周例会会议纪要模板
xx办公会议纪要
(会议纪要标识用红色小标宋体字)
xx届[]1号
(发文字号用3号仿宋体字)
x人民政府办公室20xx年x月x日 (发文机关名称用3号仿宋体字) (成文日期用汉字书写) (公文正文用3号仿宋体字) (空2行)
4月10日下午,副区长主持召开区长办公会议,研究区教育信息化建设工作。参加会议的有区政府办公室、区教育局、区发展计划局、区信息中心以及中等学校的有关负责人。 会议听取了教育局和中、中、xx小学等学校关于教育信息化应用情况的汇报,会议就有关问题决定如下事项:
一、教育局要结合全区学校整体布局的调整和教育信息化现状,制定今后五年教育信息化的具体项目规划和年度实施计划,在今年6月底报政府审定。规划要突出重点,兼顾全面,整体规划,分步实施,资源共享,力求以最小的投资取得最大的效益。
二、教育信息化是教学的一种重要辅助手段,教育信息化要贯彻以教学研究和教育改革为主导,为教学研究服务,为提高教师的教学水平服务,为提高教学质量服务的原则;信息化建设投资要贯彻以教师为核心,以多媒体计算机辅助教学应用为重点的战略原则。
三、教育局要汇同财政局、发展计划局、信息中心,组织专家对第一范文网域网网络中心的扩容工作进行专题研究,提出切实可行、性价比高的实施方案,以节省投资。
四、教育局要对现有的课件制作平台的使用效果进行评估,并于6月底前在全区学校推广应用。要按照以教学研究为导向、学科教学和教育信息化有机整合的原则,重点推进各学科多媒体教学课件资源的整理和制作,在今年6月底前制定出全区中、小学各科目教学课件的制作计划,要求教师每学期制作一定数量的课件,并列入教师年度考核的内容。同时要通过各类课件制作竞赛,调动教师的制作课件的积极性,提高课件制作的水平。
五、教育局要加强教师队伍的继续教育和学校网络管理队伍建设。一是整合教研室、教师进修学校、信息中心、电教站等方面的力量,加大投入,改善条件,通过分期分批进行培训,提高教学骨干队伍的信息化技术水平。二是通过办培训班、引进等办法,加大力度培育技术骨干队伍,做到每所学校都有信息化技术骨干。
六、教育局要对教育信息化的现有硬件、软件资源进行优化整合,充分利用中等已建校园网学校相对完善的信息设备和丰富的信息资源以及现有的社会资源,如网上图书馆、全国联网的超星图书馆等信息资源,力争在资源建设方面以最少的投资以达到最大的整体效益。
参加会议人员:
(参加会议人员用3号仿宋体字)
发:教育局,信息中心,各学校。
送:委,副区长,x委办,x人大办,x政协办,x纪委。 (发、送机关用3号仿宋体字)
x人民政府办公室
xx年x月x日
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篇1:公司例会会议纪要范文
会议时间:
会议地点:
会议主持:
参会人员:
工程部:
开发部:
营销部:
预算部:
办公室:
采购部:
记录人:
会议内容:
一、高玉健副总经理:本周例会改到现场召开,同时扩大到了各专业口的工程师们,有什么问题大家都提出来,现场解决。首先,先各部门汇报,最后是工程口。
二、开发部工作汇报:
1、桩基质监、安监备案已经完成,桩基许可证已取得。
2、上部结构招标标书发放完毕,等待8月7日开标。
3、二期规划用地许可证已取得。
4、约谈人防监理单位,人防防护用具报价已给预算合约部进行核算,下周确定意向单位。
5、安排总包准备上部结构合同,质监、安监备案材料,8月7日前要完成,以后质监、安监备案由总包办理,甲方配合。
6、2#楼优化设计审图公司已通过,优化图纸必须盖中怡的章。
7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来,下周配合预算部审查预算。
8、与执法局沟通售楼处施工问题,下周解决。
9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔,只能用自粘。
10、消防图纸报审工作要抓紧,需呼总安排消防施工单位。
三、办公室工作汇报:
月底整理考勤记录,请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。
四、预算部工作汇报:
整理8月份资金计划。
五、采购部工作汇报:
1、本周询价内容:①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。
2、下周询价内容:①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、营销部工作汇报:
1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图,下周提供售楼处的造价清单,需预算部审核。
2、户型图已设计完成,需工程部审核确认。
3、约谈了5家物业公司,2家比较符合公司要求,下周会再找2家。
4、3D宣传片找了5家供应商,报价在800-1000元/秒之间。
七、呼忠民副总经理作工作指示:
1、工程进度:①房建土方开挖至今已3个月,今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型,计划本月底达到铺油条件,箱涵正常施工,但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工,二次装修进度拖延。
2、施工形象:1-3#楼基坑旁杂草丛生,售楼处周边材料乱堆乱放,施工单位管理不到位。
3、质量问题:售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工,施工质量需要严格把控,要充分发挥监理的管控作用。
4、每月都会制定公司整体工作部署,各部门要按照部署开展并汇报工作,要有工作目标及计划。
5、工程部对工程管理失控了,总包方工期安排等文件中不合理的内容,工程部没有审核出来就直接上报。
6、工程副总是各部门、施工方、监理单位的协调者,工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报,不能越级上报,打乱公司的管理体系。同时也是总工程师,所以从下周开始,每周至少两天会在现场办公。一方面,水、电等专业技术问题可直接沟通,由工程副总整理汇总;另一方面,协调工程部、施工单位、监理单位工作,处理专业技术问题。
八、叶岩豹总经理:桩基已验收,工程进入正常施工阶段,下面工程部各位提一下本阶段的问题及下一步的建议。
九、水暖工程师冯新见:
1、市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道的敷设。
2、售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版,施工材料是否为甲方指定。
3、设备确定后,需要跟厂家对接技术参数。
十、电气工程师贾肇发:
1、前期总在改图,出图已多版,下一阶段出图后各部门及相关单位要综合评定,签字确认。(呼总回复:售楼处作为自用的图纸不入资料,作为公建设施的图入资料)。
2、设备厂家确定后,相关专业工程师需要与其对接技术和参数后,才能画出符合实际的图纸,所以需安排厂家的人与工程师开碰头会。
3、1-3#楼弱电等系统是全部放在售楼处,还是就近在1-3#楼中选一个地方,这涉及到景观下的管线预埋问题。(呼总回复:售楼处管网集中在售楼处;二期马上设计,项目总体按照综合管网布向安排)。
4、新装临电变压器的位置选在哪。
十一、土建工程师袁福维:
1、协调工人情况,保证1-3#楼正常施工。
2、基础筏板的优化已完成,上部结构的优化什么时候完成。(呼总回复:两周内优化完)。
3、协调园林施工公司、精装修队伍及总包的交叉施工,及时发现解决问题。
4、售楼处脚手架还需半个月才能撤,正在进行二层砌筑,传菜梯口已做完。
十二、土建工程师高继辉:
1、市政道路上的障碍物:雀林院的土地及树,箱涵南300米的树,东南角的厕所、高低压线杆(需总包拆移)。
2、8月4箱涵以南道路水稳层会铺完,铺完后就没有工作面了。
十三、工程部经理郑健强:
1、前期房建大面积施工没开展,总包人员不配合;售楼处组织人员不正规,工种不配套。龙元的管理达不到我方要求,工程质量不重视,没有专业人员验收并向监理汇报。3#楼桩基正在施工,预计10天左右完成,房建进入正常施工。要求总包提报工程进度,项目经理到位,做好人员管理工作。我方与总包、监理还处在磨合期,会逐步改进工作对接协调制度,与监理严格要求总包。
2、前期图纸总在变动,各专业口工程师精力都放在了改图上,下阶段会更加重视现场的巡查及管控。
3、市政及园林景观的预留、预埋要到位,防止二次返工,工程部要与各单位协调好。
4、市政道路工程应以拆除地上障碍物为主,铺油需要大面积进行,同时协调好地下管网的预留、预埋工作。售楼处精装修要达到封闭条件才能进场,可先安排技术人员对接工程师,做好改水改电等方案。
5、门窗有异形,工期较长;合金电缆、管材涉及到预埋需尽快确定。施工用电再加一个临时变压器是否够用,可否做一个箱变,以后直接供小区使用。
十四、叶岩豹总经理作会议总结:
1、桩基已验收,工程进入新的阶段。前段时间售楼处的钢筋问题给我们敲响了警钟,暴露出了现场的管理漏洞,对此工程部拟出文件,以公司名义与总包方进行交涉。同时,下阶段我们采取的措施是:①抓紧招聘土建工程师;②呼总一周至少2天现场办公,出现问题及时解决,既要做好协调工作,又要作为总工,与各专业工程师审查图纸,出图后各工程师签字后即刻实施,不能拖延工作。
2、高继辉将图纸进行整理分类,把报废图纸收起来,以免因图纸问题出现事故。
3、设计院的优化方案下周二会定下来,二期设计也会跟上,要求总包做好施工安排及工人配置。
4、月底前取得施工证,关键是消防审查通过,呼总要抓紧对接。
5、园林施工队伍和捷行社装修队伍10日前要进场,工程部安排专人进行管理。
6、营销部要求捷行社尽快出装修造价,给预算部进行核算;物业公司要实地考察其业绩,了解清售楼处保洁、保安的人数及工资。
7、箱涵以北厂房拆迁8月底前处理,公司正积极与乡、县领导协调。
8、各专业工程师工作要对接好,公司领导也会多到现场来转转,有什么问题及时提出,现场解决。
十五、高玉健副总经理作工作指示:
1、各专业工程师有问题上报郑经理,郑经理解决不了上报呼总,按照公司管理体系办事。
2、工程各专业口要串联起来,工作协调好,以免出现工程返工或其他问题。
3、组织售楼处装修涉及到的技术人员开碰头会,做好交叉施工方案,以免影响施工进度。
篇2:2024年宿管中心例会会议纪要范文
时 间: 20xx年9月11日13:30
地 点:行政楼410会议室
出席人员:马元兴、王友明、陈法中、孙玉英、张想林、姚文兴、周明、朱红卫、各二级学院负责宿舍的辅导员、各宿管站站长。
主 持:张想林
会议任务:20xx级新生宿舍全面检查及相关问题的协调
纪要内容:
院党委副书记马元兴:为确保新生宿舍各项准备工作落实到位,以干净整洁的面貌迎接新生,要求各部门做好以下工作:一、后勤服务公司要进一步抓紧抓好新生宿舍的维修工作,务必要在新生报到前完成设施维修;进一步改进新生宿内外环境卫生,越彻底越好;要对目前陈旧的台、凳、桌、椅作进一步的更换,充分利用现有库存解决新生宿舍内设施陈旧问题;要从安全角度考虑,排查新生宿舍内可能存在的安全隐患。二、各二级学院副书记要带领辅导员、班主任到新生宿舍进行检查,如有问题及时向舍务公司、学生工作处反映,确保准备工作万无一失;新生报到后,当天晚上二级学院领导要到新生宿舍去看望新生,及时了解学生住宿情况。三、学生工作处要全方位考虑新生宿舍落实到位问题;要按照学院宿舍规范化管理要求,对学生进行教育,通过军训内务训练,培养学生养成良好的生活习惯;学生工作处要与信息化中心联系,制定出关于学生宿舍网络规范化管理的通知,规范学生的上网行为,尽量引导学生使用无线网,提醒学生不乱拉网线;要协调好新生提前报到问题,及时安排新生入住。四、保卫处在新生报到期间加强安保措施,并拟发“学生安全指南”,提前做好防骗、防盗、防火等各项预防工作。
学生工作处处长王友明:各二级学院要提前把新生宿舍安排好,分配好,确保提前报到新生的有序安排。
会前,学工、后勤、保卫等部门与二级学院辅导员分组对新生宿舍落实情况与宿舍环境进行全面检查,会上各检查组对检查中存在的问题进行了汇报。
问题与措施:
1、男生宿舍内凳子不足,厕所内隔断、门摇晃不牢固
检查组在检查男生新生宿舍时,发现有的宿舍内凳子不足4张,厕所隔断、门摇晃不牢固,要求后勤集团充分利用现有库存进行添补,及时更换宿舍陈旧设施,对需修理的设施要抓紧时间修理到位。
2、网络布线不规范,接线盒不到位
检查中发现宿舍内网线分布较乱,新生报到后可能出现网线乱拖乱挂现象,有些布线弱电与强电交织在一起,存在安全隐患。要求学生工作处与信息中心联系,拟定学生宿舍网络规范化管理的有关规定。
3、宿舍内墙面遗留下的痕迹没有清除
学生以前开展宿舍文化布置时,在墙面上留下大量的装饰物品,新生来时,这些装饰很不协调。要求后勤集团将装饰物尽量清除,学生工作处与二级学院要教育引导学生要装饰布置通俗、高雅,易于后期清除更换的装饰物。
4、宿舍内碎镜子玻璃没有清除
学生宿舍内安装有大量的镜子,特别是女生宿舍,镜子用双面胶粘贴在墙面上,有的已经破碎,极易伤到学生,要求后勤集团尽量将粘在墙上的镜子去除。
5、部分宿舍没有归并到位
在检查时发现还有部分二级学院个别宿舍没有归并到位,要求二级学院尽快归并到位,以便于舍务公司及时清扫和维修。
(学生工作处)
篇3:例会会议纪要范文
编号:jjdf-20xx-028
签发人:
【时间】20xx年08月26日15:00时
【地点】施工现场会议室
【主持人】
【参加单位及人员】
本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会,内容如下:
一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题:
(一)、上周完成工作情况:
1、上周计划完成电缆沟垫层100米,实际完成100m,累计完成81.91%;
2、上周计划完成电缆沟砌筑100米,实际完成60m,累计完成74.28%;
3、上周计划完成盖板边沟100m,实际完成80m,累计完成10.84%;
4、上周计划完成里面平整、压实54米,实际完成54m,累计完成100%;
(二)、下周工作计划安排:
1、下周计划完成燃气管道100m,占总量的19.96%;
2、下周计划完成给水管道100m,占总量的19.8%;
3、下周计划完成盖板边沟50m,占总量的6.78%;
4、下周计划完成电信通讯井4座,占总量的50%
(三)、现场安全问题整改完成情况:
1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制,已安排人员不同时间洒水;
2、临时道路围挡个别处铁皮松动,有脱落,已将脱落铁皮加固到位;
3、个别井盖未有封堵,已将井盖封堵完成;
(四)、需建设单位、设计单位、监理单位协调解决的问题:
1、关于临时道路K0+716处沥青铺设已完成,关于增加施工费用部分,建设单位要求进行工程联系单确认以及设计单位出具设计变更,请建设单位、监理单位、设计单位解决。
2、设计图纸中人行道下的通讯管道空隙填充,在图纸总说明中用细砂填充,但是,在详图中且注明采用C20砼填充,具体采用哪种施工方法,请建设单位、设计单位协调设计单位解决确认。(设计单位确定采用设计图纸说明中的施工方法,进行工程联系单确认以及进行设计变更)。
3、现状燃气接驳点与在建项目图纸设计接驳点不符,关于叹气管道造价清单没有先关接驳口费用,清单存在造价缺漏分项,是否已在其他单价中包含,若未包含,费用由哪方出,需进行什么程序,请建设单位、监理单位、设计单位解决。(设计单位确定采用进行工程联系单确认以及进行设计变更)。
4、请建设单位尽快配合提供弃土申请报告,具体格式已发送给建设单位。
5、由于08月13日至08月16日连日强降暴雨天气,导致本项目处于停工状态,下雨4天,翻晒4天,导致工期延误,根据合同通用条款第七项、20.2.6条规定,满足申请工期延期条件,请建设单位、监理单位解决。
6、关于本项目第四期工程进度款申请,已经导入工务局OA系统,请建设单位、监理单位给予审核、确认。
7、根据建设单位现场决定,将本项目雨污水检查井周围增加使用钢筋混凝土加固,具体做法以设计单位出具设计变更为准,增加工程量将进行工程联系单确认以及设计变更程序,请建设单位、监理单位、设计单位给以审核、确认。
二、监理单位提出的要求及意见
(一)安全文明施工方面
1、现场部分区域大雨后出现积水,要求施工单位及时进行排水,做到现场回填土施工部位无明水;
2、路口绕行临时路及办公室门前下雨后,道路泥泞,要求施工单位采取措施进行临时处理,避免影响车辆及行人通行;
3、路边围挡加强检查,发现问题及时加固。
(二)质量方面
1、现场电缆沟墙体砌筑时必须控制好墙体标高及垂直度,在压顶砼浇筑前,墙体砌筑需报监理单位验收合格后,方可进行压顶砼的浇筑,在压顶砼浇筑过程中需控制好压顶顶面标高,避免对盖板施工造成影响;
2、近期连续降雨,现场出现积水现象,要求施工单位在晴天后将土方抓紧晾晒,待含水率满足要求后再进行回填土施工;在回填土施工过程中必须设专人对异物及大粒径石头进行挑捡,确保回填土施工质量;
3、燃气工程报建一般由燃气专业施工队伍自行办理施工许可,燃气清单内漏项的问题,要求施工单位将燃气分包单位组织到现场,请建设、设计单位共同召开专题会议解决;
(三)进度方面
1、要求施工单位加强现场管理,合理安排现场的施工工序,明确现场施工管理人员的职责,增加现场的施工人员及机械设备,以保证工程能够顺利竣工。
三、建设单位提出的要求及意见
1、施工单位必须按路基回填控制回填压实厚度,安排管理人员进行施工过程控制,若发现路基面有杂物,必须清理后,方可回填碾压。
2、雨污水检查井周围压实到位,达到设计要求。
3、要求现场各参建单位要齐心协力,互相支持、团结一心确保工程施工质量、安全、进度,施工单位新来的技术人员需尽快了解现场情况,将后续工作努力做好;
4、要求施工单位对雨污水检查井口采取加固安全措施。
注:与会各方如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面文件提出,留档存查。
北京建工京精大房工程建设监理公司
李朗路市政工程(金粮路-刘屋路)市政工程项目监理部整理
20xx年08月26日
篇4:周例会会议纪要模板
全国中等专业教育工作会议纪要
xx年x月x日
会议认为,建国以来中专教育培养了300多万毕业生(加上中师,为500万),他们中的大多数已成为各条战线的骨干力量,在建设中发挥了重要作用,是全国技术管理干部队伍的一个重要组成部分。„„路线是正确的,成绩是主要的,取得了正反两方面的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础。
会议讨论了新时期中专教育面临的新情况和新任务。中专教育必须与经济建设和科学技术的发展相适应。我国的“四化”建设不仅需要大量高级专业人才,也需要更多的中等专业人才,以提高职工队伍中技术、管理人才的比重,使中等和高级专业人才保持合理的比例。„„
认真贯彻“八字”方针,当前必须着重抓好以下几项工作:
(一)确定中专学制
中等专业学校是在相当高中文化程度的基础上进行专业技术教育,中专的高年级与大学低年级交叉,是介乎高中与大学之间的一种学校,根据我国经济文化发展不平衡和中等专业门类多、要求不一的情况,中专学制可以多样化:招收初中毕业生,一般为四年,个别五年,有的专业仍保持三年;招收高中毕业生,一般为二年,医科和工科等有些专业可为二年半或三年。„„
(二)全面规划,搞好调整
培养人才,必须全面规划,搞好综合平衡。各地区各部门都要制订中专教育发展计划,把培养中等专业人才的规划纳入经济发展规划。要在保证质量的前提下有计划地稳步地发展,避免大起大落。要使中专学校与高等学校的招生有适当的比例。对需要量大的专业,各部门和各地方可自已培养解决,需要量小而许多部门都要一点的专业,可由有关部委或地方统筹规划或相互之间协作代培解决。
(三)切实办好重点学校
集中力量办好一批重点学校,是办好中专学校的一项重要措施。会议讨论并确定了全国重点中专学校339所„„
(四)加强师资队伍建设
壮大和提高师资队伍,是当前需要大力解决的一个重要问题。各有关领导部门和学校都要拟定师资队伍建设规划。今后普通课和政治课教师由学校所在省、市、自治区负责解决,由教育部门做出规划,提请计划、人事部门从综合大学和师范院校的毕业生中分配。专业课和专业基础课教师由主管业务部门负责配备。
(五)稳定教学秩序,搞好教材建设,提高教学质量。„„
(六)增加学校经费,切实改善办学条件。„„
(七)加强领导,健全领导管理体制。„„
会议要求中专教育战线的全体同志,要坚定不移地贯彻党的路线、方针和政策,发扬艰苦创业的精神,多办、办好中专学校,为实现“四化”作出更大贡献。
篇5:周例会会议纪要模板
会议时间:XX年XX月XX日
会议地点:
主持人:
参加人员:
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门
篇6:部门例会会议纪要范文
〔〕 号
会议时间:x年xx月xx日(10:00—11:30)
地 点:办公区x号会议室
主 持:
与会人员:
会议记录整理:
行政人事部于x年xx月xx日在号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中 就近期各模块工作进行指导,并对 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。
一、各模块工作汇报
(一)行政前台:
(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批,计划于xx月xx日前到位;
(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用,计划于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。
(二)档案模块:
(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;
(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通,因前期存在重件,无需再行整理。
(三)后勤模块:
(1)后勤模块所有费用类报表于 月xx日前提交;
(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改,于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)与食堂粮油供应商签订合同,并于xx月xx日前对其他粮油 供应商进行考察、核价,增加1 家供应商备选;
(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;
(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;
(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作,于每月二、四周按时完成。
(四)企业文化模块:
(1) 互助会个案资料已完成收集,目前流程正在审批中;
(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定,xx日前完成采购工作;
(3)本月中旬完成组稿工作;
(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;
(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。
(五)资讯模块:
(1)音响设备购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定,本周内选 定方案并完成申购;
(2)办公区房屋租赁发票跟进,需在本月20日前完成。
(六)招聘及劳资模块:
本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。
(七)培训模块:
(1);
(2)。
二、 主管对行政模块工作补充
(1);
(2);
(3);
(4);
(5)由 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。
(6);
(7);
(8)。
三、 对人事模块近期工作内容进行补充
(一)计划本月内完成以下岗位招聘:x1 名、xx1 名、给排水工
(二)计划本月;
(三)计划本月内完成;
(四)计划本月内完成;
(五)计划于本月内完成;
(六)尽快完成。
(七)于xx月xx日至xx月xx日进行的;
(八)近期有x名新员工。
三、 提出近期工作中存在问题及需改进事项
(一);
(二);
(三);
(四);
(五);
x年xx月x日
抄呈:
篇7:周例会会议纪要模板
时间:*年**月**日上午8:30
地点:局长办公室 参加人:、
主持人:
主要内容
一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。
二、各科室负责人汇报上周工作:
1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;
2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。
3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。
三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。
四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求:
1、各科室要按照*月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。
2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。
3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份,创造性的工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。
4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。
5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。
篇8:2024年最新例会会议纪要范文
时间:20xx年1月29日
地点:
主持人:
参加人员:
会议内容:
(一)防治水工作重要性的认识要得到进一步提高,掌握我矿防治水总体格局。
水害是煤矿安全生产的主要灾害之一,水害事故造成的人民群众生命财产损失较大,教训十分深刻,尤其是去年“3·28”王家岭煤矿特大透水事故后,敲响了安全的警钟,引起了各级、各相关部门、各煤炭企业对防治水工作高度重视。此次会议的主要任务是认真分析目前煤矿防治水工作面临的形势和存在的问题,总结煤矿防治水管理经验,研究部署当前和今后一段时期的重点工作,进一步突出现场管理,不断强化体系建设,全面加强煤矿防治水工作,有效防范和坚决遏制煤矿重特大水害事故,努力促进我矿安全生产形势稳定好转。
(二)严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水规定。
上级部门提出的“物探先行,钻探跟进,探掘分离,不探不进”防治水新工作方法实现了由被动防治向主动探采的转变,为现在煤矿防治水工作措施和方法进行了积极的探索和实践,我们要充分认识到煤矿水害防治的重要性、复杂性和艰巨性,掌握和克服当前煤矿防治水工作中面临的形势和存在的问题,严格落实探放水制度,开展水文地质补充勘探调查和地面、井下水文地质观测等工作,编制矿井充水性图、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图、矿井综合水文地质图、矿井综合水文地质柱状图、矿井水文地质剖面图等有关图件,图件内容要真实可靠并实现数字化。要建立矿井涌水量观测成果、探放水成果、探放水预测预报等有关基础台帐,为我矿防治水决策提供科学依据,制定可行的探放水及治理方案,杜绝危险状况的发生。
(三)建立健全一系列防治水制度措施,
全面贯彻落实省政府关于煤炭行业安全生产的10项制度,大力实施煤矿水害隐患排查治理、专项督查、专家会诊等一系列专项制度措施,完善煤矿防治水管理、技术等自身水害防治各类制度,用制度管理人、管事、管安全,实施制度保障、重典治安;实行“一岗双责、层层负责”责任制,建立“业务保安、环环相扣”的防治水安全共管机制,实施了探放水激励机制和防治水作业优先机制;建立以总工程师为主的技术管理体系,建立“专家提措施,部门搞监管,企业抓落实”的防治水工作新格局并具体实施,克服开采地质条件的复杂性,使防治水工作必将成为全矿安全防范的重点。
(四)做好我矿防治水基础资料,力争探放水手段多样化,把防治水规定落到实处。
要始终坚持“以人为本”和“安全发展”的理念,牢固确立“安全第一,预防为主”的发展观。要正确对待煤矿防治水工作的长期性、艰巨性、复杂性,自觉增强做好煤矿防治水工作的责任感、使命感和紧迫感。综合利用安全生产等制度建设,从根本上改善煤矿安全生产环境,形成有利于安全发展的煤炭产业结构,积极探索煤矿防治水工作的特点和规律,进一步夯实煤矿防治水工作基础,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加严格的监管,更加有效的措施,认真解决存在的问题,做好煤矿防治水工作,为我矿防治水工作提供的有利条件。
(五)强化体系建设,突出现场管理和隐患排查治理专项行动,扎实抓好全省煤矿防治水工作
今后,我们要按照国家新修订的《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》和上级政府下发的《关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的通知》等一系列制度措施,进一步落实主体责任和安全监管责任,强化体系建设,建立相应的防治水专家会诊制度,突出现场管理和隐患排查治理力度,有效防范和遏制煤矿重特大水害事故,提高煤矿水文地质资料的真实性、准确性、全面性,为煤矿水文地质类型划分奠定基础和煤矿防治水决策提供科学依据,不断提高我矿防治水工作水平,为我矿安全生产打下一个坚实的基础。
篇9:例会会议纪要范文
时间:20xx年03月17日17:00
地点:办公室
主持人:付延x
参加人员:详见会议签到表
内容:
一、上周工作完成情况:
1、现场安全文明施工安排:
1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整,空隙较大;(完成)
内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)
1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养,不得带病作业;(完成)
内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)
1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除,运至指定地点;(完成)
对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成)
1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏,12日前修复完毕;(完成)
循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)
1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒,可以用以修路;(完成)
1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)
1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成)
1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成)
2、上级单位有关要求
2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)
2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)
二、下周工作安排:
1、现场安全文明施工安排:
1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料;
1.3对拉丝加工场地彻底清整,密目网悬挂紧密,清扫干净;
吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物;
1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净;
循环水沟周边堆放物零乱不堪,19日前全部运至指定地点,清扫干净;
加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净,遗留电缆妥善处理;
1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大,19日前全部分类整理,清扫干净;
1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理,消除脏、乱、差;
1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净,消除粉尘、污浊物;
1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟,一经发现予以重罚;
1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物,必须送至指定垃圾堆放点;
2、上级单位有关要求
2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查;
2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;
河北亿能烟塔工程有限公司
桐梓项目部
20xx年03月17日
篇10:部门安全生产会议纪要
20xx年1月6日下午,局长在局四楼会议室主持召开了20xx年水利局第1次局务会议。出席会议的局领导有,参加会议的有中管局局长、防汛办主任吴让才以及各股室负责人、等。会议就20xx年度水利系统争取项目及项目实施情况和20xx年拟争取水利项目进行认真研究,并形成一致意见。现将会议主要精神纪要如下:
会议首先听取了副局长就20xx年度水利系统争取项目及项目资金到位情况和20xx年拟争取水利项目的工作情况汇报,接着分管股室领导、各股室和中管局负责人就本股室20xx年开展争取水利项目的前期工作情况进行了汇报,最后局长就当前及今后一段时期水利系统20xx年争取水利项目工作进行了具体部署,提出了工作要求。
一、会议指出,经过全局干部职工的共同努力,20xx年度共争取到位各类水利项目资金达4100多万元,占全年任务(4000万元)的103%,在县直单位争取项目资金中排名靠前,各类水利建设项目正按规定有序建设中。当前局分管领导和有关股室、技术人员正在抓紧做好20xx年度拟争取各类水利项目的各项前期工作。
二、会议强调并明确:
1、病险水库除险加固方面。
继续做好20xx年实施的、三座病险水库和20xx年实施的樟涧、台湖两座病险水库除险加固项目资金的再争取工作(项目资金约600万元)。当前做好水库除险加固项目各项前期工作。预计病险水库除险加固项目今年可争取资金760万元左右。
责任股室:水利股责任人:
2、中型灌区方面。
灌区水利血防工程要在20xx年1月底完工。当前着重做好重点中型灌区的项目前期工作,抓紧编制中型灌区项目可研报告并尽快上报。预计一个项目可争取项目资金1600万元。
责任股室:中型水库管理局责任人:
3、水利血防工程方面。
饶北河水利血防工程要抓紧完成工程初步设计工作,力争在年初上报省水利厅。该项目预计可争取项目资金850万元。
责任股室:河道管理站责任人:
4、丰溪河堤方面。
丰溪河堤皂头段已完成的工程初步设计要抓紧上报省水利厅。该项目预计可争取项目资金215万元。
责任股室:河道管理站责任人:
5、农村安全饮水方面。
20xx年县农村饮水安全工程前期实施方案已编制完成,预计可争取中央预算内资金20xx万元,力争解决我县农村饮水不安全人口5万人,
责任股室:工管股责任人:
6、农发水保工程方面。
20xx年—20xx年农发水保项目初步设计已经完成。预计可争取项目资金130万元。
责任股室:水保站责任人:
7、河道采砂规划方面。
河道采砂管理能力建设规划已上报省水利厅。预计可争取项目资金200万元。
责任股室:水政监察大队责任人:
8、其他方面
以工代赈、退耕还林项目计划争取200万元。
责任股室:以工代赈办责任人:
三、会议要求:
(一)明确工作重点。争取水利项目是我局20xx年度的一项重要工作,工作量较大、涉及面广,局分管领导和各股室要结合工作实际,组织技术人员进行详细调查研究,提出工作重点、主要内容和落实措施,规划和制订切实可行的工作计划,明确时间表和各项具体要求,确保争取项目工作真正落到实处。
(二)严格落实责任制。局分管领导和各股室要按照落实的责任制认真分解任务,细化工作,把每项工作落实到具体工作人员身上,做到责任到人、工作到位。各股室之间要加强沟通联系,互相支持,协调配合,遇到问题要协商沟通,共同推进落实。对于重要的水利项目,要常抓不懈,跟踪问效,确保事事有结果,年中(终)有成效。
(三)加强信息沟通。局分管领导和各股室要发挥“联系上下”的作用,积极与国家、省、市水利系统和市直、县直有关单位加强沟通联系,悉心研究掌握水利项目资金下达计划和具体安排情况,及时掌握水利项目实施动态,以便于更好地落实开展工作。对于能涉及到我县的水利项目资金,要想方设法、全力以赴争取落实,促进项目尽早顺利实施。各股室每月(季)要将争取水利项目工作进展情况及存在的问题及时反馈到水利股,由水利股做好汇总工作。
篇11:部门例会会议纪要范文
5月24日,xx公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会,主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设,确保全面实现无障碍施工进行了研究与部署,并对相关工作提出了具体要求。公司经理袁,党委书记张,总监袁,副经理石、陈、陶、曾,纪委书记兼工会主席易立新出席会议,公司各部、室、站负责人等参加会议。现纪要如下:
一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。会议指出,前段时间全体干部职工能够想工程之所想,急工程之所急,真抓实干,项目建设持续稳定推进。目前,桥梁下部进展比较顺利,标准化建设和管理成效凸显,征地拆迁取得重要突破,大干下半年的条件基本形成。
二、研究决定加快征拆协调,加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控,全面实现无障碍施工为6月份工作重点。会议还进一步明确了具体工作事项:一是征拆协调方面。第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决,为大干下半年提供条件。二是工程建设方面。强化施工组织,科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设,确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控,及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一—十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机,狠抓生产安全,管现场和管专业的工作人员都要抓安全。针对梁体进入上部高空作业等情况,规范架桥机、脚手架使用规程,强化施工人员高空作业管理,做好安全教育和宣传。
三、其他工作事项。一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神,进一步强化驾驶员安全教育,加强车辆统一管理,集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是组织好“三会一课”和新党员宣传教育工作。
会议强调,全体干部职工要切实强化自身建设和管理,进一步端正态度,凝心聚力,确保项目建设健康有序推进。一是突出服务意识。要明确服务职责,正确行使职权,做到以身作则,廉洁自守,公平公正,为施工建设服好务;二是加大攻坚力度。要创造一切积极条件和因素,确保大干下年实现无障碍施工;三是做好管理沟通。各部门要跟踪部门每位职工的工作和思想动态,强化协调,促进部门工作顺利开展。
参会人员:办公室王海军、李洪伟,人事劳资部张茜、余洋,财务部甘靖、王婷,工程部任江、马兴峰,合约部戴亚辉、江薇,协调部殷华、邓林峰,安全环保部朱一凡、何志辉,监理部郑浩、熊造,信息技术部金圣临、瞿辉,总工办卓斌,中心试验室刘小平,工会周杨,纪检办彭琼,临湘工作站鲁云岗、何永清、陈晨,君山工作站邓亮、戴灿,项目房建工程师张小林。
记录:
湖南省xx高速公路建设开发有限公司
x4年5月26日
篇12:生产例会会议纪要范文
时间:xx年x月x日
地点:会议室
会议主题:安全生产会议:
主要内容:
会议就20xx年安全生产工作进行了部署:
1、 分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行平稳。
2、 对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、 要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、 对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、 严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产承诺书。
6、 严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。
7、 安排会后进行安全生产检查。
篇13:例会会议纪要范文
20xx年4月1日下午,共青团广州市北二环高速公路有限公司团总支委员会召开第一次扩大会议,讨论研究近阶段公司团工作开展情况及对下一阶段的工作重点做计划。会议由公司团总支副书记王睿博主持,各支部委员会代表参加会议并讨论、发言。
本次会议议题如下:
1、讨论关于推荐优秀团员、青年参加局系统优秀团员、优秀青年、优秀支部、市优秀团员、青年岗位能手评选的名额分配。
2、讨论《关于公司团费交纳、管理和使用的规定》(征求意见稿)。
3、对《团支部工作手册》使用方法做说明,并讨论修改、完善意见。
4、讨论团总支及各支部活动开展的指导思路。
5、根据上级团组织的要求,并结合公司“文明收费礼貌服务”及“星级收费员评定”工作的内容,讨论“创建青年文明号”工作的整体思路。
6、结合公司计划会议精神及局团委指导意见讨论公司团总支20xx年工作计划安排。
会议讨论认为:公司团总支及各支部在20xx年全面完成换届选举工作后,已经卓有成效的开展了许多特色活动。既鼓励广大团员青年敬业爱岗、帮助他们岗位建功、岗位成才;又有利于丰富公司企业文化、活跃他们的业余文化生活,体现了共青团组织在企业中团结、服务、帮助青年的主旨。在日后的工作开展中,各支部应进一步加强与同级党组织的沟通起到桥梁纽带作用,并着眼实际,继续务实高效的开展一些受广大青年拥护、受上级支持的主题活动。
同时,会议指出:各支部现阶段仍存在着较多有待完善的工作,如各支部应及时的按要求填写《团支部工作手册》中规定的各类表格,尤其是团员花名册及团经费收支情况登记表等内容。部分支部已开展的活动中存在着重形式不重内容,或因担心工作时间冲突难以组织齐人员、因活动不能被团员青年不接受而不敢大胆组织等情况。再有,同本行业其他团组织相比较,我总支在管理规范程度、人员业务熟练程度等多方面也存在着一定的差距,需要解放思想更新观念,虚心向别人学习,并努力实践、稳步提升自身工作水平。
最终会议讨论决定如下:
1、通过了关于局团委评优工作下发我总支委员会的指标的分配办法,具体为:
局优秀团员(共12名),具体为龙山支部2名、水沥支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、长平支部1名、萝岗支部2名、火村支部2名,机关支部1名。
局优秀青年(共10名),具体为龙山支部1名、水沥支部1名、蚌湖支部1名、北村支部1名、石湖支部1名、长平支部1名、萝岗支部1名、火村支部1名,机关支部2名。
局优秀团支部(1个),根据各支部申报材料内容结合公司党总支意见择优推荐上报。申报材料应结合各支部自身情况至少写清楚前期支部活动开展情况及支部发展规划等内容,字数在1500字左右即可。
市优秀团员(1名),公司团总支在推荐参评局优秀团员的12人名单基础上,择优推荐。
市青年岗位能手(1名),各支部根据情况上报至多一人参评。其资格为在公司工作满三年、差错率低,曾获业务方面荣誉的一线员工,收费员优先。
以上人员名单各支部需在4月3日下午前书面报团总支,推荐参评“广州市青年岗位能手”的需要注明入职时间、最大无差错金额,在站期间差错率,如曾获荣誉的需列主要荣誉明细。
2、会议基本同意《关于公司团费交纳、管理和使用的规定》(征求意见稿)的内容,各支部如有异议可在4月15日前向团总支反映,如无则于5月起正式执行。近期各支部一方面要尽快补齐列支收费的书面申请,一方面需按照规定于6月的第一周内将上半年团费收齐交团总支。
3、会议同意公司团总支关于《团支部工作手册》使用方法的规定,并请公司团总支继续完善相关台帐,于20xx年6月前出台全面的《团支部工作手册》。
4、根据实际工作的特点,各收费站可与所在片区其他支部联合组织开展活动,机关支部可独立开展。时间上,要求各支部要至少在每个季度内独立或联合组织一次积极向上、有教育意义的主题活动,并在每一次活动后做好书面总结和图片记录。
5、团支部要结合“思想大解放”学习讨论活动的开展,加强对广大团员青年做好思想教育、辅导工作,并号召大家做好公司“文明收费礼貌服务”及“星级收费员评定”工作的内容,争当岗位能手和“排头兵”。并在现阶段有计划、有步骤的支部已组织活动的整理归档工作。团总支要多向上及组织沟通,争取在近期能够有一些培训和交流的计划,学习好“创建青年文明号”相关工作的具体实施方法。
6、下一个阶段,团总支开展工作的时间表为:4月份,开展推优、申报、创建工作;5月份,组织对优秀团员青年进行表彰;6月份,继续对公司《团支部手册》进行完善。下半年要开展的工作为:
1、团员证的补办;
2、团总支制度规范化;
3、团主题活动的开展;
4、“创建”活动的计划、安排、实施等。
二〇XX年四月二日
篇14:例会纪要_会议纪要_网
时间:xx年3月8日19:30——21:30
地点:
主持人:
与会人员: (请假)
会议主要内容:
一、 外联部副部长向各位社团负责人交流了下拉外联的经验,指出拉外联前要准备两份策划,一份自己的,一份给赞助商看的。并准备二到三份方案,将商家设计到活动中,让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进,并和他们签订协议,协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱,等双方都有意向时在谈价钱,不要让对方知道你的底线。
二、 社团负责人总结上周工作,并说明下周工作。
三、 主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字:“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。
四、 副主任、副主任、副主任分别就下周工作作出详细说明。
副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项,并详细说明了会长答辩时的流程。
副主任说明了周末文化广场的相关策划,并说明主题为“炫彩青春,花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。
副主任补充了述职报告的规范填写模式。
社团联合会
xx年2月9日
篇15:月例会会议纪要范文_会议纪要_网
会议议题:
月例会地点:
主 持 人:
参会人员:
月例会时间:
xx年 x月 x日,监理部组织各参建单位,筹建处参加的觉巴水电站工程进厂、进坝公路以及业主驻地安全隐患大检查。本次检查主要内容为现场安全生产状况;施工单位对检查出的问题做出了陈述及整改承诺,中铁二院监理部对检查中存在的问题做出分析并提出了意见,华能澜沧江如美水电工程筹建处工程部对下一步安全工作做出了指示。具体内容如下:
一、进坝公路存在问题及要求:
1、进坝公路新建段路基较窄,过往车辆及在此处调头车辆存在安全隐患。要求在此处路基边缘地带增设简易防护措施,提醒车辆驾驶员,确保车辆调头无安全隐患。
2、进坝公路k7+100~k7+185段路基高边坡,未设置安全标示牌,给过往百姓及施工人员造成安全隐患;高边坡地段两端必须设立安全警示牌,加强现场安全巡视,发现隐患、危石立即进行处理,确保该路段无安全事故发生。
3、根据现场检查,进厂、进坝公路路基高边坡均为风化、破碎岩石以及松散砂砾石,存在不稳定性;要求项目部先对照设计图纸及时启动挡护
4、进坝公路沿线施工用电架设线形忽高忽低,不符合规范要求;结合现场地形,严格按照《临时用电安全技术规范》进行整改,达到电线架设平顺。工程,确保在汛期来临时,路基高边坡的稳定性。
二、进厂公路存在问题及要求:
1、在进行爆破作业时没有进行安全警戒,给周边百姓及施工人员造成巨大安全隐患;要求在进行爆破作业时,严格按照爆破设计以及技术规范进行作业,安全员必须就位,并且采取安全警戒,以鸣哨或者其他方式进行警示,上述要求满足后才能进行爆破
2、进厂公路沿线道路标识牌设置数量不足,挡墙砌筑、边坡开挖地段没有标识牌,存在安全隐患;要求增设警示标识牌,标识牌文字应采用藏汉两种文字。
3、经检查发现,当地藏民在边坡上撬取浆砌石料时,没有采取安全防护措施 。要求项目部必须加强现场管理,在进行边坡作业时,必须采取安全防护,否则,将按照相关制度采取经济处罚 。
4、安全内业资料不齐全,相关设备、人员配备不满足合同要求,加强内业资料管理,完善相关规章制度,做好安全教育工作及安全专项技术交底记录,以备查阅。
5、进入施工区域,发现项目部管理人员未佩戴安全帽,未起到带头作用,影响恶劣;要求进入施工现场必须佩戴安全帽才能进行施工,如有违规现象,必将采取经济处罚。
6、进厂公路生活环境十分脏、乱,要求在进行安全生产的同时,加强周边生活环境整治,设置简易卫生间,生活垃圾集中销毁,营造良好的生活环境。
三、实业公司业主营地存在问题及要求:
1、目前,业主营地建设已完成,对前期施工的建筑物进行检查,发现宿舍楼内部墙面装饰局部位置有空鼓、脱落现场,宿舍楼右侧局部出现墙体开裂,楼顶有渗水现场;要求立即进行整改,加强技术控制,杜绝不良现场发生。
2、业主营地安全设施不达标,未定期对其设施进行安全检查及校验,存在较大安全隐患;要求进行一次全面的安全器材检查及校验,更换不合格的安全器材,按照要求设立摆放,确保在紧要关头能起到一定控制作用。
四、施工单位整改措施及保证:
1、安能项目部安全负责人及项目经理表示,针对进厂、进坝公路检查中存在的问题,按照监理(限期)要求及业主指示进行整改,加强安全教育培训与学习,并在月底之前增派安全员,以满足合同文件要求,确保本年度安全生产零事故。
2、实业公司安全负责人表示,业主营地检查中暴露的问题,严格按照 监理(限期)要求及业主指示进行整改,特别是针对营地安全器材事宜,公司将组织一次全面清查及校验,更换已过期或者是失效的安全器材,确保各安全器材的质量及作用。
五、业主要求
1、针对以上安全检查出的问题,要求施工单位落实整改时间及责任人,分析原因,明确各自安全责任,加强学习和沟通,特别是在对外协队伍的施工安全管理方面,要求施工单位强化安全责任制度,多进行安全教育及专项安全技术交底,必须本着“安全第一、预防为主”的原则进行施工生产活动。树立“安全无小事”的意识,从细节入手,切实做好安全生产工作。
篇16:2024年最新例会会议纪要范文
凡是由项目监理机构主持召开的会议,均称为监理会议,它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议,其会议均应写出会议纪要。监理会议纪要是燃气工程监理的重要文件之一,对燃气工程各方都有约束力,并且是发生争议或索赔时的重要证明文件。
监理例会由项目监理机构总监理工程师(或总监代表)主持,并指定一名监理工程师在专用例会记录本上记录与会人员的发言内容。在正式开会前由监理工程师(或指定的其他监理人员)负责参加会议各方人员签到(签到表由项目监理机构编制)。
1.会议纪要的主要内容
①会议的时间、地点,会议主持人,出席者的单位、姓名、职务等。
②上次例会决议事项的落实情况,如未落实,分析其原因及应采取的措施,并明确各项措施实施的责任单位、责任人和时限要求。必要时可写入本次例会的决议事项中。
③与会各方对上次会议以来工程进度、质量、造价、合同执行、协调管理等情况的意见;对工程中存在问题的分析,提出的改进措施等。
④本次会议的决议事项,应明确执行单位和执行人及时限要求。
⑤其他需要记载的事项。
2.会议纪要的编制要求
①会议纪要的文字要简洁,内容要清楚,用词要准确。
②参加工程项目建设各方的名称应统一规定。如:建设单位、承包单位、设计单位、监理单位。
③记录本上记录的发言者姓名、发言内容不必全部写入纪要,如果出席单位需要发言记录时,可将会议记录复印后发送该单位。
④会议纪要应注明“与会各方如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面形式向编写单位提出,留档存查”。
⑤会议纪要应在会后及时编写并打印成稿,经总监理工程师(或总监代表)审核、签字后发送至各有关单位。
3.会议纪要的审签、打印和发放
①监理例会的会议纪要经总监理工程师(或总监代表)审核确认后送交打印。
②监理工程师应对打印出的样品和最后打印成品进行认真核对。
③会议纪要分发到有关单位时应有签收手续。
④与会各单位如对会议纪要有异议时,应在签收后3日内以书面文件反馈到项目监理机构,并由总监理工程师(或总监代表)负责处理。
⑤监理例会会议纪要采用哪种形式应在监理例会上讨论确定,并写入会议纪要中。
⑥监理例会的发言原始记录、会议纪要及反馈的文件均应作为监理资料存档。
篇17:月例会会议纪要范文
项目监理部名称:黄骅万锦星城监理部
1上月工作落实情况,制度落实情况及员工业务技术培训情况。
根据甲方对工程进度的要求,各单位工程进度基本正常,工程质量平稳,砌体工程验收一次通过率达到80%,根据公司的安排,项目部结合公司技术试题,对规范、图纸认真研读,每个人的技术水平有一定提高。
2介绍工程进度、进展情况
根据现场实际,甲方和监理部给各施工单位的要求:年底落架,要求各项目完成外墙面施工,从目前情况看,1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收,年底前计划完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3-4层,年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收),工程进展平稳、质量良好,
3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调)
在甲方工程部配合下,工程质量良好,监理部人员工作态度较好,与甲方和乙方关系正常,甲方对监理工作比较认可。
4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度,把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来,把给公司干变成给自己干,充分调动每个人的积极性、主动性
5本月工作计划
本月工作重点,配合马上开始的主体验收工作,督促施工单位完善现场安全文明施工,对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查,为结构评优做准备。
6公司领导提出整改意见和可行性措施研
篇18:例会会议纪要
会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:
参加人员: 、及各部门负责人等
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是*公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、*公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门
**公司综合管理部
**年**月**日
纪要整理:、
篇19:例会会议纪要
一、会议时间: 月 日 星期二下午2点
二、会议地点:会议室
三 、主持人:生产部经理
四、参加人员:
五、会议主要内容
(一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容
(1)、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄,影响了试机任务的完成。
(2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。
(3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。
(4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。
(5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好安排试机的准备。
(6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。做不出产品
分析方法:(a)可能旋转接头松动,冷却水短路。
(b)加热器的水循环系统安装水压力表,以判断水流情况。
(c)检查热电偶及触点,排除水垢及死角的因素,检查温控表和电磁阀。
(8)、旧料的消耗不理想问题。
(a)人工分练乳白旧料,以便生产时使用。
生产办
20xx-08-03
篇20:周例会会议纪要模板
会议时间:x年xx月xx日下午时
会议地点:办公室
主持人:
参加人员:、
会议记录:
会议内容:
本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:
一、 薛经理发言
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):
:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、 工作制度
(1)夏季上班时间:8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6) 每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7) 近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。
三、x总发言
1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。
3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。
四、x经理宣布会议结束。
会议纪要整理:
x年xx月xx日