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健身房团队名称(20篇)

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技术团队年度计划范文

范文类型:工作计划,适用行业岗位:技术,全文共 896 字

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xx年对于技术部来说是机遇与挑战并存的一年,评估市场变幻莫测、行业竞争日趋激烈、技术力量明显不足等现象,无时无刻的警示着我们市场竞争的残酷性,但我们技术部门在公司领导、各部门和全体员工的不懈支持下,有决心以崭新的精神风貌,团结奋斗、开创我们公司的新局面。

技术部是公司的核心部门,公司的产品质量与我们息息相关,所以我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失。新的一年里,我们结合公司xx年度工作的具体要求,做如下几点安排:

1、贯彻执行公司文件精神,严格遵守上下班、请销假等考勤制度,落实技术部绩效考核办法。

2、服从分管领导工作安排,完善工作操作流程,遇到疑难问题多请示、多汇报。

3、敦促员工按时参加公司举办的各项业务培训、工作会议、集体活动。

4、做好本部门员工思想教育工作,细心观察每位员工思想动态情况,及时引导、纠正不良思想,并向分管领导汇报。

5、做好部门周、月、季、年度报告统计工作。

6、随着公司业务的不断壮大,经营品种的增多,再加上人员的流动,部门技术力量略显不足。为此,在现有定员的条件下,我部门员工需要根据不同的报告类型、评估目的等,明确轻重缓急、大小标的,有选择性的优先出现场、作报告,但是针对于每项评估任务,都应按时、保质的完成估价任务。

7、按照公司要求,技术部定期组织专业知识培训,具体实施细则由技术部技术总监拟定。

8、今年公司逐步完善了档案资料的收集、整理、归档制度,为此技术人员前期资料的收集要全面、准确,资料完整后才能作报告、送审报告、移交报告,有特殊情况需经过上级领导认可。针对于出现场不做的报告,档案资料需按月整理、编号、归档,任何人不得随意丢弃、遗失客户资料。

9、做好保密工作,员工不得随意将客户信息、行业信息、报告电子版、评估价格等信息随意外泄,必要时须向分管领导汇报并经允许。

10、督促部门员工做好办公区卫生工作,桌面要求整理、整洁、有序,避免杂乱无章。

11、确保工作区内电脑、打印机、测距仪等可正常使用,办公耗材及时补缺,如需修理或更换,及时向分管领导汇报。提倡节俭、节能。

12、编写年度工作总结与下一年度工作计划

13、完成领导交办的其他工作。

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篇1:关于幼儿园的团队活动总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:幼儿园,全文共 894 字

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实习工作圆满结束了,回顾这半个月的生活,感慨颇多:

从刚开始的不适应到后面的应付自如,从刚开始的懵懂到后面的清晰,从刚开始的困惑到后面的豁然开朗,从刚开始的辛苦到后面的轻松,可以说我们在不断地历练,不断地进步,不断地成熟……我们学习东西很快,短短的一个多月,我们都已初具准教师风范,能很好,能很好地驾驭一堂课,有点甚至不逊于准教师。

可以说实习让我们学到了太多东西,我们对教师工作也有了更深刻的认识,为我们以后从事幼教事业打下了坚实的基矗

第一次踏入xx幼儿园,是在见习前一天星期六,我们怀着紧张的心情等待这我们的指导师来给我们教案,和一些交代的事情,想着下周实习的日子,走之前,指导师不忘引我们去中班见一下孩子的面孔,看着他们就很期望下星期与他们生活的日子

第二次踏入便是1X年12月22日,第一周是见习,在见习期中,我们尽量学习三幼的常规,尽量的与孩子们成为好朋友,指导师也很是负责的在下课后告诉我们如果遇到他们上课时发生的这种事件时,我们该如何的处理,看着别人做总是没有问题的,也是很容易接受的,但是在接下来的一周,便迎来了自己带班时的这样做不对那样做又不对。

第一次给指导师试教时,我感觉到了自己的非常不足,指导师总是能看到我没有看到的东西,我感觉自己压力很大,为什么我没有想到。第一次上课,我也慌慌张张的,总是会向指导师投求助的目光。但通过指导师的引导,我知道了,在上课的过程中,你自己首先要很有自信,你的语调必须要有轻又重,要抑扬顿挫,要有吸引力,你的教具也必须要很周到,很有吸引力,这样才能够利用起幼儿的有意识学习和无意识学习。

在上课的过程中,你必须照顾到所有的幼儿,请到所有的幼儿,让每一个幼儿都能进入你的课堂,让每一个幼儿都觉得自己是重要的。在上课的过程中,任何的活动都要说好要求,要有示范,在体育课中,场地一定要设计好,规划好,让课堂能够紧凑起来,任何活动后,都必须引导幼儿整理好操作过的教具。

第一次带班,我那种慌乱的心情也是不停的涌上来,通过指导师的引导,我知道了当一名优秀的幼儿园教师,并不是你课上的有多么的好,而是你保育工作是不是做得到位,因为保教结合,保育是排在第一位。

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篇2:团队口号大全_团队标语_网

范文类型:口号,提示标语,全文共 2309 字

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团队口号大全

有计划:策划周详,准备充分。 有条理:轻重缓急,有条不紊。 有能力:思路清晰,执行到位。 有礼貌:文明用语、礼貌待人。 敢担当:重视错误,勇于承担。 守信用:说到做到、信守承诺。 负责任:凡事自省,检讨改进。 爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生 风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌 因为自信,所以成功! 相信自己,相信伙伴! 一鼓作气,挑战佳绩! 永不言退,我们是最好的团队! 成功决不容易,还要加倍努力! 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 团队共作战 人人出业绩 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。 团队合作-共享共担,平凡人做非凡事· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩

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1, (部门名称)一零订单起,团结一致夺第一

2,不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

3,十年(公司名称) ,群雄逐鹿,第一永属, (部门名称)加油

4,双虎并进,必压群雄, (公司名称)市场,有我最强 5,开拓市场,有我最强, (公司名称) (部门名称) ,我为单狂 6, (公司名称)十年最强, (部门名称)上海称王 (公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂 7,虎年新气象, 8, (公司名称)有(部门名称) ,出单如猛虎( (公司名称)变(部门名称) ,出 单如猛虎)

9, (公司名称)十年强强强, (部门名称)出单我最狂 10,坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功! …… 09(公司名称)牛, (团队名称)争龙头! 金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶 公司有我,无所不能。 (团队名称) ,永争第一! 开拓市场,有我最强; (团队名称) ,我为单狂! 巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺! 吼一吼,业绩抖三抖! (团队名称) ,加油! 双牛并进,必压群雄, (团队名称) !加油! (团队名称) ,永不言弃,再创辉煌,誓夺第一 (团队名称),快乐 09,九月争优,勇争上游 人人心中有目标,失败成功我都要 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲 春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增 念;行销一生 从业有缘,借福感恩,坚定信 旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机 红五月里拜访忙,业绩 过半心不慌 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成 全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新 稳定市场,重在回访精心打理,休养 生息 长期经营,积累客户充分准备,伺机而行 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 备,伺机而行 销售部座右铭 做事先做人 为人守厚道 凡事必用心 心善语言诚 天助事业成 练好基本功 团队共作战 人人出业绩 激励口号 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。 吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。 争气不生气,行动先心动,助人实助己。 成功靠朋友, 成长靠对手, 成就靠团队 思考才致富。 创意是金钱, 策划显业绩, 长期经营,积累客户充分准 知道是知识,做到才智慧,多做少多说。 积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。 有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。 有一种友好的方式 叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。 有一种安静的方式 叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。 有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一 种永远的方式叫做承诺。 有一种快乐的方式叫做善良, 有一种 感动的方式叫做分享。 有一种寻找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷 茫。 当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔 。 销售团队口号 赚钱靠大家,幸福你我他。 每天多卖一百块! 成功决不容易,还要加倍努力! 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票! 多见一个客户就多一个机会! 每天进步一点点。 失败铺垫出来成功之路! 团结一心,其利断金! 经典团队口号

共2页,当前第1页12

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篇3:团队心得体会范文

范文类型:心得体会,全文共 1346 字

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高效团队不是一般意义上普通的工作群体,它的主要特征是团队成员承诺共同的工作目标,并互相承担责任,通过成员的共同努力产生积极协同作用,产生卓越的组织绩效。敬业精神具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德,其中揉合了一种使命感和道德责任感。

因此,高效团队与敬业精神二者互相联系,相互作用。松松垮垮,没有压力,散散慢慢,无所是从,组不成一个团队。对工作不负责任,缺乏勤奋敬业,成就不了大事业。业绩的压力需要我们有团队精神,更需要我们有敬业精神。打造高效团队,勤奋敬业奉献精神的培养,信仰和价值观念的树立,相辅相成。

团队诞生于优患、危机和挑战之中,困境和困难的目的使大家团结在一起,为了一个共同的目标,在提高组织效率和实现创新中,个体获得物质和精神的回报,在团队成员自动自发,富有挑战性工作中极大的激发团队的积极性和创造性,将敬业变成一种习惯的时候,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐,获得更多的自信心和自尊心。同时,得到社会的认同和人们的尊重。为此,团队成员的素质提高,学习能力,解决问题能力,沟通和冲突处理能力十分重要,它需要学习、学习、再学习,培训、培训、再培训。

日前,有幸聆听了被誉为“华人管理教育第一人”、“华人最为推崇的实战型培训专家”余世维博士“如何打造高效团体”的讲座。听罢归来,内心颇有触动。

日常工作中我们常强调主动、团结、创新,实际就是在强调团队精神。那么什么是团队?团队的条件又是什么?不妨听听余博士怎么说:团队是有团队精神的一群人,而群体是没有团队精神的一群人。团队必须具备三个条件,一是自主性。即我在日常工作中,有没有主动反馈、主动沟通、主动关切的习惯?二是思考性。即我自己会不会经常发掘问题点,会不会对这个问题点寻求对策,会不会对自己的工作定期提出流程改善建议?三是协作性。即我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?

在讲解团队和群体的区别时,余博士通过图片进行了生动的阐述:群体就是一个领导高高在上,员工在底下。领导是员工的“父亲”、“母亲”或者“哥哥”、“姐姐”,员工是一个个唯唯诺诺的个体,在这个群体中领导是监督型的领导。而在团队中,领导应该是这样定位的:或是将自己定位为员工的顾问。就是领导站在一个圆的中间,员工和干部围绕着领导,领导是员工的顾问,员工有问题就问领导;或是将自己定位为员工的伙伴。就是领导不站在圆的中间,而是与员工一起转;或是将自己定位为一个教练。就是领导跳到圆的外面,指导员工不停的工作,这是一种最好的定位。做领导的如果不能将自己定位为一个教练,也要定位为一个伙伴,再怎么着也得将自己定位为一个顾问,这样就是一个团队。

一个企业要强大,一个单位、部门的工作要做到最好,完全靠团队精神。那么如何让员工具备团队精神呢?余博士认为必须让所有员工说“这是我的企业、单位或者部门”。这个观点缘于一本书名叫《这是你的船》的书。1997年,迈克尔·阿伯拉肖夫当任美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长。上任伊始,他就面临严重的挑战,虽然这艘舰艇装备精良,但管理水平和作业效率低下,士气低靡。经过两年的努力,迈克尔·阿伯拉肖夫成功地把这艘驱逐舰。

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篇4:狼性团队培训心得体会

范文类型:心得体会,适用行业岗位:培训,全文共 1703 字

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什么是卓越的团队?通过为期两天的培训,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承诺、责任、感恩、包容、用心、竭尽全力…

培训老师主要从管理者的角度进行了讲解,通过她幽默、风趣并富有内涵对我的心灵进行了一次洗礼,从一种新的角度对我们的思想和看法注入了新的血液。我主要从以下几个方面来谈谈我的感受:

一、服务营销:顾客的满意度等于 “感受值”与“期望值”的比值,在“期望值”不变的情况下,“感受值”越大,满意度也就越高。那么,如何加大顾客的“感受值”呢?撇开产品本身的普遍功能不说,“服务”所带来的感受就显得愈加重要了。特别是服务人员的参与,一个高素质,有良好服务态度的员工往往能给顾客带来好的印象,增加顾客的“感受值”。联邦快递亚太区总裁曾说过:“我们照顾好员工,他们就会照顾好顾客,进而照顾好我们的利润。”因为服务是通过服务人员与顾客的交往来实现的,服务人员的行为对企业的服务质量起着决定性作用。特别是在现在银行业竞争如此激烈的情况下,做好服务就变得相当重要。我很赞同张芳老师提到过的一名话:“一切为了客户,为了一切客户,为了客户的一切”。 我们的服务就应做到:服务细节人性化,服务态度优质化,服务技能专业化,服务方式灵活化,服务效率高效化。

二、做事要竭尽全力:“不要允许自己尽力而为,要全力而为”。曾听说过一个兔子与猎狗的故事。那年冬天,猎人带着猎狗去打猎。猎人用枪击中了兔子的后腿,受伤的兔子拼命逃生,而猎狗紧追不舍,后来猎狗并没有追上兔子,只好悻悻地回到主人身边,猎人气急败坏地骂它没用。而它却不服气的辩解道:“我已经尽力了。”而兔子死里逃生,回到家后,兄弟们都十分惊讶,纷纷问它是什么发放逃生的。兔子说:“它是尽力而为,而我是竭尽全力。因为我知道它追不上我最多只是挨主人一顿骂,但我要是不竭尽全力的话便会失去生命!”这只兔子的话使我感慨万千,是呀,猎狗只是尽力而为,并不认为这有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力气逃跑,那么自己就会死在猎人手里,它意识到必须拿出所有的力量一搏。回想,在我们学习、生活中也遇到过许多难题,而我们是当竭尽全力的兔子,还是尽力而为的猎狗呢?很多员工都是报着一种“尽力而为”的态度在做事情,认为只要我去做了,做得好与不好却不怎么在乎。仔细想想,这不就是我们停滞不前的原因之一吗?为什么在同样的岗位上有的人通过一年、两年的时间可以迅速成长而有的人却永远是原来的样子,没有丝毫的进步呢?这就跟故事中的猎狗一样,心想做得不好最多挨领导批评两句,又有什么关系呢?我现在深深的意识到,我要当“竭尽全力”的兔子。

三、团队精神:简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。任何组织群体都需要一种凝聚力,我们在工作中不是一个单独的人体,我们都是重庆农村商业银行这个大家庭中的一员,我们的个人行为也会影响到整个集体。要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家要主动多沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走,劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺,才能营造一个和谐团队。

四、细节决定成败:“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在我们的员工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细……"这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成。

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篇5:团队精神主题国旗下讲话稿

范文类型:演讲稿,全文共 485 字

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同学之间,最可贵的是舍己为人,为他们设想的精神,这不,我们班就出了两个!

有一天,班里最烦人的调皮鬼黄丁海同学不细心擦到了上节课刚刚布置的作业,教师看到后显得十分生气。

“是谁擦的?明明交待好发留着讲评的?”教师面向全班,突然大声说道。

大家都怕得一声不出!

教师变了脸色,走到讲台桌旁,再次用严厉的声音问道:“到底是谁?”

这时,只见黄永泓同学和黄荣杰同学动了一下,之后好像因为同情丁海似的,于是他们不约而同地站了起来说:“是我!”“是我!”

教师转过去,看了荣杰和永泓一眼,然后摇摇头说:“不是你们!”

过了一会儿,教师又说:“绝不加罚,擦掉黑板的站起来吧!”

之后,丁海还是起立了!于是班里便开始议论开了。

有些同学说:“丁海是不细心的”。当然那里面也包括我和荣杰、永泓他们;可是也有人说:“丁海是故意的。”“丁海总是捣乱,故意不让别人把作业抄完。”

这种可能性倒是很大,因为谁不明白丁海向来就调皮,可是这次好像真不细心……

教师听着,听着,也不做解释,突然走到荣杰和永泓身边,大声说道:“你们的品质是高尚的!”

班里响起了一片掌声!

是的,不管丁海是不是故意的,能这样站出来,真是难得呀!

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篇6:团队心得体会

范文类型:心得体会,全文共 2324 字

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半年的支教生活即将结束,回顾半年来自己的工作和表现,能够赢得学生的喜爱,受到同事的好评,得到受援学校的肯定,对于我来说是莫大的安慰。有人说:“使人成熟的,并不是岁月,而是经历。”这一年的支教生活对我来说,无论在思想上、能力上都使我获益匪浅,我的整个身心得到了提升!时光如梭,总在我们不经意之间静静地流逝。

从去年进行湖南大学xx届研究生支教团选拔开始,到现在我们6位支教队员已经抵达学校并完成了半年的教学,感觉还来不及细细品味其中的五味杂陈,时间就悄然的过去了一半。有一种生活,你不曾经历过,就不知道其中的艰辛;有一种艰辛,你不曾体会过,就不知道其中的快乐;有一种快乐,你不曾拥有过,就不知道其中的纯粹。带着这份感动,我们从接受支教使命的这一刻开始就认真准备,对支教点——湘西州古丈县岩头寨九年制学校进行全方面的了解,开展了相关调研工作,形成细致的工作思路。确定了学习、工作、生活制度,因为只有这样我们才能树立良好形象,把科学的、先进的思想理念带给我们要支教的学校。

学校对我们支教活动也十分的支持,湖南大学校团委在我们为支教准备的一年中,给我们安排了很多相关的培训,让我们对安全意识、日常教学、法律法规、活动组织等都有了更加深入的了解,我们也从这些培训中提高了能力。特别是校团委老师还联系了湖南大学附属小学,让我们在附小进行了现场的教学和实践,为今后的教学打下了坚实的基础。此外暑假期间,应湖南省团委的要求,我们所有西部计划志愿者还在湖南省警察学院进行了封闭式的培训,我们来自各个不同高校的支教志愿者在这里一起生活,有组织有纪律的学习和交流,强大的凝聚力和使命感把我们牢牢的拴在一起。现在,静下心来,扪心自问,为什么要支教?

这个看似简单又复杂的问题曾经困扰着我,但一切问题在我到达支教点后变得清晰而且迎刃而解:因为那儿需要支教,因为那儿需要帮助。正如“为什么要登山?因为山在那儿”一样的简单。无论你支教是出于什么目的,这不重要。最关键的是你要踏踏实实做好支教,真正能发挥出贡献,真正能看到支教的效果。通过半年的支教工作经验,我觉得支教的人应该满足的条件:

一、要有爱心、热心、激情;

二、要有教育别人的能力和水平;

三、要有在枯燥简单生活条件里长期坚持的心理准备。

长期坚持下去,面对的更多是激情和冲动过后,落后的村庄、枯燥的生活,最主要的还是自己内心剧烈的矛盾冲突——当初美好的想象和初衷,与真正乡村支教生活的大相径庭!我们或许不能给他们带来巨大的改变,但是我们尽力,这样我们心里才能消除些许不安,我们不能让他们赢在起跑线上,至少我们可以带给他们冲向终点的希望。虽然一个支教者的作用有限,可支教这种行为本身就是一种爱的影响,爱的传播。这种奉献的精神会影响着当地的孩子,当地的老师,当地的村民,还影响着你身边的朋友,以后他们也许会将这种爱传播出去。我没有什么要去拯救教育拯救他人的崇高理想,我只是遵循自己的内心,希望自己确实能做点什么,哪怕是影响一个山区的小孩子,都会让我心境坦然,温暖,纯净。

总之,希望自己在这个急功近利的年代里,能做个真正的麦田守望者,踏踏实实去做,哪怕会很艰辛很寂寞甚至很委屈。我守望麦田,却不是为了收获,我只是欣赏那一种天地的杰作,乐于把自己融入那无尽的麦浪。在喧嚣的尘世给自己的心留点空间,让那种感恩长存于怀。这是我人生第一次去正式的学校教学,我一直严格要求自己,认真对待每一节课,每一个孩子。就像我看过的一部电影《放牛班的春天》,感动之余,我也得到了深刻的启示:在我们的教育教学中,应该看到:学生都有自己的优缺点,关键要看怎么去挖掘,怎么去教育,充分挖掘孩子的优点天赋潜能和爱心,孩子才能很好地成长起来。这部法国影片中马修的行为,杭莫治的成材,佩尔诺的成长,有力地印证了我国教育家陶行之先生的一句话:“漫天撒下爱心种,伫看他日结果时”。我想这就是这半年来我对自己的教学方面的感悟和体会。

此外,我们是当代的研究生,作为这个国家的有志青年,我们无论走到哪里都要展现肩负这个国家历史使命的精神风貌。在做好自己的任教工作的同时,我们还积极举行了各类活动:

大学支教团携手华容县益康大药房开展“温暖冬日,免费赠药”活动。此外我也通过积极撰稿、出简报、发微博等形式,及时反映支教工作动态,认真规划自己的时间。我们所举办的上述活动多次被中国青年网、西部计划、红网、湖南大学新闻网、共青团湖南大学委员会、古丈县共青团网、岩头寨镇政府网、岩头寨九年制学校网等多家网站刊登公布。这既起到了很好的宣传作用,也是对我们半年支教工作的肯定。面对学生们那一双双渴望的眼睛,我真的觉得自己是很幸福的人,所以我一直珍惜自己所拥有的,并怀着一颗感恩之心去努力工作,承担自己的社会责任,为教育事业作出自己应有的贡献。

在远离家人、朋友和同事的支教日子里,我遇到过许多的困难,也经历过很多次的挫折,人地生疏的孤独,生活习惯的改变,但我始终没有气馁,既然选择了支教,辛苦就再所难免。因为始终相信,只要摆正心态,全心付出,生活就是快乐的,只要付出了辛勤的汗水,坚持不懈,持之以恒,就必定能在身后传播下一路希望的火种。一个志愿者就是一把泥土,但我们的存在的意义,不是被淹没,而是与无数把泥土聚集在一起,成就一座山峰,一条山脉,一片群峰。这样的群峰,可以改变风的走向,可以决定水的流速。于他人,我们支教教师是一缕清新的空气,是孩子们的心灵鸡汤;于自身,支教的经历也赐予我们一段新鲜而又独特的体验和感悟,生命会因它而更加精彩缤纷。这一笔珍贵的精神财富将成为我今后人生的指路明灯与奋斗不息的不竭动力,当我们年老的时候,回望过去的点点滴滴,我们或许有一大堆可以让自己骄傲的事,不枉此生。

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篇7:团队工作计划

范文类型:工作计划,全文共 2526 字

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一、指导思想

深入学习贯彻新《义务教育法》,努力学习和践行科学发展观,紧密围绕学校中心工作,坚持以育人为中心,以少年儿童为主体,以少年儿童的终身发展为工作重点,努力培养青少年学生创新精神和实践能力,以服务少年儿童为工作宗旨,做好德育系列活动。通过各种校园文化活动,加强青少年思想道德教育和法制教育,促进学生素质全面提高,以昂扬的斗志和扎实的作风,为培养具有远大理想的创新人才,积极探索与学校发展相适应的工作新机制,不断开拓学校德育工作的新局面。

二、工作要点

本学期,我校将围绕一个目标(坚持把德育工作放在首位),抓三项重点(队伍建设、校风建设、特色建设),做好五方面的工作:

(一)以“五大教育”为重点,全面提高德育质量

1、加强日常行为规范教育,加强检查督促。我们要在上学期开展的文明礼仪伴我行教育基础上,继续坚持以日常行为规范教育为抓手,着重对学生进行以文明礼仪为重点的基础文明养成教育,在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯。要进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意识及能力,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理、评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

2、开展形式多样的少先队活动,提高德育实效。继续规范每周一的升旗仪式,以"五爱"为主线,做到学期有计划,周周有主题。要充分发挥红领巾广播站、黑板报、宣传栏等阵地的宣传作用,对学生进行"五爱"教育。要充分利用德育基地以及丰富的人文资源进行爱国主义、集体主义教育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。要充分发挥少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高德育实效。

3、加强安全法制教育,利用多种形式和学生易于接受的方式,开展生动活泼的法制教育,营造良好的法制教育环境,提高学生的法律意识。尤其教育学生遵守交通规则,增强交通安全意识。

4、开展心理健康教育,组织广大教师学习心理知识,让教师明确对学生心理健康教育的重要性,加强对学生心理的引导。

5、开展“感恩教育”,把“感恩教育”作为德育工作的切入点,对全镇学生全方位地实施“感恩教育”,精心培育学校“感恩文化”。

(二)以“四项建设”为基础,完善德育工作保障机制。

基础必须夯实,才能给德育工作提供有力的保障,德育工作要持续发展,必须加强德育队伍、课程、文化、制度等方面的基础建设。

1、加强德育队伍建设。

(1)严格遵守教师职业道德规范,在全校教师中形成“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚,展示我校教师“让学生喜欢我的课,做学生喜欢的老师”新形象,形成我校以德育人新风尚,构筑润物无声铸师魂的新局面。

(2)从大处着眼,从小事入手,加强班主任队伍建设。继续做好班主任、辅导员队伍的培训工作,坚持每月召开一次班主任例会,邀请专家做班主任工作辅导讲座,学习了解《辅导员》杂志、《少先队活动》、《中国少年报》等报刊的新信息,认真填写《班主任工作手册》,通过总结交流、学习,不断提高班主任的工作水平和能力。

2、加强德育课程建设。

重视中小学德育课程的设置和开发、德育内容的优化和教材建设以及德育课程的实施和评价。加强社会实践活动,增加学生的参与度,提高学生对德育工作的认同感,提高德育工作的效率。

3、加强校园文化建设。

校园环境是学校精神文明建设的窗口,同时又是学校日常德育的载体。优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋发向上的力量。要努力净化、美化校园环境,引导校园文化气氛向健康、高雅方向发展。

(1)改善校园环境:保持校园的整洁和美丽,精心设计,突出人文主题,创设一个温馨的学校德育环境。

(2)搞好班级文化环境建设:各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性,办好班级黑板报、学习园地;在班级环境建设中体现学生全员参与的主体意识。

(3)开展首届校园文化艺术节,激发少年儿童对艺术的兴趣爱好,陶冶他们的性情,丰富他们的知识,培养和提高学生欣赏美、创造美的能力,发展他们的才能,使少年儿童在愉悦、向上的校园文化环境中活泼健康地成长,使艺术之星脱颖而出,形成良好的校园文化氛围,让其成为我校的教育特色。

4、加强德育制度建设。

健全德育工作的激励制度。继续完善三好学生、优秀干部等评选制度,克服“三好学生”和优秀学生干部评比表彰中,以学习“成绩好”代替“三好”的不良倾向。建立优秀班主任、德育工作先进个人、优秀班集体等评比表彰制度,调动教师参与德育工作的积极性。

(三)要敢于创新,联系时代特性,改善德育的质量

1、德育方式和手段要跟上时代步伐:要充分利用好学校的多媒体器材和实验室,利用网络来实现教育目标。

2、德育管理要和家长配合

德育工作应放到整个社会大系统中去思考。要建立以学校教育为中心、家庭教育为基点,共同管理、相互支持的模式,加强和家长的联系,真正做好教育工作。

三、月份安排

二月份

1、总结寒假好人好事,做好防溜、巩生工作。

2、制订下发工作计划

4、整理校容校貌,班级布置评比。

3、加强新《小学生守则》、《小学生日常行为规范》教育和训练,少先队阵地建设。

5、召开总辅导员会议。

三月份

1、学雷锋纪念日开展“雷锋精神永驻心中”系列活动。

2、“3·8”妇女节,开展感恩母亲系列活动。

3、“世界水日”开展“珍爱生命的甘泉”主题中队活动。

4、“3·12”植树节,开展“校园是我家,美化靠大家”植树栽花等综合实践活动。

5、全国安全教育周,开展“安全伴我行”“创建平安校园”等活动。

四月份

1、清明节开展“缅怀革命烈士”主题活动。

2、组织学习“预防未成年人犯罪法律知识”。

3、召开期中班主任工作经验交流会、家长会。

4、心理健康教育专题讲座。

五月份

1、庆“五一”国际劳动节开展系列活动。

2、五一长假学生安全教育。

3、开展以“沐浴阳光、展我风采”为主题的首届校园文化艺术节。

六月份

1、庆祝“六一”儿童节,召开表彰大会,举行文娱汇演。

2、期末安全教育。

3、德育团队工作总结。

4、开展“百名教师访千家”活动。

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篇8:关于团队精神学习思想总结

范文类型:工作总结,全文共 853 字

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团队的定义是:由少数有互补技能,愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。我们时代光华教育发展有限公司就是一个团队。公司可分为好几个部门,每个部门相互分工,但却有共同目标,保持公司整体正常运作;再拿我们生产部来说,又分成好几个组,每组分别有各自管理和运作的方法,但也有共同的奋斗目标,六个组别发挥团队精神,众志成城,众人齐心,实现生产部基本目标,这样也就实现了公司整体目标。

一个团队是需要团队中每一个人发挥个人能量建设它,完善它。团队里每一人都应有团队意识,做事不能只考虑个人了。

建设一个和谐的团队,关键的是建立在沟通的基础上。无论你是领导,抑或是一个小小的员工之间,都需要沟通。领导需要与下属互换工作上的看法,意见,需要了解下属对工作的完成情况,而下属则需要知道上司对自己工作的满意度,是否有指导性的意见,而且也可以与上司交流自己的观点。以便更好的进行下一步的工作。这样,可以很好地处理上下级之间的关系。而员工之间的沟通可以促进彼此之间的友谊,增加彼此之间的信任度,更好的完成工作。

无论哪种沟通,都是需要建立在合作与信任的基础之上的。如果没有其他人的协作与帮助,任何人都无法取得持久性的成就。当我们在任何方面建立合作,联合起来,并且建立在和谐与谅解的基础之上的合作,那么我们离取得成功的目的不再遥远。而且还能获得更大的成就。

工作离不开团队精神,生活也需要团队精神。当某天你在路上遇到需要帮助的弱者,也许你会无动于衷,假设你站在弱者的立场或是假设你和弱者本身就是一个团队,很可能怜悯之心出于本能改变你开始的无动于衷,给弱者莫大的帮助。人的意念决定人的行为,往往人的意念引导着人们做与不做,团队精神让你做出正确的决定。发挥团队精神,给自己一种使命感,一种主人翁精神,人也渐渐积极上进、懂得体谅和包容

真正的团队合作精神必须他人心甘情愿的合作,你也应真诚地表现你的合作动机。团队的合作需要自发性,因为它可以产生一股强大且持久的力量。

总的说来,一个团队需要合作,通过合作将团队建设锝更强大。

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篇9:销售团队工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:销售,全文共 2615 字

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是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的"必修课",他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?

一、市场分析。

年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路。

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。

比如,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。

营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进

入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源。

五、团队管理。

在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:

1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划。

比如,20xx年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。

2、团队管理,明确提出打造"铁鹰"团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:

一、健全和完善规章制度,从企业的"典章"、条例这些"母法",到营销管理制度这些"子法",都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员"三个一"日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。

二、强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。

三、严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的"铁血团队"。

六、费用预算。李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源"好钢用在刀刃上",以求企业的资金利用率达到化,从而不偏离市场发展轨道。

李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:

1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了"铁鹰"团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了"铁鹰"打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

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篇10:精选销售团队口号

范文类型:口号,适用行业岗位:销售,全文共 498 字

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拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。

回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

挑战自己的面子,挑战自己的学识,挑战自己的耐力。

心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

团结一心,其利断金。

永不言退,我们是的团队

销售要么是胜利,要么是学习。

没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

功夫老道,热忱为本,永续经营。

做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

大家好,才是真的好。

知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

销售等于收入,销售就是抢钱。

素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

赚钱靠大家,幸福你我他。

服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。

攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增。

天道酬勤,永续经营,目标明确,坚定不移。

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篇11:健身房前台个人年度总结模板_前台工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:健身房,前台,个人,全文共 526 字

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健身房前台个人年度总结模板

岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的xx年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对xx年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。xx年11月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训。

在到x企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、前台工作的下一步计划。

基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

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篇12:《团队节奏》团队互动游戏策划_团队游戏_网

范文类型:方案措施,适用行业岗位:游戏,全文共 319 字

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团队节奏团队互动游戏策划

游戏名称:团队节奏

游戏玩法:

把大家随机分成若干组,比如1,2月出生的人为A组,3,4月出生的人为B组等,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B组跺脚,C组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。团队的交响乐开始神奇般地展现了。

注:

A。每组规定各自的节奏

B。正式开始前一定要分组反复演练,否则全场噪音一片,你失去威信,下面的人也会失去兴趣

C。同时可举好几快牌子,有变化(可找人来帮忙举)

D。事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要

E。中途找些学员来担任你的角色指挥

F。有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等

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篇13:晚会团队游戏方案范文_团队游戏_网

范文类型:方案措施,适用行业岗位:游戏,全文共 519 字

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晚会团队游戏方案范文

通常的晚会游戏都是由若干个小游戏组成的,然后采取得分制判定输赢,不过这样的小游戏必须要经典、简单、好玩,今天我们就推荐几个这样的小游戏。

游戏:传苹果

道具上需要苹果一只;

首先,一男一女隔开站成一排,用脖子和下巴、肩膀夹住苹果,一个接一个的传递,最先将苹果传一个来回的获胜。

游戏:丑小鸭赛跑

需要道具是气球;

每个人用膝盖夹住气球,进行接力赛跑,快者为胜。球不能落地,不能夹破。

游戏:吹牛皮大比拼

需要道具为若干气球;

游戏要求参赛者在一分钟内吹气球,以气球吹爆数量最多来进行排名,然后一次给予分值。

游戏:瞎子觅食

这个游戏的道具是大家最爱吃的水果葡萄,需要一串一串的;

游戏中以布蒙眼,找到自己的葡萄串,先吃完或吃得越多为赢。不准用手碰葡萄。

游戏:吃果冻比赛

游戏道具是果冻;

每组2人,一男一女,男的负责拨,女的负责吃,和以往的不同,女的吃绝对的好看哦,固定15个,看谁快。

游戏:夹乒乓球

道具是乒乓球若干;

参加游戏的人在限制线外将20个乒乓球夹起,并放进指定范围,球跳出重夹,先夹完为胜

以上的这些小游戏如果能组合到一起进行,那么效果绝对不错,每一个小游戏都根据名次给予相应的分值,最后得分最多的队伍获胜,这可是真正的团队性晚会游戏哦。

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篇14:销售团队激励口号

范文类型:口号,适用行业岗位:销售,全文共 929 字

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销售团队激励口号

销售团队激励口号

1.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

2.道路是曲折的,“钱”途无限光明!

3.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

4.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

5.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

6.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

7.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

8.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

9.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

10.索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

11.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

12.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

13.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

14.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

15.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

16.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

17.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

18.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

19.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

20.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

销售团队激励口号

1. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

2. 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

3. 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

4. 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

5. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

6. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

7. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

8. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

9. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

10. 脚踏实地,打造金牌团队;放飞梦想,造就辉煌人生

11. 金九月,多累积,我出单,我快乐,哦耶

12. 公司有我,无所不能。(团队名称),永争第一!

13. 开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!

14. 巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

15. 吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

16. 双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

17. (团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一

18. (团队名称),快乐,九月争优,勇争上游

19. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

20. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

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篇15:营销团队的口号

范文类型:口号,适用行业岗位:营销,全文共 351 字

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相信自己不能,就是故意使自己无能的手段。

坚持不懈,直到成功

用心沟通,用力执,我信我行!

我不能左右天气,但我能转变我的心情

命运全在拼击,奋斗就是希望。

只有苦过,方能跳出苦门。

齐心协力,争创佳绩,勇夺三军,所向披靡。

加油!加油!加油!

诚信服务,认真做车。

英明神武,勇冠江山,,x班。

团结一心,奋勇向前,追求卓越,争创第一。

有梦想需要尽力而为,半途而废者永无成就。

努力再努力,人人创佳绩。

长期经营,积累客户。充分准备,伺机而行。

雄鹰可以飞得晚,但一定要飞得高。

吃得苦中苦,方为人上人。

坚信未来的明天将属于我们。

今日的汗水,明日的收获。

人活不为美丑而争奇斗艳,人活要为理想知难而进。

追求卓越,挑战自我。全力以赴,目标达成。

分享交流,为您分忧。团结紧张,严肃活泼。

旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先走。

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篇16:团队获奖感言发言稿范文

敬爱的董事长、各品牌公司总经理、各位同事:

大家晚上好!

今天能代表市场部领取优秀团队这个奖项,深感荣幸之至!同时也十分的感动,这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。“心存感恩,励精图治”是我此刻最想说的话!感谢公司赋与平台,让我们能够尽情发挥。

感谢总经理孜孜不倦的教诲,让我们看清前进的方向及做事的方法 感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助,正是有了你们无私的支持和帮助,我们的工作才得以顺利开展!

销售售后业绩的不断攀升,是市场部为之努力的目的,相信这也是在座所有市场人的心愿! 新一年,将建立成为强势的运作团队作为目标,将与销售、售后一线并肩作战,完成公司下达的任务!新一年,我们充满信心!!!

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篇17:团队精神口号

范文类型:口号,全文共 349 字

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逆境是通向真理的一条通道。

千教万教教人求真,千学万学学做真人。

用优质保育发展幼儿用优秀教育塑造幼儿。

诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

创建南电网络,追求美好生活。

创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

同在蓝天下,和孩子共同成长!

一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切的孩子!

今日的学校之星,明日的社会之星!

给孩子一个美好的童年,是您的期待,也是我们的责任!

教育从心开始,我们将贴心的照顾您的宝宝。

超越自我、追求卓越。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队

诚信、高效、创新、超越。

爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

知识犹如人体的血液一样宝贵。

知识是一座宝库,而实践是打开这座宝库的钥匙。

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篇18:销售团队工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:销售,全文共 2994 字

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是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的必修课,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?

一、市场分析

年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SWOT分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的精神纲领,是营销工作的方向和灵魂,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:

1、树立全员营销观念,真正体现营销生活化,生活营销化。

2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面,体现两高一差,即要坚持运作差异化,高价位、高促销的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。

营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品ABC分类,将产品结构比例定位在A(高价、形象利润产品):B(平价、微利上量产品):C(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。

销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略

营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:

1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。

2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行一套价格体系,两种返利模式,即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略,在高价位、高促销的基础上,开创性地提出了连环促销的营销理念,它具有如下几个特征:

(1)、促销体现联动,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。

(2)、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

(3)、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场动销,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

(4)、服务策略,细节决定成败,在人无我有,人有我优,人优我新,人新我转的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了5S温情服务承诺,并建立起贴身式、保姆式的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。

通过营销策略的制定,李经理胸有成竹,也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

五、团队管理

在这个模块,李经理主要锁定了两个方面的内容:

1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20xx年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。

2、团队管理,明确提出打造铁鹰团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施:

(1)健全和完善规章制度,从企业的典章、条例这些母法,到营销管理制度这些子法,都进行了修订和补充。比如,制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员三个一日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。

(2)强化培训,提升团队整体素质和战斗力。比如,制定了全年的培训计划,培训分为企业内训和外训两种,内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。

(3)严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式,激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合,目地是强化团队合力,真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的铁血团队。

六、费用预算

李经理所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目标达成后,企业投入费用的产出比。比如,李经理所在的方便面企业,销售目标5个亿,其中,工资费用:500万,差旅费用:300万,管理费用:100万,培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元,费用占比2%,通过费用预算,李经理可以合理地进行费用控制和调配,使企业的资源好钢用在刀刃上,以求企业的资金利用率达到化,从而不偏离市场发展轨道。

李经理在做年度销售计划时,还充分利用了表格这套工具,比如,销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等,都通过表格的形式予以体现,不仅一目了然,而且还具有对比性、参照性,使以上内容更加直观和易于理解。

年度销售计划的制定,李经理达到了如下目的:

1、明确了企业年度营销计划及其发展方向,通过营销计划的制定,李经理不仅理清了销售思路,而且还为其具体操作市场指明了方向,实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,并细化到人员和月度,为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略,通过年度销售计划,确定了新的一年营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了铁鹰团队打造的号角,通过年度销售计划的拟订,确定了铁鹰打造计划,为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

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篇19:健身房前台年度工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:健身房,前台,全文共 653 字

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感谢在李局长、梅局,孟局正确领导下,在局里领导的关心和支持下,活动中心健身房根据半年前计划,不断提高工作人员的思想素质和业务水平,树立带着感情为老干部,服务老干部和会员的思想,本着热心、细心、耐心、真心为老干部,为健身房服务的工作理念,以活动中心主阵地为龙头,xx年着重抓了以下几方面的工作:

一、强化内部管理,提高工作人员为老干部服务的综合素质。

首先,加强政治学习,提高思想认识。全体健身房人员积极参加时事政治学习,学习老干部各项方针政策,学习尊老爱幼,不断提高自己为老干部服务的理论水平;加强本职业务的学习,提高服务技能。其次,将老干部的健身安全为重中之重

为了给老干部提供一个好的健身环境日常保洁、秩序维持、活动设施的维护保养等工作落到实处,使工作长抓不懈。中心工作分工明确,责任到人。每天对包干区域进行卫生保洁工作。由于各项服务到位,管理有序,日常来健身房活动的老干部会员逐渐增多,让老干部老有所依,老有所乐。

二、加强健身房的器械设施安全和团队建设

健身飞房有氧10台跑步机,28俩动感单车力量器械20多种,由教练轮排日常维护面面俱到让所有健身器材排除安全隐患,责任到人,在加强教练巡视的同时,发动会员相互监督,活动秩序井然有序。除此之外,健身房还可以负责或协助各种体育赛事举办和活动中心各协会的服务,全体人员各司其职,各尽其能,发挥团队精神,相互协作,务必完成领导下达的任务。

展望20xx

目前健身房发展趋势特别好,健身房全体工作人员都准备好了,将20xx年每一项人任务都落到实处,给领导一份完美的答卷。

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篇20:团队励志口号_口号标语_网

范文类型:口号,提示标语,全文共 2414 字

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团队励志口号

命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中。下面有小编整理的团队励志口号,欢迎阅读!

激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。

事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。

相信自己,相信伙伴。

因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这项事务着手,立即进行。

培养一点潇洒的习惯,不要太在意别人的看法或批评,如此你才能很自在的与他人相处。

事先写出自己所要提出的每点意见,以合乎逻辑的顺序表达出来:言简意骇,抓住重点。

一个面带诚挚而热情笑容的人,所到之处莫不受到欢迎,而愁容满面的人,则四处碰避。

只要有勇气在众人面前说话,就有勇气私下与陌生人进行谈话,不论对方是何许的达官显贵。

当额外的工作分配到你头上时,不妨视之为一种机遇。

少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。

成功者懂得:自动自发的做事,同时为自己的所作所为承担责任。

星光依旧灿烂,激情仍然燃烧。因为有梦想,所以我存在。你在你的领域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。

人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎样将坏牌打好。

机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。

激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。

不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎

纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。

你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

只要强迫自己散发热情,一旦需要热心参与某种活动,便能立刻感到这股热情的力量,进而勇往直前。

你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。

所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。

任何人都抢不走你的无形资产——技能,经验,决心,信心。

在晤谈当中,不要想面面俱到而加入太多论点,也不要使重要变得暖昧不明,模棱两可,应事先找到谈话的侧重点,紧紧把握住,并好好发展它。

妥协不仅是“出卖”,更是一种“消耗”自己的方式,也就是说:你将不可能成功的推销自己。

决窍,是以正确的方式,技巧,以及最少的时间和努力,去做好某件事情。

当对方越冷淡时,你就越以明朗,动人的笑声对待他,这样一来你在气势上会居于优势,容易击倒对方。

只有尝试的人才会获得成功:尝试不会失去什么,如果尝试成功,就可以获得很多东西,所以尽管去尝试。

仔细的整理仪表,不但能给准客户良好的第一印象,而且能够培养自己正确的姿态。

如果你认为每一位成功者都只有成功的经验,那就错了。其实,没有比成功者拥有更多的是失败经验。

提问决定谈话,辨论,论证的方向。

个性迥异的两个人相安无事,其中之一必定有积极的心。

做为思想的主人,人们拥有力量,才智与爱。

推销员接近顾客的方式,往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。

社交场合中,任何人只要有喋喋不休的坏习惯,再好的朋友也会疏远他。

忠诚并不是从一而忠,而是一种职业的责任感。

工作所给你的,要比你为它付出的更多。

始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。

现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来。

行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态。

老板和员工并不是对立的,而是和谐统一的。

昨天,是张作废的机票;明天,是尚未兑现的期票;只有今天,才是现金,才有流通的价值。

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

多见一个客户就多一个机会!

每天进步一点点。

失败铺垫出来成功之路!

团结一心,其利断金!团结一致,再创佳绩!

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

只要花一点时间:慎重的考虑和计划,然后果敢实施,定能解决一切工作的问题,难题。

没有人不渴望被重视,也没有人不喜欢真诚的赞美,正确的评价会使对方“芳心大悦”。

推销员应该研究自己的洞察力,判断别人性格的能力。应该把研究别人和研究激励他们的动机作为重要的事情。

相信自己能做到比努力本身更重要。

每一份私下的努力都会得到成倍的回报。

赚钱靠大家,幸福你我他。

集中你的精力去学习一件小事,而成功一名专家;比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间,而且容易成功。

不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西,也必须让顾客如其所愿,照付那些金额才行,否则便不能说是一位优秀的推销员了。

大家好,才是真的好。

成功决不容易,还要加倍努力!

无论你是否喜欢,我们的生活早己被时间所束缚,只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

日事日毕,日清日高。

懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。

理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。

对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。

机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

因为自信,所以成功。

众志成城飞越颠峰。

大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

付出一定会有回报。

永不言退,我们是最好的团队。

复杂的事情简单化,简单的事情重复化。

推销任何商品,只要秉持真诚,使对方坦诚相待,完全信赖,并非难事。

遵守一个诺言,可以使别人对你建立起信心,破坏你的诺言,不仅动摇了那个信心,同时可能伤了一个人的心。

加油吧,持续你的努力,每天,每月,积累一点一滴的进步,原本今天无法实现的梦想,明天,就可以得到丰硕的成果。

听话是一种优雅的艺术,但很多人没有充分利用这种艺术,他们认为人有两只耳朵,所以肯定会知道如何去听。

一个推销员做事的下下之策是:绕着真实四周耍把戏,渲染它或歪曲它。

人是受环境影响的,因此,要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

不管你对于每天接触的客户具有何种想法,这都无所谓,重要的是你对待他们的方法。

失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

道路是曲折的,“钱”途无限光明!

你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。

一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。

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