社区安全会议纪要_会议纪要_网
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。以下是由第一范文网PQ小编为大家收集整理出来的社区安全会议纪要,希望能够帮到大家。
社区安全会议记录(1)
一、羊安、檀阴、方林村
1、会议基本情况
会议时间:20xx年6月20日14:00
会议地点:羊安社区会议室
应到人数:35人
实到人数:33人
完成情况:在社区工作人员的有效组织和居民代表配合下,羊安、檀阴、方林村
创建“省级安全社区”居民代表座谈会顺利完成。
2、会议纪要
在此次座谈会上,社区居民主要从社区整体环境、社会治安、道路交通、学校安全以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。主要内容整理如下:
(1) 社区整体环境方面:社区周边环境较差,集合各代表意见主要由以下几点问题:一是学校周边环境较差,小摊贩多,非法营运机动三轮存在较多问题;二是社区内交通方面问题较多;三是有安置点社区,小区内停车位不够导致应急通道被堵,绿化被压碎等;四是社区内老消防器材不够,消防安全隐患较大;五是社区安保、监控等不够,时常发生偷盗;七是社区内农村拆迁过来的居民,电、气安全知识缺乏,对居民形成较大困扰;八是小区内住户爱从楼上丢东西、泼水、从楼上拉电线充电,存在明显安全问题,对居民人身安全存在较大风险;
(2)社会治安方面:小区内的治安环境一般,社区学校周围小摊贩多,以及非法三轮车太多,对学生形成较大的安全隐患;社区处于城郊结合,租户较多,人员复杂,存在较大的安全隐患;社区老院落较多,老院落没有物管和任何监控设备,存在较大的安全隐患;小区内有盗窃案件发生,特别是机动车、非机动车盗窃现象严重;地下水污染严重,喝的水都发臭了,存在较大安全隐患。
(3)道路交通方面:九龙大道去年安了红绿灯,但开车的人经常闯红灯,导致时常发生交通安全事故,交通设施落后,道路两旁标志不明显,对社区居民
人身安全存在重大风险;小区门口乱停车,并且无减速带,经常撞到人。
(4) 学校安全方面:一是学校门口就是安置小区,经常有车辆乱停乱放,影响交通;二是地下水污染严重,员工饮用水有问题;三是学校安保、监控存在明显缺陷,校外人员时常翻墙进校偷盗,对学生人身安全存在较大风险;四是学校周围摆摊设点较多,且蛮横不讲理,存在较多的非法三轮车辆,导致发生交通事故;
(5)消防安全方面:小区内消防设备缺失 ,存在较大的消防隐患;许多小区的车辆停在应急通道上,一旦发生火灾,居民无法逃生。
(6)居家安全方面:一是小区居民办群宴无统一地方,哪里合适哪里办,到处搞的脏、乱、差;二是小区存在电瓶车充电难问题,经常从自家楼上牵线充电;三是居民的安全意识不强,在用电用气方面存在较大的安全隐患;
二、仁和社区
1、会议基本情况
会议时间:20xx年6月23日14:30
会议地点:仁和社区会议室
应到人数:11人
实到人数:11人
完成情况:在社区工作人员的有效组织和居民代表配合下,仁和社区创建“省级
安全社区”居民代表座谈会顺利完成。
2、会议内容纪要
在此次座谈会上,社区居民主要从社区整体环境、社会治安、道路交通、以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。主要内容整理如下:
(1) 社区整体环境方面:社区整体环境一般,集合各代表意见主要有以下几点问题:一是社区居民安全意识不强,存在较大的安全隐患;二是社区内时常发生偷盗事件; 三是社区内部分道路条件较差,严重影响交通;四是社区内散户未安自来水,地下水污染严重,对居民生活等存在重大安全隐患;五是社区内还有散户居住,电线,电桩低,下雨容易掉落,存在较大安全隐患;六是小区内垃
圾堆放不规范,对居民生活存在安全隐患;七是散户烧火做饭等主要以柴、罐气为主,存在较大安全隐患;七是斜江河治理后,与新津交界处还有三四百米未完善,怕新津涨水后,容易形成倒灌。
(2)社会治安方面:小区只有一个,社区内主要以散户为主,偷盗也主要发生在散户居住地,主要是外来人员开车过来偷盗,居民建议加强巡逻与车辆的管控;
(3)道路交通方面:一是街上非法营运火三轮多,二是街上乱摆摊设点,摊位有时都摆到了路中间,造成不安全因素。
(5)消防安全方面:小区没有专门的非机动车辆停放处,居民将车停在消防通道上,如若发生火灾,居民无法逃生;
(6)居家方面:一是群宴申报处于应付状态,有进酒席都办了才补资料,二是居民的安全意识不强,在用电用气方面不知道怎样算安全,存在较大的隐患;老人外出量大,喜欢集体外出旅游等,存在较大安全隐患;
(7)补充:这边以散户为主,管理不方便,通水、通气还没全覆盖。
三、界牌村、汤营村
1、会议基本情况
会议时间:20xx年6月24日10:00
会议地点:界牌村会议室
应到人数:25人
实到人数:23人
完成情况:在社区工作人员的有效组织和居民代表配合下,界牌、汤营村创建“省
级安全社区”居民代表座谈会顺利完成。
2、会议内容纪要
在此次座谈会上,社区居民主要从社区整体环境、社会治安、道路交通以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。主要内容整理如下:
(1)社区整体环境方面:社区整体环境一般,但也存在一些问题,集合各代表意见,主要有以下几点问题:一是社区居民安全意识不强,存在较大安全隐
患;二是村道道路窄,汽车开的快,不注意安全;三是社区内饮水存在较大安全问题;四是村民垃圾乱扔,果皮扔到路上,走路的、骑车的容易滑倒。
(2)社会治安方面:小区内治安环境较好,偶尔有偷盗发生,22号地、24号地白天偷盗多,晚上反而少,管理和防范意识不够;群众防盗意识较强,但防骗意识差。
(3) 道路交通方面:汤营8组小区口子上有个西瓜棚,在道路拐弯处,挡住视线,有很大安全隐患;乡村道路急弯处无减速带、提示牌,居民提议安装;五十公桩路上有个阴井盖掉了,几个月没维修,有很大危险;五十公桩十字路口应该安个红绿灯,车太多了,过马路不安全;九龙大道政府路口拐弯处经常有大客车停放拉客,遮挡视线,有很大安全隐患。
(4)消防安全方面:小区内消防器材不够,消防栓无消防带;小区内许多车辆违章停车,堵塞消防通道;小餐馆无安全器材,希望政府提供。
(5)居家:居民的安全意识不强,在用电用气方面存在较大的安全隐患;现在垃圾食品多,政府要加大打击力度。
四、樊哙、高河村
1、会议基本情况
会议时间:20xx年6月28日10:00
会议地点:樊哙村会议室
应到人数:14人
实到人数:13人
完成情况:在社区工作人员的有效组织、居民代表的积极配合下,樊哙、高河村
创建“省级安全社区”居民代表座谈会顺利完成,效果良好。
2、会议内容纪要
在此次座谈会上,社区居民积极发言,主要从社区环境、社会治安、道路交通、以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。主要内容整理如下:
(1) 社区整体环境方面:社区整体环境一般,集合居民代表意见,主要有以下几点问题:一是社区内散户较多,存在的安全问题较多;二是临近工业园区,代表意见,主要有以下几点问题:一是社区居民安全意识不强,存在较大安全隐患;二是社区内时常发生偷盗事件,村上巡逻力量薄弱,派出所巡逻重心在新城区,对泉水片区巡逻力量不够,出警较慢;三是泉牟路道路面破损,严重影响交通;四是社区内散户未安自来水,地下水污染严重,对居民生活等存在重大安全隐患;五是小区内垃圾堆放不规范,对居民生活存在安全隐患;六是散户烧火做饭等主要以柴、罐气为主,存在较大安全隐患;七是新邛路闯红灯的车多;八是安全知识宣传力度不够,形式太单一。
(2)社会治安方面:盗窃案件多,街上路灯不亮,派出所巡逻少;群众防盗意识较强,但防骗意识差。
(3)道路交通方面:新邛路哈达厂附近无隔离带,中心饭店口子也很危险,经常出事;新邛路红绿灯无电子眼,闯红灯的多。
(4)消防安全方面:中心集中居住区内消防器材不够,无消防栓;小区内许多车辆违章停车,堵塞消防通道。
(5)居家:居民的安全意识不强,在用电用气方面存在较大的安全隐患;居家安全方面宣传不够,形式太单一。
五、来龙村
1、会议基本情况
会议时间:20xx年7月4日14:30
会议地点:来龙村会议室
应到人数:9人
实到人数:8人
完成情况:在社区工作人员的有效组织、居民代表的积极配合下,来龙村“创建
省级安全社区”居民代表座谈会顺利完成,效果良好。
2、会议内容纪要
在此次座谈会上,社区居民积极发言,主要从社区环境、社会治安、道路交通、以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。主要内容整理如下:
(1)社区整体环境方面:社区整体环境一般,集合居民代表意见,主要有
以下几点问题:一是社区内散户较多,存在的安全问题较多;二是临近工业园区,饮水污染问题严重;三是老羊仁路高低不平,有安全隐患;四是园区内企业有偷偷乱倒垃圾的;五是新修的排洪沟未设安全警示标志。
(2)社会治安方面:外来人员多且杂乱,散居户时常被盗;散居户未通气,多数使用罐气,存在较大安全隐患。
(3)道路交通方面:成新蒲辅道阴井盖经常缺失;老羊仁路路面高低不平,有较大安全隐患。
(4)消防安全方面:小区内租住户多,安全知识缺乏,有安全隐患。
(5)居家:散户未通自来水,地下水污染严重,有安全隐患;居民缺乏用电、用气安全常识,有较大安全隐患。
六、泉水村
1、会议基本情况
会议时间:20xx年7月4日16:00
会议地点:泉水村会议室
应到人数:11人
实到人数:11人
完成情况:在社区工作人员的有效组织和居民代表配合下,泉水村创建“省级安
全社区”居民代表座谈会顺利完成。
2、会议内容纪要
在此次座谈会上,社区居民主要从社区整体环境、社会治安、道路交通、以及消防安全等方面提出了许多宝贵的意见和建议。主要内容整理如下:
(1) 社区整体环境方面:社区整体环境一般,集合各代表意见主要有以下几点问题:一是社区居民安全意识不强,存在较大的安全隐患;二是社区内时常发生偷盗事件; 三是新邛路两侧住户门前的排水沟是明沟,无警示标志,有较大安全隐患;四是社区内未通自来水,地下水污染严重,对居民生活等存在重大安全隐患;五是小区内垃圾堆放不规范,对居民生活存在安全隐患;六是居民烧火做饭等主要以柴、罐气为主,存在较大安全隐患;
(2)社会治安方面:社区内主要以散户为主,林盘多,有偷盗现象;
(3)道路交通方面:11组牟湾、泉水碾地势较低,无安全警示标志,汛期也容易涨水;
(5)消防安全方面:老旧房子电线老化,有较大安全隐患;小区没有专门的非机动车辆停放处,居民将车停在消防通道上,如若发生火灾,居民无法逃生;
(6)居家方面:群宴帮办人员多数无健康证;居民的安全意识不强,烧火做饭等主要以柴、罐气为主,在用电用气方面存在较大的安全隐患;农忙季节临时用电有私拉乱接现象,存在较大安全隐患;
(7)补充:这边以散户为主,管理不方便,通水、通气还没覆盖全面。
社区安全会议记录(2)
6月20日下午,金牛山社区召开了安全生产工作会议,会议由社区书记孙钿炜主持,参加会议的有社区民警、全体工作人员及联防队员等。
会议的中心议题是如何抓好社区的安全生产工作,营造安全、和谐、稳定的良好社区环境,确保社区居民安居乐业、治安良好的生活氛围。会上,孙书记部署了安全生产月的相关工作,并成立社区安全生产志愿者队伍。社区安全员认真做好了会议记录,在社区宣传栏上,布置好安全生产宣传语。社区安全生产负责人简要回顾了 20xx年上半年社区安全生产工作开展情况,并对今年社区安全生产的重点工作进行了安排布置。
此次会议的召开,无疑是一场“及时雨”,给大家敲响警钟,以更有力的措施确保社区的安全与稳定,保障广大居民的根本利益。
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篇1:街道安全生产会议纪要_会议纪要_网
会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。以下是由小编为大家收集整理的街道安全生产工作会议纪要,欢迎大家学习参考。
街道安全生产工作会议纪要(1)
时间:20xx年2月8日
地点:上尧街道二楼会议室
主持人:上尧街道办事处主任陈满昭
记录人:上尧街道办事处副主任谢平泽
参加人员:街道办全体干部;各村(社区)安全生产主
管分管领导;各村所有生产队队长、副队长
会议议题:近期燃气安全管理,预防一氧化碳中毒
会议内容:
1、上尧街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神,并通报2月7日晚上尧村11队一氧化碳中毒事故。
今年以来,全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡,其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚,我办上尧村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城区领导对此高度重视,连夜召集城区领导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议,研究部署事故的处理,并就加强燃气安全方面的工作做出了明确指示。要求做到“三到户”,即“温馨提示要到户,宣传资料要到户,承诺书要到户”。
2、上尧街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作,张贴宣传资料,发放到各村(居)民户,各村(社区)干部要全力做好此项工作,今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点:
(1)高度重视、尽职尽责。
(2)广泛宣传,工作到位。
(3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。
3、上尧街道党工委书记蒙彦做总结性讲话
上尧村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均为21岁左右的年轻人,所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;
(1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议,除干部外,要求各楼栋长、生产队长也要参加。
(2)宣传单要张贴到各出租屋,下午各村要召开户主动员会。
(3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查,所以各村、社区一定要宣传到位。
(4)措施到位。各村、社区的宣传资料发放到各出租屋时,一定要求屋主进行签收。同时,屋主也要和租户签收。
(5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作,如抽风扇、抽风机等。
(6)对查处的隐患,要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登记工作。
上尧街道办事处
20xx年2月8日
某街道第四季度安全生产会议纪要(2)
20xx年11月5日上午,坚木克尔街道召开了安全生产专题会议,会议由街道办主任杨继荣主持,具体安排年末安全生产重点工作,并对在前期工作中发现的安全生产问题进行研究讨论。现将主要内容纪要如下:
一、由马主任传达全市第三季度安全生产工作分析会议精神,并重点强调了杨保祥副市长在分析会议上的重要讲话。
二、简要回顾街道三季度的安全生产工作。
三、分析安排第四季度的安全生产工作:
1、将重点工作放在对生产企业、施工单位的安全检查上,认真填写安全生产检查登记表,对生产不规范、存在安全隐患的企业或施工单位积极上报,协助相关部门进行通报、限期整改或勒令停工。
2、加强安全生产宣传培训教育工作,大力倡导安全生产环境氛围。进入11月份,气候干躁,火灾隐患增多,要把防火工作提到重要议程上来,有马主任负责组织,联系,邀请市消防大队对街道义务消防员进行一次消防知识培训及灭火演练,提高大家的消防安全知识,加强安全防范意识。
3、全面加强对非公有制企业的安全监管力度,进行安全生产隐患排查,强化重大危险源监控。
4、社区安检站要发挥作用,督促各单位、生产企业要进一步健全完善安全事故应急救援系统,完善应急预案,加大应急救援投入,适时开展应急救援演习,增强对安全事故的应急反应能力。
5、加强对施工工地的停工宣传,保证工程质量。
四、会议强调:接近年尾,各居委会要加强交通、消防的宣传,认真汲取其他街道安全生产事故造成人员死亡的教训,有针对性的对重点领域进行一次安全生产专项整治,加强对作业现场的安全监管,消除各类安全隐患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,坚决遏制各类事故的发生。
五、会议要求:按照安全生产目标责任书要求,查漏补缺,逐步完善安全生产档案,以迎接州、市安全生产考核。
参加本次会议的人员有:杨继荣、马晓虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、张金菊、何雨顺、赵英香。
二0XX年十月二十八日
篇2:会议纪要英文版格式
Minutes of meeting
For
......project
In
South sumatera,indonesia
Attendance:Refer to Attached List(see Attachment 1)
Date : October 19, 20xx
Place :Hangzhou
1. The agreed agenda are as follows:
A. Coal supply issue
B. POA for signing MOU regarding the HVDC Sumatera-Java transmission Project
C. Financial Advisor Mandate letter
D. How to push forward the power plant,coal mine and transmission projects.
2. General overview: All the shareholders have the same understanding that even if the project didn’t make expected progress in the past several months due to the HVDC T/L issues and the influence of the new Minning Law to coal supply scheme, all the attendees still have confidence that all these issues will be solved with the best efforts of all parties. Coal Supply issue
PTBA made a comprehensive meaningful presentation regarding the new mining law, its impact to signed JVC Coal Mine and PTBA opinion for new coalsupply scheme as well as response to CDB letter of 11 August 20xx.
The summary of PTBA’s proposal scheme in its presentation is as follows:
1 PTBA cannot assign its right and obligation as mining permits holder to other party pursuant to the new mining law.
2 it is PTBA as mining permit holder who shall decide the coal price, hence, the revenues account shall be reckoned in PTBA’s book.(which may affect to royalty,tax,etc)
3 coal supply agreement shall be established between JVC power and PTBA.
4 PTBA cannot fulfill the requirement of CDB that the KP is held by PTBA’s subsidiary due to an uncertainty of getting KP by PTBA or its subsidiary.
5 as long as PTBA holds the mining permit and hold a full authority of the mine then PTBA can give a guaranty of coal supply to JVC Power.
The attendees discussed the proposed scheme made by PTBA as follows:
PTBA concludes, base on all input from received information, the followings 4 possible coal supply schemes that comply with the new mining law:
1 Pass-through scheme(scheme 1)
2 PTBA as the coal supplier(scheme 2)
3 JVC Coal Mine will be coal mining service company or other position(scheme 3)
篇3:企业专题会议纪要范文
会议时间:
会议主题:
会议纪要
为做好村级公益事业一事一议试点工作,切实加强一事一议专项资金的管理,保证专款专用和工程项目实施到位,促进新农村建设。3月6日上午,佐坝乡召开了乡村两级干部“一事一议”专题工作会议。
会上,乡人民政府乡长夏幼华强调,各村务必要高度重视此项民生工程,召开村民代表会议,民主决策。一是要领导重视,提高认识;二是要规范程序,严格操作;三是要科学分工,狠抓落实;四是要督查到位,奖惩分明。将成立督查组,由分管领导牵头,组织乡财政、农经、水利、城建全程参加,全程监督。切忌贪大求全、负债实施,防止增加农民负担。
乡财政所主要负责同志及各村两委负责人、乡全体干部参加了会议。
篇4:会议纪要格式参考范文
x信访领导小组 会议纪要
200x年2月26日,县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议,现纪要如下:
会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析,排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为,一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视,采取了积极有效措施,加大了案件查办力度,一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决,保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比,信访总量明显增大,集体访批次人数成倍增长,信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作,不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾,与部分干部工作作风漂涪工作方法简单粗暴有直接关系。因此,各级各部门要端正认识,增强责任意识,改进工作方法,化解矛盾,维护社会稳定。
会议强调,信访工作是一项长期性的工作,随着经济社会的发展,会不断产生新的矛盾,引发新的信访。但只要我们努力工作,牢固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的思想,不断改进工作作风、工作方法,主动化解矛盾,信访是可以减少的。会议指出,二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心,以二季度信访总量比去年同期下降为目标,认真履行职责,按“分级负责,归口办理”原则,各自做好工作,确保一方平安。
会议要求:(会议纪要)
一要抓“热点”,维护群众利益。群众反映的“热点”问题,实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题,是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求,带着对人民群众的深厚感情,处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”,认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”,采取措施,制定预案。二是及时处理“热点”,不回避矛盾,不一拖了之,及时予以解决,坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”,进一步改进工作作风,改善工作方法,坚持依法行政,按政策做好群众思想工作,处理好干群关系,决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
二要抓领导,落实责任。信访问题落实的实不实,信访工作水平高不高,单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部,保证来访有人接,案件有人查。二是工作责任要落实,要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好,尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作,排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题,并制定解决问题的措施,把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度,严格按照“五定”原则进行落实,即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案,解决一事,减少一访,稳定一方。
三要抓协调,讲大局。一是加强同上级主管部门的联系,尤其是涉及到政策法规等相关问题的答复上要统一,要灵通信息,及时向上级汇报本县信访工作情况,争取主动。二是加强部门之间的团结协作,在涉及下岗职工、清退计划外用工、安置职工、工资待遇等热点问题上,各相关部门要相互通气,耐心答复上访人,做好政策解释、思想疏导工作,减少群众上访。三是加强对乡镇部门信访室的业务指导,加强信息沟通,掌握信访动态,发现苗头及时超前化解。四是要发挥治保调解组织的作用,积极化解矛盾,报告信息,齐抓共管,构筑大信访格局。
四要抓制度,严明纪律。严格按“分级负责,归口办理”的原则解决信访问题。一是要纠正怕负责任的思想,要敢于负责,正视信访问题,不推诿扯皮,确保一方稳定。二是要纠正不负责任的做法,牢固树立责任意识,切实履行信访工作职责,不回避矛盾,把问题解决在基层。三是严肃工作纪律,对重大会议、重大节庆期间的集体上访、越级上访,需要接人的,涉访单位在接到通知后必须无条件服从,在规定时间内赶到指定地点,做好接人工作。
五抓督查,促工作。县信访局要切实履行部门职能作用,按照县信访领导小组的要求,抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度,对信访工作重视不够、工作不力,信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评,严重的,追究主要领导责任。对重视信访工作,化解矛盾及时,稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。
会议决定:
1、会议决定6月中旬对信访工作进行半年检查,检查结果将在全县进行通报,并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究,建立健全退耕还林监管处理工作机制,并迅速拿出工作方案报信访领导小组。
篇5:生产调度会会议纪要
时间:
地点:
人员:全体班组长以上人员(请假休息)
主题:宣布人事及职责
主持:
具体内容:
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
2. 各部门工作职责
A. 市场部:
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格
⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头,组织现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析,且呈报给各领导
B:质量技术部:
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
⑵明确各客户的产品质量检验标准,组织各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效控制
⑶内部过程控制的产品标准只有一个,任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行,且谁签字谁负责到底
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系
⑸建立建全所有材料入库前的检验制度,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施
⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系,经总经理批准后严格组织实施、执行
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
⑻做好每年的ISO9000质量管理体系和3C认证的年审、年检工作
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
C:计划部:
⑴完善ERP网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在ERP系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案
⑶及时从市场部获取客户的第一订单信息,迅速转化为生产计划下达到生产部,并依据每月客户的意向订单确定采购计划,预算材料支出费用
⑷依据客户的订单信息,结合公司现行的生产设备、工艺、产能,提出公司在设备上、工艺上、员工的人数做调整的提案
⑸统计20xx年各个月份主材料的投入产出率、辅助材料的耗用率、低值易耗品的单位消耗情况、办公用品和设备维修费用、电水等数据,进行科学的合理的分析,综合现在的实际情况制定本年度的各种物耗标准,在此基础上制定针对管理人员和一线操作工的奖罚细则
⑹继续跟踪各工序的计件工资核算,针对设备改进、工艺变化、人员结构、产品型式等的变化及时提出调整的建议和方案
⑺及时核算好每月的工资、产品的直接生产成本,配合好市场部、财务部做好新品的价格预算
D:生产部:
⑴组织好各车间、班组的人员培训和稳定工作,依据生产任务的情况配合好人力资源部及时、有效地引进外聘员工
⑵按照生产计划及时组织开展有序生产,确保生产任务的及时合格完成
⑶加强设备、人员、现场、安全的管理,保证设备的正常运行、人员的稳定、现场的整洁、杜绝安全事故的频繁发生
⑷实行定期、定时的例会制度,针对生产中发生的突发事件(时间、产量、质量、安全等)及时碰头协商解决,不推委不拖拉
⑸依据生产计划的变化及时做好设备、人员、现场布局、工艺和技术参数等的调整或提前备案,确保适应市场部订单的变化得到及时合理有序的跟踪
⑹配合质量技术部、计划部做好质量考核工资和物耗考核工资方案的出台与实施,同时出台安全工资细则,将现行的计件工资制完善为计件、质控、物耗、安全四方面为一体的绩效工资制
⑺继续推行5S现场管理,做到每天一检查,每周一评比,每月一汇总,确立先进班组、优秀组长、优秀主任、优秀员工,为全年评比先进做好基础资料,也将现场管理规范化、制度化
⑻深入了解员工的思想,做好员工的心理稳定工作,切实帮助员工解决力所能及的问题。坚持每天与一名员工谈心,每周帮助一名员工解决一个困难,特别是在管理上、制度上或是操作技术上员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通,且做好相应的记录,每月形成总结
⑼集思广益,继续发动全员就节能降耗、工艺改进、技术创新等内容展开讨论,并组织实施。经实践证明,其提案有效且有明显经济效益的要建立奖励制度且落实到位
⑽完善班组长、车间主任的考核细则,继续落实每月对管理人员的绩效考核。同时明确有关材料、物耗用品的采购申请审批权限及制度并知会采购、仓库执行。出台员工各种事假的请假制度,明晰不同职务的管理人员审批权限并严格执行。
E:行政物流部:
⑴加强所有仓库的管理,做到所有材料入库前必须进行品质检验,确保所有材料符合生产的质量要求;所有入库的产成品必须经过质量检验,确保所有入库的产品是能够满足客户要求的合格产品
⑵及时与市场部内勤做好沟通,提前准备好要发的产品,坚持包装品质,确保没有差错,按时发车。同时要做好驾驶员的思想工作,对车辆保养维护、行车安全、服务时间和上、下货的配合以及工装周转等进行跟踪,形成详细的考核细则,全方位全天配合业务经理做好客户的服务工作
⑶对于所有材料库的现场管理、数量管理以及环境卫生等要有明确的要求同时每个月要有考核结果呈报,对于物流形成的油耗、过路费、车辆维修费、交通违规费和伙食补助等要有详细的标准,并且每月进行对比考核,呈报
⑷继续做好相关的后勤、安全管理工作,配合经理室做好相关的外围事务处理、员工教育、突发事件的处理等
⑸定期走访客户,了解公司的物流在客户现场的状况,同时深入了解客户对物流的要求,借鉴同行业的经验,随时调整我们的物流方案,真正满足客户与市场部的要求
F:人力资源:
⑴大力拓宽招聘渠道,尽可能满足生产与经营的人力资源需要
⑵策划好员工培训计划,做到每月至少组织一次培训(员工手册、岗位技能、产品标准、体系管理、5S管理、设备维护及其它内容)
⑶建立公司的工会组织,并在上级工会的领导下开展正常工作,协调好公司与员工的关系
⑷配合生产部搞好公司宣传板报的策划、出版等工作,及时发现、宣传优秀员工的先进事迹,组织开展各种竟技活动
⑸继续做好员工生日庆祝工作,同时按季节时间和公司的生产情况策划组织一线管理人员或员工到同行业、优秀公司参观学习,适时组织员工旅游、休闲
⑹做好员工的劳动保险、医疗保险以及工伤保险等宣传、发动、解释工作,为员工的稳定和人才的及时引进做好基础工作(原则上普工试用期为1个月、技术工和管理人员试用期为3个月;满6个月正式办理养老保养保险)
⑺配合生产部做好员工意外工伤事故的处理工作,做好经理室的日常辅助工作
另外,从春节后全公司实行每周六天工作制,平时员工的休息要从严控制,不得影响生产,具体等各部门拿出具体方案再确定
公司考虑增加员工的福利,决定从x年开始,凡是将平时积蓄的存款放到公司来运转流通的,一律按1分2的利息计算,即每存1万元每月就可以获得100元的红利,请大家做好宣传工作,希望能够涌现更多的积极员工参与!
会上X总、X总分别就各自的职责范围内的工作做了说明,会后将分别组织各部门开会讨论,确保会议精神宣传到第一线,措施落实到每一岗位每一责任人。
篇6:评审会会议纪要
X年XX月XX日,在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位,会议对四个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下:
一、项目规划建筑设计方案
1、平面整体布置:道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积,设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理,须进行调整优化。
2、建筑风格:原则同意建筑的新中式风格,但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。
3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高XX米稍显局促,建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。
4、绿化面积少,应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积,以满足底下商业的采光要求。
5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案,作为一个小区统一进行物业管理,并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所,达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。
二、家园建筑设计方案
1、项目整体容积率偏高,建议将容积率降到左右。临街楼建筑高度较高,影响北侧地块建房,建议层数调至层,同时楼调至层。
2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求,需重新考虑,同时须在地下车库设置防空掩蔽所,达到人防地下室标准。
3、原则同意建筑整体色彩,但应适当减少下部白色面积,效果图应进行优化调整。
三、体育中心运动员公寓
1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。
2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口,方形的造型不仅显得突兀,也影响人车视线,建议尽量往北移进XX米左右。
3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。
4、停车位应结合绿化设置生态停车场。
5、建议将本项目公寓部分纳入X年县公租房项目。
四、住宅小区
1、总平面布置方面:小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到XX米以上;建设取消临街西侧商铺,小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小,应适当加宽至m。
2、原则同意该建筑整体风格,但外立面效果上色彩较暗,应适当调亮。
3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至-层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。
4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主,在地面上按相关要求,结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移,在北侧布置集中绿化。
5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。
篇7:会议纪要范文参考
会议时间:20xx年10月24日12:45到13:15
会议地点:团队办公室
参会人员:学生会全体成员
会议主讲人:孟老师
会议主题:“如何做好学生干部。”
会议主旨:明确学生干部意义,掌握工作方法。
会议内容:
(一)新的开始,新的认识。
新一届学生会刚刚成立,现在最需要的是赶快进入工作状态。为使广大新成员明白干部的真正意义,会议的开始,孟老师便提出了“提高自我的代价是服务同学,服务同学的好处是提高自我。”让大家去理解体会。
(二)盘点近期个别师生对本团队的反馈。
孟老师将近期我校一些教师、学生对本学生会的反馈及意见整理出来,与我们一起进行宣读与盘点。在讨论中,分析出以下三种影响不佳的情况,并找出了解决办法:
1、某些干部过于繁忙,总忙于开展各项活动。
评:精神可嘉,但虽开展了众多活动,自己学到的却很少。这会在同学心目中缺少威信。
2、个别干部只愿意做“轰轰烈烈”的大事,却对做小事兴趣不高。
评:做好大事固然重要,但默默无闻去做好一些小事,更是一名干部应具备的优秀品质,由小积大,凡事应从小事做起。
3、与老师关系很好,却有些脱离群众。
评:应摆正自己的地位,把握自我角色。正确认识自己,这样才会赢得广大师生的尊重。
(三)校领导对本团队提出的期望。
自从新一届学生会诞生,校领导就对我们格外关注,近期又提出了新的期望:
学生会的干部们代表着我校优秀学生形象。在集会中应一眼就被认出,而这个认出并不单靠胸前的那块蓝牌子,而是从两点行为习惯中看出的:
1有正气,好的形象,在人群中脱颖而出。
2看到有同学违反纪律能得体地不卑不亢地制止。这让在场的每一个同学都感触很深。
(三)布置任务与思考题
秘书部:
(1)记录每位成员的胸牌编号。
(2)记录学生会行事历。
宣传部:两份海报。
思考题:“学生干部如何取得老师与同学的信任”。下次例会进行答案展示与交流。
20xx年XX月XX日
篇8:例会会议纪要
会议时间:20xx年11月16日下午14:00
会议地点:天然气会议室
会议主持:
参会单位及人员:
天然气开发有限公司:
建筑设计研究院工程监理有限公司:
石油化工建设有限公司:
环达市政工程有限公司:
土建施工单位:
会议内容:
一、上周监理例会提出的问题整改情况
1、路打压不合格需维修,还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修,今年不准备进行下道工序的施工。
二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。
1、二期预计12月15号完成室内立管的安装,地埋部分不具备施工条件,今年无法施工。
2、二期因土建施工单位阻挡,现无法施工。
3、防腐钢管进场经检测防腐不合格,需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖,目前根据实际情况,低压与中压地埋需过路,请X公司与房地产开发公司协商予以解决。
4、因图纸变更,现需返工处理。
5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气,现缺PE63管材,无法进行地埋低压施工。
6、现缺PE管材,无法施工,房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。
三、监理单位对施工单位提出以下要求:城市公元
1)室内安装的部分表后管安装倾斜,固定不牢固。
2)室外一层安装的部分PVC进户管安装倾斜,固定不牢固。
3)部分箱体污染严重,要求施工单位清扫干净。
4)根据房地产开发公司工程任务的要求,施工单位需增加施工作业人员,保证按期完成天然气工程。
1)二期BIX04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求,位置偏离严重,观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350MM,距墙100MM进行返工处理。
2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。
二期
1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏,土建施工单位阻止继续打眼施工,现处以停工状态。
动漫软件园
1)目前现场停电已经两天,无法施工暂时停工。
1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。
2)图纸已改动的户型,要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。
3)根据现场情况,室外地埋PE管道太浅无法满足规范要求,经X公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前,房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题,监理已多次提出施工单位以书面形式上报X公司,请X公司与房地产开发公司协商解决,截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。
1)要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵,以便于明年进行安装与吹扫打压。
施工中其他问题:
1、已经停工的工地,施工单位要及时上报停工报告,监理进行现场检查,存在问题无法整改的将作为遗留问题处理,明年开工前,必须全部整改完成后才准复工。
2、目前在建工程项目,无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题,要求施工单位彻底整改完成后报监理复验,否则同步资料无法签署意见,该部分工程年底决算也无法进行。
3、安全方面需要注意的问题:
1)做好人员住宿取暖方面的工作;
2)现场土建施工零乱,防止高空坠物,施工用电等方面的工作,要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。
4、资料方面:要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报,且保证必须与工程实体同步,监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。
四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求:
1、要求施工单位每周五上报安全记录。
2、明天进行防腐钢管的电火花检测。
3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。
4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划,在11月20日前上报X公司工程部。
5、X49号楼下周一必须具备通气条件,否则将进行处罚。
6、低压管道(管径)施工无需变更,按图施工。
建筑设计研究院工程监理有限公司
天然气项目监理部
二OXX年十一月十六日
篇9:保险工作会议纪要格式范文
九月三十日上午,集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下:
一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程,对相应的合同应进行评价和分析,了解合同的内容,准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额,对每次到帐金额与合同进行核对,若出现不符,应及时予以提醒,做好尽心服务。
二、会议再次把强化资金管理作为重要内容,贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事,所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款,减少资金压力。
三、做好帐户管理工作,抓好预算工作,努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合,其次,准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应有效配合。
四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度,建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护财产安全。
五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄。
六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性,予以受理,那么除了要退回相应单据外,还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。
七、各公司的每月帐册应审阅,完善管理和服务工作,发现问题及时解决。
总之,此次会议着重指出,财务经理要增强财会监督意识,提高理财能力,加强自我素质的培养和教育,努力改善企业的管理状况,积极完善公司财务管理。
篇10:专题会议纪要范文 参考
会议时间:20xx年2月10日
会议地点:
主持人:
参会人:
记录人
会议纪录
20xx年2月10日下午,双山小学召开了校务会。会上,杨远征校长就本次会议的主要目的提出了自己的看法。学校校舍经常会出现人为或自然的损毁情况,随时需要找人进行零星的维修。经过讨论,大家达成共识,决定做一些工程。现将会议主要内容纪录如下:
一、买石砂、运石砂、水泥安装下水管道
二、补教师宿舍厕所楼板。
三、买瓷砖做草坪处的桌子。
四、买水泥安装单双杠。
五、改装洗石教学楼的铁门,并买锁。
六、买线卡订洗石教学楼的名人字画。
七、背牌、门扣、线卡。
八、买螺丝、胶管、龙头。
九、买门扣、门锁。
十、买胶管。
篇11:公司座谈会会议纪要范文
为了让新进及转岗人员更快跟好的融入到**公司这个大家庭,从而营造出一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围,按照调度政[x0]21号文《关于开展调度专业安全生产整治活动的通知》安排,6月24日下午15点,周所长以及彭所长与新进及转岗人员在局十六楼会议室召开调度专业新进及转岗人员座谈会。会上,新进及转岗人员畅所欲言,对自己在新工作新环境中面临的问题、存在的不足以及对公司的建议进行了交流总结。周所长以及彭所长在认真听取了大家的发言后,首先对全体同志们对公司的关心和热爱表示了感谢,然后对新进及转岗人员提出了要求和希望。同志们也纷纷表示,感谢领导的关心关怀,将在以后的工作中求真务实,用积极地心态和高昂的战斗热情奉献在自己的岗位中。现就会议内容纪要如下:
首先,新进及转岗人员对调度专业内部出现的一些问题做出了自己的认识。如负荷岗位中配网设备缺陷不能及时处理,给操作带来不便;交接班容易松懈,有图实不符的情况;对于工作中的专业知识还有知其然不知其所以然的情况,在工作中有的同志心态还没有放好,急于求成或是太计较得失,同事间的交流沟通还需要进一步提高。
其次,针对目前暴露出的一些问题在会人员进行了对策讨论分析。新进及转岗人员普遍表示,在新的岗位都还没有做到最好,大家讲再今后的工作中,提高积极性,多学习、多思考,兼负责任,不断累积经验,夯实基础,全力提升自己的业务技能和操作水平,同事之间加强沟通交流、互补长短,严格遵守公司基本制度,对于在工作中的一些制度规范上出现的与公司发展不适应,在提出意见后将通过班组制定相关措施来解决,不遗余力的维护调度权威。
再次,座谈会就同志们的上岗心得进行交流。在会新进及转岗人员表现积极踊跃,交流的主题主要集中在怎样进一步的把好学习关卡,提高自身的综合素质,大家将各自的学习方式方法进行沟通,遇到好的、实用的、有效的方法,大家纷纷执笔记录取经,这也是经验的累积。而在会的几位领导也发言助兴,周所长表示:这次按照调度安全整治的要求,组织新进、转岗人员开会,目的是将大家在工作上的困惑、不足、需求提出来,新进、转岗人员在工作不熟悉的情况下是电网的危险点。培训既有自身学习,也有培训基地、现场学习,所部将对新进、转岗人员培训提出措施,同时个人也要加强学习,多听、多看、多问,尽快适应新岗位。彭所长也提出了5点:1、认真对待新岗位,看重工作,摆正心态,承受压力;2、年轻同志要有长远打算,不要过分计较得失;3、在以后工作中遇到挫折时,要善于调整;4、对于培训工作,所里将尽全力支持;5、要求调度员们要按规程、规范做事,对于安规、调规要理解透彻,遵守基本制度。
最后,此次会议对所部将开展的专业管理工作进行了梳理。会议根据现阶段的发展情况进行了总结,并对下一步即将展开的工作做出了规划。
公司座谈会会议纪要范文2
时间:x年xx月xx日
地点:分公司
参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人
记录人:
内容:
一、员工福利
1、营销专业员工交通费问题:
分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题:
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题:
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现公开、公平、公正的原则。
二、员工教育培训问题
1、员工培训问题:
员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了区域性管理、属地化营销管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题:
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题
1、工资晚发问题:
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题:
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着公平、公开、公正的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。
另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟篮球场、乒乓球室、书吧等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。
篇12:内部控制会议纪要
会议时间:10月17日下午
会议主题:单位内部控制建设工作动员及推进工作会议
10月17日下午,市商务局召开了单位内部控制建设工作动员及推进工作会议。局机关各处室处长及副处长;市贸促会、市中小商贸流通企业服务中心负责人及经办人参加了本次会议。会议首先由安泰会计师事务所夏祖兴所长对内控建设工作内容进行了具体介绍,使大家对内控建设工作有了基本的认识。随后叶新良局长对我局开展该项工作提出了三点建议:一是进一步提高思想认识;二是进一步明确目标任务;三是进一步强化配合意识。最后,负责本次工作的安泰会计师事务所陈芬英组长对内控建设工作进行了培训,在培训过程中,参会人员对不明白之处积极地进行提问,陈组长对大家提出的问题也都进行了详细地解答,使参会人员对该项工作有了更进一步的了解。
篇13:防汛工作会议纪要演讲稿
20xx年,认真贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,按照集团公司、省公司关于防汛渡汛的相关要求,各相关单位的精心组织和通力配合,在公司全体干部员工的共同努力下,以谨慎务实的工作态度、积极向上的进取精神,积极储备防汛物资,开展了隐患排查治理,加强了应急预案的演练和培训,全力抓好20xx年的防汛管理各项工作,确保汛期的安全稳定。
一、高度重视、精心安排、全面部署今年的防汛工作
我公司非常重视今年的防汛工作,在四月份,我们制定了年度的防汛工作方案,成立了以公司总经理、党委书记为组长的防汛工作领导小组,成立了以各部门主任为组长的汛前检查、抢险救灾等十二个工作小组,明确的进行了分工,落实了责任。召开了防汛指挥部全体成员工作会议,对我公司今年的防汛工作作了动员、安排和部署。传达了集团公司、省公司对防汛工作的要求,并要求对我公司的涉水项目进行了全面的安全隐患大检查。
各有关部门也按照上级部门和领导的要求,及时对机构健全、人员调整、预案完善、防汛检查、水毁修复、清淤排水、排险加固、物资储备、抢险演练、信息报送、警报发布等一系列工作进行了及时、周密、全面安排布置。
做好防汛工作,落实责任是关键,今年,公司防汛指挥部把落实防汛管理责任制为工作重点,进一步建立键全了防汛责任制,确保责任落实到位,同时加强了各项制度的监督落实,确保防汛工作落到实处。
二、开展汛前安全大检查,发现问题及时处理
从5月4日开始,xx公司组织设备、检修、发电、灰水、燃料各部门相关人员,开展了一次拉网式的汛前大检查。检查采取自查形式,分为六个小组,分别由设备部、发电部、检修部、生产燃料部、灰水部、总经理工作部对厂区、灰场、水源地进行了有针对性的自查。自查问题上报安监部并落实整改。
设备部负责对厂区排水系统、污水排放系统下水井、管道沟的积水、杂物进行彻底的清理、检查,确保排水管路的畅通;安排专业技术人员,对灰场坝体及泄洪井,进行一次全面的检测和检查,发现问题及时安排人员处理。
发电部负责对厂房所有门、窗,进行彻底检查,发现隐患及时处理。并且做好烧湿煤的准备,制定烧湿煤的预案,防止因湿煤进入制粉系统,引起制粉系统爆破,保证烧湿煤情况下机组的稳定运行;做好防止水淹厂房预控措施;加强对污水综合泵房、1、2号机负三米循环水泵坑、电子间、继电保护间、母线室、电气开关柜(室内、室外)、配电盘、配电室、1、2号变压器组、开关场的检查,做好防雨水遮挡物资的贮备。
检修部负责对污水综合泵房、1、2号机负三米循环水泵坑,进行一次全面的检查、保养和维护;加强对电缆沟的检查,清理杂物、抽干积水、保证排水畅通。并且做好防止电缆沟进水的预控措施;加强了水源地电源线路的检查,做好防止线路倒杆的预控措施;进行了灰场线路的检查,发现隐患及时处理,做好防止线路倒杆的预控措施;
生产燃料部负责对油区油泵室、输煤系统一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水设备、设施的检查和维护,清理杂物、抽干积水、保证排水畅通;做好烧湿煤的准备,制定烧湿煤的方案,防止因湿煤进入制粉系统,引起制粉系统爆破,保证烧湿煤情况下机组的稳定运行。
灰水部对灰浆泵室、灰场灰水回收泵房的排污泵,进行一次全面的试验,达到完好备用。加强了水源地水源管路的检查,做好防止水源管路支墩倒墩的预控措施;进行了灰水排放管路支墩的检查,发现隐患及时处理,做好防止灰水排放管路倒墩的预控措施。
总经理工作部对山下住宅小区地下停车场的排水设施及排污泵进行一次全面的检查、维护和试验,发现隐患及时处理,确保排水畅通,排污泵好用。并做好防止地下停车场倒灌水的预控措施。
在各相关单位自查的基础上,安监部门在5月20日,组织各部门分别对水源地、沟渠、排水管网、灰水管线、灰坝等、储煤场等处做了一次集中的的安全度汛检查,对检查情况形成了专题检查报告。
集中检查中发现问题共10项。各项问题均已制定了整改计划,落实了整改责任人、验收人、完成时间、整改时间,实行闭环管理。目前已完成整改8项,其中1项问题整改进行中,其余1项问题对因受条件限制一时难以整改,我们制定了计划和安全防范措施,并将责任落实到人。
三、下发整改通知书,重点问题重点整改
针对上述查出的问题,我们除了制定整改计划外,对重点问题的责任单位还下发了整改通知书,限期整改到位,并不定期督促整改到位。整改的重点是着力解决储煤场排水通道不畅、灰管线支墩需加固、灰场腾库容、厂区排水管网清淤等突出问题。同时公司各级领导干部深入防汛重要区域督处隐患整改。
目前,我们下发了整改通知书共4份,整改工作已经全面开展。
四、加强应急管理,修订完善防汛预案,开展汛前应急演练
针对防汛的应急管理工作亟待解决的重点、难点问题,双热公司着力在防汛应急预案编修和演练上下功夫,截止到今年4月底,组织各级专业人员重点针对以往演练中发现的问题进行预案库的修编完善,已完成了公司的全部应急预案共57个的修编。其中包括《水淹厂(泵)房应急预案》、《抗洪减灾应急预案》、《储灰场溃坝应急预案》、《异常暴雨应急预案》、《山体滑坡及泥石流应急预案》、《雷雨、冰雹应急预案》、《燃烧湿煤应急预案》。
为了保证在雨季恶劣天气下的安全稳定运行,检验公司的应急能力和水平,我们在8月30日进行了《储灰场溃坝应急预案》的突发演练。本次演练规模庞大,公司领导、设备部、安监部、灰水部、外委队伍及相关部门共60人参加了本次演练。
上午9时30分,公司总经理宣布启动了《储灰场溃坝应急预案》,各部门积极组织相关人员迅速到位,演练人员操作逼真到位,各项程序井然,大大检验了我公司生产人员应急处理能力、应变能力及各部门间的协调合作能力;检验了应急预案的可行性和可操作性,强化了演练组织、规范了演练程序。
五、做好防汛物资的储备工作
为了在汛期发生紧急情况时能够及时应对,我们千方百计筹集资金,储备必要的抢险救灾物资、器材,特别是重灾时生活必须品的储备,如方便食品、饮用水、通讯保障、医疗卫生等。同时物资供应等部门都制定了各种应急措施,以备各种物品缺乏时,紧急调用。
今年,我们共贮备了救生衣、强光手电、潜水泵、编织袋等防汛物资共19种,分别存放在物资库房、生产厂房处,并安排专柜专人保管。定期对防汛物资进行清点,随时保持备用状态。
六、坚持防汛期间的值班带班制度
为了更好的落实防汛值班责任制和领导带班责任制,防范汛期件发生,在汛期各部门严格执行了24小时防汛值班制,编制了值班轮流表,并按此执行落实。特别是在连雨天,要求发电部要安排值班人员,加强对燃料卸煤沟、水源地电源线、水源管线、各深水井、灰场管线、灰坝浸润线、灰场消力池、灰坝水位等重点部位的巡视、检查,发现问题及时通知值长(防汛总值班电话为0469-42xx060)和防汛指挥部。同时,加强值班情况的监督检查,公司有关领导共4次进行突击检查和电话抽查,经查全公司防汛值班状况良好,没有发现值班人员脱岗、带班领导无法联系的现象,相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。
七、存在的主要问题及下一步工作思路
1、灰场腾库容工作因各种条件限制进展缓慢。
2、储煤场北侧排水能力还需加强。
3、灰管线道路支墩旁排水沟有的离支墩较近容易被冲。下一步,双热公司将认真贯彻落实上级有关防汛工作的要求,针对存在的问题,制定解决措施。进一步加大工作力度,继续加强重点部位的监督管理,特别是对水源地、灰场,加强监视,有效的防止突发事件发生。
篇14:企业部门例会会议纪要
XX年第37期 签发人:
会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:
参加人员:
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
纪要整理:顾 审核:陈
篇15:例会会议纪要
会议时间:
会议地点:
出席人员:
会议记录:
公司各部门汇报了上周工作完成情况及本周工作计划,公司管理层对存在的问题及重点工作做出安排,本周纪要如下:
一、各酒店营业收入、未收回欠费情况: 营业收入为元,完成预算%。客房出租率为73%,平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为:*元/间,完成预算106%。应收账款未收为0元。
*店营业收入*元,完成预算。客房出租率为,平均房价为*元。(单位可供出租房收入)REVPAR值为/间,完成预算69%。应收账款未收元。
二、总部各部门、各分公司、项目主要工作进展情况及存在的问题如下:
1、 高度重视**集团*年年中工作会议的接待 准备,实现零缺陷、零工程问题。
2、 总部各部门、**酒店、*店力争完成本月度经营指标。
3、 按期整改集团神秘客户调查工作中提出的问题。
4、 *店短信促销反馈40条,30元优惠券反馈12张。
三、会议就有关事项对总部各部门、各分公司、项目做出具体工作要求:
(一) 会议责成*店完成以下工作:
1、 拜访组委会人员,争取订房机会。
2、 客房整改、工程整改过程中,总部工程部协助驻店经理进行重点检查工作并做好监督。
3、 本周内制定*店与餐厅空调费用分摊方案。
4、 总部运营部与驻店经理统计有关*元及**元客房推广成效及实施情况,将统计信息全面、准确反馈。
(二) 会议责成*大酒店完成以下工作:
1、 做好**集团*年年中工作会议的接待准备,号前对所有动力、空调设备进行排查工作。
2、 加强对前厅部员工的服务培训,提高服务质量。
(三) 会议责成投资发展部完成以下工作:
1、 关于精品酒店的扩展问题,要求本月完成一个精品 酒店谈判、立项工作。
2、 本周内与运营管理部共同完成自创高星酒店品牌策 划方案。
(四) 会议责成营运管理部完成以下工作:
1、 本周内启动优质服务月活动。
2、 对前厅员工进行工作引导,提升服务质量。
(五) 会议责成工程部完成以下工作:
1、 号前完成对工程进行整改、活动家私固装、 维修事项。
2、 抓紧客房产品设计标准及智能化设计概要方案的落实工作。
(六) 会议责成行政及人力资源部完成以下工作:
尽快落实两位高管(、)的黑莓申请。
篇16:企业专题会议纪要范文
在委二楼会议室召开了我委第三季度政务公开专题会,总结梳理我委前三季度政务公开工作的开展情况。会议由主任主持召开,委政务公开领导小组成员参加了会议。
本次会议全面查摆了政务公开工作存在不足,并针对不同科室的情况提出了整改措施。信息公开工作存在的问题主要有:各科室配合不够协调;信息公开不够及时;信息的范围还有待扩展。
会议提出下一步政务公开工作的着力点:
一、进一步学习宣传。吃透文件精神,准确识别政府信息中的主动公开与依申请公开,准确把握信息公开中的涉密问题,提高全体人员对《条例》贯彻实施工作的重要性和紧迫性的认识。
二、进一步做好信息的及时准确发布。根据相关政府信息公开工作考核制度,认真抓好政府信息公开工作的考核工作,严格兑现奖惩,提高各科室做好这项工作的责任心和主动性,积极协调,主动做好政府信息的发布工作。
三、及时请示工作中出现的问题。对于工作中出现的新问题或把握不准的问题,及时向上级机关请示,确保上网发布的信息准确无误,不出现问题。
篇17:紧急会议纪要怎么写
时间:20xx年1月15日下午
地点:开发区七楼会议室
参会人员:党工委、管委会领导李山林、张如意、邬实、郝怀玉、成功、李孟斌、王顺光及各局、办有关负责同志参加了会议。
主持人:李孟斌书记
纪要内容:会议首先学习了《中华人民共和国突发事件应对法》(以下简称《应对法》)。会议认为,要通过对《应对法》共七章七十条的深刻学习领会,对突发事件的预防、监测、预警、应急处置和救援、事后恢复与重建等应对活动有了较全面的把握,充分认识了贯彻落实《应对法》的重要意义。各地各部门要认真贯彻党中央、国务院、省、市的部署,继续加强突发事件应急管理工作,特别是领导干部要高度重视,带头认真学习、宣传并贯彻《应对法》,预防和减少突发事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害,规范突发事件应对活动,保护人民生命财产安全,维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序。
会议听取了开发区应急办王保收主任关于全区应急管理工作开展情况的汇报。会议肯定了近年来我区应急管理工作取得的成绩,分析了当前全区应急管理工作存在的问题,并就下一步工作做了安排部署。
会议认为,全区要高度重视应急管理工作,提高认识,增强对突发事件的应对处置能力,全区各级各部门主要负责人要落实领导和工作责任,本着对党和人民高度负责的态度,认真贯彻应急管理工作的各项措施和要求,切实维护社会公共安全和保护人民生命财产安全,为开发区的经济发展和社会稳定提供坚强的保障,树立责任政府的良好形象。
会议指出,要抓紧整合各种应急资源,切实解决应急管理工作中存在的问题,抓紧落实应急车辆和工作经费,配齐应急所需的办公设备,加大应急平台建设,确保应急处置工作的需要。各有关部门要尽快制定并完善各类应急预案,对至今未制定及上报应急预案的有关部门要予以通报。
会议强调,全区要建立健全应急管理组织网络体系,建立有效的社会动员机制,做到上下联动,全民参与,共同应对,以确保能准确及时地控制、减轻、消除突发事件所引发的各种危害。
会议要求,全区各级各部门要认真全面地排查治理各行业、各领域的风险隐患,狠抓隐患整改,做到预防为主,预防与应急相结合,发现隐患要及时排除,做到防患于未然。要开展应急知识宣传教育、应急人员培训和应急演练作为一项基础性工作常抓不懈,各级各部门要结合各自实际,开展突发事件应急救援知识的宣传普及活动,搞好应急人员培训,开展应急救援演练,加强应急队伍建设。
篇18:2024办公室会议纪要范文
时 间: 地 址: 出席人: 出席人:
年月日
主持人: 主持人: 议程: 议程: 一、确认股东的出资额及出资方式。 确认股东的出资额及出资方式。
股东姓名或名称 出 资 方 式 出 资 额(万元) 出 资 比 例(%)于年月已全部到位,公司经营期限为xx年
二、选举本公司董事 5 名: 董事姓名: 身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年
三、选举本公司监事 3 名: 监事姓名: 身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 监事姓名:
身份证号:
任期三年,自 20xx 年 监事姓名:
月日开始。
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年
四、全体股东一致决定聘任名誉董事长为: 全体股东一致决定聘任名誉董事长为:
五、全体股东审议并一致通过本公司章程。 全体股东审议并一致通过本公司章程。
六、本纪要经股东签章后即生法律效力,各股东得依照执行。 本纪要经股东签章后即生法律效力,各股东得依照执行。
七、本纪要一式 份,各股东人手一份,报公司登记主管部门一份,公司存档一份。 各股东人手一份,报公司登记主管部门一份,公司存档一份。
股东签章
年月日
篇19:2024年11月党支部会议纪要
时间:20xx年7月日上午
地点:党支部办公室
参加人员:、
主持人:
记录人:
会议事项:研究庆祝七一活动安排
:七一快到了,为庆祝建党89周年,今天把大家找来,就是想研究一下怎么开展庆祝活动
我先发表一下我个人的看法,今年七一庆祝活动,要求全体党员都要参加,通过庆祝活动,增强他们的责任感和使命感。
一是在七一前夕搞一次困难党员走访活动,对村里的建国前老党员,生活困难党员进行走访,尽可能的帮助他们解决生产生活难题,让他感受到党组织的关怀和温暖。
二是开好民主生活会,在七一期间,召开支部班子成员和党员群众代表参加的民主生活会,开展批评和自我批评,找出班子和个人存在的问题和不足,以便在今后工作中克服,更好的为群众服务,大家要早做好发言准备。
三是进行党员民主评议,对党支部的全体党员的思想、工作、学习、作风进行民主评议,全体党员和群众代表参加,评议结果汇总后进公示,对评议不合格的党员,进行诫勉谈话。以上是我个人的几点想法,请大家发表意见。
:七一是党的生日,应该在党的生日来临之际,对老党员和困难党员进行走访,在给他们送去党组织关怀的同时,还要给他们送去物质上的帮助,同时,还要帮助他们解决实际困难,使这些为党和人民作出积极贡献的老党员感受到党和人民一直在关注他们。
:民主生活会要扩大到党员群众代表参加,虽然是党内的重要会议,但听听群众意见也是发扬民主的好做法,我建议吸收办法村民议事会和、党员议事会成员参加。另外,不要只开展自我批评,还要勇于为其他班子成员提出批评,一便于改进工作。评议党员一定要搞好,以便增强党员的党性观念和党员意识。同时庆祝活动要吸收入党积极分子参加,让他也参加组织生活,接受培养。
:刚才大家就庆祝七一活动,发表了很好的意见,既然大家都同意,那么我们就这么定了,七一前夕开展困难党员走访、民主生活会和民主评议党员,我们大家要提前准备,把活动组织好。如果没有别的事现在就散会。
篇20:会议纪要范例
主题:安全、生产、调度
议题:业主对我项目的要求
目标要求:11月底全线通水的目标坚持不变。
主要发言人:韩经理 徐经理
参与人员:
一、安全问题
1.要警钟长鸣,常抓不懈,预防于控,排除隐患并保障安全施工。
2.同时注意冬季施工的安全和进度控制。每个施工管理人员要对施工人员的居住进行检查。
3.考虑行车干扰问题。注意对安全标志的明显摆放。
4.现场施工人员有必要施工前开班前会,对每一个人的工作与每一部分的安全与施工安排。
5.主要领导人及分包队伍领导以每个人的人身与家庭幸福为己任,做好安全工作。
二、质量
1.对管线提出各种细节问题。
2.主要原因是每个管理人员的管理力度的把握与掌握。
1管理人员责任心的保证,与反省、自检。○2对完成工作质量的自我评价。 要求:○
一挖槽开始,严格控制软基处理,对此地层有明显了解,原土承载力。 ○
二自我检验。○由于已穿入套管及土层中。糊口是重中之重。百年大计,质量第一是基本常识。 三控制已完成管线内的垃圾、泥土、沙子。点名例子:南一路往南26处。每天完工接头是○
否严格处理。对质量严格控制落实到人。明确标记糊口安装责任人。成品保护的落实与控制。预防预控。对自己要牢记:质量是生命、是饭碗。这关系到结算与竣工验收。注意南一路向南管线的顺治度控制。
三、责任明确,密切配合
工作分工不细化不行,太细化不行。合格的管理人员的目标:主要控制,抓住重点。注意机械设备的申请和材料的申报、申请。控制不良外界因素对正常生产的消极影响,落实工作的前瞻性与积极性。打破常规,灵活机动。合格管理人员要有良好的思路和计划。调整施工工序,考虑24小时施工。
四、工期保证措施
正常插口的糊口,保证工期完成。如何采取措施
一、加大机械设备投入。二、增加施工人员。三、原材料加大,调整工作时间与作息时间。
五、做好影像资料,做好隐蔽工程的影像资料的保存与观察。
六、注意施工进度计划
1.鑫磊拌合站向南的施工进度计划。
李磊房:控制兔子场向北与鑫磊拌合站的结合。
张智全:控制广利河穿越,南二路向西及转角的下管和糊口。
总结:要提高每个管理人员的责任心,不愧于万达的培养和养育,做一个有责任的万达人。
时间:20__年11月7日星期一