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项目成本管理人员职责(热门20篇)

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工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 204 字

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职责:

1、协助信息经理对各信息系统项目的立项、开发、实施、运维、升级等管理工作;

2、负责按照用户要求进行监督指导工作;

3、对其他部门个性化信息系统的开发要求进行设计和维护;

4、参与网站项目需求分析,根据项目需求设计和优化技术方案。

任职资格:

1、中专及以上学历,29周岁以下;

2、具有很强的责任心和事业心;

3、理工科专业优先,不限经验,初期有工程师指导;

4、能在行业长期稳定发展;

5、可接收应届毕业生、实习生。

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篇1:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 251 字

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职责:

1、协助领导对分子公司的工程装备类项目进行管理;

2、完善集团公司及各分子公司的工程项目类的制度建设及对制度实施进行监督;

3、规范分子公司工程装备相关工作标准;

4、结合公司发展和经营需要,整个集团内工程装备类资源,包括:人员及技术等。

5、项目管理的其他工作事宜。

任职要求:

1、本科以上学历,3年以上工作经验,有相关行业同岗位工作经验优先;

2、熟悉工程部工作职责和工作范围,掌握设备维修和定期保养管理程序;

3、熟悉办公软件及相关工程管理软件的使用;

4、富有责任感,工作严谨,原则性强,良好的团队精神。

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篇2:项目设备投标合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:招投标,全文共 1470 字

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合同编号:___________________

项目名称:_________________________项目负责人:_______________________项目联系人:_______________________联系电话:_________________________联系地址:_________________________邮政编码:_________________________项目起止日期:_____________________申报学校(盖章):_________________填表日期:_________________________

教育部科学技术司制______年____月

填写说明:

1.此文要求4纸打印。

2.合同编号由教育部科技司按项目编号编制。

3.项目的组织部门为教育部(科技司承办)。

4.项目合同的甲方为教育部(科技司承办),合同的乙方为项目承担单位。

一.重大项目主要研究内容(要解决的主要技术难点和问题)_____________________________________________________

二、重大项目的主要技术经济指标______________________________________________________

三、重大项目年度计划内容及考核目标

第一年度:_________________________第二年度:_________________________第三年度:_________________________

四、重大项目经费预算

1.经费投入预算科目:_________________________预算数(万元):_________________________

2.经费支出预算科目:_________________________金额(万元):_________________________

3.教育部拨款:_________________________

4.合计:________________________

5.承担单位自筹分类

6.其他分类合计:_________________________

五、合同签约各方主管部门

(甲方):_______负责人(签字):________公章:_________年_______月_______日

承担单位(乙方):______项目负责人(签字):___________公章:_____________________

项目单位负责人(签字):__________财务负责人(签字):_______公章:________

开户银行:_______账号:_________年_______月_______日

六、共同条款签约方共同遵守教育部科学与技术研究管理办法文件的要求。

1.乙方需分年度向甲方提出上一年度计划执行情况报告。执行过程中,乙方如要修改项目合同中的条款,必须向甲方提出申请报告并阐明理由,经甲方同意后方可执行修改内容。

2.乙方因主观原因(如技术措施不落实)致使计划申请书内容有出入,挪用经费致使计划不能完成而要求解除合同,应根据不同情况追究相关人员责任,并退回部分或全部拨款。如乙方没有提出解除合同要求,甲方可根据情况提出中止合同。

3.经费使用必须符合科学事业费开支范围,学校配套经费必须按时按量落实。

4.合同执行中,甲方保证应拨经费按时拨到乙方,甲方无故解除合同时,所拨经费不需拨回。甲方提出变更合同,要与乙方达成书面协议。合同正式文本存甲方一份,乙方三份。

甲方:

乙方:

年月日

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篇3:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 426 字

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项目管理

1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;

2.项目启动:确定项目组成员名单,每个build召开厂内启动会议,制定开发计划,定义相关责任人及完成时

间;

3.项目实施:协调项目组成员,确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成,达成客户需求;

4.产品开发管理:掌握所有产品的开发进度,推动工艺改善及优化,协调安排工艺验证,提升产品的利润率,

确保量产前最优工艺能够稳定生产;

5.项目组成员管理:制定项目成员KPI,每个build结束后评估项目组成员绩效;

6.风险管理:预估项目风险,提前预防及时highlight风险问题;

7.组织PDT成员定期召开项目会议,Review项目进度,Build结束后召开总结会议,追踪改善措施;

客户沟通:

1.作为对客户技术沟通的窗口,对接客户PD、SBE、SQE、EPM,与客户讨论技术问题,包括DFM,产品结构,

材料选型,自动化,检验等;

2.接待客户来访或者参加电话会议,拜访客户,讨论产品设计、应用及工艺改善

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篇4:项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 498 字

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一、项目管理:主要负责应用在家电、汽车零部件、建筑行业的机器人集成项目的管理工作,以项目里程碑为导向,严格把控项目计划、资源分配、人员匹配、工时管控、跟踪节点、项目质量及成本等工作,主导项目验收,确保项目顺利完成,满足客户需求。

(1)项目成果: 任期内负责项目数量40+个;在行业竞争形式严峻的情况下,仍管控项目利润点达20+%.

(2)体系导入: 任期内从无到有导入项目管理体系,新建了项目规划及管理流程,规范项目管理文件及操作行为,使整个公司按此项目规划模式开展项目。

二、人员管理:主要负责生产及现场施工人员的管理工作,合理分配工作任务,坚持人岗匹配,人尽其才的管理原则,关注员工技能培养,优胜劣汰,以结果为导向,主张轻松愉悦的工作氛围,打造凝聚力强的团队。

三、物料管理:负责生产及现场调试整改物料的管理工作,与PMC对接,严格管控紧急物料的供货周期及产品质量,确保项目顺利进行。任期内通过半年的努力,协助采购将一般物料供货周期由原25天降低至18天.

四、成本控制: 通过严格管控项目预算、执行预算、过程费用预警、设计检讨、外包形式等方式,控制项目成本,参与费用谈判,确保项目利润满足指标要求。

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篇5:项目广告推广合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:广告,全文共 2075 字

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合同编号:______

甲方:______乙方:______

甲、乙双方经友好协商,就甲方家乐福国际商厦项目广告推广工作合作事宜,达成如下协议并共同遵守:

一、服务内容:

______国际商厦项目广告整合推广工作。附经甲、乙双方共同商讨的工作项目内容。

二、服务时间:一年

20___年___月___日至20___年___月___日

本合同工作时间将视甲方项目实际执行时间做出相应调整。

三、甲方责任:

1、甲方根据需要,以书面《项目委托单》形式下达工作要求给乙方;

2、甲方提供工作项目所涉及的准确产品功能信息文字;

3、指定工作项目对接人及项目负责人代表甲方与乙方对接;

4、配合乙方完成双方即定的项目时间目标及绩效目标,如因甲方配合不利造成项目延期,乙方只承担边际责任;

5、甲方需按《品牌管理中心的管理条例》进行项目管理。

四、乙方责任:

1、乙方需严格执行从业标准,遵守甲、乙双方签订的保密协议。

2、乙方负责甲方项目广告代理期间,不得向第三方泄露甲方商业秘密和乙方为甲方策划服务的任何内容。

3、乙方需按《品牌管理中心的管理条例》进行项目管理。

4、乙方需按工作项目需要拟定进驻手册,派出品牌组工作成员驻扎项目所在地。

5、乙方的品牌管理中心不得同时服务于甲方竞争品牌。

五、服务形式:

1、甲方以《项目委托单》的方式下达要求服务内容、时间,未经甲方《项目委托单》签认的项目,甲方不承担任何责任,乙方也可以不予接受。

2、乙方在深圳设立品牌管理中心,品牌中心不少于6人,提供相关专业服务。

六、合同金额:

经双方友好协议,家乐福国际商厦整体项目广告服务费用确定为¥0元,大写民币万元整

1、广告服务费用包含项目工作内容共四大项,

项目营销部分

1/市场深度调查分析2/市场形象及品牌形象定位3/整合营销策略4/整合传播与媒介策略的制定5/促销活动策略及载体选择6/公共关系策略7/第二营销渠道开发策略

品牌识别系统建立与设计部分

第一阶段———系统建立与设计

第二阶段———销售氛围及现场包装应用系统设计第三阶段———项目宣传物料及户外广告设计第四阶段———项目宣传媒体广告创意设计项目招商部分工作内容

3、乙方需按《品牌管理中心的管理条例》进行项目管理。

4、乙方需按工作项目需要拟定进驻手册,派出品牌组工作成员驻扎项目所在地。

5、乙方的品牌管理中心不得同时服务于甲方竞争品牌。

五、服务形式:

1、甲方以《项目委托单》的方式下达要求服务内容、时间,未经甲方《项目委托单》签认的项目,甲方不承担任何责任,乙方也可以不予接受。

2、乙方在深圳设立品牌管理中心,即人币叁万陆仟圆整;

4、乙方设计出开盘前所需销售资料方案并由甲方签字认可后3个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的20%,即民币叁万陆仟圆整;

5、开盘后一个月,乙方设计出销售期所需销售资料方案并由甲方签字认可后3个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的10%,即人币壹万捌仟圆整;

6、开盘后半年内,一期项目广告的跟踪服务完成后三个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的10%余款,即民币壹万捌仟圆整。

五、双方权利与义务:

1、甲方须向乙方提供与设计相关的各种必需资料和政府批文等必需的所有文件,以确保乙方准确地掌握有关设计要素;

2、甲方提供不合法的广告内容或要求乙方发布不真实的广告内容所引起的后果由甲方承担,乙方不承担连带责任;

3、代理期间,甲乙双方应委派专人负责对接工作并定期举行项目分析会,甲方委派工作内容应以书面的形式委托;

4、双方须积极配合并进行不定期交流,甲方须在约定期内完成校对工作,因延误校稿而导致的延期由甲方负责;

5、甲方有权对乙方提交的策划思路、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,直至甲方签字认可方可定稿;定稿方案实施后的任何影响由甲方承担;

6、乙方在收取每期费用后3个工作日内须向甲方提供本期所有电子版工作成果;

7、项目进行过程中未涉及内容并需要由乙方完成的,双方另签单项工作合同予以确认;

8、代理期间双方各项行动须遵守《中华人民共和国广告法》的规定;

9、甲方应按本合同的付款方式执行付款,以便乙方顺利开展项目工作;甲方结清本合同工作费用后,甲方拥有乙方所提供方案的使用权;乙方承诺工作期间严守甲方经营机密,恪守应有的职业道德;

10、乙方需到项目驻场,时间要求为市场调研期15天,开盘前设计工作时间20天,乙方根据甲方要求确定活动节点,且活动节点期间乙方驻场每次不少于3天;

11、乙方到项目服务期间,发生的一切费用由乙方自己承担。

12、本合同价格包含税费,乙方收款后三个工作日内开据发票给甲方。

六、其他事宜:

1、本合同未尽事宜,可经甲、乙双方协商另行签定补充合同;

2、本合同在实施过程中如发生争执,经双方友好协商解决;如协商无效,双方有权诉诸法律解决;

3、本合同一式4份,甲乙双方各执2份,签字盖章生效。

甲方:____________________乙方:____________________

签约日期:____________签约地点:____________

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篇6:项目安全员的岗位职责2024职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:安全员,全文共 2549 字

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项目安全员岗位职责

一、新工人进场需办理资料

1.新工人身份证复印件收集登记入册报公司

2.对新工人进行三级教育、进场安全教育和季节性安全教育(书面)

3.对新工人分工种针对性的安全交底,以后分阶段对施工现场进行安全交底(书面)

4.新工人劳务合同鉴订

5.新工人综合保险办理

二、特种作业人员进场需带给资料

1.对特种作业人员操作证收集(焊工、电工、架子工等)

2.对特种作业人员操作证上报监理审批后列入安全资料台账

3.对特种作业人员的安全教育和针对性的安全交底

三、大型机械及中小型机械需带给资料(进场前)

1.公司企业资质证书

2.大型机械安装专项方案,大型机械安装人员操作证报监理,对安装人员针对性的安全教育和安全交底

3.大型机械设备进场检测报告及合格证报监理审批

4.大型机械设备IC卡、铜牌

5.安全员要对大型机械、中小型机械的验收及挂牌

6.安全员要对中小型机械合格证及检测证明的收集并报监理审批(电焊机、切割机、套丝机、弯曲机、切断机、调直机等)

四、施工用电

1.安全员要了解施工现场临时用电总线路的走向状况

2.安全员要督促现场维修电工每一天巡视检查,并做好相关的巡视检查记录(电工务必持证上岗)

3.安全员在日常检查中发现有违章用电状况要立即制止和督促整改

4.安全员要对所有的施工机械和电气设备检查接地、接零是否完好(塔吊、人货梯一级二级三级电箱及相关机具等)

5.安全员督促各班组严格执行一机一闸一保护,杜绝一切违章用电现象

五、临边洞口围护

1.安全员要督促架子工做好楼梯临边栏杆搭设并要连续搭设到位,各楼层及无外架临边和平台、阳台临边应按规范要求搭设不小于1.2米高的防护栏杆。搭设完毕后安全员验收挂牌,并做好相关的记录列入安全资料台账

2.各楼层电梯井设置防护栏杆或固定栅门,电梯井内按规范要求铺设安全平网或硬隔离,由安全员验收挂牌,并做好相关的记录列入安全资料台账

3.人货梯进料平台搭设,搭设完毕后由安全员验收合格后投入使用

4.安全员要对各施工层和楼层的预留洞进行督促铺盖,用模板做盖板固定盖板防止挪动移位,铺盖完毕后由安全员验收是否牢固,并做好记录列入安全资料台账

5.施工现场通道进出口安全通道搭设按现场实际要求搭设,搭设完毕后由安全员验收合格挂牌后投入使用,并要做好相关记录列入安全资料台账

六、脚手架和木工排架工程

1.安全员要对脚手架材料进场的验收(钢管厚度、扣件质量、密目网质量、竹笆质量,并要求供货商带给相关资料(企业资质、钢管检测报告、扣件检测报告、密目网合格证)安全员应把相关资料报监理,报监审批后列入安全资料台账备查

2.脚手架搭设应严格按脚手架专项方案搭设

3.安全员应对脚手架搭设前的脚手架基础验收,检查基础是否坚实平整,排水沟是否设置合理,验收合格后方可进行搭设,并把脚手架基础验收记录列入安全资料台账

4.脚手架搭设期间安全员要严格把关,立杆间距是否贴合方案规范要求,步距是否贴合脚手架专项方案要求,拉结是否按规范要求设置,四步一隔离是否设置合理,剪刀撑设置是否到位,立杆接头是否错开,操作层以下三步踢脚板是否连续设置,密目网张挂要整齐,竹笆要满铺,整个架体外观要做到横平竖直

5.安全员应参于对木工排架的验收工作,并对验收结果做好记录列入安全资料台账备查

6.安全员对脚手架验收应分阶段验收,验收合格后挂牌,每次验收在合格牌上要注明编号和日期,并要做好相关的验收记录列入安全资料台账备查

7.脚手架设置防雷接地,防雷接地设置要合理,要有测试记录,测试记录要列入安全资料台账备查

8.安全员要对脚手架使用过程中定期检查,发现问题要督促架子班组立即整改

七、生活宿舍、食堂用电和卫生

1.安全员要对生活区宿舍和食堂用电的管理坚决杜绝违章、违规用电现象

2.严禁私拉乱接电源线,需要增加电源线的务必由专业电工安装完成

3.安全员对生活区宿舍内外的卫生工作要定期检查

4.安全员要督促保洁工对浴室、厕所的卫生保洁工作

5.安全员要定期检查食堂卫生,督促食堂管理人员做好卫生工作

6.安全员要督促食堂管理人员做好食物采购记录台账和食堂熟菜留样记录台账(48小时)

八、每周检查及配合上级单位检查

1.安全员务必配合业主、监理的安全检查(每周或不定期检查)

2.安全员务必配合安监部门和上级部门及公司领导安全检查

3.安全员务必配合项目部对施工现场各施工区域的安全排查工作

4.安全员每一天要对施工现场的脚手架、临时用电、临边洞口、登高作业、动火作业等全面的检查,发现隐患要立即排除及整改

九、消防设施和动火作业

1.安全员要对施工现场和生活区、办公区合理设置灭火器材,并要定期检查灭火器材是否有效,发现无效的立即更换

2.收集灭火器材的相关资料(合格证、检测报告)报监理审批后列入安全资料台账备查

3.安全员要加强对动火作业的巡视检查,严禁无证操作。焊工动火前务必办理动火审请,动火现场要配备灭火器材和监护人员,监护人不得擅自离岗

4.在悬空部位焊割动火作业安全员要督促动火人员使用积火斗工作

5.安全员督促焊工正确佩戴劳防用品

6.安全员要对焊机进出电源线、焊把线检查,发现有破皮或老化的立即更换

7.安全员要对氧气、乙炔皮管定期检查,发现有老化现象要立即更换

十、登高施工

1.安全员要对登高设施验收(移动平台、人字梯、固定操作平台等)验收合格挂牌后施工人员方可登高施工

2.安全员要督促登高施工人员正确使用安全带(高挂低用)

3.安全员要制止登高施工人员在无安全防护措施的状况下登高施工,杜绝一切不安全事故发生十一、土方开挖基坑临边安全防护措施

1.基坑开挖后安全员要督促架子班组进行钢管临边围护搭设,搭设高度为1.2米围护栏杆刷黑黄油漆

2.基坑周边严禁机械和车辆行驶或停放,严禁堆放任何材料

3.下雨天气要对基坑周边加强巡查,发现问题及时采取措施

4.安全员要督促施工班组及时排除基坑积水

十二、礼貌施工

1.安全员应对施工现场的场容场貌要严抓不待

2.督促各施工班组做好落手清工作

3.督促各施工班组材料堆放整齐

4.督促施工便道保洁工作

5.督促做好扬尘控制工作

十三、安全资料收集分类归档入册

1.各类安全资料要分类收集并整理归档

2.施工过程、安全管理和安全检查过程中产生的各种记录资料要及时整理归档

3.安全资料保存于文件柜,要做到齐全、完整、整洁有序便于相关部门查阅

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篇7:项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 214 字

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1、组织编制10KV及以下配电施工组织方案,制定详细施工计划,对总/分包工程项目进行总体策划,并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理;

2、组织施工图审查,对项目部成员进行施工图技术交底;

3、负责工程项目的安全管理、技术管理,质量管理和文明施工;

4、做好工作危险点辩识并布置控制措施,做好定期的安全检查,做好应急预案,落实项目部、施工队的各级安全责任;

5、编制工程施工质量控制方案,确定关键质量工序控制点,并督导实施。

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篇8:项目经理职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 631 字

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职责:

1、负责项目的全面实施工作,与甲方、监理、咨询管理公司、总包、平行单位以及公司内部各部门的协调工作;

2、根据项目需求,落实技术方案,并制定技术及实施计划,对项目的人力、材料、工具、设备、资金、技术、信息等要素进行优化配置和动态管理;

3、负责项目实施过程中的需求变更、进度控制、成本控制、风险管理;

4、负责项目实施及后期维护过程中与用户的沟通、反馈等工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,计算机网络或相关专业(条件特别优秀者可适当放宽学历要求);

2、工作认真负责,具有团队精神,能承受高压工作,能适应长期出差;(工作地点在柳州!)

3、具备独立的项目管理能力、组织协调能力、项目成本控制能力、具体现场技术问题的解决能力及商务交流的能力;

4、有较强的文字表达、文档编写能力,熟练掌握OFFICE类办公软件和CAD等常用工具软件的使用;

5、具有较强的软硬件综合知识,技术知识面广,掌握信息化集成项目实施过程、方法、技术等方面的基础知识,熟悉机房、布线、网络、主机存储、虚拟化、安全、系统软件、应用软件等项目实施内容,能有效解决项目实施管理过程中的一般技术问题;

6、精通主流设备厂商主机、存储、网络、系统软件等产品的使用、安装、调试,持有CA、HA、HP等证书为佳;

7、掌握项目管理知识,从事政府行业项目管理工作2年以上,独立完成过中型以上信息化项目的项目实施和项目管理工作;

8、持有具有PMP/信息系统项目管理师/信息系统集成项目管理师证书者优先、驾驶证优先。

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篇9:项目申报员的岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 308 字

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职责:

1、熟悉并关注政府对企业的相关资助、奖励、扶持政策,收集整理有关项目申报、奖励补贴等各种政策信息,及时提出项目申报建议,制订年度项目申报计划;

2、根据项目要求,编制申报材料、协调内外部资源、跟进项目实施进程、组织专家评审、撰写项目结题报告、参与项目验收答辩,确保项目通过考核验收;

3、负责与项目申报和验收有关的政府关系的开发和维护;

4、负责与政府项目申报相关的外联工作,相关的考察、评估的接待;

5、领导安排的其他工作。

任职资格:

1、熟悉相关政府项目信息、渠道及申报流程,能独立申报项目,能编写申报材料;

2、具备独立解决问题能力,较强应变能力、公关外联能力。

3、3年以上通信、计算机、互联网行业相关工作经验优先。

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篇10:项目实施经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 402 字

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职责:

1、负责软件项目实施的工作,按时保质的完成项目实施任务;

2、根据项目要求,制订项目实施计划与项目实施方案,并负责项目实施的全过程控制,确保项目按时验收率;

3、负责软件实施部署方案等相关文档的编制编写;

4、负责项目实施过程中与相关部门的沟通协调事宜;

5、负责协调解决客户各类问题;

6、 负责与客户沟通协调,及时了解客户需求与意见,对实施效果进行评估,保证客户满意度;

任职要求:

1、计算机或理工类相关专业,正规统招大专及以上学历;

2、具有2年以上软件实施经验,独立实施完成过2个软件项目安装、实施并完成验收;

3、熟悉SQL数据库的安装、配置及系统调优,精通SQL语句;

4、熟悉软件项目实施的网络环境及硬件环境,能够熟练配置网络环境及调试;

5、具备良好的项目控制与推进能力;

6、具有较强的主动学习能力,具备良好的沟通协调能力、良好的客户服务意识和责任心;

7、工作积极主动、责任心强、吃苦耐劳,能经常出差;

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篇11:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 353 字

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职责:

1) 负责公司蛋白或抗体研发平台的领导工作:包括平台建设及维护、团队建设及人员配置及培训;

2) 负责抗体/蛋白开发技术平台的建设、优化与标准操作文件制定和规划;

3) 负责领导项目实验技术路线的方案型设计和优化;

4) 独立领导并承担项目任务,负责公司研发项目的研究立项、申报、监督实施和验收;

5) 及时总结工作,总结实验数据资料。

任职要求:

1)细胞生物学、免疫学、生化与分子生物学、检验医学等相关专业硕士及以上;

2)3-5年单抗体或蛋白研发经历,需具备独立项目研发经验和团队管理能力;

3)熟练掌握多种抗体/蛋白性能的评估与检测方法;

4)具有良好的研发基本素质,细心谨慎,操作规范,逻辑思维能力强;、

5)熟练掌握文献检索手段,具备优秀的英文读写能力;

6)工作积极主动、耐心细致、责任心强,有团队合作精神。

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篇12:项目申报专员的具体职责范围

范文类型:制度与职责,全文共 268 字

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职责:

1、负责收集和整理有关科技政策及项目申报信息,及时向领导提供信息参考和建设意见;

2、负责各项目会议记录和文字材料的整理;

3、负责独立完成各类项目申报资料的收集、整理及编制工作;

4、负责办理各类项目文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密等工作;

5、完成领导交办的其他工作。

任职资格:

1、大学专科以上学历;

2、1年以上相关工作经验;

3、熟悉国家及各地市政策法规,熟悉行业规范及业务流程;

4、熟练使用OFFICE办公软件;

5、数字敏感度较好;

6、具有良好的职业道德、较强的责任心、执行力、沟通协调能力和计划管理能力,团队意识强。

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篇13:项目管理岗的具体职责

范文类型:制度与职责,全文共 233 字

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职责:

1、负责公司项目人员招聘、管理、维护工作。

2、配合公司做好项目沟通和现场管理工作。

3、负责现场人员作业规章制度管理、安全生产管理、异常纠纷处理、定期对公司汇报现场情况。

4、传达公司管理理念、规章制度、指导项目员工正常开展工作。

任职要求:

1、男女不限,大专以上学历,20-32周岁,人力资源专业、有过人力资源项目管理类企业管理经验者优先;

2、能吃苦耐劳、有责任心、具有较强的团队精神,上进心强;

3、能够适应项目的变更,更换工作地点;

4、具备良好的沟通和表达能力。

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篇14:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 327 字

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1、对原料采购、产品(自制、外发、工艺)成本的核算,进行成本、开支的事前审核;

2、严厉核价并控制成本,促进增产节约,增收节支,提升企业的经济效益;

3、担任对产品成本的管理工作;督导成本控制及清点存货,检查原资料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、废品、在制品收付事项。

5、随时抽查企业原资料供给情况;

6、依据成本报表做成本预测,就产品的销售价格编制(成本、对比差异)报表,向财务经理提供材料;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算材料,避免丧失或损坏,按月装订并定期归档;

8、参与存货的清查清点工作,企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产,要分别按不同情况来处理。

9、办理其他与成本计算有关的事项;

10、协助完成财务经理成本把控核算管理制度的完善和执行。

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篇15:成本核算主管的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 256 字

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职责:

1、 负责工程招标标底的核算和概预算;

2、 参与项目费用控制,商务评标与谈判;

3、 配合进行施工过程中的造价管理;

4、 编制付款申请,审查与报告工程合同付款申请;

5、 收集并整理与工程预结算和竣工相关的资料;

6、 核算工程量和价。

任职要求:

1、统招本科及以上学历,工程造价或建筑设计相关专业,3年以上相关专业工作经验;

2、熟悉定额,能独立编制、审核工程造价,具大型地产企业或建筑施工企业相关工作经验;

3、为人正直,沟通表达强,职业形象佳,有一定的团队管理能力与经验;

4、具备中级职称、造价工程师资质者优先。

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篇16:2024项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 237 字

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1.承担设计方案中的结构设计工作;

2.负责产品的试产跟进,分析现场设备、工装的合理性;

3.编制各种技术及工艺文件包括研发资料,产品测试数据及技术文档;

4.及时指导、处理、协调和解决其他部门在产品生产与检测过程中出现的技术问题;

5.根据项目需要修改或完善产品设计;

6.协助制度项目开发计划和定义研发项目产出;

7.监督项目开发能够按计划、按时间执行并完成;

8.代表项目组协调和其他职能部门(生产、质量、注册等)的工作;

9.能够前瞻性的预估项目中的主要潜在风险并制订风险控制计划。

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篇17:项目技术负责人岗位职责经典

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:技术,全文共 606 字

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(1)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案,以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案,报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施;

(2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法;

(3)依据建筑施工合同确定的工程质量目标,审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲;

(4)负责解决施工中遇到的重大疑难问题;

(5)负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作;

(6)负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题;

(7)主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件,报公司审批后组织实施;

(7)完成领导交办的其他工作。

(8)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题,及时与设计、监理联系解决,超前解决施工中的技术问题。

(9)负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实;执行工程质量检验评定标准;组织编制工程质量目标计划,对工程质量实施有效控制 ,确保质量目标的实现。

(10)负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。

(11)负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。

(12)负责组织制定降低工程成本的技术措施,并组织实施。

(13)负责指导工程资料的收集、整理、归档工作;;指导工程有关试验,组织编写工程竣工总结、竣工报告;组织绘制竣工图;组织办理竣工资料文件的移交工作。

(14)完成项目经理交办的其他工作。

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篇18:项目管理专员岗位职责

范文类型:制度与职责,全文共 260 字

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1. 负责与公司业务发展部门合作对接新客户建立联系,并维护客户关系;

2. 负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行;

3. 负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行;

4. 跟踪项目的进度,协调内部部门解决项目中可能出现的问题,保证项目按时正常交付;

5. 统计项目营收,制定营收预测,为项目人员调整及公司决策制定提供依据;

6. 项目结束与财务部门合作,及时将发票寄给客户,并跟踪客户付款情况;

7. 汇总和分析项目进展情况,更新项目统计表格,定期分析反馈;

8. 上级分配的各类其他事物。

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篇19:项目委托合同

范文类型:委托书,合同协议,全文共 1090 字

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甲方:

乙方:

根据有关法律、法规,在自愿平等、协商一致的基础上,甲方将

全权委托于乙方实行物业管理,订立本合同。

一、委托管理的范围及事项

(一)、管理范围:

甲方将位于 委托给乙方实行统一管理、综合服务。

物业类型:

建筑占地: 平方米,建筑面积: 平方米

(二)、管理事项:

1、房屋的使用、维修、养护。包括:楼梯间、门厅、走廊、地面等。

2、区域内设备、设施维修、养护、运行和管理。包括:供水、供电、照明、消防及其他设备设施。

3、市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护、管理。包括:道路、化粪池、沟渠、自行车棚、停车场等。

4、公用绿地、花木、建筑小品等的养护、管理。

5、公共卫生的清洁、垃圾收集、清运。

6、交通与车辆停放秩序的管理。

7、安全巡视、门岗值勤、安全监控、人员登记。

8、管理与物业相关的工程图纸,住用户档案与竣工验收资料。

二、委托管理期限: 年。即 年 月 日始至 年 月 日止。

三、双方的责任、权利、义务。

(一)、甲方:

1、代表和维护产权人、使用人的合法权益。

2、制定业主公约并监督物业产权人、使用人遵守公约。

3、审定乙方拟定的物业管理制度、年度计划、财政预决算。

4、检查监督乙方管理工作的实施及制度执行情况。

5、向乙方提供商业用房和管理用房。

6、向乙方提供物业管理所需的图纸、档案、资料。

7、负责保证按规定、按时交纳物业管理费。

8、协助处理本合同生效前发生的管理遗留问题。

9、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动。

2、每月由行政事务管理部检查和机关或外租单位双打分,双方各占50%,合计占总积分的40%,

3、每季度由主管部门及公司领导综合评定一次,占总积分的30%。

三、奖惩

1、由于乙方原因影响甲方工作秩序、工作环境,每发生一次罚款300~500元。

2、乙方工作质量达不到所规定,经考核后低于70分的,物业管理按同比例削减。

3、乙方工作质量基本达到所规定,经考核后为70分的,物业管理费全额缴交。

附 则

一、本合同未尽事宜,经双方协商一致,可对本合同条款进行修订、更改或补充,以书面合同为准。

二、因合同原因造成乙方执行错误,可对甲方提出复议意见,以书面形式为准,并由甲方负责解释及处理。

三、因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因,达不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承担责任并做善后处理产生的质量事故的直接原因,。以政府主管部门的鉴定为准。

四、本合同执行期间,如遇不可抗力致使合同无法履行时,双方应按有关法律规定及时协调处理。

五、本合同自签字之日起生效。

六、本合同一式 份,甲、乙双方各执 份。

甲方(章): 乙方(章):

代表人: 代表人:

年 月 日 年 月 日

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篇20:项目委托合同

范文类型:委托书,合同协议,全文共 2016 字

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项目名称:_____________________

课(专)题名称:_______________

委托单位:_____________________

承担单位:_____________________

课(专)题负责人:_____________

起止日期:_____________________

合同编制说明

1.凡列入股份公司科技计划的项目需要由项目牵头单位委托其他单位研究开发的课(专)题,应由项目牵头单位(委托单位,即甲方)与课(专)题承担单位(受委托单位,即乙方)签订委托开发合同。

2.合同中应认真填写项目经费明细表,并作为项目经费管理的依据。

3.合同一式10份,上报主持部门2份备案。

一、委托研究和开发内容

二、主要技术经济考核指标

三、提交的成果及验收方式

四、进度安排及阶段考核目标(按季度填写)

五、项目经费安排(单位:万元)

六、经费明细表 单位:万元

序号

项目分类

核算费用(工作量)(核算标准)

小计

直接材料费(品名)

化验分析费(化验分析项目名称)

燃料动力消耗费

设备购置费(设备名称及型号)

小型样机试制费(样机名称)

现场试验费

其他直接费外协费调研费培训费会议评审费其他(列名细)

不可预见费

设备、房屋占用费(设备名称)(房屋用途)合计

直接人员费用(按全工时人数)

总计

七、责任条款

(一)甲方责任

1.甲方应按合同约定分批拨付经费,协调检查研究进展,组织验收项目成果。

2.甲方根据乙方研究需要,应及时提供有关原始技术资料。

3.随项目进展情况,应及时安排现场实验等配合工作,保证项目研究计划的进行。

4.因甲方责任未履行合同时,应根据责任与损失大小,确定经济责任及善后处理办法,由双方协调并签订协议书确定。

5.因不可抗拒因素造成合同不能完成时,甲方应视情况调整或终止合同,不予追究乙方责任。

(二)乙方责任

1.乙方应全面履行合同内容,接受甲方对乙方研究工作的检查和协调,并按时向甲方提供以下书面报告:

(1)按季度向甲方提供本合同执行情况的书面报告;每年_______月_______日之前向甲方提交本年度技术工作研究小结和经费使用报告(一式三份)。逾期不报,甲方有权暂停拨款。

(2)项目完成后,应向甲方提交合同执行情况总结报告,及时申请验收,并按合同要求无保留地提交完整的技术资料及合同规定的其他形式的成果。

(3)项目完成后,应向甲方提交使用项目经费购置仪器、设备、器材、固定资产等明细情况,并加盖财务印章。

2.凡有必要和可能申请专利的成果,须通过中国XX公司办理专利申请,待取得申请号后再进行验收、鉴定。

3.项目完成后,乙方应负责技术培训,直到甲方完全掌握技术成果为止。

4.因乙方责任未履行合同时,甲方有权停拨、追加部分至全部经费,由此造成的经济损失由乙方负责。

5.乙方对本合同执行过程中产生和验证的技术成果(包括技术数据、技术资料等)负有保密责任,未经甲方书面允许不得向第三方透露或公开发表,保密期限自合同签订时起__________年。

6.项目完成后,乙方应将甲方提供的原始资料及时退回。  八、共同条款

1.本合同一经签订,签约各方均应认真全部履行。在执行中,如需变动或修改,需由签约各方协商一致,签订相应的补充合同(或协议),补充合同(或协议)与本合同具有同等法律效力。

2.本合同执行过程中产生或验证的一切成果(包括专利和非专利技术)所有权归中国XX公司所有。甲乙双方共同亨有使用权。

3.本项目成果进行技术转让、技术入股时,转让费或技术股份的分亨比例为:中国XX公司占__________%。其他方占_______%,双方约定:甲方_______%,乙方_______%。

4.全合同一式________份,每方各执___________份,每份均具有同等法律效力。

5.违反本合同约定,违约方应承担违约责任,并采取补救措施,赔偿相应损失。

6.本合同履行过程中发生争议,双方应协商解决;协商解决不成,可由上级主管部门协调处理。

九、合同签约各方

甲方:_____________________________

委托单位:_________________________

负责人(签字)_____________________

(公章)___________________________

签订日期:_______年______月______日

乙方:_____________________________

承担单位:_________________________

课(专)题负责人(签字):_________

课(专)题单位负责人(签字):_____

财务负责人(签字):_______________

开户银行:_________________________

帐号:_____________________________

(公章)___________________________

签订日期:_______年______月______日

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