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项目经理安全岗位职责汇报汇总20篇

2024小班安全工作总结_小班安全教育工作总结

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天猫运营经理包括什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 337 字

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职责:

1、负责店铺整体运营,包括选品规划、爆款打造、日常运营管理、活动策划、营销推广等;

2、精通直通车、淘宝客、钻展工具的投放和优化,提升产品转化率;

3、每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等相关数据;

4、负责店铺促销活动、关联销售等的策划,流量引入,提升店铺转化率;

5、协调设计和文案人员完成店铺品牌形象及页面的升级;

6. 完成上级交代的其它工作内容,善于总结经验。

任职资格:

1、大专或以上学历;

2、熟悉电商平台规则、政策、操作模式及各种营销工具;

3、精通店铺的维护方法和技巧,具备良好的分析与解决问题的能力;

4、对数据非常敏感,善于分析数据,具备良好的数据分析能力;

5、具备较强的服务意识,能够适应高效率的工作环境,较强的沟通、协调、组织、执行能力及创新精神。

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篇1:天猫运营经理包括什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 325 字

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职责:

1、能独立完成淘宝天猫店店铺的整体规划、产品营销推广、销售管理及客户关系建设等系统性工作;

2、负责淘宝天猫电子商务平台的总体运营,店铺推广宣传;

3、指导和协助美编岗位的相关工作,共同提升整理水平,实现最终业绩的提升;

4、对淘宝卖家及其他网络消费者深入研究,提取热点需求及并提出产品、服务改善意见;

5、促销活动策划管理,包括活动策划、活动文案撰写、活动资源统筹协调、活动效果评估;

6、每日监控并提供店铺营运报表,完成领导交办的其他事宜。

任职资格:

1、大专及以上学历;2年以上淘宝天猫店长经验;

2、清晰的经营思维,良好的亲和力,强大的团队组织协调和购物心理;

3、店铺的整理装修、网络推广、设计、客服管理、市场分析、产品定位、活动策划、线上渠道销售;

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篇2:项目总监年终述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:经理,全文共 2831 字

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尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

20xx年,我在施工项目担任总监一职,一年来,带领全体监理人员共同努力,按照监理合同要求,认真开展各项监理工作。在工作中目标明确,责任到人,团结协作,恪尽职守,积极进取,较好地完成了各项监理任务。目前,已全部建成通车。现将本人20xx年的工作述职如下:

一、思想道德建设情况

在**项目的监理工作中,我能够从总公司的发展战略高度出发,认真贯彻执行国家有关方针、政策,取得了突出的成果,得到了县委、县政府和各参建单位的认可和好评。监理工作中能做到令行禁止,严格把关,廉洁自律,不断改进工作作风,提高工作效率,处处服从和服务于总公司的发展。

作为总监,我深知只有将所有监理人员的思想品德,个人素质提高了,整个监理团队的职业素养才能得到全社会的认可。工作中,始终把总监办人员素质提升作为工作的重点。**项目部监理人员大部分为年轻职工,对此,我首先召开内部会议,组织大家学习国家相关监理法规、交通局文件和总监办制订的一系列管理制度,强调团队精神和合作意识,提高大家的服务意识和对监理工作的认识。其次,对大家在日常工作中遇到的难点及时给以帮助,积极主动为一线员工排忧解难,坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”现象。对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调,注重化解不良情绪。第三,结合职业道德教育和其它工程中的典型事例,大力宣传“监理企业树品牌,监理人员讲责任”行业新风思想,组织全体监理人员召开座谈会,倡导大家牢记监理服务的根本宗旨,积极发扬艰苦奋斗的精神,多角度引导大家从大局出发,注重总监办和总公司的荣誉。两年以来,大多数同志都能安心本职工作,和谐相处、同舟共济,无论是大局观、合作意识、思想品德意识,还是工作水平、业务能力都得到普遍提高。

二、监理工作情况

公路是**县委县政府为了进一步整合xx县红色旅游资源,实现旅游与运煤车辆的分离而实施的旅游公路工程,是综改试验区30项标杆工程之一。项目路线全长20.956km;采用新建二级公路标准。监理部承担了从开工到通车全部的路基、路面、桥涵、隧道、机电及交通绿化工程的施工监理任务,下辖三个施工合同段,各合同段主要工程量如下:

第一合同段主要工程量有:*大桥170m/1座。

第二合同段主要工程量有:**大桥166m/1座。

第三合同段主要工程量有:土方:107.39万方,石方:32.13万方。隧道1110m/2座,跨线桥86m/1座,涵洞、通道66道,路基防护排水7.446万方,路面15.965万平米。

(一)、规范各种制度,加强业务学习。

结合项目实际情况,监理部制定了各种规章制度,在认真分析研究工程实际情况和监理部人员结构的基础上,合理分工、确保人员到位,责任明确,然后针对不同的岗位开展了全面的理论和实际的学习,定期在监理部组织规范、图纸等业务知识的学习,掌握每项工程的监理控制要点,不断强化人员的素质,做到监理工作不盲目,心中有数。与全体人员签订责任书,认真组织质量、安全、廉政及相关安全生产法律法规、检查办法等内容的学习。

(二)、加强质量控制,质量问题不放松

旅游路项目主要由施工单位垫资建设,施工只进行二期计量,由于建设资金紧张,施工单位拖欠材料款、民工工资的现象严重,造成实际施工过程中施工单位对作业队的施工管理难度较大。另一方面,因为为二级路,施工单位重视程度不够,实际进场施工队施工技术水平较低,造成监理工作的正规开展困难重重,面对困难,我并未退缩,知难而进,率领全体监理人员,克服各种困难,群策群力,共同努力,在质量标准这一原则性问题上,坚决不放松,严格认真开展监理工作。一方面积极主动与县委、政府、交通局领导以及承包商经常沟通,协调各种关系,得到他们的理解与支持,认真熟悉施工图纸及有关设计说明资料,充分了解工地状况及施工队伍的情况,积极为他们出谋划策,另一方面要求监理部全体监理人员严格按照正常程序进行工程监理,规范施工行为,切实保证工程质量达到规范要求,截止目前,工程已全部结束,未出现任何质量问题。

(三)、严格安全监理,创建平安文明工地

监理过程中,把安全管理放在第一位,建立健全了安全生产组织结构和应急预案、事故处理等各项安全生产管理制度,定期召开监理安全会议,向全体监理人员及时分析目前公路施工安全生产的严峻形势,要求严格落实山西省交通运输厅高危工程施工强制性要求,组织全体监理人员认真学习安全生产法律法规,安全知识和操作规程,增强全员安全意识,组织监理人员定期不定期地对工地安全进行检查,发现问题及时整改。通过多种手段,保证了安全监理工作的有效开展,杜绝了安全事故的发生,全年工地未发生一例安全事故。

(四)、着重精细化管理,全力维护公司声誉。

作为进入地方路市场的监理队伍,以后市场能不能维持,市场能不能扩大,主要看这一次干的怎么样,鉴于此,监理部进场伊始,就把时刻维持公司形象、公司利益放在工作的第一位,只有公司发展了我们才能收益,以主人公的姿态进行工作,有损公司的话不说,有损公司的事不做,同时,监理部始终以精细化管理为目标,通过精细化管理,在不断提高工程质量的同时又不断提高了监理人员的素质,通过全体监理人员的努力,较好地完成了本年度的监理任务,充分展示了山西交通监理公司“有能力、可信赖”的形象,使企业的声誉得到有效维护,并以积极的工作作风、科学的工作态度赢得了业主的赞扬与高度信任。

(五)、监理部的费用控制方面,作为项目总监,认真服从和落实总公司对项目部的各项管理规定,对现场费用支出严格控制,始终坚持节约从简、反对铺张浪费的原则,特别对于车辆的使用费用、办公费,重点加强控制,现场各项管理费用控制在监理总公司下达的指标范围内。

一年来,自己始终能够秉承“至诚赢市场、人本强管理、勤奋创效益、敬业谋发展”的理念和“要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把监理总公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增加了监理部的凝聚力,发扬了团队精神,保证了监理工作的正常开展。

反思自己一年来的工作,我感到在以下方面还存在不足,需要加强改进:一是个人工作整体协调能力仍有待于进一步提高,二是项目部内部精细化管理,细节化管理需要强化,剖析产生上述不足的原因,我感到主要还是自己平时学习不够,思考不足,但我相信,今后的工作中,通过加强学习,改进方法,弥补不足,一定会进一步提高自己的工作水平。

以上是20xx年度本人述职工作情况汇报,不足之处请考核组领导和同事批评指正,谢谢!

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篇3:安全主管岗位职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 235 字

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1、负责产品机械制造工艺编制及产品设计,通过持续优化生产工艺,解决工艺问题,确保达到工艺和产品质量的要求标准。

2、各类电机、控制器、传感器等的系统集成设计 (熟悉点胶机、绕线排版机、电感焊头类更佳)。

3、绘制工程图并标注各类尺寸、公差、材料、工艺要求等。

4、产品样机的外协加工、组装调试验证和改进。

5、控制项目进度,与供应商及外协单位沟通技术方案及项目进度,保证项目顺利完成。

6、需要3年以上的经验,经验丰富的可放宽条件。

7、具有持续学习的能力,能够独立带领团队完成项目

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篇4:学校食堂主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:学校,食堂,经理,全文共 396 字

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一、全面负责食堂工作人员的思想教育,负责食堂人员的考勤、考绩、评奖工作和业务工作。

二、建立健全食堂管理制度。

三、制订食堂工作计划。抓好成本核算,做好每日膳食安排。

四、贯彻食品卫生法。食堂内的用具要定期消毒。盘、碗、筷、匙等要经常消毒。组织工作人员搞好厨房卫生和个人卫生。

五、验收采购的物品,监督检查食品制作的过程。协调保管等项工作。

六、把不安全隐患消灭在萌芽状态之中。及时检查各种设备,采取措施防毒、防电、防火、防盗。定期对锅炉、电器进行检查和保养,及早发现隐患,及早排除,保证安全和正常运转。

七、定期向学校及后勤处报告工作,完成上级临时布置的任务。

八、加强团结协作,定期召开厨房工友会议,听取意见,改进工作。关心食堂工作人员的身体健康。

九、食堂内的用具要定期清点,防止流失,如发生流失现象,由主管人照价赔偿。

十、提倡节约,反对浪费。努力学习,提高烹饪技术。

十一、副主管配合主管履行上述职责。

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篇5:项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 1076 字

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1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。

3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;

5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;

6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;

7 建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;

10 组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;

12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

13 接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。

18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。

20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

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篇6:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 272 字

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职责

1、负责对工程合同、分包、安全、质量、进度及文明施工等方面实施监督管理。

2、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

3、熟悉项目全过程管理及相关法律、法规及规定等。

4、负责项目内外沟通协调。

5、协助领导完成其他工作。

任职要求:

1、30-50岁,大专以上学历,建筑工程相关专业,具备一级或二级建造师;

2、中级(含)以上职称,且持国家注册执业资格证书(如一二级建造、注册监理、注册造价、安全员等);

3、担任过1个以上工程的项目负责人;

4、5年以上房建专业施工/监理/项目管理/开发商工作经验;

5、有大型工厂建造施工监理经验者优先。

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篇7:项目申报专员岗位的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 330 字

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职责

1、了解项目政策,根据企业的实际情况匹配项目政策,判断企业是否具备项目申报的条件;

2、开展科技型企业的申报工作,开发新客户,维护老客户业务,挖掘客户的最大潜力;

3、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

4、参与编制项目申报材料,完成申报任务,跟踪项目进展,进行验收资料的准备、送审和验收,保证检查顺利通过;

5、对申报项目的后期验证验收等给予协助。

6、合理利用公司提供的平台和资源与客户建立联系,明确客户需求;

7、收集整理客户信息,维护客户管理,提高客户满意度;

任职资格;

1、沟通能力强,性格开朗,对知识产权行业有浓厚兴趣和认同感;

2、大专及以上学历,有销售或相关工作经验优先考虑;

3、有一定的公关能力、应用写作能力、良好的团队协作能力、应急能力;

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篇8:it项目经理有哪些基本岗位职责呢

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 219 字

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1.负责施工组织设计的编制、审核

2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)

3.负责项目工程量的确定,懂预结算

4.有化工厂安装维保经验者优先考虑

5.各工种的衔接协调,与甲方单位的沟通。

6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。

7.备品备件的管理。

8.负责安排晨会、周会,分析生产情况,安排每日工作任务和统计完成情况,提出解决问题的方法和措施。

9.负责培训、开发和指导工厂所有员工,包括质量、安全及如何降本增效意识

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篇9:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 253 字

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1、负责确定项目管理人员(施工员)及施工人员(班组)。

2、负责项目人员管理及培训。

3、负责制定项目施工技术方案(施工组织设计)。

4、负责制定切实可行的项目进度计划。

5、负责制定项目材料采购计划(进场时间等)。

6、负责制定项目人员(劳务)安排及培训计划。

7、负责制定资金使用(劳务款项支付等)计划。

8、负责制定工程款收款计划(根据合同条款)。

9、负责组织图纸会审(技术交底)。

10、负责指导、监督现场管理并及时填报相关资料。

11、负责现场安全管理,并对现场人员进行教育培训。

12、负责项目成本控制及成本核算。

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篇10:项目管理主管岗位的主要职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 380 字

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职责:

1. 协助供应商开展并批准新产品开发、试产和试量产,主导产品开发项目期间的沟通互动,以证开发质量和上市时间. ;

2. 协助供应商质量管控标准的建立和执行,以保证产品品质,达成终端客户满意度;

3. 通过管理供应商, 使其在环境保护产品测试和社会责任等相关要求的理解和执行上与迪卡侬保持一致;

4. 参与供应商的成本的优化和相关谈判;

5. 维护与供应商良好的合作关系,保持长期稳定的可持续发展

任职资格:

1. 热爱运动,我充满活力与正能量;

2. 善于沟通交流,具有很强的项目管理能力;

3. 喜欢在现场工作,乐于解决具体问题;

4. 勇于面对挑战,具有良好的组织力,推动力和适应力;

5. 喜欢主动的寻求资源和方法解决问题,达成结果;

6. 有很强的学习能力、责任感和领导力

7. 具有很好的逻辑和分析能力,有较强的全局观;

8. 中英文听说读写熟练

9. 拥有本科及以上学历

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篇11:工程部项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 563 字

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1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;

4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;

12、完成公司领导安排交办的其他工作。

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篇12:招聘主管岗位的具体职责

范文类型:招聘,制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 282 字

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职责:

1、根据各部们需求,负责各部门招聘计划的实施,制订招聘策略;

2、负责招聘信息发布和更新,筛选简历、面试邀约、面试安排、评估候选人并提供初步面试报告、聘书发放等。优化招聘流程,提高招聘效率;

3、分析、选择、维护各类招聘渠道,同时评估招聘渠道的有效性,并与外部招聘服务机构沟通并开发招聘渠道;

4、与招聘需求部门配合,实现招聘工具的更新及开发;

5、完成部门负责人交办的其他工作。

任职要求:

1、人力资源相关专业优先考虑,教育行业工作经验优先;

2、有两年以上人事工作经验,擅长招聘,培训模块;

3、文案文笔好,思维逻辑紧密;

4、有较强的协调沟通能力,工作细心,有亲和力。

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篇13:项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 203 字

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职责:

1、制定项目实施计划,收集项目需求,统筹安排、调度内外部资源推进项目进程;

2、负责组织并参与具体的项目实施与交付工作,完成项目验收;

4、负责软件实施质量、项目进度的把控;

5、配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。

任职要求:

1、专业不限,大专以上学历;

2、具有3-5年工作经验;有OA和ERP项目实施经验者优先;

3、具备IT基础知识,熟悉各种数据库,熟悉网络搭建及维护等;

4、具备管理学知识和项目管理知识。

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篇14:项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 393 字

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1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定,确保公司下达的各项经济指标的完成。(受经理委托,主持经理部的日常工作)对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。

2、在上级授权范围内,对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理,并组织考核验收。

3、严格执行国家有关技术规范和标准,推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计,研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。

4、抓好成本管理,严格控制非生产性支出,科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物,不断提高综合经济效益。

5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理,注重文明施工与环境保护,树立现代企业的良好形象。

6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷,做好工程竣工验收、交付工作。

7、完成上级交办的其它工作。

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篇15:项目管理专员岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 260 字

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1. 负责与公司业务发展部门合作对接新客户建立联系,并维护客户关系;

2. 负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行;

3. 负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行;

4. 跟踪项目的进度,协调内部部门解决项目中可能出现的问题,保证项目按时正常交付;

5. 统计项目营收,制定营收预测,为项目人员调整及公司决策制定提供依据;

6. 项目结束与财务部门合作,及时将发票寄给客户,并跟踪客户付款情况;

7. 汇总和分析项目进展情况,更新项目统计表格,定期分析反馈;

8. 上级分配的各类其他事物。

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篇16:营运主管工作的岗位职责模板

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 206 字

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1、协助经理,按定位要求执行并负责品牌招商合作、接洽及确定;

2、负责楼层商户合作、欠款跟催协助,服务落地;

3、负责各项调整类数据工作;

4、负责商户进驻、撤离衔接,道具形象审核;

5、负责招商类档案整理

6、负责分管楼层现场运营、企划案落地、环境清洁维护;

7、负责销售数据的整理,对招商提出改善性建议;

8、执行导购员管理及实施;

9、商户进驻协助及监督,道具现场落地审核;

10、品牌函件、楼层巡场日志等营运类档案规整 。

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篇17:酒店销售经理岗位的基本工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:酒店,销售,经理,全文共 313 字

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职位描述:

1、负责酒店销售运作、管理;包括计划、组织、进度控制和检讨;

2、负责设置销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和奖励计划 ;

3、负责旅行社、网络分销渠道的管理;

4、寻找目标客户,沟通合作,对目标酒店进行产品市场及调研分析,根据淡旺季和消费需求、产品特点提供酒店产品策划方案。

任职要求:

1、大专及以上学历

2、1-2年以上酒店行业销售工作经验,职业方向为驻店总经理,有酒店副总经理级以上管理经验优先考虑;

3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

4、有团队协作精神,能承受较大的工作压力,具备一定的领导能力;

5、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

6、条件稍逊者可应聘销售主管。

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篇18:行政主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:行政,经理,全文共 595 字

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1.按物业公司行业的要求,展开深入的调查研究,努力掌握第一手资料,为总经理的决策提供可靠的依据。

2.负责公司工作计划总结、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作,做好印鉴的管理工作。

3.负责公司级会议的筹备和安排,做好会议记录,整理会议记要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。

4.做好文书档案和有关资料的管理工作,文书档案包括公文的收发和保管,文件核稿,呈批、催办、归档、调卷和保密工作。

5.协助总经理处理日常工作,协调部门跟踪,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。

6.做好人事管理工作,保管好员工的档案,根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出,并协助办理好各项有关手续。

7.做好公司的考勤统计工作,及劳动工资的管理工作。根据企业及政府规定做好员工的调资定级、统筹退休等各项工作,并负责办理员工请假、休假的有关手续。

8.负责公司员工的培训工作,协同各部门共抓好员工的思想素质和业务水平的培训,积极开发人力资源,努力造就一支高素质的员工队伍。

9.负责公司的后勤管理工作,诸如办公用品的购买、保管和发放、员工食堂、员工宿舍、电视房的管理工作。

10.负责公司车辆的使用调度,登录和维修保养及年审换证等工作。

11.负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。

12负责员工业余生活、娱乐活动、体育活动等健康活动的开展。

13.完成上级领导交办的其它工作任务。

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篇19:人力资源主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:人事,经理,全文共 241 字

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1.对各部门工作岗位进行分析,为管理活动提供相关的信息。

2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程,并组织实施,监督、协调、检查执行情况。

3.根据公司的整体发展战略规划,组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

4.负责公司日常招聘工作,制定招聘计划,组织实施各项招聘活动。

5.负责协调本部门与其他部门间关系。

6.完成上级交办的其他相关工作。

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篇20:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 324 字

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职责:

1、推动项目预研、产品规划;

2、负责项目立项策划、预算、计划编制;

3、负责组织进行工程可行性分析;

4、项目相关会议组织、主持;

5、负责定期进行项目状态汇报;

6、负责推进项目各阶段节点/质量阀达成;

7、推进车型开发过程中零部件、系统、整车的设计开发、试验、试制、验证等环节按计划进行;

8、系统性充分识别项目风险并推进解决;

9、领导安排的其他事项。

任职资格:

1、本科及以上学历,车辆工程及相关专业;

2、熟悉汽车结构和设计理论,熟悉汽车设计开发流程和方法;

3、有整车研发项目管理相关工作经验者优先;

4、具备良好的责任心、敬业精神、有上进心,踏实稳定;

5、具备良好的沟通协调能力;

6、能适应国内国外短、中期出差;

7、5年以上汽车行业项目管理工作经验。

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