人力资源经理岗位的基本职责
职责:
1、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。
2、制定集团化经营公司人力资源的战略规划,根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施。
3、完善集团人力资源相关规章制度,并监督执行,为集团业务发展提供人力资源保障。
4、指导各集团子公司人力资源工作的开展,提升人力综合能力水平。
要求:
1、年龄25-40岁之间,本科以上学历,人力资源、企业管理或相关专业优先。
2、2级以上人力资源管理师职称,善于搭建集团人力资源体系,有集团人力资源管理工作经验者优先。
3、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力,良好的语言表达和公文撰写能力,善于协调、沟通和组织策划。
4、熟悉国家相关劳动人事政策,精通劳动法律法规。
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篇1:各种项目经理岗位职责
租赁项目
1.负责项目的市场开拓。
2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。
3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。
4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。
6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。
7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。
篇2:招聘主管的岗位职责简述
职责
1、根据招聘计划,独立开展招聘工作,与各部门保持密切沟通,在规定时间内完成招聘任务;
2、根据公司整体招聘规划,制定招聘渠道的方案计划并组织实施、后期跟踪;
3、负责招聘团队的建设和人员培养;
4、建立人才储备机制,储备公司发展需要人才;
5、安排入职前相关事宜并通知相关部门入职准备;
6、独立完成人员异动的各项手续及表格统计;
7、负责其他招聘日常管理工作,协助完成其它人事方面相关事务等;
8、完成领导安排的其他工作。
任职资格
1、人力资源、管理或相关专业统招大专以上学历优先,具备2年以上招聘工作经验;
2、熟悉各种招聘渠道、招聘流程及面试方法;
3、性格开朗,具备良好的沟通协调能力和团队合作意识,以结果导向,抗压能力强;
4、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强。
5、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件。
6、了解国家各项劳动人事法规政策。
篇3:招聘主管的岗位职责简述
职责:
1、 根据公司和用人部门需求制定招聘计划,及时有效地完成招聘工作;
2、 负责统筹管理公司招聘工作总体流程,并定期进行招聘工作数据统计分析及汇报;
3、 负责各类招聘渠道的开拓、建立及维护,建立人才资源储备;
4、 逐步优化招聘流程,缩短招聘周期,提高公司招聘效率;
5、 及时跟进各部门用人情况,加强与用人部门的沟通,更新招聘需求;
6、 完成上级领导交代的各项工作。
任职要求:
1、 本科以上学历,人力资源管理或相关专业优先考虑;
2、 3年以上招聘工作经验,有猎头经验者优先考虑;
3、 熟悉招聘流程,熟练运用各种招聘工具和手段,有一定的招聘经验及技巧;
4、 具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;
5、 具有优秀的语言表达及沟通能力,协调能力、亲和力。
篇4:各种项目经理岗位职责
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6.协调项目人员的招聘或选择。
7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9.直接或项目人员的协调活动。
10.建立和执行项目的沟通计划。
11.确定需要初步或补充项目资源。
12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13.启动,审阅或批准项目计划的修改。
14.监视或跟踪项目里程碑和交付。
15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18.赋予项目人员识别和解决问题。
19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20.执行风险评估,制定应对策略。
21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
篇5:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1.负责项目整个生命周期管理:开发.测试.部署.上线.交接;
2.参与产品设计相关的决策,制定项目开发计划及测试.运维等相关管理工作;
3.推进项目开发人员工作进度,对开发工作进度及质量进行把关;
4.协调项目开发人员完成执行.反馈及汇报工作;
5.负责开发人员任务分配的合理性及工作结果考核;
岗位要求
1.本科(含)以上学历,熟悉项目全生命周期管理,PMP认证;
2.具备项目风险判断及预防能力,有较好的项目成本管控能力;
3.具备优秀的沟通及文档编写能力,具有较强的组织协调能力和团队建设能力;
4.熟悉Xmind,Project,Visio,Axure等相关软件运用;
5.具备技术资源开发及商务合作经验背景优先。
篇6:建筑副总经理岗位职责经典
1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映问题,提出推荐和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。
4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力,调动全员的用心性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下,可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
篇7:工厂项目经理岗位职责
项目经理是一个有前途的职业方向,但同时也充满各种挑战,怎样才能快速成长呢?
1.学习和能力增长模型
有意识地去发展自己才能快速成长。成人学习的特点是只有在知道并掌握如何学习、何时何地学习以及学习什么样的新知识和技能以后,才能收到最佳的学习效果。下图是一个能力发展模型。
能力发展首先要突破“不知道没有能力”。认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,“知道没有能力”,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到“知道有能力”,并在不断应用中,运用自如,到达“不知道具有能力”的大师境界。
项目管理随着IT应用的发展,不断出现新的技术、工具、管理理念和最佳实践。因此项目管理的学习是一个长期的过程,通过研讨调查,分析自己的能力,与新的项目管理标杆比较,发现自己的不足之处,进一步建设能力提升自己,进入反复循环的过程。
2.承担责任是能力的关键
承担责任是一种态度,是构成项目经理能力的关键。作为职业经理人,态度取决一切。没有负责任的态度,再多的知识和技能,也是没有意义的。通过下图的成功能力模型,说明项目经理能力的构成,指导项目经理如何加强自身的能力建设。
项目经理的关键是承担责任。承担责任的态度,就是一种能力。而且承担责任的态度,是人生职业发展的核心要点。20__年在纽约Fordham 商学院的MBA毕业典礼上,一位资深的有着近40年商业经验的华尔街金融家,谈他自己的人生职业发展的基本原则时,强调了两点,我非常赞同,一是“take charge”, 这是一种态度,一种精神, 特别是在别人都不愿意,不敢负责任的时候,勇于站出来负责,让自己有更多的机会,得到锻炼,也学会承担责任;二是“do the right thing”, 这是悟性和经验的结合,是一个可以从总体和全局上把握事态的能力,在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关关系和顺序。以上两点是敢于负责和能够负责,相互配合,相互支撑。
与态度相结合的是知识和技能。其中知识的获得是比较容易的,一般通过课程和自学得到,因特网的发展为学习知识也提供了方便。技能则是应用知识,解决问题的能力。有知识不等于有技能。例如你可以通读所有的法律知识,却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司,再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明,却未必能做出地道的中国菜。技能中含有很多体会和诀窍(know now),需要实践和师傅的指点,才能领会和掌握。项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习,如何获得项目管理的技能是难点。
3.项目经理的培养
项目经理的培养有两个方面。首先选择项目经理职业的个人,要对自己的职业发展负责,有明确的自觉成长意识,根据成功能力模型的三个要素,拟定自己的发展计划。比如在实际的项目工作中解决问题、承担责任,学习项目管理的知识,并在具体的项目工作中,应用项目管理的知识,转化成自己的技能。另一方面,企业需要明确项目管理在企业管理中的定位,培养项目经理是企业建立项目管理体系和机制中的一个重要组成部分。
IBM公司和HP公司有很清晰的项目经理培养方案。项目管理是公司运营管理的核心组成部分,项目经理是运营管理中的关键角色。从人力资源管理上,确立项目经理是公司的职业通道之一,并制定了项目经理职业发展规划。该规划由两部分组成,一是明确的项目经理职位序列:项目经理、高级项目经理、资深项目经理等,定义了每个职位的职责和能力,根据项目经理的关键能力体系指标,对项目经理进行能力评估,确定每个项目经理在序列上的位置。二是制定提升路径,让项目经理明确,经过什么样的培训和锻炼,可以从项目经理晋级到高级项目经理,从高级项目经理晋级到资深项目经理。
系列的项目经理培训课程有三个方面。一是项目经理的入门课程,针对刚开始项目管理工作的员工:项目管理基础、项目管理应用等。二是项目管理专项课程,例如项目中的谈判、管理电子商务项目、管理全球项目。三是项目经理职业软技能的课程,例如领导力课程、高效团队、解决问题和决策、咨询技术等。培训课程让项目经理可以迅速获得项目管理方面的知识,课堂的讨论和经验分享也可以让学员有一些技能的体会。
项目经理成长的关键是实战技能的提高。工作中的锻炼(On-Job-Training)和师徒制培养是培养有效的方法。项目经理是干出来的,也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。项目管理既是科学,又是艺术。科学知识可以来自书本和课堂,艺术部分必须经过实践。师徒制培养可以帮助项目经理快速提升项目管理的实践经验,能够帮助他们从有项目管理经验的师傅那里更多地学习和体会项目管理的应用。另外建议在公司成立一个项目管理俱乐部,定期组织项目经理进行讨论,共同分享项目管理方面的体会。
1.
篇8:市场渠道经理岗位的工作职责说明
职责:
1、负责公司产品(手机控车)线下渠道开发、维护、经销商运营支持、管理等工作;
2、协助部门制定渠道开发、渠道下沉和市场营销、管理等计划;
3、能够完成渠道开发任务(有汽车后市场渠道资源优先考虑)
4、负责区域市场的渠道下沉和渠道能力提升工作,需要具备一定的培训能力,帮助经销商提升运营能力,同时完成销售任务。
5、有敏锐的市场嗅觉,重视市场信息收集、反馈,协助部门更好的改善对应问题。
任职资格:
1、3年以上渠道开发或市场营销、管理的工作经历;
2、有汽车后市场相关产品的运营/管理经验(例:行车记录仪、导航仪等)
3、具备汽车后市场一定的渠道资源;
4、要求抗压能力强,能适应长期出差;
篇9:营运主管工作的岗位职责模板
职责:
1、负责购物中心招商管理工作,能按公司品牌要求在规定时间内完成购物中心招商工作;
2、根据购物中心整体规划和布局,制定区域的平面规划、布局,品牌组合;
3、负责进场商户的装修管控;
4、负责租金、物业管理费及能源费的收缴工作。负责广告位的洽谈、签约、收费等工作。负责多种经营点位的招商。协调商户的沟通管理,日常投诉、报修等客服工作的监督与管理;
5、负责购物中心各商户销售绩效数据的收集、分析、反馈。定期完成购物中心经营分析报告;
6、负责商户的维护和投诉处理工作。
任职资格:
1、本科以上学历,3年以上购物中心、百货行业营运管理经验2年以上大型购物中心同岗位经验;
2、对购物中心招商管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心招商管理有较深入的认识;
3、具备现代百货、购物中心品牌意识及相应资源;
4、有很好的沟通、协调、团队领导能力,责任心强,具有良好的敬业精神和职业道德操守。
篇10:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1. 方法确认、验证和转移流程的建立,维护和执行
2. 分析方法的验证,确认、转移;
3. 组织方法验证和转移中发生的实验室事件和偏差调查
4. 启动和审核所有与项目管理有关的变更(包括验证,方法和规格变化等),跟踪CAPA及时执行
5. 负责项目生产使用的对照品、和色谱柱管理
6. 参与流程的维护和优化,确保人员执行流程
7. 确保人员经过培训合格上岗,并保证持续培训,进行人员考核
8. 组织人员及时完成数据复核,确保产品放行前完成相关偏差调查;
9. 确保检测使用方法经过确认、验证或转移;
10. 参与客户审计和政府审查,及时完成发现项的整改;
11. 及时跟踪项目进展,与客户加强沟通,建立稳定良好的关系;
12. 确保实验室安全和人员安全
13. 协助部门领导建设一个高效率的团队
14. 使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。
15. 使整个团队充满活力
任职资格:
1.药学或化学相关专业,硕士以上学历。
2.了解制药生产、检测和质量管理,熟悉GMP相关法规。
3.熟练掌握英文,口语流利,英文表达流畅
4.计算机良好
5.8年以上工作经验,其中具有方法开发团队管理经验3年以上,GMP分析团队管理经验5年以上
6.具有良好的工作协调和沟通能力
7.通过科学的推理确定问题、收集信息、了解事实、得出正确有效结论。
8.项目管理和跟踪能力
9.进行预算和资产管理,控制实验室费用。
10.指导监督下属工作
11.对下属员工有工作分配、考核、激励的责任。
篇11:工程部项目经理岗位职责
1,负责项目现场的面积测量,现场安装条件的勘察,提出相关建议;
2,负责地板的城际运输,辅料和主材的市内运输安排;
3,管理安装师傅严格按照TERI标准安装,安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认;
4,每个项目家具进场后,与甲方约定免费首保时间,并全程参与木地板保养工作;
5,木地板不同节点(黄梅天、供暖季等)节假日等友情提醒甲方地板注意事项,送去问候;
6,客情往来后,老客户转介绍跟进,销售人员一并去落地成单。
篇12:生产经理岗位安全职责
1 、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;
4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、总结生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的其它工作。
篇13:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、对公司管理层的战略制定和重大决策提供税务筹划及合规方面的税务专业支持;
2、负责公司各类涉税事宜和税务检查,包括纳税申报审核,税金计算、税金支付的监督等;
3、负责协调维护公司的高新技术企业等税收优惠资质,负责公司年度税务审计、所得税汇算清缴工作;
4、与主管税务局、财务局和税务顾问保持密切的工作联系,统筹各项税务关系,并配合政府部门的财税检查;
5、收集及传递最新国家相关税务政策变更,提供公司内税务咨询。
任职资格:
1、本科及以上学历,5年以上税务经验,注册税务师优先考虑;
2、熟悉国家各项相关会计、税务、审计等相关法规;
3、对数据敏感、细致认真、原则性强。
篇14:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1、负责承接公司家装空调工程项目,按公司制度要求接受拍单,组织管理施工;
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件,维护合同的法律性;
3、及时解决施工中出现的的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报工程部处理;
4、加强对各种施工人员的管理,做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作,阶段性验收工作,严格按照公司标准施工工艺施工;
5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。
篇15:公关经理岗位的职责
1. 负责公司公关相关内容的选题、撰写,结合行业背景和趋势,提炼公司业务、产品亮点,形成有影响力的公关内容,并进行发布和传播;
2. 执行和跟踪相关市场公关工作,包括广告、公司文化、公司名誉管理、展示会和对外赞助等;
3. 负责计划和协调公共关系事务和活动,熟悉品牌策划、推广、媒体关系工作,处理与各类媒体记者接洽、合作关系、媒介公关等;
4. 负责客户数据挖掘,和数据分析,形成有效的公关数据报告;
5. 按照公司战略和业务发展策划公关活动,并负责活动方案的整体文案撰写与传播;
6. 参与维护媒体关系,协同媒体拟订公关新闻材料,与媒体建立良好合作关系;
7. 负责危机公关,及时与相关媒体进行积极沟通,进行危机公关预警并应急处理。
篇16:渠道拓展主管岗位的工作职责
1、正式订单及变更订单评审,确认初步交期;
2、根据物料交期及产线规划,确认回复业务订单交期;
3、根据客户交货需求编制日生产计划,开立生产工单与制令单,跟进生产执行情况;
4、跟进日生产计划异常、计划达成率审核;
5、生产计划达成率报表分析,督促产线提升标准产能;
6、合理安排生产计划,控制产线加班,按交货时间点要求跟进生产成品入库;
7、对在途及在仓的物料进行管控,保证生产物料需求,定时对库存呆料进行处理;
8、生产异常处理及生产计划会议召开。
篇17:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
1、负责公司信息化建设整体规划;
2、计划、建立、维护公司信息技术基础构架;
3、参与公司重大项目IT方案的编制、论证和实施;
4、实时监控公司IT系统日常运行;
5、实时监控、维护公司各种业务系统;
6、定期为公司各种业务系统进行备份;
7、加强与各子系统的系统集成商及软件开发公司的沟通联络,了解各公司产品的发展情况,确保各子系统正常升级时与整个系统无缝连接;
8、做好信息技术日常运营的统计分析,不断在流程上、技术上、服务品质上进行改进,提高自身及公司员工的工作效率;
9、公司领导安排的其他工作。
任职资格:
1、计算机相关专业本科以上学历,5-20xx年相关工作经验,3年以上团队管理工作经验;
2、具有3年以上信息安全相关工作经验,或者5年以上企业信息化项目实施经验;
3、较强的执行能力,具有良好的项目管理能力,有PMP认证优先;
4、具有成本和经营意识,较强的抗压能力,良好的沟通能力。
篇18:预结算经理岗位的工作职责说明
职责:
1、负责项目开发过程中的成本控制与管理,审核各项工程、物资采购付款
2、参加施工图技术交底会议、图纸会审以及工程现场会议,解决工程施工过程中有关造价方面的问题
3、负责对工程变更、工程签证及工程报价单的审核确认工作,收集工程结算资料
4、负责工程进度款审核,参与编制付款计划及付款审核工作
5、负责与造价管理部门、造价咨询公司的联系,及时取得相关信息,收集整理与工程造价有关资料、文件
6、负责组织工程结算审核,并对工程结算数据进行分析
7、负责对工程变更、工程签证及工程报价单的审核确认工作,收集工程结算资料
8、负责工程进度款审核,参与编制付款计划及付款审核工作;
9、负责对工程资料进行登记、存档和管理,并对合同执行情况进行追踪检查,及时解决合同执行中的问题
10、参与工程中间验收、竣工验收工作
11、组织编制商务标书和/或标底。
12、根据项目进度组织对工程、设备、材料供应商招投标的考察工作。
13、组织或参加招投标小组的开标、评标、定标工作。
14、负责合同的谈判与签订,及由于设计变更、施工方案变更所造成的合同价变更的谈判。
15、对合同的履约情况进行适时监控
16、组织拟订工程、设备、材料合同,并组织相关部门会签。
17、负责合同生效后的合同管理。
专业素质要求:
1、具有3年以上房地产公司同岗位管理工作经验;
2、熟悉国家相关法律法规;
3、持有土建造价咨询专业资格证书,对机电安装等其他专业造价管理有一定的了解;
4、良好的沟通、协调、组织能力,思维清晰,工作有条理,具备团队合作精神,有强烈的事业心和责任感;
5、有同类型项目造价管理工作经验优先。
篇19:总账主管岗位的基本工作内容
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;
2.负责领导公司的财务会计划;
3.组织制定、编制本公司的财务计划,银行借款计划,并组织实施;
4.负责组织固定资产和资金的核算工作;
5.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项,并督促办理解交手续;
6.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;
7.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料;
8.定期或不定期地向公司领导、董事会,报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,支员群众参加管理;
篇20:储备销售经理岗位职责
职责:
1、负责公司产品及项目在北京地区销售、推广工作,重点开拓高等院校,政企等行业,独立或协助完成销售任务指标;
2、负责客户沟通与跟进工作,维持良好的客户关系;
3、协助市场信息的收集,参与制定各类市场推广方案并实施;
4、负责销售合同的签订、款项回收并跟踪项目实施交付过程。
任职要求:
1、全日制大学本科或以上学历;
2、计算机或相关专业优先,两年以上工作经验、有系统集成工作经验者优先,熟悉主流IT产品,包括服务器、网络产品、存储、系统集成等方面的知识优先;
3、富于团队合作精神,主动性及责任心强,为人诚实可靠,品行端正,善于学习。