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车间班长英文翻译【汇总19篇】

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生产车间员工工作总结_生产工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:生产,职员,全文共 1227 字

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生产车间员工工作总结

时光荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;

2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;

3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。

4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。

三、结论

随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。

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篇1:2024年车间班组年终总结范文_生产工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:生产,全文共 1317 字

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2016年车间班组年终总结范文

时光如水,岁月如舟。转眼间xx年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。

一、坚持以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人,全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

四、坚持以党为核心的团队建设。积极响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。

五、当然工作过程中还存在不足,通过我总结反思,主要有以下几点:

1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

3、.自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,拉杆班将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

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篇2:2024年车间年终总结范文_生产工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:生产,全文共 2233 字

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2020年车间年终总结范文

20xx年车间年终总结范文篇一

自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结

一、合格率与管理方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

三、质量与安全方面

为了确保产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下,没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

四、工作中的不足

加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能,提高生产效率;有效的安排好生产,减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

20xx年车间年终总结范文篇二

时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有一年的的时间,这一年的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结如下。

一、努力学习、勤奋工作

日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。

二、班组管理

年初,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划,缩短维修周期

我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

四、工作中的不足

对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到100%,在维修时有影响生产的现象出现。

五、建议和打算

建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修。强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。

总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。

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篇3:车间上半年工作总结

范文类型:工作总结,全文共 1833 字

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上半年,电仪车间深入贯彻落实集团公司、xx公司各项文件精神,在思想教育上积极引导,在管理制度上细化健全、严格考核,在开展“大成本小核算”活动上全面发动,加快了科技创新和人才队伍建设,确保了工艺生产稳定长周期运行。

一、加强基础管理,深入推进生产稳定运行

电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推进公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括pc室、mcc室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%;提炼检修操作八方针。在“四位一体”检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加规范,为今后变配电运行打下良好基础。

二、提高成本意识,深入推进大成本小核算

电仪车间积极响应集团、xx公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推进大成本小核算工作向纵深发展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地。目前,车间承揽的19个项目正在有条不紊的按计划节点推进;规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,采取先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路配盘等训练,规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不规范造成故障趋于零。

三、加强技术创新,深入推进三个科技

企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际,带领广大职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推进三个科技。推进技改项目建设。车间致力于公司大型技术改造项目的实施,上半年完成技改工程6项,包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效项目,为公司确保效益最大化贡献了电仪力量;研发制作浊度测试仪。车间组织技术力量,自主研发智能型酸浴浊度测试仪,操作更加简单方便,极大提高工作质量和工作效率,实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代;安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障,为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的基础;试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型,在降低备件成本上取得显著成效,年可节约备件资金xx余万元。

四、加强培训机制,深入推进创先争优

电仪车间深入落实么总讲话精神,始终把职工培训作为工作重点,通过加大考核力度,完善培训机制,进一步提升职工技术境界,增强执行力,确保生产稳定运行。

五、注重统一思想,深入推进和谐文化班组建设

“什么样的状态,决定有什么样的作为”,电仪车间坚持加强职工思想文化教育,营造和谐班组氛围。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机,传达集团公司文件精神,介绍公司发展状况,及时掌握职工思想动态,明确努力方向,形成合力;开展全员大献策。结合实际,分别从安全、生产、管理等多方面入手,以合理化建议月为契机,积极鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合,更好的为生产服务。在车间领导的大力支持与引导下,职工所提诸多建议受到奖励,其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成部分,通过事故分析,检修预案的等项目的制定,对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地,开辟班组文化墙,将集团公司当前精神以格言漫画形式给予展示,使职工印象深刻。

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篇4:做班长总结怎么写

范文类型:工作总结,适用行业岗位:班长,全文共 763 字

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首先,我要感谢大家,尤其是木子同学对我的信任,给我一次担任值周班长的机会。这周对于我和大家来说,都是非常有意义的一周,快乐且紧张。下面我就本周的工作情况作以总结。

周一:上级传达指令,要求经济学院08级所有同学全员参加周二举行的大学生足球联赛闭幕式。我以飞信的方式,告诉大家这一消息,提醒大家注意着装要求和集合时间。下午,《毛邓》陈彦超老师在课上宣布了考试时间、考试形式,让同学们感受到学习压力,意识到期末复习迫在眉睫。

周二:大家上了一上午课以后,匆忙地吃完午饭,便做好全方位准备等待出发。大家准时到达指定位置,有秩序地坐好。看决赛期间,全班同学体现了国贸0801班良好的精神风貌。常成同学非常幸运,不经意间接到从天而降的大礼,是全场的幸运儿之一,大家对其表示祝贺。

周三:端午节,休息一天。节日快乐!

周四:在英语课和统计学中平淡地走过。晚上,全班同学在足球上签名,我们是团结的集体,相亲相爱的一家人。

周五:英语四六级考试倒计时1天。这一天,有的同学做了最后的冲刺,有的同学选择放松心情、调整心态。总之,大家互相鼓励,相互祝福顺利通过次日的四六级考试。

周六:同学们纷纷奔赴“战场”,向教授们呕心沥血一年作出的成果展示我们的英语水平。我坚信国贸0801班全体同学都是佼佼者,都能通过考试,成功考取四六级证书。

周日:为迎接学生会高层的到来,同学们全员参加晚自习。其实,就算不为应付学生会的检查,我们也应该按时上晚自习,毕竟下周三有vf考试,还有

接下来的期末考试!在这里预祝大家在期末考试中取得好成绩,稳稳过,不挂科!同志们,加油!

时间过的真快,一周的工作结束了。很遗憾没在短暂的七天内为大家做点切实的事情,不过我会珍惜我作为宣传委员的机会,多多为班级服务,贡献自己的力量。

最后,感谢大家对我工作的配合!未来的人生之路一切顺利!

此致

敬礼

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篇5:翻译实习总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:翻译,全文共 504 字

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在1_年5月-10月这段时间里,我在__公司进行了为期5个月的实习工作。

转眼间,来这里已经半年了。从一开始的小心翼翼慢慢地转变成了熟知熟练。初次步入社会不免有些胆怯,刚到公司时只是盲目地跟着前辈,一味的复制。到后来,熟悉了基本业务后,我开始主动请教、主动学习,从最简单的整理报纸、分放饮品、打扫卫生开始,一点一滴,慢慢地逐步深入。到现在,我已经可以独自在贵宾室迎接旅客,处理贵宾室事务了。

这次实习给了我一个认识社会的机会,是我从学校迈向社会的一个转折点。社会不比学校,在学校,我们犯了错有老师教导指正,在这里,做错了只会受到领导的批评甚至是更加严厉的惩罚。社会就是这么残酷,它就是在把一个稚嫩的小孩磨练成一个处事精炼的社会人。实习日志

经过这半年的磨练,我学到了在学校无法接触到的知识。在学校学到的专业知识只是一个基础,实习恰恰给了我这个运用它的平台。在实习期间,我本着石家庄外语翻译职业学院“专注、坚持与征服”的理念,努力学习前辈授予的业务知识,在这个过程中不断的扩展视野,增长见识。现在我会充分运用这个实习的机会锻炼自己的实践能力,坚持一天进步一小点,一月进步一大点。为以后更深入的进入社会打下坚实的基础。

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篇6:车间主管2024上半年工作总结_半年工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:经理,全文共 922 字

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车间主管2014上半年工作总结

转眼间上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败,在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。

在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

一. 安全工作

总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二. 操作管理工作计划

1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身安全。

作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼!!!

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篇7:劳动合同变更翻译

范文类型:合同协议,适用行业岗位:翻译,全文共 303 字

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EmploymentContract

甲方(用人单位)

PartyA:_________________

地址:_________________

法定代表人:_________________

乙方(劳动者)

PartyB:_________________

身份证号码:_________________

IDNo:_________________

住址:_________________

依照《中华人民共和国劳动法》有关规定,结合本公司实际,甲乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则达成如下协议

AccordingtotheLaborLawofPRCChina,PartyAandPartyBagreeasfollows

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篇8:生产车间6s工作月总结_月工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:生产,全文共 3818 字

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生产车间6s工作月总结

总结一:6s管理提升月活动总结

为提升校园文化品位,铸就学校管理的特色与品牌,打造安全、文明、健康、有序的学生宿舍环境,让我们养成良好的生活习惯,并配合学院做好职业技术学院2019年“安全我们宿舍”评比工作,系部制定并全面实施宿舍6S管理。

在5月25日,我参加了系部召开的关于宿舍6S管理活动的培训,了解到6S具体是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;了解其活动的目的与意义在于营造良好的宿舍文化氛围,推进学生公寓标准化建设,提升综合素质;明白了各自的职责与义务,掌握了执行6S管理的方法和技巧。

在没有推行6S管理前,宿舍洁而不整,物品摆放杂乱,衣物偶尔会乱挂,有时候偷懒不叠被子,让整个宿舍看来就显得杂乱无章,看起来不是那么的整洁宽敞;从而影响到我们的生活质量和个人的素质和品位。从5月30日—6月13日前面实施宿舍6S管理,我们进行宿舍规划整理,分工合作,宿舍的每个成员都积极参与到活动中。我们严格按照系部的要求进行整理内务,第一步整理,明确分区,生活用品摆放在一起,棉被、反季衣物摆放在一起,一些不用的物品就扔掉,让宿舍井然有序;第二步整顿,日常用品合理摆放,坚持方便取放的原则,合理利用有限的空间;第三步清扫,天花板、地面进行清扫,保持一个良好的生活环境;第四步清洁,一些卫生死角的清洁,并制定宿舍日常制度,提升我们宿舍每个人的素质;第五步素养,经过这次活动我们都从思想上转变到实际行动上,养成良好的生活习惯,时刻保持宿舍的整洁和美观;第六步安全,消除宿舍安全隐患,不用大功率电器。

通过“宿舍6S管理”活动,宿舍每个成员的努力整理后,宿舍发生了质的改变,宿舍物品合理有序摆放,地面保持干净,阳台、卫生间等整洁干净;每个人的床、电脑桌的物品放置整齐;整个宿舍给人宽敞明亮的感觉,我们住在这里感到很温馨舒适。生活环境好了,我们的生活质量也提高了,睡眠质量得到了保证,我们的精神面貌提高了,学习也跟着提升了。我们尽力做好“宿舍6S”就是为学院建设做出自己的微薄贡献。在这次活动中我们也有一些感悟,只有团结才能把宿舍打造的更好;有良好的生活习惯有助于提升我们个人的素质和气质;

我们会长期坚持做好“宿舍6S管理”。

企业通过6S咨询活动在企业中导入了6S管理,我们6S培训活动了解了6S管理。所以了解6S管理工作的方式并不是单一的一种或几种,成功的推行6S管理工作还是要在企业。

总结二:6s管理提升月活动总结

20xx年,华星公司6S管理工作认真贯彻落实星辰公司年度工作会议精神,通过完善监督考核机制,开展“强培训、转观念、提认识”活动,以生产现场管理为突破口,将6S管理融入到具体工作中去,不断巩固和提升6S管理推进成果,有效促进各项管理水平的提升。

一、一年来的工作回顾

(一)抓基础、建制度,提认识

借鉴质量、安全管理工作的经验,先后制定、下发《华星公司6S管理经济奖罚考核办法》、《6S管理检查标准》及考核细则等各项制度建立,使6S管理工作有时间进度、检查标准、考核和责任落实,环环相扣。为进一步推动6S管理工作,抽掉骨干人员前往有关单位学习调研6S管理工作的经验,组织学习、宣传6S管理相关标准,分批对员工进行6S管理相关知识的培训,了解6S管理的基本含义,推行目的、意义和推行的方法、步骤,消除分歧,达成共识。建立良好、有序的生产环境,养成一切照章办事,按规程办事,一丝不苟、做事做到位、重细节的好习惯,从现场环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患,达到规范员工行为、提升员工素养,保证工作质量、服务质量提高的目的。

(二)措施到位是保障、严格标准是关键

开展6S管理工作,从抓试点、建样板开始,以点带面,全面推行。经过几个月的工作,完成矿筛、重介、机厂、化工等厂点试点推进工作。随着6S管理活动的逐步深入,员工在推进过程中体会到6S管理不同凡响的意义。试点前,员工觉得自己是一个被管理者,现在大家都认为自己是工作现场的管理者,因为现场的好坏直接与自己的工作紧密结合,与自己所在团队的荣誉紧密结合,更是与个人荣辱、得失紧密结合。使员工逐渐认识到:脏乱的工作现场会影响工作情绪,滋生安全隐患,质量得不到保障,只有创建明亮、舒畅的工作环境,才能保证安全、优质、高效率的工作。同时,认识到6S管理是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动。

(三)实施创新活动,促进管理水平的提升

“学景津、找差距、提建议、促管理”、推行生产现场“五分钟、十分钟6S活动”、“质量、6S知识征答赛”、“6S管理提升月征文”和寻找和清除“污染源、故障源、危险源、死角源、浪费源、缺陷源”等活动的开展;举办《生产现场管理技能提升》、《班组管理技能提升》、《生产现场成本管理技能提升》知识培训活动,调动公司员工全面参与6S管理的积极性,强化员工的思想意识和责任感,达到提高员工工作质量和服务质量的目的,有效促进管理水平的提升。

(四)严格考核奖惩 强化现场管理

为提升现场管理水平,四季度公司在各生产经营厂点全面推行管理人员走动式管理,实行“四卡”运作。要求班队长巡查每日不低于2次,各单位管理人员巡查每周不低于3次,6S办公室人员每周巡查不低于2次,将现场结果记录在D卡,并负责整改验收。 各单位依据“四卡”运作得分情况,严格按照10%、30%、58%、2%的评比比例,评出月度“四星员工”,并依据《华星公司6S管理奖罚办法》进行奖罚。连续三季度被评为四星的员工作为年终评优评先的对象。通过强化考核奖惩,增强全体员工的责任意识,调动员工参与6S管理的积极性、主动性。

二、存在的问题

经过几个月的努力,公司6S管理取得了一定的成效,但由于认识、理解、基础条件和执行力等原因,我们对6S管理的认识还不够深,规章制度还不够完善,员工整体素养还有待进一步提高,距离集团公司6S管理的标准和要求还有一定差距,主要表现在:

1、是思想认识还不够到位。一些领导和员工对6S管理的长期性和必要性认识不足,存在着被动推行、做表面文章、突击应付的现象,甚至还存在一些死角。这些都直接影响到6S管理的推行成效,也影响到领导和员工参与6S管理积极性。

2、是与各项职能管理工作结合还不够紧密。6S管理是生产管理的基础工作,涉及到质量、安全、研发、设备管理和企业文化、班组建设等工作。但从公司到各厂点的6S管理主要是靠推行办公室在抓,未形成合力。

三、明年工作思路

1、进一步强化6S管理、质量、安全培训教育工作力度,提高班组、个人的自主管理水平;

2、组织开展亮点创意活动,加强单位内部和单位之间的交流学习;

3、进一步提高生产现场标准化管理水平,规范工作流程、改善作业行为;

4、进一步开展针对生产经营中存在问题,提出建议与对策,构建安全生产长效机制活动。

总结三:6s管理提升月活动总结

今年以来,天隆公司公司为进一步规范管理,推进安全质量标准化,结合兵团开展的“工业企业管理年”活动,全面推行了“6S”管理,有力地促进了矿业管理水平和管理质量的提升。

6S管理,就是对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养。倡导员工从小事做起,养成事事“认真”的良好习惯,进而不断提升企业的安全控制能力、工作效率、形象力和竞争力,达到控制成本、改善工作环境、构建企业文化、培养员工科学的思考方式的目的。

一、是进行全员培训。公司在20xx年共举办6S培训班三期,通过在全体员工中广泛进行6S管理含义、目的和作用的宣传教育和培训,大力倡导“从小事做起,让我们更加自信”的理念,制作言简意赅的宣传板,给每个科室部门以及各生产班组下发6S活动推行手册,组织员工进行6S管理学习与实践,使广大员工对实行6S管理的意义,以及对加强生产经营管理和提升自己素养的作用有了深刻的认识,消除意识上的障碍。

二、是利用定点摄影制作了“发现问题”和“改善以后”的对照看板。通过对照和横向比较,使员工从视觉的震撼和实际的感受中,增强做好工作的主动性,进而持续改进工作。

三、是选树样板,典型引路,全面推进。结合井上与井下安全工作的实际和6S管理的要求,首先在选矿厂机修组和矿山提升组办公场所进行了试点,取得成效总结经验后,再在其他班组展开,进而减少了推行过程中的阻力,形成整体推进的良好态势。

四、是把6S管理和井下班组“安全质量标准化”及QC活动相结合。对工作质量、劳动纪律、班组管理、安全生产、成本核算、机具保养、业务学习等方面进行细化,制定考核标准,依照标准进行检查、评比、考核、奖惩,极大地调动了员工自我管理和班组自主管理的积极性,促进了员工素质的提高和班组管理的加强。

推行6S一定要循序渐进、持之以恒,不断规范每个人的日常工作,促使6S活动向"形式化--行事化--习惯化"演变,从而使企业综合管理水平不断提高,让先进的管理方法成为企业发展的新动力,随着6S活动的全面推行,天隆公司的工作环境、基础管理、文明安全生产、员工的精神面貌焕然一新,设备的检修质量也得到了有效保证,生产效益也大大提高。

但是,在全面推行“6S”管理工作过程中,我公司有个别生产班组和个别员工在落实上不到位,老毛病、旧习惯、坏作风依然存在,错误地认为,按照“6S”管理去操作很麻烦,存在反感情绪。

20xx年,我公司一定再加大“6S”管理力度,把此项工作深入持久地开展下去,并做细、做实。

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篇9:供热化学水处理车间班长工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:班长,全文共 954 字

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一、指导思想

今年,本班在安全工作上,要坚持安全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

二、工作目标

全年,本班将完成一个目标、突出三个重点、加强三大建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

三大建设:

一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识。

二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产。

三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤害。

三、工作措施

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

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篇10:班干部就职演讲稿参考_就职演讲稿_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:班长,部长,全文共 370 字

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班干部就职演讲稿参考

老师们,同学们,大家好!

姗姗来迟的秋天并没有带走夏天的暑热,却迎来了今天的班队课活动,能站在这个讲台上,我很荣幸。

来到爱德的两年时间里,我发现我已经深深地爱上了这个大集体,融入了这个大集体。同学们投给我宝贵的46票,就是对我的信任、激励和认可。

在前几个学期,我担任过纪律委员和中队长,深深体会到了当班干部的不容易,也知道自己有很多地方做得不够好,有很多考虑不够全面。但是,经历越丰富,做事也就越细致。只要用心去做,有什么能难倒我们呢?

我既然当选了中队长,就要担负起中队长应负的责任。在学习上,我会把握好自己,上课积极发言,下课做有益身心健康的活动,放学回家认真写作业,争取劳逸结合,做大家的榜样。在纪律上,我要管起来。当然,我也会虚心接受同学的意见,改正缺点和不足。平时,大家有困难,我一定帮忙,希望大家多多支持。

谢谢!

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篇11:带翻译的英文自我介绍

范文类型:自我评介,适用行业岗位:翻译,全文共 1116 字

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Everybody is good! Im Ren Zijia, I this year ten years old, then I will introduce myself.

I had a big, round head, like a big ball, big round head and a pair of watery big eyes, just like a black grapes. I now more and more fat, mom booked a plan for me, morning and noon can eat more, cant eat in the afternoon. Although Im a little fat, but start to as fast as an arrow.

I like to eat candy. When mom buy a candy bar, even if the fairy to also dont want to stop me. I also like playing computer games. But now my friends are myopic, dad set a password on the computer. Its very disappointing. In addition, I also like small animals. But no space to keep small animals at home. I had to catch a little covers an area of bird to raise. Every day I fed it act as hosts to many insect pests.

This is me, do you want to make friends with me?

大家好!我叫任子甲,我今年10岁了,接下来我就自我介绍一下。

我长着一个又大又圆的头,就好像一个大皮球,圆圆的大头上长着一双水汪汪的大眼睛,就如同一个黑葡萄。我现在越来越胖,妈妈给我订了一个计划,早晨和中午可以多吃饭,下午不可以多吃。虽然我有点胖,但是走起路来像飞箭一样快。

我喜欢吃糖块。每当妈妈买来糖块时,就算神仙来了也别想拦住我。我还喜欢玩电脑游戏。可是现在我的朋友都近视了,爸爸在电脑上设了密码。真是太扫兴了。除此之外,我还很喜欢小动物。可是家里没有空地来养小动物。我只好捉了一只不大占地的小鸟来养。每天我捉来好多害虫来喂它。

这就是我,你们愿意和我做朋友吗?

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篇12:小学班干部竞选的演说稿

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:小学,班长,部长,全文共 222 字

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你们好!

俗话说得好“不想当将军的士兵不是好士兵,”今天我毛遂自荐,为的是要再次竞选学习委员。

我最喜欢的是语文和数学,我最大的特点是学习努力,爱思考,工作负责,能与同学融洽相处。我的兴趣非常广泛,我还利用周末参加了奥数、作文、和钢琴的学习。我有两年当学习委员的经验,而经验是无价之宝啊!

我衷心地希望大家支持我,相信我,如果我当选了,我会更加严格要求自己,更加努力学习,我一定会不负众望,用我真真正正的实力和成绩,来验证你们的选择是对的!

谢谢大家!

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篇13:车间质检员2024年个人工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:质检员,个人,全文共 623 字

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20xx年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。特制定20xx年工作计划如下:

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。

3、针对20xx年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决。

对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

4、按照20xx年的培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益)。总之,多年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。

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篇14:车间厂房租赁合同协议书

范文类型:合同协议,全文共 1909 字

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甲方:__________身份证号码:__________住址:__________

乙方:__________身份证号码:__________住址:__________

甲乙双方本着平等自愿、友好合作、共同投资、利益共享、风险共担的原则,以双方充分协商一致,决定租赁冷水江市叁玖锑业有限公司段绍集车间的现有厂房及设施进行投资筹建叁条有色金属冶炼合作项目生产线,联合出资进行生产、经营,有关事项双方协定如下:

一、合作办法及宗旨

双方利用的现有厂房、经营执照、场地、办公楼及水电设施和附属设施,进行共同租赁,根据甲乙双方的资金实力与甲方的生产技术、营销渠道,共同开展有色金属废料中综合回收有价金属的生产经营,搞活市场,实行盈利,共同发展壮大,实行独立核算,自负盈亏,诚信为本,利益共享,风险共担的宗旨。

二、合作名称、主要生产经营地

公司名称:冷水江市叁玖锑业有限公司。甲乙双方租赁湖南省冷水江市__________的厂房场地作生产经营地。

三、合作经营项目和范围

筹建三条锑铅冶炼生产线,进行生产经营,主要回收锑、铅、铋、金、银、锡、铜等有价金属,共同发展项目业务有关贸易的经营。

四、合作期限

自__年__月__日起,至__年__月__日期限暂定__年,合作期间双方愉快,利益可观,双方另行协定再续。

五、出资金额、方式、期限

该项目叁条生产线正常运转和市场价格估算预计周转资金在__________元。投资筹建预计固定资产__________万元,甲乙双方各出资__________万元作固定资产投资;甲乙双方各出__________万元作流动周转资金,共计__________万元;其余__________万元资金由甲乙双方融资,并按利息财务按月计算给甲乙双方中的借资方,如流动资金不足,从甲乙双方借贷利息另作商议,所需资金必须在__________年

六、经营方式

原料购入:双方共同有业务责任采购原料,每批原料需双方共同购入,取样分析后核实利益空间,方可购入。产品销售:由双方共同协商,所有产品采取高价销售的原则,确保共同发展的利益。

七、生产管理

由甲方负责生产技术,对生产流程控制,原料入炉搭配及生产原始纪录,取样化验等,不断提高产品质量,节省生产成本提高效益。双方共同对员工进行安全教育和环保意识,选拔优秀员工,确保生产正常运转。

八、财务管理

该合作项目实行独立核算,甲方提供财务会计一名,保管员一名,供销员一名,乙方提供出纳一名、供销员一名。由甲乙双方签字进行报结记账。差旅费和购销货款及生产成本做到日清月结,每月提供甲乙双方财务报表一份,有关证照税收由挂靠公司代理建账,所发生的税利双方平均分摊。按月发放工资,严格遵守财务制度,任何方不得挪用资金。

九、双方共同的权力和义务责任

1、甲乙双方在合作期间正常经营范围的一切行为,由双方共同承担民事责任,如某方超越权限和赤所发生的民事责任由该方承担。

2、在合作期内,该生产线积累的财产和权益由双方共同拥有和使用。

3、该合同签订开始运作后,任何一方投资人不得擅自抽回出资额。

4、投资人向投资人以外的人转让其在投资中的全部或部分投份时,必须经另一方投资人同意,在同等条件下,另一方投资人有优先受让的权利。

5、双方有义务及责任保守生产技术和商业信息,合作期间不得与其它人或相关单位发生同类业务。

6、双方共同遵纪守法,搞好生产经营,防止一切经营欺诈行为,搞好安全教育提高环保意识,确保无任何事故发生,共谋利益。

十、利益分配

该合作项目双方在生产经营中所支付的成本及费用所产生的净利益,每年进行一次结算,按甲乙双方合同协定甲方为51%股份,乙方股份为49%的股份比例进行分配,如有亏损同样的股份比例进行承担风险。

十一、合同履行及终止

1、合同一经签订,双方自觉履行,并依法守法和平经营,合作终止时,甲乙双方共同对该生产线的财产进行盘点,依法定程序收回债权和清偿债务后,所余财产甲方股份51%、乙方股份49%股份比例进行分配。

2、合作终止情形之下,如政策或环保取缔,责令关停,或市场行情导致亏损重大,期满挂靠公司不再租赁等情形,由双方协商终止。

十二、违约责任

双方共同遵守认真履行好合同,如有违约,按《中华人民共和国民法典》的有关规定承担一切因违约过错引起的后果,并赔偿对方损失。

十三、其他约定

1、本合同未尽事宜,由双方另行协定并补充协议,如发生纠纷,由双方协商解决。协商不成,通过人民法院诉讼处理。

2、本协议一式四份,双方各执二份,由双方签字盖章生效之日起产生法律效力。

甲方签字盖章:__________

乙方签字盖章:__________

__________年__________月__________日

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篇15:竞选班长演讲词

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:班长,全文共 782 字

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尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!

出现在我脑子里了,但是大学是另一个起点,会遇到一些表面看起来一样但并不等于真正的事件,所以我可能会犯错,但我相信如果我当选总统,我们肯定会帮助我正确的。人们不认为我的优点时,监控之前,但我的人格,我是那种内向和外向但偏外向的人,内向让我三思而后行,首先冷静果断处理各种繁琐的事情,外向,让我热情奔放、团结同学的人,敢于迎接新的挑战。我的爱好是摄影,我是一个人拿起放下,就像好,讨厌离开,分别,想用我的眼睛来记录所有的好,这也让我更加珍惜和热爱生活。

如果我成功当选班长的班,然后我将首先做到以下几个方面:

1、协助委员会的学习在早上独立研究和晚上课。每个人都是本科线旁边进来,我不认为是我们共同的痛苦,所以我们不能懒惰,我们需要证明自己,高中竞选班长发言稿无论在哪儿,我们都是最好的。

2、协助组委会进行各种活动丰富人们的生活。我们学习酒店管理专业,我相信理解专业的人都知道,这个专业的竞争力体现在两个方面,一个是我们的英语水平,另一个是我们的社会能力,只有更多的交流,我们可以提高我们的社交能力,同时也能让你快速熟悉交流,作为一个整体。

3、协助劳工委员会成员做好清洁,我相信一个良好的环境对学习和生活是美好的,但也会为我们班赢得更多的荣誉。

以上仅是我个人的一些想法,来到大学,我们面临着一个新生命并重新启动,各种各样的挑战,并接受挑战,超越自己,这是最好的生活的一部分,高中竞选班长发言稿我不敢说我将会更加好,但我将学习,认真负责,积极的工作态度去面对未知的东西,人,我的观点是不一样的,我会听他们的想法后再考虑我的想法,然后改进,并始终保持足够的与外界沟通和交流,第一次根据形势的发展,调整我的计划,希望大家能给我一个机会让它变成现实,我相信我可以胜任班长的位置,鲜艳的颜色,和大家一起为青春生活生活画卷涂抹的绚丽辉煌!非常感谢你。

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篇16:车间承包经营合同

范文类型:合同协议,全文共 1699 字

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甲方:

乙方:

甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,经过充分友好协商,达成一致意见,就甲方洗砂车间承包经营相关事项达成如下协议:

第一章 总 则

第一条 为加强企业经营管理工作,不断提高经济效益,根据国家有关法律、法规以及甲方股东会有关会议精神,结合企业实际状况,本着实事求是、互惠互利的原则,由乙方整体承包经营甲方洗砂车间(被乙方承包后的甲方洗砂车间以下简称承包方)。

第二条 承包方实行自主经营,独立核算,自负盈亏的运行模式,并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任,如承包方无力承担债务的,由乙方负责解决。

第三条 企业财务管理:承包方根据有关财务法规和规章制度,按有利于经营的原则自行管理,但为便于本协议的履行,甲方指派专门财务人员对承包方的财务进行指导和监督。

第四条 承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定,按时足额交纳各种税费。

第二章 承包方式

第五条 甲方负责提供承包方洗沙所需的石粉石末等原材料。承包方负责砂石的生产以及生产中有关设备的调配和管理,负责产出砂石的销售,保证产品的生产质量和产量,并保证产量和销量基本平衡。且承包方承诺在甲方保证石粉石末等原材料供应的情况下,保证砂石年产量不低于 。

第六条 甲方按照承包方销售砂石吨数,每吨提取石粉石末等原材料费用 元 ,其余盈利为承包方独有利润。结账周期为三个月。

第七条 砂石车间由甲方提供车间场地,所需机器设备、厂房及其它相关设施由乙方出资兴建,砂石车间建成后所有权归甲方所有,甲方不另行收取承包费用。

第三章 承包期限

第八条 本合同有效期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。

第九条 承包经营方须在承包期满前六个月以正式书面形式向甲方提出是否续签意向。在同等条件下,享有优先续签权。

第四章 权利和义务

第十条 甲方权利义务

一、对移交给承包方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权,并享有监督权。

二、监督承包方合法经营,不得干预承包经营方的正常经营活动。

三、为承包方创造良好的经营服务环境,在承包经营方按时交齐有关费用情况下,保障承包经营方水、电正常供应。

四、努力为协助承包经营方做好承包期间的对外协调工作。

五、协助承包经营方努力做好突发事件和重大事故的处置工作。

第十一条 乙方权利义务

一、合同期内,对甲方提供的资产享有合同使用权并必须保持设备完好,正常维修费由乙方负责。如因使用期限已满自然损坏的设施,应及时上报甲方审定后报废,不得擅自处理。

二、拥有在合同规定范围内的自主经营权、使用权和收益权。

三、如经营需要,对公司原车间、机械设备进行改造更新,及所属区域内新建经营场所,

必须事先提出更新改造、新建方案,须经甲方审核同意方可实施(超过30个工作日不答复,视为同意)。对固定资产投入(主要指设备更新)的批量购买要事先报甲方认可,费用由承包方自担,产权归甲方所有。

四、若以承包方的无形和有形资产从事进行抵押贷款等金融活动,必须经甲方同意,否则将追究承包经营方的法律和经济责任。

五、诚实经营,树立良好的企业形象,建立良好的社会关系,自觉遵守国家有关特种行业的各项管理规定。

六、做好经营期间的各项安全工作自觉接受有关部门的监督检查。必须独自承担法律责任和经济责任。

七、承包方所需管理人员和工人均由乙方自行任聘,薪酬、福利、保险均由乙方承担,劳动合同由乙方签订,与甲方无关。

第五章 违约责任

第十二条 任何一方违背本合同条款的行为均为违约行为,守约方有权依据合同文书及《中华人民共和国合同法》追究违约方法律责任和经济责任。

第十三条 承包期间,乙方未能按期结算材料费用或未能合同约定产量的,甲方有权解除本承包协议。

第六章 争议解决

第十四条 对于在合同执行过程中发生的争议,各方应本着实事求是的态度协商解决,若协商不行,则应提请甲方住所地人民法院予以裁决。

第七章 附则

第十五条 本合同未尽事宜,可根据《中华人民共和国合同法》之有关规定,经各方协商一致后予以修改、另行补充。

第十六条 本合同一式二份,甲乙双方各执一份,本合同自双方签字盖章后生效。 甲方(签字): 乙方(签字):

年 月 日 年 月 日

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篇17:零部件车间工作总结范文_生产工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:生产,全文共 3886 字

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零部件车间工作总结范文

“坚持持续改善,坚持不断提高”,的科学管理模式,坚持“以人为本,全员参与”,坚持“创新务实,和谐团队”的车间文化。坚持“人无我有,人有我新,人新我创”的创新理念,是我们零部件车间一贯倡导和不懈追求的工作目标和方针。在开展党的群众路线教育实践活动中,对推动车间持续健康发展具有十分重要的现实意义,一直以来,我们始终围绕着这个目标思考和工作,以这个工作理念为主抓手,开展各项工作,由于目标明确,工作方法正确,再加上群众工作基础扎实,所以车间的管理、安全生产,始终处于良好的运行状态,精细化管理、精益生产稳步推进,健康发展。

回顾零部件车间的奋斗之路,就是始终坚持持续改善,坚持不断提高的创新之路,是一条追求严格规范的不懈奋斗之路、是一条用“精实”文化融入规范工作的探索之路,也是一条从被动到主动、从自发到自觉的转变之路。在这条道路上,零部件车间结合自身实际,始终围绕“目标”主线始终坚持“精实”文化落地,用精干、实干的精神,不动摇、不方放松、不停步,走出了一条具有鲜明特色的创新发展之路。

众所周知,车间在成立之初,由于人员众多,且文化程度、个人修养、思想觉悟参差不齐,为车间的安全生产和规范管理带来一定的难度。针对存在的问题,车间领导没有等、靠,而是适应新形式发展的需要,适时提出了“两个坚持”、“一个创新”的管理模式,旗帜鲜明地倡导“和谐团队”的文化理念,提出谋思路,促发展的“四步”走战略。

一、抓思想,用良好的作风保障发展。

零部件车间领导注重“五抓”。一抓学习,提高战斗力,健全完善领导成员学习制度,坚持每天自学一小时,每周三安排一次集中学习,强化了领导成员政策理论水平和决策能力;二抓实干,提高执行力,强化“执行没有借口”的理念,对上级的各项决策部署,将其细化、具体化与操作化,责任到人;三抓作风,提高亲和力,坚持管理人员定点联系群众制度,每天至少一次深入班组找员工谈心,为群众解决实际问题;四抓团结,提高凝聚力,严格执行民主集中制,开展谈心、谈话,同员工交朋友,做知心人,对员工在工作中出现的问题,不是一棒子打死,而是查原因,找根源,真正从思想上解决问题;五抓廉政,提高感召力,车间每周三,召开民主生活会,对照《廉政准则》,开展批评与自我批评,强化领导成员廉洁自律意识,尤其强调各班组长,不吃请、不受物,公平对人公正对事。树立集体思想全局观念。工作任劳任怨,舍小家顾大家,充分发挥班组长先锋模范作用。

二、 抓落实,用健全的制度保障发展

制度规范突出“严”,体现“精细严密”。我们下大力气从制度建设入手,按照“固化于制,内化于心”的工作要求,明确制度和流程。使制度对“两个坚持”实现全覆盖,形成靠制度管人、管事的管理机制。一是固化于制,对已有规章制度进行全面梳理,自上而下,自下而上地对所有规章制度逐条进行审核、落实,通过“废、改、立”,形成了比较完善,规范的制度体系,在决策管理方面,制定了每周三安全例会制度,每周四全员安全教育例会制度。每月各班组织出一期宣传板报,安全员每日巡查制度,公开民主管理监督与责任追究制度等;二是内化于心,好的制度关健在于执行和不断完善,保持具生命力。我们通过集中培训学习,组织讲座等形式。各班组每月组织人员技术培训一次,组员轮流主讲业务知识。车间每周四集中培训,对关健岗位、关健环节的人员进行重点培训,特别是管理人员,各班组长带头执行制度,严格按制度程序、流程办事,牢固树立“制度、程序、流程大于权力”的理念。逐步形成按制度办事畅通无阻,不按制度办事寸步难行的良好氛围。靠制度“管”人,靠制度“严”人,靠制度“育”人,制度的规范化保障了日常工作和安全生产有序可控,大到安全风险卡控,小到澡堂,员工休息室的管理,真正做到处处制度化管理,人人受制度约束,事事讲自觉规范。“有岗必有责,有责要尽责”,是多年来车间的管理标准。以管理落实标准,严格落实定责。坚持上标准岗,干标准活,细化安全保障体系,从安全预想,作业过程,班后总结等方面进行卡控,提高了车间班组内部安全自控能力。人人明确理由再大不如安全责任大,人情再大不如规章制度大,从我做起,从点滴做起,使遵守规章制度成为日常化,经常化,常态化,自觉化。为适应新形势的需要,车间坚持每月各班长轮流授课,理论、实践分开讲解,并把课堂搬到生产现场,形势多样,大到设备的构造,小到压力表的识别,从安全设施的作用到接触开关的连接。做到一题一问,一节一练,一学一考,从整体上提高了职工的业务技能和安全防范意识。

车间制定了领导人员专向负责和维修人员分片负责制,安全保障有安全员负责,重点区域有各班长负责,作业环节有维修人员卡控,保证了责任区内“零”故障,本职岗位“零”违章,设备检修“零”误差,线路质量“零”缺陷。车间领导坚持从早班会到作业标准再到晚班会,全过程,全天候写实跟班,检查工作质量是否标准化,制度化,他们每天巡查次数多,到现场次数多,查隐患多,摆问题多,对车间的各种设备运行状况了如指掌,对车间员工的工作状态做到心中有数。特别是进入13年车间领导深入一线,带头实干,保证了一点不延,一事不出,一人不伤。零部件车间担负着合成车间的零部件生产任务,在标准化车间建设中,以“规范制度化,落实标准化,长效人性化”,倾情打造安全文化平台,激励了全体职工的士气,锤炼了敢打硬仗的团队,确保了生产任务的完成受到公司的高度评价。

三、抓完善,找准着力点,打造闪光点

今年我们认真贯彻公司总体部署要求,严格对照工作标准,以时不我待,争分夺秒的工作精神和真抓实干精益求精的工作作风。全力以赴查遗补缺,整改完善,强化细节。安全问题一直是制约企业发展的大问题,为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全管理方针,车间不计成本的在安全管理工作上进行投入,为了加强安全工作,将安全隐患消灭在萌芽状态,车间一直以来都倡导全员参与车间安全管理,要求员工在日常工作中及时发现和查找存在的安全隐患,习惯性违章和不正确的意识行为,并对发现的问题及时进行整改,培养正确的安全行为和个人规范,使全员认识到良好的工作习惯和工作环境是安全最大的保证。促进了员工安全意识的提升。通过集思广益,全体员工的合理化建议及开会研讨,车间对所有设备的安全防护装置进行完善,对四柱压机增加一道防护网,对斗式提升机安装了报警装置,对压机地坑的防护盖板进行了重新加固,确保岗位人员在工作过程中的安全。由于车间设备老化,油管渗油的现象时有发生,为解决这一问题,车间主任与有关人员座谈,引导大家出点子,想办法,结合车间的特点,利用废弃的油箱改造成油水分离器,实现了污水零排放。为了达到统一化、标准化、规范化,车间一改过去的脏乱差现象,改造了更衣柜,工具箱,尤其是扫帚架的制作成为车间的一大亮点。

四、抓创新,以点带面促发展

所谓的创新就是创造新东西,创新是一个企业的生机和希望,是一个企业的灵魂,中南钻石公司的不断创新和飞速发展,为我们提出了更高的要求,如何才能真正打造出一个高标准的示范车间,创新是唯一的出路。“坚持持续改善,坚持不断提高”是发展的第一要务,用创新的办法解决发展中出现的问题,通过合理化建议活动这一平台,车间狠抓设备的技术改造,进一步完善操作规程。针对“四柱压机”在工作中易发生危险等问题,积极采取有效防范措施。如:规定操作者在作业前必须按下“急停”按钮,检查安全措施是否有效,当确认无误后方可进行下一步操作,同时要求操作者必须使用专用工具(如:铁钩)等在压机内进行调整,从而为有效的防止操作者手臂直接进入压机内,造成意外伤害事故,打下了较为坚实的安全管理基础。在压制零部件的过程中,由于材料含有一定比例的水分,经常出现下料管堵塞的现象,压断压头,造成经济损失。为此操作者在操作设备的同时还要分心去检查下料管是否堵塞,分散了员工的精力。通过集思广益,深化合理化建议活动,大家想出了一个既简单又实用的办法。用一根细铁丝,一头捆上一个螺丝帽,放在装料盒与下料管的接口处,另一头固定在装料盒上方的栏杆上,通过装料盒的前后摆动而达到疏通下料管的目的。员工都说这么简单的东西却解决了大问题,真是小玩意儿,大作用。

效益在管理中产生,守旧只能灭亡,创新才能发展,出路在于思路,谋事才能成事,只要坚定创新理念,办法总比困难多。我们狠抓创新增效工作,深入开展合理化建议活动,集众思,广忠益,利用群众思维办实事,办好事,他们把维修设备产生的废油,放置在油水分离器中,处理后进行二次利用,把拆卸下来的旧螺丝集中收起来。这些利废项目凝聚着群众的智慧,弘扬着创新理念,取得了显著的经济效益。车间每个月都收集到员工合理化建议30多条,实施应用的合理化建议达20余条。我们高度重视员工的创新意识,积极宣传,充分调动广大员工的主动性和创造性,使职工能充分发挥自己的智慧和才干,形成了人人提建议,时时想创新的活动氛围,纷纷对自己使用的各类设备进行小改革,小发明,提高了生产效率和设备的健康水平,消除了安全隐患,优化了运行方式,改善了工作条件。

“一年好景君须记,最是橘黄橙绿时”。面对新的机遇和挑战,**车间全体员工凭着不为困所累、不为难压倒的高度自信,敢作敢为、敢闯敢创的非常魄力和想做大事、能做大事的坚定态度,化压力为动力,化胜势为强势,向更大目标迈出坚实的脚步。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今天的零部件车间将乘党的群众路线教育实践活动东风,坚定不移的在公司的领导下,团结和谐、务实创新、勤奋好学、爱岗敬业,以优异成绩续写新的辉煌、以实际行动再展钢铁脊梁风采。

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篇18:竞选班长演讲词

范文类型:竞选稿,演讲稿,适用行业岗位:班长,全文共 573 字

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敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!本次我竞选的职位是班长。俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵!”我想没有一个人不想当将军。

我是一个活泼开朗,很阳光的女孩。我在班上乐于助人,是老师的得力小助手。我竞选的职位,很难,似乎有许多事情要做。但是我相信我一定可以的!

我竞选班长,是因为我从小就有管理的能力。从小,我就明白爸爸妈妈很辛苦,所以我从不让他们操心。把各种各样的东西摆放整齐,不在床上吃东西。大人们都夸我乖巧懂事!而且我的脑子转得很快,我喜欢思考数学题,我的成绩很好,语文、英语、数学都很棒!每次考试,我的排名都名列前茅。

如果我有幸当上班长,我会让大家看到一个崭新的我;一个尽职尽责的我;一个努力向上的我;一个勇往直前的我。每天我会以最好的心情、态度管理班级,更会提升自己的学习。让我们一起在学习中寻找乐趣,互相帮助。

当然,我也会在老师的带领下展开各种各样丰富多彩的活动,让这些活动成为我们展现自我的舞台。并且,我也会当好老师的得力助手,帮助同学,为同学们排忧解难,积极地参加各项活动的策划。我也会更好地完成老师交给我的任务。如果发挥不好,我也不会气馁,会加以更正,找出根源,下次继续努力。当然,我也有许多缺点,我会改正。

同学们,我相信在我们的努力下,一定可以让班级拥有更好的辉煌历史,希望大家能为我投上你手中宝贵的一票,谢谢大家!我的演讲完毕。

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篇19:个月的车间实习报告例文_实习报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 1132 字

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9个月的车间实习报告例文

九个月的实习结束了,原本迷茫与无知,现如今满载而归,我告别了我的药厂实习生活,也永远告别了我的学生时代,在这段时间里我收获了许多,收获了知识、技术、经验。

在入厂第一天,公司领导就安排所有的实习生在会议室进行培训,首先让我们了解药厂厂区布局、车间布局,熟悉相关原则,给我们介绍各个车间生产的药品和车间领导人,然后就是各个部门管理人员给我们讲解保健品方面的知识、车间工艺、安全、消防知识和企业文化,让我们熟悉了药品生产工艺流程,学习了各车间物料流程,加强了gmp知识和安全知识的学习,把理论与实践相结合,在我们培训了这些知识后把我们分配到了各个部门开始实习。我被分配到生产部的固体制剂车间,一进车间就是清场,亲身实践6s,之后被分配到颗粒分装岗位跟着师傅学习颗粒包装机的知识,然后跟着压片的师傅学习了很多关于压片机和压片工艺的知识。发现,就那样小小的一个药片需要那么多的工艺流程才可以制作成功。在为期九个月的实习里,我们每个新学员像一个真正的员工一样每天签到,有自己的工作服,有自己的工作日志,感觉自己已经不是一个学生了,和上班族一样,每天早上早早地起床,准时到车间换好工作服开始进入工作状态。下面我把实习以来的工作做如下简要的总结:

一、思想纪律方面

实习期间,我严格遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不随便旷工,对工作认真负责,积极地向公司靠拢,平时遵纪守法,爱护公共财产,乐于助人,人际关系融洽,并积极参加公司开展的各种培训活动,在培训中积极发表自己的看法。

二、自身要求严格,树立良好形象

在工作中,我更是积极要求上进,跟着师傅从最基本的做起,从清扫地面、墙壁到清洗机器,努力工作,记得从小事做起,从身边做起,车间里的卫生查差了,不是自己当值也拿扫帚扫扫,哪个房间的灯开着没人就随手把灯关了,在车间里亲自实践“6s”,明白了“6s”的重要性;帮师傅剔除牛初乳钙片上的黑点,体会到了余世维老师说的职业化工作态度:力求完美,用心把事情做好。

三、端正生活态度,谨记工作职责

健康和文明的生活态度越来越受到人们的关注和重视,作为一名当代大学生,我们的生活态度应该是更积极的,意志是更坚定的,要正确面对现实,并对自己和社会要有高度的责任感。在实习期间,车间温度经常是达到三十多摄氏度,加料加到胳膊酸痛;在制粒间浓重的酒精味呛的都喘不过气···这些苦我们都抱怨过,但我们没有退缩,看着药片一片片从机器中出来,我们满足地笑了,因此我们不再怕脏怕累,认真谨慎地做好每一项工作,从不松懈。

四、处理好人际关系,关心爱护身边的每一个人

良好的人际关系是我们前进和发展的重要条件,因此作为一名当代大学生的我在处理好自己的人际关系,还协助、引导身边的人奋发有为、积极进取。

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