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项目成本管理人员职责(精品20篇)

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项目技术负责人岗位职责经典

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:技术,全文共 273 字

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编制项目施工方案,组织施工图纸的技术交底,负责对施工班组进行施工技术交底,对管理人员进行技术培训;

制定施工项目的施工、进度计划;

掌握施工图纸、规范,提出技术问题;

随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的质量问题,督促工程项目按计划完成;

负责审批“技术变更核定(洽商)单”,实施工程变更的控制;

负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案,负责进行交底;

负责项目变更文件,协助现场签证工作;

负责组织竣工资料的收集、整理及验收,编制竣工图纸,并确保竣工档案验收合格;

负责编制项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行督促、检查与总结;

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篇1:安装保安项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:保安,经理,全文共 224 字

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1、IT支撑组需招聘一名能够同时支撑现有OA、EHR、考勤等系统的项目经理;

2、该员工工作包括:在现有支撑系统框架下:完成各项需求的实施,针对项目做长期的管理

工作内容

1、公司内部各系统的需求开发与日常维护,保障IT支撑体系流畅运转;

2、在致远OA系统框架内,快速完成工单新建、优化、流程新建、组织架构调整等工作的实施;

3、能够进行简单的数据库开发,完成数据查询和控制等工作;

4、针对所负责的系统,进行长期的项目管理,及时解决各类故障并提供优化服务。

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篇2:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 252 字

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1、根据核服发展战略和业务信息化要求,针对公司核心业务或产品、服务编制信息化专项规划和年度工作计划。

2、负责项目管理、开发过程的流程体系建立和持续优化。

3、负责项目的设计、开发、测试、验收等全程工作,负责团队管理以及项目进度管理。

4、负责组织项目策划,提出立项申请,参与立项评审工作。

5、负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作。

6、确保项目目标的实现,控制项目风险;监督项目过程中的各个阶段,保证项目周期的完整性。

7、积极了解业界发展、相关新技术及趋势,促进技术进步和创新。

8、存量信息化系统管理。

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篇3:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 273 字

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职责:

1、协助完成土建/安装专业各类工程概、预、结算审计或咨询工作;

2、协助完成土建/安装专业各类工程概预算的编制及复核、审计报告的复核;

3、协助完成各类工程的造价指标分析;

4、完成领导交办的其他临时性事务;

岗位要求:

1、本科及以上工民建、工程造价、概预算等相关专业毕业;

2、2年以上土建/安装专业相关预决算工作经验,拥有土建/安装相关证件者优先;

3、有良好的组织协调能力和现场经验,良好的解决实际问题以及突发事件的能力,工作积极主动,能承受工作压力;

4、熟练掌握Word、Excel等Office办公软件及各类工程软件,熟练操作办公自动化系统;

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篇4:项目安全员岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:安全员,全文共 251 字

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1、直接对职安健主管负责,具体日常安全生产的管理,报表填写、报送,资料整理;

2、协助检查公司安全规定执行情况;

3、协助控制公司安全生产指标和参数,协助职安健主管及时解决工作中出现的各种问题,确保安全生产正常运转;

4、协助公司安全生产方面档案的累积;

5、协助掌握安全生产设备设施的运行情况,参与性能测试;

6、负责协助解决安全设备、设施运行中的各种问题;

7、项目建设期协助各类安全设备、设施的安装、调试、验收等工作;

8、严格遵守公司职安健规定,并对操作工职安健进行监督检查;

9、及时完成上级交办的其他工作。

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篇5:项目转让协议书

范文类型:合同协议,全文共 1190 字

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立契约书人____工业股份有限公司(以下简称甲方)___实业有限公司(以下简称乙方)‘双方兹就工厂转让事宜‘订立本件契约‘条款如下:

一、转让标的:乙方所有坐落___市___路_号厂房连同基地‘暨全部生产设备及原料、半成品、制成品‘其数量细目暂以乙方_______年十一月三十日库存清册所载名称、数量为准。

二、付款办法:

(一)前条第一项的价格‘于本契约成立同时‘甲方交付乙方___万元‘余款___万元‘俟原料、成品、厂房房地、生产设备点交清楚同时‘一次付清。

(二)前条第四项应收帐款的价格‘甲方应于交收后给付乙方折净数的半数;其余半数由甲方开立一个日期的支票交付乙方。

三、本件让售价格及计算方法:

(一)厂房房地、生产设备及原料、半成品、制成品细目‘总折价为____万元整。

(二)上列原料‘经盘点如有增减变化数量‘则依乙方原料进料成本价格计算;半成品如有超过或不足的‘则视加工的程度‘在百分之五十以内的‘按原料成本价格计算;逾期百分之五十以下的‘依成品市面批发价计算;成品如有超过或不足之数‘依成品市面批发价格计算‘由双方以现金给付或补足。

(三)生财设备如有短缺、灭失的‘得依乙方帐面所列设备残值计算‘由甲方于尾款中予以扣除。

(四)乙方应收未收款约计____万元‘除在本年十月份以前的帐款由乙方自理外‘十一月份起的帐款均以九折计算由甲方承受‘至交割后所有发生一切的损失‘乙方不负任何责任。乙方并负责通知各厂商‘并于甲方收受帐款络于一切必要的协助。

四、交收日期及地点:双方订定本年十二月十五日为交收日期。并定于___市_路_号厂房现场为点交地点。

五、特约事项:

(一)交收之日‘双方均须派代表二人以上‘负责办理。

(二)本件交收以前‘所有乙方对外所欠一切债务或其他纠纷‘概由乙方负责理清‘与甲方无涉。

(三)本件交收以前‘所有积欠一切税捐及水费、电费、瓦斯、电话费用等概由乙方负担。

(四)厂房房地移转‘除土地增值税由乙方负担‘其余契税、公主费、代书费及其他必要费用概由甲方负担。

(五)乙方现有雇用的职工‘除甲方同意留用外‘余均应由乙方负责遣散。

(六)乙方声明本件盘让‘业经其公司董事会及股东会证依法证明决通过‘附件的会议记录如有虚伪不实‘应由乙方负责。

六、违约处罚:任何一方有违背本契约所列各条件之一者即作违约论‘他方有权解除契约。又甲方违约‘愿将已付款项‘任由乙方没收充作违约赔偿;若系乙方违约‘应加倍返还所收的款项与甲方‘以赔偿甲方。

七、为确保本件契约的履行‘乙方应另觅保证人2名。保证人对于乙方违约时‘加倍返还其所收受款项‘应负连带保证责任‘并愿抛弃先诉抗办权。

八、本契约一式四份‘由甲乙双方及保证人各执一份为凭。

立契约书人

甲方:______工业股份有限公司

代表人:______

保证人:______

乙方:______实业股份有限公司

代表人:______

保证人:______

__年_月_日

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篇6:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 222 字

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1、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;

2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、开工办理。

3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施工规划、组织与管理;

4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;

5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;

6、协调与业主及甲方的客户关系,解决工程中出现的问题;;

7、全面负责各项目劳务分包管理;

8、全面负责各项目资料编制及管理。

9、做好工程款的回收及成本控制。

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篇7:杭州住房公积金管理中心贷款项目合作协议书

范文类型:合同协议,全文共 1277 字

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协议号:

甲方:  住房公积金管理中心地址:

法定代表人:

乙方:

地址:

法定代表人:

根据中国人民银行《个人住房贷款管理办法》和     市住房公积金贷款的有关规定,为明确责任,甲、乙双方本着平等、自愿的原则,经协商,就甲方向购买乙方开发的商品房提供住房公积金贷款事项达成如下协议:

一、甲方根据乙方申请,同意对乙方开发的位于

项目(楼盘)提供住房公积金贷款。

二、甲方为该楼盘提供住房公积金贷款的合计贷款规模最高为

万元,有效期自

日起至

日止。期满未使用的贷款规模经甲方同意后可展期。

甲方有权根据乙方项目(楼盘)的工程进度、销售情况、房产状况以及乙方资信、保证能力、机构变化等情况对本条款规定的合计最高贷款规模进行相应调整。

三、甲方根据     市住房公积金贷款的规定及乙方与借款人(购房人)签订的合法《商品房买卖合同》等贷款申请资料,对借款条件进行审查,对经审查符合公积金贷款条件的借款人,提供最高贷款额度不超过

万元、最高贷款成数不超过总房价

%、贷款年限不超过

年的住房公积金贷款。     住房公积金管理委员会调整住房公积金贷款政策的,按规定执行。

四、甲方根据借款合同的约定放款条件,委托委贷银行发放公积金贷款并将贷款划入乙方的账户内,

具体账户为:

(户名),账号

; 或

(户名),账号

五、乙方须保证所开发、销售的房地产项目(楼盘)符合国家相关法律规定和有关政策要求,各项资料齐全、手续完备,确保项目(楼盘)能合法、按质、按量、按期建设完成,并全面履行在商品房买卖合同中明确的与购房人之间的权利和义务。

六、乙方与购房人在售房及房屋使用过程中对房屋质量、价格、交付时间等发生纠纷,应由乙方与购房人双方自行解决,甲方不承担任何法律责任。

七、为保证借款人切实履行借款合同,乙方自愿为借款人提供阶段性连带责任保证,承担连带保证责任。保证责任范围为借款人的合同借款本息、罚息以及甲方实现债权和行使抵押权所产生的相关费用。保证期限从贷款发放之日起至借款人取得房屋所有权证并将抵押登记无误的房屋他项权证交甲方收执之日止。

八、保证期限内,乙方不得向第三人提供超过自身负担能力的担保,甲方有权对乙方的资产状况及经营情况进行检查,乙方应予以配合。乙方发生主体资格、资本结构、经营体制和财务状况等变化影响其担保能力的,应及时告知甲方,甲方有权要求乙方提供新的担保或提前履行保证责任。

九、楼盘期房转现房时,乙方须及时通知甲方,将借款人(购房人)办理房产抵押、房屋产权证的相关资料提供给甲方或甲方指定的中介公司,并督促借款人协助甲方及时办理借款人所购住房的房屋所有权证及抵押登记手续。

十、在履行本协议过程中发生争议,双方应协商解决,协商不成的,可以向甲方所在地的人民法院起诉。在协商和诉讼期间,本协议中不涉及争议部分的条款,双方仍须履行。

十一、如乙方违反本协议,甲方有权单方终止履行本协议。本协议未尽事宜,双方按国家有关法律、法规及有关规定执行。

十二、本协议一式两份,经甲、乙双方签章后生效,双方各执一份。

甲方:

(公章)

乙方:

(公章)

法定代表人:

(盖章)

法定代表人:

(盖章)

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篇8:研发项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 223 字

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1、根据项目需求,负责技术相关的可行性评估、成本评估、风险评估;

2、负责项目或产品研发过程,管理研发进度、研发质量,把控项目技术成本以及控制项目技术类风险;

3、负责牵头技术攻关工作、研发架构工作、部署架构工作;

4、辅助技术团队人员管理工作;

5、参与客户的前期技术调研和咨询;

6、参与产品规划、项目管理;

7、参与项目整体的需求分析和方案设计;

8、参与制定项目计划、人力资源调配、项目预算;

9、参与项目最终质量控制和成本核算;

10、参与技术支持工作。

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篇9:项目经理工作职责与工作要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 1105 字

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最近,我和会展界几位资深的朋友,在聊天时发生了争论,核心是:要成为一名合格的会展项目经理,至少需要几年的会展工作经验,有什么硬性条件?

为何称之为争论呢?因为我们会展界对于项目经理这个职位需要具备什么硬性条件存在很多疑问,每个人有每个人不同的看法。

我认为只要是正确的、合理的争论都是一种正面的,打破一些权威或者传统看法的方式,我们要敢于争论,根据自己在工作中的体会和经验,发表个人的意见。

这几位也是项目经理级别,所以都是在自己专业和能力范围之内的事情,都有发言权,通过争论最后达成了一致的意见,综合下来,会展项目经理需要有这么几项硬性条件:

一、在会展主办企业工作过至少三个部门。销售部、市场部(或营销部)、运营部等,每个部门有两年及以上的持续操作经验;

二、人际关系良好,包括企业内部和企业对外两部分。企业内部指的是你在部门内部同事之间的人际关系要好,以及跨部门之间的人际关系也要好。企业对外部分是指你与客户,供应商,合作单位,政府部门等有良好的人脉和人际关系;

三、对工作专注。

1、有健康的身体,项目经理不仅是脑力劳动,同样也是体力活,所以有良好的身体素质是干好项目经理的前提;

2、与时俱进的知识结构,要成为一名优秀的项目经理,必须要坚持学习,学习自己所做项目的行业知识,比如你做的是航空展,你就要学习航空业的现状和发展趋势,参展商和专业观众的现在和潜在需求情况,该类型其它会展的情况和细节等,将这些所获信息不断加以分析,应用到实际的项目操作中。

当然,除了行业知识以外,还需要同时学习会展项目管理、计算机操作(WORD、EXCEL、PPT、CAD、CDR等)、会展文案写作、沟通及谈判技巧、市场营销、会展运营、人力资源、国际国内艺术人文、会展英语等目前在工作中可以应用到,以及将来很可能用得到的各类知识。

3、上情下达的能力。将上级发出的各项方向性的,相对笼统的指令,有效地转换为具体的,可操作的方法和步骤后下达给下属,监督、培训及辅导下属在规定的时间内完成,并在过程中贴近实际操作,及时发现、分析及解决问题。

四、获得总经理的全力支持。一名干部如果受到上司的全力支持,便于工作的展开,信心的积累,在工作中可以发挥出事半功倍的作用,这点大家在工作中应该深有体会。

当然,要胜任项目经理的职位,除了以上四项硬性条件以外,还需要其它的各方面能力,这个过程实际操作起来是非常复杂,并耗费时日的。

项目经理是一个综合能力要求很高的职位,一方面是整个项目的带头人,有上情下达的职位要求,一方面要与平级的各部门深入沟通,分享跨部门的工作内容和经验,另一方面又要领导、监督、培训以及考核底下的员工,需要有各方面都非常出色的能力方能胜任。

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篇10:2024项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 341 字

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1、带领1-2人团队同时进行一个或多个自主开发或高端仿制药的原料药工艺开发工作:设计合成工艺路线、指导完成关键工艺参数优化、中试及放大生产等;

2、制定项目研发计划,带领项目团队完成既定的研究任务,指导项目组成员完成日常工作,对其工作任务进行前期协调,过程跟进,后期把关,确保项目按时完成;

3、科学分析实验中出现的问题,能够解决实验中出现的问题,提出合理的改进建议,或得出合理的结论;指导解决项目推进过程中的重大关键技术问题,保证合成工艺研究申报资料符合申报注册法规要求;

4、与质量部共同完成原料药质量研究工作,包括质量标准的建立、杂质对照品合成、分离及鉴定等;协调质量、生产等部门,顺利推进研发和生产工作;

5、指导撰写、审核CTD申报资料和原始记录以及注册申请中相应的现场核查工作。

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篇11:技术项目服务合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:技术,服务,全文共 2429 字

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(编号: )

委托方(甲方): (以下简称“甲方”)

顾问方(乙方): (以下简称“乙方”)

根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规,经甲乙双方充分协商,在真实、平等的基础下,受甲方委托,乙方为甲方提供 20__年高新技术企业认定 的合作咨询服务,自愿达成如下协议,供双方共同恪守。

一、甲方的责任和义务

1.在协议有效期间,甲方承诺聘请乙方作为本合同所涉及服务的唯一顾问,提供全程咨询服务。

2.在协议有效期间,甲方须指定一名工作人员【联系人: ,联系方式: ,联系地址: ,邮箱: 】代表甲方行使各种权力与义务。该工作人员将作为本合同的主要联络人员,统筹协调甲方团队配合乙方开展咨询服务及项目申报相关工作。

3. 甲方须及时提供满足申报项目要求规定及乙方开展工作所必需的全部资料,并对所提供资料的真实性和合法性负责。

4.甲、乙双方要全力解决协议有效期间遇到的问题,共同争取项目能顺利推进。

5.甲方须按照协议第三条的规定,及时足额支付乙方应得报酬。

二、乙方指定专业团队为甲方提供以下的服务:

1.企业调研:乙方专业人员向甲方人员解释高新技术企业相关政策的导向,引导企业建立高新技术企业发展框架体系。按照体系要求,帮助甲方进行企业内部诊断,向甲方提出切实可行的改进建议。

2.方案设计:乙方在对甲方充分调研和诊断的基础上,与甲方充分协商和汇总企业资源,判断甲方提供资源的能力和潜力,向甲方提供以国家高新认定为目标导向的体系建设方案。包括:研发机构管理体系,成果转化体系,立项与产学研体系,知识产权体系,科技财务体系,人力资源体系。实现项目立项和进度控制、项目费用控制、人力配置管理、产学研过程管理、知识产权管理等主要功能。

3.规范和完善科技财务管理体系:建立科技财务支撑框架体系,指导甲方对近三年的研发活动进行梳理,确定企业技术方向,知识产权方向,立项方向,并在此基础上开展研发经费的管理活动。

4.规范和完善甲方的知识产权体系:帮助甲方在近几年的研发活动中,搜集,整理和挖掘技术创新点,规划企业的知识产权方向。

5.协助甲方建立成果转化体系和产学研活动开展,乙方将与甲方协商技术创新方向,在乙方的高校和科研机构资源中,帮助甲方建立并开始产学研活动,产学研合作的方向,研究与开发的范围。

6.乙方将在申报期按照相关规定协助甲方编制申报材料并完善相关证明材料,协助完成材料的在线申报和纸质材料的校审、印刷和装订。

7.乙方将指导甲方在国家高新申报后,公示之前按照体系进行逐步规范、健全,协助甲方准备高新抽查,检查。

8. 甲方费用结清后,乙方为甲方提供申请一项实用新型专利申请服务或一项软著申请服务。(申请实用新型专利而产生的申请至授权阶段官费均由甲方承担)

三、咨询费用及其支付方式

作为委托方,甲方须向乙方支付咨询服务费。本合同所涉的咨询服务费用按照以下方式收取:

1、本项业务委托需支付人民币共计 仟元整( )(不含专项审计等费用),付款方式为:

合同签订后5个工作日内,甲方使用自有资金向乙方支付咨询服务费人民币 元整( )。

甲方在国家高新技术企业公示期满3个工作日内,甲方使用自有资金向乙方支付剩余咨询服务费人民币 元整(¥ )。

2、如果需要交高新技术企业证书、铜牌费用,在领证时由甲方支付给主管部门。

3、乙方收款账户信息如下:

户 名:

开户行:

账 号:

四、技术情况和资料的保密条款

1.非因法律规定之需,乙方对因签署和履行本协议而获得的与甲方有关的商业、技术及其他业务信息负有永久保密义务,除非该信息已经合法进入公知领域;未经甲方许可,乙方不得向与项目无关人员或第三方泄露或公开向社会披露,否则,将承担由此给甲方造成的经济损失。

2.乙方向甲方提供的任何资料、信息、数据(不论是为履行本协议的目的披露还是偶然、无意获得)以及因本协议履行所获得的任何成果都是在保密情况下提供的,均为机密信息,未经乙方书面同意,甲方不得将这些信息自行使用或披露、透露给任何其他单位和个人,包括本单位的非相关人员,否则将承担由此造成的一切后果。

3.根据申报程序须向有关政府部门或专家学者披露上述保密资料,由甲方或由甲方委托乙方提交。

4.本保密条款在协议终止后仍然有效。

五、协议有效期

1.本协议自双方签字(盖章)之日起生效,至合同服务内容完成并结清费用终止。

2.若本协议涉及的项目未获得立项,本协议自行终止,各方互不追究责任。

六、违约责任

1.若因甲方自行终止,致使该项服务无法实施时,乙方不返还已收的款项。若因乙方原因(如破产清算、被吊销营业执照)致使项目不能实施时,乙方向甲方返还已收款项。

2.若因任何天灾、自然因素或公敌行为,政府政策及行为,火灾、水灾、罢工、地震等不可抗力原因,或其他不受双方控制的原因的出现,使得本协议终止履行或无法进行,受阻一方应及时通知另一方,则双方可以根据具体情况商议是否延期、终止或继续履行本协议。

3.甲方应及时足额支付咨询服务费。甲方逾期未支付的,乙方有权以未付咨询服务费总额为基数,参照月息2%的标准向甲方收取资金占用费,不足一个月的,按一个月收取;甲方拒绝支付服务费的,乙方有权终止项目实施。如因甲方逾期支付服务费导致乙方追索过程中所产生的合理费用【包括但不限律师费、诉讼费、差旅费等】,均由甲方承担。

七、 其它

1.甲乙双方变更联系人及联系方式的,应及时以书面形式告知对方,在变更一方未书面通知的,对方文件的送达均以本合同约定联系人和联系地址(含邮箱地址、QQ群/微信群)为准。

2.本协议壹式贰份,双方各执壹份,每份具有同等法律效力。

3.在协议履行期间,经协议双方签署的其它文件,视为本协议的补充协议,补充协议约定与本协议冲突得,以补充协议约定为准;

4.未尽事宜,协议双方本着真诚合作的态度,另行协商解决,协商不成的,任何一方均可向原告所在地人民法院提起诉讼解决。

甲方:

签约代表:

联系地址:

联系电话:

日期: 年 月 日乙方:

签约代表:

联系地址:

联系电话:

日期: 年 月 日

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篇12:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 207 字

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1、负责对成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时提供成本信息

2、进行成本分析,对异常情况进行判断和处理

3、对原材料的购进、发出,完工产品的入仓、销售出仓、退回等及生产过程进行管控和监督

4、定期进行工厂存货盘点、不定期进行工厂抽盘,保证账面库存数据与实际数据准确、仓库管控到位

5、每月与采购及供应商进行对账,按供应商、订单号登记采购、入库、开票、付款情况,及时取回供应商增值税进项发票

6、完成领导安排的其他工作

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篇13:安装项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 357 字

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1、负责施工质量管理、控制与检查,及时处理施工现场的各种质量事故,负责协调、处理各项目在施工中出现的突发事件及一般技术问题提供全面的支持。

2、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

3、负责协调同甲方、监理各单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

4、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

5、解决工程项目实施过程中的各类施工技术问题,保证工程项目顺利进行;

6、有较强的沟通协调能力,具有良好的职业道德、高度的责任心、严谨的工作态度、丰富的工程管理经验

7、组织监理学习公司及工程部有关规定,阐述监理的工作内容、工作范围,对监理进行工艺要求方面的专业培训,提高监理的工作效率及管理水平。

8、企业文化渗透,提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性,增强团队凝聚力。

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篇14:项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 510 字

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1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。

2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。

6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。

7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。

8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。

9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。

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篇15:项目管理工程师岗位的主要职责表述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程师,工程,全文共 424 字

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职责:

1.参与制定项目管理体系、涉及标准、规范、流程、知识等内容;

2.负责跟进研发部重点项目;

3.协调研发、生产、采购、市场、销售等部门共同推进重点项目;

4.对项目的需求、计划、进度、人员等进行有效的控制,负责监督推进编制项目方案,合理进行资源调配;

5.在项目周期的各个节点,跟踪、检查项目成员的项目进度,确保项目顺利开展及交付;

6.沟通协调内、外部资源,推进、跟踪项目过程,监控项目进度,按计划保质交付项目成果,确保项目验收;

任职要求:

1.本科以上学历,3年以上项目管理相关经验;

2.有15人以上的项目团队管理经验者优先考虑;

3.具备PMP专业资格认证者优先考虑;

4.熟悉完整的产品开发流程,对于项目进度管理、风险管理和人员管理有自己独到的理解;

5.熟练运用SWOT分析法、PDCA循环规则、6W2H法、SMART原则;

6.熟练使用项目过程控制相关的专业工具软件,如MS Project、MS Visio、MindManager、Office等;

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篇16:项目申报专员岗位的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 395 字

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职责:

1、负责企业申报有资金支持的政府类项目、基金、计划、专项,能够掌握较多部委、科委信息,为公司争取有利资源;

2、熟悉相关政府部门办事流程,了解行业相关管理法规;

3、编制项目申报材料,完成申报任务;

4、其他知识产权相关的资料整理及领导安排的其他任务。

补充说明

1、熟悉各种项目申报流程,有省市著名商标、高新技术企业及科技项目相关项目申报工作经验者优先;

2、一年以上相关工作经验;

3、能够独立完成项目申报的文件准备

4、善于各类公文写作,具有良好的对外沟通能力;

5、 熟悉政府行文规范,负责公司资质申请和政府项目申报文字撰写工作;

6、熟悉财务知识,负责项目申报中财务数据和统计数据的编写;

7、具有良好的PPT编制能力及口头表达能力,能承受一定压力;

8、具备较强的文字功底,文风严谨及规范,能独立承担公司资质申请和政府项目申报文字撰写工作者优先;

9 、财会专业、知识产权专业、法律专业优先考虑 。

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篇17:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 213 字

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职责:

1、统筹管理所辖区内的店装项目,合理安排人员工作,保证安装项目的顺利进行。

2、复核图纸,和设计部门沟通,保证安装能够顺利完成及可操作性。

3、沟通安装时间及安装注意事项, 制定安装计划。

4、验收安装成果,如有问题尽快整改;安装结束后核对外协报价单,确保实事求是及合理性。

职位要求:

1、有商装门店货架安装施工经验;

2、有一年以上管理经验(主要是人员、物资协调能力);

3、有培训下属经验。

4、可适应出差,出差频率每月至少2周。

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篇18:项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 228 字

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1、组织设计和制订工程建设计划;

2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

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篇19:项目申报专员的具体职责范围

范文类型:制度与职责,全文共 443 字

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职责:

1、负责公司商标、专利、著作权的申请、变更等;

2、负责公司资质文件的申报、年审、换证、升级等工作;

3、及时了解行业动态及相关部委的政策,并收集有价值的行业信息及政策信息,并进行相应的申报准备工作;

4、负责完成项目年度申报工作计划及方案制定,收集项目申报、批复等相关文件,编制申报材料,协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、材料初审等各环节工作,负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

5、负责申报项目信息获取渠道的开拓和管理,及政府各主管部门的日常沟通和关系维护;

6、所有项目申报的汇总、统计工作;

岗位要求:

1、1年以上项目申报工作经验(如高新技术企业、软件著作权等),熟悉政府有关部门的相关政策、申报流程,有技术材料组织经验;

2、文字功底扎实,具有优秀的语言和文字表达能力以及公文处理能力,文字功底扎实,能够独立撰写申报材料;

3、工作细致严谨、认真负责;应急能力与工作抗压能力强;保密意识强;

4、有一定的IT软件相关工作经验者优先;

5、电脑操作熟练,精通OFFICE办公软件。

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篇20:项目实施经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 331 字

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职责:

1、项目过程管理工作,控制项目范围、进度、质量、成本;

2、项目计划保证、质量保证;

3、项目档案管理,及时归档项目文件;

4、项目团队技术支持;

5、项目组成员的良好沟通;

6、及时发现问题,反馈问题,提升内部知识库的积累。

岗位要求:

1、大专以上学历,计算机、信息管理、工业自动化等相关专业;

2、有至少两年相关行业从业经验,对现场生产制造管理、生产管理、质量管理、生产物流等有深刻理解;

3、能够熟练使用PPT,Word,Excel,Visio等工具,进行数据整理、分析;

4、思维清晰,具备良好的沟通表达能力和书面文档撰写能力;

5、具备项目管理经验,能够合理控制客户关系与项目进度;

6、有良好的团队精神和严谨地工作态度,能承受工作压力,良好的学习能力和自我提升愿望。

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