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项目审计职责(20篇)

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项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 472 字

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职责:

1)关注政府各部门相关文件,了解各类部门及地方优惠、扶持、奖励政策,查找与企业及产品相关的荣誉、资质等项目申报条件、流程,为企业申报各种政府资助,及相关荣誉资质;

2)协调并整合公司资源,负责项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的申报资料的整理、撰写、报送跟踪,以及政府资助资金拨款办理等其他项目事务工作;

3)了解国家及深圳市政府、各区政府的科技项目审批政策,保持与政府部门之间的有关项目执行过程的顺畅沟通与交流及公关事务工作。

岗位要求:

1)具有政府资金申报工作经验,熟悉政府项目申报流程,能独立承担项目申报工作;

2)熟知政府相关部门办事流程并能及时获取行业相关政策资询,有同职经验两年以上;

3)擅长人际交往、亲和,具有良好的沟通技巧和语言表达能力;具有一定的公关能力与项目运作经验,具备解决突发事件的能力;

4)熟悉高科技、新兴科技产业知识,有高科技产业、新兴行业中心工作经验者优先;

5)有明确的职业定位和稳定性,较强的工作责任感和上进心,具备良好的团队合作精神,沉着冷静、讲求效率、乐于接受挑战,有独当一面的工作能力。

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篇1:项目申报专员岗位的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 210 字

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职责:

1、负责搜集与公司行业相关的申报信息制定申报建议和计划;

2、熟悉项目申报政策和申报流程,能独立完成项目申报工作;

3、负责项目申报、评审、实施进度和项目验收跟踪管理等工作;

4、负责与高校、政府对口部门的合作渠道建设与拓展,争取相关政策支持;

任职要求:

1、有一年以上政府各类项目申报经验;

2、具备较强的文字功底,能独立撰写项目申报材料;

3、性格外向,对外协调能力强,能承受一定工作压力;

4、有一定的政府高校资源者优先。

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篇2:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 269 字

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1. 负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

2. 负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化;

3. 对综合体燃气商业用户进行专项风险评估;

4. 编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;

5. 结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;

6. 进行咨询项目组织,组织项目组和客户项目团队的资源调配,控制咨询项目时间与进程,确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成;

7. 协助公司总经理,总结、回顾和优化项目实施过程,评估项目效果和质量,以保证持续改进,不断提升客户满意度。

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篇3:项目安全员的岗位职责2024归纳

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:安全员,全文共 243 字

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职责:

1、协助项目经理组织开展工程项目部日常安全和文明施工管理工作,落实安全管理体系和规章制度,负责编制项目安全管理策划及保证措施;

2、负责对不符合工程安全评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见,通知施工队伍进行整改;

3、负责定期对工程项目进行安全安全大检查,做好检查记录,发现隐患及时处理,责令施工队伍整改;

4、做好项目所有员工的安全教育工作;

5、能同业主方安全管理沟通。

任职要求:

1、有3年以上相关工作经验;

2、有安全员证;

3、可独自完成安全资料编制;

4、有责任心,有团队精神;

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篇4:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 297 字

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职责:

1、做好工程现场管理工作,有电工证;

2、负责施工前准备工作,组织施工;

3、根据设计方案组织现场施工,并提出相应的改进建议;

4、负责现场施工指导,安排施工队工作,确保在工期内完成项目;

5、独立处理设计和施工中出现的问题,熟悉施工验收规范和检验评定标准。

任职资格:

1、无经验均可,要求对本专业有兴趣,愿意从基层开始做,工作积极性强、好学,有意提升自己者,认真严谨及具持续学习能力;

2、有强烈责任感,及投入感,重视任务完成的任务及时性;

3、能够吃苦耐劳、工作认真仔细,具有团队协作精神和良好的沟通协调能力;

4、会基本的计算机操作及工程相关软件,良好的逻辑思维。

5、有C1驾照、能够熟练驾驶车辆。

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篇5:项目申报主管的工作职责说明文

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 328 字

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职责:

1. 国家科技企业孵化器日常运营工作;

2. 园区企业走访,让企业了解园区服务,同时挖掘企业诉求,后期对接给各部门进行有效解决;

3. 负责与相关政府部门、协会、产业联盟等各类社会关系的公共对接及关系的维护;

4.负责孵化器各类活动的策划及组织,孵化器及孵化企业项目政策与资金的申报工作;

5. 配合省市科技企业孵化器协会的相关工作,各类日常统计、年报填写;

6. 各类政府文件撰写;

7. 政府日常走访,工作汇报。

任职要求:

1、本科及以上学历,1年以上工作经验;

2、有较强的文字写作和语言表达能力,较强的组织协调能力和公关能力;

3、良好的文字撰写、美化能力,优秀的ppt能力;

4、良好的项目执行能力;

5、独立思考、创新能力;

6、完成上级领导交办的其他工作事项。

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篇6:项目安全员的岗位职责2024职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:安全员,全文共 457 字

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一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

三、配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

四、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。

五、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

八、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。

九、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作,做好安全标志牌挂放等。

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篇7:开发项目转让合同

范文类型:合同协议,全文共 1609 字

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转让方(以下简称甲方):某某房地产有限责任公司

受让方(以下简称乙方):

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,甲乙双方遵循自愿、公平、诚实信用原则,为加快某商贸城的进一步发展,经友好协商,就甲方向乙方转让某商贸城项目的权利义务相关事宜达成一致意见,签订本合同如下:

第一条转让标的(某商贸城项目)概况

1.该项目原由某某镇人民政府和湖南省A 某某房地产开发公司合作开发,而后经各方协商,该项目法人变更为B 某某房地产有限责任公司,由B 某某房地产有限责任公司对该项目继续开发。

2.该项目一期工程(除17、18栋及物管房只完成了桩基外)已按规划完成,主体工程及其附属工程(除11栋外)均验收合格;二期工程也已作了大量的前期工作。

3.该项目手续合法,真实有效,证件基本齐全,已竣工房屋所有权证及土地使用证正在紧张办理之中,其中一部分已办妥。(详见附件一)

4.招商引资的优惠政策手续基本办妥,部分已兑现实施。

5.该项目现在的物业管理由甲方负责。

6.本项目房屋出售情况,售房价款支付情况及工程款支付情况见附件二。

7 、该标的为项目的总体转让,也是该项目总体第二次转让,其内容和性质一致,即权利、义务及法律责任一并由甲方转移给乙方。

第二条转让标的涉及的权利义务转让方案

1.甲方与B 某某房地产开发公司在承包建设及项目转让过程中发生的经济结算关系仍由甲方负责(现已结清);

2.甲方在建设某某商贸城过程中因该项目建设实施发生的债权、债务(含自然债务)由乙方负责(详见附件三)。

3.甲方与房屋买受人及承租人等合同相对人的权利义务转让给乙方,尚未履行的债权债务由乙方继续履行,甲方不再承担履行义务,房屋办证及相关手续在标的转让后由乙方继续办理;

4.甲方拥有的转让标的项下全部房屋所有权及土地使用权一并转让给乙方,相关转让手续由乙方办理,甲方应该予以协助。

5.该转让标的项目物业管理权利义务转让给乙方。

第三条转让方式、转让价格、价款支付时间和方式

1.甲方将本合同第一条规定的转让标的以人民币(大写)元(以下简称转让价款)转让给乙方。(转让价款的确定以存量资产为基本依据,并估算投入成本,适当考虑双方利益。)

2.转让价款支付方式

乙方应于本合同签订后五日内将转让价款的首期款共计人民币万元汇入甲方指定的账户,剩余价款人民币万元于年月日前付清。

第四条余款担保方式

乙方应对余款以方式提供担保,并另签担保合同。

第五条转让标的的交割事项

1.自本合同生效起十日内,甲方应将转让标的相关权属证书、工程技术资料清单、合同文书及本合同附件等移交给乙方,由乙方核验查收并签字盖章。

2 、甲方应协助乙方办理相关证件的过户和合同主体变更手续。转让标的自过户和主体变更手续办理完毕后转移至乙方。

3 、本合同项下的过户和主体变更手续涉及相关税费由乙方承担。

第六条通知义务

乙方应于本合同生效后将某某商贸城权利义务转让情况通知与甲方有权利义务关系的相对人(包括但不限于购房户、施工方等),并由合同相对人予以确认。

第七条合同各方的违约责任

1.本合同生效后,甲乙任何一方无故提出终止合同,应向对方一次性支付违约金万元。

2.乙方未按合同约定支付转让价款在十日以内,应按迟延支付转让价款每日万分之五支付违约金给甲方;迟延支付超过十日的,甲方有权解除合同并要求乙方按转让标的价款总额的百分之十向甲方支付违约金。

3.甲方未按本合同约定交割转让标的的,乙方有权要求甲方赔偿损失,并承担违约责任。

第八条合同的变更、解除与补充

1.当事人双方协商一致,可以变更或解除合同。

2.双方可对本合同修改或补充,由此形成的补充协议与本合同具有同等法律效力。

第九条争议的解决

因本合同发生争议,由双方协商解决。协商不成,双方同意由合同签订地人民法院管辖。

第十条合同的生效

本合同自乙方向甲方支付首期转让价款之日起生效。

第十一条其他约定事项

第十二条本合同一式两份,甲乙双方各持一份。

转让方:受让方:

合同签订地:

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篇8:工程项目管理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,全文共 253 字

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1、负责确定项目管理人员(施工员)及施工人员(班组)。

2、负责项目人员管理及培训。

3、负责制定项目施工技术方案(施工组织设计)。

4、负责制定切实可行的项目进度计划。

5、负责制定项目材料采购计划(进场时间等)。

6、负责制定项目人员(劳务)安排及培训计划。

7、负责制定资金使用(劳务款项支付等)计划。

8、负责制定工程款收款计划(根据合同条款)。

9、负责组织图纸会审(技术交底)。

10、负责指导、监督现场管理并及时填报相关资料。

11、负责现场安全管理,并对现场人员进行教育培训。

12、负责项目成本控制及成本核算。

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篇9:项目申报专员岗位的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 268 字

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职责:

1.根据项目实际情况制定项目进度计划,协助项目经理编写项目可行性研究报告,控制项目进度;

2.负责各类政府资质项目申报、鉴定、验收;

3.与客户方项目负责人进行不定期沟通,定期汇报项目进度;

4.组织项目管理培训,规范项目管理;

5.给予企业知识产权的保护建议与战略规划;

6.完成上级交办的其他工作。

【任职要求】

1.理工科专业优先;

2.具有较强专业理论基础及写作能力,对项目材料有较好的逻辑分析及组织能力;

3.熟悉科技项目申报流程者优先;

4.熟悉会计相关科目或知识产权方面有相关工作经验者优先;

5.踏实严谨,诚实敬业,积极主动,灵活应变;

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篇10:企业委托财务审计协议书

范文类型:委托书,合同协议,适用行业岗位:企业,财务,审计,全文共 1037 字

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甲方(委托方):____________(监督检查办公室)

乙方(受托方):_________________会计师事务所

兹由甲方委托乙方对_________(被鉴定单位名称)_________年度会计信息质量和_________会计师事务所的审计质量进行鉴定,经双方协商,协议如下:

一、乙方按照财政部有关会计信息质量检查的规定负责对(被鉴定单位名称) _________年度(必要时追溯到以前年度或延伸到以后年度)的会计报表和_____ ____会计师事务所出具的审计报告及相关资料进行审计鉴定,按甲方的工作要求负责提交审计鉴定报告及有关报表,专题报告等审计工作底稿。

二、甲方的责任及义务

(一)对乙方的审计鉴定工作质量进行监督;

(二)对乙方提供有关业务指导,督促被鉴定单位向乙方提供真实,完整的资料;

(三)按审计鉴定业务协议书的规定支付审计费用。

三、乙方的责任及义务

(一)严格遵守有关法律,法规,规章及执业准则;

(二)按照甲方的要求完成审计鉴定项目;

(三)在审计结束10日内向甲方提交审计鉴定工作报告及有关审计工作底稿;

(四)对审计的情况和问题以及取得的资料负有保密责任;

(五)对外必须以接受省财政厅委托的名义开展审计鉴定工作,不得借审计之机为事务所拉客户及谋取其他不正当权益。

四、审计付费标准及方式

(一)付费标准:中标费用。中标费用包括基本费用和奖励费用。奖励费用占中标费用的30%。

(二)付款方式:甲方于审计工作开始时,支付乙方基本费用的50%,审计期间发生的所有费用由乙方自理,审计结束后,在乙方提交符合审计质量标准的审计报告及有关审计资料后,甲方支付基本费用余下的50%。奖励费用由甲方于审计工作终了后评定。审计费用由甲方授权省财政厅支付。

五、甲方负责对乙方出具的审计报告质量进行监督,如发现乙方提交的审计鉴定报告违反有关法律,法规,规章及执业准则或不符合甲方要求的,甲方可参照省财政厅《检查人员工作守则》有关规定作出处理。

六、其他未定事项双方协商解决。

七、本协议书经双方签署后生效,协议书规定事项完成后失效。

八、本协议书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(盖章):____________乙方(盖章):____________

法定代表人(签字):______法定代表人(签字):______

_________年_______月____日_________年_______月____日

签订地点:________________签订地点:________________

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篇11:项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 265 字

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职责:

1、搜集、整理和深入解读与公司相关的国家和地方的政策信息,提出政府扶持项目申报建议;

2、负责编写、修改、报送、存档和备份项目申报材料;

3、负责项目阶段性进展汇报与验收工作等项目日常事务性工作;

4、负责日常工作汇报材料的撰写;

5、协助政府相关主要部门的日常联络和关系维护。

任职资格

1、具有项目策划和包装的经验,擅长项目策划方案及计划书的撰写;

2、具有良好的分析与写作能力,思维敏捷,善于理解把握工作重点;

3、具有突出的内外协调、沟通能力,良好的抗压力与团队协作性;

4、有负责完成的成功案例者优先;

5、出色、流利的英文沟通有力。

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篇12:项目经理工作职责有哪些

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 222 字

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1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;

2、针对研发中的技术难点进行攻关,解决实验中出现的各种问题,完成方法开发与验证;

3、合理分配项目,有效控制项目成本及项目周期,对所在部门的工作流程提出合理化建议,以提高整体的工作效率;

4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书,进行定期、不定期的书面汇报;

5、带领小组进行研究工作,负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教,提升项目组人员的岗位技能;

6、完成公司领导安排的其他工作任务。

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篇13:项目管理岗岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,全文共 223 字

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1.负责组织编制PPP项目建议书、实施方案、物有所值评价及财政承受能力论证;

2.负责委托或招采第三方专业机构开展工作;

3.负责组织编制PPP项目协议,参与项目的谈判与签约;

4.负责开展或协助开展报批报建工作;

5.依据合同对项目建设节点进度进行管控,定期监测项目的计划运行情况;

6.负责项目运营管理和绩效监督考核体系的维护,根据合同按效付费;

7. 协助处理合同执行中的合同修订、违约责任和争议解决工作;

8.负责组织专项验收、工程竣工验收、项目验收。

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篇14:项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 337 字

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主导海外运营商认证/测试工作的全闭环管理,包括:测试计划制定,过程跟进,解决问题,结果验证,重测安排,经验分享,为后续项目导入纠正预防措施.其中:

-关于认证测试计划制定,需包括但不限于测试样机需求计划,测试周期,测试类型识别,实验室及内部资源管理,测试费用预算;

-关于测试过程跟进,需懂得合理利用内部资源,对测试中出现的问题点安排重现,分析,解决方案以及验证.

主导或参加与海外团队/海外运营商关于认证测试的日常沟通及常规会议,并跟进会议执行结果.

负责将海外运营商的认证/测试需求传达给公司内部,并推动品质部门将其转化为内部测试用例,作为预测的依据.

负责海外运营商认证/测试标准的整理和定期更新.并对新的要求或变更以风险点的形式传达给内部用于验证评估.

完成上司安排的其它任务.

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篇15:项目居间合同_合同范本

范文类型:合同协议,全文共 1061 字

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项目居间合同

委托方:

地址:

居间方:

地址:

居间方受委托方委托,双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项,经协商一致,签订本合同。

第一条 :合同标的物

居间方向委托方提供______________土地的转让。

第二条 :居间方义务

1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主,并及时沟通情况。

2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。

3、居间方应积极努力做好居间介绍,协调有关矛盾,促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。

4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作,促成项目成功签约。

第三条 :委托方义务

委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同,并实际支付土地款项后,委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。

第四条 :居间服务费

1、居间服务费的标准:

委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的____(居间方开具正式合法发票)。

2、居间服务费的支付办法:

委托方与项目业主签订合资或项目转让合同,并实际支付土地款项后(包括定金),居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。

第五条 :诚信原则

1、如果委托方与投资方在本合同委托期内,未能达成合作协议,没有征得居间方的书面同意,委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议,否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

2、如果委托方以相关企业或在重庆当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与________(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同,居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

3、本合同的有效期(委托期)为180天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈,并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。

4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时,委托方将不支付居间方任何费用。

5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方,如在谈判过程中,委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时,委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。

第六条 :合同成立及修改

本合同经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自修改本合同。

第七条 :违约责任

违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。

本协议共贰页,一式两份,双方各执一份。

委托方: 居间方:

法人代表或委托代理人法人代表或委托代理人

签字或盖章:签字或盖章:

日期: 日期:

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篇16:项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 441 字

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职责:

1、梳理内项目,帮助业务部门分析项目重难点;

2、管理项目团队的绩效和协助项目团队推进项目;

3、帮助项目负责人运用项目管理工具,方法;不定期开展1对1辅导和定期培训;参与部门内相关会议,利用项目思维引导问题解决;

4、项目启动前组织项目团队组建,可行性分析;

5、项目执行过程中,组织定期项目讨论会议,回顾项目计划;

6、按照项目管理规范的要求对项目及时的汇报

7、跟进成员进度和项目风险,提出需要的帮助;

8、在项目中期以及重要节点组织项目审核会议,邀请PMO和相关干系人参与;遵循变更控制流程,书写变更申请表,对项目变更进行登记;

9、每月组织一次项目经验总结,项目数据总结和差距分析;

10、根据团队能力需求,适时组织培训;

11、协助对接部门项目过程中的资料收集,整理工作,并按PMO要求归档;

任职要求:

1.能使用线上项目管理工具,比如Jira,Project;

2.有服装公司质量,时效等项目管理经验优先;

3.有强执行力,跨部门沟通和推动能力;

4.有2年以上工作经验,自驱力强,自我管理

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篇17:项目采购员的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:采购,全文共 296 字

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岗位职责

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

3、监控物料的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本;

4、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

5、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。

任职资格

1、大学本科及以上学历,机电或者材料类相关专业;

2、工程行业3年以上采购工作经验,有工程项目类采购工作经历者优先;

3、熟悉相关质量体系标准,精通采购业务,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;

4、熟练操作计算机,懂ERP系统操作;

5、有良好的职业道德和敬业精神。

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篇18:研发项目经理岗位的职位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 285 字

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职责:

1、开发单细胞及微流控方面的新技术及产品;

2、负责研发项目的计划,管理,及执行,保证项目按时按质量完成;

3、跟踪相关领域的技术和市场前沿,独立思考并提出技术创新及新产品开发构想并在通过内部论证后负责执行;

4、通过积极主动的内外部协调沟通,负责与院校及医院关键合作伙伴的联合项目管理。

任职资格:

1、生物学、医学相关专业背景,硕士及以上学历;

2、对单细胞测序领域有浓厚的兴趣,有测序背景者优先;

3、思维活跃,具备独立分析及解决问题的能力,有强烈的好奇心,并勇于尝试新事物;

4、良好的沟通和协调能力和强烈的责任心。

5. 具有高度的责任心、严谨细致的科研态度,执行能力强。

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篇19:项目经理应当履行的职责包括

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 284 字

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职责:

1.对整个项目负完全责任;

2.组织项目进行中的各种资源,任务分配、干系人沟通等;

3.执行公司对项目管理的规范,对软件开发的规范;

4.制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等;

5.组织软件开发、执行项目实施,对团队成员进行工作安排及督察;

6.完成结项工作。

任职要求

1.本科及以上学历,有4年以上银行软件工作经验;

2.有1个以上银行规模项目经理经验;

3.了解银行业务知识,熟练使用oracle、java等技术,具有较强的技术背景;

4.良好的职业道德;良好的沟通表达能力;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;

5.能适应长期出差(国内银行)。

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篇20:项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 2188 字

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该职位如何为组织增加价值

· Ensure all the projects running well in accordance with the standards of our company.

确保所有项目运作符合公司标准。

· Provide value-added service to maximize opportunities with customer.

向客户提供增值的服务以求最大化与客户合作的机会。

· Manage and develop the SPM team to improve the team competency.

现场项目经理团队的管理和发展,提高团队综合能力。

关键岗位职能和结果

岗位职能

安全 Safety

Conduct audits with team members

带领团队成员完成安全审核

Provide feedback to team members in relation to safety and environmental performance

就安全及环境方面的表现与团队成员进行反馈沟通.

项目规划与执行 Project Planning and Execution

Support Sales to provide business information from owner and support on bidding;

积极配合和支持销售,提供业务信息,配合做好投标工作;

Assign capable SPM according to project feature analysis;

基于对项目特质的分析指派具有相应能力的现场项目经理;

Monitor key projects implementation to ensure all deliverables on time with high-quality ;

监督关键项目的进程开展,确保按时且高质量的交付所有成果;

Regular review all projects implementation, point out potential issues to avoid risks.

定期回顾所有项目的开展,指出潜在问题以避免风险。

成本管理 Cost Management

Monitor project budget and make matching analysis between received amount and project cost to

ensure meeting margin target;

监督项目预算的支出、收款与项目成本的匹配情况以确保利润达标;

Monthly review project budget;

每月回顾项目成本;

Seek appropriate methods to reduce project cost (e.g. process optimization, cost-effective builder).

为减少项目成本寻求合适的方法(如流程优化、高性价比的安装商)。

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客户满意度 Customer Satisfactory

Keep communication with each department to ensure our service is meet or exceed client’s needs;

在项目执行过程中,与各方保持积极有效的沟通,确保所有服务都满足客户需要;

Supervise the project progress, timely get request or comments from customer, then give

constructive feedback or solutions;

密切关注项目进程,及时掌握客户要求和意见,给出有建设性的反馈或解决方案;

Organize builders and SPMs to provide maintenance and repair service to close-up projects;

组织安装商和现场项目经理为已完成的项目提供维护和维修服务;

Get ideal customer satisfaction (Project Management Part).

客户满意度调查结果(项目管理部分)达标。

团队发展 Team Development

Manage resources with internal stakeholders to support project implementation;

协调公司内部资源以支持项目执行;

Support PM and SPM to solve the accidents or emergencies occurred during project

implementation;

支持项目经理和现场项目经理解决项目执行过程中的突发事件或重大问题;

Be responsible for team member selection, motivation, performance management and

development;

负责团队成员的选拔、激励、绩效管理及发展。

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