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项目成本管理人员职责(热门20篇)

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项目申报员的岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 366 字

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(一)科技申报信息管理

1、负责每日浏览科技局、工信厅等相关系统网站,关注最新的科技信息和申报动态,收集整理最新项目信息材料;

2、负责申报项目信息获取渠道的开拓和管理,及政府各主管部门关系维护;

3、负责收集、梳理、管理新产品、新技术推广资料

(二)科技项目申报管理

1、国家/省/市各类项目申报的实施

2、制订公司年度项目申报计划,并每周/月进行汇报实施方案;确保年度申报工作的正常完成;

3、根据项目申报要求,负责各类项目申请书,可行性报告等材料的编写,上报及管理

4、负责项目检查及验收工作对接;

5、负责企业年度数据的上报工作;

(三)负责企业商标、产品、技术的荣誉、专利等知识产权项目申报与管理。

1、负责协助事业部起草相关报告及相关路演资料。

2、负责企业商标、专利等知识产权的管理工作

3、负责协助部门日常工作并完成部门及公司安排的其他工作。

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篇1:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 651 字

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职责:

1、负责工程项目(PPP、EPC、BOT、BT等类型)前期市场调查,撰写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等;

2、负责项目的方案设计,包含项目定位、具体业态、功能布局、收益分析、潜在风险等方案;

3、负责寻找项目融资资本,全面筹划融资方案;

4、负责各类型项目市场的开拓,开发客户资源,维护客户关系;

5、负责项目投资的全程策划与跟进;

6、完成领导临时交办的其他任务。

任职要求:

1、仪容仪表大方得体,气质形象佳;

2、投资经济学、金融学、财务、工程类或工程经济类等专业或相关专业,本科及以上学历;

3、了解工程项目策划、PPP工程项目运作知识优先;

4、有政府公共项目实施经验,有对基础设施和公用事业项目的分析判断能力,并善于在工作中综合金融、财务、工程等板块的建议;

5、熟练掌握和应用项目投资财务可行性分析方法或项目投融资、项目管理理论及方法,能独立完成咨询报告撰写工作;

6、熟悉项目的策划、建筑方案、招商、销售、开发建设及项目管理,对项目的组织实施有较丰富的经验;熟悉国家及地方法律法规及政府职能部门工作程序,拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;

7、具备专业的策划知识,较强的商业谈判能力和沟通协调能力;

8、具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力,熟悉资本市场和各类金融工具;

9、敬业爱岗,廉洁奉公,具备良好的心理素质和身体素质,适应高强度工作,积极主动,待人热情诚恳,责任心强,思维活跃灵敏,细心严谨,原则性强,处事客观沉稳;

10、善于学习,具有很强的创新精神和良好的团队合作意识。

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篇2:项目管理工程师的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 294 字

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1. 负责项目文档的管理(原版归档、查找等),

2. 负责所有项目发文管理,所有会议纪要、会议纪录、备忘录,更新、维护;

3. 日常事务管理(项目办公室管理、办公用品管理、日常财务核算等一切行政事务);

4. 协助项目经理进行各种项目会议的组织和会议纪要的书写。

5. 负责递交客户所有文档管理:跟踪,包括升版、最后递交;

6. 负责项目团队工时统计、加班统计;

7. 负责Utracker等信息平台维护、监控;

8. 负责change变更流程跟进。

9. 根据各部门提供的资料制定项目人力资源计划,并进行相关统计、分析,形成相关报表;

10. 负责项目所有内、外部所有专业技术文件、接口协议等的版本管理;

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篇3:it项目经理的岗位职责和岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 322 字

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岗位职责:

1、负责信息系统项目的进度控制

2、监控项目计划,管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;

3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;

4、负责项目资源的协调与组织,部门内、部门外协调沟通;

5、负责项目计划的跟踪和维护;

6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议,发布项目日常报告

岗位要求

1、大学本科学历;

2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验,

3、熟悉软件项目过程管理,对敏捷项目管理有一定认识;

4、具有良好的执行力和责任心,工作积极主动,学习能力强;

5、具有较好的与人沟通、交流能力,出色的团队合作精神;

6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先,有PMP认证更佳。

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篇4:项目经理工作职责有哪些

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 217 字

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1. 根据合同工期要求,建立以工期目标为主体的施工生产保证体系,确定工程总目标和阶段性目标,制订总体工程计划,确保工程合同工期及经营目标的实现

2.协助组织制定实施施工生产计划的执行并进行监督和控制

3.协助负责项目部及施工现场的综合管理,确保施工计划和指标的完成

4.协助负责施工生产过程中的安全管理、质量管理和进度管理符合有关合同

5.协助负责组织制定施工生产、安全管理、质量管理等各项管理制度,操作规范和技术规范

6.其他领导交办的事项。

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篇5:项目经理工作职责与工作要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 252 字

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1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作;

2、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

3、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

5、能控制项目的进度、安全、成本等;

7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;

8、能制定工程部合理可行的各项制度;

9、对工程项目整体班组的管理;

10、合理的制定工程上的材料计划制度,管控和执行情况;

11、能处理工程项目上遇到的各种问题;

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篇6:项目申报专员岗位的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 296 字

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职责:

1. 协调集团内部相关部门准备和收集文档资料,参与编制项目申报材料;

2. 负责验厂项目申报相关的各项材料、档案管理;

3. 与项目评审相关的考察、评估的接待工作安排;

4. 协助完成申报工作过程跟踪;

5. 查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

6. 及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息。

岗位要求:

1.专业:电力电子、通信、能源等理工科或者会计、管理类专业

2.工作经历:985、211高新本科/硕士应届生,实习生也可以考虑

3.专业知识:了解项目申报信息收集渠道及相关申报流程

4.能力要求:文档撰写能力、沟通协调能力、责任心强、抗压能力强;

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篇7:工厂项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工厂,经理,全文共 267 字

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1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理,协调现场关系,处理工程偶发性事件;

2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标,明确管理人员的职责范围,协调各生产要素相互配合达成目标;

3、组织编制施工设计和方案,进行工程预决算,审定施工进度计划及工作计划、统计报表等,并组织实施;

4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工,应负直接的领导责任;

5、全面负责项目成本管理,组织编制项目成本控制计划并合理分解,负责工程技术变更和经济洽商签证管理;

6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料,参加工程验收和工程交接工作。

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篇8:项目申报员的岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 344 字

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职责:

1、分析解读相关政府出台的科技项目信息;

2、了解项目申报相关政策与流程;

3、参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

4、其他与科技型企业服务相关的工作;

要求:

1、本科及以上学历,理工科优先,乐于从事知识产权、科技咨询服务业领域工作;

2、具有项目报告组织及文字能力,善于各类项目申报及技术材料的撰写;

3、能够熟练操作word、excel、power point演示文稿等办公软件;

4、责任感强、思路清晰、逻辑分析和判断能力强,具备高度的工作主动性和责任感,沟通交流能力强;

5、有较强的书面表达能力与文字写作功底,文笔流畅,擅长分析及汇报类工作;

6、具备良好的职业操守和行业敏感;

7、有驾照(有驾驶经验)的优先考虑。

8、体系管理经验的优先考虑

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篇9:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 217 字

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岗位职责:

1、负责公司项目的总体管理工作,采取不同策略有效的进行项目管控,提升项目目标完成率。

2、负责项目管理体系建立和持续优化,负责CMMI的落地。

任职要求:

1、具有PMO工作经验,参与或主导项目管理体系的建立;

2、具有研发类项目实际经验,担任过大型项目的项目经理;

3、具有研发或集成实施实际工作经验,能够独立完成工作;

4、有参与CMMI、ISO审核或主导审核的经验;

5、具有较好的沟通协调、文档编写能力;

6、有售后管理经验的有限。

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篇10:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 502 字

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职责

1、参与投标事宜的各环节事项;

2、组织现场勘测,制定施工方案,做好图纸会审,落实施工计划;

3、负责项目现场的安全生产、文明施工等管理工作,妥善处理工程中出现的突发事件;

4、监督工程质量,控制施工进度,确保工程按质、按时完成;

5、严格按预算要求,准确核算工程量及材料,控制项目成本;

6、负责与工程各相关单位的沟通协调工作,根据合同及时申请进度款;

7、负责项目完工后的工程资料的收集、整理和申报确认,配合工程竣工验收工作;

8、配合主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

任职资格

1、土木工程、工程造价等相关专业,大专及以上学历;

2、具有现场的施工管理经验;熟悉工程施工、工程管理、成本管理的工作流程;

3、具有三年及以上大型基建项目管理工作经验者优先考虑;

4、持有土建工程师相关证书者优先考虑;

5、熟知国家及地方相关法规、政策,熟练掌握施工管理规范及要求;

6、具备良好的计算机操作能力,熟练使用CAD等办公软件;

7、具备良好的职业操守和敬业精神,身体素质良好,吃苦耐劳;

8、具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,责任心强;

9、能够承担工作压力,服从公司安排,适应长期驻外工作。

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篇11:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 616 字

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职责:

1. 方法确认、验证和转移流程的建立,维护和执行

2. 分析方法的验证,确认、转移;

3. 组织方法验证和转移中发生的实验室事件和偏差调查

4. 启动和审核所有与项目管理有关的变更(包括验证,方法和规格变化等),跟踪CAPA及时执行

5. 负责项目生产使用的对照品、和色谱柱管理

6. 参与流程的维护和优化,确保人员执行流程

7. 确保人员经过培训合格上岗,并保证持续培训,进行人员考核

8. 组织人员及时完成数据复核,确保产品放行前完成相关偏差调查;

9. 确保检测使用方法经过确认、验证或转移;

10. 参与客户审计和政府审查,及时完成发现项的整改;

11. 及时跟踪项目进展,与客户加强沟通,建立稳定良好的关系;

12. 确保实验室安全和人员安全

13. 协助部门领导建设一个高效率的团队

14. 使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。

15. 使整个团队充满活力

任职资格:

1.药学或化学相关专业,硕士以上学历。

2.了解制药生产、检测和质量管理,熟悉GMP相关法规。

3.熟练掌握英文,口语流利,英文表达流畅

4.计算机良好

5.8年以上工作经验,其中具有方法开发团队管理经验3年以上,GMP分析团队管理经验5年以上

6.具有良好的工作协调和沟通能力

7.通过科学的推理确定问题、收集信息、了解事实、得出正确有效结论。

8.项目管理和跟踪能力

9.进行预算和资产管理,控制实验室费用。

10.指导监督下属工作

11.对下属员工有工作分配、考核、激励的责任。

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篇12:项目管理岗的具体职责

范文类型:制度与职责,全文共 402 字

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职责:

1、 项目管理:定期跟踪项目计划及里程碑完成情况、风险识别及预警、项目目标成本管理等,汇报公司总体项目进展状况和风险;

2、 项目规范的制定和监督执行:制定项目规范及模板、跟踪及监控各项目规范执行情况、组织项目内部启动会、各阶段评审;

3、 项目分析:定期进行项目分析,包括进度分析、工作量分析、效率分析等,并向领导汇报;

4、 完善项目管理体系,

5、 项目工具管理:配置管理流程的建立及实施、SVN配置库管理;禅道项目工具管理;

6、其他项目管理相关的工作

任职资格:

1、 本科及以上学历,3年以上工作经验,熟悉mysql数据库;

2、 学习能力较强,做事踏实细致、有条理,具备较强的进取精神及抗压能力;

3、 性格开朗,思路清晰,具有良好的沟通协调能力和较强的语言、文字表达能力;

4、 熟练使用版本控制软件,如:SVN、GIT等;熟练使用禅道管理工具;

5、 项目管理专业优先,有开发、实施项目管理经验者优先。

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篇13:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 203 字

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1、负责承接公司家装空调工程项目,按公司制度要求接受拍单,组织管理施工;

2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件,维护合同的法律性;

3、及时解决施工中出现的的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报工程部处理;

4、加强对各种施工人员的管理,做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作,阶段性验收工作,严格按照公司标准施工工艺施工;

5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

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篇14:研发项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 332 字

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1、全面负责公司铁路电力电子新产品的研发工作,并推进既有产品的工艺、技术进步和改造;

2、负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作;

3、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;

4、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持;

5、负责对大型项目前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研;

6、配合市场部,给重点项目的实施提供必要的技术支持,按项目立项时间节点,把控、监督项目实施进度;

7、负责与设计院、第三方检测机构进行沟通、协调;

8、完成公司安排的其它任务。

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篇15:各种项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 230 字

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1、在项目经理领导下,会同有关部门协商组建项目机构。

2、负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给,确保满足合同要求和实现质量目标。

3、贯彻实施公司项目施工方案,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目管理职责,确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全施工状况予以控制。

5、对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关文件等其他管。

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篇16:项目管理岗的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 287 字

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岗位职责:

1、根据项目管理体系各项制度,各项目按规范运作,负责流程文件的形式审核,必要时对项目的运作规范性提供辅导;

2、协助项目管理信息系统的建立和后期运维,负责信息系统中项目信息的录入;

3、协助项目决策委员会定期组织和召开项目会议(阶段性汇报、重大决策会议),并做好会议记录,协助事后跟进;

4、协助整理项目月度状态信息;根据项目需求,为项目团队提供沟通支持,做好上传下达工作,促进问题解决;

5、负责项目管理部的分类档案管理,协助与其他职能部门的衔接工作。

任职要求:

1、本科以上学历,药学相关专业;

2、3年以上研发工作经验优先;

3、工作细致耐心有条理,乐于沟通,有服务意识;

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篇17:项目申报专员岗位的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 395 字

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职责:

1、负责企业申报有资金支持的政府类项目、基金、计划、专项,能够掌握较多部委、科委信息,为公司争取有利资源;

2、熟悉相关政府部门办事流程,了解行业相关管理法规;

3、编制项目申报材料,完成申报任务;

4、其他知识产权相关的资料整理及领导安排的其他任务。

补充说明

1、熟悉各种项目申报流程,有省市著名商标、高新技术企业及科技项目相关项目申报工作经验者优先;

2、一年以上相关工作经验;

3、能够独立完成项目申报的文件准备

4、善于各类公文写作,具有良好的对外沟通能力;

5、 熟悉政府行文规范,负责公司资质申请和政府项目申报文字撰写工作;

6、熟悉财务知识,负责项目申报中财务数据和统计数据的编写;

7、具有良好的PPT编制能力及口头表达能力,能承受一定压力;

8、具备较强的文字功底,文风严谨及规范,能独立承担公司资质申请和政府项目申报文字撰写工作者优先;

9 、财会专业、知识产权专业、法律专业优先考虑 。

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篇18:项目秘书工作主要职责是什么

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:文秘,全文共 4227 字

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激发兴趣,引导幼儿主动学习

内容摘要:兴趣日益成为人们力求认识某种事物或爱好某种活动的倾向,是获得知识、开阔眼界、发展智力的动力。因此,早期教育一个重要的着眼点,就是培养幼儿的兴趣。幼儿一旦对某一活动感兴趣,他们就会把注意力与智力倾注于所从事的活动上,从而获得事半功倍的效果。因而,激发兴趣,便可引导幼儿主动学习。

关键词:兴趣 激发 引导 鼓励 主动

“兴趣是最好的老师”。一个人一生中是否能有杰出的成就,除去遗传因素,那兴趣就是最重要的因素之一。

我们知道,兴趣能促使人自主增加从事某一活动的时间。因为兴趣是一种带有情绪色彩的主观认识倾向,表现为一种好学精神。从而促使人去挤出时间来从事这一活动,满足自身的需要。兴趣能够提高人的工作效率。效率就是金钱,效率就是生命。一个人在做自己感兴趣的事的时候,就会投入全部的精力,不会受外界因素的干扰,从而使效率大大提高。另外,兴趣还能提高人的耐挫折能力。当今的世界是竞争的社会,无论你有多高的学历、多强的能力,在一生中遇到几次乃至几十次挫折是很正常的事。强烈的兴趣更能让人获得成功。而兴趣的培养是需要从小开始的,同样,兴趣在幼时就发挥着巨大的作用。

举个例子,让我们看看兴趣的重要。比如,一个对学习感兴趣的人,他在做作业时,就算有人看电视、甚至吵闹,他都可以不受干扰;而对学习不感兴趣的人在做作业时往往容易把注意力分散到周围的事物上,总是东看看西看看, 这里动动,那里摸摸。结果显而易见,不受影响而专注的人所取得的效率肯定是比注意力不集中的人取得的效率要高的。

幼儿无论就生理心理而言都还处于初级阶段,他们对世界对生活都知之甚少,更别说理解什么责任、理想、抱负。那么,对于幼儿来说,他们学习的主要动力就要依靠兴趣来激发。作为一名幼儿教师,应该引导幼儿激发兴趣,尊重幼儿的兴趣,并充分挖掘幼儿兴趣点上所具有的教育价值,使幼儿得到主动发展。

那么,怎样培养孩子对学习的兴趣呢?我根据自身所学的专业知识以及实践时积累的经验从以下几个方面进行教学探讨:

1、通过游戏活动,激发兴趣。

游戏活动是幼儿最喜爱的活动,把认识活动变成游戏活动,大大增强了幼儿学知识的兴趣,刺激幼儿学习的积极性,激发兴趣。在游戏中教师应该充分尊重幼儿的想法,并及时了解和发现幼儿的兴趣及学习需要,成为幼儿活动的支持者、帮助者、咨询者。幼儿园《纲要》指出:在体育游戏活动中,用幼儿感兴趣的方式发展基本动作,提高动作的协调性、灵活性。而幼儿最感兴趣的便是可以操作摆弄的玩具,它能最大限度的激发并维持幼儿对体育游戏活动的兴趣。因此,体育玩具的选择较为重要,教师应由单纯的策划、准备大量的材料,变为孩子需要什么,教师就为其提供必要的帮助。机会应该留给孩子,让他们在反复操作中获得发展。在活动中保护好幼儿的好奇心,让幼儿自己去观察去触摸,去操作,让幼儿在学习的过程中得到快乐,使幼儿在学习的过程中享受成功的喜悦和学习的快乐,从而产生对学习的兴趣。

2、扩展视野,激发孩子的学习兴趣。

孩子如果没有机会接触世界上各种奇妙的事物,他们很难对外界产生兴趣,教师也就可能很难找出孩子的兴趣。因此,教师应该创造机会扩展孩子的视野。当发现孩子遇上了一些令他双眼发光的事物时,这便是一种兴趣。这种兴趣就值得培养,教师应该鼓励他们去探索,而不是因为某些原因去回避这些问题,或者转移话题,这样剥夺了幼儿好奇的权利,扼杀了兴趣的苗头。当他们感兴趣、好奇的时候权利受到了限制,便会使他们失去兴趣。扩展视野的方式有很多,比如接触大自然、读书、听故事等等,在活动过程中还要善于引导,比如问一些类似“为什么会这样”等等的问题,以引发他们思考。

3、做孩子的伙伴,用心观察、倾听,孩子的看法,正确把握教育契机,激发他们的兴趣。

目前,我们对幼儿学习方式的认识发生了深刻的变化,教育由关注教师教什么,转向关注幼儿的学习兴趣,不仅关注幼儿的接受学习,更注重幼儿的发现学习。所以我们在设计活动方案时,能够主动观察了解幼儿的学习兴趣和需要,把它作为设计主题活动的重要依据。事实证明:幼儿天生就有强烈的好奇心,只要我们用心观察、倾听就会发现他们的兴趣所在,从而正确把握教育契机,激发他们主动学习的愿望。

比如在组织活动中,教师应善于倾听孩子们对某事的不同看法。从中发现他们的兴趣点,同时应随着孩子的这一兴趣引导孩子们进一步探索。我想起了实习中遇到的一件事。有一天有一个小孩带了一个彩色的网兜,里面装着红蛋,于是几个孩子都围上去,讨论着“这网兜里的蛋是生的,还是熟的?为什么要吃红蛋呢?我妈妈都没有给我煮红蛋,我家的蛋不是红色的?”孩子们讨论着,老师说什么也不听,于是老师十分着急,就嚷嚷着说:“快点到别处去玩,别挤在一块了。”可没有几个孩子听见老师说的。如果这时能够在组织教学的过程中,倾听孩子们的谈话,很快会发现孩子们的兴趣点。从中引导许多有意义的探究课题。当孩子讨论蛋是生的还是熟的时,教师可用简单的小实验如旋转红蛋看蛋的转速与生蛋的转速有什么不同?教孩子比较鉴别,并启发孩子们说一说还可以用什么办法知道蛋的生熟呢?这样既有利于调动幼儿的原有经验,集中幼儿注意力,还可以生成新的教学主题。如“蛋是从哪来的?蛋有什么作用?鸡妈妈怎样孵小鸡?”等教育活动。

在实践活动中,幼儿对自己感兴趣的活动会表现出异常激动和专注的神色,而对自己不喜欢的活动往往注意力不集中。因此在活动中,教师应积极关注孩子们的表情,洞察孩子的心思和动机,引领他们去寻找活动的兴趣。如开展体育活动时,老师发现孩子们对玩纸飞机没有刚开始时那么兴趣,有的还把这撕了扔了,缺少点什么呢?这时教师可结合飞机特技表演设置穿越障碍,提出飞机着落的远近距离为胜负时,并给予奖励,那一定能引起幼儿的兴趣。

幼儿的主动学习离不开观察。观察是获取周围世界信息的源泉,是儿童认识世界、增长知识的重要开端。但观察并不是漫不经心地四下看看,而是有目的、有计划的,旨在通过这样一种智力活动去揭示观察对象的内在规律。因此,在日常生活中教会幼儿观察事物的一些方法,让幼儿学会有目的、自主全面、细致观察事物的能力是很有必要的,也是促进幼儿主动学习的重要方法。

4、及时的表扬,积极的引导,以稳定孩子的学习兴趣。

为了使幼儿保持浓厚的学习兴趣,我们应该在日常生活中注意观察孩子的兴趣爱好,对孩子表现出的学习兴趣及时表扬,积极引导,以稳定、巩固孩子的学习兴趣。例如:有的幼儿对一些动植物感兴趣,时而跑来告诉他的新发现,如:“小草发芽了”、“蝌蚪变青蛙了”等等,便应该表扬他们观察细心,并鼓励他们看得更仔细些。以后,一些幼儿不仅能发现动植物的某些细小的变化,而且还有可能把自己家里养的金鱼、种的花草等拿到幼儿园来让大家饲养、种植、观察,使幼儿的学习兴趣更浓了。在日常的教学中,还会遇到很多问题,我觉得对孩子们及时的表扬肯定,积极地引导会起很大的作用,幼儿时期孩子的自信心往往都不足,做起事情来往往都不会达到标准,但在这样的孩子面前我们经常对她们进行关心、鼓励、表扬,在幼儿活动中,一个细节,一个微笑,一个眼神,我们都能对孩子带来很大的影响,鼓励孩子多说些自信心的话,有利于促进她们自我意识的发展,使她们表现自我和敢于尝试能力。对于她们的敢于尝试多讲些赞美和夸奖的话,以表扬优点来促进她们成长,这样潜移默化的也能从心理的角度来影响她们的意志品质,并使她们个性健康的成长。

5、有意识地创设环境,引发和支持孩子的学习兴趣。

蒙台梭利认为:新的教育应包括教育、环境、幼儿三个因素。这个教育环境指的是能满足、适应幼儿发展需要的“有准备“的环境。蒙台梭利之所以强调环境的教育作用,是因为幼儿身心是在外界刺激的帮助下发起的,是个体与环境相互作用的结果。

幼儿与环境的互动过程是我们了解幼儿的主要途径。通过环境的创设和利用,有效的促进幼儿的学习的积极性,从而促进幼儿的发展。在此基础上,应该有意识地创设环境,引发和支持孩子的学习兴趣,在尊重幼儿的基础上给予适当的帮助,引导幼儿与环境积极互动。

比如在为幼儿创设趣味的活动情境时,要创造逼真的环境,使他们“身临其境”,在活动气氛中产生兴趣。因为在活动中大量具有生动、直观、形象,可感触,

富于变化的情境会更易吸引幼儿的注意,例如如何开展“寻宝”探险活动,让幼儿像一位探索家那样,爬过“山地”,越过“小河”,走过“森林”,克服重重困难,一步一步解开图中之迷,最后寻得“宝贝”,这比一般的看图讲解要好多了。

在随着社会的进步和人类文明不断地发展,当代幼儿思维方式有很大不同,他们不再满足于做假戏,他们更喜欢体验“假戏真做”的真实效果,如自制水果酱、自制豆浆等真实的实践活动。又如与部队解放军联欢,带他们去体验军营生活。在设计活动,教师一定要注重环境的真实性,创造良好的环境让孩子们更好地体验真实的情境,激发幼儿兴趣。

总而言之,皮亚杰的儿童认知发展理论明确指出:“儿童是主动学习的。”主动学习才能使幼儿健康全面的发展。活动体现的是一种自由想象和创新精神,这样才能激发幼儿的参与热情,裴亚光幼儿的学习兴趣。在一些游戏教学过程中,有时幼儿表现得并不快乐,甚至感到痛苦,原因就是幼儿对这个游戏不感兴趣,是老师硬让他们玩这个游戏的。因此,在活动中,教师应尽量把选择权交给幼儿,这样,才能使幼儿获得满足感和愉悦感,从而激发学习的兴趣。

其实在生活中,老师应该对孩子多进行鼓励,在他们对一件事物很认真时,在他们取得了一点点儿的小进步时,我们应该多给他们一些鼓励和认可。

兴趣是一种积极的认识倾向和情绪状态,是调动幼儿思维、探究、认识的内动力。幼儿年龄小,有意控制力差,一切从兴趣出发,兴趣在幼儿的学习中有着特别重要的作用。有了兴趣,幼儿就能自觉地控制自己的注意力,并产生欣慰、快乐的情绪,能抑制疲劳,克服困难。兴趣是学习知识,开发智力的动力,能促使幼儿创造性地学习。凡是幼儿感兴趣的东西,他学习时就注意力集中,积极性高。兴趣还能激发、维持、促进幼儿的探索欲望,并能使之形成积极、主动、富有坚持性的性格特点。兴趣是一种内驱力,它能使幼儿主动探究,并使活动得以深入持续。

因此,教师要善于发现幼儿的兴趣点,因势利导,注重孩子兴趣培养,用孩子好奇、积极探究的精神去打开智慧之厅的钥匙。这样才能让幼儿中兴趣中乐于学习,在兴趣中乐于探究,进而能更充分地调动学习的内在潜能。从而使他们学得积极,学得主动,学得快乐。

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篇19:公司供应运输部门负责人工作责任制度

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,运输,部门经理,全文共 887 字

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第一条 设立目的

为规范公司车间的岗位责任,明确各工作人员的处罚事宜,特制定此处罚标准。

第二条 管理人员的责任

1.公司生产主管负责全车间的管理工作,劳动组织劳动纪律,厂区宿舍卫生,人员招收,工具用具管理,员工工资及奖金评定,二日以下负责模具设备维护、修理、保养辅助设备(含水泵、混料机)。请假审批及生产任务组织完成和产品质量抽查及处罚。

2.车间领班协助车间主管维修模具设备正常(含保养及维修工作)具体负责本班人员的培训管理,工具用具的管理,抽查本班的产品质量,认真监督本班生产任务的完成,对本班人员的招收、辞退及工资、奖金发放有建议权。

第三条 停机制度

1.凡生产须停机均须在车间岗位责任纪录表中注明并由_____、_____、_____或_____同时签字,送交公司,计算产量及工资,该表由各班领班负责按日填报。

2.凡未在车间岗位责任纪录中注明停机的,公司将按正常开机对待,即不按时间补机台产量,也不扣当班及整个车间的总产量数。

第四条 请假制度

凡车间请假均需办理书面请假手续,未经办理书面请假的一律按旷工处理。

第五条 降薪制度

1.车间各班停机(不合正常停工待料及机器大修理),凡超出当班的工作时间的_____%(即两班制为_____小时、三班制为_____小时),将规定补给机台的产量数,扣车间当班的总产量数及车间的总产量数,车间领班及主管将因产量下降而影响其岗位责任浮动工资。

2.车间领班及主管应严格坚守岗位,确保设备正常运转,模具及辅助设备(含水泵等)正常使用,否则失职将降低底薪或予免职。

第六条 辞退制度

1.机台操作人员凡连续_____个月或累计_____个月未领足最低计时工资者,将失去机台操作资格,并由车间另行安排工种或辞退。

2.辅助人员(修剪产品人员)凡连续_____个月或累计_____个月未领足最低计时工资者,将失去在车间工作的资格,车间将予以辞退。

3.凡车间机台领班,连续_____个月累计_____个月未领足基本工资,将失去领班资格,由车间另行安排开机,不从者可以辞退。

第七条 附则

本制度经_____核准后实施,增设修订亦同。

本制度最终解释权归_____。

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篇20:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 460 字

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1 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、 配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

4、 每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作,做好安全标志牌挂放等。

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