项目技术负责人岗位职责经典
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料
9、有相关的技术职称者优先;
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篇1:项目经理工作职责职能范围
与产品和技术团队合作,为客户提供关务系统的实施服务;
针对客户需求和行业特点,依据高级项目经理的建议和指导,在客户实施过程中能准确把握客户需求并能加以实现;
在实施过程中,对客户的企业管理工作进行诊断,提出实施计划的合理性建议和解决方案,及时、有效协调资料解决项目实施过程中出现的疑难问题,并按照实施流程顺利完成实施项目,按时保质实现项目交付和验收,提高客户满意度和用户体验;
按照客户要求协助进行现场培训和指导,进行实施文档的编写,完成项目实施进度报告,实施总结等;
与客户方保持良好的合作,确保项目进度与质量;
协助产品研发团队改善和加强产品功能,部分客服及销售的支持工作。
篇2:项目安全员的岗位职责2024职责
(1) 负责项目生产的进度管理、 质量管理、 文明施工管理、 安全管理等现场各项管理工作。
(2) 做好施工“五准备” 工作, 包括落实合同工期、 质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备, 组织劳动力进场, 组织机械设备就位运转, 协调材料购置进场。
(3) 落实合同工期, 编制生产进度总控制网络计划, 并据此编制月计划、 周计划, 下发落实到生产各部门;负责计划的执行、 实施与考核。
(4) 落实各项质量管理工作, 落实质量计划与各项质量管理制度。
(5) 对现场文明施工负全责, 建立文明施工管理制度、 文明施工考评制度、 定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、 执行。
(6) 领导现场安全生产工作, 组织安全生产例会, 定期安全生产检查、 安全教育活动。
(7) 制订生产例会制度, 协调材料、 机械、 劳动力等各项生产要素的配置, 落实各部门的工作安排、 工程进度计划及各项工作目标。
(8) 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理。
(9) 负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
篇3:项目经理工作职责有哪些
1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。
2、明确项目的各项管理目标并分解落实。
3、根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限。
4、组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。
5、审批项目受控文件请单和记录管理清单,搞好文件和记录档案管理。
6、组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。
7、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)
8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环境管理教育,满足各项管理工作的需要。
9、组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。
10、审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。
11、组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。
12、组织制定并实施合同履行控制方案,注重項目工期管理。
13、落实资金管理制度和财务制度,合理使用项目资金。
?14、组织做好分包队伍管理,做好工程计算工作。
15、负责策划并组织实施收尾工作。
16、负责公司企业文化的传导,组织项目文化建设,创造良好工作氛围。
17、负责项目人才培养和梯队建设。
篇4:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、负责公司开城交付过程的全生命周期项目管控,包括需求控制、进度控制、质量控制、成本控制以及其他项目重大问题的处理等;
2、对公司开城交付过程中产生的各种设计方案、需求、计划、合同、会议纪要以及汇报材料等各项交付物质量负责,负责建立有效的工作机制,严格按照流程和公司制度要求确保交付的时效以及质量;
3、负责建立有效的沟通渠道以及沟通机制,及时解决项目组内部出现的问题,同时负责对项目组其他成员的工作进行指导;
4、在项目推进过程中发现问题需要及时组织复盘,总结项目实施的经验教训,优化项目实施的流程、规范等,为公司其他项目的实施提供支持;
职位要求:
1、国家统招本科及以上学历,工程管理,计算机等相关专业;
2、能同时推进多个项目,具备项目集管理经验优先考虑;
3、杰出的自我驱动能力,能独立思考,乐于接受挑战,在压力中突破自己;
4、具有快速学习能力,对数据敏感,愿意接受新鲜事物,愿意进行协作,以及知识的分享和传递;
篇5:it项目经理有哪些基本岗位职责呢
1、负责研发部全面、发展与管理组织团队建设,技术管理与产品规划;
2、执行公司产品战略规划,确保5个以上项目在线研发,每年保持2个以上新项目立项;
3、规范部门技术研发标准,建设仿真实验室,将原材料验证、软件测试、整机测试形成标准化;
4、对结构、软件有系统性独立思考,完全能把控结构、软件、硬件、液路等各项技术并能够整体整合;
5、对精密型医院实验室的全自动医疗设备及流水线有充分理解;
6、在团队攻克难关,抓项目进度时能够以身作则。
篇6:项目技术负责人岗位职责经典
(1)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案,以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案,报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施;
(2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法;
(3)依据建筑施工合同确定的工程质量目标,审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲;
(4)负责解决施工中遇到的重大疑难问题;
(5)负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作;
(6)负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题;
(7)主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件,报公司审批后组织实施;
(7)完成领导交办的其他工作。
(8)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题,及时与设计、监理联系解决,超前解决施工中的技术问题。
(9)负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实;执行工程质量检验评定标准;组织编制工程质量目标计划,对工程质量实施有效控制 ,确保质量目标的实现。
(10)负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。
(11)负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。
(12)负责组织制定降低工程成本的技术措施,并组织实施。
(13)负责指导工程资料的收集、整理、归档工作;;指导工程有关试验,组织编写工程竣工总结、竣工报告;组织绘制竣工图;组织办理竣工资料文件的移交工作。
(14)完成项目经理交办的其他工作。
篇7:项目经理的职责内容
1、工程成本预算、材料预算、进场物料及人员安排;
2、施工过程中的资料交收、工程现场安全监督,施工进度管控及项目进展,保证工程按期竣工验收;
3、负责协调客户、分包单位施工方之间的关系,及时处理及解答施工中出现的各种问题;
4、负责维持施工现场秩序,监督各专业工人的施工,协助工程竣工后的相关验收工作;
5、熟悉并掌握相关的施工规范、验收规范技术规范及相关的法律规范;
6、服从管理,心态端正,服务意识强,具有较强的沟通及管理协调能力;
7. 提供工程风险评估及技术支持。
篇8:项目部管理制度
一、施工现场考勤管理
1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。考勤时间为:根据现场定时间。
2、管理人员外出办事不到施工现场需要向项目经理请示,获准后方可外出。
3、事假要提前向项目经理申请,批准后及时安排好自己工作后外出。
4、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从现场安排。
5、工程施工现场考勤由项目经理或项目副经理每日统计登记考勤归档。
奖惩设置:
1、每月全勤者按公司要求发放全勤奖,并通报表扬。
2、迟到早退一次罚款20 元,两次罚款50元,三次罚款100元并通报批评。
二、施工现场记录管理
1、施工现场每日例会由施工现场资料员负责记录归档,并报送项目经理,签证后归档。
2、工程施工安全员应做好项目施工相关资料档案工作。做好施工现场每日例会安全记录。
3、各类档案资料施工日志等需分类保管,做好备份,不得遗失。 奖惩设置:
1、每日施工日志记录完整,当日无记录每次罚20元。
2、无故缺席例会或没有及时报送施工日志第一次罚款20元,两次罚款50元,三次罚款100元并通报批评。
四、施工现场仓库材料管理
1、材料入库必须经库管员验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆、树脂等易燃易爆有毒物品存入库房。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由项目管理人员签字批准,领料人签名。
9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换。 奖惩设置:
1、材料出入库无手续或手续不齐全,对领料人和材料管理员均罚款20元/次。
2、材料损坏或丢失者照价赔偿。
五、施工现场文明施工管理
1、施工作业时不准抽烟。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员必须着工装。不得穿拖鞋等有损公司形象装扮。
六、施工现场安全生产管理
1、新工人入场,应接受相关安全生产教育。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
5、施工现场地需挂贴安全施工标志牌。
6、严禁违章指挥和违章操作。
7、项目管理人员应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施。或派专人看守。
8、所有施工现场管理人员必须佩戴岗位胸牌,外来人员不得进入施工现场。
七、施工现场质量管理
1、项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、加强专项检查、及时解决问题。施工中发现的问题必须及时报知项目管理人员,由项目管理人员负责统筹安排并每天汇总报知项目经理。
4、定期对项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题集中分类,每天召开会议,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平。
篇9:项目经理的职责和权限
1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;
3、负责对分包单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责合理设置项目组织机构和人员编制;
7、完成公司领导交办的其他任务。
篇10:项目申报员的岗位职责
职责:
1、负责政府项目信息收集和分析;
2、按照项目要求完成申报材料编写;
3、按时完成政府项目信息统计、跟踪、绩效、验收材料编写;
4、负责政府项目材料等文档整理及归档,部门资产盘点及出入库管理;
5、负责部门文件流程审批、配合部门绩效考核等;
6、负责部门物资采购与申请;
7、配合平台活动策划与执行相关工作;
8、完成领导交办的临时性工作。
任职要求:
1、本科以上学历,电子、通信相关专业优先考虑;
2、1年项目申报工作经验,熟悉政府相关政策;
3、熟悉政府项目申报信息收集和分析工作
4、熟悉项目申报、政府部门办事相关流程,具有一定公文、项目等编写能力;
5、抗压能力强,沟通能力出色。
篇11:项目申报员的岗位职责
职责:
1、在项目经理的领导下,准确把握客户的咨询需求,为客户提供系统的项目咨询解决方案;
2、与客户中高层进行深度沟通,准确把握客户的咨询需求,针对客户需求独立完成项目方案的撰写;
3、对项目的进度和质量进行管理,按照合同约定时间和客户咨询需求,准确把控项目进度和项目方案质量,保证客户满意度;
4、及时收集整理各类相关政策信息或技术资料,协助部门进行业务推广;
5、研究并深度总结各类项目申报成功或失败的原因,撰写论文性分析报告,提出推进意见及解决思路等可行性方案;
6、团队内部合理分工,协助团队成员并完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、全日制统招本科及以上学历;
2、相关科技项目申报工作经验,具备知识产权经验,且有意愿长期从事该行业;
3、熟悉广东省高新技术产业认定,创新基金,小巨人,加计扣除等;
4、工作认真细致,善于学习,具备文字撰写能力,有团队合作精神。
篇12:研发项目经理工作职责
1.负责部门研发项目的推进:项目立项、计划编制与推进,监控项目过程,识别和控制项目风险,有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;
2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题,并能及时给予协调和解决;
3.跟踪项目进度和项目风险问题,定期向上级汇报项目进展状态;
4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通,保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理,协调组织项目中的相关培训;
5.参与部门项目管理体系建设,负责项目流程与制度的编写,快速有效地输出工作中所需的文档规范等。
篇13:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、根据新品导入信息,组织各部门进行报价、技术评审等项目初期相关工作
2、成立项目小组、编写项目计划,跟进和推动项目开发工作的顺利实施并组织项目评审
3、负责收集、整理项目开发的相关资料,定期召开项目例会和项目总结会
4、牵头负责与客户项目相关人员沟通、接洽,组织内部资源,满足客户需求
5、按体系管理要求建立和完善项目开发流程、档案
6、对项目信息进行汇总统计分析,对项目目标达成情况及项目组成员绩效进行奖惩
7、做好项目开发完结后的总结和移交工作
8、负责及时按顾客、产品规格建立产品销售明细统计台账,定期提交报表
任职要求:
1.机械、材料、汽车工程等相关专业
2. 2年及以上项目管理工作经验
3. 语言沟通、人际交往协调能力强,良好的团队合作意识,做事积极主动,工作效率高
4.英语熟练,能对外交流
篇14:项目经理的职责内容
1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;
2、熟悉各工程专业技术,能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;
3、熟悉施工图纸及现场情况,组织人员参加技术交底会议,制订项目部各岗位分工及职责;
4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划,实施施工进度控制;
5、有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合,相互沟通,及时完成上级领导交办的其他各项工作;
6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任,参与质量、安全事故的报告及处理工作。
7、常驻项目,工作细致,吃苦耐劳,随公司发展项目而调配。
篇15:物业管理项目经理职责
1. 组织策划、推进实施所辖物业项目的现场运作并达成经济与工作目标;
2. 保持与业主的联系,对业主进行定期走访并征询意见;督促完成每年的业主的满意度调查,并进行分析落实整改,不断提升服务质量及水准;
3.协助地产项目完成交房前的各项工作计划,确保交房工作得以顺利进行;根据项目交付进度,制订人员需求计划进度表及财务预算,确保所交付区域顺利接管进驻;
4. 根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保物业项目品质提升计划达到集团经营指标;
5. 负责处理租户、业主投诉,保持环境卫生及维持治安秩序;
6. 负责跟进业委会成立进度,关注业委会的状态。
篇16:项目管理工程师的职责
2. 负责所有项目发文管理,所有会议纪要、会议纪录、备忘录,更新、维护;
3. 日常事务管理(项目办公室管理、办公用品管理、日常财务核算等一切行政事务);
4. 协助项目经理进行各种项目会议的组织和会议纪要的书写。
5. 负责递交客户所有文档管理:跟踪,包括升版、最后递交;
6. 负责项目团队工时统计、加班统计;
7. 负责Utracker等信息平台维护、监控;
8. 负责change变更流程跟进。
9. 根据各部门提供的资料制定项目人力资源计划,并进行相关统计、分析,形成相关报表;
10. 负责项目所有内、外部所有专业技术文件、接口协议等的版本管理;
篇17:项目管理主管工作的岗位职责
职责
JOB RESPONSIBILITES AND DUTIES
1. 组织项目组制定研发项目的进度计划和项目实施方案等;
2. 负责就公司研发项目与合作单位进行沟通交流,对项目进行研发质量把控及进度跟踪;
3. 协调内外部资源,协助项目组解决项目开发过程中遇到的问题;
4. 协助部门负责人,完善项目管理体系建设;
5. 协助进行商务拓展方面的工作;
职位要求(列出该职位所需的最低资历包括学历,经验和其他要求等)
QUALIFICATIONS (List minimum qualifications for job, education, experience, other).
1. 本科及以上学历,药学相关专业;
2. 有3年及以上药物开发经验,熟悉药品研发整个流程,有项目管理经验或项目技术转移经验者佳;
3. 熟悉药品研发相关法规要求及技术指导原则;
4. 具有独立工作能力,同时又具有强烈的团队合作精神;能够融入团队、奉献团队;
5. 具有出色的书面与口头表达能力,善于进行活跃而积极的沟通,与各种不同类型的客户/研究者进行交往,并能建立起良好关系,具备良好地服务意识;
6. 具有优秀的团队组织能力和项目管理技能,如组织召开项目组会议,针对出现的问题能迅速反应并拿出解决方案。
篇18:项目经理的职责和权限
1、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;
2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工,控制工程质量及安全,参加专业分项验收;
3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系,协调各方面关系;
4、控制现场签证、洽商,进行现场工程量的确认,协助部门成本组控制投资成本;
5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;
6、协助总工做好施工现场的技术服务,确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;
篇19:项目技术负责人岗位职责经典
编制项目施工方案,组织施工图纸的技术交底,负责对施工班组进行施工技术交底,对管理人员进行技术培训;
制定施工项目的施工、进度计划;
掌握施工图纸、规范,提出技术问题;
随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的质量问题,督促工程项目按计划完成;
负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制;
负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案,负责进行交底;
负责项目变更文件,协助现场签证工作;
负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;
负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结;
篇20:2024项目经理工作职责
1、在公司领导下认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。
4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。
5、 协调政府部门、监理单位及各分包参建单位解决项目中出现的问题。
6、搞好施工现场文明施工,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。
7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。
9、协助公司进行项目的检查,配合成本核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。