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篇1:财务总监岗位的职责范文
1. 完善各项财务制度,确保财务部门正常、有序、高效运作。
2. 参与公司重大战略决策,从财务层面权衡利弊,并提出合理化建议。
3. 强化财务分析功能,为公司战略决策提供有力的依据。
4. 有效实施财务监督功能,严堵财务漏洞,确保公司财产安全。
5. 合理进行税务筹划,在税务安全的情况下,确定企业利益化。
6. 合理进行投资与融资管理,确保资金链健康有序。
7. 规范财务档案管理,确保财务数据安全。
8. 帮助店场与其他部门进行有效的成本控制。确保公司利润化。
9. 协调内部关系,创建员工和谐的工作环境,提高思想认识,提升专业技术水平,提高工作积极性,从而提高工作效
率。协调外部关系,处理好工商、税务的各项事务。
10 .每年根据历史数据,合理预算下年度各项收入、成本、费用指标。
篇2:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、统筹管理集团税务安排;
2、跟进重大项目的税务安排,规避风险,设计合理的交易逻辑;
3、指导各公司税务工作,培训基层税务人员,配合支持各地税务检查,维护公司利益;
4、制定和更新集团税务工作手册,检查监督各公司执行情况,避免重大税务风险;
5、检索国内税收优惠政策,提示提醒公司,制定方案落实享受税收优惠;
6、研究税收新政,制定税务培训计划,定期组织各口径范围内训;
7、组织开展全集团税审工作,迎审工作;
8、子集团财务基础工作督导及参与板块财务考核;
9、为管理层的商业计划、投资决策提供税务建议,解答公司内部日常税务问题;定期出具各类对外税务报表。
任职要求:
1、财务管理、会计或经济类相关专业,本科及以上学历;有税务师事务所经历4-5年、具有注册税务师资格优先;
2、主导或参与集团化公司纳税筹划;
3、熟悉国家税收法规政策、具备相关税法、财会知识,具有较强的税务筹划能力及实践工作经验;
4、有财务信息化团队管理经验者优先;有化妆品、连锁店铺、电商行业工作经验;
良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。
篇3:物业项目经理述职报告
各位领导、各位同仁:
大家好!
年初,公司领导再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写20__年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行领导下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成情况
年初,按公司下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。
公司领导在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。
二、回顾反思 落实整改提高
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,好像事事都有美中不足的地方。总之,从个人角度总结20__年:只求无愧、但求无过。
自身也有许多不尽人意的地方,主要表现在以下几个方面:
1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。
4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度,把制度落到实处。
5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够。
6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。
7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理,流程控制,培训员工的计划意识,努力完成计划。
三、20__年工作计划与思路
20__年,我将紧扣公司的发展规划,一方面认真完成公司交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶 。
经过这几年的努力和发展,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,20__年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。
(二)加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌
公司在完成中心工作任务的基础上,20__年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。
(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设
要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。
最后,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢公司领导对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。
述职人:___
20__年__月__日
篇4:项目管理经理岗位的基本职责说明
职责:
1、部分资金端、资产端、处置端的工作对接;
2、资产的初选、实地尽调、了解诉讼及查封情况,同时咨询对应的客户经理了解实际情况,跟进银行挑选资产;
3、对挑选到的资产撰写项目审批表,发起初审会议、待审会议;
4、线上资产竞拍请款工作;
5、项目合作协议签订,资料的整理、归档、交接工作;
6、项目和解谈判,协议拟定及签订;
7、执行证书的跟进;
8、项目立案资料的准备;
9、项目立案进度跟进;
10、法拍房业务宣传及后续的服务工作;
回款银行的盯款。
任职资格要求
教育背景:
金融、经济管理等相关专业大专及以上学历。
工作经历:
具有3年以上不良资产管理和处置工作经验;
工作能力:
具有在银行、资产管理公司工作经验,从事与资产保全相关业务;
熟悉不良资产处置等业务领域,具备一定的实操经验。
熟悉金融、非金融不良资产管理和处置的相关法律知识。
篇5:财务总监岗位的职责范文
1、 制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划,组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,为公司和集团领导层提供决策支持。
2、 负责公司资金管理及资金运作的可行性分析,定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况,建立资金状况异常预警机制。
3、 依据公司财务制度和相关合同,对付款单据和经济合同进行审核并签署建议,达到保障资金支出的合理、合规的目的。
3、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,依据会计制度和会计准则,进行有效的内部控制;
4、负责公司各项财务政策及计划的落实工作,有效控制公司成本开支,确保公司资金的安全及有效;
5、参与集团公司内部整合、及时处理涉税、涉费事项;
6、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、全面负责融资工作,拓展融资渠道,高效实施资金融通工作;
8、搭建纳税管理体系,进行有效的税收筹划,防范税务风险;
9、根据公司业务优化财务系统的组织结构,负责财务团队的培训、考核等工作;
10、协调、维护公司与银行、税务等相关政府部门与外部金融机构的关系,维护公司利益。
11、主持财务部日常的管理工作。
12、领导交办的其他临时性工作。
篇6:总账主管岗位的基本工作内容
职责:
1、协助财务负责人构建公司的财务管理体系,加强财务管理,制定及完善各项财务制度;
2、根据要求,定期编报各类财务报表。必须做到数字真实,计算准确,内容完整,报送及时;
3、负责组织公司的财务会计核算工作、编制部分会计凭证;
4、负责税务相关工作;
5、配合外审及内审,完成审计工作;
6、负责协调其他部门业务工作,提供财务建议和操作方式;
任职要求:
1、5年以上财务经验;
2、1年以上大中型企业总账工作经验。
3、熟练合并报表,熟悉ERP流程。有成本会计工作经验优先考虑;
4、本科及以上学历;中级以上职称,优先考虑;
5、年龄35周岁以下。良好的职业道德和职业素质,工作细心、积极主动,沟通能力强,学习能力强,上进心强。
篇7:各种项目经理岗位职责
2、负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给,确保满足合同要求和实现质量目标。
3、贯彻实施公司项目施工方案,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目管理职责,确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全施工状况予以控制。
5、对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关文件等其他管。
篇8:人力资源经理岗位的基本职责
1. 全面负责部门日常管理工作;
2. 组织编制人力资源战略规划,建立公司人力资源管理信息系统;
3. 根据公司需要定岗、定编、定级,组织编制岗位职责说明书;
4. 负责制定人员需求和招聘计划,组织招聘,优化配置;
5. 负责制定薪资方案,掌握行业薪资信息,提出薪酬调整建议;
6. 负责制订绩效管理体系并组织实施、评估和完善;
7. 制定培训计划并组织实施,开发培训资源,完善培训体系;
8. 负责劳动关系管理,及时、准确掌握和反映员工工作表现和思想动态;
9. 协同员工制定职业发展规划,建立个人素质提升计划和内部晋升机制;
10. 负责企业文化建设的开展和推进,增强员工的凝聚力。
篇9:总账主管岗位的基本工作内容
职责:
1、全面负责公司日常财务核算,编制记账凭证、财务报表,并按要求装订整理凭证等各财务档案;
2、登记固定资产台账并核对,按照公司的盘点政策定期进行盘点;
3、月末与出纳盘点现金与核对货币资金是否账实相符;
4、及时登记公司的合同台账、成本台账、应收账款与收入台账并及时与系统以及业务核对;
5、每月完成公司的税务申报、开票事项,登记增值税进项、销项台账等税务情况;
6、建立完善企业会计核算体系,制定会计核算标准与制度,并组织执行,确保公司遵行企业会计准则和国家税收政策;
7、根据公司管理制度审核财务单据,对成本费用进行管控;
8、领导交待的其他工作。
任职资格:
1、学历:财经类专业本科以上学历;
2、初级以上会计证书,拥有中级会计师、注册会计师证书优先;
3、3年以上会计工作经验(至少一年总账或全盘账经验),软件、IT、互联网企业、教育培训等行业工作经验优先;
4、熟悉企业会计准则及税务政策,并能实际运用;
5、为人忠实可靠,有高度的工作责任感,吃苦耐劳,抗压性强;具有团队意识、服务意识;工作踏实,认真细心,积极主动;
6、能熟练使用财务软件、办公软件。
篇10:生产经理岗位安全职责
1.根据公司年度经营目标,制定年度产能目标与生产任务计划;
2.依出货需求及生产计划,根据设备产能合理排配月、周、日生产任务;
3.监督及管控生产过程,协调处理生产异常,确保达成生产任务目标;
4.制定品质管控目标,对产品品质问题进行分析,并指导改善;
5.生产成本管理,对生产各环节的生产成本进行分析,运用合理方法手段进行成本控制,以提升经营效益;
6.及时对人均产值及设备稼动率进行分析并合理调配,以提升生产效率;
7.通过生产现场目视化和6S管理,提升生产现场管理水平;
8.通过有效的沟通协调,指导以及激励手段,培养人才,搭建生产部门人才梯队。
篇11:项目实施经理的岗位职责
职责:
1、具备优秀的计算机软、硬件知识,能够快速判断软、硬件故障;
3、对项目实施的整体过程进行管理;
4、对实施工程师遇到的技术问题进行支持;
5、进行实施过程中的收集客户的需求整理和反馈;
6、监控项目执行情况,对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;
7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调,如期交付并验收;
任职要求:
1、大专以上学历,2年以上项目实施工作经验,计算机相关专业优先;
2、负责项目的现场实施管理工作;承担项目实施交付和项目管理职责;
3、具有良好沟通能力和表达能力,能够和客户建立良好的关系;
4、在实施过程中,负责与客户进行沟通协调;遇到软件问题或用户意见应及时记录与解决;
5、能接受短期出差;
6、熟悉服务器、交换机、监控、存储设备等主流硬件集成相关技术。
篇12:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
1、组织建立健全公司审计管理制度,完善审计工作标准和工作流程;
2、按计划组织对公司各部门、各所属公司经营管理活动和财务管理的真实性、准确性、合规性进行监督、检查与评价,对公司重要岗位进行审计稽查,防范舞弊风险;
3、审计预算执行情况,强化预算执行;对财务管理工作进行稳健性审计检查,减少公司财务风险;
4、根据审计结果,对被审计单位经营管理情况、财务状况、内部控制情况以及工程管理情况进行分析评价,形成审计意见,提交内部审计报告。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,财务管理、会计学、法务、税务相关专业,5年以上审计工作经验;
2、熟悉房地产行业内部审计工作流程、方法,了解公司经营管理的各个环节的基本情况;
3、熟悉国家财务会计准则及相关财务、税务、审计,熟知房地产业行业财务流程与账务核算体系。
篇13:项目技术负责人岗位职责经典
编制项目施工方案,组织施工图纸的技术交底,负责对施工班组进行施工技术交底,对管理人员进行技术培训;
制定施工项目的施工、进度计划;
掌握施工图纸、规范,提出技术问题;
随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的质量问题,督促工程项目按计划完成;
负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制;
负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案,负责进行交底;
负责项目变更文件,协助现场签证工作;
负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;
负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结;
篇14:副总经理岗位职责
1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
11.有权提议和推荐管理人选,并对其工作考核评价;
12.负责对现场的综合检查、指导工作;
13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
篇15:2024主管会计岗位职责
1. 熟悉国家财务、税收法规政策;
2. 独立处理全套账务;熟悉网上报税流程;
3. 编制公司月度、季度、半年度、年度合并会计报表及附注并进行分析,按时完成年度审计工作;
4. 依据实际业务对应收应付进行管理,按照流程及时审核单据、票据,及时制单,定期与供应商核对往来账;
5. 为公司预算编制及管理提供财务数据,负责编制年度财务预算及日常预算分析;
6. 不定期对出纳现金进行抽盘,月末对实存现金进行监盘;月末对存货进行监盘并出具相应的报告,负责定期对公司的固定资产、无形资产等财产进行清查;
7. 完成上级交付的临时工作及其他任务。
篇16:业务项目经理岗位职责
-指导和监督工作,以确保下级部门(销售,报价,项目经理,装运和采购)的良好运作。
-定义下级部门的所有工作流程,并对其进行指导和监督,以确保遵循工作流程。
-分析客户要求并定义客户需求。
-在复杂的技术项目(工程)中为项目经理提供支持。
-与生产部门协调以完成订单。
-根据客户需求,指导报价团队,分派订单给采购或者外包公司。
-指导和监督对每个订单(内部制造和外包项目)正确使用指定标记的情况。
-监控项目进度以实现项目目标。
-监控项目以确保按时交付。
-协助定义下属部门的员工KPI。
-跟踪并处理下属部门的KPI的实现情况。
篇17:人力资源总监岗位职责
1.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。
2.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。
3.定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。
4.组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持最佳状态。
5.定期与部门设计并更新公司候选人计划及职业生涯设计系统,使员工能与公司共同发展。
6.制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利计划,使其更具操作性和竞争力。
7.负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行,并定期审核并修订以适应各种变化。
8.定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划,以确保尽最大限度采取超前管理模式
9.负责制定本部门工作计划,安排和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发现问题及时提出纠正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率
10.参加晨会及其他会议
11.每周召开部门员工例会,每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会,及时掌握公司员工动态,将员工意见及时反馈,以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动,活跃员工生活
12.每周组织开展质量检查和纪律检查,监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标
13.汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到及时、准确的信息
14.负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
15.根据人员预算,严格控制公司人员定编。
16.负责监督公司员工的档案建立及管理工作。
17.协助各部门完成员工调薪,人事变动,评估之工作。
18.负责制定公司人力需求计划,建立人才库。
19.与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系,以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态
20.与当地政府部门保持长期稳定的关系,以确保他们的全力支持
22.负责与各种专科院校保持良好的合作关系,及时为公司提供人才
23.与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。
24.负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
25.与上级主管,各部门保持有效的沟通,确保信息正确及时的得以传达。
26.负责处理各种员工投诉及人事纠纷。
27.负责与劳动部门建立良好的合作关系。
28.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册,使之不断的充实、实用、全面。
29.制订培训发展计划和预算。
30.负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行。
31.负责制定有关培训方面的预算。
32.协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。
33.完成公司管理层和公司管理公司交办的其他任务。
篇18:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、负责研发部全面、发展与管理组织团队建设,技术管理与产品规划;
2、执行公司产品战略规划,确保5个以上项目在线研发,每年保持2个以上新项目立项;
3、规范部门技术研发标准,建设仿真实验室,将原材料验证、软件测试、整机测试形成标准化;
4、对结构、软件有系统性独立思考,完全能把控结构、软件、硬件、液路等各项技术并能够整体整合;
5、对精密型医院实验室的全自动医疗设备及流水线有充分理解;
6、在团队攻克难关,抓项目进度时能够以身作则。
任职要求:
1、生物、医学、机械相关专业,本科以上学历;
2、工作5年以上,有极强的责任心、事业心,超强的学习力;
3、如若条件特别优秀,而工作年限较短者,公司可作为储备并重点培养.
篇19:天猫运营经理包括什么岗位职责
职责:
1、根据经营战略和业务需求,规划公司电子商务,合理设置部门岗位及流程;
2、全面负责运营团队的管理,提升各店铺产品品牌影响力和销量;
3、负责每日数据监控(营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理),制定电子商务数据分析模板,对客户消费行为进行充分挖掘和分析;
4、电商团队的管理,工作的安排和考核;根据店铺运营指标,制定并实施店铺运营方案,完成店铺销售指标;
5、具有电子商务平台包括B2B/B2C直接负责运营计划、实施执行的实际工作经验;
6、具备较强的运营能力,能捕捉天猫、淘宝等平台的规则变动,熟悉搜索规则,拥有全盘运营思想;
7、策划营销活动方案,带领团队按计划执行,并分析、监控效果。
任职要求:
1、3年以上天猫等零售网站运营部门主要负责人任职经历;
2、策划及沟通能力强,有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,项目执行能力,分析与解决问题的能力;
3、敏锐的市场洞察力,能根据公司发展需求开发适合团队的培训课件;
4、擅长总结,并找出不足点加以完善;
5、有团队合作精神和领导能力,责任心强。
篇20:公司项目经理辞职报告个人
____总:你好!
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。
二、目前______项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因,我认为自己己不适合做______项目部的负责人、决定辞去______项目部总经理一职