网络运营经理工作的具体职责表述
岗位职责:
1、负责公司产品的整体运营,制定、完善、执行产品的运营策略和运营计划以及运营团队的管理制度,推动产品的精细化运营;
2、对运营数据进行分析和挖掘,提出产品优化方案并推动实施,持续提高用户转化率,负责团队建设、团队培训及日常工作开展等;
3、熟悉各大OTA平台的运营规则,关注业界动态和用户对于产品各项功能的反馈,提出产品升级建议;
4、通过网站运营提升网站价值和粘性,提升品牌知名度,提高流量、客户活跃度,用户留存率,成交量;
5、带领团队完成运营指标,定期出具运营分析报告,分析公司运营数据,优化和提高公司运营流程和效率,不断探索新的运营模式;
6、负责团队目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导内容运营和产品运营团队达成各项目标;
任职资格:
1、专科或以上学历,电子商务、市场营销、工商管理类相关专业优先;
2、2年以上电子商务运营从业经验,有旅行行业背景优先考虑,优秀本科应届毕业生可放宽要求;
3、有阿里巴巴、淘宝、天猫店运营经验优先考虑,普通话流利,沟通能力良好;
4、积极主动创新,擅长沟通协调、责任心强,团队合作精神。
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篇1:机构业务项目经理岗位职责具体概述
IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。
项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。
1.项目经理的工作特征
项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。
项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。
项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。
项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。
2. 项目经理的权力挑战
容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。
一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。
召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。
3.IT项目经理的挑战
首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。
其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。
最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。
篇2:新媒体运营总监的主要职责
职责:
1. 负责制定微信、微博、小红书等新媒体战略目标;
2. 负责建设新媒体品牌、矩阵及其运作体系并进行日常管理;
3. 负责组织新媒体运营计划、投放计划,并推动实施,考核结果;
4. 负责新媒体内容的信息搜集、设计、编辑、审校、发布、维护、互动管理;
5. 负责新媒体团队的建设和管理;
6. 负责新媒体平台上的竞争对手、业内新闻监控,制作简报。
任职资格:
1. 三年以上新媒体运营经验,丰富的新媒体传播管理工作经验,熟悉社会化媒体推广手法与技巧;
2. 熟悉各营销平台的设计及接口开发,能够整体策划和设计新的微信营销产品;
3. 善于开拓新的新媒体资源渠道;
4. 具有很强的策划能力和稿件撰写能力,熟悉新媒体策划和运作,熟悉媒体报道规律;
5. 具有勤奋上进、自信乐观,精益求精,能带领团队并承受压力 ;
6、有美容行业相关经验或者项目经验即可
篇3:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容
1. 负责电商部门团队建立及电商平台(京东及天貓等平台), 整体运营和日常管理,制定各运营阶段目标完成预期;
2. 收集同类产品的营销信息,分析市场趋势走向;
3. 依市场的调研结果分析现有市场并对未来市场作出预测
4. 组织制定、完善部门管理制度,并负责优化运营中心的工作流程,监督下属执行,
5. 制定运营部门人员需求与招聘,参与运营招聘面试等选拔工作,并作出录用决策;
篇4:网络运营经理工作的具体职责表述
1、负责公司网络运营部门的整体正常运作;
2、负责公司网络运营部门相关规定及制度的出台;
3、维持网络运营部门良好的营销业绩;
4、掌握市场动态,策划并制定可行的有效的适合与公司及产品的网络营销策略;
5、主要负责开拓及维护网络营销渠道;
6、对本部门进行网络营销相关培训工作;
7、监控及督导下属的目标执行情况;
8、主要负责维护提升网络渠道营销规模;
9、搜索引擎推广,关键词优化,口碑推广完善和推广人的指导,负责论坛和点评的优化和管理,负责网站的搜索优化,相关网站的合作。
10、配合公司业务大范围地在相适应的网站上进行信息发布与管理;
11、完成上级领导交代的其它事宜。
篇5:人力资源经理岗位的基本职责
一、业务层面
1、全面统筹规划公司的人力资源战略,经批准后组织实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度和流程;
3、根据公司经营战略要求,进行组织设计的专题研究,不断优化组织结构;
4、组织编制公司人力资源规划,并组织实施;
5、组织行业的薪酬福利调查,拟定薪酬福利方案;
6、负责公司中高层管理人员的招聘工作,并建立人才信息库;
7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;
8、负责员工劳动关系的管理,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
9、塑造、维护、发展和传播企业文化;
10、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;
11、完成总经理交办的各项工作任务。
二、管理层面
1、编制本部门组织设置方案;
2、指导人力资源管理各模块完成制度、流程的建设以及督促实施和推进,负责对各模块员工的考核、奖惩;
3、负责协调本部门各模块的工作关系,对本部门的工作成效负有直接的领导责任;
4、负责制订本部门的工作计划和预算,经批准后组织执行;
5、带头遵守和执行公司的规章制度,并督促下属员工严格遵守;
6、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查,解决工作中出现的争议;
7、负责对下属员工的考核、奖惩,并有责任帮助其不断提高工作能力;
8、对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责;
9、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;
10、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;
11、协调本部门与其他部门的工作关系。
篇6:财务总监的工作职责说明书_岗位说明书_网
财务总监的工作职责是什么呢,下面小编为大家搜集的3篇“财务总监的工作职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
【1】财务总监的工作职责说明书
(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作, 公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理 的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构, 对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
【2】财务总监的工作职责说明书
1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;
2. 随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及建议;
3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,为集团董事长制定公司 战略提供支持;
4. 根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;
5. 参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;
6. 协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;
7. 参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;
【3】财务总监的工作职责说明书
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,保持 公司财务运作的顺畅;
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
3、负责加 强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;
4、合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理 及投资策划;
5、实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。
篇7:新媒体运营总监的主要职责
职责:
1、负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作,策划与提供优质、有高度传播性的内容;
2、负责整体新媒体资源的整体运作、制定战略、下达指令;
3、负责策划并执行新媒体营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种营销内容;
4、提高粉丝活跃度,做好互动,对粉丝的网络行为进行分析与总结;
5、利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标,提高运营效率与效果;
6、跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,掌握了解成功行业自媒体运营手法,综合提升公司推广能力。
7、对公司整体发展战略,结合新媒体行业的发展,提出建设性意见。
8、熟悉运用网络营销手段;有自媒体运营成功案例者优先考虑。
9、负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作,策划与提供优质、有高度传播性的内容;
10、负责制定移动互联网自媒体平台的运营规划,明晰定位、目标、发展战略并落实实施;
11、负责自媒体新产品、新功能的研发策略,战略推广,运营策略的制定和实施;
12、负责自媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理,把握整体风格及发展方向。
任职资格:
1、五年以上相关工作经验,具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验;
2、在农业、媒体、公关、快销等领域,具有3年以上相关工作经验;
3、熟悉新闻、通讯、纪实等不同文体的写作风格,较强的文字驾驭能力;
4、在新媒体内容上,有独特写作风格和表现手法;
5、思维开放,对网络热点,新事件有较高的敏感度,较强的文字、配图功底;
6、逻辑能力强,善于沟通,可独立完成各项目线上线下宣传事宜;
7、具有团队意识,工作认真,责任心强。
篇8:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1、负责产品在媒体的推广,搭建各新媒体渠道平台(微淘、微博、抖音等)的内容的撰写、发布、维护和推广,提高影响力、传播度和关注度;没有微淘运营经验请勿投!
2、及时掌握热点,能够独立运营多渠道平台,有高度传播性的内容,增加粉丝数;
3、负责开拓与维护异业合作,如流量互换、媒体发布、KOL合作等;
4、建立有效运营手段,提升网友活跃度,增加粉丝数,提高关注度;
5、配合线上营销活动的策划及实施,并进行跟踪与结果分析、评估与总结;
6、与各平台粉丝做好互动、评论,对粉丝的网络行为数据进行分析与总结;
7、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,能够完成专题策划、编辑制作;
8、其他工作的处理,积极配合相关部门工作,参与部门的市场、客服等活动。
任职要求:
1、本科及以上学历,熟悉各个平台的合作流程、推送原理、及运营方式;之前做过微淘、品牌号优先考虑
2、具备2年以上网站、网络、传媒等新媒体行业运营管理工作经验;具有互联网从业者优先;
3、良好的活动策划能力,能有效的提升用户;
4、具备较强的文字功底及编辑能力,图片鉴赏能力和文字编辑能力,独立的提案、组织、策划能力;
5、思维活跃,主动性强,认真负责,执行力强,职业素养高,抗压力强。
篇9:人力资源经理岗位的基本职责
1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
篇10:网络运营经理工作的具体职责表述
战略设计,对企业3-5年将面临的经营环境做出预测和判断,对市场发展趋势做出预测,对目标客户的需求做出预测,对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出预测
· 建立和管理高效的市场资讯系统。为企业收集准确的、系统的、及时的市场信息,并对各种信息进行综合分析,为企业决策提供依据,锁定目标,找到突破口。
· 建立产品销售系统,尤其是根据产品的特性确定其销售模式,负责产品多渠道的规划、监督销售工具的开发。
· 负责企业中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定;
· 负责公司产品在国内及东南亚地区品牌规划和市场推广,建设和管理市场队伍;
· 根据公司销售目标制定品牌年度推广计划,月度推广计划及活动,协助完成相应的销售任务;
· 建立和整合产品管理策划系统。确定产品的目标市场,产品的市场定位、产品的概念,制定产品的市场推广方案、产品策略等;
· 主持与执行市场公关计划,监督实施公关活动。
· 强化产品市场力,建立完善的传播策划系统,策划系统的市场传播方案;
· 市场部年度计划与预算制定、推广效果的跟进与评估;
· 市场部推广方案制定及活动执行;
· 推广数据分析、追踪及优化;
· 市场部客户信息管理。
· 负责向销售部提供销售工具,竞争分析,销售人员培训等,做到知己知彼,从而提高销售部门的作战能力
· 制定本部门管理文件、业务管理流程,并督导下属执行;
· 配合行政中心做好下属的培训、考核工作;
· 负责制定内部工作计划、任务分配、工作过程的监控、疑难问题的指导、解决;
· 协调内部及相关部门的关系
· 定期不定期的组织对销售情况的讨论和分析会议。
· 负责网站的信息收集、编辑、审校等工作;
· 完成网站内容的策划和日常更新与维护;
· 策划及执行网站推广相关工作;
· 编写网站宣传资料及相关产品资料;
· 收集、研究和处理用户意见和反馈信息。
· 完成上级领导下达的其他任务。
篇11:公关经理岗位的职责
1、负责处理公司的公共关系(政府部门)对外公关,代表公司与当地政府部门打交道,沟通协调办理公司安排的对外各项事宜
2、负责公司商务活动和重要客户的接待参观,对企业发展、业务及产品进行讲解介绍
3、配合总经理处理及维护公共关系(政府、重要客户)
4、负责来访客户迎送、会议、参观、宴会等多个需求模块的商务接待工作
5、收集信息、负责并支持各大项目的商务谈判,维护和拓展商务接待相关资源,搭建接待资源库
6、反应敏捷,具有较强的沟通表达能力及交际技巧,具备良好的职业素养和公共关系处理能力,熟悉商务礼仪,谈判技巧,具有亲和力,有热情
篇12:成本核算主管的具体工作职责
职责:
1、制定与成本相关的产品、项目费用业务的成本费用的数据采集管理规范;
2、复核材料出库单、销售出库单等,检查仓库出库单据是否异常;
3、跟踪订单成本执行情况,定期编制并向上级提交成本费用控制专项成本分析报告;
4、协助修订、完善仓储物流管理制度、流程及表单的规范;
5、每月成本费用分配、成本凭证的处理与成本相关单据、资料的收集;
6、3年以上制造业财务工作经验或3年成本核算工作经验。
任职资格:
1、大专以上学历,财务、会计、审计等专业。、
2、3年以上成本核算的相关工作经验。
篇13:车间主管具体的职责内容
1、负责根据生产计划合理安排生产任务,并监督生产计划的有效落实;
2、负责车间安全生产工作的落实,组织开展各类安全教育培训,确保安全生产体系有效运行;
3、负责车间各设备机台操作规范的宣导、培训,确保各设备合规操作;
4、负责公司质量管理标准的宣导落实,确保各工序品质达到公司目标;
5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理,并按要求落实相关问题的整改;
6、负责按照要求对各生产工序进行定时和不定时抽检,并做好巡查记录,确保将员工工作成效评定落到实处;
7、负责按要求及时填写各类生产报表,并呈报上级领导;
8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实,确保员工行为规范符合公司要求;
9、负责组织开展车间6S管理工作,确保将6S各项工作指标落到实处;
10、完成上级领导及公司交办的其他工作。
篇14:成本核算主管的具体工作职责
职责:
1、负责项目和公司运营成本的管控,在行业内具备一定竞争实力;
2、协助指导做好工程项目标立项申报,组织招标,开工前的报批及完工后的验收任务。
3、工程完工验收后,实时进行完工工程的决算任务。
4、参加收购工程资料和设备,担任工程资料剖析,复核资料价差,搜集和掌握技术改变、资料代换记载,并随时做好造价测算,为指导决议计划供应科学根据。
5、具体掌握施工合同条目,深化现场调查施工状况,为决算复核任务打好根底。
7、完成工程造价的经济剖析,实时完成工程决算材料的归档。
8、协助编制根本建立方案和调整方案,调查基建方案的执行状况。
9、熟练掌握广联达、cad及海迈软件的使用
任职资格:
1.建筑工程,土木工程,工程造价等相关专业中专以上学历,有预算员资格证或注册造价师资格优先;
2.*5年以上工程预决算或工程成本管理经验(会涂料、门窗、幕墙等造价的成本预决算优先考虑)*;
3.具备工程预,决算和工程成本管理的专业知识;
4.能独立完成算量工作;责任心强,有敬业精神;
篇15:销售经理岗位职责说明书
1. 进行市场一线信息收集、市场调研工作
2. 提报年度销售预测给营销副总;
3. 制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
4. 管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;
5. 设立、管理、监督区域分支机构正常运作;
6. 营销网络的开拓与合理布局;
7. 建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;
8. 合理进行销售部预算控制;
9. 研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;
10. 制定业务人员行动计划,并予以检查控制;
11. 配合本系统内相关部门作好推广促销活动;
12. 预测渠道危机,呈报并处理;
13. 检查渠道阻碍,呈报并处理;
14. 按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放;
15. 按企业回款制度,催收或结算货款。
篇16:建筑副总经理岗位职责经典
1. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;
2. 在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;
3. 为总经理提供经营决策分析和支持;
4. 负责主持企业例行会议;
5. 审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;
6. 负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;
7. 协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;
8. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
篇17:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、负责公司纳税申报、税款缴纳工作,及时报送各项相关税务资料;
2、依法妥善处理各项涉税事宜,维护融洽的税企关系和公司利益;
3、及时收集国家及地方税收政策,充分利用财税政策,进行合理税务筹划,严控操作风险;
4、协助进行相关财务分析和管理等领导交办的其他工作。
任职资格:
1、大专以上学历,财务类相关专业;
2、有会计从业资格证书,同时具备会计中级资格证者优先考虑;
3、熟练操作财务软件及办公软件,有独立处理全盘账务能力,具有主管工作经历,了解并熟悉运用会 计准则及财税法规政策;
4、为人正直稳重、责任心强,工作积极主动,原则性强,抗压能力强,具备较强的组织、沟 通、协调能力及团队协作精神。
篇18:新媒体运营总监的主要职责
1、负责管理新媒体部门,指导各项工作开展;
2、搭建公司特色的自媒体运营平台(如商场、APP、微信平台、微博、社群等);
2、策划线上(和线下)活动及传播推广,提升粉丝数、活跃度、粘度和品牌影响力;
3、各平台运营推广工作,原创软文撰写、视频制作、广告推文,增加成交或转化率;
4、寻找第三方自媒体合作机构,并对接沟通;
5、广泛关注各类微信公众号,积极探索适合母婴行业的自媒体运营模式,并拓展外部媒介关系,建设渠道运营及管理,拓宽关注量、流量和来源;
6、挖掘和分析平台内各类使用者的习惯、情感及体验感受,对新闻热点有敏锐感,充分了解潜在用户的需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;
7、能通过SEO进行各种代码和网络推广、网站优化工作;
8、完成上级领导交办的工作。
篇19:采购经理岗位职责优秀
1、供应商成本管控,优化供应商成本结构;
2、制定供应商绩效考核标准,组织供应商绩效考评,持续优化考评结果;
3、对供应商提出引入和替换建议,对供应商资源进行整合补充;
4、负责战略供应商洽谈/签署和管理,优质供应商的培养和服务;
5、及时跟踪掌握市场价格行情变化及品质差异,提升产品品质,控制采购成本。
1、组织建立和完善供应商开发、评估、考核、淘汰等管理体系,搭建供应商管理评选管理体系;
2、全面负责包材的采购工作,并制定采购选品策略;
3、根据采购计划,负责供应商的寻找、开发、建立合作关系;
4、 综合评估效率与成本的前提下,建立科学合理的库存体系;
5、成本风险的预测、评估及管控,提前对项目采购存在的进度、质量风险进行预警。