市场渠道经理岗位的工作职责说明
职责:
1、根据公司业务发展战略,拟订本部门中、短期营销经营策略。
2、营销业务、人力发展状况的分析、评估与政策建议。
3、营销计划、方案与KPI体系的拟订、分解、宣导推动与追踪评估。
4、组建和管理销售团队,带领团队完成营销任务额和其它指定业务指标。辅导和带领团队成员,为客户提供高质量的服务,并依据绩效考核方案,对团队成员进行各项业务考核。
5、组织相关培训,领导和提升销售人员的工作能力以满足相关业务需要。 激励团队成员,挖掘员工潜力,促进团队内部有效沟通,打造高绩效团队。
6、组织每日、周例会,为团队解读日常报表,并提出改进要求,规范销售话术。
基本条件
1、具有良好的思想政治素养、较好的仪表气质。
2、具有积极、阳光、上进、主动的工作精神态度和团队管理、协调、沟通能力。
3、认同公司价值理念和企业文化。
4、符合岗位要求的教育背景、专业能力等资格条件。
5、身心健康,无不良记录,具有正常履行岗位职责的身体条件及心理素质。
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篇1:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、税政研究及培训,合理进行税务筹划,降低企业税负,对集团财务系统进行税务法律法规培训;
2、税收风险管控及关系维护,检查各企业存在的税务风险,完成企业税务自查及日常纳税情况健康检查;
3、协调指导子公司基础纳税申报工作,指导解决会计核算中税务的疑难问题;
4、新项目效益模型制定及测算,实时修订新项目效益测算模型,跟踪审核新项目效益测算及尽职调查;
5、日常税务管理,负责总部管理各公司的日常税务关系维护及税务稽查对接工作,负责组织指导协助各下属公司的日常涉税事项,如日常纳税申报、所得税汇算清缴、税务稽查对接等,保证税务风险可控;
6、负责对集团及子公司财务人员进行税收法律法规培训。
任职资格:
1、全日制统招本科及以上学历,会计、财务管理、税务等相关专业,具有中级以上职称;
2、取得注册会计师、税务师等相关专业证书者优先;
3、具有强烈的责任感,细心认真,良好的学习能力;
4、优秀的客户服务意识,逻辑思维和语言表达能力强;
5、良好的团队协作和合作精神,以及应变处理和紧急问题解决能力;
6、熟练掌握税收法律法规,了解纳税管理流程、金税工程;
7、有较强的税收风险意识、逻辑思维和归纳分析能力强,具有较强的职业判断能力;
篇2:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
编制项目任务书并主持实施;
负责项目研发过程文档编写及维护管理,参与并完成产品注册;
主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;
审定项目组成员个人任务书,负责项目组成员的考核;
为项目全面完成负责,包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;
负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接,产品上市后的优化改进等。
任职资格:
本科及以上学历,医学生物工程、机械设计与制造、机电一体化等相关专业;
5年以上工作经验;3年以上深圳企业医疗仪器研发项目经理工作经验;
熟悉医疗仪器研发项目管理和产品管理流程,能熟练运用项目管理工具,熟悉医疗器械研发生产相关法规;
具备良好的逻辑条理性和的团队协作能力及学习、创新意识,有良好的语言和文字表达能力,负责任、敢担当;
篇3:审计经理岗位的主要工作职责
职责
1、根据公司发展战略,于年底制订下一年度部门年度总目标,形成目标责任制,并下达至各下属企业;
2、按计划开展各项审计工作,调查管理人员的违纪行为并提出处理意见;
3、对工程项目进行预决算审计,降低公司成本费用;
4、对重大招投标项目及工程物资设备的采购做好过程监督,提高透明度;
5、分析汇总审计出来的问题;
6、协调好部门内部及相关部门的工作,保证审计工作顺利的开展。
岗位要求:
1、审计、会计、财务等相关专业本科以上学历;
2、具有财会、审计等相关工作5年以上工作经验者优先;
3、熟悉企业会计、审计、税务等业务的全部流程;
4、具有较强的沟通能力及协调能力,优秀的书面写作和口头表达能力。
篇4:建筑副总经理岗位职责经典
1、 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
6、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
篇5:it项目经理有哪些基本岗位职责呢
1) 组织编制所负责项目的项目实施策划
2) 组织编制施工组织设计及专项方案
3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划
4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标
5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作
6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作
7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作
8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作
9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作
10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议
11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系
12) 组织编制并督促落实项目收尾计划
13) 组织工程移交的办理
14) 组织项目人员开展项目总结
15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务
16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)
篇6:营运总监岗位的工作职责模板
职责:
1、根据公司和大区政策,完善客户服务体系,通过具体客诉项目的解决,提高客服水
平。
2、 负责卖场管理工作,通过执行公司标准和大区政策、大力发展会员服务提升服务客
户能力。
3、根据公司卖场管理标准,通过加强监督、检查提升卖场经营质量。
4、 负责分部物流系统规划的实施工作,按公司标准不断完善仓储、配送网络,提升物
流服务水平。
5、 负责本分部售后送货、安装服务标准的执行和检查工作。
6、 负责本大区的售后服务项目的具体执行,包括开展延长保修服务和旧电器回收等服
务项目,以提升服务水平
任职要求:
1、统招本科以上学历,毕业3-5年;
2、年龄35岁以下;
3、具备商业思维、客户经营、服务意识、创业精神、积极乐观,并对零售行业有浓厚兴趣;
4、3-5年大型商超等零售、新零售、互联网零售经验或家电行业销售、运营管理工作经验;
5、具备营销促销组织能力,有带领团队或参加从传统零售向新零售转型成功经验优先考虑。
6、能在华东地区及全国范围内调动的应聘人员优先考虑。
篇7:人力资源总监岗位的具体职责表述
1.负责集团各项制度的制定、修改和完善,并督促各区域执行;
2.在集团制度的框架及允许范围下,制订与集团发展相适应的管理细则并组织实施;
3.负责制订集团人力成本年度预算,并在预算范围内计划组织各项招聘、薪酬等人事工作;
4.根据集团发展需要制订年度招聘计划并组织实施;
5.负责组织集团绩效考核的监督实施、结果及运用;
6.负责人员录用、转正、薪酬、培训、员工关系管理及组织实施;
7.负责集团企业文化体系建设,并监督执行及日常行政工作的管理并组织实施。
8.负责集团对外公共关系的维护,建立良好的社会关系。
篇8:技术支持主管的具体职责
职责:
2.带领团队完成应用技术相关的各项任务,协调相关工作
3.对销售市场工作进行支持与配合;
4.对客户进行定期的拜访,解决客户遇到的相关问题.
5.配合完成公司上级分配的任务
要求:
1.本科及以上学历,医学检验及相关专业毕业;五年年以上临床检验实验室工作经历或体外诊断试剂厂家相关工作经验;
2.一年以上团队管理经验,具有良好的沟通能力和客户服务意识,富有团队协作精神,能适应有挑战性的工作,能适应省内出差;
3.具有良好的责任心、执行力和主动性
4.认同公司文化及工作方式。
篇9:测试项目经理具体岗位职责说明
1. 负责邮政项目的实施及维护;
2. 负责客户沟通与交流,总结汇报,保证客户的满意度、完成客户下达的指标,根据项目的整体需求和实施方案,制定项目实施计划;
3. 负责项目整体管理,包括但不限于人员招聘、人事管理、项目质量管理、与客户的日常工作沟通等;
4. 负责与项目相关的市场、产品、研发、测试、运维等部门沟通意见跟进工作,有效控制项目范围、质量、时间和成本;
5. 负责项目风险的识别和控制,有效控制项目运营的过程和各个关键环节,跟进合作项目的执行情况,协调分析及组织解决项目过程中遇到的各种问题;
6. 负责项目结项验收及验收后的复盘工作;
7. 全面负责整个团队的日常管理工作,指导团队工作计划,监督团队业务进展,发掘员工潜力,有效提升团队竞争力。
篇10:人力资源经理岗位的基本职责
1、公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,培训效果的跟踪、反馈;
6、负责员工考勤薪资核算;
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
篇11:项目技术负责人岗位职责经典
1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范,结合施工图说及操作要点,认真做好技术交底;
2.编制施工组织设计,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;
3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书,经总工程师审定后,在实施中进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;
4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报,严格把关,对成功的技术和经验加以认真总结推广;
5.建立相关的管理制度,对质量分部质评,技术资料审核签字;
6.参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因,讨论事故处理意见;
7.组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;
8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;
9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;
10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。
篇12:工程技术员岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
篇13:营运总监岗位的工作职责模板
1. 负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划,制定营业目标;
2. 负责组织制订市场营销策略各具体实施措施,制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象;
3. 负责组织制定企业内部工作流程,保证各项工作能顺利完成;
4. 根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控工作质量、服务品质、牌效应、企业形象;
5. 协调各部门之间的工作关系,建立有效的企业内部工作机制;
6. 与企业外部部门建立良好的合作关系,协调与政府、媒体等的关系,保证企业良好的外部环境;
7. 建立有效的员工激励制度,负责对各部门进行绩效考核;
8.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
篇14:市场渠道经理岗位的工作职责说明
职责:
根据总部下达的经营指标,协助总经理制定年度市场计划,积极完成年度预算指标。
管理、督导医疗渠道的建设、维护和管理、以及会所来访客人的接待、排房、签约等。
定期组织策划会所内各类宣传公关活动,督导做好线上下线活动的策划、组织、上报和实施管理。
组织策划各种市场渠道拓展活动,扩大合作市场,执行对外各项宣传活动大众点评、妈妈树、口碑渠道维护
管理督导会所内对外宣传品的管理、发放和申领。
收集业内市场信息,定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估,适时组织目标客源的参观、体验活动。
与会所各部门协同配合,为客人提供优质服务。
管理、督导部门员工的业务培训,增加专业知识,提高业务能力。
完成上级领导交给的其他各项工作。
岗位要求:
大专及以上学历,市场营销专业;
具备大型市场活动的策划组织执行能力,同时确保活动的有效落地 ;
两年以上母婴类销售或渠道管理工作经验,具有医院等客户资源优先考虑;
具有较强的沟通、交际、组织、协调能力及团队合作精神,乐于面对挑战;
独立市场开拓能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力。
篇15:招聘主管的岗位职责简述
职责:
1、根据公司战略发展规划,制作年度/季度/月度招聘计划;
2、实施招聘工作,发布招聘广告、进行简历筛选、评估候选人并提供初步面试报告;
3、招聘渠道的开发、维护与管理;
4、项目性招聘工作的开展;
5、统计分析相关招聘数据,撰写招聘周报等分析报告;
任职资格
1、人力资源或相关专业本科及以上学历;
2、三年以上有力资源招聘的实务操作经验;
3、熟悉各种招聘渠道,能有效的策划招聘方案;
4、掌握面试、薪酬谈判等技巧,熟悉人才测评相关工具,设计招聘考核环节和试题;
5、性格乐观开朗,沟通能力强,具备一定的抗压能力,逻辑思维能力及组织协调能力。
篇16:工程部项目经理的岗位职责经典
1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
篇17:电话销售主管岗位职责_岗位说明书_网
电话销售主管岗位职责
职责一:
1.负责协助电话销售部经理制定各类电话销售管理制度及服务标准
2.负责对电话销售人员进行培训与指导
3.定期评估电话销售人员的工作表现
4.安排电话销售人员的日常工作
5.负责组织人员通过电话进行客户开发工作
6.负责组织人员收集客户信息定期形成客户信息分析报告
7.负责通过电话挖掘潜在客户
8.负责组织电话回访工作保证服务质量
9.完成上级领导临时交办的工作
职责二:
1、负责培训业务拓展,管理电话销售团队;
2、负责培训下属,指导成员完成个人目标。
3、针对公司的产品向潜在客户电话推广;
4、通过电话销售形式积极寻找潜在客户,开发客户资源,寻找企业培训商机;
5、负责客户名单收集、客户资料整理,扩充客户资源库;
职责三:
①全面负责所辖区域的管理和运营;挖掘客户资源并细分客户,按一定的比例合理分配客户资源给电话销售人员。指导inside sales与客户建立良好的关系,以保证销售工作的顺利进展。
②负责销售目标和销售资源的分解,对销售目标的完成率负责;按一定的行业划分客户,根据业绩指标以一定的比例挖掘潜在客户并汇总分类,保证为outside sales 提供充足的客户资源。随时调整比例来满足销售需求。
③计划、组织、落实所辖团队的销售活动;Inside sales必须每天制定销售计划,并反馈销售结果,提交潜在客户资源,落实sales及时拜访客户。
④负责直销团队的销售业绩、日常管理、激励、培训和辅导;
⑤建立合理的考核方式,以底薪+奖金制度对电话销售人员进行考核,其中奖金=业绩+行政考核
⑥协助人员的招聘和选用。
⑦必要时跟进客户,协调客户关系,安排适当的电话回访工作。
篇18:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、负责贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度,合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标;
2、负责编制项目整体计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;
3、负责领导团队成员完成项目的需求调研、需求分析、 方案设计、并制定相关的计划,报告,工作量评估,Demo和风险分析等相关项目文档;
4、负责项目文档体系的维护、知识共享、技术培训等工作;
5、负责执行公司或上级交付的其他与项目管理相关工作。
职位要求:
1、具有实施和项目管理素质,3年以上项目实施经验和2年以上项目管理或需求分析经验;
2、精通项目管理,具有实际项目管理经验,有PMP优先;
3、具备2年以上ERP或其他企业管理信息系统的实施经验,有BI项目经验者优先;
4、能够快速学习和掌握新知识,有较强的分析和解决问题的能力;
5、具有较强团队领导能力和沟通、计划、组织协调能力,具有优秀的理解能力和表达能力,具有良好的职业素养和责任心,具有高度的团队合作精神,工作严谨。
篇19:财务总监岗位的职责范文
一、财务管理制度建设:
1、对财务中心已有制度的监督维护;
2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。
二、建立健全会计核算体系:
1、建立健全会计核算体系,规范核算要求,并修订相关制度;
2、持续推进会计核算信息化建设;
3、规范报表需求,使会计核算满足企业发展要求;
4、准时报送集团财务报表分析,真实反映公司业务活动和资产债务情况;
5、组织年度财务结算工作。
三、集团对项目财务管控:
1、按年、月制定各项目财务重点工作,并确保各项工作按计划完成;
2、完善财务审核的精细化流程,明确审核要点;
3、监督项目财务工作,组织项目财务检查。
四、团队建设:
1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;
2、及时补充各岗位人员,并针对性的进行入职培训及在职培训;
3、考核各项目人员财务工作,调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。
五、其他工作:
1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查,组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;
2、组织年度审计、结账工作;
3、配合税务部及融资中心的工作。
六、上级领导安排的其他临时性工作。
篇20:业务项目经理岗位职责
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上。
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结。
7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。