动。
5.信息管理的能力
为学生简历信息档案,包括个人基本资料、学习计划、学习内容、学习情况、考试成绩等等。将教师的的教学质量纳入信息化管理,建立教学质量反馈机制,定期对教师的教学质量进行评估,对评估后的改进情况进行跟踪。
6.组织管理的能力
将组织分为教学岗和管理岗,各司其职,教学岗保证日常教学工作,管理岗保证学校的日常运作,对外宣传等。
三、学校使命策划
(一)学校经营哲学
教育的本质是传道授业解惑,用最专业的教学让学生学有所成、学有所用,用最热诚的服务为学生解答疑惑,培养学生的独立学习的能力。
(二)学校经营宗旨
致力于专业韩语培训,做到行业的优秀,一切为学生着想,一切以质量取胜,坚持依法治校、规范办学,自觉执行社会力量办学的法规、政策和各项规定,并不断探索民办学校办学和发展的新模式。我们将从以下方面努力:
改善学校硬件设施水平,是学校拥有美丽的环境。
网络大批教师,重视培养年轻的教师。
品牌化经营,借助总部的品牌知名度和美誉度逐步提高本部良好的口碑效应。
建立员工发展机制,为员工的发展提供平台并对员工职业生涯的规划提供指导
四、学校战略目标策划
(1)学校战略实施为期5年,在未来5年期满时,实现招生总人数800人,不求人多,但求教学质量,所以5年我部招生人数控制在800人内,以提高教学质量,做强昆明市场。
(2)走品牌经营路线,提升在教育领域的知名度和美誉度,争取在昆明市场范围内家喻户晓。固化学校整体形象和学校文化,突出学校在管理上的创新意识,并打造出使学生和家长都能感知到核心竞争力。
(3)实现目标过程中,使我们的员工都有个人能力得到充分发挥的机会,为员工提供优厚的薪酬和福利以及舒适的生活环境。
五、学校经营业务策划
为了实现我们的愿景,我们需要对现有业务重新调整,分清主次将十分有利于打造自己的核心优势。
● 韩语全日制班
开办韩语全日制教学是我部最重要的业务,只是我们的核心竞争力所在,也是区别于其他培训机构的重要特征,利用强大的师资队伍和优秀的品牌美誉度使全日制班赢得学生和家长的赞誉。
鉴于全日制班的的诸多优势,我部应聘请资深韩语教师授课,招聘具有丰富韩语教学经验的外教来我部兼职任教,同时聘用名师坐镇本部,以显示我部师资力量的雄厚,这样有利于稳定人才队伍,使生源源源不断。
● 韩语、日语周末培训班
面向的主要是大中专院校的学生和需要学习的社会人士,这也是一块很大的市场。云南省的各大高校主要集中于昆明,市场潜力巨大。
● 韩语暑期培训班
招收各大中专院校学生和社会人士,暑期是学生学习、充电的黄金时期,要把握住这个特定时期的市场。
六、学校经营战略选择
针对已经确定的发展战略目标,以所确定的业务组合来按期或提前实现学校战略目标,还得选择一种适合学校的竞争手段,也即选择已经存在或可能形成优势的具体竞争手段作重点完善和培育,让其成为实现学校战略目标、乃至长远发展战略中的核心竞争力。
● 差异化战略
就目前来说,新东风是本部最大的竞争对手,具有价格、品牌等巨大优势,全面对抗可能我部不是其对手。我部只有凭借韩语专业化教育和培训来与新东风形成差异,凸显出我部在韩语教学领域的优势。
七、学校成长战略
● 品牌化
目前永赛韩语培训学校已在西南地区具有了较高的知名度和可信度,只要在每年招生时做好宣传工作,昆明本部的品牌也会很快具有知名度,提高教学质量是昆明本部的树立品牌的王牌。
● 专业化
学校决定专注于韩语教学和培训和教学质量的保证,在招生规模上要控制生源质量,不追求量多但一定要保证教学质量过硬,所以学校应集中所有优势力量做好日常教学工作,并保持与昆明电视机场和各高校的战略伙伴关系。在学校发展壮大之后,依然不能盲目放开招生规模,要继续控制生源质量,这是我们有别于其他培训机构的特色。
● 国际化
在国内市场发展良好和稳定的基础之上,我们将在云南省周边的越南、泰国设立分校,使学校的发展能走出国门;并在韩日留学中介方面开始涉及,是学校的业务有所扩展,逐步成为跨国公司。
八、学校发展战略实施步骤
在学校战略方向的指引下,并在竞争战略和成长战略已经确定的基础上,为了实施战略和实现长远目标,就应对战略目标进行分解和命名。确定阶段性目标有利于学校按部就班地实施战略,并以此作为学校对外宣传、上下贯彻和评价整个团队经营绩效的标准。因此,学校发展战略的实施分为以下四步:
第一步,
在第一年的初次招生中,计划招收100人,必须用总够的资金来投入到教学和管理中,资金压力会很大,但必须坚持住,建立和完善各项规章制度,解决人缘涣散问题,使学校能走好第一步,加强品牌宣传,强化在公众中的形象。
第二步,
在第二年的战略实施过程中,将招生人数增加到200人,进一步完善教学内容和管理体系,建立自己的招生网络,学校员工的团队意识明显加强,同时初步解决员工的生活问题。建立学校文化和鲜明的学校形象。
第三步
在第三年的战略实施过程中,将招生人数增加到400人,严格控制生源质量,完善自己的招生网络,在行业竞争中初步显示出较强的竞争力,在学校文化和鲜明的学校形象的引导下,学校的美誉度得到提高,使人才队伍得到初步稳定。继续为员工解决基本生活问题,使他们没有后顾之忧。
第四步
在第四年和第五年的战略实施过程中,将招生人数增加到800人,学校招生体系、教学体系、管理体系基本成熟,学校形的品牌和影响力扩展至全省。
九、结语
此战略步骤命名为“步步为营”,先坚守,而后谋求进攻,是本战略的指导思想。要想完成此战略的目标需得到社会各界同仁的支持。在这里深表感谢!
文案策划范文3
活动背景
父母给了我们健康的身体,把我们带到了这个世界,享受到生命的美好;父母含辛茹苦的把我们养大,随着年龄的增长,我们却很少将我们的感恩之情说出口来,我们和父母之间的交流往往越来越少。
或许,我们不曾有过浪子的经历,但年少轻狂的日子里,我们有过太多抱怨的言行。父母太古板,太落伍,无法与之沟通等等。当我们历经了坎坷,终于肯反躬自省,才发现父母都拥有生活的智慧,是亲情为我们支撑起一方天空,亲情托起我们翱翔的翅膀。
在这秋末冬初的季节,我们该为父母做些什么?为了消除异地求学的莘莘学子的思乡、思家之情,消除他们在新环境下产生的陌生感与孤独感,使他们在大学感到一样具有家的温暖。本支部特开展以“感恩父母,点亮真情”为主题的团日活动。
一. 活动主题: 感恩父母·点亮真情
二. 活动时间: 201X年10月27日
三. 活动地点: 图书馆教室202
四. 活动对象: 11级市场营销全体同学
五. 活动目的:
1、 让我们的同学更多的更好的关心父母
2、 让我们的同学对父母怀有更多的感恩之情
3、 借此次活动机会向父母表达我们对父母的爱
4、 希望在以后的时间里我们的同学能多和父母沟通和交流,缩小两代人间的代沟
六.活动意义:
1,感恩,是我们民族的优良传统。学会感恩,体会感恩不是简单的报恩。它是一种责任,是一种生活智慧,感恩更是学会做人。
2, 滴水之恩,当涌泉相报。父母对我们的养育之恩,老师对我们的教育之恩。常怀感恩,饮水思源。
3,感恩,充实我们的生活,塑造我们的心灵。感恩,让我们拥有爱心,使世界更美丽。
七.活动流程:
1.播放团歌。
2.团支书发言。
3. 欣赏关于赞颂父母的诗词
4.观看父母辛勤付出的图片
5.观看关于感恩父母的演讲视频
6.请班委代表及学生代表发言
7.主持人带领大家宣誓
8.建议同学实施感恩父母的行动,现场让同学们用手机给父母发送爱心短信
9.活动用《感恩的心》结束
八.活动注意:
1.所有活动人员须及时参加,不要无故迟到.
2.参加活动时把手机设置为静音或振动状态。
3.保持会场卫生。
九.活动器材:多媒体,照相机
十.活动预算:120元
篇17:售后服务的承诺书文案
我公司本着“保质量,出精品”的生产方针,保证工程的顺利移交和商业运行。特作出如下承诺:
一、任何施工工序出现质量问题,我公司将迎合业主认真对待,24小时内妥善解决存在的问题,直至业主满意。
二、工程竣工后,我公司将积极配合设备制造商、业主及有关技术人员进行工程的运行验收,积极响应业主提出的改进方案。
三、在工程缺陷责任期内,我公司将派专门人员随时掌握工程的运行状态,发现问题后立即会同业主和设备制造商进行可行性研究,再由公司派遣人员进行针对性改进。(问题解决时间视情况而定,一般不超过18小时)
四、在工程投入商业运行后,若因施工安装问题而引起故障,我公司将在接到电话后两个小时内到达现场并妥善解决存在的问题。
五、若设备质量出现问题,根据业主要求,我方将积极联系协调设备生产厂家,按厂家售后服务承诺书上进行检修或进行设备更换。
承诺人:
年月日
篇18:OPPO广告文案策划范文
一、数字液晶电视
产品——带机顶盒的大尺寸高清液晶电视。
对象——小康及小康以上家庭
优势——作为最新型号的液晶电视,其优势有以下几点:
1.领先时代
作为站在时代发展最前端的民用家电,其先进的制造技术、领先的设计、强大的功能都能成为吸引购买者好奇和购买欲望的优势。
2.自带机顶盒(DVB)
数字电视机顶盒是信息家电,它是一种能够让用户在现有模拟电视上,观看数字电视节目,进行交互式数字化娱乐、教育和商业化活动的消费业电子产品。
作为一种近年才新出现的信息家电,机顶盒一般都需要另外购买和电视连接并且价值不菲。这款电视自带机顶盒的特点可以让现今已经开始普及数字交互电视的消费者省去再次购买机丁盒的麻烦和额外的消费。
3.大尺寸、高清
除去其他附带功能,衡量液晶电视好坏的标准和技术难度的就是尺寸和清晰度,作为同时拥有大尺寸和高清晰两大优势的液晶电视,是相当能够吸引到消费者的目光的。
广告创意(第一套)——
广告标题:再现另一个真实的世界
广告正文:
电视动态广告,初步内容:画面为一个领人垂涎欲滴的水果或者是美食,画面切换,演员盯住前方,一副急迫的样子,再切画面,进一步刻画食物的诱人,切换到演员,迫不及待伸手去取,结果碰到电视屏幕再不能进,演员才醒悟过来,那只是液晶电视的画面。 接着液晶电视这个产品占据整个画面,同时出现文字:(产品品牌),再现另一个真实世界。
广告口号:
(产品品牌),再现另一个真实世界。
篇19:企业想做好形象宣传企划方案范文_企划文案_网
目前情况简要
在轮毂行业竞争的程度越来越激烈、尤其是在今后几年随着各大厂家的增资扩产、及外企军团的介入使得竞争的局势进一步强化。在市场上各厂家相互竞争、互相压价使得该产品的利润空间越来越薄弱。面对激烈的市场竞争及众多厂家以低价的手段来占领市场!作为一个在行业有着极高知名度的“轮毂”将以什么优势来取得市场的认可。成为众多消费者及商家关注的焦点!
目前市场上同行的竞争主要体现在:相互拼价、互相模仿、不注重品牌、服务质量水平欠缺等现象。在宣传职能上基本大体都停留在以宣传册、海报、张贴画等一些较为常见的且非常简单的宣传方式上。而在树立品牌、形象、服务等宣传方面很少有企业涉及到。针对于以上情况本人在宣传职能上05年为**公司的“宣传年”重点围绕公司的“形象、品牌、服务”等三个方面来进行宣传!对市场运作提出以“专业效应+服务效应+宣传效应”的营销模式来运作市场。在05年中本人也将重点面对以上三个方面来进行强化及管理!以下是“市场策划”在05年的主要工作的职能图!
目前根据公司的发展及实际的需要“市场策划”职能主要体现在“公司形象、品牌宣传、客户资源管理、市场分析、市场调研”三大部分。怎样对以上三个方面进行优化组合、结合公司的实际发展情况制定出一个有效的市场运作体系成为了一个至关重要的关键因素。
在05年本人将其定位于“服务、形象宣传年”05年的主要工作其意在于对我司的“服务、形象”的整体宣传!以下是对05年宣传工作的初步安排!
第一部分:公司形象、品牌宣传
在宣传职能方面目前市场上各同类厂家大都以:宣传册、海报、POP等一些软性的媒介来作为宣传的主体。而在宣传的职能上其本上都停留在产品、公司介绍的单一层面上。基本上与我司目前所采用的宣传体基本相同。而这种简单、常规的宣传方式在一定程度上会给消费者在选购产品时引导出一个讯号:产品同质性!尤其是在技术含量不是很高的轮毂行业产品的同质性显得越来越突出了。因此“塑造一个稳固品牌、树立一种良好形象、传送一种优质的服务”宣传就显得十分重要了。
在规模、技术等结构体系越来越透明的轮毂行业。那些设备、技术等要素使得生产出来的产品在市场上越来越同质化。甚至有时很然分辨出两个相同的产品。在经济快速发展及信息化的今天我们可以把国外一些最先进的技术、管理体制、模式等压缩十年、二十年甚至更长来构造我们的体系。但是我们却无法将每一个员工的这种意识、思想及认识的程度给它压宿来贯彻、实行!
品牌、形象宣传是一个十分重要的部分也是企业与消费者、商家之间的纽带。能否成功的将一个“品牌化、国际化、专业化”的大公司形象完全展现在我们的客户面前。宣传起着至关重要的角色。而提高全体员工的思想、让他们体会到其中的意思及理念也就成为宣传体系中一个核心组件。
(一)、内在形象的宣传
目的:立足于将公司文化、品牌意识、综合素质的提升
目标:最终实现员工思想、意识的共识与统一步骤简要:
第一步:内部刊物的建立:员工宣传栏、企业宣传栏、内部杂志、宣传看板、提示性标志等。
在上图中对于各部分的宣传重点有着很大的区分。虽然最终的目的是要实现员工思想、意识的统一但在实际运作过程中各个部分宣传的侧重点是不一样的。
“员工宣传栏”:建立一个员工相互之间了解、学习、标榜自我、激劢自我的途径。在“宣传栏”对于表现优秀的员工给予精神及物质方面的鼓励。而对于员工犯下的错误尽量由罚款转向素质教育及思想教育层面上。以提高其意识、规范自己的行为。
“企业宣传栏”:培养一种公司的文化、一种历史再把它转化成一个故事、一个精彩片断让员工在了解自己企业发展的过程中体走过了那中艰辛、那种困境、那种成功、那种喜悦、以及那种激情与斗志。最终将这种精神形成一种文化与财富影响到员工甚至将这种力量实施在实际工作当中创造出更高的工作效率及业绩!(如:力劲集团的发展、历史等)
另一方面在作该部分宣传同时。也必须坦承在工作中、发展中所存在的一些问题及现状。以避免由于单方面的宣传而给员工造成反向情绪。
“内部杂志、看板”对实施过程的一种文字描述。让每一个员工参与进来、让他们的目光得到关注与注视。与企业一同来实施、监督、参与。另外“内部杂志”承接着另外一个主要职责就是对员工思想、素质、文化的教育!
第二步:公司的学习、培训:这是一个非常关键的部分。是承接员工专业知识的强化、技能的提升、综合素质以及对公司文化、理念理解程度等过程。
在“学习、培训”阶段。对于综合素质的培训是该环节的重点。也是对保障对高效率开展工作、公司文化认同、思想统一的一个必要条件!在“专业知识培训”过程中必需要求公司统一安排、统一规划对于专业知识的学习与培训应是一个不断强化的过程而不是一个时间段的产物。
(二)外在形象宣传:
目的:通过专业化服务在提升品牌、形象的过程中实现差异化竞争、最终成为市场的主导者
目标:为客户提供代表行业内最高水准的专业化技能服务
在外部宣传过程中最核心的宣传体就是我们公司的员工最为直接的就是销售员。销售员的言、谈、举、止、专业技能、知识、工作态度、业务素质等都直接影响着在宣传过程中传达给客户的效果及评价。因此在对外宣传过程中对销售类的包装、培训就显得意义重大了。针对目前销售员的情况本人提出以下几点意见:
1、为了能配合好05年“形象宣传年”的计划。本人提出对“业务员”更名为“销售工程师”其意在于①“工程师”较为专业的术语,在心理上比较容易树立一种“专业”形象;②在服务职能上我们提供给客户的服务一定是代表业内最高水准的专业性技术服务(专家服务)。但这一点需经过多次反复学习、实践的结果。③能对公司整体形象的宣传起到很大的作用。
2、“销售工程师”专业性服务指对客户进行开发后的专业培训、技术指导、经营策略等内容。打破传统的“买—卖—及简单的服务”形式。提倡“工程师”不是在推销产品而是在告诉客户在经营轮毂产品的同时怎么在竞争激烈的市场中占有市场最终实现盈利的观念!
3、建议在培训方面轮毂专业方面知识培训大体上由公司来承担、但基础方面的知识(如营销理念、业务技能、综合素质等)由专门的培训机构或与其它公司共同培训。(当然最好的办法就是观看培训的光盘)
以上是本人考虑到宣传的实际需要而对销售系统提及的几点见意。
步骤简要
在对“销售工程师”的培训中主要分“专业知识”的培训及“营销知识培训”。专业方面大部分可以由公司技术部或对轮毂行业认识较为深刻的人士讲解。但营销知识培训建议参加专门的培训机构或与其它公司共同参加培训。
(一)内部培训:
轮毂行业属较为典型的产业市场、产业市场的特性要求了从业人员对该行业及行业技术有较高的专业性。(如OEM市场)“销售工程师”的培训由于受从行影响,对专业知识、技能的培训大体上内部承担。而企业历史、理念等文化与“企业内部形象宣传”同时进行。“销售工程师”的形象三统一原则:
①“统一外表形象”(服装、标徽、笔记本、公文包、专用记录本)代表着公司在客户面前的一种形象—专业!
②“统一思想、口径”通过培训的完成。对公司的模式、市场运作方案、服务等制度达到一致的认同并将这一切传达给我们的客户让并最终得到认可!
③“统一参加培训、学习”对营销知识、专业知识、的巩固最终达到“专家”形象
(二)外部培训:
外部培训形式较多培训的内容主要集中在业务技能、经营、管理、潜能等方面的培训。其培训的方式也可以多样(单独举行、联合或观看光盘等)
小结:
一个品牌的建立及良性的成长必须具备三个方面:产品在市场上良好的销售表现;品牌形象整合推广深入人心及拥有较高的知名度做为基础。05年本部门将目光锁定形象宣传层面上。其意义在于树立起公司形象、产品知名度。为打造“轮毂”品牌做基础。另外在宣传手法上打破传统的由“宣传册”、“POP”、“宣传画”等较为单一的宣传手段。以下是公司05年对品牌、形象的宣传途径:
在以上宣传途径中值得一提的是“宣传片”、“形象店”及“展览设计”三个时下较为流行的途径!在“宣传片”方面是宣传公司形象、品牌最直接、最有效的途径之一。该部分与展会、形象店一起由专业的公司制作、设计。
第二部分:市场运作、调研
对于市场运作应建立在实地调查、研究、分析后的基础上进行。但在“市场调研”一直是一个比较薄弱的环节。在这点上本人的工作做得还不是很到位。在进公司近四个月来只对上海市进行了三次市场调研。现就上海市调查的结果及本人对该行业的一些认识以及公司的实际情况对怎样来开发、运作、维护市场进行思路的初步描述。
本人曾于04年11月撰写了一篇“关于上海市轮毂零售市场情况的报告”一文中初步提及了对上海市场的市场运作思路及步骤(见附件)针对于目前形势及具体情况:本人提出针对上海、北京、东三省的运作模式提出如下建议:
1、上海市场运作思路采用终端+宣传(即:一层渠道直接面对终端客户)
2、北京、东三省采用经销制+公司政策支持+宣传
原因分析:
1、资源的有效利用:上海市场为公司的核心位置。在人员的分配、资源的利用等方面其优势都要高于其它地区。
2、知名度较广:由于历史及公司从业年限等原因造就了“轮毂”在上海市场有较极高的知名度。相对于其它市场有较高的区域知名优势。
3、由于行业竞争的激烈及利润越来越薄弱使得销售的主要对象向零售终端靠近。近几年来大型的汽车购物中心、旗舰店以及连锁店的涌现就是一个很好的证明。未来零售市场的争夺战很大一部分将会是终端零售市场的资源争夺战!
4、由公司自己开发市场、自己来管理终端网络可以拥有客户资源这一宝贵财富。而且对于新产品的介入、宣传、促销也是极其有利的。
但值得注意的是在竞争如此激烈的市场中怎样培养一批对我司有着极高忠诚度的客户呢?靠单纯的价格来获取?除非我们的价格能永远保持在最低价。那么差异性市场策略及品牌运作就显得十分重要了。
对于上海市场的市场运作思路请参考附件“关于上海市轮毂零售市场情况的报告”!以下本人针对东三省、北京市场的运作方案作初步的探讨!
(一)厂家的支持:
以上只是厂家对经销商所提供的支持内容。在实际过程中基本上从以上几个方面
来考虑。在实际运用过程中会根据情况的需要做局部调整。
(二)宣传、广告
20xx年公司内销市场展览预计参展6次左右。其区域根据公司的市场战略依次分布在大连、北京、上海、成都等地。除了对公司产品、实力、品牌的宣传外同时对各个区域的经销商也是一个很好的宣传机会。在形象店、门头、POP等平面媒介上公司将请专业的设计公司对其统一设计、包装(VI)后再统一发放给各经销商。以求在局部市场上形成公司一种独特的标志!公司制作的宣片在考虑经济性的基础上,届时会对每个客户以email的形式发给客户。另一方面对于公司制作的宣传刊物等资料也会有针对性的对客户进行发放。
(三)形象店联盟体
由于是采用经销商制度。在同一个区域就会出现一家或多家经销商的现象。“销售工程师“在开发客户时应对该区域的客户进行有效的规模及管理。不要因为地理位置的辐射性而造成双方为争夺客户而降价行为。另外对于某区域的客户进行科学、有效的组合是十分必要的。
形象店联盟:指某个区域有三到四家经销商经营我司的产品。在实现统一门头、店面、灯箱、POP包装后各个经销商由于采用同一格调来布置在一定程度上会无意识的形成一种有效的视觉连合意识。
篇20:灵山中学2024年校园文化艺术活动方案_企划文案_网
灵山中学2005年校园文化艺术活动方案一、活动目的: 为了认真贯彻我校“一主两翼,人人是才”的办学理念,充分发挥学生“自主学习、自主创新、自主管理、自主发展”的积极性和创造性。并通过丰富多彩的校园文化推进我校素质教育、展示学校风貌、促进学校教育教学质量进一步提高的重要载体。同时贯彻>,努力营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的校园文化氛围,帮助广大同学树立正确的审美观念,陶冶情操,发展个性,启迪智慧,激发创新意识和创造能力,促进同学们的全面发展,加强校园精神文明建设,提高学校的办学品位。经学校研究决定,举办2005年校园文化艺术活动。二、活动主题:谱写时代旋律、展示青春风采。三、活动领导组:组 长:吴淑亨副组长:王录文 吴乾杰 郑和义 成 员:李光 冯运灼 陈永霞 梁振福 张锋四、活动内容:1、文艺汇演。原则以高一、高二学生为主,高三学生自愿参加,精心组织一场文艺汇演。节目以歌舞、器乐、小品、朗诵、相声、音乐剧等表演形式为主,力求体现丰富多彩和创新精神。要求各班选报一至两个节目参加验收.2、美术作品展览。3、优秀电影展播。文化艺术活动期间选择3—5部中外优秀影片通过校园活动及老师在大多媒体教室进行播放。4、征文比赛。5、演讲比赛。6、班级文化橱窗评选。各班出一期道文化橱窗,要求内容丰富、编排合理、形式优美,提倡创新。 7、校报编辑。五、活动要求:1、全校师生要充分认识本次校园文化活动的意义,统一思想,周密计划、精心组织,努力把本次艺术活动办成促进我校素质教育、展示学校精神风貌的文化艺术活动。2、活动涉及的后勤技术等保障设备设施,学校有关处室和部门要全力支持配合。 海口市灵山中学 二OO五年六月五日