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篇1:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责工程项目(PPP、EPC、BOT、BT等类型)前期市场调查,撰写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等;
2、负责项目的方案设计,包含项目定位、具体业态、功能布局、收益分析、潜在风险等方案;
3、负责寻找项目融资资本,全面筹划融资方案;
4、负责各类型项目市场的开拓,开发客户资源,维护客户关系;
5、负责项目投资的全程策划与跟进;
6、完成领导临时交办的其他任务。
任职要求:
1、仪容仪表大方得体,气质形象佳;
2、投资经济学、金融学、财务、工程类或工程经济类等专业或相关专业,本科及以上学历;
3、了解工程项目策划、PPP工程项目运作知识优先;
4、有政府公共项目实施经验,有对基础设施和公用事业项目的分析判断能力,并善于在工作中综合金融、财务、工程等板块的建议;
5、熟练掌握和应用项目投资财务可行性分析方法或项目投融资、项目管理理论及方法,能独立完成咨询报告撰写工作;
6、熟悉项目的策划、建筑方案、招商、销售、开发建设及项目管理,对项目的组织实施有较丰富的经验;熟悉国家及地方法律法规及政府职能部门工作程序,拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;
7、具备专业的策划知识,较强的商业谈判能力和沟通协调能力;
8、具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力,熟悉资本市场和各类金融工具;
9、敬业爱岗,廉洁奉公,具备良好的心理素质和身体素质,适应高强度工作,积极主动,待人热情诚恳,责任心强,思维活跃灵敏,细心严谨,原则性强,处事客观沉稳;
10、善于学习,具有很强的创新精神和良好的团队合作意识。
篇2:项目申报主管的职责
职责
2. 及时了解行业动态及相关部门的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息。
3. 根据政府相关部门的工作部署,查找、搜集和选择公司适合申报的各类产品的项目申报信息;
4. 规划公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
5. 收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
6. 组织协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;
任职资格:
1. 本科以上学历,电子信息类专业优先;
2. 有政府专项资金扶持项目全程管控经验优先;
3. 一定的公关能力、较好的应用写作能力、精通word,PPT等文档工具,良好的团队协作能力; 具有良好的材料组织能力,具有项目可研报告、验收报告等各种报告组织及文字能力;
4. 工作细致严谨、认真负责;应急能力与工作抗压能力强;保密意识强。
5.具备项目申报工作经验,且有成功案例者优先。
篇3:装饰项目经理职责
1、整体负责产业加速中心项目招商管理工作;
2、本科学历,有基金、投资公司、孵化器招商运营管理经验者优先;
3、围绕医疗器械、智能制造、智能传感器、智能机器人、工业互联网、新材料、新技术、军民融合等领域招募科技类企业入驻;
4、负责建立与各投融资及服务机构的联系,为孵化器项目搭建畅通的投融资服务及其他增值服务渠道;
5、负责对孵化器合作项目进行市场调研、分析、填报相关系统数据、协助企业申报资质;
6、对接服务机构提供加速服务;
7、上级领导安排的其他孵化相关工作;
篇4:项目经理的职责和权限
1、项目经理负责哈啰酒店项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
3、负责实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
4、负责深入挖掘客户对哈啰酒店业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
篇5:项目技术负责人岗位职责经典
1、负责编制工程的施工组织设计和各分部、分项工程施工方案,组织图纸会审、技术交底,处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习,总结交流经验,掌握施工质量标准、技术规范,提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理,保证工程质量、工期目标、安全技术的实施,定期召开技术工作会议,组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作,督促技术人员执行规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作,监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法,宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会,做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量,对质量问题和施工问题作出决定。
篇6:采砂项目人员劳务合同
甲方:_____________
乙方:_____________
根据国家劳动用工的法律、法规,甲乙双方签订本劳动用工合同书。
一、劳动用工项目
1、甲方在___________________投资经营采砂项目,甲方已取得采砂项目合法经营文件、手续。
2、甲方需要聘用采砂项目的劳务用工人员,乙方同意任聘甲方劳务用工人员。
3、甲方项目的劳务用工时间计划为______年____月____日至____月____日。
二、乙方应聘职位及职责
1、乙方应聘甲方项目劳务用工职位:_____________。
2、乙方职位的岗位职责:_____________。
三、乙方劳务报酬及支付
1、乙方劳务报酬每月____元人民币。
2、乙方劳务报酬中包括基本工资、职务工资、岗位津贴、劳动保险及其他劳务报酬。
3、甲方按月支付乙方劳务报酬。乙方如需预计费用,可由甲乙双方协商办理。
4、乙方计划应聘时间:________年____月____日至____月____日。
四、甲方职责
1、保证采砂项目手续合法,正常经营,保护乙方合法权益。
2、按本合同书约定,按时、足额支付乙方劳务报酬。
五、乙方职责
1、遵守国家政策法规和甲方公司经营管理规章制度,服从甲方管理,遵守生产劳动纪律。
2、忠实履行岗位职责,保质保量完成生产任务。
六、违约责任
1、在乙方履行职责,甲方不能及时、足额支付乙方劳务报酬,甲方应承担违约责任。甲方应按违约标的向乙方支付5%违约金。
2、如发生乙方不能履行职责,或出现乙方违反甲方规章制度,劳动法律的情况,甲方应予批评教育;经批评教育乙方仍不能履约,甲方有权提前解除与乙方的用工合同并辞退乙方。
七、合同生效及其它
1、本合同经甲乙双方签章后正式生效,自用工时间结束自动失效。
2、本合同未尽事宜,经甲乙双方协商确定。
3、本合同一式两份,甲乙双方各一份,具有同等效力。
甲方:_____________
乙方:_____________
________年____月____日
篇7:项目管理主管工作的岗位职责
1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。
2.制定新产品规格,评估开发的可行性,进行导入并控管时程。
3.进行产品市场数据分析与商品定位,发展产品营销策略,并进行价格策略的制定。
4.执行市场与产品趋势调查,提供研发部门做为新产品开发的参考。
5.进行通路推广,统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。
6.协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
7.市场调查资料分析与报告的制作,企划与执行。
8. 产品开发预算与成本控管, 营销策略拟定。
篇8:项目经理工作职责有哪些
1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理,担负与甲方或分包方之间的协调、配合;
2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;
3、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作;
4、在施工过程中,认真指导各班组严格按照标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期;
5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决;
6、认真抓好分包方的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施;
7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
篇9:物业管理项目经理职责
2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象。
3、指导、管理、协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实,定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等,及时发现问题并解决。
4、执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制公司费用开支,降低物业损耗和各项成本。
5、及时处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系,梳理公司良好形象。
篇10:项目安全员的岗位职责_项目安全员是干什么的
1、 负责对整个施工现场进行安全的规划布置及日常宣导;
2、 经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查,及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报;
3、 随时督促检查项目执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况;
4、 参加编制安全技术措施计划,对安全技术措施提出意见,并在施工中督促检查其落实和执行情况;
5、 参加公司组织的安全大检查,对不安全问题提出改进措施和意见,并监督其整改和实施;
6、 督促班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作,做好安全员工作;
7、 协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作;
8、 参加安全事故调查和处理,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施;
9、 督促检查各班组的班前安全活动;
10、负责对项目安全资料整理档案工作、做好每日巡回安全记录。
篇11:项目经理的职责和权限
1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;
2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;
3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;
4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;
5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;
6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;
7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;
篇12:技术项目服务合同
甲方:__________
乙方:__________
甲乙双方本着平等互惠互利、协调与合作、诚信友好的原则,就通辽市开鲁县__________项目,经双方商讨达成以下条件及承诺并签订本协议:
一、甲方义务与责任
1、本着对通辽市开鲁县__________项目的人脉及项目充分了解,为乙方提供真实的信息,协助乙方对通辽市开鲁县__________项目的合同签订给予配合把关。
2、确保项目的真实性,并协调业主与乙方签订项目的施工合同。
二、乙方义务与责任
1、乙方积极配合甲方跟踪业主对此项目的进度动向。
2、本着甲方对__________工程发包了解及拿到施工承包权的信任及信心,为甲方负责提供真实有效的资料及施工中资金和施工实力,劳动酬金及支付方式。指定甲方为唯一协调负责人,不能指定第三方(指另外的接洽人)为协调负责人。
三、报酬支付
1、在甲方帮助乙方取得这一项__________工程施工承包权后,乙方向甲方支付劳动报酬总工程费6%。
2、本项目施工合同签订后三天内,甲方所得报酬由乙方一次性支付给甲方。
四、违约责任
(一)甲方违约责任
1、本合同签订后,在乙方未违约的情况下,甲方不得以本项目
再接受任何的第三方服务(承建商)。
2、本协议签订后,若甲方就此项目给予另外的施工队伍施工,视甲方违约赔偿乙方违约金5万元。
3、若乙方拒绝配合甲方的工作,甲方有权另行寻求其他合作者。
(二)乙方违约责任
1、在本合同签订后,乙方越过甲方与中介方完成交易(包括直接或间接),视为甲方完成工作,乙方需支付甲方本合同的第三条的第1款所约定的劳务报酬,甲方对该劳务报酬有无限期追偿权和向法院提起诉讼的权力。
2、本协议签订后,若乙方就此项目与第三方(另外的接洽人)接洽,视乙方违约赔偿甲方违约金50万元。
五、保密
在本次服务项目中,甲、乙双方对知悉的对方的任何商业秘密及个人隐私负有永久保密义务,未经许可不得擅自披露或使用。
本合同一式三份,甲、乙双方、见证人各执一份。 如甲方提出的协议合同乙方没有意见,双方签字当日生效。
甲方:__________
乙方:__________
见证人:__________
__________年__________月__________日
篇13:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、负责项目的总体规划与阶段计划,包括制定项目实施计划、培训计划、识别项目风险、应急计划等;
2、组织协调项目所需的各项资源,协调处理实施过程中的问题;
3、配合项目经理细化项目进度,规划、跟踪项目进展,并进行风险控制;
4、参与项目实施流程的推进和优化,实施相关的管控工作,调查现场实施情况并向部门反馈;
5、突发事件处理及上级交办其他工作;
岗位要求:
1、大专及以上计算机专业或管理相关专业,有酒店工作经验者优先;
2、有较强的独立工作能力和解决问题的能力,具较强的沟通协调能力,责任心强;
3、适应全国出差,入职2年内陆续安排项目锻炼;
4、有项目管理工作相关经验者优先考虑。
篇14:项目用工合同
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【项目用工合同一】
甲方:
乙方:
依照《_____》及有关法律法规规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目工程劳务用工事项协商一致,订立本合同。
一、项目部:
二、工程名称:
三、工程地点:
四、劳务施工内容:
五、工期
用工开始日期年月日,用工结束日期年月日。
六、结算方式:采用以下第种结算方式。
第壹种结算方式:包干单价。根据上海市“九三”预算定额规定计算建筑面积,每平方米单价?元。根据乙方施工的建筑面积乘以包干单价确定最终结算总价。
第贰种结算方式:计时工资。乙方的工资标准为元/天。甲方根据乙方实际出勤天数乘以工资标准后计算乙方最终结算工资。
第叁种结算方式:计件工资。根据上海市“九三”预算定额规定计算乙方实际施工内容的定额工日,结算标准?元/工日。根据定额工日数乘以结算标准确定最终结算总价。
第肆种结算方式:
劳务用工合同总价:
2、乙方承担本合同之外的施工内容,事前须征得甲方书面同意,事后7日内向甲方签证确认,否则甲方不予结算工资。
3、乙方人员增加,须经甲方书面同意,否则增加的人员甲方不予结算工资。
4、乙方施工结束后,若人工费超过合同总价,超出部分由乙方承担。
七、质量:
八、文明施工、标准化管理
施工现场乙方必须达到?级文明工地要求;必须达到?级标化工地要求。
九、双方责任
(一)甲方责任
1、编制施工组织设计和施工方案,对乙方进行现场交底、施工交底和_____安全教育,并提供施工图纸。
2、提供施工临时设施和水、电源,提供乙方人员的住宿。
3、为乙方人员代办暂住证、胸卡等有关证件。
(二)乙方责任
1、乙方须经甲方审核同意后进场,进场前必须向甲方提交或办理有关证件(身份证复印件、暂住证、务工证、上岗证等),保证提供证件的真实性和有效性。
2、进场前,乙方须确定其负责人,并订立委托书,授权委托其负责人代为与甲方结算、领取工资以及处理与其相关的事务。
3、保证向甲方填报各种资料的真实性,禁止弄虚作假,维护公司正常的经营管理秩序。
4、严格按照甲方的施工组织设计、交底和方案组织施工,必须更改时应征得甲方的书面同意,否则甲方有权拒绝验收和结算工资。
5、乙方人员进出现场、生活区必须佩戴胸卡,不得带无关人员进出现场和生活区,非作业时间,不得进入工地。
6、乙方须严格按甲方认可的月节点进度计划组织施工,确保工程进度。如乙方不能按期完成计划,甲方可以采取相应措施以保证进度,所发生费用由乙方承担。若乙方连续二个月未完成计划,甲方可以单方面终止本合同,由此造成的损失由乙方承担。
7、乙方人员在施工中须服从甲方管理和指挥,增强自我管理意识,做到安全施工,文明施工。
8、乙方进场前必须如实向甲方告知健康状况,包括有无残疾、传染病等影响从事本工种施工和他人健康的各种疾病。如因乙方残疾而造成的安全事故,其后果全部由乙方承担;进场后甲方发现乙方人员中健康状况不适于现场施工作业者,必须无条件退场。
9、乙方必须遵守甲方关于劳务用工的管理制度,不符合甲方要求的,甲方有权辞退。
10、严格按照施工工序组织施工,未经甲方验收合格不得进行下道工序的施工。
11、对甲方所提要求存在异议时,可采取协商办法处理。
12、乙方违反国家法律和甲方的规章制度,扰乱生产、生活和社会秩序,由此所引起的一切后果,乙方承担全部责任,并无条件退场。
十、工程质量与验收
1、验收以《建筑工程质量评定标准》及国家和地方制订的其他强制性标准和规范为依据。
2、施工中若国家或地方颁布强制性标准或规范则执行新标准或规范。
3、未达到本合同约定的质量标准,乙方需进行返工,直到达到本合同约定的质量标准,并承担返工费用。甲方向乙方约定的质量标准的费用已包含在本合同价中,乙方不得再要求增加费用。
4、乙方应向及时甲方办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。
5、甲方一经发现乙方在施工中未能按验收规范和质量评定标准施工,乙方必须返工;由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担;此类返工不顺延工期。
十一、安全施工
1、无重大安全事故。
2、乙方应遵守国家有关劳动管理的政策、规定及甲方管理制度。
3、对甲方提供的安全生产设施,乙方应检查合格后方可使用。乙方不得擅自拆除或损坏甲方采取的安全防护措施;如遇特殊情况需拆除的,必须征得甲方同意,否则由此引起的一切后果由乙方承担;乙方认为甲方的安全措施不完善的,可向甲方提出,甲方应及时处理。
4、所有人员进入施工现场必须穿戴安全防护用品,特殊作业必须采取系安全带等安全措施,禁止吸烟。
十二、产品保护
1、在工程尚未验收交付之前,乙方施工区域内已完工程、甲供材料、成品及设备的产品保护工作由乙方负责,期间发生损坏、遗失,乙方自费予以修复和赔偿。
2、乙方在施工期间必须做好建筑材料、施工工具、设备的保管和维护工作,以及公共部位的成品保护。
十三、违约责任
1、施工期间发生以下之一情况,均视为乙方违约,甲方有权单方面终止合同,并追究违约方的责任。
(1)接到甲方的进场通知未按期进场。
(2)因乙方原因造成重大安全事故或存在重大质量事故隐患且不及时整改。
(3)现场施工管理混乱且不及时整改。
(4)乙方连续两个月未完成甲方的进度计划。
(5)乙方不能达到甲方施工要求。
2、乙方不得浪费材料,否则甲方有权要求乙方赔偿浪费的材料款;因乙方使用不当造成材料、设备损坏的,乙方应承担赔偿责任。
3、未达到本合同约定的质量、安全、文明施工、标化工地要求,乙方承担违约责任,违约金按乙方结算金额?计算。
4、乙方发生重大安全事故,视情况乙方承担50-80%的责任。
十四、其他事项:
1、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份。
2、本合同自双方签字盖章之日起生效,至乙方全部施工完毕,甲方结算后终止。
甲方(盖章):
项目责任人(签字):
乙方班组全体成员(签字、指印):
合同订立日期:?年?月?日
【项目用工合同二】
甲方:_________工程劳务有限公司
乙方:?_________?性别:?男
身份证号:?_________
家庭住址:_________
家庭电话:_________
依据国家劳动法律规定、与工程发包单位的劳务分包合同和项目部的实际,经甲乙双方平等协商一致,自愿达成如下协议:
达成如下协议:
一、合同期限
(?)1、?以完成项目中所从事的工种任务为期限
(?)2、合同期限:自20_________?年?1?月?1?日至?20_________?年12?月31?日
二、工作内容
甲方安排乙方从事?项目安全管理?工作,乙方应当积极完成甲方分配的工作任务。
三、劳动报酬
甲方支付乙方的最低工资不低于工程发包方单位或者甲方所在地的最低工资标准。
乙方的工资支付办法为:平时预发生活费,每年春节前结算当年工资。
四、_____
甲方应当在乙方进入施工现场地前对乙方进行入场施工安全教育和必要培训。乙方从事特种作业的必须经过专门培训并取得特种作业资格后方可持证上岗。乙方在劳动过程中应严格遵守劳动安全卫生规程的操作规程,遵守工程发包单位的相关规定和甲方的相关规定。出现工伤事故,乙方同意按上海市外来从业人员综合_____规定处理,工伤期间乙方月工资按上海市上年度外来从业人员综合_____交费基数的职工月平均工资即每月2100元支付。护理费、营养费及其它一切伤残补助费,根据伤残鉴定结果,按综合_____规定处理,乙方承诺不提出其它任何超出综合_____规定以外的索赔要求。
五、工作时间
根据建筑行业特点,双方约定参照工程发包方单位实行综合计时工作制。
六、合同解除
1、合同期限届满即可终止执行。
2、乙方在工作期间有打架斗殴、偷窃等违法行为的,有严重失职对甲方或工程发包方单位造成经济损失的,严重违反甲方或工程发包方单位施工现场管理规定和劳动纪律的,被公安机关立案侦查或被追究刑事责任的,不能满足岗位技能要求的,甲方随时解除本合同。
3、甲方以暴力、_____、监禁或者其他非法手段强迫乙方劳动的,甲方不能提供安全的劳动条件或不能按照本合同约定支付劳动报酬,乙方可以解除本合同。
4、乙方擅自离岗,连续三天不上班,本合同即行终止。
5、不论何种方式解除或终止劳动合同,甲方均不支付经济补偿。
七、争议处理
发生劳动争议,双方应当先行协商解决,协商不成的,应当向工程发包单位或甲方单位所在地的劳动争议_____委员会申请_____。
八、双方约定的其他事宜
本合同一式两份,甲乙双方各一份。
甲?方?(盖?章)
乙?方(签?字)
负责人?20_________?年2?月1日?20_________?年2月1?日
篇15:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、推动项目预研、产品规划;
2、负责项目立项策划、预算、计划编制;
3、负责组织进行工程可行性分析;
4、项目相关会议组织、主持;
5、负责定期进行项目状态汇报;
6、负责推进项目各阶段节点/质量阀达成;
7、推进车型开发过程中零部件、系统、整车的设计开发、试验、试制、验证等环节按计划进行;
8、系统性充分识别项目风险并推进解决;
9、领导安排的其他事项。
任职资格:
1、本科及以上学历,车辆工程及相关专业;
2、熟悉汽车结构和设计理论,熟悉汽车设计开发流程和方法;
3、有整车研发项目管理相关工作经验者优先;
4、具备良好的责任心、敬业精神、有上进心,踏实稳定;
5、具备良好的沟通协调能力;
6、能适应国内国外短、中期出差;
7、5年以上汽车行业项目管理工作经验。
篇16:工程项目主管岗位的工作职责
1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
2、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
3、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
4、做好项目工程的成本核算,审核各项费用支出。
5、协调解决处理好与业分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
8、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
9、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
10、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工;
11、完成领导交办的其他工作任务;
篇17:物业管理项目经理职责
1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;
3、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。
4、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
5、妥善处理一切紧急及突发事件;
6、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;
7、负责监管项目资产(如车位、房屋等)的运行情况;
8、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;
篇18:林业局项目委托合同
委托估价方:x(以下简称甲方)
受托估价方:x (以下简称丙方)
就甲、乙双方共同委托丙方进行土地评估事宜,经三方友好协商,达成评估协议如下:
一、评估对象
估价对象x位于(现为x市x路x号)x号宗地、x市x路x号x号宗地,x食品公司位于x路三里x号x号宗地的国有土地。
二、评估目的
分析估价对象价格,为甲、乙双方进行补偿提供价值参考。
三、评估基准日:本合同签订之日。
四、甲、乙双方提供的资料
经甲方和乙方共同确认的其他资料。
五、甲、乙双方义务
(一)委托方应及时提供评估所需的全部文件、清查评估明细表与汇总表、产权证书及其他有关资料,并对其所提供资料的真实性、合法性、完整性承担全部责任。
(二)委托方应为受托方执行评估业务提供必要的工作条件和协助,负责受托方与相关当事方之间的协调,并派出相关人员协助评估人员进行资产清查和现场勘查。
(三)评估报告仅供评估报告使用者为本约定书约定的评估目的使用,如非评估报告使用者使用评估报告或评估报告使用者用于非本约定书约定的评估目的所造成的后果均由委托方负责,受托方概不负责。
(四)委托方未征得受托方书面许可,评估报告的内容不得被摘抄、引用或者披露于公开媒体,法律、法规另有规定的除外。
六、丙方义务
(一)受托方应遵守相关法律、法规和评估准则,对评估对象在评估时点特定目的下的价值进行分析、估算并发表专业意见,同时按照约定的期限对委估对象出具评估报告。
(二)受托方对委托方提供的评估资料和评估报告的内容负有保密责任。未经委托方同意,受托方不得将评估资料和评估报告的内容提供给受托方以外的第三者或者公开,法律、法规另有规定的除外。
(三)因委托方不能按时提供资料,或因委托方其他原因造成评估业务中止时,受托方有权延长交付评估报告时间,同时有权要求委托方按照已完成的工作量支付相应的评估服务费。
(四)当评估程序所受限制对与评估目的相对应的评估结论构成重大影响时,受托方可以中止履行业务约定书;相关限制无法排除时,受托方可以解除业务约定书。业务约定书被中止履行后出具评估报告时间可以顺延,业务约定书被解除后所收取的预付款不退还。
七、评估服务费总额、支付时间及方式
根据三方协商,甲方按 发改价格[20x]2914号文规定 的收费标准向丙方支付评估费,即评估费为评估总额的1.5%。甲方或乙方持评估费缴费凭证向丙方领取评估报告。
八、评估纠纷处理和评估责任
本合同产生的评估纠纷,由甲、乙、丙三方协商解决。协商未成的,可向本协议项下土地所在地具有管辖权的法院提起诉讼。丙方对在本合同履行后甲、乙双方提供的内部资料和商业秘密负有保密责任。除法律规定外,丙方不得将所涉及有关资料和评估结果泄露给任何单位及个人,评估人员与本评估业务有利害关系的,应自行回避,否则,甲、乙双方有权要求丙方承担由此产生的相关的责任。
九、违反本合同义务的,应依法承担违约责任。
十、三方认为需要载明的其他内容
1、一方需变更本合同委托事项及评估约定的,需提前与其他方协商,导致产生评估费用的三方另行协商。
2、因不可抗力因素未能履行本合同的,三方应本着互谅互让、协商一致的原则解决。
十一、本合同正本一式叁份,甲、乙、丙三方各执一份,自三方签署盖章之日起生效,并在合同事项完成日之后失效。
十二、对本合同发生争议的,由南宁仲裁委员会裁决。
十三、补充条款:无。
甲方:x 乙方:x丙方:
篇19:关于项目经理施工的合同范本_合同范本
甲方:有限责任公司
乙方:
为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:
一、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;
(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;
(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;
(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;
(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;
(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2、甲方的权限
(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;
(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;
(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
二、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;
(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;
(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;
(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;
(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;
(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;
(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;
(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;
(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;
(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;
(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;
(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;
(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2、乙方的权限
(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;
(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;
(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;
(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;
(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;
(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;
(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)
(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
三、合同纠纷的解决方式
1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;
2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;
四、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;
五、其他
1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;
2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份,双方各执二份。
甲方: 乙方:
法定代表人: 法定代表人:
日期: 日期: