项目启动会议记录范文模板【推荐19篇】

1、 开学初下发了津教委52号文，以及本学期第一次食品安全预警，请校长们查看是否收到。

2、 2月底自查食堂工作已结束，保健所和卫生监督所联合对部分学校食堂已做出检查，对不合格和存在问题的已通知整改。3月底市教委和市卫生局会对我区进行抽查。

3、 总结意见:

A、正确摆位。强化监督，强化学校法人是食品安全第一负责人，按照校长负总责，总务部门负责监管，健全和完善学校食品安全领导小组。一把校长与后勤总务主任、和食堂人员都要签订安全责任书，一定要签。

B、食堂安全工作将列入学校年终考核中，出现问题，一票否决，要求校长和校行政一起每周查一次食堂。

C、制定和完善食品安全应急预案，加强培训和演练，提高应急处置能力。

D、推行食堂量化考核，100分量化表，设置红黄绿区，全区进行评比。

E、食堂检查，主要查台账、进货、操作流程、人员健康、设施设备、饭菜质量和价格。

F、积极开展对学生的食品安全教育。

4、通报前期检查结果，我校存在问题，专用水池不能正常使用，加工出菜太早。

5、与会人员请按通知的人员出席，要求校长出席的请校长们准时出席，不要迟到，不能参加需电话请假。

时间：20xx年07月31日9时

地点：五冶项目部会议室

主持人：高云贵

与会单位及人员：

上海五冶建设有限公司：蒲晓春、廖忠胜、高云贵、谭春乐、刘勇、徐进

上海天德建设公司： 李青

福建琯头建筑工程公司：江圣旺

江苏第一建筑工程有限公司：刘俊官

上海百力建筑工程有限公司：陈劼

一：德盛镍业项目经理高云贵对工程结算工作布置：

本次会议主要针对德胜镍业项目三家主要（预计分包产值在1000万元以上）的分包单位结算工作进行布置安排，后续其他分包单位会议另行安排。

1、根据项目部向各分包单位发送的通知函件要求，各分包单位须于20xx年8月9日前按通知要求上报全部交竣工资料，否则不予办理结算。

2、各家指派结算人员必须具备所在单位的法人委托身份，对参与办理结算审核的结果能给予认可。

3、必须按照上海五冶建设有限公司经营管理部相应结算表格及结算文件要求在规定时限内上报文本和电子版统一的结算资料，结算资料不齐全不予办理结算，超过规定时限上报的资料不予接收。（结算表格及结算要求另行通知）

4、结算审核程序主要分三个部分：

（1）确定现场实际承包范围和内容：对原有合同执行过程中进行的调整给予确认后进行相应的结算办理。

（2）工程量清单审核（施工图部分、变更、签证）：以图纸编号为根据进行审核。

（3）价格的确定：合同所含项目按合同单价确定，缺项漏项项目按照合同约定原则及类比价格确定结算价格。

5、结算过程及分项审核确认：

（1）按照有限公司要求的程序、形式及格式进行分项确认。

（2）确认后由具备资格的相应人员签字并作为最终结算文件。

6、上报财务审核，结算人员办理完成结算文件后，上交项目财务人员，对各单位所承担的税款、水电费、大临板房使用费、各类工程奖罚款等费用进行抵扣及折算。

7、在上述程序办理完成后上报有限公司经营管理部及上级领导核准审批。

8、上述结算过程重要事项必须以会议纪要形式予以记录归档。

二、廖忠胜同志对结算工作的要求：

1、分包单位与项目部在结算之前要明确竣工资料交接及结算对口人员。

2、竣工资料交接对口项目总工程师徐宇，资料交接须要双方检查后签字确认，由徐宇验收后高云贵签收。

3、结算资料交接对口项目经理高云贵。在德盛镍业项目对业主结算问题上，应按业主要求先上报交竣工验收资料，保持我们在结算问题上的主动性。同时必须要求各分包单位按此前通知于8月9日前上交全部竣工资料。

4、分包单位的结算办理先后顺序按照竣工资料上交验收时间先后进行安排。分包单位应服从项目部工作安排。

5、分包单位结算资料的上报要具有真实性和严肃性，在按相应规定上报结算文件的同时，要对结算资料的真实性负责，对于结算超报、乱报超过工程量5%以上的单位按照行业惯例及公司相关处理方法进行处罚。

三：公司经营管理部蒲晓春部长对本项目结算工作要求：

1、在资料交接和工程结算的顺序上实行先进行资料交接，然后办理工程结算。

2、分包单位上报的工程结算资料要力争完整、量价清晰。资料分两个部分上报：①图纸部分（由图纸算量和设计变更组成）要做到按图纸编号编制，条理清晰。②现场签证部分，要由有效的现场签证组成，签证须要由项目经理签字确认，盖有项目部印章。

3、德盛镍业烧结项目甲供材料的领用各单位之间要对领用分歧情况进行确认，具体操作以签字的材料领用及调用单据为准。

4、在结算上报顺序上由高经理或其委派的人员进行签收，并按照签收的先后排列结算顺序。

5、各分包单位应上报本单位结算报告及资料的时限要求，按结算工作计划最末分包单位结算资料上报截止日期为20xx年9月30日；全部分包结算的审核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上报公司经营管理部。

四、会议最后由廖忠胜同志进行内部总结并强调：

1、项目部向分包单位下发分包结算文件上报要求的专项通知时，应强调这些要求即为项目部的一贯要求，也是常规工程结算惯例要求，不存在新增或管理形式改变。

2、项目部内部对量人员工作安排：

（1）土建及建筑钢结构专业由刘勇负责。

（2）除江苏一建承担部分以外的工艺钢结构部分由公司委派黄雪国同志负责，江苏一建承担部分的工艺钢结构由经营管理部另行安排人员负责。

（3）机电安装部分由谭春乐负责。

3、在甲供材料超用方面项目部要对超用分包单位进行核算罚扣款，以对应业主对项目部领用甲供材料的核算。

17日，全市安全稳定工作会议召开。会议强调，要深入贯彻落实全省安全稳定工作电视电话会议、全市信访稳定工作会议精神，明确责任、细化措施，以安全稳定的社会环境确保省第十二次党代会的顺利召开。市委常委、政法委书记任锐忱出席会议并讲话。

会议强调，各地、各部门要严格按照省市委的部署要求，总结运用好全国两会期间哈市安全稳定工作经验做法，牢固树立底线思维，全面加强社会面防控，严厉打击各类违法犯罪活动，有效处置突发情况，切实做好道路交通、消防安全和社会治安管理，确保省第十二次党代会期间各项安全稳定工作有序开展。

会议要求，各地、各部门要对各种影响安全稳定的隐患因素进行全面梳理排查和分析研判，有针对性采取措施。不断改进和创新工作方法，解决好人民群众合理诉求，保障群众合法权益，从根本上维护社会稳定。消防、交通、治安、食药监督、安监、建委等部门要组织开展全面排查，坚决防止发生重大安全事故。

20xx年按经理当初的设想是起飞的一年，从目前的情况看个方面的好消息不断，可以说起飞的势头是非常猛。

根据当前的情况和公司下一步的规划，我说一下自己的一些想法。

一、对改制引发的一些问题的看法。改制给我们的是一个破陈立新的机会，我们可以利用改制的契机完善一些资质体系和机构设置。现在搞工程，特别是机电这一块要求的资质挺多。许多行业部门都制定了行业准入制度，如果没有相应的资质就进不去。这么一来许多拿在我们手中的肥肉眼看着吃不下，还得捧给别人吃。我们现在有了机电一级、锅炉四级资质，但比如说消防资质、电梯资质、市政、压力管道等，还有相应的设计资质都没有。那么，这一次我们就可以和那些和我们一样有这方面渴求的单位来个互补，把这一块尽量的完善，同时我们的起点最好高一点，如果我们拿出来的都是施工一级资质和相应的设计甲级资质那该多牛!

二、企业机构设置，根据当初对改制后的一些设想，特别是针对项目承包这一块，我们可以设立一个审计部门，然后由材料、经营、财务这些人员组成。对那些承包的项目放权管理，审计部门定期检查，这样公司做到了心中有数，同时对项目也起到了监督作用。

另外，我认为应该做强经营管理部门，重点是工程招标投标和合同管理。招投标不论是谁都可以做出一个结果来，但是作出来的效果就大不一样，做的不好可能就给项目以后的工作留下隐患，甚至有的干脆就是先天畸形，整个是个赔本买卖!合同也一样，特别是和那些管理比较正规的单位打交道，有时很可能使一字之差就失之毫厘谬以千里。这一块咱们就得仔细、全面，而且平时还得看合同的执行情况，有什么偏差及时预警，并进行纠正或弥补。

三、说一个与企业管理有关的点子，这个点子是我们项目部人提出来的，那就是我们参照电影方面，年终的时候搞个年度电影业评奖，像最佳导演奖、最佳男女演员奖、最佳影片奖等。我们也可以设立几个工程管理方面的奖项，先由项目部自己上报材料，然后搞一个颁奖晚会，比如像最佳水暖技术员奖、最佳电气技术员奖、最佳进步奖、最佳经营成果奖、经营效果起死回生奖、最佳敬业奖、任劳任怨奖等等都可以设立。如果真这样的话，那么可以激活公司的文化氛围，这也是企业文化的一个方面。我说这个话的目的就是要加强企业文化建设，要让全体职工都感觉到我们有这个家，让大家都来爱这个家，恋这个家，顾这个家!

四、说说经营管理工作，我认为经营管理首先要保证它的连续性和完整性。要管就那么一个人或几个人从头管到尾，从投标开始到合同谈判、合同签署、平时的经营管理、材料的加工定货、洽商的编写、一直到最后的结算资料的编制整理和结算的谈判都参与进来。这样至少能保证不会有什么遗漏的东西，而且他有一个很清醒的思路，结算时知道哪些可以舍弃，哪些必须坚持。我感觉这一块如果中间换人，特别是频繁换人的话，那么造成的损失很难估量。我有时想如果哪个人要把我西黄村工地那一盒资料拿走了，那我们的损失可能就是几十万甚至上百万。另外一方面我想每个人都必须有很强的责任心和经营意识，特别是技术员。工程就像一座金矿，而我们项目管理人员就像开矿的，只要工程中有改动的地方或者有改动可能性的地方，我们就要想办法办洽商。我们可以在措辞和文字上下点功夫，或者中间设几个陷阱想办法让甲方签认。

五、说一下施工管理方面的想法，这方面大家都有很多东西值得我去学习。我说说施工队管理这方面，我感觉对施工队是没有太好的制约机制，我想能不能在一开始签订合同的时候就附上施工管理奖罚清单，明码标价，然后在施工过程中照单点菜。这样大家都有一把尺子，而且也有理有据。另外，我有一个想法，在每个新工程开始的时候，公司和施工队每家先按工程造价的一个比例拿出一部分资金，建立一个项目管理基金，分施工质量、进度、安全、文明施工、现场管理、后勤管理等方面根据一开始制定的标准进行奖罚。干得好的奖给相关人员;干得不好的罚施工队，这样有奖有罚，一方面能激励施工人员的积极性，另一方面也能督促施工队加强自身管理。

六、项目部人员管理，首先要肯定的是我们大多数职工都很有责任心，工作认真负责，任劳任怨。但是对有个别不是这样的人怎么办，不要了?要公司换了?这些我也和有些领导交流过，认为执行起来难度很大。那么我们现在有没有相应的制约机制呢?有，从工资上制约，效益工资少发点，问题是我们当初制定工资制度时有一条，那就是项目上各个岗位的工资标准与项目经理有一个比例范围，而且还有一个下限，问题就出在这个下限，不论你怎么低你不能低于这个标准，而且根据这个标准上下限之间的差距并不是很大。我就想我们能不能打破这个框框，一开始大家都说清楚，干什么样的活拿什么样的钱。说到这自然想到下一个话题，那就是收入差距的问题，劳心者治人，劳力者治于人。付出劳动就应该有相应的回报，多劳多得，特别是对于那些给公司创造效益的行为就应该给予回报。利益共享，当然也得风险共担，对于项目承包我想有很多人都有这方面的冲动。作为公司这方面，首先得明确一个态度，“用人不疑”，既然放手让我们干了，就不要怕我们这怎么着了，那怎么着了，必须有这样基本的信任。当然，我前面说了建立审计部门，进行监督和审查，出了问题有风险抵押金，不够还有法律在等着呢。我认为针对机电工程的规模，再结合当初制定的兑现标准，其盈利兑现的程度很难对大家有诱惑力。我想这个比例能不能高点，再高点，让大家都踊跃来进行项目承包。这样的话再过几年再开研讨会的时候，那可能是另一番景象。

项目经理临时聘用合同范本

篇一：项目经理聘用协议

甲 方：

乙 方：

为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方广东省片区项目主管，完成甲方交给的工程施工管理任务，甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上,达成如下协议：

一、工作内容与工作时间

乙方作为甲方广东省项目的项目主管，作好广东省所有工程施工的全面管理工作，确保工程的安全、质量和工期，同时乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。负责工程合同的实施，是施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工等负有直接责任。

二、聘用工作时间：

自20xx年 4 月 1日至 年 4月 1日，工作年限为年。

三、劳动报酬及支付方式：

聘用期间的劳动报酬采用年薪制，年薪为144000元（壹拾肆万肆仟元）其中：工资8000元，奖金4000元，年薪在每月10日按120xx元（壹万贰仠元整）工资发放，中途探亲时间为十天，（注：在不影响工作进展的时候）。

三、双方权利与义务

（一）甲方权利和义务：

1、甲方负责工程项目的费用开支，工程分包结算，工程款项等往来业务，保证工程所需的资金，及时支付工程费用。

2、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等工作进行监督和管理。

3、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件。

4、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。

5、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议：

1）、乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，导致项目的工作进展困难；

2）、乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况；

3）、乙方存在能力的不足，无法胜任项目主管职务，不能完成项目管理任务；

（二）乙方职责：

1、项目全过程：

从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。

2、协调对外关系

代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程合同条款。做好工程对外的联络、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。

3、现场指挥管理

1）、负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。

2）、组织项目的施工例会、碰头会，解决施工中出现的问题。处理和解决施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施，降低施工成本。负责处理现场突发的有关重大问题。

3）、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向甲方报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

4）、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料。工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证，要及时收集、整理并向甲方汇报。现场签证最迟时间不允许超过3天。

5）、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核工程施工合同。

6）、对工程进行跟踪检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对各项目部工作的布置、检查和落实，检查和考核各项目部的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

7）、组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决；组织审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。

8）、现场施工合理用料，减少用料损失率，根据使用材料不同，严格控制材料损耗率。

4、采购签约权

认真签订各项分包合同及责任合同，如采购、分包、租赁等，组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。

5、安全责任

1）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议。

2）负责主持现场安全施工工作，落实安全生产方针、政策，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。

3）对现场重大安全事故，承担甲方全部责任的10%。

四、劳动保护和劳动条件

1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规，依法为乙方提供必要的劳动条件。

2、甲方负责提供必要的工作和生活条件，满足乙方工作和生活的需要。

3、甲方原则上实行8小时工作制，每月休息两天，但可根据工程施工的特点体情况调整。

五、劳动纪律

1、乙方应自觉遵守与甲方依法制订的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。

2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责，按时、按质、按量完成其本职工作。

3、乙方违反劳动纪律，甲方将依据相关规章制度，给予其相应的处罚；情节严重，甲方有权单位解除劳动合同。

六、劳动合同的终止、解除、续订和变更

甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定，严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

七、双方约定的其他事项

1、根据工程项目施工企业的特点，乙方的工作地点具有不确定性，乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。

2、甲方因工作需要，或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时，应与乙方协商一致；乙方无正当理由，不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

八、因履行本合同发生争议，依照国家规定的处理。本合同未约定事项，按国家相关法律法规和相关规章制度执行。

九、本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份。本合同未尽事宜，双方协商解决或签订补充协议。

甲 方：（签字）乙 方：（签字）

年  月  日  年  月  日

篇二：项目经理聘用协议书

甲方：XX公司

乙方：身份证号：住址：

为明确双方的权利和义务，就乙方受聘于甲方，担任甲方在工程项目管理代表，完成甲方交给的工程施工管理任务，经双方平等协商，达成如下协议：

一、聘用工作内容：

乙方作为甲方项目的建设方代表，作好工程施工的全面管理工作，确保工程的安全、质量和工期，并为甲方建立完善的质量管理体系；乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。

二、聘用期限：

自X年X月日起至项目竣工止。

三、劳动报酬

1、聘用期间的劳动报酬采用月薪制，月薪陆千圆整，包含吃饭、交通、综合保险补助等费用。

四、甲方的权利与义务：

1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作，乙方应服从调度。

2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件，否则，因此造成的损失由甲方自行承担。

3、在项目实施的过程中，出现下列重大问题时，甲方有权解除协议：

（1）乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍，项目组的工作进展困难；

（2）乙方在项目管理的过程中，项目出现严重的与计划相背离的情况；

（3）乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作，给公司造成损失；

（4）乙方存在能力的不足，无法胜任项目经理职务，不能完成项目建设任务；

（5）乙方如果请假需要履行请假手续，经甲方同意后方可请假，请假当天工资扣除。

4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评，对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务，有权进行报酬扣减，直至全部扣除，并可解除合同。

5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失，或其它任何意义、形式上的利益损失，甲方有权向乙方追偿，并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止，造成重大损失时甲方有权解除合同。

五、乙方的权利与义务：

1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

2、乙方应加强自身安全防范意识，否则发生伤、亡等事故，由乙方自行承担一切经济和法律责任；

3、乙方患有职业病或其他疾病，而不能胜任本工作岗位的，应及时告知甲方，不可隐瞒，否则因乙方带病作业而发生伤亡事故，所引发的一切经济及法律责任，由其自负；

4、根据施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

5、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负责，针对施工中钢筋、混凝土等关键材料，必须采取见证取样，并封存送至实验室检测；针对桩基施工、砼浇筑等关键施工部位，必须在施工现场，发现离场扣除200元/次；

6、根据工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单等审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现，现场签证的要求：凡涉及工期和工程造价的现场签证，必须在根据具体情况或施工方的书面申请，经核实确认并征求甲方同意后，方可签署意见交至监理人，在同意签证申请后，需在施工结束24小时内发放签证，否则签证无效。如监理人擅自向施工方出具涉及工期和工程造价的现场签证，乙方可根据具体情况，对监理人进行处罚，并由监理人承担由此造成的直接损失；一旦发现不符合规定的现场签证，扣除200元/次；

7、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、负责甲方、监理单位、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；

9、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

10、在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息；

11、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。对甲方违背施工规范和技术标准的指令可以拒绝执行，并向甲方作出正确的解释；针对施工现场的重要问题必须向甲方报告，不及时报告扣除100元/次；

12、为公正维护各方面的合法权益，乙方不得以任何形式接受施工方的吃、请、红包和其他方式的变相贿赂，不得经营或向施工方推荐人员和建筑材料，一经发现有此现象，严惩当事人，将处以500元/次的罚款；

13、乙方如因个人原因提前解除劳务协议造成甲方经济损失的，乙方应作出赔偿；

14、乙方有权按时足额取得劳务报酬，否则，有权按照劳动法规的规定处理，严重拖欠时，乙方可以解除本协议并不负赔偿责任；

六、本协议执行中发现其它问题，可另行制定条款，作为本协议的附件，与本协议具有同等效力。

本协议一式两份，双方各执两份，签字盖章后生效。

甲 方：（签字盖章）乙 方：（签字盖章）

会议时间：下午3：00

参加人员：党政班子成员、两委委员、工会主席、党支部书记、两所所长、系(中心)主任、各办公室主任

会议地点：物理馆一楼会议室

主 持 人：周世跃

记录整理：袁 菁

1. 中心组学习。

根据【20xx】17号《四川大学关于学习贯彻在第十二届全国人民代表大会第一次会议闭幕会重要讲话精神的通知》要求，学院4月12日召开中心组学习会议。

学习前，学院党政办通过邮件将学习材料发给参加会议的同志，并请大家通读学习，会议上学院党委周世跃书记结合学校有关文件、会议精神和学院工作讲话，谈了学习体会，安排布置了学院学习贯彻重要讲话精神工作，强调今天召开中心组学习，同时也是学院干部的培训会，又是学院工作布置会，我们要认真学习，不断加强干部队伍建设，加强作风建设，不断查找问题不足推动学院各项工作的健康顺利开展。

会议要求学院及学院各所系(中心)、各党支部结合学院实际全面贯彻落实学校党委杨泉明书记在学校召开中国梦专题座谈会上讲话精神。一是要充分认识学习贯彻重要讲话精神的重要性，将深入开展“中国梦”主题教育活动作为当前一项重要政治任务，迅速掀起学习贯彻的热潮。二是要全面抓好学习贯彻重要讲话精神的各项工作。要全面抓好干部师生的学习，组织好中心组学习、党团组织生活和教职工政治学习工作;要组织开展好各类专题讲座、理论研讨会;要组织开展好一系列“中国梦”主题校园文化活动、以“中国梦”为主题的社会实践活动、“中国梦”主题征文活动、“劳动我最美”微博主题大赛活动等;要加强宣传，为学习贯彻营造浓郁的良好氛围。创造性地开展好“中国梦”主题教育活动，重点抓好“三个结合”：要把学习贯彻重要讲话精神与学习贯彻党的精神紧密结合起来，与作风建设结合起来，并注重引导广大师生将个人理想与“中国梦”、“川大梦”紧密结合起来，切实把“中国梦”主题教育活动落到实处，取得明显成效。

2. 传达贯彻学校有关文件及会议精神。

学院党委周世跃书记传达了3月12日学校党群部门负责人会议精神，就学院党群工作提出要求，要求学院及各单位各党支部认真贯彻落实学校12党群部门工作要点和学校党委杨泉明书记、罗中枢常务副书记讲话精神，不断增强责任感和使命感，牢记小平同志“发展是硬道理、不改革死路一条、稳定压倒一切”三句话。认真贯彻落实党的精神，认真贯彻落实第二十一次全国高校党建工作会精神，围绕学校和学院中心抓好工作，完善内部治理结构，以质量提升谋求内涵发展。

学院党委刘宁副书记传达了四川大学20xx年党风廉政建设工作会议精神，组织学习了四川大学20xx年党风廉政建设工作要点，布置安排了学院党风廉政建设工作及开展20xx年党风廉政教育宣传月活动工作。会议对四川大学20xx年党风廉政建设工作任务分解表学院任务进行了安排落实。刘宁副书记还安排学院宣传工作，要求学院要进一步增强宣传意识，做好宣传工作。

学院党委廖勇明副书记通报了学院学生思想政治教育和管理服务工作情况，安排了学院学生和青年工作，传达了教育部和学校有关学生就业工作会议精神，分析了学院毕业本科生和研究生就业形势，通报了今年学生就业情况。会议要求学院全员动员，积极主动、齐抓共管重点抓好学生的教育、管理、就业指导服务工作。

3. 安排学院近期几项重点工作：

1)会议要求要进一步加强所系(中心)、党支部工作，要进一步加强党员组织生活、教职员工政治理论及业务学习(教研活动)、党员教育管理服务等，推动学校和学院中心工作。各所系(中心)要根据学校和学院的安排结合自身实际组织好政治理论学习，开展好教研活动等业务学习，加强学术诚信、学术道德建设，加强课堂管理。会议下发了川大委组【20xx】4号《关于20xx年上半年党员组织生活具体内容安排意见的通知》，要求各党支部结合本支部实际认真组织实施。

2)学院张红副院长传达了学校有关学科建设、科学研究及管理文件会议精神，通报了有关情况，安排了有关工作，特别强调了科研项目申报、科研成果报奖、科研经费使用管理工作及教职工科研工作考核工作等;朱建华副院长传达了学校有关教学工作文件及会议精神，安排了教学有关工作，特别强调了学院教学年度工作报告、本科教学工作会及教职工教学工作考核工作等。

3)学院工会陈钢主席传达了学校有关工会、双代会会议精神，布置了学院近期工会、双代会工作，特别强调了近期校院都会举行双代会，希望高质量收集整理师生对学院、学校工作的建议、提案，希望广大教职工积极参加有关活动。

同志们：

这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

参加今天会议的有：县委副书记、政府X县长，人大X主任，政府X县长、X县长、X县长、X县长、X县长，政协x，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共100多人。

今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

第二项，领导讲话

先请X县长讲话(大家欢迎);

最后，请X县长作重要讲话(大家欢迎)。

今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局X局长作了很好的发言;政府X县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是X县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：

一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照X县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。

成套设备项目合同（一）

每次考核的结果应作出记录，在每次考核完成后7天内双方在性能考核报告上签字确认。

8.7 如按本合同附件2规定的考核期内实现了本合同附件2规定的全部保证数值时双方代表应在5天内签署合同工厂验收证书一式四份，双方各执两份，此即视作合同工厂买方所验收。

如因卖方原因致使任何一次考核未能成功时，卖方应尽快在双方同意的期限内对设备进行必要的修理、更换和/或修改，买方应大力协助。

如上述修理、更换和/或修改在现场进行，所需费用（如工时费、材料费等）应在合同工厂交接验收前，由双方授权代表根据修理、更换和修改记录最后一次结算并由卖方负担。

上述记录在每次发生修理、更换和/或修改后由双方代表会签。

如因卖方原因，需将任何设备运出中国以外进行修理或更换时，全部运费、修理或更换费用应由卖方负担。更换或修理的设备应在合同工厂现场交货。

修改后应重新按照本合同附件2的规定尽快再次考核。

8.8 在本合同8.6条规定的试运行期间，本合同附件2规定的保证数值如有任何一项或多项未能达到时，双方应会同研究，找出原因，澄清责任，并按以下规定处理。

8.8.1 如由于卖方原因未能达到保证数值时，买方同意延长试运行期3个月，以便卖方对合同工厂进行改进并再次进行考核，如在延长的3个月中由于卖方原因仍未达到保证数值时，买方能同意再次延长试运行期3个月。如在再次延长的3个月期满时，由于卖方原因，考核仍失败，未能达到保证数值时，应按本合同第九章9.8条的规定办理。在两次延长的两个3个月内改进合同工厂除操作人员费用、燃料、电、水以外的所需全部费用和卖方技术人员的全部费用均由卖方负担。

8.8.2 如由于买方原因未能达到保证数值时，试运行期应延长3个月。在此期间，买方将按本合同附件5的规定继续支付卖方技术人员的费用。如由于买方原因，改进合同工厂所需费用由买方负担。所需卖方技术人员的人数由双方讨论决定，如在此延长的3个月期满时，仍由于买方原因未能达到保证数值时，合同工厂应由双方在7天内签署验收证书。

然而卖方仍应协助买方采取一切必要措施，使合同工厂达到正常生产所需的指标。由此而产生的费用由买方负担。

8.9

8.9.1 如由于买方原因，在按本合同第8.9.3条规定的最后一批“主要设备”交货之日起21个月内合同工厂未能进行考核时，则按合同第三章第3.2.3条由买方支付给卖方的款项应予实现，而不需要验收证书，但不免除卖方的所有责任。

8.9.2 如由于买方原因，在按本合同第8.9.3条规定的最后一批“主要设备”交货之日起24个月内合同工厂未能进行考核时，合同工厂应为买方所验收，在7天内开具由买方签字的验收证书，但卖方仍应承担协助买方合同工厂开车和运转责任。提供服务的期间和条件应通过友好讨论后取得协议。如由于卖方原因，上述最后一批主要设备交货延误，则上面所提的21个月和24个月应相应顺延。

8.9.3 最后一批主要设备交货系指所交货物的累积金额达到合同总价的98％。此情况下所留未交的2％将不影响合同工厂的正常运行。

8.10 按本合同8.7、8.8和8.9条规定的合同工厂的验收，并不能免除卖方对合同工厂的“设备”在机械保证期内应负的责任。

共18页，当前第8页123456789101112131415161718

甲方责任：

1、甲方有专人负责沟通，并配合乙方，如期向乙方提供所需的设计文案和其他资料，并保证提供的资料质量达到设计和制作的要求。

2、按约定时间和金额，支付给乙方相关的设计和制作费用。

3、由于甲方变更已提交的设计文案和基础资料，变更双方确定的结构框图，变更项目使用要求等条件造成乙方设计制作工作返工时，双方应重新商定项目完成日期，同时根据工作变更及返工情况商定费用的变更。

乙方责任：

1、如期向甲方交付本合同规定的成果文件，并保证文件质量符合使用要求。

2、按项目说明内容完成所定项。

3、协助甲方解决使用过程中项目的技术问题，并对使用人员进行基本培训。

4、由于乙方设计制作错误产生的问题，乙方有责任在设计制作上采取补救措施并及时更新甲方的成果文件，费用由乙方承担。

六、合同生效与终止

1、本合同经甲乙双方加盖单位法人公章，并有法定代表人或法定代表人授权代理人签字(或盖章)后生效。

2、甲乙双方因故需变更或终止本合同时应提前通知对方，对本合同中的遗留问题取得一致意见，在补充条款中进行说明或签定补充协议。未达成协议前，本合同继续有效。

3、乙方向甲方提供本合同中规定的项目成果文件，且甲方按合同规定付清乙方全部设计制作费后，本合同关系终止。本合同另有条款约定的除外。

七、其他条款

1、本合同未尽事宜由甲乙双方协商确定并形成书面协议作为本合同附件执行。

2、本合同履行过程中如果发生纠纷，双方应通过协商解决，若协商不成，可向_________仲裁委员会提出仲裁。

八、本合同一式两份，甲乙双方各持一份。

甲方(盖章)：___________乙方(盖章)：___________

签约人(签字)：_________签约人(签字)：_________

单位地址：_______________单位地址：_______________

联系电话：_______________联系电话：_______________

银行帐号：_______________银行帐号：_______________

_________年____月____日_________年____月____日

安全会议时间：x4年5月

会议内容：

会议内容：传达市教育局安全工作会议精神，布置学校近期安全工作：一、加强学校防火安全工作;二、加强防盗情况检查;三、确定5月上旬配合有关部门全校师生进行应急避险演练。四、关于住校生的安全工作，拟定“逃生”演练时间。五、全校师生利用校园网和宣传窗学习新的《消防法》。六、进一步强*室安全工作要充分引起重视和传达室要严格出入管理制度。七、近期安全工作情况通报，确定安全生产月的活动计划。八、安全设施检查一次，损坏的要立即整改。九、针对学校车辆日益增多，会议再一次重申校门口开车车速不得超过5公里。十、要求教师教育学生不要随意变动灭火器的位置。

参加人员： 各年级组长

检查的部位：教学楼、综合楼、行政楼、宿舍、食堂、实验楼 艺术楼及校园周边环境

发现的问题：无

整改措施：安全防范。

甲方：

代表：

地址：

电话：

乙方：

代表：

地址：

电话：

为发挥甲、乙双方的资源及人才优势，共同开拓造价咨询及相关合作市场，根据《民法典》的有关规定，本着互利互惠共同发展的原则，经甲、乙双方友好协商，签订如下合作协议。

一、合作内容

双方约定共同进行工程造价咨询服务合作。

二、合作方式

1、经甲方书面授权后，乙方可以使用甲方名义开展合同谈判、投标等开拓造价咨询市场的活动。

2、甲、乙双方独立开展造价咨询业务，收益按约定比例分成。

三、合作要求及费用标准

1、对于需要投标的项目，由甲方进行前期审核，确定可以参加投标后，由甲方配合乙方参加招投标工作。

2、乙方在正式签订造价项目咨询合同前，需报甲方审核及备案，经甲方审核无异议后方可签订，合同正本由甲方保存，副本由乙方保存。

3、乙方以甲方名义承揽业务，业务实施由乙方组织，费用由乙方承担。

（1）若以“______”名义签订的项目合同，则乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______％（含税金），另行支付造价师盖章费用______元/次，造价员盖章费用______元/次。

（2）若以“______”名义签订的项目合同，乙方应缴纳的管理费比例为合同总额的______%（含税金），另行支付造价师盖章费用______元/次，造价员盖章费用______元/次。

（3）甲方在收到委托方支付的咨询费并扣除上述费用后，通知乙方提供正式增值税专用发票。甲方在收到乙方提供的发票后以转账或电汇的形式支付给乙方公司账户。

4、乙方的日常经营管理、人员工资、社保等各项费用由乙方承担。

四、甲方责任

1、协助乙方做好前期接待、项目考察和投标工作，费用由乙方自理。

2、甲方应当对乙方实施的咨询项目成果文件进行审核，在成果文件上及时加盖有关公章，造价师印章等。

3、为乙方资金使用尽可能提供方便，不截留挪用乙方项目费用（乙方上交给甲方的管理费除外）。

五、乙方责任

1、乙方负责组织相关人员完成乙方所承揽的业务，项目总负责人为：______，联系电话：______。

2、乙方在出具审核报告咨询项目成果文件前，应提前______天向甲方质检部门提交电子版及纸质版审核，经甲方审核后方可将电子版终稿提交委托方。

3、接受甲方领导，在甲方授权内开展工作，合同、协议要报甲方审批。作为合同实际执行人，乙方应承担委托合同中约定的全部责任。

4、重大事件必须及时向甲方汇报，不得擅自处理，若因违反本规定给甲方造成不良社会影响及经济损失，甲方有权终止本协议并要求乙方赔偿相应的经济损失。

5、认真组织好业务工作，要选派符合项目要求、业务能力强、遵守职业道德的技术人员，按照国家与各省市的有关文件和建设方的要求，精心组织、认真实施，圆满完成委托工作。

6、严格遵守甲方的各项管理制度，并按本协议约定支付甲方有关管理费，接受甲方的检查工作。

7、严格按国家法律、法规及地方建设主管部门的有关规定开展工作，依法纳税，确保甲方不受损失，在合作协议期间，乙方人员所发生的伤亡事件、债权债务等其它事宜，均由乙方自行承担全部责任。

8、按甲方规定的资料管理制度，完成每一项业务的资料整理归档工作，及时交送甲方存档。

六、保密原则

乙方和甲方均有义务履行保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方披露或透露有关本协议内容项目下的任何信息。

七、争议解决

协议有效期内，若双方发生任何争议，应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成，双方可向______方所在地人民法院诉讼。

八、其他

1、未尽事宜双方友好协商解决，并签订补充协议。

2、本协议一式______份，双方各执______份。

甲方（签章）：

代表人（签字）：

______年______月______日

乙方（签章）：

代表人（签字）：

______年______月______日

项目居间合同

委托方：

地址：

居间方：

地址：

居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。

第一条 ：合同标的物

居间方向委托方提供______________土地的转让。

第二条 ：居间方义务

1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。

2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。

3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。

4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。

第三条 ：委托方义务

委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。

第四条 ：居间服务费

1、居间服务费的标准：

委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额（不论何种形式）的____（居间方开具正式合法发票）。

2、居间服务费的支付办法：

委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后（包括定金），居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。

第五条 ：诚信原则

1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

2、如果委托方以相关企业或在重庆当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与________（土地项目的业主单位）签订本合同标的物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

3、本合同的有效期（委托期）为180天（自本合同签字生效之日起计算）。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。

4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。

5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。

第六条 ：合同成立及修改

本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七条 ：违约责任

违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。

本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。

委托方： 居间方：

法人代表或委托代理人法人代表或委托代理人

签字或盖章：签字或盖章：

日期： 日期：

网络工程电脑维护合同

甲方：乙方：

双方经友好协商达成一致共识，签订此电脑维护合同，具体事项如下。

一、维护范围及内容：

⑴该网络工程故障维修。

⑵该工程软件故障维修。

⑶网络工程每月一资定期检查。

⑷工程应用最新信息传播。

⑸提供技术支持。

二、维护方式：

⑴突发故障的上门维护：在接到甲方的电话通知后，乙方必须最迟在第二个工作日内进行上门维护。

⑵每周一次定期探访维护系统，对用户的系统进行优化配置、调试好应用软件及相关硬件设备，使系统达到更高使用效率。

三、收费：

项目实施完毕后一年内免费提供产品及工程的维护和检查，终身优惠提供项目升级及维护。

四、双方责任。

⑴.在甲方的工作时间内必须尽职尽责提供工程维护项目里的服务内容，甲方要求服务的联系方式为电话联系，甲方发出维护请求后，乙方必须在20—120分钟内上门服务，如有特殊意外，双方调解处理。

⑵.乙方在为甲方硬件维护的过程当中，如碰到硬件寿命终止或无法维修时，由甲方自出更换新配件或是可用配件费用。

如甲方被维修的配件为乙方所提供，则根据产品正规保修细则履行。

⑶.乙方在为甲方更新系统、工程服务的过程当中如碰到必须购买必要特殊的工具或软件，其费用由甲方支付。

五、合同未尽事宜，由甲乙双方另议。

六、本合同书一式两份，双方各持一份

七、本合同双方签字盖章后生效。

甲方：乙方：

代表人： 代表人：

年月日年月日

日期：xx年x月x日

与会人员：班长及以上成员

：

1、4月份设备提升月已经结束，设备提升后要保持好设备管理水平，加强设备检查力度，将设备管理水平再上一个台阶。

2、联系维修记录单填写、上交不及时，最后再强调一次，以后对填写和上交不及时者按制度考核

3、安全意识差，监护人员监护不到位。

4、劳务工工作态度差，对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度，不服从管理者上交综合部。

5、对于人员临时调动，无特殊原因要服从段长及车间安排，特殊情况向领导说明原因。

：

1、操作室提升活动要重视，物品定置定位。

2、生产工作完成情况。

3、生产任务管理要加强。

：

1、近期公司比较重视物资管理，以后领料单上要注明用途。

2、班段长加强员工现场培训，扔有少数员工不知道盘车规定。

：

1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了，大家都看看，有意见及时提出来。

2、操作记录要干净整齐，不得涂黑圈。

：

1、劳保用品穿戴不规范，如：工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。

2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象，以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。

：

1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关，但主要原因还是操作问题。

2、脱硫废碱每天消耗一袋，要按时加。

3、卫生工具不够用，尤其是小扫帚。

：

1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。

2、5月1号排渣时排渣管堵，一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。

：

最近现场杨棉较多，打扫卫生时打扫干净，防止杨棉进入设备内部。

：

西板框滤布该换了。

：

洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大，影响冷鼓工艺指标。

在全市项目建设工作会议上的讲话

这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作，在一天半的学习考察后，再专门召开招商引资和项目建设会议，主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法，进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路，找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手，再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法，讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际，我讲三个方面的意见：一、认真学习借鉴周边兄弟县市好的经验，进一步增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天，来势很好，项目规模大、品牌响、效益好、后劲足，而且从上到下干部充满热情，精神状态好。正因为如此，给我们带来的压力很大。不进则退，慢进也是退，我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩，但是别人的成绩更大，花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年，娃哈哈项目跟踪了六年，终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路，加大投入，积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路，目前已经动工，将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足，仍在努力。而且，兄弟县市引进的都是知名品牌，东阳光虽然不是知名品牌，但是有实力，投入很大，并且产生很好的效益。从效益上讲，华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收，今年可达到5000-6000万，东阳光去年税收在6000万以上，楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益，搞好了以后是良性循环，否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了，才能发展起来，才能解决面临的问题。与兄弟县市相比，我们确实存在差距， 对这一点要服气，要看到这一点，要认识这一点。(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际，才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源，区位交通优势，之所以成功引进一批农副产品加工企业，也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商，就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目，转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特，它利用丰富的矿产资源，成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌，转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在中国台湾是个名不见经传的企业，但是在大陆发展起来后，回去收购了中国台湾食品行业的龙头老大，现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面，企业实力也是一个很重要的方面 。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业，但却是资金实力、科技实力很强的企业，引进后迅速扩张，准备在宜都投资100个亿，像这样做下去，肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目，向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好，最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目，又投资7960万元，引进8条瑞典利乐包生产线，建成年产6.6万吨的纯奶项目；均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程，还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区，都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班，不同的专班分区域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，还有其它一些好方法，比如以商招商，通过招来的客商引来其它的商人，通过项目引进另一项目，既可以获得信息，又可以节约成本。招来的项目多了，还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道：“这么多品牌都在这里落户，如果环境不好、条件不好，他们怎么会在这里落户呢？”(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比，兄弟县市的政策并不优惠，但企业都到那里去了，这是为什么呢？我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿，80万，而且这个项目整整跟踪了五年，现在终于落户夷陵，已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策，土地最低三万元一亩，但是有这么多项目到宜都投资，原因是什么？主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁，感动了客商，客商放弃在四川已经动工的企业，将投资全部转到宜都，接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题，更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到：不到这里投资，就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境，谁还不来投资呢？所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家，亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目，跑一次、两次若不行，第三次就放弃了，未能真正以诚心感动客商，未能真正营造良好的发展环境。

甲方：广西大学

乙方：

依据《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》的规定，甲乙双方就“ ”项目的实施与管理达成如下协议：

一、项目起止时间：年 月至年 月

二、项目建设目标

1、基本目标

2、最高目标

三、甲方为支持乙方项目的实施，拨给乙方立项建设经费元。经费的使用按《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》（校教字20__年[18]号）的规定执行。

四、在规定的项目起止时间内，乙方按照申请书的要求组织开展竞赛的各项工作，并在20__年12月向甲方报送项目获奖的文件、证书及获奖名单。

五、甲方按照《广西大学学生参加学科竞赛管理办法》，对乙方在学科竞赛中的获奖项目进行奖励。

六、乙方达到项目建设目标的情况，将会作为下一年度学生学科竞赛立项建设项目评审时的重要参考因素。

七、本协议一式二份，甲、乙双方各一份。

八、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方： 乙方：

广西大学（盖 章）：承担单位（盖 章）：

校领导（签章）： 学院负责人（签章）：

项目管理负责人（签 章）：项目负责人（签 章）：

年 月 日 年 月 日

项目宣传广告合同范本

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

经双方充分协商，根据《中华人民共和国经济合同法》相关规定，特签署本合同。

一、合同内容：

1.___________________________ 质量要求：

2.___________________________ 质量要求：

3.___________________________质量要求：

二、合同金额:

共计人民币( 大写 )_____________________(小写 )

三、付款方式:

1、本合同签订后，甲方支付合同总额的50%，即人民币￥___________元( 大写：_____________________ 元整)。

2、项目结束后甲方向乙方支付合同余款， 即人民币￥______________元整(大写：_____________________ 元整)。

四、责任与义务:

1. 乙方应按甲方要求按质按量完成相关设计和制作工作。

2. 乙方需在规定时间(______年____月____日前)完成，并送交甲方签字认可。

3. 甲方根据乙方需要提供相关资料，并承担因版权、文责所引发的法律责任和经济纠纷。

五、产权约定:

甲方将委托设计的所有费用结算完毕后才享有著作权，否则，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利;甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。

六、违约责任:

因设计和制作工作具有很大的特殊性，在经过大量调研工作的同时更需设计师的精心创作，乙方在开始着手设计时就已经在全面的履行合同，因此，甲方如提前终止合同，预付款乙方不予退还。

七、其他事项：

八、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷，应友好协商解决，如无果则提请法律途径解决。

本合同壹式两份，甲乙双方各持对方签字盖章合同一份，均具有同等的法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

代表签名：代表签名：

地址：地址：

电话：电话：

传真：传真：

日期：日期：

时 间：*年**月**日 地 点：村部会议室

主持人： 记录人：

参加会议人员：

一、计生协会领导机构

二、退出老会员，补充新会员

三、会长布置工作

四、会员通过五好协会小组长评选

会议记录内容：

一、计生协会领导机构

今天我村召开协会会员大会，计划生育协会工作是基层组织计生建设的大事，是巩固计生协会对“三联创”工作全面发展的关键。大家还很清楚地知道计生协会机构情况。咱村协会会长：陈庆友，副会长：陈其明，秘书长：陈其明(兼)，理事成员：黄碧兰、陈玉树、陈玉盛、郭秀莲、潘丽萍、陈庆荣、黄梅珠、林萍。这些协会领导机构在开展计划生育工作时紧密地联系村两委，有了在座全体成员的支持与参与，使我们的工作开展的更好。

我们协会是紧紧围绕“三联创”工作，努力抓好计生工作，为计生工作作出新的贡献。

二、老会员退会，新会员入会

1、咱村每年都要补充一些新会员，今年申请参加的有：*12位为协会会员。

2、退出协会的有：*12位成员退出。

3、我们就12位申请人及12位退会人员进行表决(以鼓掌方式进行)

根据以上表决结果，大会一致同意12位申请人的入会申请。

三、会长布置工作

*年度我村计生协会工作总体开展较好，主要做好以下几方面工作：

1、开展入户宣传，大力宣传计生法律法规、优生优育优教知识，计生政策深入人心。

2、开展育妇计生知识培训，学习计生知识、保健知识、育儿知识。

3、认真做好计生协会软件工作，根据上级要求，逐项做好计生协会常规工作。

4、入户访视力度加强，定期组织协会成员、中心户长加大入户访视力度。

5、加强中心户长室管理及户长的培训工作。

6、进一步加强计生协会“三联创”工作的开展。

7、加强会员培训。

8、加强宣传材料上墙。

9、加大计生奖励扶助的公开。

10、及时收集群众意见并反馈群众意见。

存在问题：

1、育妇计生知识水平不高。

2、访视工作个别存在形式化。

3、会员发挥作用不够明显。

4、中心户长室滚动不及时，户长发挥作用不明显。

下年度工作安排：

1、继续做好计生协会常规工作。

2、加强重视做好计生协会“三联创”工作。

3、切实抓好育妇计生知识培训，提高育妇计生知识水平，充分利用人口学校这个机构，做好培训工作。

4、充分调动协会会员、中心户长的工作积极性。

四、五好协会小组长评选

根据咱村计划生育协会、村两委对协会中心户长在开展计生各项工作所取得的成绩及小组长在协会的表现，大会一致通过对小组长的考评，决定给予郭秀莲、潘丽萍、林萍五好协会小组长称号。

五、总结发言

咱村几天召开这个协会代表大会，通过的一些议程都是教育、激励大家同心协力把协会工作开展好，下面我就协会工作提出如下意见：

1、要努力提高理事会队伍的政治素质，抓好政治学习和业务培训，做好组织健全。

2、抓好协会制度建设，按照规定召开各种会议、活动的开展，并有记录，同时要明确理事会成员、中心户长的职责分工和建立会员联系户活动。

3、较好地开展宣传服务工作，积极参加村有关计生工作，及时反馈村计生动态，给村两委提出合理的建议，搞好宣传服务工作，积极参与村两委计生术前术后和健康普查工作，开展入户访视，抓好帮扶和优惠政策的落实，广泛开展“手拉手”“一帮一”和“三结合”工作，以“三联创”为目标，努力实现“三联创”规定任务，积极争取村两委对计生协会工作的支持，协助村两委实现计生群众自治，行使监督权力，努力创造合格村和一流村计生协会。

XX公司201X年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

回顾整个201X年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，政府对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。

全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。

在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。

在公司企划宣传方面，公司通过整合多方资源，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。

同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作计划，以更好的姿态服务广大客户。

同志们：

现在开会。

经过（一段时间）筹备，乡党委、政府决定今天召开会议，这次会议的主要内容是：传达贯彻会议精神，安排部署乡政府下半年工作。

出席今天会议的有。同时，我们还邀请到参加今天会议，出席和参加今天会议的领导和部门、单位负责人共计多人。

今天的会议主要有两项议程，第一项是传达会议精神；第二项由做重要讲话。

下面先进行第一项议程，请长传达会议精神。

下面让我们以热烈的掌声欢迎做重要讲话。

同志们，刚才，传达了会议精神，以改进作风、狠抓落实为核心，全面分析总结了乡党委政府上半年工作进展情况，并对下半年工作做了进一步的安排部署。讲话目标明确，任务具体，措施扎实，是推动今年党委政府各项工作顺利实施，确保各项目标任务圆满完成的重要保证。下面，我就贯彻落实好这次会议精神再讲几点意见。

一、认真学习，传达、贯彻好会议精神。

这次乡党委政府全体会议是我们全面贯彻落实会议和会议精神的一次重要会议，会议紧紧围绕加快发展这个主题，以科学发展观统揽全局，突出“发展抓项目，改革

抓企业”的工作重点，进一步明确提出了今年下半年的重点工作，在讲话中特别对党委政府建设工作提出了具体要求，号召各部门进一步改进作风、转变观念，切实加强政府建设、班子建设和干部队伍建设，努力建立一个廉洁勤政、务实高效地政府，团结奋进、创新有力的班子和勤奋敬业、实干慎权的干部队伍，这是我们各部门今后工作的目标和方向。因此，各站所、各部门要十分重视这次会议，认真做好会议精神的传达贯彻，各站所、各部门要积极向党委汇报，取得党委的支持，这是政府工作取得成功的一个很重要的前提；各站所、各部门一定要认真领会讲话内容，组织干部职工进行认真学习讨论，以这次会议为契机，结合本单位的具体实际和工作职责，提出贯彻这次会议的具体意见，确保把这次会议精神落到实处。

二、抓好会议精神的落实，确保政府工作目标的实现。目标任务的圆满完成必须有扎实有力的措施和手段作保证。今年，是我乡经济社会快速发展的一年。各部门担负的任务相当艰巨，责任十分重大，要完成全年的目标任务，还有一定差距，存在很大的压力。这次会议认真总结了上半年我们工作取得的成绩，客观分析了目前工作中存在的困难和问题，明确提出了下半年必须做好的7项重点工作，加强政府建设的3项重要措施和扎实开展工作，抓好目标任务落实的5项要求和保证。各站所、各部门，一定要切实抓好这次会议精神的落实，把会议精神贯彻到我们的具体工作之中，组织和动员广大干部职工按照会议要求，继续坚持“三抓”工

作思路，牢固树立科学发展观思想，大力实施项目带动战略，积极推进各项改革，切实维护人民群众的根本利益，严格依法行政，努力转变作风、改善环境，以求真务实的态度和扎实细致的作风，进一步明确任务，靠实责任，查找问题，严格措施，优化思路，开拓创新，强化督查，自我加压，调动各方力量，采取多种手段，狠抓落实。通过我们卓有成效的工作，切实促进全乡经济快速发展和经济社会协调发展，全面实现年初确定的各项目标任务。