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赞助商讲话致辞汇总 企业领导讲话稿(推荐20篇)

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公司年会庆典领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 940 字

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各位领导,各位来宾,同志们,大家好!

春风送暖,百花齐放,万木吐绿,在这个春光明媚的美好时节里,今天,我们在此聚会,共同见证宣威市公安局宛水派出所的挂牌成立。在这个喜庆的日子里,我代表宛水街道党工委、办事处向前来参加揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!对宣威市公安局宛水派出所正式挂牌成立表示热烈的祝贺!

宛水街道位于宣威城市东南片区,下辖宛水、学苑、新文、柳林、宣电5个社区,国土面积29.3平方公里,总人口49000余人。近年来,街道本着“以人为本,服务居民,共驻共建,资源共享”的原则,解放思想,开拓进取,紧紧围绕全面建设小康社会这一总体目标,紧扣经营城市、服务城市两大主题,突出基础设施、民营经济、城市化、特色农业四个重点,着力抓好社区服务、卫生环境、治安防控、征地拆迁、信访维稳等工作,与辖区群众共建经济繁荣、管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的美好家园,取得了一定成绩。但由于宛水街道西北片区属老城区,常住人口和流动人口较多,东南片区又属宣威的交通要道,沪昆铁路、宣天公路、板倘公路横穿过境,人流物流量大,加之市委、政府在宣威城区确定的各项重点工程建设,征地拆迁工作几乎每项都与宛水街道有关,群众利益纠结突出、矛盾纠纷众多、治安管理工作难度大、信访维稳工作压力大。

今天,宣威市公安局宛水派出所正式挂牌成立了,在此我衷心希望派出所全体干警,结合当前正在深入开展的群众路线教育实践活动,切实把辖区群众的合法利益放在第一位考虑,把辖区群众的合法需求作为工作的首要任务,把群众的满意作为第一标准去要求自己,深入社区,深入村组、深入群众家中,倾听群众呼声,了解社情民意,带着对群众的深厚感情去执法,严厉打击各种违法犯罪活动,保护好辖区群众的生命财产安全。街道各站所、各社区一定要配合支持好宛水派出所的工作,积极参与社会管理创新、群防群治和矛盾纠纷排查调解工作。

我相信在市公安局和宛水街道党工委、办事处的关心和街道各站所、社区的支持下,通过派出所全体干警的共同努力,宛水派出所一定能为宛水街道经济社会的持续健康发展保驾护航,能担当起保一方平安的神圣使命,为创建平安宛水、和谐宛水作出积极的贡献!

最后祝各位领导,各位来宾工作顺利,诸事顺意!

谢谢大家!

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篇1:公司企业领导讲话集合篇

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2577 字

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同志们:

今天这次会议,主要目的是传达贯彻省委办公厅、省政府办公厅《关于加强防汛抗灾工作的紧急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗灾工作电视电话会议精神,分析当前防汛抗灾形势,安排部署下一阶段工作。刚才,伶兴同志汇报了全县防汛工作情况,祥松同志通报了近期天气情况。稍后,应云书记还将作重要指示,大家务必要认真抓好落实。下面,我先讲四点意见。

一、要始终保持高度警惕

今年入汛以来,我县先后遭遇了3次强降雨过程,通过各级各部门的共同努力,前3次强降雨均未发生大灾害。取得这样的成绩,县委、县政府给予充分肯定。但同时我们也要看到,我县防汛抗灾形势仍然不容乐观,必须始终保持高度警惕。从现状看,我县防汛抗灾存在的突出问题和薄弱环节不少,主要体现在"四个多"上:一是病险水库多。据检查统计,全县现有病险水库54座,其中重点监控的达26座,前段暴雨洪灾中水库可以说是险象环生。二是地质灾害多。我县是全市地质灾害重点县,现有地质灾害点102个(尤其是蒿吉坪罗洪村、铁坡镇培丰村、新路河小湾坪村3个省级地质灾害点隐患最大),地质灾害隐患始终是我们防汛的大敌,也是最容易造成人员伤亡的薄弱环节,各地往年因洪灾死亡的人员基本都是地质灾害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群众多。贯穿我县的沅水、舞水分别途径新路河、铜湾、铜鼎和中方、牌楼、桐木6个乡镇,为我们防汛抗灾增加了极大压力。四是低洼地或陡坡下的学校村庄比较多。这个问题极易造成群死群伤,在整个防汛过程中大家务必要注意这一点。当前,学校尚未放假,像蒿吉坪学校、铁坡学校小学部等处在陡坡下的学校尤其要注意防汛。从今后几天的防汛形势看,大汛将至。目前,根据气象部门预报,全省即将迎来第七次强降雨,我县也将从18日开始局部地区出现大到暴雨,此次降雨将是我县入汛以来持续时间最长、降雨强度最大、影响范围最广的一次,极有可能发生洪涝灾害,防汛形势非常严峻。对此,各级各部门必须始终保持高度警惕,绝不能掉以轻心,绝不能麻痹大意,绝不能畏难厌战,按照县委、县政府的要求,切实做好当前防汛抗灾工作。

二、要牢牢把握关键环节

防汛抗灾工作事关群众生命财产安全,事关社会和谐稳定,事关党委、政府及干部在群众中的威望,牵一发而动全身,必须牢牢把握关键环节,确保万无一失。要加强地质灾害隐患排查。国土部门要加强监测技术指导,充分发动乡、村、组干部群众,立即对已查明的隐患点等地质灾害易发区域以及人口密集区和学校周围、山区斜坡地带进行一次地毯式排查,对可能发生灾害的地方要进行加密监测,做到及时发现,果断避让。要加强病险水库安全巡查。水库安全管理员要加强对水库的巡查,尤其是强降雨过程中的不间断巡查值守,确保随时掌握水库运行情况。要加强涉水工程除险维护。对涉水在建工程要认真落实自身防范措施,拆除在河道中设置的碍洪建筑物,恢复天然河流状态。要加强重要交通干线维护,尤其要加强对道路两边山体的巡查,防止出现山体滑坡阻断重要交通干线,造成重大安全事故。要加强流域水库科学调度。因这次降雨范围大,极易发生流域性洪灾,必须加强流域水库的调度衔接,病险水库要严格控制运行,不能确伪科学安全的险库要空库运行。当前,重点是要加强与市里的协调配合,搞好信息传达,做好铜湾电站、牌楼电站、三角滩电站的泄洪调度准备,防止因调度不利造成洪涝灾害。

三、要严格落实各项措施

要加强预警预报。气象、水利部门要切实加强对雨情水情的监测与分析,及时做出预测、预报。防汛抗旱指挥部要全面准确掌握雨情、水情和工情,及时发布预警,确保预警信息和上级指令下达及时,群众知晓,政令畅通。要健全雨情水情的信息发布网络,通过手机、固定电话、广播、电视、传真、互联网等有效形式,及时传递防汛信息,使每个乡镇、村组和防汛责任人能够提前防范,作好应对准备,将灾害损失降到最低程度。

要落实抢险力量。"手中有粮,心中不慌",在防汛抗灾的问题上只有备足了防汛物资,我们心里才会有底气。要立足于防大汛、抗大洪,进一步落实部队、民兵、专业抢险队伍和群防队伍,根据应急预案强化加强实战演练,确保临险状态时能够反映灵敏、处置果断、保障有力、救援有效。要备足抢险物资、器材和工具,严格按照水利部颁布的防汛物资储备定额标准足额、足量储备各类防汛物资,物资储备要做到科学配置、集中管理、分散储备,确保用时快捷方便。要抓紧抢险设备、器材、工具的更新、维修、养护工作,确保各类物资、器材处于完好状态,满足防大汛、抗大洪、抢大险的需要。

要加快灾后重建。入汛以来的3次强降雨,已给我县造成了近700万元损失。这次即将到来的汛情,将很可能引发新的灾情。各级各部门要带着责任、带着感情全力做好灾后重建工作。要妥善安置受灾群众。确保灾民有饭吃、有衣穿、有住所、有干净水喝、有病能及时救治。要按照"保总产、保增收"的目标,将灾后改种改制和农业结构调整结合起来,全力组织种子、种苗、化肥、农药等农资的调剂和调运,抓住时机搞好改种补种,加强受灾作物的培管和病虫害防治,力争主粮损失杂粮补、作物损扶副业补。要抓紧抢修基础设施。调动各方力量,采取先易后难、先急后缓的办法,抓紧恢复水毁设施,对一时难以修复的,则应采取积极有效的过渡性临时措施。

四、要切实加强组织领导

要明确工作责任。各单位要切实加强防汛抗灾工作的组织领导,把行政首长负责制贯穿到对这项工作当中,县、乡、村、组要逐级落实领导包片、包点的防汛责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

要加强值班备勤。各单位要严格落实24小时值班制度,主要领导和分管领导要带头到岗到位,决不允许擅离职守,通讯设备必须24小时保持畅通。技术人员要轮流值班,关键时刻昼夜24小时在办公室值班不能离岗,确保汛情准确传递。

要严明工作纪律。防汛期间,领导干部要坚守工作岗位,严格执行请示报告制度,各成员单位和乡镇主要领导未经县委、县政府主要领导同意,一律不准外出。在防汛抗灾中,各单位要无条件服从县防汛抗旱指挥部的统一指挥调度,对不服从调度或因工作不力造成严重后查的,要坚决追究有关人员的责任。

同志们,这次会议是今年防汛抗灾工作的再动员和再部署。会后,大家要迅速行动起来,认真落实会议精神,切实加大工作力度,扎实做好防大汛、抗大灾的各项准备工作,努力夺取今年防汛抗灾工作的全面胜利,不辜负县委、县政府和全县人民的厚望!

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篇2:捐助企业领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 483 字

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各位企业家、各位家长、老师们、同学们:

大家好!

很高兴参加今天在xx镇举行的捐资助学活动,首先我代表xx区教育局,对热心助学的企业家们表示最诚挚的感谢!

捐资助学是一项实实在在的惠及学生的善举,使更多的优秀的学生能有更好的条件读书学习,顺利地完成学业,让他们在社会大家庭中愉快地学习,幸福地成长,实现自己的人生理想。各位企业家,在发展企业、发展经济的同时,不忘乡亲、支持教育、关心青少年成长,这种无私奉献的精神和对家乡、对教育的一片爱心令人感动,也激发了全体同学努力学习的斗志和我们全体教师办好教育、服务人民的热情和责任感。

我也希望受资助的各位同学,要树立自尊、自爱、自立、自强和奋发向上的精神,珍惜现在的学习机会,把对企业家、对社会的感激之情转化为学习的动力,刻苦学习,奋发图强,学好本领,长大了为国家建设出力,为社会发展尽责,为家乡的父老争光!

让我们一起,用知识帮助孩子们改变命运,用文化帮助孩子们提升品位,用辛劳帮助孩子们完成学业,用无私奉献的精神,帮助孩子们健康成长为祖国、家庭的栋梁之才!

最后祝同学们在新的一年学习进步!祝各位企业家的企业越做越强! 谢谢大家!

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篇3:企业新领导就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1065 字

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同志们:

首先感谢上级组织和领导的信任以及全县人民的对我的厚爱。我被任命为城市管理局副局长,内心非常激动,同时也感到非常荣幸。这是我政治生涯中的一个大转折,我清楚的知道自己 肩上的担子重了,压力大了,但我有决心有信心不辜负党和人民的重望。

城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到城市管理局的形象。如何贯彻落实好上级的指示精神,完成县委、县政府交办的各项工作任务,又要取信于民,让全体市民基本满意,这就要求我们付出更大的努力。本人将尽最大努力抓好以下几项工作:

一是抓好学习,提高执行党的路线、方针、政策的水平。在抓好自身学习 同时,经常组织全局干职工学习党的方针、政策、法律法规,在实际工作中做到文明执法,和谐执法,努力践行“八荣八耻”。利用一切宣传工具对市民旨在提高文化科学、思想道德、社会公德、法规纪律等方面素质教育,营造好城市管理舆论氛围。达到全局干职工爱岗敬业、全体市民积极参与和支持城市管理工作的良好态势。

二是抓好创“三城”工作,使我县县城在三、五年内成为省级卫生城、园林城、文明城。本着“政府引导、各界支持、全民参与、社会监督”的原则,在力所能及的情况下对城市硬件不断进行完善,对城区环境卫生进行全面彻底的整治,并逐步制订城市市容和环境卫生管理方面 规划和工作计划,将城市管理要实现的阶段性目标、整治措施、设施建设、管理手段等内容相对稳定下来,规范各职能部门有计划、有步骤、坚持不懈地围绕创“三城”活动开展工作。城市管理是维护广大市民根本利益的重要保障。我局承担着构建社会和谐的重要责任,解决好市民的难事、急事,是我们的日常工作。市民在生产生活中还有许多要解决的急事、难事、麻烦事,我们将全力加于解决,尽力满足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管积极解决市民难题的和谐局面。

三是自觉接受人大监督,争取各界人士的全力支持。本人于年任局长至今时间不长,以前都是从事工程技术工作,对行政管理工作经验还不是很足。今后本人将深入实际,了解实情,多办实事。密切联系社区,了解社情民意,听取市民的良好建议和意见。学习周边县市兄弟单位的好经验、好做法,取长补短。密切与本县各部门各单位的关系,争取市民及各部门、单位对城市管理工作的理解和支持。共同创建省级卫生城、园林城、文明城。

各位领导、朋友们,漂亮的话我就不多说,我愿意用今后的实际行动来证明我的决心。请县人大及各位领导对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见和建议,让我在今后的工作中,为党、为人民、为万载的经济建设做出成绩、多作贡献。

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篇4:企业员工军训会领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,职员,领导,全文共 621 字

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尊敬的名照社长、杨雄市长、吴清理事长、舒斌董事长、朱总及各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

今天非常荣幸能与各位一起见证新华网股份有限公司首次公开发行A股挂牌上市这一历史时刻。我谨代表公司的保荐机构中国国际金融股份有限公司向参与此次上市仪式的各位领导和来宾表示衷心的感谢!

新华社是中国国家通讯社,四大世界性通讯社之一,拥有覆盖全球的新闻信息采集和传播网络。"新华网"是全球最具影响力的中文新闻网站之一,新华网依托新华社的新闻信息资源优势,成为海内外了解中国、认识中国以及认识世界、观察世界的重要窗口。

新世纪之交,新华网伴随着我国互联网的萌芽、肩负着大力发展我国互联网行业的使命诞生了。二十年来,新华网以"传播中国,报道世界"为己任,建成了覆盖全媒体产品链的综合性传播平台,并紧密追踪大数据、物联网、人工智能等前沿技术,成为国内互联网企业的领军者。

新华网的成功上市凝聚了各方的努力,离不开中共中央宣传部、中央网信办、新华社的支持与关怀,离不开公司管理层对上市的坚定信念。一路走来,中金公司也见证了新华社、新华网锐意进取、不断探索的创业之路。我们坚信,公司将充分利用资本市场这个平台,通过主业聚焦、产业链运营为广大投资者带来丰厚的回报!中金公司愿与新华网继续携手,见证公司更为辉煌的未来!

最后,11月7日将是新华社成立85周年,新华网作为新华社首家上市主体今天上市也给新华社送了一份大礼,再次预祝新华网A股上市取得圆满成功!谢谢大家!

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篇5:企业领导七一建党节致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1750 字

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首先,感谢各位党员在百忙之中来参加本次会议。我想,这次会议对于传承党的优良传统,保持党的先进性,加强党的自身建设,具有十分深远的意义,今天,是中国共产党92岁的生日,在此,我谨代表李家兜村党支部向全体党员致以诚挚的问候

和节日的祝贺!同时也感谢一直以来关心、支持村班子开展工作的在座各位党员。借此机会,我想讲一下以下三个方面的内容:

一、回顾过去,党的功绩卓著辉煌

中国共产党的92年,是把马克思主义的普遍原理同中国革命的具体实践相结合,探索救国图强真理,开辟民族振兴道路的92年;是带领中国人民不怕流血牺牲,创造辉煌业绩的92年。在92年的征程中,中国共产党在以毛泽东、邓小平、为核心的四代领导集体的坚强领导下,以崭新的世界观,为着民族解放、国家独立、社会进步和人民幸福,团结带领人民群众英勇奋斗,经历了战争与和平、革命与执政、建设与改革、挫折与胜利的考验,取得了民主革命和社会主义革命与建设的辉煌成就,成为推动历史前进的强大的政治力量。进入新世纪,面对全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴,以同志为的新的中央领导集体,正带领全国各族人民奋力谱写中国历史上更加辉煌的新篇章。回想中国共产党成立之初,党员人数不过几十人。

而时至今日,共产党员人数却达8000多万之巨,中国共产党已经成为世界第一大党。值得自豪!在上级党委的领导下,我村党支部同样经历了从小到大的光辉历程。目前,已发展44名中共党员。党的十一届三中全会以来,我们更是坚持以经济建设为中心,不断深化改革,进一步加快了发展步伐。人民生活水平显著提高,村级党建、工业、农业、治安、计生、环卫等各项事业稳步发展。这些成绩的取得,既是全村同志努力奋斗的结果,更是我们党正确领导的结果,历史和现实的实践再次证明,中国共产党是伟大、光荣、正确的党。

二、谋划发展,建设任务繁重而艰巨

在上级党委的正确领导下,近几年来,虽然我村经济社会各项事业都呈现出较快的发展势头,但距全面建设小康社会的要求,还有很大差距。因此,我们必须紧紧扭住发展不放松去年,我村党支部发动全村党员同志开展了学习实践科学发展观的活动。在活动的各个阶段,党支部始终把最广大人民群众的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点,旨在着眼于最困难、最需要帮助的群众,切实解决他们的生产生活问题,真正朝着全面小康迈进。放眼未来,我们的前景更加美好,我们将力争把进化建设成为结构更加合理、经济更快发展、人民生活更加殷实的现代化小区。这个目标既是科学的,也是宏伟的,更是可行的,只要广大党员同志和群众紧紧团结在中国共产党的周围,顽强拼搏,不懈努力,我们的目标就一定能够实现。

三、围绕中心,全面加强党的建设

当前,我们的改革发展已经进入新阶段,因此,要求我们要更加全面的加强党的建设。

(一)坚持围绕中心抓好党的建设我们党的中心任务是发展经济,这是一切工作的出发点和落脚点,党建工作,正是经济发展的助推器。我们必须坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的原则,一切服从于和服务于经济发展这个中心,找准切入点,明确任务,发挥作用。

(二)坚持开拓创新抓好党的建设新形势新任务,要求党建工作必须创新。要抓住工作中的重点、难点问题,着力创新工作机制,开创新局面、争创新业绩。社会发展日新月异,时代步伐永不停息。有些东西现在是新的,过不了多久可能就落伍了,所以我们要把保持先进性当作长期任务,坚持不懈地抓下去。

(三)坚持求真务实抓好党的建设党建工作要作到求真务实,必须处理好三种关系:即思与行的关系;说与做的关系;绩与效的关系。党建工作求真务实,必须在解决问题、发挥作用上用力气、下功夫。

(四)坚持齐心协力抓好党的建设党建工作是一项系统工程,内容丰富,涉及面广,必须建立一套分工合理、职责明确、运作协调的工作机制,才能保证各项工作落到实处。抓好党建工作不仅要用心,更要用力。用心就是要聚精会神,心往一处想。用力就是下真功夫,劲往一处使。只有齐心协力,才能形成合力,才能抓出成效。

同志们,建设社会主义新农村,我们任重而又道远,我们必须以科学发展观为行动指南,同心同德、求真务实、开拓创新、扎实工作,努力开创各项工作的新局面,为率先实现农业现代化和全面建设小康社会的奋斗目标做出更大的贡献!最后,衷心祝愿大家身体健康,生活幸福!

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篇6:电信公司领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:营业厅,企业,领导,全文共 649 字

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同志们:

小微企业在我们镇主要是轴承加工户,对于吸收广大农村剩余劳动力、促当地居民就近就业、保持社会稳定、推动城镇化建设发挥着重要作用。但一直以来,由于金融市场开放不足,融资困难成为制约小微企业发展的瓶颈。

近年来,县委、县政府在企业发展中一直强调“抓大不放小”,在各方面给与大力扶持,这次担保公司和农村信用社开展的“担保贷款”业务,为我县在金融层面扶持小微企业开了个好头,这一业务,降低小企业贷款门槛,放大抵押贷款额度,切实有效缓解小微企业融资难问题。

大家要充分认识到这项业务是农村信用社推出的一项惠民政策,是化解小微企业融资难问题的有效措施,对于做大做强小微企业具有十分重要的意义;担保公司和农村信用社要严格规范程序,坚持公开、透明、阳光操作,积极主动地为贷款企业提供优质、快捷服务,更要发挥好银、企桥梁作用,增进互信互利;要细化措施、落实责任、严明纪律,依法依规开展小微企业助保贷业务,切实有效预防和降低信贷风险,营造银企合作的良好环境。同时,获得贷款的同志要把钱用在刀刃上,找准发展项目、城实劳动、扎实创业,进一步扩大再生产,为促进县域经济发展做出更大贡献。

同志们,小微企业发展是全县经济发展的重要组成部分,小微企业发展离不开优良的金融环境和服务,银行业金融机构和小微企业是互生互利的紧密伙伴,银企良性互动、共生共荣的前景非常广阔。希望各银行业金融机构和小微企业,能通过这次会议,取长补短,互相交流,共同发展,促进小微企业金融服务业务快速增长,为我县经济社会持续健康快速发展作出新的更大的贡献。

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篇7:企业领导会议讲话材料

范文类型:会议相关,演讲稿,材料案例,适用行业岗位:企业,领导,全文共 8096 字

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同志们:

这次钢铁企业季度工作会议,就是针对外部市场和首钢生产经营面临的严峻形势,总结分析一季度工作,肯定成绩,深入查找差距、进一步完善措施,做好后九个月特别是二季度各项工作。在这次会上,8个单位认真总结了一季度工作,特别是结合内外部市场变化所采取的应对措施,并从自身查找问题,与对标企业进行了深入对比找差,摆出了问题,分析了原因,提出了下一步工作思路、目标和措施。希望各单位在这次会议的基础上,并根据两位专家特别是李世俊同志对钢铁行业形势的分析和建议,进一步加强分析对比,找准工作着力点和努力方向,深挖内部潜力,狠抓各项措施的落实,确保二季度集团钢铁业有一个新的突破。下面,我讲三个问题。

一、关于一季度钢铁业运行情况

总体上看,一季度钢铁业运行的主要特点是:

1.生产基本保持顺稳。全集团完成生铁722.7万吨,钢712.6万吨,钢材659.2万吨,同口径(扣除北京停产)分别增长16%、16.9%和22.8%。其中,“三地”高炉利用系数和焦炭负荷同比有较大进步,完成生铁265万吨,钢263万吨,分别增产42.2万吨和45.2万吨,钢材完成242万吨。总体上“三地”运行平稳,总体指标好于去年同期,但京唐1号高炉不顺,使成本增加。通过积极组织攻关,3月份基本达到了正常水平。

2.主要技术经济指标有所进步。入炉焦炭:迁钢完成347.3千克,首秦358.7千克,同比分别降低29.5千克和90.8千克;钢铁料消耗:迁钢1105.1千克,首秦1085.7千克,同比分别降低0.2千克和14.5千克;综合成材率,迁钢97.2%,首秦89.3%,同比分别提高0.1和0.5个百分点;吨钢综合能耗:迁钢528千克,首秦589.3千克,同比分别降低34.5千克和72.5千克。

3.产品开发取得新进展。“三地”拳头产品超额完成计划任务,其中热轧完成193万吨,超计划7.8万吨,冷轧完成54.7万吨,超计划2.1万吨。“三地”确定的10项重点产品和重点规格产品同比大幅度增加。全季生产冷轧汽车板23.6万吨,同比增加13万吨,家电板20.3万吨,增加12.6万吨,耐候钢27万吨,增加21.3万吨。为全面提升汽车板的档次,重点推进了连退高强钢、热镀锌汽车板和GA汽车板的开发,并深入开展全流程工艺技术攻关工作,组织了合金化镀锌板、高强钢、超低碳含磷高强钢、超低碳BH钢四大类,共计10个牌号的新品种试制。通过努力,汽车板品种结构不断优化,其中IF钢完成17.1万吨,占72%,高强钢完成1.4万吨,占6%,镀锌汽车板完成1.4万吨,占6%(这也是衡量面向高端汽车用户的一个标志,现在还处于起步阶段)。经过迁钢、首秦产销研团队的共同努力,重点规格产品完成21.3万吨,增加16.9万吨,增长3.8倍,首秦特厚板、迁钢薄规格热卷分别生产10.5万吨和10.8万吨,分别增长1.6倍和24倍。电工钢生产实现了新突破,S30月产达万吨以上,实现了商业供货的能力;S60月产达千吨以上,实现了批量生产;高端电工钢产品进行了小批量试制,为迁钢全面推进电工钢建立完成生产线奠定了坚实基础。

4.精细化管理水平进一步提升。针对一季度市场变化,加强精细化管理,加快产品开发和结构调整,加大降成本工作力度,一季度通过调整产品结构实现增效2.1亿元,超计划2621万元,同比增加8955万元;降低成本4.8亿元,比计划多降0.6亿元,同比提高13.6个百分点(一季度“三地”钢铁业虽然完成了季度降成本计划,但低于年计划季度平均水平)。

5.联合重组企业技术改造、生产经营和产品研发取得新成绩。水钢公司生产和技术改造同步推进,面对年初冰冻天气对运输的影响,全力抓好各环节工作,生产水平逐月提升。今年重点项目二炼钢3号转炉连铸工程于3月9日热负荷试车成功,较合同工期提前21天;设计能力为200万吨的4号高炉于3月29日按期点火开炉,标志着水钢炼铁、炼钢工序500万吨产能已基本形成;承担的国家科技支撑计划课题“高性能82B盘条研发与产业化”通过了专家验收。长钢公司把挖潜增效活动渗透到各个环节,生铁和钢产量同比提高11%以上,65吨转炉、9号高炉TRT余压发电等技改项目相继投产,加大资源开发力度也取得成效。贵钢公司的产品产量和营业收入同比大幅度增长,完成了国家科技支撑项目“高铁用弹簧钢”的审核验收,开发了模具钢、高铁动车组电机转轴用钢、矿用工字钢、轴承管等新产品;加快推进新区建设,已完成场平土石方及回填工作量的70%。首黔公司200万吨焦化项目,场平工程按节点要求完成了基础施工。通钢公司3月份的生铁产量创出好水平,并实现了当月扭亏为盈,冷轧无取向硅钢实现了小批量生产,开发了两大系列特厚壁油套管,为品种钢生产比例达到50%的目标奠定了基础。伊犁钢铁公司实现首季开门红,钢产量和铁精粉产量同比分别增长1倍和1.5倍,并抓住市场机遇,合理调配资源,实现利润同比增长1.5倍。

从全集团看,一季度非钢子公司、独立单位盈利11.7亿元,改制企业盈利1.4亿元, 全集团实现利润7.5亿元。

从钢铁业看,在充分肯定成绩的同时,必须看到,尽管技术指标、降低成本、产品开发都有进步,好于去年一季度水平,但整体效益仍不理想。一季度钢铁业亏损3.6亿元,其中“三地”亏损2.5亿元,联合重组企业合计亏损1.1亿元。分单位看,迁钢、伊钢实现盈利,有些单位超额完成减亏计划,通钢、首秦3月当月实现盈利。分析亏损的原因,有外部因素影响。一是国家采取抑制通胀的财政金融政策,对钢材市场产生较大影响。与年计划比较,一季度首钢“三地”外销钢材价格提高增利4.1亿元,相当于吨材价格提高了173元;进口矿涨价减利7.2亿元,国内原燃料涨价减利2.5亿元,这两项合计相当于吨材成本提高407元,不利因素明显大于有利因素,增减利相抵后,净减利5.6亿元。二是钢铁产能过大的影响。由于目前我国钢铁产能实际已超过7亿吨,加上进口矿垄断,钢铁业生产处于困境中。一方面,钢材市场竞争非常激烈,不确定因素很多,一季度钢铁价格的上涨主要受成本驱动,需求很难支撑;另一方面,正是由于钢铁产能大,对上游资源的需求量也大,矿石、焦炭的主要原燃料价格很难下降。这是我们在较长时间必须面对的形势。

从内部看,我们自己的工作也没有到位,我们自身的问题同样不容忽视。4月6日,总公司召开党政联席会对一季度“三地”钢铁业运行情况进行了分析。从计财部的分析看,首钢钢铁业与行业先进企业相比仍然存在较大差距:一是原燃料采购结构和成本价格还有很大的优化空间;二是制造成本与先进企业比存在一定差距;三是由于一些新产品处于投产初期,浇次少、带出品多等,产品开发成本较高,一些高效产品生产工艺流程尚未打通;四是整体协同能力没有达到应有水平,适应市场变化的协同机制还需要完善。北京钢铁主流程已停产,钢铁企业分布于各地,产销研协同能力有待加强。

比如炼铁制造成本,按照迁钢、首秦的采购价格计算,迁钢比宝钢高254元,首秦比宝钢高256元,主要是消耗指标和采购价格高。按照一季度迁钢和首秦生铁产量265万吨计算,取差距最小值254元计算,生铁总成本就比宝钢高出6.7亿元。仅这一项就比外部市场减利影响5.6亿元大的多。

炼钢成本,同价比较,迁钢钢坯综合成本比鞍钢高95元,X70管线钢比武钢高31元,首秦这两项分别高83元和283元。取一个中位数90元计算,我们的炼钢成本就比鞍钢高出近2.4亿元。

以上是成本比较的结果。再看看价格。“三地”钢材综合售价,首钢比宝钢低1466元,比鞍钢低25元,比武钢低421元。按照计财部提供的1—2月数据,钢材单利首钢亏损236元,宝钢盈利392元,鞍钢亏损74元,武钢盈利195元。我们的盈利水平比宝钢低628元,比武钢低431元,比鞍钢低162元。我们开发新产品的成本比别人高,价格比别人低,吨材盈利能力有很大差距。

我们的采购成本也有降低的空间。与行业平均水平比较,首钢“三地”喷吹煤采购价格高20元,冶金焦高164元,地方粉高124元,废钢平均高259元。按照一季度采购量计算,按行业平均水平衡量,这一块影响成本就超过1亿元。另外,我们在新产品开发中,产生的几万吨带出品,对效益的影响也很大。我们有些产品本来是按照较高等级生产的,但由于带出品多,只能按较低等级的产品出售,成本升高了,价格却降低了。以上情况使“三地”钢铁业整体处于亏损状态;各联合重组企业做了大量工作,比计划减亏,有的3月份扭亏,但整体仍亏损。我们必须认真分析一季度工作,既要看到成绩,坚定信心,又要看到面临的严峻形势,加强精细化管理、成本攻关和产品开发力度,进一步细化和完善措施,扎实工作,狠抓落实,确保二季度各项工作创出新局面。

二、关于二季度工作要求

从上面对比分析可以看出,外部影响固然存在,关键是如何做好内部的工作。首先我们要清醒地看到,外部环境的不利影响将长期存在,昨天两位专家已讲得很全面了。一方面,中国处于工业化、城镇化过程中,对钢铁的需求总量仍然保持较高水平;另一方面,钢铁产能过剩、供大于求的矛盾短期内难以改变。按照今年2月份全国日产量计算,年产能已突破7亿吨,钢铁企业之间的竞争更加激烈。在这种严峻形势下,我们必须进一步增强危机感、责任感、紧迫感,进一步树立为生存而战、与时间赛跑的生存和发展思想,强化对比找差无止境、企业潜力挖不尽的理念,把立足点放在坚持创新驱动、依靠科技进步加强精细化管理、深挖内部潜力上,加快追赶先进企业的步伐。

今年是“”规划的起步之年,做好二季度工作对于完成全年计划任务意义重大,必须扎扎实实、毫不懈怠地做好各项工作。这里提几点工作要求。

1.要不断提高查找分析和解决问题的能力。20xx年金融危机以来,总公司党委始终强调要瞄准先进、虚心学习、潜心研究、深入查找差距,找准目标定位,定准措施,练好基本功。对标是挖潜的前提。对标首先要找准数据,对准数据,才能有的放矢,找出工作的着力点。在这方面,计财部和各专业部门要进一步下功夫,加强与各大钢厂的交流与沟通,强化指标的对比,逐项分析首钢同先进企业的差距,引领各单位深入分析,找出影响因素,提出改进措施。既要注重单个指标水平的提升,又要对各个工序之间的指标变动进行系统性分析,以实现整体效益最大化。要从产供销研等各环节入手,针对一季度废钢采购成本偏高、迁钢固废利用率偏低、汽车板带出品多、炼铁和炼钢制造成本高等问题,深入分析深层次原因,提出解决的措施办法,并分解落实各单位和部门的责任。对比分析要按照总公司要求做到经常化、制度化,既要学习国内先进企业,也要做好自身的纵向对比、公司内部的横向对比,加强交流研讨,开拓视野,借鉴经验,找出解决问题的方法,促进整体水平的提升。

2.要进一步强化成本控制。包括采购成本,也包括工序成本。要研究细化采购环节的增收节支任务,在认真分析一季度产品结构和成本效益的基础上,对二季度各类采购和进口矿品种价格数量提出明确要求;同时中首公司要进行测算,按照二季度进口矿比例的变化,组织一定比例的贸易矿降低成本。在制造成本方面,我们与宝钢的差距主要表现在消耗高。要把降低消耗、调整结构、优化工艺流程、减少多余功能作为主攻方向,在当前原燃料价格较高的情况下,降低消耗对于降低成本的意义很大。采购和消耗成本都要降。成本的形成贯穿于企业的各个环节,涉及到每个岗位、每个人,既要抓住重点任务、明确主攻方向,制定分阶段目标,努力实现新突破;又必须加强全方位、全员的成本控制,充分调动广大干部职工的积极性、创造性,变压力为动力、化挑战为机遇,人人为生存而战,时时、处处、事事精打细算、开源节流、厉行节约,立足本职加强管理,精心操作。要充分发挥职工的聪明才智,进一步做好群众性合理化建议、小改小革活动,以班组为单位开展多种形式的比学赶帮和劳动竞赛。

3.要建立适应市场的协同机制。钢材市场的一个显著特点是变化快、波动大,这对我们的工作提出了新的更高要求。如何适应市场特点,如何适应首钢向低成本高端高效产品转型发展的要求,提升集团系统效率和整体效益,使有限的资源发挥最大效益,是需要我们着力解决的问题。要针对当前存在的突出问题,明确各单位工作流程的协同责任和考核办法,提高协同能力。必须以企业整体效益为中心,按照价值链理顺管理,形成供应、生产、销售、技术、财务等各方面的工作充分体现集团整体利益的联动机制。一是跟踪分析市场走势变化,以效益优先原则超前安排销售品种结构数量,提出组织合同订单目标;二是进行动态平衡调整,编制优化方案的经营生产计划;三是已纳入计划安排的合同订单,各系统、各单位要严格组织落实,对没有按计划完成任务的单位,按总公司KPI分配办法严格考核;四是销售公司要对各生产基地和各专业完成合同订单提出工作要求,各生产基地提出优化排产建议,由生产部统一组织协调,明确和细化协同工作职责,把市场与生产、市场与专业衔接起来,真正形成以销售为龙头、按合同组织生产、产销紧密衔接的生产经营协同体系;五是计财部要与各生产基地对产品成本进行细致核算,确保成本数据真实可靠,技术研究院要对各工艺路线进行优化,消减质量和功能过剩增加的成本,坚持走低成本生产高端高效产品道路。(由于市场变化,原来确定的某些拳头产品盈利水平下降,所以要进行动态调整。)

4.要安排组织好增收节支降成本任务。从一季度完成情况和我们同先进企业的对比看,我们还有很大的差距和潜力,必须进一步加大增收节支降成本力度。计财部要与各专业部门和实体单位算细账,完善增收节支降成本措施。各单位、各部门要针对差距,特别是影响成本的主要环节、关键指标,下力量组织攻关。供应公司要在保供、保质的基础上,进一步降低采购成本,二季度努力达到行业平均水平。中首公司要在继续保持与三大供应商合作关系的基础上,认真研究贸易矿采购运作模式,确定贸易矿采购比例,以二季度进口矿市场指数为依据,把进口矿采购价格降低幅度纳入今年增收节支措施中,用对比数据考核完成情况。重组企业要按总公司的平衡协调,安排好进口矿。要严格预算管理,各单位、各部门要认真兑现预算安排,所有预算调整(特别是迁、秦、顺)都必须通过总公司经营例会审议决定,未完成预算任务,必须按KPI指标进行严格考核。在做好增收节支降成本工作的同时,要针对当前资金紧张、信贷矛盾突出,而且宏观调控紧缩政策有可能进一步加强的情况,计财部要认真安排好资金平衡使用方案,强化资金管理,严格执行结算纪律,做好全面统筹安排,制定应对更严峻形势的预案,确保生产经营活动的正常进行。

5.联合重组企业要进一步深挖内部潜力,统筹协调好生产经营与技术改造的关系。要针对一季度经营生产中存在的问题,加强生产组织和资源保障,稳步提高生产水平。要把打指标作为降低成本的主攻方向,加强行业对比分析,促进指标不断进步。要积极推进技术改造,提升工艺和装备水平,已投产的项目,要尽快组织达产达效。要继续加大新产品开发力度,提高高附加值产品的比重,为集团钢铁业扭亏为盈做出贡献。

6.继续加强精细化管理。管理是企业永恒的主题。没有管理作保证,企业难以长期稳定运行,即使一时进步了,也不可能保持长久。精细化管理是我们适应市场变化和转型发展的必然要求,必须坚持不懈地加强和提高。各实体单位要围绕降成本、调结构等重点工作,提出需总公司支持的条件和本单位的责任,明确分工积极推进。各部门要围绕市场主攻方向,进一步建立横向到边、纵向到底,细化到每个环节的工作流程。今年加强精细化管理的重点工作,是健全精细化管理的六个体系建设。包括精细化规范化的指标体系、稳定生产的保证体系、质量一贯制管理体系、精细化的执行体系、设备功能精度体系、以客户为中心的服务体系。这些工作按照首钢“两会”的要求正在做,希望各单位、各部门结合实际,进一步完善,狠抓落实,抓出成效,确保提高经济运行质量。

7.加快推进集团管控体制机制改革。各部门要认清当前形势对部门职能定位的要求,认真研究“多业多地”的管控架构、管控方式,理清思路、明确目标,加大协同能力建设,适应首钢集团新的发展要求。随着北京钢铁主流程停产和在北京的转型发展,集团总部要调整与钢铁生产直接相关管理部门的职能定位,充实北京首钢土地开发和新型产业发展的组织机构,完善管理体制。5月份完成3个部门的调整,9月份完成所有总公司机关的定编定员工作。这不仅是机构和编制的调整,关键是要完善对钢铁业的“集中整体、分层能级、分类管理”、对非钢产业的管理,对发展新型产业的管理等,要按照已经制定的总体方案,分步组织实施。

三、关于进一步完善分配机制

面对当前市场的严峻形势和繁重的经营生产任务,根据首钢搬迁调整、企业联合重组带来的发展格局的新变化,必须完善收入分配机制。在今年首钢党委扩大会报告中提出,要适应北京钢铁主流程停产、人员分流安置、北京新产业发展、钢铁业“一业多地”发展的新情况,改进考核分配方式,调整薪酬结构,规范分配秩序,理顺分配关系,完善科学的挂钩考核办法,确保首钢经营生产和搬迁调整任务的完成。党委扩大会和职代会都强调,要坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,“”期间集团在岗职工人均收入年均增长8%左右,根据每年市场情况变化和不同产业、不同所有制、不同地区企业的具体情况,各企业的职工收入会有所调整。在改革发展快、经济效益好、劳动生产率增长较快的年度,职工收入增幅要高一些;在经济效益差、经营较为困难的年度,职工收入增幅要低一些;对经济效益和改革创新发展成效显著、职工收入基数水平较低的企业,收入增幅可以达到10%左右。

为了进一步落实首钢“两会”要求,总公司组织劳动工资部制定了20xx年的分配方案。基本原则,一是坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,必须通过转变发展方式,创新驱动,在提高经济效益和效率的基础上,逐步提高职工收入水平;二是坚持深化改革、激活机制的原则,深化劳动、人事、分配制度改革;三是坚持突出重点、有效激励的原则,突出降本增效、节能降耗、产供销衔接、产品开发等重点环节和指标的考核,加大对重要岗位、贡献大的技术骨干的激励力度;四是坚持理顺分配关系,公正公平的原则;五是对联合重组企业的薪酬分配坚持“尊重现状、逐步理顺、规范管理、有序推进”的原则,逐步建立适合联合重组企业特点的薪酬激励与约束机制。

在管理模式上,对钢铁企业 按照“集中整体、分层能级、分类管理”的原则,按以下三种模式进行管理。

一是对迁钢、首秦、顺义冷轧公司继续执行集中统一的薪酬考核制度。按KPI挂钩考核分配办法考核,建立增收节支、降成本、调结构奖励考核机制。

二是对北京钢铁主流程停产单位实行重点任务挂钩考核办法。按照职代会通过的停产职工分流安置方案,留守人员绩效工资水平调整到停产前的70%左右,下一步随着拆迁工作和新产业项目的启动,要按照“薪随岗变”的原则,根据新岗位的实际情况进行分类核定。

三是对重组企业的薪酬分配管理,既要考虑重组企业所处地区、产权关系、经营状况、薪酬制度和收入水平的不同情况,又要注重集团的统筹协调。总公司对重组企业薪酬分配管理包括两部分:一是经营者年收入管理;二是在岗职工收入增幅和工资总额预算管理。按照收入分配与效益、效率挂钩的原则,20xx年重组企业在全面完成总公司下达的各项指标和任务时,在岗职工收入可以增长8%左右;超额完成各项指标任务时,在岗职工收入增长可以突破8%。重组企业要按照精细化管理要求,健全科学的指标体系,逐级分解落实到岗,进一步搞活企业内部激励机制,确保全年目标任务的完成;要严格执行国家、地方政府最低工资、工资支付、工资市场价位,工资增长指导线等有关政策,进一步完善薪酬制度,建立起适应重组企业特点的薪酬激励机制。

同志们,后九个月的任务十分艰巨。各单位要围绕全年任务目标,认真总结一季度的经验教训,抓住二季度生产黄金季节,进一步动员和组织广大干部职工,狠抓各项措施,确保二季度钢铁业各项工作进一步落实。

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篇8:领导企业讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 2783 字

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各位老领导、同志们:

今天,我们隆重召开XX镇企业关心下一代工作委员会成立与培训会。在此,我谨代表镇党委、政府向莅临大会指导的市关工委领导及各位来宾表示热烈的欢迎!向默默耕耘、无私奉献在关心下一代工作岗位上的各位同志表示崇高的敬意!

今天我们召开43家规上企业关工委成立与培训大会,借此机会,我就进一步做好我镇关心下一代工作讲几点意见:

一、加强企业关工委组织自身建设,是做好关心下一代工作的基本条件。

1、配齐、配强各级关工委领导班子和在职干部队伍。 建立健全领导体制和工作机制,是做好关心下一代工作的基本条件。从省到市各级党委政府都十分重视关工委组织建设,浙江省把关工委列为群众团体,明确了性质、任务,在人员、经费预算、办公条件等方面给予了保证。XX镇党委、政府把关心下一代工作摆上议事日程,加强了关工委领导班子建设、选好“一把手”、配备专职工作人员,齐心协力做好企业关心下一代工作。同时,企业关工委在实践中要不断探索加强自身建设的有效途径,不断健全完善规章制度,加强规范化建设,推动各项工作的深入发展。

2、企业关工委要提高工作的自觉性。

随着企业的发展,我们越来越认识到,在企业中组建关工委,是关心下一代工作的拓展延伸,是企业提高竞争力的内在需要,是给企业提供一个回报社会、参与和谐社会建设的平台,企业中有许多青工,我们要遵循“急党委、政府所急,想青少年所需,尽关工委所能”的原则,做好企业关工委工作,要充分认识建立企业关工委的重要性,认真主动做好企业关工委工作。

3、各企业关工委要贴近实际,突出重点,切实增强企业关工委工作实效。

我们以“贴近企业实际,服务企业发展,关爱青工成长,促进社会和谐”为工作指导原则,选择企业想做、青工所需、关工委所能的重点工作,开展“教育培训”、“老青共进”、“业余文化生活”、“爱心奉献回报社会”等四项基本活动。

二、以科学发展观为指导,扎实推进关心下一代工作。 我们要坚持以科学发展观为指导,“急党政所急,想青少年所需,尽关工委所能”,扎实推进关心下一代工作。特别是今天成立的企业关工委,在工作中更是要实践科学发展观。

1、坚定不移地用科学发展观统领关心下一代工作。

科学发展观,是马克思主义的世界观和方法论,是坚持中国特色社会主义道路的重大战略思想,也是做好关心下一代工作的根本指导思想。要把学习实践科学发展观作为一项长期任务,深刻理解科学发展观的科学内涵和精神实质。要紧密联系关心下一代工作实际,认真思考符合科学发展观要求的发展思路,不断探索符合科学发展观要求的体制机制,切实把握青少年成长成才特点和规律,努力创新工作载体,进一步提高关心下一代工作的针对性、实效性。要深入开展科学发展观宣传教育活动,教育引导青少年从小树立科学发展理念,协助“五老”学习实践科学发展观,做到思想常新、与时俱进。

2、坚定不移地用社会主义核心价值体系教育培养青少年。 社会主义核心价值体系体现了社会主义价值需要、价值创造和价值实现,是全国各族人民共同的精神支柱。当今世界正处在大发展大变革大调整时期,全球思想文化交流交融交锋呈现新特点,各种观念矛盾相互激荡,只有坚定不移地用社会主义核心价值体系引领广大青少年,才能使他们坚定信仰、高举中国特色社会主义伟大旗帜、奋发向上、健康成长。要针对青少年的思想实际,通俗易懂地向广大青少年宣传社会主义核心价值体系,切实把社会主义核心价值体系教育融入到青少年思想道德建设的各个环节。要不断创新工作载体,运用历史与现实对比、正面教育与疏导结合、群体教育与个别辅导结合等方式,使广大青少年通过参与各种各样的教育活动和实践体验,感受社会主义核心价值体系巨大的精神力量,并转化为自觉行动。

3、坚定不移地加强关工委自身的组织和建设。

当前,我镇各企业关工委成立后,有一些企业可能存在着关系不顺、人员配备不到位、保障条件欠缺等问题。各关工委要主动向企业主汇报、多进行沟通,争取得到企业的重视和支持。镇关工委组织要积极做好协调工作,帮助下级关工委解决体制机制等方面上遇到的困难和问题。要不断加强各企业关工委组织的制度化规范化建设,依靠制度规范工作,实现关心下一代工作的可持续发展。要不断加强学习培训工作,进一步提高领导班子、“五老”队伍、在职干部的政治素质和业务能力,不断提高我镇关心下一代工作水平。

三、贴近实际、突出重点、切实增强工作实效。

1、各企业关工委要贴近实际,突出重点,切实增强企业关工委工作实效。

各关工委要以“贴近企业实际,服务企业发展,关爱青工成长,促进社会和谐”为工作原则,选择企业想做、青工所需、关工委所能的的工作作为重点,开展“教育培训”、“老青共进”、“业余文化生活”、“爱心奉献回报社会”等活动。

2、各企业关工委要结合本企业实际,开展各种形式的教育培训活动。

在思想道德方面,围绕社会主义核心价值体系,开展爱岗敬业、法制和公民道德教育。另外你们既是关工委常务主任,大部分同志又是企业党建负责人,要抓住这个有利条件,将企业关工委工作与企业党建工作有机结合起来,在平时工作过程中可以相互兼顾,密切配合,做到二项工作一起抓。

3、各企业关工委今后要与镇关工委多联系,多沟通。 我镇有许多拥有丰富工作经验和理论知识的干部,可以给企业举办讲座,特别是在劳动保障、安全生产、综治、政法、司法、法律几个专业要求比较高方面,我们都有相应的人才。各企业关工委如果要开展相关活动,可以事先与镇关工委联系,我们将想办法抽调优秀的干部,上门给你们上课,宣讲党的政策和法律法规知识,这对企业的发展和青工的身心健康都有好处。

4、培训会结束后,各位要向企业主传达好本次会议的精神:

(1)、将成立企业关工委的会议精神,与企业主进行一次沟通和传达。(2)、将工作制度和牌子上墙。包括关工委办公室、组织机构、工作制度、工作职责四块牌子都要悬挂,有条件的企业可以专门设立关工委办公室。(3)、将关工委工作,与党群活动结合起来。各企业关工委开展工作时,可以充分利用企业各种党员活动和其他员工活动的机会,将关工委作结合进去。企业之间也可以多交流信息与工作经验,共同提高工作水平。

同志们,让我们怀着对党的事业的无限忠诚和对下一代的殷切期望,以优良的作风、高尚的人格和无私奉献的精神,为培养中国特色社会主义事业合格建设者和接班人作出更大的贡献。回顾过去,我们看到取得的成绩,无比欣慰。展望未来,我们任重道远,信心百倍。让我们在党委、政府的领导下,坚持以科学发展观为指导,与时代同步,与青少年同心,与祖国同进,为培养中国特色社会主义事业合格建设者和接班人继续奉献我们的关爱之心!

外,今天我们有幸请到了市关工委主任吕X挺同志,他将为大家作重要讲话,并进行业务培训,请大家珍惜好这一难得的机会,领会好吕主任讲话的深意,把好的经验、好的做法、好的思路带回到企业和各自的工作中!

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篇9:学习企业领导讲话心得_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,心得体会,适用行业岗位:企业,领导,全文共 7044 字

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学习企业领导讲话心得范文五篇

人为什么需要爱,爱就是避免孤独,一个人对另一个人富有责任感,一个灵魂需要另一个灵魂的浇灌,呵护。今天小编为大家带来的是关于领导讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!

【领导讲话稿范文】一

期科室组织学习了张总报告,让我感受颇深,工作报告中张总首先对20xx年主要工作做了回顾和对我们的部分工作给了肯定,同时对20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的学习心得:

通过学习,明确了我们20xx年的工作圆满完成了四届二次职代会赋予的各项任务,并取得了八个方面的显著成效。一是经济效益稳步提升,一组组上升的数据说明了我们大家一年来的努力是没有白费的,集团公司保持了十八年持续增长的态势。二是发展方向更加明晰,三是低碳运输巩固提高,四是双责活动扎实开展,五是车站搬迁整体告捷,去年五月份全站上下经历了车站整体搬迁,三家车站同在一个屋檐下的经营模式不得不让我们重新整理经营思路,开拓新的客运市场。所以我们要改变经营管理模式,以适应改变中的环境。六是网大育才初见端倪,公司创办了网络大学,更是为我们年轻人搭建了学习的平台,七是安全工作富有成效,八是员工福祉不断改善,公司想方设法增加职工工资,保证职工生活水平的提高,让我觉得感动,温馨。

报告中还指出过去的一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服从意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务,为了增强服务意识,我们开展了服务礼仪、服务技能等各项培训活动,“阳光天使”等品牌的影响力不断扩大,我们还开展了“进社区、进厂矿、进学校、上公交”的“三进一上”活动。这样,更是提升了车站在社会上的美誉度。服务意识的提升,极大地带动了服务质量和水平的提高。

张总还对20xx年的工作做了重要部署,在工作的主要任务上提了六个指标,在今后的工作中,我首先应该加强的就是业务知识的学习和处理突发事件的能力,在今年的工作中,我将继续积极配合好郭主任和陈班长做好日常事务工作,调动同事们的工作积极性,和他们一道共同搞好工作,提高服务质量,并且多开展几次阳光天使服务班的活动,做到以点带面,真正起到带头作用,树品牌形象。

我将继续以饱满的热情,尽职尽责的态度,对待工作,回报总站。

【领导讲话稿范文】二

20xx年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到20xx年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对20xx年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的xx大和xx大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

【领导讲话稿范文】三

万象始更新,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

xx年,在各级经营团队和全体员工的共同-努力下,维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:××公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,××面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,××将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!××经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

万象始更新,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

xx年,在各级经营团队和全体员工的共同-努力下,维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:××公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第五年的 新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,××面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,××将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……创新成就未来!变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!××经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

【领导讲话稿范文】四

各位领导、各位同事:

承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢书记、部长等领导送我到岗。

从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和-谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!

2.

大家好!

首先我要感谢总公司对我的信任,今天我面对公司、面对新的领导班子成员以及公司全体员工,心情十分激动。作为建筑施工企业总公司下属分公司领导,在今后的工作中,我将有信心带领全公司领导班子成员,继续发扬“争第一、攀高峰”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。为此,我将倾注全力,为发展公司建筑事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘,并在工作中努力做到以下三点:

一、依法管理,自觉接受群众监督

做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。我们都知道,管理是基础,服务是前提,发展是动力,三者紧密结合,相辅相成,缺一不可。建筑行业每年由于安全事故丧生的从业人员有数千人之多,直接经济损失逾百亿元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失误。 因此,依法建立健全有效的安全管理体系,加强施工现场安全管理,是进一步提高建筑安全水平的关键。安全管理的主要内容是为贯彻执行国-家-安-全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。例如:建立健全安全组织机构,制定和完善安全管理制度,编制和实施安全技术措施计划,进行安全宣传教育,组织安全检查,开展安全竞赛以及总结评比,奖励处分等。我将自觉接受群众监督,发现、分析和消除生产过程中的各种危险,防止发生事故和职业病,避免各种损失,保障员工的安全健康,从而推动企业生产的顺利发展。

二、勤于学习,提高驾驭全局水平

自从接到任命以来,我感觉到有许多东西都是要静下心来认真学习、研究的。一是建筑行业管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识,专业技术性较强,这些对于我来说都是“新面孔”。二是在工作中我感觉到,总经理不仅仅是一个负责行政审批的一把手,更是一个肩负着历史重任、带领全公司共同发展的领路人;不仅涉及到点、线的具体工作,而且涉及到全公司整个建筑行业面上的工作,实际上是条条与块块的结合,如何才能提高自身的领导能力和决策水平,驾驭全局?这就决定了我必须学习,而且只有勤于学习、善于学习,才能提高驾驭全行业的工作能力和水平。在工作中,我也充分认识到不仅要向书本学习,还要向自己周围的一班人和老同志学习,因为对我来说,他们都是拥有多年工作经验、熟悉国家法律法规、工程管理和专业技术知识的内行,而我则是外行。博采众长、为我所用成为我学习的主导思想,同时在学习过程中学会总结、研究、实践,提高自已的决策水平。

三、廉洁自律,建设一流管理队伍

建筑行业是国家反腐倡廉的重点行业,廉政工作不能有丝毫马虎和松懈。我将全面贯彻执行民-主集中制原则,进一步健全领导班子集体领导决策制度,重大问题必须经过领导班子集体研究决定,并注意听取干部职工意见。做到班子思想一致,行动一致。班子成员要严格执行组织生活制度,通过民-主生活会,开展批评与自我批评,改进工作作风,不断提高政治思想觉悟和工作水平。班子成员每年进行一次廉洁自律工作总结,并通过党风廉政建设宣传窗向全体干部职工公示,加大监督面,扩大受监面。建筑行业由于其自身的特殊性,容易产生腐-败和职务犯罪行为,我将以身作则,处处发挥模范带头作用,带头执行国家有关党风廉政建设和预防职务犯罪等有关条例、规定,认真抓好“三优”,即:优化发展意识、优化办事水平、优化工作作风;坚决做好“三保”,即:保自身、保带领和分管的科室、部门、保家庭和身边工作人员不发生严重违纪违法行为,树立建筑行业的良好形象。

四、服务至上,打造企业品牌意识

各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有“生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距。目前,公司各项目之间管理水平还有差距,公司内部操作层的培养目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信心带领新班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加快公司改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。我将不负重托,不辱使命,谋事敬业,开拓创新,用辛勤和汗水,使公司成为同行业的龙头企业!

【领导讲话稿范文】五

各位新团员:

今天在此举行入团宣誓仪式,这是你们终生难忘的纪念日,因为你们光荣加入了中国共产主义青年团,我代表校团支部向你们表示热烈的祝贺。

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,在此我想对各位新团员提以下一点要求与三点希望。

要求是:要认真学习团章,要有严密的组织生活,有严格的组织纪律性,要严格按照团员的标准约束自己的一言一行。

各位同学,你们是学生中的先进分子。从今天开始,你们就是一名光荣的共青团员,从此将全面享有团员的权利和义务,已成为党的助手和后备军,身上将肩负着更重的历史使命和责任,将要承担起党、国家和共青团组织对你们的重托。共青团是一个学习的岗位、锻炼的岗位、实践的岗位,是展示青春才华的大舞台。广大团员要在共青团这个大的学校中陶冶高尚的思想道德情操,时刻牢记自己是一名光荣的共青团员,应该敢于创新,养成良好的习惯。接下来,我提出三点希望:

希望一:希望你们自觉学习,成为有理想、有道德的新一代,自觉用学到的知识指导实践,把个人追求和价值实现在自己的一言一行中去。

第一把“火”,当然是抓组织建设。经过民主讨论和请示上级,四位热情积极的支委成员诞生了--组织兼营销委员程芮焓,和我同样在城市营业所工作,热情大方,业务工作也好;宣传委员冯伟,奉节变电站值班员,幽默机智,思想活跃;生产委员方睿,奉节变电站值班长,技术过硬,足智多谋。安全委员张青山,配电运行操作队队员,是有名的“实干家”。虽说我们都是第一次担任团干部,但是大家团结协作、分工不分家,都对青年工作有热情、有憧憬。

希望二:希望你们更加刻苦学习科学文化知识,勇于攀登高峰。

第二把“火”,从自身的学习开始。我一连数天“躲”在团支部办公室里,狂“啃”团干部“前辈”保存下来的工作记录和各项制度,初步掌握了团的组织建设、工作情况,特别是青年创新创效相关资料。我还特别注重完善团员档案,将团青们爱好、特长一一登记“备案”,力求做到心中有数。在这个学习过程中,我深深感受到,身为一名团支部书记,必须掌握工作大局,开拓创新,脑子要新,腿要勤。

希望三:希望你们以自己的实际行动与言行去影响身边的同学,去带领身边的同学一起进步,让更多的青年加入到共青团这个先进的群众组织。

第三把“火”,是根据上级团委要求,快速制定年度工作计划并立即付诸实施。4月23日,组织大批“人马”参加局团委“青春光明行”

最后,祝愿每位新团员学习进步,新年快乐,身体健康!

谢谢大家!

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篇10:企业领导年终表彰会讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 8288 字

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同志们:

伴随着元旦钟声的敲响,20xx年承载着全体员工的辛勤与汗水翻过了历史的一页,新的一年已经到来。对于森发集团来说,20xx年是具有标志性意义的一年,企业综合素质特别是经营管理素质得到了实质性的提升,迈上了一个新的高度;是具有里程碑意义的一年,作为主力板块的森艺公司把市场空间从内线扩展到外线,为森发集团实现可持续发展提供了可靠的市场支持;是具有经典意义的一年,当国内许多企业还在国际金融危机阴影里苦苦挣扎的时候,森发集团创造了比以往任何年份更加辉煌的业绩,开始驶入发展的快车道。20xx年,全体员工同心同德,奋力拼搏,为森发集团的创业史添加了骄傲和自豪的一笔,使森发集团比以往任何时候都更加自信,更加充满活力。我代表森发集团全体出资人、董事会和高管层,对辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢,并在20xx年到来之际,祝你们在新的一年里再接再厉,创造更大辉煌。

在本次大会召开之前,我们利用两天时间召开了经理工作会议,认真回顾总结了20xx年度各项工作的经验教训,特别是认真分析了存在于各个层面的问题和矛盾,统一思想,理清思路,为本次大会奠定了坚实的思想基础。

一、对20xx年工作的回顾和总结

如何正确评价20xx年的工作呢?我们可以自豪地说,森发集团20xx年取得的工作成绩是超越性的成绩,各项工作的开展情况超过公司成立以来的任何一个年份;是整体性的成绩,不仅仅是一个或几个业务单位取得了进步,而是各个板块、各个环节的工作都有了大幅度的整体的提高;是综合性的成绩,不仅仅从经济指标上看业绩斐然,更重要的是公司的综合素质得到了可喜的升华,正在扬弃粗放式的管理方式,迈入现代企业管理的门槛。

(一)产业布局的战略性效应开始显现,经济效益令人瞩目。

从财务指标看,呈现出了强劲发展的势头。20xx年,公司共实现各项收入8331万元,发生各项成本费用支出7523万元,全年可实现利润总额807万元。从公司发展战略看,以房地产开发和城市绿化为主力板块、以公司其他业务为协同板块的战略布局正在得以实现,一是20xx年森艺公司在乌市等地达成了总额近8600万元的城市绿化合同,并完成近6000万元城市绿化工程;更令人可喜的是,该公司把市场触角延伸到了呼和浩特、巴彦淖尔等外部市场,为城市绿化板块获得强大的市场生存能力提供了可能;二是房地产开发公司在房地产市场整体处于低迷期和调整期的环境下,在对市场需求准确预测的基础上,逆市而上,在乌兰浩特市、科右中旗两个市场同时建设两个楼盘,预期实现利润2400万元。三是批发市场、森源公司、工业原料林基地等业务板块不断强化内部管理,调整市场策略,同样取得了不同凡响的经济绩效,在向市场要效益方面迈上了新的台阶。特别值得一提的是,各单位在经济效益优于往年的同时,资金占用费却反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用总部资金常常达到650多万元,20xx年仅仅占用368万元。

(二)广大员工的岗位技能和业务素质普遍有所提高,企业综合管理素质进一步得到提升。

在现代企业中,人力资源是最重要的要素资源;企业间的竞争往往体现为人力资源队伍优劣的竞争。对于森发集团来说,优秀的人力资源队伍是企业赖以生存和发展的基础,做大做强也好,实现百年梦想也好,没有一支优秀的人才队伍作保证,都是一句空话。几年来,我们一直注重狠抓员工队伍建设,特别是员工职业技能素质和职业道德素质的提升,取得了明显成效,员工队伍特别是经理队伍的素质正在发生可喜的变化。一是基层经理比以往任何时候都更加注重员工的学习和培训。20xx年,各基层经理制定培训计划,狠抓员工学习,在整个集团内部营造了浓厚的学习氛围。各基层业务单位注重把员工日常学习和集中培训有机结合起来,注重把思想教育和业务训练有机结合起来,注重把基础理论和操作实践有机结合起来,取得了明显实效。过去一直盛行的本位主义思想、山头主义思想逐渐消失了,顾大局、识大体,一切从集团根本利益着眼的大局意识开始产生了;过去捕风捉影、闹不团结的怪现象逐渐消失了,讲团结、讲和谐,在坚持原则、遵章守纪的基础上营造团结局面的现象产生了;过去不懂业务、瞎指挥、瞎操作、漏洞百出、风险重重的现象正在消失,追求表格化管理、流程化管理、规范化管理的氛围产生了。前几天,在五岔沟林业局举行了一次由林业局职工子女参加的考试,结果名次靠前的几乎全部是森发集团的员工,这说明我们多年来坚持学习培训的做法是有成效的,学习和培训的成效虽然不能立竿见影地显现出来,但坚持数年所取得的成效是极其明显的。在这里需要强调的是,基层各单位采取的培训方式应该更活泼一些,更多样一些,更实际一些。可以通过座谈、看电影、看光碟、搞联欢等各种形式因时因地地开展培训活动,不要一提培训,就只采取全员集中、外请讲师一种形式。只要目的明确,思路清晰,方法得当,各种培训形式都会取得相应的效果。

(三)经理人员的正规化管理意识有所强化,管理水平大幅提高。

如何实现正规化管理是森发集团成立以来一直困扰我们的难题。一方面森发集团是脱胎于五岔沟林业局的企业,核心资源队伍基本由五岔沟林业局职工及其子女组成,在广大员工身上有两个突出的特征,一个是对公司的忠诚度远高于其他企业,再一个是业务素质相对低下,对经营管理的认识仅仅停留在一般概念上,缺乏对管理科学深层次的了解,不了解管理活动的内在的逻辑要求。另一方面,要求企业管理活动具有科学内涵,为了有效规避运营风险、道德风险和市场风险,必须讲究流程科学完整、制度严谨有效、手段简捷实用。20xx年,基层经理人员的正规化管理意识普遍有所增强,各单位在实现正规化管理方面同样发生了可喜的变化。一是风险控制手段不断强化。各单位进一步树立了安全风险和质量风险控制意识,通过建立和完善科学的责任体系,通过建立责任追究到人制度,通过建立激励约束机制,有效规避了各种风险。二是管理手段不断趋于科学化、有效化。20xx年,基层单位普遍采取了表格化管理方式,避免了因资料具有模糊性和缺乏完整性所带来的管理风险;普遍采取了台账式管理方式,通过采取逐笔逐序的记录方式,使各类账务所提供的信息保证了真实性和完整性。三是经理人员的制度管理意识普遍有所增强。物资采购过程中的风险管理是世界性难题,物价听证制度是森发集团的一项重大制度创新。但在这项制度出台后,曾受到基层部分经理人员的消极抵制。20xx年,物价听证制度已经步入了常态化、规范化的运行轨道,广大经理人员已经完成了从消极抵制到积极执行的心路历程,使这项制度正在发挥越来越显著的积极作用。20xx年,房地产公司、森艺公司和工业原料林基地从自身实际出发,对工程项目和大宗物资采购进行公开招标,使这项旨在通过公开化、透明化降低交易成本的制度为森发集团创造了可观的经济效益。四是基层执行力显著提升。过去,基层单位执行力低下,职能部门监管力度薄弱,许多基层单位各行其是,总部的各项指示精神和各项管理制度得不到认真的贯彻落实。20xx年基层执行力问题得到了根本性的改变。董事长的各项重要指示、总部的各项文件精神得到了基层的认真贯彻和执行。有的单位不仅把精神传达到基层,而且有要求、有考核,使上级精神真正落到了实处。

(四)基层经理人员团队建设意识有所强化。

如何做好基层业务单位的工作呢?一个组织要想发展和进步,决不能单靠主要负责人的热情、能力和干劲,仅仅发挥主要负责人的主观能动性;必须通过采取有效措施,发挥每一个组织成员的积极性,形成合力,在各项工作中发挥整体效应和协同效应。过去,由于基层经理人员缺乏领导经验和团队意识,缺乏对团队建设重要意义的认识,在工作中往往忙于具体事务,事事冲锋在前,疲于应付;而所属员工则由于缺乏目标感和积极性,工作往往处于被动应付的状态。其结果是尽管经理人员付出全部精力,使出浑身解数,各项工作仍然难以尽如人意。20xx年,这种情况在一些基层单位开始发生变化。一些经理人员开始注重对基层员工分解责任目标,让每一个员工在明确自身职责的基础上成为责任主体,将自己从大量事务性工作中脱离出来;开始在分解工作目标的基础上建立激励约束机制,对员工执行职务的情况进行有力的监督和控制;开始学习对员工开展耐心细致的思想工作,通过沟通思想,凝聚意志,激励每一个员工为实现共同目标贡献力量。

(五)开始重视思想工作,强调把执行力建立在思想统一的基础之上。

在战争年代,我们党提出思想政治工作是生命线,就是因为军队要打胜仗,必须通过大量艰苦细致的思想工作,使广大官兵统一思想,统一意志,统一步调,统一指挥。今天,思想工作在企业管理中仍然占据十分重要的位置。需要指出的是,20xx年,广大基层经理人员进一步了解了思想工作的重要意义,并在此基础上不断强化针对员工的思想教育工作。一是在集中培训过程中,融入了思想教育内容,对基层员工强调共同目标和共同理想,增强了员工的使命感和为共同理想而奋斗的信心。二是过去存在于某些基层经理中的工作作风简单粗暴的毛病得到了很大克服。遇到问题,往往能够从关心员工、爱护员工的愿望出发,积极进行沟通,维护了团结、和谐的工作氛围。

二、20xx年度工作部署

(一)总体思路和战略构想

森发集团成立整整六年了,其间经历了国际金融危机和各种大小不同的环境威胁的考验,从初出茅庐跃升为兴安盟地区最大的股份制企业,在全区范围内获得了较大的品牌影响。森发集团对自身的发展道路充满了信心,未来发展将更加稳健。

在此基础上,我们为森发集团描绘了清晰的发展蓝图。森发集团长远的发展目标,是通过积聚能量,夯实基础,打造百年企业。这是我们共同的理想和目标,是未来始终不渝坚守的信念。对于未来五年的战略规划,有两个核心内容:一是做强做大两个主力板块,必保2亿元利润收入,为实现公司长远发展目标奠定坚实的实力基础;二是通过调整经营战略和资源配置方式,实现一个转变和四个转型,使各协同板块依托自身的资源条件和发展能力,实现贡献最大化。

关于第一个核心内容。城市绿化和房地产开发这两个板块在森发集团几年来的发展历程中,异军突起,牢固树立了主力板块地位。在未来五年内实现2亿元的利润目标,是建立在现实可能的基础之上的,通过自身努力完全可以达到。其中,房地产公司经过近五年的培育,从小到大,由外行变内行,基本具备了面向市场运作的能力。房地产公司于20xx年开工建设的中旗和乌市两处楼盘,预计可产生1500万元的利润;20xx年计划在上述两个楼盘竣工后,在中旗和乌市两地已征土地上再同时开工两个项目,预计至少可实现利润3000万元。依托森发集团目前充足的土地储备,从20xx年开始到20xx年,计划三年时间内开工总面积达到30万平方米,按最保守估计,可实现6000万元利润。按照上述预估,房地产公司五年可实现1亿元利润,年均实现20xx万元利润。森艺公司近年来在城市绿化方面成功运作了若干重大项目,既从中了解了巨大的需求空间,也进一步认识了自身所拥有的巨大资源优势,对于以市场化手段运作城市绿化工程项目越来越充满自信。根据已经完成的工程和已经签订的合同,从20xx年开始,森艺公司将在兴安盟境内各旗县市陆续实现5000万元收入。同时,森发集团已与巴彦淖尔、呼和浩特达成了工程委托意向,并正在为与其他盟市的项目合作做好前期准备工作。如果上述合同内容和意向合同内容全部得以实现,今后五年内森艺公司将实现1亿元利润,年均20xx万元利润。

关于第二个核心内容。一个转变是指在经营模式上实现突破性转变,四个转型是指对四个协同板块在经营战略和经营方向上进行大幅度调整。

所谓一个转变,就是要求森发集团实现由过去单纯的产品经营向资本运作与产品经营并重的转变。在以往年度,公司为了避免资金断流,经常进行充足的现金流储备,账户常年存款余额达3000余元。由于理财手段滞后和资本运作能力匮乏,储备这么多的现金在某种程度上造成了浪费。为了通过资本运作手段盘活资金,集团成立了小额贷款公司。下一步要强化现金使用计划,用短期贷款等投资手段,使公司经营上层次、上水平。如果运作手段科学,可使公司净增效益300万元左右(不含小额贷款公司自有资本收益)。

四个转型就是指对如下四个业务单位进行战略调整:

1、森隆公司由过去的致力于走林下产品多样化之路、走国内市场拓展之路转向注重消化库存、积极清理往来,走稳健、保守经营之路,保护好森发品牌,做好盟内市场,在保证不亏损的同时,争取实现微利。

2、森源公司由过去的致力于扩大产品产量、走规模效益之路转向严格控制原材料种植面积和产品数量,实现产销对接,保持盈亏平衡,以等待脱水蔬菜产业回暖。上述两个企业要积极配置资源,通过自主研发或联合研发的形式,积极研发新产品,以开发兴安盟内特产为主,走出一条新路子。新产品研发由总部给予资金扶持,不计入当年生产成本。

3、蒙森公司要在20xx年内与合资公司彻底脱钩,完成向森发全资子公司的转变。在经营策略方面,要减少农作物和中草药种植面积。森发集团力争在5年时间内,对蒙森公司投资1500万元,利用现有20xx亩土地培育2万株以上珍奇树种,实现林木资产总值6000万元以上,五年后实现利润3000万元以上。

4、森泽公司要实现由过去的大面积圈地、不断扩大植树面积向保护好现有林地、林木方向转变。要做好土地这篇文章,延伸产业链条,利用现有林地和水田,在未来几年内有所创新,有所作为。森泽公司现在拥有林木、林地15万亩左右,均具有30—60年的土地和林地使用权。15万亩土地是个巨大的潜力股,如何有效利用是个大手笔的文章,历史将重任赋予了森泽公司的核心管理团队。此外,中国在哥本哈根会议上公布了减排目标,并已向全世界做出了庄严承诺,历史给了森发人一个千载难逢的重大机遇,那就是做好碳汇项目这篇文章。这个项目成功了,必将成为森发集团取之不尽、用之不竭的收益源泉。

以上四个公司的经理在积极应对产业、产品转型时带来的不同认识和各种问题的同时,要学会关注国家宏观政策导向,与相关部门主动协调,积极争取项目资金。我们提倡不拘一格盘活公司资产,支持采取与民私营企业合资入股、转让、重组等各种措施,尤其是对上述四个公司争取各类资金的人员将出台相应奖励措施,重奖有功人员。同时,我们还将积极探索在集团内部对现有各业务板块进行优化整合,通过资产重组、业务重组、人员重组的方式,优化资源配置,以使结构更加合理,管理更加顺畅,经营更见成效。

资源板块是森发集团的战略板块。矿产公司应努力完成从外行向内行的转变,找准工作着力点,精心规划,稳步推进,使这个板块为森发集团作出应有的贡献。

(二)对广大员工特别是各级干部提出四点要求:

1、员工队伍特别是经理队伍,必须有效解决职务疲劳问题。职务疲劳现象已经开始在某些员工特别是经理人员身上滋长,萎靡不振、麻木不仁的工作状态已经开始对整个企业的成长起到严重的制约作用。职业疲劳是一种对工作阶段性、周期性的倦怠。一个人在同一个单位、同一个岗位工作久了,在往日的创新能力和工作热情都被消磨殆尽后,往往容易患职业疲劳症。其外在的表现就是工作拖拉,精神萎靡,神经麻木。森发集团成立6年时间了,有些人特别是经理人员从进入公司开始就在同一个岗位上工作,简单重复的工作方式容易使人产生疲劳感和麻木感。检查一下各单位的工作失误记录,特别是一些重大失误,我们会发现,这些失误的背后往往有职业疲劳的影子。整体疲劳的队伍缺乏战斗意志,缺乏进取精神,缺乏敏锐嗅觉,在激烈的市场竞争中必将处于劣势地位。因此,员工队伍特别是干部队伍中的职业疲劳问题不解决,必将构成森发集团发展道路上的巨大障碍,构成森发集团前进过程中的巨大风险。我们每个员工特别是各级干部,一定要深刻认识职业疲劳的危害性,每个人都要以高度的责任感和事业心投入工作状态,自觉履行职责,不断焕发进取精神和创新精神。

如果不是这样,就必然会被公司所淘汰。20xx年,森发集团将要实施和完善两项重要制度,一项是见习经理制度,一项是待岗制度。见习经理制度一方面是为了培养后备人才,另一方面是对那些管理手段落后、患上严重职业疲劳症的经理人员,要求暂时离职,到其他分子公司见习一段时间,看别人是怎么干的,争取只换思想不换人。还有一项制度叫待岗制度,对于已经不适应集团各项管理要求的人,对于给公司造成一定经济损失的人,对于违反制度和纪律要求的人,实行暂时性下岗。待岗时间根据情节轻重予以确定,长的可以达到一年以上,短的可以确定为两个月或三个月。适度的人才流动有利于企业的发展,有利于企业永葆积极进取的活力。这两项制度的出台,就是希望推动适度的人才流动,使森发集团不至于成为一潭死水。

(二)正确处理管与理之间关系的问题,仍然需要基层经理人员予以特别关注。

正确认识和处理管与理之间的关系是管理学的精髓。在企业管理中,管往往着眼于事务性工作,理往往着眼于根本性建设;管往往立足眼前,理往往立足长远。抓一个单位的工作也好,抓一个工程项目的操作也好,首先就应该订立制度、建设机制、制定流程;应该通过安排和规划,知道哪项工作是关键点,哪个环节在操作过程中可能存在风险。而不是工作伊始,就着手于细枝末节的工作,被大量事务性工作所包围。因此,每个经理人员真正需要学习的是理事的能力,不是管事的能力;只有真正处理好管事与理事之间的关系,才能成为合格的经理,让总部放心的经理。20xx年,不少基层经理开始尝试在工作实践中正确处理管与理之间的关系,从大量事务性工作中脱身出来,专注于带有根本性、纲领性的工作,取得了较好的效果。但这个问题仅仅开始得到解决,离总部的要求还有很大差距。因此,基层经理需要深刻认识这个问题的重要性,在解决认识问题的基础上付诸实践,争取在较短时间内把自己锻炼成为合格经理人。

(三)基层负责人必须学会处处以身作则。

一个团队的企业文化往往体现一把手的风格,一把手做事有条理,则下属人员做事就有条理;一把手注重选贤任能,则下属就注重选贤任能;一把手注重上下沟通则下属就注重上下沟通;一把手自私自利,则下属人员也会自私自利;一把手能够听进不同意见则下属就能够听进不同意见;一把手提倡健康的生活方式则下属就会厉行健康的生活方式。因此,构建健康的森发文化,不能仅仅靠发文件、靠开会要求员工做到什么标准,更要让全体经理人员从自身做起,以身作则,不仅要在口头上要求别人,更要在行动上要求自己。经理人员不仅要在行动上树立很高的标准,更要在道德上树立很高的标杆,要在境界上有别于普通员工。 基层经理作为单位主要负责人,往往存在对其监管缺失的问题。下属不敢管,上级管不到,其职业行为的好坏更多决定于事业心、责任感和自觉意识。因此,我们要求每一位基层经理都成为遵守制度的模范,成为自我约束的模范,成为感召力和公信力的模范。对于人的考核,任何考核体系都不可能是完美无缺的。作为一个企业,对经营业绩的考核是考核的核心和重点。但同时我们又需要以不同的视角去考核每一位经理,衡量的标准就是小用看业绩,大用看品行。所以希望我们每一位经理人员,致力于先做人、后做事,力争成为德在才先、德才兼备的职业经理人。

(四)基层经理不仅要学会务实,更要学会务虚。

目前,思想工作仍是森发集团的短板。而要打造一支优秀的团队,仅靠制度约束不行,仅靠物质刺激也不行,还必须把思想工作放在重要位置上。这就要求基层经理人员,不仅要务实,更要学会务虚。通过不间断地宣传和鼓动,把自己的主张充分地贯彻给下属。通过会议形式,通过面对面谈话形式,让广大下属充分了解你倡导什么,反对什么,在团队内部形成统一的意志和统一的价值取向。只有这样,才能在凝聚全体员工意志的基础上,带领团队为达成共同理想而努力奋斗。

最后需要强调的是,每个员工特别是每个经理人员,必须树立危机意识。外部环境的恶化,经营战略的失误,管理能力的缺失,都有可能使森发集团面临生死存亡的考验。从国内外很多企业提供的教训看,企业破产往往是一夜间的事。所以,需要我们森发集团的每一个成员,特别是各级干部,以战战兢兢、如履薄冰的心态从事各项工作,处理各类事务,最大程度地减少操作风险。

同志们,新的一年又开始了。在签订目标责任状后,大家将明确新的奋斗目标。一是希望公司全体员工和我们一道,同心同德干事业,力争在20xx年创造新的佳绩,新的辉煌。二是在20xx年新年到来之际,我代表公司班子全体成员,向森发集团全体员工和家人,表示衷心的祝福,祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步,万事如意。

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篇11:建筑企业领导致辞范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:建筑,企业,领导,全文共 3344 字

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自公司开展党的群众路线教育实践活动以来,本人根据公司的要求和安排,认认真真开展此项工作,前一阶段工作主要是学习、调研和征求意见,学习内容有《党章》、《廉政准则》《论群众群众路线》《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》,重点是中央“八项规定”、省委“28条办法”、 《宁波市机关干部“正风肃纪”十项规定》等。结合自身工作,对照有关规定,形成以下个人对照检查材料。

一、“四风“方面主要问题

1、形式主义问题的具体表现

对有的工作只求型式,不求实效,上面要求开会落实就开会布置,实际效果如何不去检查。上级要有求书面材料就搞个书面材料,实际情况如何不去研究;

应付上级检查临时抱佛脚,不在平时一以贯之抓落实,而是以突击准备来应对,虽然检查可以过关,但实际工作仍会留下很多问题;

公司出台规章制度和各种管理办法,很多东西也是流于形式,或者只是想有比没有好,是不是符合公司的实际,是不是适应一线的管理,可能就很少考虑。

2、官僚主义问题的具体表现

群众意识不够,不深入一线。实话实说,这次调研还是信息化监理咨询分公司成立以来第一次直接面对分公司员工听取意见,过去做法都是把部门领导叫到办公室来,由他们来转达员工意见,没有直接听到来自基层一线的声音。工作中习惯当传声筒,电话指挥,和员工面对面交谈,倾听群众心声的少了;

有时候听不进群众的意见,事实上是低估了群众的智慧,以为自己水平高,办法多,还把群众作为对立面来思考,认为管理就是管群众,没有把群众作为企业利益共同体来考虑,千方百计想办法来防范职工;

公司出台规章制度和各种管理办法,应充分听取基层员工意见,但非常遗憾,大部分规章制度制订都没到基层一线调查研究听取意见,而是在办公室拍拍脑袋想出来,有些制度办法看起来很漂亮,却得不到群众的支持。

3、享乐主义问题的具体表现

公款吃喝问题有一定程度存在,而且名目繁多,自去年出台职务消费办法后,这一现象有所改善;

上几年公款旅游也较普遍,无论出差、开会、培训考察都有可能成为公款旅游名头;有时出差不是以工作为主,而是首先想有没景点,去没去过,再来确定是否去。

4、奢靡之风问题的具体表现

出差要住豪华宾馆,这好象成为惯例,一般四星以下不会考虑,即使第二天能换一般也不会去换;

出门要坐豪华轿车,公司规定外出应由公司办公室派车,但有时借口身体原因或工作关系,指定公司最好车辆;

对外接待中讲究排场,摆阔气。认为吃喝越上档次越能引来业务项目,越阔气越能显示身份地位,高档洒楼,高档海鲜是少不了的,酒要高级,菜要精品。

二、“四风“问题根源分析

1、一切错误行为背后的根源都是源于思想的出轨,都是理想信念不牢固所致。作为一名生活在社会中的党员,受到社会方方面面的影响,加之自己学习不够,意志不够坚定,不可否认自己的理想信念有所淡化,有所淡薄,当自己的理想信念动摇时,资产阶级价值观,腐朽思想文化和生活方式就会乘虚而入,使得在各种利益诱或面前,信念发生偏移,导致政治意识淡薄,敏感性不强,立场不够坚定,甚至精神空虚。

2、为人民服务宗旨意识淡薄,是"四风"问题存在主要原因之一,市场经济条件下,我们为谁工作、工作为了谁极易混淆,最经常听到一句话,我替共产党打工,替共产党打工事实上就是替人民群众打工,而我们常理解成替共产党打工就是替上级打工,忘记了我们一切工作都为了群众,忘记了从群众中来到群众中去工作方法,十几年公司一把手当下来,有点飘飘然,看不起一般群众,忘记了公司能取得现在成绩,是广大员工的共同奋斗和努力的结果。也忘记了自已从一名普通员工成长为公司领导也正是无数员工帮助支持结果。

3、党性修养不够,一是理论修养不够。主要是系统的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观不够,特别是对党的群众路线理论方法学习不够,学习的主动性不强,往往是为了学习而学习,深学弄懂、学以致用不够;学习的自觉性不够,满足于浅尝辄止。尤其是在完整的准确的理解和学习理论原著及精神实质上没有下功夫。二是政治修养不够。自己对共产主义的远大理想,只是在思想上有一种粗浅的认识,在共产主义的理想与现实的结合上还把握不够,对社会主义初级阶段的长期性认识不足。三是思想道德修养不够。在具体工作中,为群众、为基层、为同事办事做得不够;在正确对待权利观、地位观、利益观上,还存在一些偏差,四是作风修养不够。工作中,作风不够踏实,有时有些浮躁;工作的主动性不强;艰苦奋斗,谦虚谨慎作风做的不够,有时不够节约、待人接物不够谦虚。

4、从政治纪律上看,没有始终如一与以同志为的党中央保持一致,过分强调企业性质和生产经营需要,做了些打擦边球的事,没有做到严守纪律、令行禁止,表面上看是为了企业,实质上是缺乏担当,没有在社会上体现国有企业应有社会责任,助长社会不良风气。

三、今后整改的措施

通过委领导对公司开展群众路线教育实践活动指导,提高了对开展群众路线教育实践活动重要性认识,通过走访调研和征求意见活动,拉近了我们和群众的距离,体察了群众所思、所需、所盼、所忧,又使我们看到了自身工作的不足、缺点,收获颇多。企业领导干部群众路线教育实践活动个人对照检查材料。下一步我们要紧紧围绕公司工作安排,改进工作作风,真抓实干,不断整改:

1、加强理论学习,提高思想认识。特别要深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义。准确把握中央关于教育实践活动的部署和要求。坚持一切为了群众一切依靠群众。做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上密切联系群众,提高做好新形势下群众工作的能力。要自觉加强党性锻炼。不断强化宗旨意识,坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物质所惑,坚持廉洁从业,干干净净做事、清清白白做人,始终保持共产党人的政治本色。思想和信仰力量从来都是最伟大的力量。在革命最困难的年代,缺衣少食,但是我们的革命先烈们却依然能不惧困难,不惜生命换来革命的最终成功。坚定的信仰是我们道路的指路明灯,只要有坚定的道德信仰,就如给思想穿上了盔甲,在纷繁复杂的物质世界中,要让我们抵住诱惑,抗住糖衣炮弹的攻击,只能靠我们的共产主义伟大理想和有一颗坚强的心脏。

2、广泛征求群众意见,主动接受群众监督

要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,牢牢抓住反对“四风”这个重点。要紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,着眼于不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,从自己做起,以整风精神开展批评与自我批评,开好民主生活会。坚持开门搞活动,更加注重群众参与,广泛征求群众意见,自觉接受群众监督,主动接受群众评判,确保教育实践活动取得让群众满意的效果。

三、认真执行各项规定,自我约束,自我加压

这二年公司相继出台了公司车改办法、职务消费管理办法、公司采购和招标办法,今年内又重点实施公司预算管理办法,接下去还要出台领导班子成员联系一线现场,联系一线员工办法,在征求职工代表意见时,曾有员工提出公开领导班子接待费使用情况,下一步也可进行进一步研究。作为公司领导要自觉遵守现有各项规章制度,自我约束坚决不触碰底线和红线,自我加压,模范执行各项规章制度,高标准执行各项规章制度,从而筑牢“遏制四风"的防线。要把维护好党群鱼水关系和反对“四风”结合起来,并融入到常态化的工作之中,以群众利益、社会公益最大化作为党员干部行动的出发点和落脚点,回答解决好“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”的问题,使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。

3、转变工作作风,努力加快公司发展步伐

近年来,在发改委正确领导下,公司上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕公司发展目标、立足管理增效益,围绕目标定举措,瞄准指标抓落实,整体工作呈现又快又好发展态势,经营绩效一年比一年好。公司先后荣获了各种荣誉,企业经济效益和综合竞争实力不断增强,为促进全市经济社会发展做出了突出贡献。但同时也应该清醒看到虽然连续三年公司业务收入突破亿元,但这几年业绩几乎处于停顿状态,离上级要求和公司广大员工的要求还有差距,做强做大公司,提高广大员工收入和福利水平,始终是摆在公司党员干部最紧迫问题,要切实转变工作作风,少喊口号,真干实抓,想尽一切办法把企业工作搞上去这才是真正转变作风。

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篇12:企业员工军训会领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,职员,领导,全文共 503 字

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各位领导、同事们:

大家下午好!我是来自××电信营业班的××。很高兴,也很荣幸能够站在这里和大家一起继续参加公司的选拔赛。首先,要感谢公司领导为我们提供了这样一个相互学习和锻炼的平台,通过这次竞赛,使我看到了自身业务能力和水平的不足之处,体会到了与先进之间的差距,同时让我深深地感悟到,在当今市场竞争如此激烈的情况下,作为中国电信展现自身形象的重要窗口的一名营业员,全面熟练掌握现代营销服务技能的重要性、必要性和紧迫性。是的,我们是中国电信的一员,我们感谢企业为我们提供了实现人生价值的舞台,作为回报,我们就应该不懈努力,为企业创造更多的价值,不断为企业树立新的良好形象。而这一切的前提,是我们必须全面熟练地掌握营销和优质服务技能,不断向广大客户提供最优质的服务以吸引客户,从而谋取最大的经济效益和社会效益,使中国电信不断的发展和壮大。今天,汇聚了我们××电信营业窗口的营销服务能手和业务精英,在这里,我希望能用一句话与大家共勉:“没有最好,只有更好”,预祝所有参赛选手都能够赛出水平,取得好的成绩。最后相信,在公司领导班子的带领下,经过全体员工的共同努力,我们××电信一定会有一个辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

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篇13:企业工作会议领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 5722 字

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同志们:

这次会议是市委、市政府决定召开的一次十分重要的会议,主要任务是深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记重要指示精神,按照省、忻州市政法工作和扫黑除恶专项斗争工作部署,对我市20__年政法工作以及开展新一轮的扫黑除恶专项斗争进行安排部署。

关于政法工作,请大家严格按照清池书记的讲话精神,抓好贯彻落实。下面,我着重就全市开展和深化扫黑除恶专项斗争,讲八点意见。

一、提高政治站位,用习近平总书记重要指示精神统领扫黑除恶专项斗争

开展扫黑除恶专项斗争,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期作出的一项重大部署,事关伟大斗争进行、伟大工程建设、伟大事业推进、伟大梦想实现。以习近平同志为核心的党中央高度重视扫黑除恶工作,特别是习近平同志于xx年11月8日专门作出重要指示,亲自发出扫黑除恶的总动员令。党中央、国务院下发了《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》,中央政法委、省委政法委、忻州市委政法委先后召开专门会议,就开展为期三年的扫黑除恶专项斗争进行了全面部署。习近平同志重要指示,站位高远、深刻、要求具体,从高度、广度、深度、力度上提出了新的更高要求,是我们开展扫黑除恶专项斗争的根本遵循。

我们必须深刻认识和把握,这场扫黑除恶专项斗争,高度前所未有,把扫黑除恶上升到了巩固党的执政基础、维护政治安全的高度,扫的是黑恶势力,净化的是政治生态;广度前所未有,涉及到重点行业、重点地区、重点领域等社会治理的方方面面,扫的是黑恶势力,推进的是国家治理体系和治理能力现代化;深度前所未有,将扫黑除恶与反腐结合起来,与基层“拍蝇”结合起来,与深挖“保护伞”结合起来,与加强基层组织建设结合起来,扫的是黑恶势力,赢得的是民心凝聚;力度前所未有,要利用三年时间,动员全社会力量打一场声势浩大的扫黑除恶人民战争,扫的是黑恶势力,展现的是我们党和人民雷霆万钧的气势、必战必胜的决心!“一屋不扫,何以扫天下”。这场铲除黑恶的“大扫除”,就是要扫出一个窗明几净、扫出一个风清气正、扫出一个朗朗乾坤、扫出一个人民满意!

各级各部门要认真学习贯彻习近平总书记重要指示和党中央、国务院《通知》精神,认真贯彻落实骆惠宁书记、楼阳生省长指示要求,深刻领会和把握开展扫黑除恶专项斗争的政治意义、现实意义和历史意义,提高政治站位,树牢“四个意识”,切实增强责任感、紧迫感,把思想认识统一到习近平同志的指示精神上来,统一到党中央、国务院和省委省政府、忻州市委市政府的决策部署上来,以高度的政治自觉、行动自觉推动扫黑除恶专项斗争扎实开展。

二、肩负政治责任,为扫黑除恶专项斗争顺利开展提供坚强组织保障

扫黑除恶专项斗争是党和人民交给我们的重大政治任务,也是全市各级党委、政府、各级各部门必须肩负的重大政治责任。今年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。市委六届四次全会和经济工作会议确定了全市发展的新战略、新目标。当前和今后一个时期,是我们抢抓机遇、加快发展,推进全面脱贫、全面小康的关键时期,决不允许黑恶势力形成任何干扰破坏,决不允许黑恶势力侵蚀我们的基础、侵吞我们的成果,肩负好这个政治责任,营造一个公平正义、安定有序的发展环境,事关新战略的实施,事关改革的成败,事关全市老百姓的福社。

各级各部门要站在讲政治、讲大局的高度,自觉将扫黑除恶专项斗争置于市委“123~456”发展战略中统筹规划、协同推进,将扫黑除恶专项斗争作为全面脱贫、全面小康的重要内容同部署、同落实。要切实发挥好总揽全局、协调各方作用,把扫黑除恶专项斗争列入重要议事日程,及时研究解决经费保障、技术装备、队伍建设、基层基础建设等重要问题。党政“一把手”是扫黑除恶的第一责任人。主要负责同志要靠前指挥,协调重大问题,敢于动真碰硬,旗帜鲜明地支持扫黑除恶,为政法机关和有关部门依法履职撑腰打气,为深挖“保护伞”排除阻力。要牢固树立政治意识、大局意识,把扫黑除恶专项斗争作为一项重要政治任务来认识和完成,既各负其责、依法履职,又密切配合、通力协作,为扫黑除恶专项斗争顺利开展提供强有力保障。

三、果断重拳出击,迅速取得扫黑除恶专项斗争压倒性胜利

近年来,全市各级各部门在市委、市政府的坚强领导下,连续部署,连续作战,惩处了一批破坏正常经营秩序的行霸、市霸、路霸,严厉打击黑恶势力犯罪,进一步净化了发展环境,有力维护了政治安全和社会稳定。但是,我们必须清醒看到,我市黑恶势力犯罪滋生的土壤和条件仍然存在,呈现出组织性、隐蔽性、凶残性、对抗性、“软暴力”等特点,在相当长的时期内,黑恶势力犯罪仍然难以根除,新情况、新问题层出不穷。有的黑恶势力向政治领域渗透,把持基层组织,侵蚀基层政权,拉拢腐蚀党员干部,寻求政治靠山和“保护伞”。有的黑恶势力向新行业、新领域扩张,以表面合法形式掩盖违法犯罪行为。有的以恐吓、滋扰、聚众造势等软暴力谋取非法利益,一些“村霸”和家族、宗族势力横行乡里,欺压百姓,扰乱社会治安秩序,严重影响群众安全感。特别是农村恶势力犯罪问题较为突出,我们也发现个别地方存在黑恶势力幕后操纵基层政权、贿选等举报线索,必须引起高度重视。任其蔓延,将会成为危害社会稳定、动摇党执政根基的重大隐患。

面对涉黑涉恶问题出现的新动向,当前扫黑除恶工作还存在不少薄弱环节。有的领导干部对扫黑除恶工作认识不高,重视不够,组织不力,存在松懈麻痹、畏难思想和厌战情绪;有的部门担当精神不够,对黑恶势力及其“保护伞”不愿打、不敢打、不真打、不会打、不深打;有的行业、领域监管不到位,源头治理薄弱,黑恶势力蔓延滋生;有的基层组织软弱涣散甚至存在腐败问题,导致黑恶势力边打边发、屡打不绝;有的地方扫黑除恶专业力量薄弱,打击处理能力不强;有的部门协调机制不健全,没有形成强大合力,离党和人民的期望和要求还有一定的差距。

党中央、国务院下发的《通知》,把威胁政治安全、把持基层政权、利用家族宗族势力横行乡里、煽动村民闹事、强揽工程、欺行霸市、操纵经营黄赌毒、非法高利放贷、插手民间纠纷、跨国跨境等10类黑恶势力作为打击重点,全省在上述10类基础上确定12类打击重点(增加了盗掘古墓葬、打击保护伞2项)。我们既要做好“规定动作”,也要做好“自选动作”。各级各部门要认真分析黑恶形势,准确把握黑恶犯罪新规律、新特点和新动向,聚焦涉黑涉恶问题突出的重点地区、行业、领域,把打击锋芒对准干扰脱贫攻坚、插手重点项目、操纵基层选举、把持基层政权、破坏市场秩序、扰乱信访稳定、破坏社会治安等重点领域的黑恶势力犯罪,做到因地制宜、有的放矢。

“黄赌毒”危害无穷,能让好人变坏、富人变穷、恶人变富、穷人更穷,要坚决打击操纵经营“黄赌毒”的黑恶势力,特别是要把打击农村赌博问题作为春节前后扫黑除恶专项斗争的一个重点来抓。要坚决落实骆惠宁书记指示的“五个全部”要求,坚决做到涉黑涉恶线索要全部查实、黑恶势力要全部打掉、“保护伞”要全部挖出、经济基础要全部摧毁、长效机制要全部建立。要迅速形成对黑恶势力犯罪的压倒性态势,坚持打早打小,有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱,确保将黑恶势力消灭在萌芽状态,确保稳、准、狠,打出声威、打出实效。稳,就是要持续发力、毫不懈怠,不下指标、明显见效,清仓见底、务必打尽;准,就是要实事求是、依法办案,经得起时间检验、经得起法律检验,办成“铁案”;狠,就是要下重手、出重举,毫不手款,严厉打击,始终保持高压态势。要在春节前迅速形成战果,务必全部实现“零突破”,要向市委、市政府交账。

四、严打“保护伞”,把扫黑除恶专项斗争与反腐败斗争紧密结合起来

一些黑恶势力之所以长期称霸一方,一个关键因素就是与腐败问题交织在一起,扫黑不易、毁“伞”更难。要按照习近平总书记重要指示精神,把扫黑除恶专项斗争与反腐败斗争紧密结合起来,与基层“拍蝇”结合起来。纪检监察机关要把解决涉黑腐败问题作为落实全面从严治党责任的重要内容,紧盯涉黑涉恶问题突出的地区、行业、领域,对工作推动不力、有黑不打、有恶不除、群众反映强烈、问题长期得不到解决的要实行责任倒查,严肃问责。要将治理党员干部涉黑涉恶问题作为整治群众身边腐败问题的重点,纳入监督执纪问责和巡视巡察工作内容,加大督办力度,对扫黑除恶专项斗争中发现的“保护伞”问题线索优先处置。要抓住涉黑涉恶和长期腐败、深度交织的案件,以及脱贫攻坚领域涉黑涉恶腐败案件,深挖细查,重点督办,典型案例一律通报曝光。纪检监察机关和政法各机关要建立问题线索快速移送反馈机制,把打击“保护伞”与侦办涉黑涉恶案件结合起来,做到同步侦办,对涉黑涉恶犯罪案件,一律深挖其背后腐败问题;对黑恶势力“关系网”“保护伞”,一律一查到底、绝不姑息。凡充当黑恶势力“保护伞”的,无论涉及到谁、无论职务多高,都要一查到底、严肃处理。

五、坚持依法打击,让每一起案件都经得起历史和法律的检验

习近平总书记指出,推进国家治理体系和治理现代化,必须坚持依法治国,为党和国家事业发展提供根本性、全局性、长期性的制度保障。深化依法治国实践也是十九大着重强调的战略任务。运用法治思维、法治方式推动扫黑除恶专项斗争,是我们必须恪守的基本原则。

要将扫恶除恶专项斗争作为推进法治原平、平安原平建设的重要契机。政法机关要根据最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部指导意见精神,统一执法办案思想,将法治贯穿于扫黑除恶专项斗争全过程,坚持实事求是、依法办案,既要防止把黑恶势力当作一般刑事案件或治安案件来弱化处理,又要防止为体现战果将一般刑事犯罪作为黑恶势力犯罪来扩大化处理;既不能为片面追求打击规模而下达指标,又要避免纠缠细枝末节,影响打击力度和效果。要准确把握法律政策界限,坚决贯彻宽严相济刑事政策,既注重政治效果、社会效果,又注重法律效果,实现“三个效果”的统一,做到实事求是,有法必依、执法必严、违法必究,做到依法严惩、不枉不纵,切实把每一起案件都办成铁案,在扫黑除恶专项斗争中提升法治化建设能力和水平,推进更高水平的法治原平、平安原平建设。

六、广泛发动群众,打一场扫黑除恶的人民战争

进入新时代,人民群众在实现温饱、奔向小康的进程中,对民主、法治、公平、正义、安全的要求越来越迫切。人民群众最痛恨黑恶势力,哪里有黑恶势力、哪里扫除效果好、哪里扫除效果差,人民群众最有发言权。我们要牢固树立以人民为中心的发展思想,通过持续不断深化扫黑除恶专项斗争,切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

要坚持团结群众、依靠群众,善于将群众优势转化为扫黑除恶专项斗争的工作优势,积极发动群众,从群众呼声中挖掘线索、从群众举报中发现线索,认真查处群众反映的每一个涉黑涉恶问题,积极探索新形势下专群结合、群防群治的新途径新办法,打一场新时代扫黑除恶的人民战争。各有关部门要结合自身职能,主动承担好在扫黑除恶专项斗争中的职责任务,加大对重点地区、行业、领域监管力度,加强重点地区排查整治,紧盯黑恶势力易发多发地带,最大限度挤压黑恶势力滋生空间。宣传部门要综合运用传统媒体和新媒体,大张旗鼓营造扫黑除恶宣传氛围,弘扬正能量,鼓励群众检举揭发黑恶线索,在全社会形成同仇敌忾、人人喊打的局面,使人民群众看到党和政府扫黑除恶的坚定决心,不断增强人民群众同黑恶势力斗争的信心,依靠广大人民群众坚决打赢这场硬仗,让全市老百姓带着满满的安全感昂首阔步、幸福快乐地迈入全面小康社会。

七、夯实基层基础,坚决铲除黑恶势力滋生的土壤

基础不牢,地动山摇。要把加强基层组织建设作为铲除黑恶势力滋生土壤的治本之策、关键之策,深入开展系统治理、源头治理,着力构建和谐稳定、安居乐业的社会环境,从源头上遏制黑恶势力滋生蔓延。

各级各部门特别是组织、民政、司法行政等部门,要以“三基”建设为抓手,着力抓好基层政权建设、民主法治建设,按照乡村振兴战略安排,持续改善城乡治理体系,筑牢防黑防恶堤坝。对软弱涣散的村党组织,要采取调整撤换、选派等方法选优配强村党支部书记,打造坚强有力的战斗堡全。对群众举报“两委”换届中存在的涉黑涉恶问题,各有关部门要联合调查,做到事事有回应、件件有落实。党的基层组织是防范黑恶势力滋生的坚强堡全。各级基层组织要宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众,真正发挥基层战斗堡垒作用。要加强对群众法治宣传教育,广泛宣传社会主义核心价值观,推崇法治精神,继承传统美德,弘扬时代新风,抵制落后腐朽文化侵蚀,在全社会形成崇法尚德、扶正祛邪的良好风气,真正使黑恶势力无处适形。

八、加强组织领导,确保扫黑除恶专项斗争取得实效

从现在开始,市扫黑除恶专项斗争领导小组更名为扫黑除恶专项斗争领导小组,由市委政法委牵头,市纪委监委、组织部、宣传部、政法各单位等参加。要制定全面具体的实施方案,完善重大案件会商、督办机制,层层分解落实责任,形成一级抓一级的工作格局。

要严格落实社会治安综合治理领导责任体制,将扫黑除恶专项斗争纳入年度综治考核体系,完善相关考评标准,并适当增加分值比重,全面、科学评价各地专项斗争实际情况,进一步推动工作落实。对扫黑除恶专项斗争成绩突出的单位和个人,要大张旗鼓地表彰奖励,树立鲜明导向。对重视不够、打击不力导致涉黑涉恶问题突出的地区、行业、领域,要采取通报、约谈、挂牌督办和“一票否决”等方式,严格进行综治领导责任督导和追究。对问题严重、造成恶劣影响的,纪检监察机关、组织人事部门要对其第一责任人及其他相关责任人严肃追责。扫黑除恶专项斗争期间,市扫黑除恶领导小组将适时派出督导组进行督导检查,对该发现的问题而没有发现的、发现问题不处理不报告的,要按规定严肃追究相关人员责任。

同志们,开展扫黑除恶专项斗争是党和人民交给我们的重大政治任务。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委省政府、忻州市委市政府的坚强领导下,迅速在全市掀起扫黑除恶高潮,坚决打赢扫黑除恶专项斗争这场硬仗,为原平长治久安,为全面脱贫、全面小康作出新的更大的贡献!

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篇14:公司领导致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 644 字

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大家好!

“五一”国际劳动节、“五四青年节”来临之际,谨代表公司和个人向坚持工作的全体劳动者、先进获得者以及你们的家属致以节日的问候和崇高的敬意!正是因为你们的辛勤付出,运昌公司才有了今日的辉煌成就,感谢你们!

“劳动伟大,先进光荣”、“高昂青春、激情飞扬”,在公司从小到大逐步走向正轨的关键时期,正是因为有着在座的有眼光、有目标、有追求、有责任心、爱岗敬业、勇于创新的劳动者,公司才迎来了巨大的变化。

前几天公司召开了第一季度经营分析会,新的目标已经确定。我们的目标就是要干就干好,要做就做第一。铁塔也好,护栏也罢。全体员工要紧紧围绕公司制定的总体思路和全年任务奋斗目标,狠抓生产、注重安全、节能降耗、严控费用,全力提高管理和经营水平,确保公司经营运行态势良好。

同时,公司南厂下半年搬迁准备的各项工作已经初步进入,面对新的挑战,任务艰巨,责任重大,运昌公司比任何时候都更需要先进、标兵去发挥更好的带头、引领和带动作用。希望大家一定要以企业跨越发展为己任,以公司崛起为使命,进一步增强责任意识,立足岗位,勤勉踏实工作,专心谋事创业,奉献聪明才智,敢于挑战极限,为铸就优势突出、特色鲜明、实力强大的运昌实业公司再创佳绩。

五月是收获的季节,五月是奉献的季节。今天的活动气氛热烈,此刻的大家满面春风、激情澎湃,让我们以只争朝夕的拼搏精神,锲而不舍的执着干劲,携手同心、奋发作为、用自己的聪明智慧,用自己的勤劳双手创造出新的辉煌业绩!

衷心祝愿全体员工劳动节、青年节快乐!

衷心祝愿公司勇往直前,再造辉煌!

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篇15:2024年公司领导新年致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 769 字

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尊敬的各位领导,各位同仁,女士们,先生们:

大家晚上好!

律回春晖渐,万象始更新。值此辞旧迎新、继往开来之际,我谨代表院领导向关心和支持医院发展与建设的各级领导及全体干部职工致以崇高的敬意,向辛勤耕耘的全体同仁表示最诚挚的感谢!

过去的一年,我院在上级主管部门及公司的正确领导下,通过全体员工的共同努力,医院本着“以人为本,服务社会”的工作理念,紧紧围绕“以病人为中心,视质量如生命,打造文明、和谐、平安医院”这一主题,深化改革,强化管理,为创建等级优秀医院,不断完善管理体系;狠抓质量建设,拓展医疗前沿技术,注重内涵建设,更新服务理念、完善服务功能,使医院各项工作取得长足发展,医疗质量得到了全面提升,取得了两个效益的双丰收,年终顺利通过管理评审,获得了等级优秀医院。

同志们,回首我们走过的8760个小时,成绩斐然。你们在各自的工作岗位上,以院为家,爱岗敬业;勤勤恳恳,任劳任怨;开拓进取,负重拼搏;恪尽职守,无私奉献;为医院的发展和建设做出了积极的贡献。今天的辉煌是全院干部职工团结奋斗、奋力拼搏的结果。凝聚着你们的辛劳与汗水,展示了四医院员工勇于创新、开拓进取的时代风貌。一路走来,你们辛苦了,请允许我再次代表院领导向全体员工表示衷心地感谢并致以最崇高的真挚谢意!

旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆。让我们携起手来,紧紧团结在以詹总为首的院领导周围,以崭新的精神面貌和昂扬的斗志,投入到即将敲响的20xx。我坚信,有各级组织的正确领导,有全体员工的同舟共济,有各方朋友的鼎力支持,四医院的明天会更美好,让我们共祝四医院20xx年激情飞扬,再创辉煌!

最后祝各位同仁共享良宵盛会,共渡美好佳节!借此机会我代表院领导向到会的各级领导及我院的全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事顺意、心想事成、猪年发大财!

谢谢大家!

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篇16:企业领导晚会讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 462 字

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各位领导、同志们:

今天,我们欢聚一堂,共庆新年,召开了x公司x年度总结暨表彰大会。在此,我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!

在过去的x年,公司持续稳定发展,发展后劲不断增强,企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就,各项工作都呈现出良好的发展态势,可以说,一年来,我们付出了心血和汗水,也收获了丰硕的成果,全年总收入突破x万元。所有成绩的取得,是我们大家齐心协力,团结务实的结果。在这里,我们更要感谢上级公司领导和广大业主对x公司工作的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路,让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信服务,从而取得长足的进步和稳健的发展。

展望,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!

值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!

谢谢大家

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篇17:员工入职后公司领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:职员,企业,领导,全文共 633 字

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尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们:

大家好。今天是本公司成立X周年的日子,我们齐聚此地,以此来庆祝这个有意义的日子。首先,我代表公司向各位致以衷心的祝贺,并对大家在这些年里的辛勤付出表示衷心的感谢!此时的我,心潮澎湃、感慨万千。回想历年来的风雨坎坷,至今仍历历在目。十年,在漫长的历史长河中,只是短短的一瞬间。然而,对于本公司来说,却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。从起初的小打小闹到现在的规模壮大,从起初的数人到现在的将近数千人,这些无不说明我们一步步所走过的发展之路,同时也见证了我们公司的发展和壮大。可以说,今天的成绩是公司老一辈打下的坚实基础,加上在座的各位的努力拼出来的。我相信,只要把握好时机,加上公司正确的决策,特别是在这美好的前景下,我们的辛勤工作肯定会开花结果,我也坚信,拥有这样一支信念坚定的队伍,只要我们上下一心,努力拼搏,公司的前途一定会更加光明。十年的艰苦奋斗,十年的坎坷征程,圆了企业跨越发展的振兴梦,谱写了企业再创辉煌的光荣史。展望未来,让我们风雨同舟,携手共进,把目光更多地投向明天,去开拓更加壮丽美好的新事业。目前,我们公司坚持“以人为本”的发展理念,把为“国家多做贡献,企业长足发展,员工增加收入”作为我们的工作目标,制定和完善了一系列的管理制度、办法,继续推进“两直管理、五大市场”,扎实有效、积极稳妥地开展各项工作,把公司建成一个生机勃勃的企业。

最后,衷心地祝愿各位领导和同志们身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

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篇18:企业升旗仪式领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1051 字

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同志们、朋友们:

一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的喜悦日子里,我们隆重举行XX年元旦升国旗仪式、“当好东道主”迎接第九届全国少数民族传统体育运动会全民健身跑暨贵阳市第40届全民健身跑和越野赛跑活动,目的在于进一步激发全市人民昂扬的斗志和开拓进取的精神,展示我市各族人民意气风发、万众一心迈向XX年的时代精神风貌。

回首刚刚过去的XX年,在省委、省政府的正确领导下,市委、市政府团结带领全市各族人民,以科学发展观为统领,高举发展、团结、奋斗的旗帜,积极应对复杂经济环境和百年不遇特大旱灾等不利影响,一手狠抓经济发展,一手狠抓“三创一办”,纵深推进生态文明城市建设,社会事业全面进步,改革开放迈出新的步伐,人民生活进一步改善,社会保持和谐稳定,经济社会实现又好又快、更好更快发展,“[]”规划实现圆满收官。XX年,我市生产总值、固定资产投资、工业总产值均超过千亿元,人均生产总值超过4000美元。XX年,也是我市城市面貌变化最大的一年,全市以“三创一办”为抓手,推进城市美化、绿化、亮化、净化、静化,“两路二环”、龙洞堡机场扩建、市域快速铁路、城市轨道交通、十里河滩湿地公园、彭家湾片区改造等一批重大基础设施建设加快实施,奥体中心主体育场、会展中心、观山公园等一批项目建成,城市服务功能更加完善,城乡面貌焕然一新,文明程度大幅提升,为“”实现“加速发展、加快转型、推动跨越”打下了坚实的基础。

XX年是建党90周年,也是“”规划的起步之年。在新的一年里,我们既要承载全国各族人民的重托,全力以赴协办好全国少数民族传统体育运动会,展示各民族和谐共处、团结奋进的形象,提升贵州、贵阳的知名度;又要按照刚刚闭幕的市委八届十次全会的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,顺应人民过上更好生活的期望,全心全意为人民谋幸福,以加快转变经济发展方式为主线,按照“作表率、走前列、做贡献”的要求,牢牢把握“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调,遵循“走科学发展路、建生态文明市”的基本路径,扎实开展好三个建设年活动,打好“三创一办”攻坚战,做全省经济社会发展的“火车头”和黔中经济区崛起的“发动机”,为实现全市经济社会的又好又快、更好更快发展而努力奋斗!

最后,我代表市委、市人大、市政府、市政协向全市各族人民,向驻筑部队全体解放军指战员和武警官兵,向所有关心和支持贵阳建设与发展的各界人士和海内外朋友致以诚挚的问候和最美好的祝愿,祝大家身体健康,阖家幸福,万事如意!并预祝第40届全民健身跑和越野赛跑活动取得圆满成功!

谢谢大家!

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篇19:保险公司领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:保险,企业,领导,全文共 6689 字

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在刚刚召开了上半年经营形势分析会,举世瞩目的北京奥运会即将到来之际,我们在成都召开会议,总结前一阶段抗震救灾理赔工作,表彰在抗震救灾中作出突出贡献的27个先进集体和87名优秀个人,这对于系统上下深入学习贯彻在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的重要讲话,大力弘扬伟大的抗震救灾精神,以科学发展观为指导,切实抓好上半年经营形势分析会议精神的落实,全面夺取抗震救灾理赔工作的最后胜利,确保全年各项任务圆满完成,更好地服务国家经济建设、社会发展大局,扎实推进国际顶级金融保险集团建设,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

一、抗震救灾理赔工作回顾

“5·12”四川汶川特大地震以来,在党中央、国务院的坚强领导,在保监会的有效组织和国务院派驻监事会的大力支持下,中国人寿系统上下,尤其是灾区各级公司立足本职,勇担行业和社会责任,和全国人民一道,与特大地震及其引发的次生灾害展开了艰苦卓绝的斗争,取得了阶段性重大胜利。

(一)快速反应,果断决策

地震一发生,我们就以高度的政治敏锐性和强烈的社会责任感,全力投入到了抗震救灾工作中。集团公司党委、总裁室中断了正在召开的会议,紧急研究抗震救灾工作。寿险股份公司当天就成立了抗震救灾应急工作小组和5个赴灾区工作组。集团公司于地震次日一大早召开党委会,成立了抗震救灾工作领导小组和有关工作机构,对抗震救灾理赔工作作出了安排部署。灾区各级公司都在地震当天成立了抗震救灾工作机构,对抗震救灾工作进行研究、安排,明确了工作责任。抗震救灾工作得以比较顺利地展开。与此同时,集团公司和寿险股份公司领导密切关注灾情信息,想方设法在第一时间与灾区公司取得联系,了解灾情。集团公司和寿险股份公司当天就向四川灾区干部职工发出了第一封慰问信。地震次日,我们就宣布向灾区捐款1600万元,并发动全系统员工和营销员捐款,同时决定向参与抗震救灾的有关方面人员无偿提供人身意外伤害保险。灾后的第三天,我们向社会宣布助养地震孤儿,引起巨大反响。这些工作,有力地支持、配合了整个抗震救灾工作的深入开展。

(二)上下齐心,前后合力

这次抗震救灾理赔工作,系统上下心往一处想,劲往一处使,形成了团结一心、攻艰克难的强大力量。集团公司党委要求在抗震救灾理赔期间,重灾区必须有集团公司或者寿险股份公司的领导成员在场指挥。灾后的第二天,集团公司和寿险股份公司的工作组就到达了四川重灾区,并与四川省分公司有关负责人一起深入灾区一线慰问干部职工、营销员、离退休老同志,指导抗震救灾工作。集团公司和寿险股份公司、财产保险公司、国寿投资公司以及灾区省市公司的领导都分赴灾区一线,慰问基层员工,查勘灾情,指导工作,给了基层公司以最大的精神鼓舞和支持。在一线全力以赴抗震救灾理赔的同时,各级公司机关急基层之所急,帮基层之所需,积极为一线筹集、运送抗震救灾理赔物资、资金,及时出台有关政策、措施。集团公司悉心协调组织开展抗震救灾理赔工作,并和寿险股份公司一起对重灾区的离退休老同志和死亡职工家属进行慰问,送去了慰问金。寿险股份公司及时向四川省分公司拨付200万资金用于抗震救灾,及时出台了10项震灾理赔措施,并从全系统抽调业务骨干组成赴川理赔援助团。财产保险公司及时对承保的系统内财产受损情况进行查勘。成都保校领导班子成员始终坚守岗位,积极疏散学生、保证学生吃住安全。四川绿洲大酒店为赴川参与抗震救灾理赔人员提供周到的食宿服务。这些举措为一线抗震救灾理赔工作的顺利开展提供了有力支持和帮助。

(三)不畏艰险,恪尽职守

在特大地震灾害面前,灾区的广大干部职工和营销员以顽强的意志坚守岗位,在极为困难的情况下认真履行职责,用实际行动谱写了对公司、对客户、对中国人寿事业的忠诚。他们顶着余震,冒着生命危险,在摇摇欲坠的办公楼中、在坍塌的废墟里抢救公司资金、保单和财产。他们在断水、断电,通信不畅、余震不断、人心不定的情况下,在临时搭建的帐篷里设立报案点和办公场所,顶着高温、冒着风雨为灾区群众办理报案和理赔服务。许多干部职工和营销员表现非常出色。如北川支公司的周燕,承受着失去幼儿的巨大悲痛,坚守在工作岗位上;青川支公司经理曹永安坚持在一线指挥,20多天没有回家等等。这样可歌可泣的事例举不胜举。正是这些可敬可爱的员工和营销员,始终把公司和客户利益放在第一位,在地震灾区树立了中国人寿昂然不屈、诚信服务的美好形象。今天受到表彰的先进集体和优秀个人,就是他们中的杰出代表,值得我们很好地宣扬和学习。

(四)顾全大局,勇担责任

灾情就是命令。在抗震救灾压倒一切的关键时刻,我们坚决响应党中央、国务院号召,认真落实保监会指示,用实际行动为党分忧,为国尽责,为民解难,主动承担行业和社会责任,有力地支持了抗震救灾斗争。地震发生的第二天,集团公司和在京成员单位率先向灾区捐款1600万元,海外公司和资产管理香港公司通过港澳办捐款150万港元。寿险股份公司向所有参与抗震救灾的解放军官兵、公安干警、医护救助人员、专业救助人员、司法干警等12类群体无偿提供人身意外伤害保险,目前已经为遇难的失事直升机机组成员、卧龙森林公安分局副局长、川北医学院救护人员等8名烈士赔付此项保险金210万元。在宣布助养地震孤儿之后,我们积极与国家和地方政府相关部门会商制定助养方案,确保助养工作落到实处。为全面了解汶川特大地震对我国经济和保险业发展产生的影响,寿险股份公司及时组织力量进行研究,推出了我国第一款重大自然灾害意外伤害保险,开启了我国巨灾保险的探索与实践。

(五)以人为本,主动服务

这次特大地震灾害,对我们的客户服务能力是一次很好的锻炼和考验。灾情一发生,我们就响亮地提出,人在阵地在,阵地在公司的品牌形象就在!灾区公司迅速集结干部职工和营销员,因陋就简搭起临时办公场所,组织查访慰问客户,主动开展理赔服务。及时向灾区群众公布地震服务热线,在受灾较重的地方设立理赔服务站69个,通过95519、手机短信等方式联系、问候、寻找客户,极大地方便了客户,充分发挥了it技术在抗震救灾中的作用。寿险股份公司仅用3天时间就开发完成了“地震理赔客户查询系统”,并投入大量人力对灾区客户进行拉网式回访。目前,四川省灾区的客户回访率高达97.75%。截止7月24日,全系统累计接报案16,302件,其中主动联系客户11,798件,占72.4%。为了快速做好地震理赔工作,各级公司打破常规,特事特办。寿险股份公司及时出台了“5.12”地震理赔服务方案,公布了10项震灾理赔服务承诺,对无保单理赔、遇难客户身份确认等重点难点问题提出了有针对性的政策措施,开通了绿色理赔通道,简化了理赔程序,加快了理赔速度,全面开展了上门送赔款活动。截止7月24日,已结案件7192件,赔付保险金1.32亿元。

(六)团结协作,彰显实力

这次特大地震灾害发生后,非灾区公司和广大干部职工,从多个方面给了灾区公司以有力的支持和帮助,不仅谱写了一曲曲“一方有难、八方支援”的团结协作颂歌,更彰显了我国最大保险集团的实力。在四川省通讯不畅的情况下,寿险股份江苏省分公司及时承接了四川省分公司的95519电话服务,保证了灾区的95519服务专线畅通。来自28个省分公司的第一批54名理赔救援人员经过33天的苦战,已圆满完成任务胜利凯旋。第二批46人已经入川。全系统还抽调个险管理干部、组训、讲师20人组建了销售支援团,帮助四川灾区公司恢复销售队伍建设和业务拓展。寿险股份各省级分公司纷纷到当地医院查访灾区转移治疗的伤员,慰问其中的公司客户。6个省级分公司抽调了40台车辆支援四川省分公司。寿险股份浙江省、辽宁省分公司为甘肃省分公司提供了400顶帐篷。一些非灾区公司踊跃分担受到地震灾害影响的发展任务,充分体现了全国一盘棋的协作意识。

(七)全员行动、奉献爱心

全系统干部职工和营销员积极捐款捐物,热心参加志愿者行动和公益活动,以各种方式支援抗震救灾。全系统个人普通捐款2318万元,缴纳特殊党费、工会会费、团费1960万元。养老保险公司为灾区客户单位送去了紧缺的救灾物品。四川省分公司在辖内多个支公司严重受灾、员工家庭财产遭受损失的情况下,也积极捐款、捐物。集团公司及在京单位领导和部分员工在“国寿客户节”上,与客户一道共同向四川地震灾区儿童捐赠1000个爱心书包。全系统有近1000名员工参加了义务献血活动。灾区干部职工和营销员积极参加志愿者队伍,战斗在抗震救灾一线,主动帮助抢救伤员、搬运物资、发放食品、安抚灾民等等。四川省和成都市分公司举办了“心绿荫”心理援助公益活动,为受灾群众普及心理知识、进行心理疏导。

(八)令行禁止,保障有力

全系统严格执行相关纪律制度,强化各项后勤服务,为抗震救灾理赔工作提供了有力保障。我们下发了《关于严肃纪律保证抗震救灾工作顺利进行的通知》等文件,要求各级单位加强组织领导、完善应急机制、做好理赔服务、加大监督检查力度,确保抗震救灾理赔工作顺利进行。集团公司和寿险股份公司迅速向四川省分公司、甘肃省分公司、成都保校预拨资金1.2亿元,为灾区理赔和恢复重建提供资金支持。寿险股份公司还紧急向四川省分公司调拨电脑100台,为四川省分公司灾区营销员发放3个月“生活补贴”,为灾区员工办公和生活提供了有力帮助。我们建立了24小时值班制度和地震灾情日报告等制度,仅寿险股份四川省分公司就上报《抗震救灾简报》161期、《先进事迹报告》72期。集团公司向保监会报送《抗震救灾简报》144期,有的信息还被国办采用。我们从系统抽调宣传骨干,并组织新闻记者和摄影家组成了35人的宣传报道团深入一线采访报道。截止6月20日,《人民日报》、中央电视台、《经济日报》、《人民政协报》、《中国证券报》、《第一财经日报》、《金融时报》、《中国保险报》、新华网、人民网等约5万家境内外媒体报道了中国人寿抗震救灾的消息,总报道量达到220万篇次。及时在《中国人寿》杂志和《国寿客户报》推出了专刊,编印出版了《中国人寿社会责任报告—xx年“5·12”汶川大地震抗震救灾新闻摄影特辑》,举办了抗震救灾摄影展和先进事迹报告会。大规模的集中宣传报道,鼓舞了系统上下抗震救灾的斗志,展示了公司良好品牌形象。

二、主要收获与基本体会

这次大地震,我们付出了沉重的代价。全系统有7名营销员和21名员工及营销员的家属遇难,11名员工和营销员失踪,40名员工和营销员受伤;514个分支机构受到不程度的损失,预计直接经济损失2.4 亿元。间接损失更大。但与此同时,经过巨大灾难的锤炼,我们也得到了多方面的收获。

一是各级党组织、领导班子和员工队伍经受住了考验,企业凝聚力明显提升。面对突如其来的特大灾害,各级公司快速反应、果断决策、沉着处置,把公司和员工个人的损失减少到了最低限度,而把公司和员工队伍的作用发挥到了最大限度,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了很好发挥。在灾区,党员领导干部模范带头、靠前指挥,始终带领干部职工、营销员战斗在抗震救灾理赔第一线。在非灾区,广大党员干部积极做好本职工作,带头奉献爱心,为灾区公司提供了及时有效的支持援助。广大干部职工从抗震救灾理赔的实践中,深切感受到了中国人寿无坚不摧、无往不胜的雄厚实力,感受到了各级公司和党组织的关怀温暖,感受到了党员干部队伍临危不惧、勇于牺牲的良好精神风貌,对公司打造国际顶级金融保险集团的美好前景更加充满信心,对公司更加信赖、忠诚。

二是在危难面前勇于承担责任,公司社会地位得到提升,品牌影响力有效扩大,员工自豪感大大增强。在特大灾害面前,我们牢记国有大型企业肩负的历史使命,勇担行业和社会责任,赢得了党和政府、社会公众和广大客户的普遍好评。公安部、司法部、民政部、四川省政府等国家部委和灾区各级党委、政府,对我们的抗震救灾举措和务实行动给予了充分肯定、高度评价。特别是在宣布助养地震孤儿后,短短24小时内,媒体和网友对中国人寿的评论就达到200多万条,国人为之感动。不少海外华人、华侨也给予了极高的赞誉。许多网民称赞中国人寿是好样的,做了一件利国利民的大好事,认为此举充分体现了公司高度的社会责任感,表示永远支持中国人寿。这一切,让广大干部职工和营销伙伴倍感光荣和自豪。

三是企业精神风貌充分展示,企业文化内涵得到丰富。压力与磨难催生伟大精神,考验和挑战锤炼高尚品格。面对生死考验,我们的干部职工和营销员不顾个人安危,首先想到的是公司、同事和客户,是应该承担的责任。有的最先到达受灾乡镇参与救援,有的奋不顾身地抢救公司财产和有价单证,有的将紧缺的救灾物资无私地让给受灾群众,有的刚刚从废墟中爬出来就投入到救灾工作中,有的强忍着失去亲人的痛苦坚持工作,等等。这些充分展示了广大干部职工和营销员“特别能吃苦、特别能战斗、特别能服务、特别能奉献、特别能团结、特别守纪律”的精神风貌。这“六个特别”的精神,是所指出的“万众一心、众志成城,不畏艰险、百折不挠,以人为本、尊重科学”的中华民族伟大抗震救灾精神在中国人寿的具体体现,与中国人寿“用心经营、诚信服务”的企业文化理念承继交融,相互辉映,为新时期中国人寿的企业文化注入了新的元素,增添了新的内涵。

四是积累了应对巨灾的专业工作经验,增强了服务和谐社会建设的光荣感、责任感。这次地震灾害破坏性强、波及范围广、救灾理赔难度大,对抗震救灾理赔工作提出了严峻挑战。但由于系统上下行动迅速、措施有力,做到了组织决策指挥快、救灾力量集中快、理赔队伍调集快、各项措施制定快、系统支援配合快、信息宣传跟进快,不仅成功地应对了世所罕见的保险理赔难题,为灾区恢复生产生活作出了积极贡献,而且也积累了应对巨灾风险的宝贵经验。同时,经过巨灾的洗礼,我们从巨额的生命财产损失与有限的保险赔款中,更加深刻地理解了保险业对于构建和谐社会与全面建设小康社会的重大意义,更加清晰地认识了我国保险业存在的差距。这既激发了我们从事保险业的光荣感,更增强了加快发展的责任感、紧迫感。

通过这次抗震救灾理赔实践,我们有几点深刻的体会:

第一,与祖国人民同呼吸共命运、勇担行业和社会责任,是做好抗震救灾理赔工作的强大精神动力。没有强大的祖国就不会有强大的企业。中国人寿能够取得今天的成绩,得益于国家的改革开放政策,得益于广大人民群众的信任支持。当祖国人民遇到困难的时候,我们理所当然应该挺身而出,倾情回报。就是这种与祖国人民同呼吸共命运的坚定信念,支撑着我们在危难关头,不惜一切代价,勇敢地承担起了行业和社会责任。

第二,坚强有力的领导、正确果断的决策,是做好抗震救灾理赔工作的前提基础。各级公司领导临危不慌,临阵不乱,不等不靠,及时启动应急预案,迅速成立抗震救灾组织领导机构,周密部署抗震救灾工作,并准确判断形势,作出了一系列具有前瞻性的正确决策,同时以身作则,靠前指挥,确保了全系统抗震救灾理赔工作得以有条不紊、高效有序展开。

第三,广大干部职工和营销员顾全大局、忘我拼搏、无私奉献,是做好抗震救灾理赔工作的根本保证。广大干部职工和营销员在不断的余震面前英勇无畏,在失去亲人时无比坚强,在公司需要时坚守岗位,在灾民需要时奉献爱心,在组织号召时积极响应,在群众受灾时主动出击,确保了抗震救灾理赔的各方面工作得以落到实处,收到实效。生动的实践告诉我们,只要充分相信群众,密切联系群众,紧紧依靠群众,就一定能够团结和带领广大干部职工和营销员创造出无愧于历史和时代的辉煌业绩。

第四,精心组织、团结协作、步调一致,是做好抗震救灾理赔工作的重要条件。抗震救灾理赔工作涉及方方面面,牵动着系统上下每一位员工、营销员和离退休老同志的心。根据党中央、国务院的指示和保监会的部署,按照公司的统一安排,各单位、各职能部门精心组织,系统上下步调一致,服从指挥,使得从抢险施救到客户查访、从救灾物资到生活保障、从信息报送到新闻宣传、从推广典型到学习先进、从抗震救灾到发展业务等千头万绪的工作,都能够井然有序地进行。特别是从总部到基层、从一线到后台,从灾区到非灾区,全系统同甘共苦、团结协作,形成了万众一心、众志成城的强大合力,共同经受住了特大自然灾害的严峻考验。可见,只要系统上下团结一心、步调一致,就一定能够有效应对各种复杂局面,克服各种艰难险阻,夺取公司改革发展的新胜利。

这些收获和体会,是全系统广大干部职工和营销员共同创造的无比珍贵的精神财富,必将转化为生产力和巨大精神力量,激励系统上下齐心协力、迎难而上,不断开创公司又好又快发展、做大做强做优的新局面。

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篇20:建筑企业领导致辞范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:建筑,企业,领导,全文共 704 字

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各位领导、广大职工:

大家新年好!

炮竹声声辞旧岁,白雪皑皑兆丰年。在这辞旧迎新的美好时刻,我诚挚的向关心和支持丹阳实业发展的社会各界朋友表示亲切的问候,向丹阳实业的每一位辛勤工作者致以新年祝福!

过去的20xx年,我们面对激烈的市场竞争环境,企业上下团结一致,开拓进取,积极括展外部市场空间,加强内部销售水平能力的提炼。确保了20xx年年初既定任务目标的顺利完成,经济效益稳步增强。公司党支部以强化内部管理为目的,狠抓基层组织建设,建立健全党员示范岗、责任区,积极引导和组织为玉树、舟曲灾区及公司困难员工捐款、捐物,得到了州、县领导的充分肯定。全面完善企业员工社会养老保险工作,积极安置下岗失业人员再就业,真正体现了丹阳人的社会责任感,为地方经济建设和社会稳定作出了新的贡献。

在这里,我向一直以来关心、支持、帮助丹阳实业发展的州、县各级、各部门领导,向丹阳实业的合作伙伴、忠实消费者们,向每一位丹阳人表示衷心的感谢!

20xx年是企业力求改革创新,突破性发展的一年。在这一年里,我们将紧紧依靠各级政府的关心和支持,抢抓市场机遇,始终坚持以经济建设为中心,以创造经济效益最大化为目的,在公司党支部的正确思想指引下,以科学、稳健发展为主题,努力推进企业购销结构良性化、商品市场扩大化、管理机制规范化、工资制度合理化;加强企业干部员工专业知识学习和积累,勇敢走出去学习门外的先进经验、引进先进模式,吸纳社会各界优秀人才;积极争取商业网点项目工程,扩大商业流通网络;创立集团化公司,弘扬丹阳文化,提升企业形象;继续加强与各级经销商的友好合作,互惠互利,取得共赢。我坚信,只要丹阳人携手努力,丹阳实业发展前景一定会更加美好。

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