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篇1:项目经理工作职责与任职要求
1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效的控制;
2、负责项目部工程技术人员的培训工作,提升工程技术人员的业务能力;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,落实安全施工岗位责任制;
4、负责及时解决施工过程中存在的施工安全隐患,对现场的施工人员进行合理的安排;
5、负责协调劳务商、材料商、分包商的工作关系,与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;
6、参与工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作;
7、负责协助公司财务清理工程项目拖欠款,保证结算申请的及时性和资料的规范性,对工程成本进行控制。
篇2:项目经理的职责内容
职责:
1、需求方案:负责客户需求的调研、分析,根据调研结果,出具整体应用解决方案;
2、实施方法:根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;
3、项目协调:协调、管控实施项目的进程及做好同客户的需求调研沟通;
4、产品培训:为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;
5、项目验收:能独立管控运作大中型项目实施,完成验收;
6、打造行业标杆:通过项目实施,打造行业优秀样板客户。
【任职要求】
1、5年以上工作经验,能独立完成大项目的交付工作,有政务项目实施经验优先考虑;
2、较强的组织、沟通和协调能力,良好的表达能力、文案组织及写作能力;
3、富有责任心、创新精神和团队合作精神,能够承受相应工作压力,工作积极主动。
篇3:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.负责医院医疗物流与供应链项目的需求调研、实施及客户培训。
2.制定合理的工作计划和目标,负责项目的进度管理和团队管理。
3.负责项目的质量、成本、风险管理,对项目交付结果负责;
4.负责系统反馈、实施过程中与客户的沟通协调等工作。
任职要求:
1. 计算机相关专业,大专以上学历,2年以上相关岗位工作经验;
2. 较强的学习和运用新技术的能力;有良好的沟通技巧与能力;
3. 有HIS、HRP、WMS项目实施经验者优先,熟练使用Oracle/SQLsever数据库;熟悉物流相关操作更佳。
4.能适应出差。
篇4:成本会计的职责权限
1.负责固定资产、低值易耗品的核算管理及帐薄登记工作。
2.负责(工资项目)个人所得税核算。
3.负责增值税专用发票进项税额的认定、增值税核算及纳税申报;负责办理教材退税;完成所得税汇算,搜集税收法律新政策新规定。
4.负责领购增值税专用发票和普通发票。
5.负责管理费用、销售费用的报销及财务核算工作。
6.负责核发工资、填报工资手册、编制工资及其他收人报表。
7.负责各部门费用帐、其他往来账的登记管理工作,督促有关各方及时清理其他应收应付款项。
8.协助总经理管理总账、明细账、制造费用情况分析报告。
9.负责编写财务报表。
10.负责核对固定资产明细账,打印固定资产清单,确保账账相符,账实相符。
11.负责计算机软维护,及时联系解决会计电算化中遇到的问题。
12.负责定期收集、整理、装订会计资料,妥善保管会计凭证、账薄、报表等。
13.完成上级领导交办其它工作。
篇5:项目申报专员岗位的职责表述
职责:
1、负责搜集与公司行业相关的申报信息制定申报建议和计划;
2、熟悉项目申报政策和申报流程,能独立完成项目申报工作;
3、负责项目申报、评审、实施进度和项目验收跟踪管理等工作;
4、负责与高校、政府对口部门的合作渠道建设与拓展,争取相关政策支持;
任职要求:
1、有一年以上政府各类项目申报经验;
2、具备较强的文字功底,能独立撰写项目申报材料;
3、性格外向,对外协调能力强,能承受一定工作压力;
4、有一定的政府高校资源者优先。
篇6:研发项目经理工作的岗位职责
1. 负责体外诊断试剂、体外核酸诊断产品的研发工作,包括产品设计、试验设计、试验、试验记录撰写、相关研究资料撰写等;
2. 协助研发总监进行部门管理,如招聘、人员绩效考核、日常实验室管理等;
3. 进行项目的评估和前期设计,负责项目立项调研及相关资料的收集、整理、立项报告的撰写;
4. 负责研发项目的整体管理和规划工作,监督、控制研发项目节点;
5. 研发项目实验方案的设计和制定,并领导项目小组按进度开展项目实验;
6. 协助进行产品注册检验、审批跟进、临床方案的设计和撰写,完成注册申报、专利申请等需要的研发资料的编撰;
7. 与营销部门进行有效沟通、了解市场反馈信息,不断升级和完善产品;与生产部门合作,协助完成产品的转产研究与实施;
8. 实验室日常管理、仪器保管;
9. 研究助理的工作安排和绩效考核;
10. 研发总监安排的其他工作;
篇7:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1、管理团队,建设与公司一致的团队文化,提高凝聚力,保持骨干成员的稳定性;
2、熟悉研发组织架构,协调各团队间的沟通和合作,项目管理部作为研委会决议的执行机构,负责保障各项任务顺利及高效的开展;
3、负责研发体系项目相关流程及制度体系的建设,完善项目方法论,并负责在体系中的宣导及落地实施;
4、不断发起必要的变革,采用快速小幅迭代的方式,牵引研发体系项目的过程速度、资源效率、结果质量的不断提升;
5、对研发各项目的立项、过程、变更、发布等重要环节进行监控及审核,及时发现产品及项目相关的问题和风险并响应处理;
6、整体把控各产品及项目的进度,汇总并进行相关数据分析及质量监控,及时进行风险预警,对过程及结果的质量负责。
任职资格:
1、 内心信念坚定,不为暂时的挫折所动摇;个性干练稳重,能将各决议快速落地并保证质量;沟通能力出色,与各相关部门保持良好的协作及互助关系;拥抱变化,善于将变化转化为改善的机会;
2、 情商高,爱思考,有着积极的个性,能够适应业务快速变化的节奏,并享受公司变革中的精彩;为人正直、坦诚,遇事不推诿,勇于担当;逻辑清晰强大,结果导向,有好的抗压能力和心理素质,遇到事件能沉着冷静应对,并确保结果的达成;
3、 本科及以上学历,计算机相关专业,IT领域工作5年以上,其中至少3年以上软件项目管理工作经验,有独立成功交付过10000人天以上的项目管理经验;
4、 精通IPD、Scrum等项目管理方法论,极强的逻辑性思维,优秀的问题分析和解决能力;
5、 优秀的计划统筹能力、人际关系处理能力,优秀的沟通、协调能力,高情商;
6、 有PMP、CSM等项目管理资质认证优先;
7、 有大数据、云平台、大型企业管理软件项目管理经验优先;
8、 有智慧城市安防行业从业经验优先。
篇8:项目申报员的岗位职责
职责:
1、密切联系国家、省、市、区各级政府项目管理相关部门,及时收集了解项目申报相关政策、流程、项目发布等信息;
2、负责各类科技、资助项目申报工作,负责项目申报的全过程管理,包括立项分析、申报材料编写、送审、项目中期管理及项目验收等;
3、负责跟进项目落实和研究开发进度,与公司内部各相关部门组织推进工作;
4、协助与政府部门建立并保持长期稳定的合作关系,为公司争取有利资源;
5、负责做好公司项目部的整体发展规划,负责项目部的日常工作及管理运营;
6、协助总经理承担其它与行业发展、机构合作相关的战略、实施工作;
7、公司项目技术文档及对外宣传材料的撰写工作;
8、如高新技术成果转化项目、高新技术企业认定、科技型中小企业技术创新基金、技术改造专项资金、高新技术产业化项目等);
9、负责公司知识产权类工作。
任职要求:
1、从事过项目申报,行政对接相关工作经验2至3年以上;
2、思路清晰,表达严谨,有较强的书面表达能力, 理工科背景为佳;
3、有较强的沟通能力,善于协调各种合作关系;
4、熟悉政府有关部门的相关政策和申报工作流程;
5、扎实的文字功底,熟悉可行性研究报告、资金申请报告、商业计划书等项目, 申报材料的写作,熟悉政府工作流程,具有一定的公文写作能力;
6、具备良好的计划和执行能力、沟通交流和组织协调能力;
7、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;
篇9:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、 组织研究国内外压缩机油发展方向,确保公司产品在行业领域内技术的超前性与竞争性;
2、 管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、 与用户进行技术交流,了解其在技术与业务上的发展要求,解答其提出的与产品技术相关的问题;
4、 制定技术人员培训计划,组织安排公司其它相关人员的技术培训;
5、 负责指导,处理,协调和解决产品技术缺陷;
6、 通过技术革新促进品牌信誉度和客户满意度的提升。
职位要求:
1、本科以上学历;
2、五年以上知名润滑油企业工业油研发/生产/技术经验,有压缩机油研发及生产经验者优先考虑;
3、 具备良好的沟通能力,组织领导能力和影响力;
4、出色的开拓创新能力,能承受较大压力,具备极强的工作责任心和事业心;
5、能适应经常出差。
篇10:项目经理的职责内容
1、工程成本预算、材料预算、进场物料及人员安排;
2、施工过程中的资料交收、工程现场安全监督,施工进度管控及项目进展,保证工程按期竣工验收;
3、负责协调客户、分包单位施工方之间的关系,及时处理及解答施工中出现的各种问题;
4、负责维持施工现场秩序,监督各专业工人的施工,协助工程竣工后的相关验收工作;
5、熟悉并掌握相关的施工规范、验收规范技术规范及相关的法律规范;
6、服从管理,心态端正,服务意识强,具有较强的沟通及管理协调能力;
7. 提供工程风险评估及技术支持。
篇11:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1. 方法确认、验证和转移流程的建立,维护和执行
2. 分析方法的验证,确认、转移;
3. 组织方法验证和转移中发生的实验室事件和偏差调查
4. 启动和审核所有与项目管理有关的变更(包括验证,方法和规格变化等),跟踪CAPA及时执行
5. 负责项目生产使用的对照品、和色谱柱管理
6. 参与流程的维护和优化,确保人员执行流程
7. 确保人员经过培训合格上岗,并保证持续培训,进行人员考核
8. 组织人员及时完成数据复核,确保产品放行前完成相关偏差调查;
9. 确保检测使用方法经过确认、验证或转移;
10. 参与客户审计和政府审查,及时完成发现项的整改;
11. 及时跟踪项目进展,与客户加强沟通,建立稳定良好的关系;
12. 确保实验室安全和人员安全
13. 协助部门领导建设一个高效率的团队
14. 使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。
15. 使整个团队充满活力
任职资格:
1.药学或化学相关专业,硕士以上学历。
2.了解制药生产、检测和质量管理,熟悉GMP相关法规。
3.熟练掌握英文,口语流利,英文表达流畅
4.计算机良好
5.8年以上工作经验,其中具有方法开发团队管理经验3年以上,GMP分析团队管理经验5年以上
6.具有良好的工作协调和沟通能力
7.通过科学的推理确定问题、收集信息、了解事实、得出正确有效结论。
8.项目管理和跟踪能力
9.进行预算和资产管理,控制实验室费用。
10.指导监督下属工作
11.对下属员工有工作分配、考核、激励的责任。
篇12:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议;2、协同配合制定和申报立项报告材料;
3、制定项目目标及项目计划、项目进度表;
4、制定项目执行和控制的基本计划;
5、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制;
6、跟踪和分析成本;
7、管理项目中的问题、风险和变化;
8、项目各部门、成员的职责、权限制定;
9、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作;
10、项目运行的过程控制;
11、项目及项目经理考核;
12、在公司内部培训和推广项目管理的工具和方法;
13、组织项目管理相关的汇报会、评审会及总结会并负责推动会议决议落地等;
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
任职资格:
1、有移动出行行业经验者优先;
2、具备2年以上项目管理经验;
3、具备优秀项目管理能力,具有较好的组织协调能力、沟通能力、团队合作能力以及执行力;
4、具备清晰的书面和口头表达能力;
5、较强的学习及归纳总结能力;
6、具备较好的英文读写能力;
7、熟练使用Office软件;
8、原则上45岁以下,身体健康。
篇13:项目管理岗位职责范围
职责:
1、负责大项目扶梯所有资料文件的收集、审核,协助完成随机文件资料编制;
2、负责各大项目扶梯维保工作的应急处理协调,外包板的完工资料确认跟进;
3、负责大项目部年度经费预算及管理;
4、负责按合同要求的客户用车调配,考勤、统计、请款、报销、收发等后勤工作;
5、跟进客户反馈的问题,协调内外业务部门的工作;
6、协调全国各地铁线重要部件抢修备件应对工作。
任职要求:
1.大专学历,专业不限(行政、文秘、商务管理类专业优先),劳务编制。
2.工作经验:无经验要求,有文职或后勤工作经验者优先(优秀应届生亦可)
3.口齿伶俐、积极主动、责任心强、做事细心
4.善于撰写相关技术文件、报告和总结
5.有良好的人际关系、沟通、协调和处理能力
6.良好的信息收集、分析、判断和综合能力
篇14:项目经理工作职责职能范围
1 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、 配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
4、 每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。
5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。
8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。
9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作,做好安全标志牌挂放等。
篇15:研发项目经理工作职责
1.负责部门研发项目的推进:项目立项、计划编制与推进,监控项目过程,识别和控制项目风险,有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;
2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题,并能及时给予协调和解决;
3.跟踪项目进度和项目风险问题,定期向上级汇报项目进展状态;
4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通,保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理,协调组织项目中的相关培训;
5.参与部门项目管理体系建设,负责项目流程与制度的编写,快速有效地输出工作中所需的文档规范等。
篇16:成本会计的职责权限
1 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表
2 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。
4 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作。
5 评估成本方案,及时改进成本核算方法。
6 参与公司ERP建设
7 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档
8 完成领导安排的其他工作。
篇17:项目经理应当履行的职责包括
1. 全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2. 准确理解项目要求,参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3. 负责工程各阶段设计、施工任务书的编制;
4. 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
5. 协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工,确保科学合理;
6. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
7. 负责项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况控制预算,参与工程项目的竣工决算工作;
8. 完成上级领导交办的其他工作。
篇18:测试项目经理具体岗位职责说明
1. 负责邮政项目的实施及维护;
2. 负责客户沟通与交流,总结汇报,保证客户的满意度、完成客户下达的指标,根据项目的整体需求和实施方案,制定项目实施计划;
3. 负责项目整体管理,包括但不限于人员招聘、人事管理、项目质量管理、与客户的日常工作沟通等;
4. 负责与项目相关的市场、产品、研发、测试、运维等部门沟通意见跟进工作,有效控制项目范围、质量、时间和成本;
5. 负责项目风险的识别和控制,有效控制项目运营的过程和各个关键环节,跟进合作项目的执行情况,协调分析及组织解决项目过程中遇到的各种问题;
6. 负责项目结项验收及验收后的复盘工作;
7. 全面负责整个团队的日常管理工作,指导团队工作计划,监督团队业务进展,发掘员工潜力,有效提升团队竞争力。
篇19:现场项目经理工作职责描述
1、代表公司负责项目的运营,对整个项目的经营负责;
2、项目部安全生产管理直接负责人;
3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度,保证项目工期;
4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作,解决施工过程中的技术问题,满足客户提出的技术要求;
5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位,保持信息沟通的效率和效果,按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;
6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见,对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;
7、负责单位工程设备安装、调试、试运行,交工验收;
篇20:项目秘书工作主要职责是什么
在这个春末夏初桃红柳绿的季节,我有幸参加了局办(党办)举行的全局办公系统文秘人员培训班。此次培训可以说是近年来我们办公系统规模最大、内容最丰富、参培人数最多的一次,引用局办(党办)鲁主任对培训班的评价 就是:"重视程度高、培训层次高、讲义质量高".自然,整个培训更让我受益匪浅,从思想认识到业务能力都得到了升华和提高,具体收获可以概括为以下四个哲学观点。
一、抓住主要矛盾和矛盾的主要方面
培训班上老师们多次提到了办公室工作千头万绪,但就写材料一项工作也常常同时接到多项任务,因此,做好办公室工作需要我们抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,分清楚事情的轻重缓急,绝不能胡子眉毛一把抓。比如:培训结束不久,路局召开了"5.23"紧急电视电话会议,要求我们站段迅速贯彻落实。正值月末也是我们办公室准备月度总结、发言材料等各项工作任务集中的时期。此时,考虑到吸取事故教训刻不容缓,我们便将主要力量放在迅速贯彻"5.23"讲话要求上,立刻传达了相关讲话内容和文件要求,及时提高了职工对安全的警惕性,营造了"我要安全"的良好氛围。
二、坚持一切从实际出发的工作理念
x科长在课上说的"要为工作而写作,绝不能为写作而写作"这句话,让我感触颇多,简单一句话,体现了我党坚持一切从实际出发的思想路线,更指明了文秘人员写作的目的。如醍醐灌顶,打破了我从事文秘工作的许多束缚。平心而论,我们写的各种发言也好、总结也罢,无不是为了促进工作更好地落实。因此,可以说文无定法,写材料不必刻意追求文采,反而要注重是否能够充分说明问题,也彻底改变了我总是在标题对仗不对仗、修辞优美不优美上下功夫而忽略文章本身价值的思想。作为文秘人员,做到一切从实际出发,我想我们还任重道远,需要我们坚持多下现场、多开展调研,用科学的世界观分析问题,用正确的方法论解决问题。
三、只有量的积累才能引起质的飞跃
张茂叶副巡视员在讲课中也提到了长期从事文秘工作的许多切身体会,特别是为了干好工作,他养成了阅读和收藏人民日报的习惯。启发我们,写好材料不仅需要坚持一切从实际出发,还要注重学习积累,坚持笔耕不辍,只有量的积累才能引起质的飞跃,长期的看书、学习、练笔,是我们提高写作水平的唯一途径。俗话说:"书读百遍其义自见",通过参加培训班,我也下定了决心,加强对相关书报的阅读,对有价值的内容及时摘抄 ,做好笔记,为干好文秘工作打好功底。
四、要用发展的眼光看待遇到的困难
文秘工作看似办公室一坐,实则是个苦差事,通宵加班写材料的情况时有发生,然而,培训过程中不止一名老师提到了,文秘也是成长最快的一类人。作为文秘,我们离领导最近,领导对撰写稿件的每一次修改都是对我们的指导,帮助我们纠正了错误,提升了能力。作为文秘,我们与全段核心工作接触最多,自然而然提升了我们看问题的高度和想问题的深度,时间长了个人思想认识和能力素质都得到整体提升。因此,要用发展的眼光看待问题,眼前的吃苦受累,实则是在打基础、利长远,做一名"耐得住寂寞,经得起诱惑"办公室人员,也是在为铁路的深化改革做贡献。
此次培训还使我在公文处理、对互联网的认识等方面都有较大的提高,与兄弟单位的兄弟姐妹们建立了深厚的友谊,期待与大家下一次的培训,更期待与大家的再次相聚。