项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1.负责项目时间节点跟进、追踪及提醒 ;
2.协调组织项目跨部门实施会议;
3.协调公司内外部资源以推进项目进度 ;
4.与公司药政部紧密协作,组织项目节点验收会议;
5.负责项目管理文件夹及文档的检查及追踪归档;
6.协助公司研发项目与外部合作单位的联系、追踪更新及合同审批流程
任职要求:
1.生物、药学及相关专业,硕士研究生及以上学历;
2.1年以上抗体研发或生产工作经验,具有项目管理经验者优先;
3.具备良好的相关专业知识基础,熟悉新药开发流程及要求等;
4.具有较强的数据汇总及文字表达能力,可独立完成综述资料等撰写工作;
5.有较好的英文基础;
6.具有较强的责任心,良好的团队协作能力、沟通能力和组织协调能力
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篇1:项目管理主管岗位的主要职责概述
一、业务系统支持
1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。
2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。
二、业务系统规划
1、负责事业部业务和当前的功能应用融合分析、规划,形成适合事业部业务发展功能实现路径、并与集团信息部门有效对接。
2、负责事业部业务流程梳理、并有效推动流程优化、重组。
1、负责事业部相关需求管理,具备需求收集、整理、分析能力,能将筛选的有效需求进行原型描述,对需求响应进行优先级排序。
2、负责事业部项目进度管理,跟进项目进度,保障系统工期。
3、负责事业部各信息化任务管理,任务分解、分配、并制定明细任务计划。
篇2:各种项目经理岗位职责
1、配合市场部参与城市公共安全领域(应急管理、防灾减灾、安全生产、社会稳定等)项目需求的对接及技术方案的沟通;
2、组织具体项目实施,项目沟通协调、项目质量和过程风险管控、项目成果交付与评估总结等;
3、针对城市公共安全所涉及的重点行业和新兴领域,研究制定(更新)专项风险评估技术规范及工作指引;
4、围绕现代城市公共安全体系构建,与重要的政企客户建立长期合作关系,提供以风险管理和应急管理为核心的咨询服务;
5、跟踪掌握国内外城市公共安全领域的相关法律、法规、学术、实践等研究和应用动态,实时把握市场需求,及时提出有价值的项目议题。
篇3:项目实施经理的岗位职责
职责:
1、作为项目负责人,负责项目的管理工作:包括需求分析、项目计划制定、执行、项目沟通、验收等各项工作;
2、负责项目实施团队的建设、培养、日常管理与激励;
3、负责项目文档规范,项目过程产出物的管理与审核确认;
4、负责项目工作的日常安排、资源协调,并按照计划推进项目按期交付、保证客户满意度;
5、负责与客户及公司内跨部门的沟通,对项目的进度、质量、成本等关键点能够进行有效的控制;
6、能够引导客户需求,对客户提供咨询,具有能够指导和培训他人的能力。
任职要求:
1、本科以上学历,计算机相关专业;
2、具备丰富的项目管理知识,至少3年以上工作经验;有大型的ERP、财务、OA、HRM相关项目经验;
3、具有较强的方案设计、业务流程梳理和项目文档撰写能力;
4、具备优秀的沟通表达、团队协作与组织管理能力;
5、具备基础的硬件和网络设计知识,对云计算有一定的了解,有过基于云计算项目管理经验的优先;
6、具备Java、SQL Server、JavaScript等经验;
7、熟悉建筑材料检测规范、或者能通过自学快速掌握相关规范;
8、持PMP(或类似项目管理机构证书)或大型项目(百万级以上)实施经验优先。
篇4:项目安全员的岗位职责2024职责
1、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护、安全生产的方针、政策,认真抓好劳动保护,安全生产和消防工作;
2、做好现场安全宣传教育和管理工作;参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验、检测及验收工作;做好工地安全标志和制度上墙工作;
3、做好现场施工中不安全因素和不安全隐患的控制,及时提出改进意见并采取相关整改措施;督促检查施工人员贯彻执行施工组织设计方案中的安全技术措施。
4、对违反国家劳动法律法规、违反安全条例、违章指挥、违章作业和冒险作业的行为,有权暂停生产,经说服劝阻无效,有权越级上报;当安全与进度发生矛盾时候,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,并及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。
5、积极配合有关部门共同做好新员工,特殊工种员工、变换工种人员的安全技术、安全法规和岗前安全培训教育工作,确保持证上岗。
6、协助上级部门做好三管理体系的实施和管理工作。
7.、认真完成领导交代的其他工作。
篇5:it项目经理的岗位职责和岗位要求
岗位职责:
1、负责信息系统项目的进度控制
2、监控项目计划,管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;
3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;
4、负责项目资源的协调与组织,部门内、部门外协调沟通;
5、负责项目计划的跟踪和维护;
6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议,发布项目日常报告
岗位要求:
1、大学本科学历;
2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验,
3、熟悉软件项目过程管理,对敏捷项目管理有一定认识;
4、具有良好的执行力和责任心,工作积极主动,学习能力强;
5、具有较好的与人沟通、交流能力,出色的团队合作精神;
6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先,有PMP认证更佳。
篇6:项目安全员的岗位职责2024职责
1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否贴合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改善措施,督促实施并对改善后的设施进行检查验收。对不改善的,提来源置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查状况的安全生产报告,定期提出安全生产的状况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
6、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不贴合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
7、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的职责事故,应承担职责。
8、负责工程施工现场的安全工作管理,学习贯彻执行国家有关安全生产法律法规及安全生产操作规程,对现场安全施工开展状况进行监督检查。
9、检查落实施工消防用火设施与措施,确保用火安全。
10、深入现场及时发现工程施工隐患,坚持原则,坚决制止现场违章作业施工,对重大紧急状况和不听从劝阻者有权停止其工作,并立即上报公司领导进行处理。
11、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。
12、发生安全事故,及时保护现场,参加事故的调查处理做好上报工作,协助项目经理落实施工现场各项安全措施。
13、应参加安全巡检活动,做好安全活动记录。
14、参加建设单位组织的安全会议、安全检查等各项安全活动。
15、每月上报安全工作总结。
16、每月上报与安全工作相关稿件两篇。
17、每周上报安全简报。
篇7:工程项目管理岗位的职责
一、项目前期工作
1、负责配合生产执行总裁处理项目生产过程所发生的资料、文件往来。
2、负责配合生产执行总裁核对项目备案报建人员和责任人员以及图签人员的合规性。
二、项目设计阶段工作
1、负责配合生产执行总裁组织和准备项目会议,做好各类项目专题记录。
2、负责进行对本部和协作单位具体协调和联系,并负责保管完整的文电资料以备存档。
3、负责文印会议纪要等文件,保管公司内部项目文件。
4、设计完成,及时将资料整理,按工程技术资料管理要求移交资料室。
三、相关工作
1、负责协助生产执行总裁编制公司生产-质量管理文件。
2、负责协助生产执行总裁的专题项目资料收集、分析,以及做好咨询项目的助理事务。
3、负责协助完成总工办相应的工作,协且完成图纸的会审及传送工作。
篇8:项目经理岗位职责具体概述
1、在公司直接领导下,全面负责现园区的工作。
2、制定园区内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。
3、制订项目员工的培训计划,适时开展业务培训。
4、处理用户投诉,定期收集租户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报公司领导。
5、负责项目人事调整、任用(管理人员需报公司备案)。
6、负责园区日常维修养护、清洁工作的日检和宿舍管理的周检工作。
7、建立完善的管理组织机构及制度,监督和考核人员,并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效,调整管理体系。
8、公司领导交付的其他事项。
篇9:北京市专利实施项目合同书[页3]_合同范本
3. 乙方保证专利实施资金的专款专用,如乙方不履行合同、专利实施资金未能专款专用,甲方有权责令乙方部分或全部退还所拨专利实施资金。
4. 在合同执行过程中,确系人力不可抗拒因素影响合同执行时,甲方将视具体情况酌情处理。但乙方在发现上述情况时,必须及时通知甲方,并采取措施减少损失。
5. 甲方有权随时检查合同的执行情况。乙方半年向甲方提交《北京市专利实施项目执行情况报告书》,并在年度末,写出项目实施情况总结报告。
6. 乙方对专利实施资金的使用和在项目实施过程中,要接受甲方委托的知识产权管理部门的监督。
7. 在合同到期后,甲方负责核销合同中的专利实施资金。如乙方未认真履行合同,甲方将酌情减少核销数额,乙方应将所减少的核销数额按规定偿还甲方。
8. 本合同文本一式4份;甲方2份;乙方1份
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篇10:工厂项目经理岗位职责
职责:
1.协助把控各类项目的全流程实施工作,统筹项目实施交付,包括项目点位设计、实施计划安排、系统安装、系统调试和培训等;
2.负责产品软硬件调试、系统部署、软件安装、参数配置等工作,正确引导客户操作安装产品;
3.系统上线后一段时间内,继续跟踪项目,并解决客户提出的各种问题,提供适当的远程技术支持工作;
4.收集客户需求,并反馈意见,协助整理实施、培训、验收、用户反馈等相关文档;
5.按照标准测试文档的方法,协助引导客户进行UAT测试;
6.较强的沟通能力,能够有效协助营销进行项目回款。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机、通讯工程、信息工程等相关专业,5年以上相关工作经验;
2.熟悉教育信息化行业业务开展模式,对当前行业相关的资源和信息有广度和深度的研究,对教育信息化领域发展有独特见解,并了解行业标准;
3.具有一定的技术功底(含硬件知识),能够熟悉window、Unix等操作系统及其应用,能够熟练操作软件的安装部署培训等相关工作,对担任过项目经理、技术支持服务经验者优先;
5.具有良好的口头表达能力及亲和力,善于把握客户需求及要求。
4.对教育信息化业务具有系统的认知和丰富的实践经验,了解校园业务流程,掌握校园信息化发展动态者优先。
篇11:项目经理的职责和权限
1、 计划:
a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b)项目过程/活动的标准化、规范化。
c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。
d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、 组织:
a)组织项目所需的各项资源。
b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。
c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)
d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g)安排客户培训工作。
3、 领导:
a)保证项目组目标明确且理解一致。
b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。
c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。
d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。
g)及时发现项目组中出现的问题。
h)及时处理项目组中出现的问题。
4、 控制
a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d)对项目进行配置管理与规划。
e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
篇12:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、按研发流程组织研发项目的开展,制定项目计划。
2、负责每周召开项目例会,确保项目进度可控并符合研发流程要求,及时组织解决影响项目进度的各类问题。
3、组织项目物料,对物料齐套性负责。
4、负责组织研发阶段的阶段性评审工作,对评审文件进行归档。
5、负责领导安排的其他临时任务。
任职资格:
2、35岁以下。
3、有电子行业项目管理经验者优先,有电子行业计划相关从业经历者优先
4、电脑操作熟练,有PMP证书优先
5、性格开朗,逻辑清楚,抗压能力强,沟通及组织协调能力强
篇13:安装保安项目经理职责
1 、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。
篇14:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、沟通了解项目需求,负责与公司内部多门团队合作完成跨平台的;
2、带领团队完成运营项目的交付;
3、结合公司内部情况输入以及行业情况,提供项目的可行性落地方案;
4、方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督; 方案的独立汇报以及后续项目落地执行监督;
岗位要求:
1、优秀的逻辑能力以及结构化思考,具有沟通;
2、具备项目管理经验,有知名咨询公司背景优先;
3、具有多项目管控能力和较强的抗压;具有多项目管控能力和较强的抗压;
4、对新零售互联网运营、快消品运营(ERP、订单系统等)拥有较强的洞察和理解者优先
篇15:项目管理工程师岗位的主要职责表述
· 管理所有内部和外部客户的交付物;
· 领导横向项目开放团队开展工作;
· 支持工程项目的开发和管理;
· 管理预算和产品成本目标;
· 记录并跟踪客户的技术、商务、开发进度等要求并解决相关的问题;
· 开发并管理项目时间进度表;
· 向外部客户和内部管理层汇报项目进度状态;
· 协助开发、定点和管理主要供应商;
· 推动快速确定并解决所有工程相关的性能、成本、时间等方面的问题,无论这些问题来自客户、工程、生产、质量、供应商等方面。
篇16:项目经理的职责和权限
1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;
2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;
3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系,协调各方面关系;
4、控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本;
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
6、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
篇17:采购项目委托代理合同
甲方:财政部
乙方:代理银行
经协商,甲乙双方达成协议如下:
一、乙方根据甲方提供或乙方与贷款国金融机构为该项目签署的对外金融协议中规定的贷款条件(包括贷款金额、贷款利率、贷款期限及还款方式等)将贷款转贷给借款人。乙方不对项目进行评估,不承担贷款还本付息风险。
二、甲方委托乙方办理以下业务:
(一)要求借款人及时提交下列文件:
1.甲方关于同意该项目利用外国政府贷款的批复;
2.省级以上计划部门或经贸部门对项目可行性研究报告的批复和/或利用外资方案的批复;
3.代理银行要求的其他文件(由银行列明具体内容)。
(二)审查借款人提交的有关文件。在审查文件时,如果发现问题而无法办理转贷时,应及时报告甲方。
(三)代表甲方与借款人签订转贷协议。在转贷协议签订之前,乙方应将转贷协议草本报甲方确认,并在转贷协议签订后将副本报送甲方备案。
(四)建立必备的项目档案。
(五)根据借款人或借款人委托的采购公司提交的申请,按对外金融协议和转贷协议的规定办理贷款项下提款手续,并根据贷款机构或外方银行的提款回单,负责贷款的账务记录并通知借款人。
(六)按转贷协议的约定通知借款人偿还本息及支付费用。
(七)按对外金融协议的要求,办理贷款本息及费用的对外支付。
(八)受甲方委托对项目实施进行财务监督。
(九)如借款人未能按转贷协议的约定按时如数偿付到期的全部债务,乙方应进行催收,并应及时将催收情况报告甲方。
(十)负责贷款项目的统计工作,向财政部和国家外汇管理局报送项目统计资料。
(十一)受甲方委托,代表甲方与国外贷款机构或外方银行就项目执行、债务管理、统计数据等问题进行业务联系。
(十二)甲方委托的其他有关事项。
三、甲乙双方应就项目的执行情况定期交换意见。
四、乙方按甲方《关于印发〈外国政府贷款转贷手续费收取办法(试行)〉的通知》中的有关规定(财债字〔20__〕74号)收取转贷业务费。
五、如借款人未能有效履行还款责任而导致不能按期还本付息付费时,乙方应先行予以垫付。乙方应将对外垫付的本息、罚息及按国家规定可收取的有关费用的明细清单在下一个年度 月 日前上报甲方,并抄送借款人。甲方对乙方提交的清单审核无误后,将采取财政扣款措施,按照实际发生额(包括本息、罚息和国家规定的可收取的有关费用)以相同币种或按实际拨付日银行外汇卖出价折算成的人民币在同一财政年度内拨付乙方。
六、乙方对外垫款所需的外汇将按甲方与国家外汇管理局的有关规定办理。
七、甲方如未在上述第五条限定的本财政年度以内拨付垫付资金,按违约支付额以发生时银行活期存款利率按日支付违约金。
八、对协议执行过程中发生的争议,甲乙双方应协商解决。
九、本协议经双方签字盖章后生效,有效期截止到该项目对外金融协议及转贷协议执行完毕。
十、在本协议有效期内,如需对本协议进行修改或者补充,需经甲乙双方协商一致后,签订修改或补充的书面协议。修改或者补充的书面协议,与本协议具有同等效力,若与本协议有不同之处,以修改协议为准。
十一、本协议于 年 月 日在北京签署。本协议正本两份,副本一份。正本由甲乙双方各执一份,副本由借款人持有。
甲方:财政部
乙方:代理银行
篇18:项目经理工作职责与任职要求
1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇19:现场项目经理工作职责描述
1.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。
2.严格执行工程项目管理合同,完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。
3.加强与甲方单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。
4.跟进技术工程师对工序质量问题的处理,跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理,制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
6.分析日常施工过程的监视测量数据,及时发现问题,要求整改。
7.负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作。
8.按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导,商榷后再发文。
9.做好该项目的成本控制,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划,各项所需资金计划表。
10.对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定;
篇20:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成;
2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划,并分解至团队中每个人,让其明确个人目标和计划;
3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划,明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况,发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正;
4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作,为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人;
5、协助销售与客户沟通、协调,参与项目需求调研工作,准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案,并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系,提升客户满意度;
6、配合公司产品研发工作,包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等;
7、能适应出差。
8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧医疗、智慧民生、智慧城管项目工作经验者优先;