最新企业领导讲话稿范文
同志们:
集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现““顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政
府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。
,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。
过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。
中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。
集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:
一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力
一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。
二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业
管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。
三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管
理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。
二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力
一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。
发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。
发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。
二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。
三、培育和打造企业核心竞争力,必须加强领导班子和干部队伍建设,增强企业的执行力、落实力
一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。
二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团““宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。
三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。
四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力
一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。
二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。
三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。
企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。
同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!
谢谢大家!
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篇1:电力公司领导讲话材料
五一联欢会领导讲话5
各位领导、各位朋友、同仁们:
惠风和畅春潮涌,欢歌高唱颂英雄。在这美好的夜晚,我们欢聚一堂,举办许昌市庆祝“五一”国际劳动节、庆贺中华全国总工会成立80周年“劳动者之歌”文艺晚会。
首先,我代表市总工会,向全市广大职工及所有劳动者,致以节日的问候!向全市各条战线上的劳模先进人物和全市“十大技术状元”,致以崇高的敬意!向关心和支持工会工作的各级领导和社会各界,表示衷心的感谢!
回顾过去,我们豪情满怀。在经济发展和社会进步的时代大潮中,全市职工开拓创新,奋力拼搏,为许昌市的繁荣和发展做出了应有的贡献。许昌市的职工队伍不愧是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别值得信赖的主力军。
展望未来,我们信心百倍。全面建设小康社会的宏伟目标,为我们打造了实现价值、展示风采的最佳舞台。让我们在市委、市政府的正确领导下,和全市人民一道,高举旗帜,胸怀大局,开拓进取,为我市在全省率先实现全面建设小康社会,大显身手,建功立业。
最后,祝全市广大职工群众节日愉快!
谢谢大家!
篇2:企业升旗仪式领导讲话
尊敬的各位老师,同学们:早上好。
大家知道,“明德明志 大成大器”是我校的办学思想。在本学期第六周国旗下的讲话中,王孝玲校长对这一办学思想作了非常好的解读,至今我都记忆犹新。“明德明志,大成大器”就是要弘扬光明之德,树立远大之志,成为担负重任之人。刚才,。。。同学。。。。
借此机会,我就怎样“成大器”与大家交流一下个人的看法。
一要弘毅。弘毅,即宽宏,刚毅。是说抱负远大,意志坚强。《论语》中说“士不可以不弘毅,任重而道远。”不少重点大学将弘毅作为校训。如武汉大学的校训:“自强弘毅求是拓新”;南京邮电大学的校训:“厚德弘毅求是笃行”;济南大学的校训:“弘毅博学求真至善”等等。这些校训都是意在引导学子们树立远大志向,磨砺坚强意志。同学们都是怀揣着远大抱负来到江苏省宿迁中学的。“非弘不能胜其重,非毅无以致其远。弘而不毅,则无规则而难立;毅而不弘,则隘陋而无以居之。弘大刚毅,然后能任重而道远。”这里又阐述了“弘”与“毅”的关系:空有远大抱负,博大胸怀,没有坚强意志,就不能形成良好的习惯,练就担当大事的本领,也就难以自立自强。而有坚强的意志品质,却没有远大志向与博大胸怀,就会狭隘、粗陋,同样不能担当大任,人生成功的道路也走不出多远。因此,每个同学要实现“大成大器”首先要立远大抱负,坚定自己的人生方向,不因困难挫折而动摇;同时,要磨练坚强意志,勇于战胜学习、生活中的困难。俗话说,“困难像弹簧,你弱它就强”。要做学习生活中的强者,而不是弱者。
二要思齐。大家都熟知“见贤思齐”是我校的校训。孔子说:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”见贤思齐,指见到有才有德的人就想着与他齐平,向他看齐,以他为榜样。这里我向同学们介绍两位校友。
一位是大家较为熟悉的刘强东,他是宿迁中学1994届毕业生,1998年从中国人民大学毕业后在中关村创办京东公司,20xx年成为京东的CEO。20xx年,他再次入学,就读中欧国际工商学院EMBA。今年10月,他以78亿美元的财富位列福布斯中国富豪榜第九位。刘强东和他的京东公司能够主动做慈善,积极回报社会。他有才有德,是同学们思齐的榜样。
另一位是我校新疆班首届毕业生阿依波塔,今年以优异成绩考入同济大学。可是,我们也许难以想象,她从小就患有严重的听力障碍,上课必须借助助听器,即使坐第一排也不能完全听得清楚。从小学到中学,要成就学业,那要以多么大的毅力、意志去克服学习生活中的困难啊。我们要向她看齐。
三要自省。“见不贤而内自省也。”是说看见没有德行和才干的人就要自己反省是否有和他一样的错误,有则改之,无则加勉。
学习生活中,有极少数同学还会偷偷进网吧,痴迷于游戏;有的同学不顾学校的禁令,把手机带在身边不时把玩;有的同学不顾宿舍管理规定,偷偷接插排充电;也有同学上进心不足,学习不专注,与异性交往过密;还有同学不能端正态度,比如在跑操的时候,老是找借口逃避锻炼等等。发生在我们身边的这些志微才疏的现象,又时刻提醒每个同学要及时反省自身。
《劝学》中有这样的名言:“君子博学而日三省乎己,则智明而行无过矣”。就是强调每天要有多次、多方面反思。全国闻名的衡水中学强调“每日三思”也是一样的道理。同学们要定期对自己的思想品德、行为习惯加以总结、反思,看看有没有以上的缺点和不足,如有,就立即改正。有的同学把平时的小错误视为“小节”,不屑一顾。殊不知“善不积不足以成名,恶不积不足以灭身”。要通过自省,及时纠正缺点、错误,防止在迷途、歧途越走越远。
四要自励。即勉励自己。一个人要想有所作为,有所成就,就要不断自励,自我鼓励,自我激励。那如何不断自励呢?首先始终保持一种积极上进的心态。你想进步,才可能进步;你不想进步,就必然会落后。在学习、守纪和集体活动中,每个同学要珍惜锻炼和提升的机会,勇于争先。其次要保持持久的学习热情。读书需要激情,激情投入,才有高效率。所以从高三年级发起的“激情早晚读”得到了全校很好的响应。学习还需要热情,需要持久的热情。我们也发现,有的同学似乎不缺志向,可就是缺少韧劲,缺乏持久的热情,表现为“三分钟热度”。那么,持久的学习热情从哪里来呢?面对父母和老师的期待,持久的学习热情就来自于对老师和亲人的感恩,来自于学习生活中的自信和成功感,更来自于个人的远大抱负。
同学们,青春属于每个人都只有一次,要对自己的青春无怨无悔,要让自己的青春焕发光彩,大成大器,那就要弘毅、思齐、自省、自励。
最后,祝同学们学习进步,身体健康,快乐成长。
篇3:公司新春领导讲话
尊敬的各位领导、亲爱的后勤员工们:
大家下午好!
一元复始,万象更新!
在这个辞旧迎新的时候,后勤处在这里隆重集会,举行20xx年“创先争优”总结表彰大会,这次会议,学校高度重视,铁柱书记因为参加省政协会议不在家,严院长因公出差,在校的领导都参加这个会议,说明我们对后勤工作很重视,说明我们对后勤员工很关爱,所以首先我要代表学校2万多名师生员工对刚才获得奖励的集体和个人表示祝贺,对后勤员工在20xx年辛勤工作、为学校的改革与发展做出的贡献表示衷心的感谢!
刚才王兴田处长总结了后勤处一年的工作,3位同志的发言让我很感动,他们虽然没有太多的豪言壮语,也讲的很不标准的普通话,但他们表达了后勤员工那一份真心、真情和真意,今天利用这个机会,我想向大家讲3个方面的问题:第一个介绍一下学校的情况,第二个我们怎样评价后勤工作,第三个后勤今后怎么办。
我们在座的后勤员工,不常有机会由学校的各级领导介绍学校。我们学校是国家教育部系列的二类本科院校,是我们国家中部和西部结合部位,我们叫中西结合部,鄂豫陕渝,湖北、河南、陕西、重庆这四省市交接的地方唯一的一所医学本科院校,是目前我们湖北省独立设置的医学院校仅此一所,我们在十堰也是办学历史最长、规模最大、综合实力最强的大学,在这里工作,对学校的内涵可能了解的不太多,简而言之,我们学校是一个专家云集、名人聚集的地方,我们在这里无论是市委书记、市长,市里的各级领导对我们都很关注我们这个大学,因为我们是省管单位,办在地方,市里的领导们都很关注这个大学。第二方面,十堰的人民百姓也非常关注我们学校,因为我们学校在培养我们的学生,教育他们的子女,另一方面,我们学校有三家附属医院,也就是附属太和医院,附属东风医院,附属人民医院,这三家医院是本市实力最强的三级医院,直接为本区域的老百姓服务,因此,湖北医药学院是一个值得我们每一个人珍惜的光荣的单位,大家在这里工作应该感到很自豪,因此我们必须很努力,并不是每一个人都有机会来到这里工作,不管是什么样的用工制度,只要我们在这里工作,我们就要为湖北医药学院的发展做出贡献。
从今年开始,从20xx年开始,我们学校将独立的招生硕士研究生,在今后不管你的家人,你的子女想进行更高的硕士博士的培养,我们学校都可以做。明年我们要招收留学生,从明年开始,你们服务的对象将不仅仅是我们这样的黄色的人种,会有棕色的人种,黑色的人种和白色的人种,来到这里和我们一起学习、工作和生活。我们既有良好的光荣传统,我们更有艰巨的历史使命,让我们共同努力,把湖北医药学院的事情办好。这是我讲的第一个简单的介绍一下湖北医药学院。
第二,怎么样看待后勤工作。大家知道,古人云,“兵马未动,粮草先行”,讲的就是后勤的重要性。后勤不管是在战争年代还是和平时期,都是我们取得一项事业、一项工作、一项任务取得胜利的必备的保障。从这个意义上讲,我们任何时候都不会无视、都不会忽略后勤工作。大家知道,我们现在后期工作有两个面向,一个是面向校内,我们要为学校内部的服务,这就包括我们要为老师服务,为学生服务。我们也有一部分的职能是面向社会,还要为社会人群服务。所以我们在这种情况下,我们后勤工作开展的怎么样,所以我说可以用“两个没有”来评价我们的工作,一个是没有因为后勤这几年的体制改革而影响到学校的快速发展。第二个,没有因为我们后勤目前队伍的素质整体不太高而影响学校日常工作的开展,所以我们可以由此下结论,目前这支队伍是基本上适合学校目前现状的,但是我们今后要努力提高我们后勤员工的队伍,我们这几年参与的同志都清楚,后勤主要是在做这么几件事,第一是改体制,第二是建机制,第三是搭班子,第四是带队伍,第五是强管理,第六是上水平。
什么意思呢?这几年,后勤的体制在发挥着深刻的变化,你看我们在座的,不管是同济物业的还是食堂的还是其他方面工作的,可能你们隶属的公司不一样,但是我们都认为,只要是在湖北医药学院工作,就都是湖北医药学院的人,我们对大家必须一视同仁,我们不允许有任何人轻视我们后勤员工。那么这种体制的变化不是学校要做的,是国家的政策在发生着变化,但这不影响我们建立一支高效的运行机制。这种运行机制,现在看来,我们建立的还是比较好的,这种机制就是我们逐步从“重经营,轻服务”向“重服务,重管理”进行转化,这也是体制的变化和机制的变化带来的。我们这几年建班子,既重建了后勤处领导班子,以兴田同志为班长的后勤处领导班子,朝气蓬勃,富有战斗力。我们每一个科室,我们每一项承担的公司和我们的员工们,这个搭班子带队伍是一个相当长的过程,我们要求大家强化管理,通过管理将大家凝聚起来,然后才能使这个服务上水平。请大家记住这几句话:改体制,建机制,搭班子,带队伍,强管理,上水平。这几年,我们一直是按照这条路在做,所以我们可以有此说,我们对后勤的工作,总体是满意的。
去年开始,闵院长分管后勤工作,后勤一方面深化改革,另外一方面就是加强管理,特别是开展了以激励为主的这种管理手段,像“先进食堂”“星级宿管员”的评审,今后我们会延伸到后勤的各个服务领域,应该说成效显著。
刚才我讲了,学校不管是党委行政还是全院的员工,对后勤的同志们,你们的辛勤付出我们是高度认可的,可以这样讲,湖北医药学院这几年快速的发展,有你们的力量和汗水。这几年学校不断取得各种各样的成绩,有你们的智慧和你们的才能,在此,我代表学校再一次的对我们后勤同志们的辛勤努力表示衷心的感谢!
最后,我想讲一下今后怎么办。学校今后后勤,请大家记住这样几个关键词:第一就是管理,我们的队伍只会越来越大,后勤服务的领域越来越宽,后勤的职责越来越多而不是越来越单一,后勤的任务越来越重。想解决这些问题,唯一的出路就是通过管理来实现,因此,请从后勤处到各个科到各公司,都要通过加强管理来解决我们面临的问题。管理我们要放在第一。第二,安全。大家知道,无论是食堂,无论是宿管,都关系到大学生的安全。安全问题大于天。我们在座的年级大一点的同志大多数都是一个孩子,也有两个孩子的。家长把孩子交到学校,他们的安全问题始终是摆在最重要的位置。保证食堂的安全,保证宿管的安全,保证水电的安全,保证我们整个学校的安全,后勤员工应该牢牢记住。第三个关键词是节约。我们在上个星期,也就是前天,我们召开了学校的教职代会,我代表学校行政做的《院长工作报告》明确提出,明年是我们大力实行节约型校园的一年,节约必须摆在我们每一个人面前,我可以这样的讲,节约,于公对国家对学校有好处,我今天不多讲,于私节约的成效体现在我们每个员工身上,我们不要把它浪费掉。这是一个系统工作,一方面要靠学校通过节约化的管理,重大的投入来解决节约问题,另外一方面,就是依赖于我们在座的每一位同志,从一滴水、一度电、一个维修的螺丝钉开始厉行节约。不这样的话,学校的浪费很大。第四个关键词就是我认为应该叫水平。刚才郑经理讲了,我们食堂的管理,探索过程已经过去了,达到了一定的水平,应该形成自己的标准。我认为我们学校几个食堂办的都不错。我觉得我们的宿管也应该形成自己的标准。大家知道,管理学上,一开始执行别人的标准,管理逐步上升到一定水平以后,就自己定标准了。那么,这个标准就表示你的服务水准上升到一定程度。学校目前的环境很干净,也要确定自己的标准,所以一定要在上水平上做文章。最后一个关键词,叫幸福。十堰市党代会上提出,我们要建立“幸福十堰”,意思是生活在十堰的人一定要有幸福感。我今天也要告诉大家,我们生活在湖北医药学院,每一个人也必须要有幸福感。我们昨天研究了一个事情,我可以代表学校在这里郑重承诺:所有不管什么公司的,因为最低生活保障标准的提高还没有给大家兑现的,一律先兑现。这一点是保障每一个普通员工,特别是最基层员工合法权益的最基础的一条。学校一定做到,要求各公司同步做到。给后勤员工,我们也希望有一个提升他们待遇的长远机制,让他们在岗位上努力工作,无私奉献,也能够得到丰厚的待遇。同志们,幸福是来源于我们对学习的体会、工作的体会和生活的体会,所以我在这里,向后勤提出,我们要愉快学习,后勤员工要加强学习,提高素质。我们要快乐的工作,不要把工作当做一种痛苦的事情来做。我们要幸福的生活。
新年即将到来。在这里,我代表学校党委和行政,向后勤员工拜年,祝大家身体健康、阖家幸福、猪年大吉!
谢谢大家!
篇4:企业表彰大会领导讲话
同志们:
大家好!
春回大地,万象更新!新的一年的开始,又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先,向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。
过去的20xx年,在全体员工的共同努力下,公司在诸多方面取得了显著成绩,5、6号炉筹建、安装及投产,余热发电项目的核准批复,新办公楼的奠基及开工,厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上的良好工作氛围,更为公司品牌,信誉,质量做出了巨大贡献,在三元中泰发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。(鼓掌) 当然,在充分肯定成绩的同时,我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出,面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平,实现新跨越,依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐,提高工作效率,如期完成20xx年各项工作任务,均需要我们在今后的工作中认真研究与分析,着力解决和落实。
鉴于此,下面我简要阐述下20xx年重点工作安排
一、 坚持稳重求进,开拓创新
6台炉子的先后投产并顺利运营,渐渐奠定了科学基础,管理基础,生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下,20xx年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升,低单耗,高标号,高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置,高效利用,部长的卓越操作,才会更大限度的降低生产单耗,为企业增加更多的效益收入。
余热发电项目的核准批复,我们预计20xx年8月正式运营,新项目,必然面对新挑战,新机遇。积极推进这一项目的顺利进行,以便提供更多的就业岗位,发展机会,更大限度的增加企业收入。
因此,在20xx年更要开拓创新,锐意进取,力求产品质量达到国字号生产指标。
二、 以人为本,搭建平台,构建和谐企业
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,才能在工作中积极发挥主观能动性,为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险,医疗保险,为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸,共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起,让员工看到企业的未来就是职工的未来,企业的繁荣就是职工的光荣。
三、 不断强化夯实管理基础,努力提升综合管理水平
公司各部门管理层,应该坚定不移的坚持公司发展战略目标,为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障,进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础,精神领袖和奉献先锋。更要加强学习,迎难而上,真抓实干,敢于管理,擅于管理,发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调,积极探索对公司有力的健康发展机制。
四、 加强风险防控,杜绝重大事故的发生
20xx年人身伤亡事故的发生,给我们带来了惨痛的教训,并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间,做出了应急预案,并深入调查事故原因,针对相关责任人进行责罚。当然,处罚不是目的,安全生产,高效运营,才是目的。因此,在新的一年里,我们更要防患于未然,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产摆在突出的位置,把安全生产责任落实到实处,加强安全生产管理,杜绝重特大事故的发生。
同志们!20xx年是公司发展道路上具有转折意义的一年,我们要不辱使命,团结一心,众志成城,去实现我们共同的目标!去追逐我们共同的梦想!
最后,提前祝大家家庭幸福,新春快乐,万事如意!
篇5:电信企业领导讲话稿
公司全体员工、各位嘉宾朋友们:
大家晚上好!
随着20xx年璀璨阳光的到来,我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。
回顾过去的一年是不平凡的一年,也是我们××公司成立以来具有里程碑意义的一年,更是我们××公司成立××周年的大喜日子。××年的艰辛,××年的拼搏,××年的坚持,××年的发展。回顾走过的历程,我们的××从××年前一艘骁勇善战的战舰,发展到今天已经是具有××艘战舰,多种经营组合强大的联合航母舰队了。得力于公司全体同事多年来的努力和奉献。过去的××年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。成绩的取得,凝结了公司领导层的心愿,也凝结了公司管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20xx年,公司将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力。在未来的发展中,公司将把人才发展的战略意图放到最重要的位置上,致力为同事们提供更广阔、更良好的事业发展平台。同时,欢迎广大同事们推荐更多有行业经验、优秀的有志人士加盟我们的奥龙堡大家庭,为我们公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为我们的公司能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,做××地区领先的家庭健康俱乐部!
站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体同事们的共同努力,我们的××公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空,前进的号角已经吹响,我们××强大的联合舰队已经起航。大海碧波,百舸争流,催人奋进。
新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角。风起扬帆时,能者立潮头!同事们,让我们一起努力吧,在新的征程上乘风破浪,再接再厉!我们不否认,我们也必须充分认识到,在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存,压力和动力同在。我们坚信:只要我们公司全体同事能团结一致,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能在新的一年里开创我们××公司新的成就和辉煌。
最后,在此新年之际,公司再次衷心地祝福公司全体同事们新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家欢乐、新年吉祥!
篇6:2024年企业年会领导开幕式讲话
尊敬的汤董事长,各位来宾、各位朋友:
大家上午好!在这祥龙送瑞、春意渐浓的美好季节,20__年金陵连锁酒店总经理年会在盐举办,来自国家旅游局、江苏省旅游局、金陵成员酒店投资方、金陵饭店集团公司和股份公司等200多位尊贵的客人,齐聚一堂、共谋发展。首先,我代表中共盐城市委、盐城市人民政府,向此次年会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位不辞劳苦来盐参会表示诚挚的欢迎,向各位长期以来对盐城经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!
金陵饭店是江苏省服务行业的龙头企业,20多年来一直保持着良好的经营业绩和市场形象,始终处于国内酒店业的领先地位。近年来,金陵饭店集团公司依托和强化品牌优势,做强做大优势产业,加快转变发展方式,推动产业转型升级,在创新创优发展中不断丰富提升品牌内涵,实现由酒店集团向现代旅游集团的华丽“转身”。目前,金陵饭店集团公司拥有控股上市公司和旅游度假区各1家,在管连锁酒店100家,已初步建成以酒店实体经营为核心,以新型旅游目的地营运为支柱,以商业地产、酒店连锁经营为支撑的大型旅游企业。金陵饭店集团与盐城的合作日益密切,金陵饭店集团先后托管了驿都金陵大酒店、盐城迎宾馆和盐城水城度假酒店,取得了很好的经济社会效益,实现了合作共赢、携手发展的良好局面。
盐城地处黄海之滨,总面积1.7万平方公里,总人口812万,是全省土地面积第一、人口第二的地级市。历史上的盐城是著名的“红色圣地”,是新四军重建军部所在地;发展中的盐城是长三角北翼新兴的工商业城市,区位优势独特,拥有大丰港和盐城机场两个国家一类口岸;美丽的盐城还是东方湿地之都,是驰名中外的“神鹿故里”、“丹鹤之乡”。近年来,市委、市政府团结带领全市广大干群,抢抓江苏沿海发展和长三角一体化两大国家战略的“叠加机遇”,围绕加快转变经济发展方式,狠抓沿海开发和特色产业、战略性新兴产业两个主攻点,突破城镇化和服务业两个薄弱点,强化金融和人才两个支撑点,汽车、机械、纺织、化工四大支柱产业不断做大做强,风电、造船、电子、环保等一批新特产业逐步兴起,全市经济发展呈现出速度加快、质量提高、活力增强的良好态势。20__年全市完成地区生产总值2760亿元,同比增长13%;财政总收入突破700亿元,增长41.6%,其中地方一般预算收入260亿元,增长36%;固定资产投资1630亿元,增长26%;社会消费品零售总额900亿元,增长18.5%;注册外资实际到帐16.3亿美元,增长25%;出口总额29亿美元,增长25%。地方财政一般预算收入、社会消费品零售总额、服务业增加值和服务业投资等指标增幅位居全省前列。
当前,江苏沿海开发正在国家战略层面实施,长三角一体化步伐也不断加快,作为江苏沿海三极之一和长三角北翼的重要工商业城市、湿地生态旅游城市,盐城发展的空间巨大,前景广阔。随着经济社会的发展和城市框架的拉开,盐城旅游餐饮行业将呈现出加速发展的强劲态势,今年将以12家高星级宾馆开工建设为标志,掀起新一轮旅游产业发展热潮。希望金陵饭店集团公司充分发挥品牌和管理优势,在实现自身发展的同时,带动盐城旅游餐饮行业管理水平的整体提升,全面融入盐城的经济发展,实现互利共赢。盐城市委、市政府将积极创造有利于投资创业、加快发展的政策环境和宜居的生活环境,全力以赴支持金陵饭店集团在盐城的发展。同时,希望南京金陵饭店集团利用金陵饭店在海内外的连锁网络和品牌优势,积极宣传推介盐城,进一步深化观光旅游、酒店管理等领域的交流和合作,为盐城经济社会发展添砖加瓦。
最后,预祝本次年会取得圆满成功,祝各位嘉宾、各位朋友在盐开心愉快,并顺祝虎年万事如意、合家安康、兴旺发达!谢谢大家。
篇7:企业年终聚会领导讲话
同志们:
在举国欢庆,鞭炮齐鸣声中,我们迎来了中华民族的传统节日XX年春节。在全团官兵满怀喜悦和全国人民一道共度新春佳节之际,我代表团党委、团领导机关向全团官兵、职工家属拜年。祝同志们新春愉快,身体健康,工作进步,并通过大家向家中的父母亲人们致以新年的问候。
过去的一年,我团在上级党委、首长、机关的领导和关怀下,认真贯彻落实上级的指示。由于全团指战员的共同努力奋斗,圆满地完成了以军事训练为中心的各项工作任务,是我团部队全面建设取得丰硕成果的一年。政治工作扎实有效,思想建设成绩斐然;军事训练质量不断提高,多次接受集团军、军区考核,均取得好成绩,部队管理和作风纪律建设得到了进一步加强,广大官兵守纪律、讲军容,文明之风尉然兴起;后勤建设、技术工作保障有力,保证了战备检验性演习、光缆施工、抗洪抢险等重大工作任务的圆满完成;部队基层建设成果明显,全团有72名官兵立功,涌现出了一大批爱军习武、工作成绩突出、受到军区、集团军、师和团表彰、奖励的先进单位和个人典型。推动了部队全面建设水平的提高,我团被集团军评为全面建设先进单位。
在新的一年里,我们要高举邓小平理论的伟大旗帜,认真学习,全面贯彻落实党的xx大精神和军委扩大会议精神,高标准抓好部队的全面建设,围绕师团提出的新年度工作任务、指导思想和目标,不断加固基础,突破弱项,提高层次,整体发展,全面推进我团部队建设的整体水平。
全团官兵要树雄心、立壮志,保持荣誉,发扬成绩,有所作为。工作中树立争第一、站排头的思想,积极进取,团结奋斗,多做贡献,为全面提高团队建设的整体水平而努力奋斗。
祝大家春节愉快,万事胜意!
篇8:企业视察活动领导讲话稿
各位老师全体同学: 大家好!
金秋送爽,阳光明媚。我们全体师生共聚一起成功举行“庆国庆”诗歌朗诵比赛,并以此来迎接国庆的到来。首先,我要对参与此次活动的组织教师和所有参赛学生表示衷心的感谢。正是由于你们赛前的积极准备和辛勤工作,才使得本次活动能够顺利的、成功的举行。 刚才十九个班的全体同学给我们大家奉献了一场精彩的诗歌朗诵比赛,优美的诗歌再加上同学们充满激情、流畅的朗诵,使我们这里每一位倾听者都得到了一次精神上的洗礼和思想上的升华。通过这一首首歌唱祖国、赞美祖国的诗辞,使我们每一个人都真切的感受到了祖国的强大和作为一名中国人的自豪。
这也正是我们举办此次活动的目的之一,希望通过活动来逐渐培养学生的爱国热情和集体荣誉观念,具体到学生的日常生活当中,就是要培养学生热爱我们学校,热爱我们的班集体,用自己生活中的点滴行动来为我们集体增光,为我们学校添彩。
举办本次活动的目的之二还在于通过此次活动,要在学生以后的学习中掀起一股爱好朗读的学习热潮。因为经常性的带有感情的去多读一些优美的文章或诗歌,不仅可以陶冶我们的情操,而且可以锻炼同学们的日常口语表达能力,提高同学们的综合素养。
“书读百遍,其义自现”,“读书破万卷,下笔如有神”等等名言警句都强调了“多读”的重要性。所以我们希望此次活动以后,每一位同学都能充分利用好每天的早读时间,多朗读,多背诵一些有意义的文章,以提高自己的综合素质。最后,我代表全体教师、同学向在此次比赛中获奖的班级表示衷心的祝贺。祝贺他们经过自己不懈的努力,不断地挑战自我,战胜自我,最终赢得了属于自己的荣誉。
讲到这里,联系我们学生平时学习中的种.种表现,我们就知道了自己和他人的差距究竟差在什么地方,我们所差的并不是比别人笨,而恰恰正是缺少了这样的一种精神,所以借此机会,我希望我们每一位同学在今后的学习生活当中,向今天获奖的同学学习,学习他们敢于挑战自我、敢于战胜困难的精神,我想只要我们每个人都行动起来,就一定会创造出属于自己的美好明天!
篇9:移动公司领导讲话材料
通过认真学习国家烟草专卖局局长凌成兴在云南调研期间重要讲话精神,自己进一步加深认识了烟草人任务的艰巨和责任的重大,也更加明确了行业发展方向和任务。
他在讲话中指出,“云南是全国烟草第一大省,创造了产量规模、销售收入、利税总额三个行业第一。云南烟草稳则行业稳,云南烟草兴则行业兴,云南烟草强则行业强。行业各单位要站在行业发展全局的高度,把培育云产卷烟大品牌、支持云南烟草发展作为共同目标、共同利益、共同责任。”
凌成兴局长强调,行业各单位要切实做到“坚持一个制度,狠抓三件大事”,即坚持烟草专卖制度不动摇,狠抓烟叶生产、卷烟营销、内部规范管理三件大事。要坚持“三个不变”,即国家局党组年初确定的指导思想不变、目标任务不变、工作举措不变;保持“三个稳定”,即稳定领导班子、稳定干部队伍、稳定职工人心;思考、谋划、实践“三大课题”,即行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里。
一、通过学会,增强了荣誉感、使命感和责任感,在新形势下做好自己的角色定位,努力提升综合素质能力,以适应行业发展的需求;
二、把“坚持一个制度,狠抓三件大事”,作为工作目标,以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成单位的各项任务。
三、把“三大课题”作为行动指南,认真领会,思考,振奋精神、坚定信心,扎实工作,为行业发展,作出新的贡献。
总之,作为卷烟营销人员 要认清当前行业发展的形势,深刻领会凌局长的讲话,把讲话精神落到实处,树立全心为零售客户服务的理念,以极其饱满的工作热情,强烈的事业心,神圣的使命感,充分发挥自己的主观能动性,与零售客户一起共同做好卷烟的销售工作,为行业发展做贡献。
篇10:企业管理大会上的领导讲话
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!
今天,我演讲的题目是:《以优异的成绩向老师和父母汇报》。
时光荏苒,岁月如梭,转眼之间,期末已至。
从开学时的懵懵懂懂,到期中考试的一知半解;从期中考试的一知半解到现如今的知己知彼。我们历经了不计其数的考试,而此刻,我们即将迎来本学期最重要的大考:期末考试。亲爱的同学们,你是否在嗟嘘感叹,不知所措?还是早已万事俱备,只欠东风了?在此,我真诚地向大家提几点建议。
第一:争分夺秒,抢占高点。
在历史的长河中,时间是最公正却又最短暂的,争分夺秒去努力,人生才会有更多成功的机会。珍惜时间就是珍惜机会,珍惜机会就能勇攀高峰。老师像辛勤的园丁一样,在学习中悉心照料我们;父母像勤恳的蜜蜂一样,在生活上用心照顾我们。我们是时候报答他们了!想以优异的成绩向他们汇报吗?那就珍惜时间吧!从现在起,基础知识要落实,重点知识要扎实,难点知识要夯实。同学们,行动起来吧。
第二:锲而不舍,金石可镂。
我坚信,锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。只要坚持不懈,努力追求,一切皆有可能。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,没滴过血的指头,怎能弹奏出千古绝唱?不经历地狱的磨难,怎能创造出天堂的奇迹?我们还要学会“取人之长,补己之短”,“以己之长,攻人之短”,正所谓:知己知彼,百战不殆。
第三:心态平和,决胜千里。
同学们,请你放下身上的包袱,用平和积极的心态,坦然迎接考试,迎接梦想的飞翔。笑傲考场,人生处处精彩。唯有保持平和的心态,才能从容不迫,坦然面对;唯有保持平和的心态,才能换来老师的夸赞父母的荣光!让我们保持冷静的头脑,让我们保持清醒的意识,让我们保持平和的心态,运筹帷幄,决胜千里。
第四:自信满满,成就自我。
天生我才必有用。自信是考场上克敌制胜的法宝。相信自己:如果给我一滴水,我可以还你一片海洋;如果给我一块石头,我可以还你一座大山;如果给我一个支点,我可以还你一个宇宙。那么,就请我们的老师给我们所有的同学一份自信,我们会还给我们兢兢业业的老师一个又一个的慰藉;让我们的父母给我们所有的孩子一份鼓励吧,我们会还给我们勤勤恳恳的父母一份又一份的惊喜!自信满满,挑战自我;自信满满,成就自我。
考试既是检测知识,又是磨练意志,希望同学们把握时机,迎头赶上,考出水平、考出自信、考出佳绩。
我祝愿每一位同学都考出优异的成绩,以报答辛勤培育我们的老师;以告慰悉心照料我们的父母,以勉励耐心苦读的自己。同学们,加油吧!曙光在前!
我的发言到此结束。谢谢大家!
篇11:在企业 单位领导干部培训班上的总结讲话[页4]_公司企业工作总结_网
在企业 单位领导干部培训班上的总结讲话干一行、爱一行、钻一行、精一行,求真务实,埋头苦干,扎实工作,为职工群众作好表率。
二是要勤于实践。要想事业有成,必须在身心上勤于实践,乐于投入,珍惜每一次机会,不断积累自己的实践经验,以“天道酬勤”、“勤能补拙”、“业精于勤”自励,勤于动腿,多深入基层,了解情况;勤于动嘴,多请示、多汇报;勤于动笔,针对新情况新问题,加强研究,提出对策,做到多想多思,多写多练,积小成为大成。
三是要勇于实践。实践造就人才,艰辛磨练人才。一个干部要能担当重任,必须要有艰苦环境的历练,敢于面对和解决工作中的困难和矛盾,不能拈轻怕重。唯有能吃苦,才能有所得,才能积累更多的实践经验。要勇于在实践中磨炼意志,砥砺品行,不断总结经验,增长才干。要敢于把自己置身于最艰苦、最困难的环境中去经受锻炼、接受考验。只有这样,我们才能提升自己,得到真正的成长,健康的成长,个人的发展才会有新的飞跃。
四是要善于实践。善于实践的内涵之一是创新。只有创新,才有动力;只有创新,才能够使各项工作处于领先地位。不创新,就意味着停滞不前或者倒退。人们常说“思路决定出路”,不能为实践而实践,要善于把感性认识上升到理性认识,善于总结自己和他人成功的经验,少走弯路,减少失败,提高工作效率。要遵循发展的规律,善于发现新情况、新问题,做出科学的符合客观实际的决策,实现新的发展目标。
三要加强修养,全面提高自身的综合素质
我们党一直高度重视思想建设,把思想建设放到党的建设的首位。加强思想政治建设就是使我们的每一名党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,以正确的思想指导我们的各项工作。虽然有时确实会失去某些物质的或者其他方面的利益,但是,通过加强修养,陶冶了自己的情操,提高了自己的素质,真正成为一个高尚的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人,这是任何物质、金钱、名利、地位都不可比拟和换来的。
(一)加强修养,必须要增强大局、全局意识。不谋全局者不足以谋一域。要自觉置身于公司发展的大局中来定位自己,开展工作。要立足于做大事,为企业做大贡献。要胸怀大局、认识大局、把握大局、自觉服从和服务好大局,要善于从全局的高度来观察和处理问题,对工作要保持一份执著和激情,敢于拼搏,进一步珍惜领导的信任,珍惜广大职工的信任,忠诚于企业,以优异的成绩回报组织和广大职工的期望与重托。
(二)加强修养,必须要保持良好的心态。良好的心态,同样是我们年轻干部必须具备的一项基本素质。有的同志工作平平,成绩不很突出,能力也不很高,但是总是自我感觉良好,一旦没有提拔,就埋怨领导使用干部有问题、抱怨组织对其不公平。有的同志被组织选拔任用后,立即沾沾自喜,趾高气扬,脱离群众,浮躁心理表现的淋漓尽致。
出现这些不健康的心态,关键原因在于不能正确地看待自己。首先,要学会正确认识自己,要把正确的认识自己,提到重要位置,经常反思自己,把认识自己当作每天要洗脸一样,做到每日“三省吾身”。其次,要实事求是看待个人进步。我们不少干部工作上作出了成绩,这是应该称赞和表扬的。但是我们有的同志往往把工作成绩当作自己的,忽视了组织和同志的帮助;当遇到挫折的时候,又把问题推给组织和他人,不从自己主观上查找差距。一个人的进步,固然离不开个人的努力,但是与组织的培养是密不可分的,与周围同志们的支持、帮助也是密不可分的。懂得这个道理,我们就会少
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篇12:公司先进表彰会领导讲话
同志们:
值此“五一”、“五四”来临之际,我们隆重集会,热烈庆祝“五一”国际劳动节和“五四”青年节。首先,我代表公司党委、行政、工会,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工 表示衷心的感谢和亲切的问候!向在公司生产经营发展中做出突出贡献的劳动模范、技术标兵、岗位能手,以及在团的工作中取得显著成绩的先进团组织和优秀团干、优秀团员、先进青年表示热烈的祝贺,并致以崇高的敬意!
受公司党委、行政、工会、团委表彰的劳动模范、技术标兵、岗位能手、优秀团干、优秀团员、先进青年,他们是在公司生产经营和发展壮大中涌现出来的精英,他们是全体员工学习的楷模和榜样。在他们身上表现出来的良好的职业道德和爱岗敬业精神,强烈的开拓意识和创新精神,饱满的劳动热情和无私奉献精神;高度的主人翁责任感和艰苦奋斗精神,集中体现了沱牌员工的精神风貌和价值追求。我们要大力宣传他们的先进思想和模范行为,影响和带动广大员工,在全公司倡导并形成学习先进、争当先进的良好风尚。同时,希望所有受表彰的先进个人珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,继续发挥为骨干、先锋和表率作用。
同志们,在过去的一年和今年一季度,我们取得的成绩是有目共睹的:一是沱牌系列产品先后销往新加坡、澳大利亚等国,实现了出口创汇“零”的突破;二是以舍得酒、四星曲酒等为代表的中高档白酒相继开发成功,使产品结构调整初见成效;三是热电、玻瓶项目相继投产,药业项目建设稳步推进,进一步加快了产业结构调整。xx年实现销售收10.6亿元,创利税2.1亿元。今年一季度开局较好,1―3月份实现销售收入2.3亿元,创利税4831万元。居安思危,我们应该清醒地认识到公司目前存在的问题、差距和面临的严峻形势。回顾沱牌公司的发展历程,结合白酒行业现状和公司自身实际,要在新一轮白酒竞争中取得有利地位。我们应按照公司十五规划和xx年工作目标,加快产业结构调整和产品结构调整,继续深化企业改革,尽快完成企业运作机制转换,增强加快新型工业化进程的责任感和紧迫感,从我做起,从现在做起,从点滴做起,以坚定的信心和旺盛的热情,开拓创新,奋力拼博,只争朝夕,一往无前,为实现沱牌跨越式发展而努力奋斗!
谢谢大家!
篇13:公司年会领导致辞创意
各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们:
大家晚上好!“有朋自远方来,不亦乐乎”,让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子,我们又相聚在美丽的南国桃园,把盏言欢,畅想未来;今天还是个特别的日子——三八妇女节,祝我们在场的所有女同胞们节日快乐!
二十年的奋斗,二十年的耕耘,二十年的欢笑,二十年的泪水,绘成了卓洋人“生命不息,战斗不止”的历史画卷。20xx年是卓洋公司的休整年,我下定决心,进一步完善公司的各项制度,形成现代企业管理机制,为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年,再回头看看,我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升,员工斗志昂扬,直营店的各个狼队,在他们领头狼的带领下,组成了统一的战斗方阵,群策群力,你追我赶,良性竞争;公司各部门也非常给力,紧密配合,为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在,我们已跨进了20xx年,今年将是我们大刀阔斧向前走的一年,我们将坚定不移走进卓洋特色的路线,继续深化改革,调整战略方针,用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来!
俗话说:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年,甚至是20xx年。比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力,你们的坚持,带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神,我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时,我们比您还高兴;每当您与我们诉说些不顺心时,我们比您还焦急。各位加盟商朋友,让我们携起手来,把卓洋的事业做得更强更大,把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。
“卓凡鸿业永辉煌,洋通四海景壮观”。卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力,为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后,希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐,事业顺风顺水,家庭幸福美满!
谢谢大家!
篇14:领导在工作交流会上的讲话_工矿企业_网
有机会一定要多向您请教,您讲的每一句话,都叫我终身受用无穷。在我的印象当中,您是一个富有活力且极富魅力的人。今天小编为大家带来的是关于领导讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!
【领导讲话稿范文】一
今天省总工会女职工委员会在这里召开全省工会女职工工作交流会。这次会议是在党的第十八次全国代表大会胜利闭幕之际召开的。会议的主要任务是认真学习贯彻“xx大”精神,以“xx大”精神为指导,推动我省工会女职工工作创新发展。下面,我就学习贯彻“xx大”精神和做好新形势下工会女职工工作讲几点意见。
一、 认真学习贯彻“十八”大精神
(一)充分认识学习宣传贯彻落实xx大精神的重大意义。xx大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。xx大报告高举中国特色社会主义伟大旗帜,深刻分析了国际国内形势发展变化,全面回顾总结了过去五年的工作和党的xx大以来的奋斗历程及取得的历史性成就,确立了科学发展观的历史地位,提出了夺取中国特色社会主义新胜利的基本要求,确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标,对新的时代条件下推进中国特色社会主义建设作出了全面部署,对全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求。报告高屋建瓴,立意高远,内涵丰富,重点突出,思想深刻,充分反映了时代要求和人民愿望,充分展示了我们党高度的道路自信、理论自信和制度自信,是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动指南,是马克思主义的纲领性文献。认真学习宣传贯彻落实xx大精神,是做好工会女职工工作的重要前提和思想保障。各级工会女职工组织要充分认识学习宣传贯彻落实xx大精神的重大意义,切实抓好学习、宣传、贯彻的各项工作,把广大工会女职工工作干部和女职工群众的思想统一到xx大精神上来,把广大女职工群众的力量凝聚到落实xx大确定的各项任务上来、凝聚到推动我省科学发展、奋力后发赶超上来,为我省与全国同步全面建成小康社会而努力奋斗。
(二)深刻领会、全面准确把握xx大精神。学习宣传贯彻落实xx大精神,首先要认真学习xx大文件,原原本本研读xx大报告和党章,全面准确领会xx大精神实质。要深刻领会xx大的主题,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进;要深刻领会党的xx大以来党带领人民所经历的不平凡奋斗历程,不断增强工作的自信心和自豪感;要深刻领会中国特色社会主义道路是实现途径,中国特色社会主义理论体系是行动指南,中国特色社会主义制度是根本保障;要深刻领会科学发展观是中国特色社会主义理论体系最新成果,必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面;要深刻领会全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的新要求;要深刻领会中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局和党的建设“五位一体”总体布局,努力实现科学发展。
二、围绕中心、服务大局,按照省总重点工作抓好工会女职工工作
刚才来自地区、产业的八位同志作了工作交流发言,她们的发言主题鲜明、内容丰富,集中反映了近年来我省工会女职工组织在组织建设和推行女职工权益保护专项集体合同工作中大胆探索和积极创新的主要成果,对各地进一步加强工会女职工组织作用充分发挥及维权机制建设具有重要的借鉴作用。针对市场经济条件下劳动关系出现的新变化、新问题,特别是针对一些非公企业有法不依、违法责任难以追究、女职工权益保护工作呈现多样性和复杂性的特点,从理论和实践中总结探索出的女职工维权工作的新载体、新机制,是实现主动维权、依法维权、科学维权的重要手段。因此,全省各级工会女职工组织当前要抓好以下几项工作:
(一)组织动员广大女职工创先争优建功立业。要以推动企业技术进步和提高女职工创新能力为重点,深入实施女职工提素建功工程。坚持用社会主义核心价值体系教育女职工,大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,引导女职工发扬自尊、自信、自立、自强精神,勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动,争当思想道德模范和技术创新能手。要围绕“稳中求进、提速转型”总基调、总目标和工业强省、城镇化带动战略,认真贯彻落实省总继续开展“工业强省.工人当先—工会组织在行动”系列活动和“百万职工奋勇当先”、“百万职工就业创业”活动安排,把创先争优活动同争创“五一巾帼标兵岗(标兵)”有机结合,深入开展创先争优活动,进一步激发女职工立足本职创先争优、建功立业的积极性、主动性和创造性。
(二)建立和完善女职工维权机制,大力推进“两个覆盖”。我省自20xx年推行女职工权益保护专项集体合同工作以来,得到各级政府有关部门和社会各界的重视和支持。截至20xx年9月止全省已签订14718个,覆盖企业32420个,覆盖女职工596549人。实践证明,推行女职工特殊权益保护专项集体合同工作是推进集体合同制度的重要组成部分,是实现维护女职工合法权益和特殊利益的重要机制和手段,通过签订女职工权益保护专项集体合同,女职工的劳动安全卫生、“四期”保护有了保障,侵犯女职工权益现象和涉及女职工的劳动争议案件有所减少,女职工得到了看得见、摸得着的好处,为女职工权益保护建起了“防护堤”,撑起了“保护伞”,有效的维护了女职工的合法权益和特殊利益,为构建和谐企业发挥了积极作用。但该项工作的推进还存在着一些问题:一是女职工组织不健全。一些改制企业,工会组织被削弱,女职工工作无人负责;部分新建企业,单位未按“三同时”的规定组建工会女职工组织。二是在有的单位对推行女职工专项集体合同工作的重要性和必要性还认识不到位。有的认为集体合同中已涵盖了女职工特殊利益的内容,没有必要再单独签订女职工专项集体合同,这些单位女职工专项集体合同难以推进。也有一部分女职工干部存在畏难情绪,对开展签订女职工专项集体合同工作不积极主动,不深入,不扎实,工作质量上不去。在一些改制企业中,有的领导认为在企业改制过程中,职工身份需重新认定,签订女职工专项集体合同工作暂缓。在一些私营企业和乡镇企业中,企业业主和女职工双方均存在对签订《专项合同》认识不到位的现象,女职工在自身维权上存在“不敢说”、“不会说”、“不愿说”的问题。三是签订女职工专项集体合同未严格按程序进行,使合同无法律效力。如,在签订区域性女职工权益保护专项集体合同时,未按规定选出区域内企业方的首席代表和协商代表;有的在专项合同文本经过企业方与工会方双方代表平等协商达成一致意见后,未提交职工大会或职工代表大会讨论通过;有的合同双方签字后未报送同级劳动保障行政部门审查生效;有的未将生效后的合同文本及时向本企业全体女职工公布。
按照《中华全国总工会办公厅关于推进工会女职工组织和女职工权益保护专项集体合同全覆盖工作的意见》要求,20xx年底基本实现在已建工会企业中女职工组织和女职工权益保护专项集体合同的全覆盖。各级工会女职工组织要进一步加大工作力度,突破重点难点,消除工作盲点。要以非公企业特别是小微企业为重点领域,着力加强区域性、行业性工会联合会女职工组织建设和女职工专项集体合同签订工作,推进实现“二次覆盖”。要进一步加大督导检查工作力度,对未建女职工组织、未签订女职工专项集体合同的企业开展专项督查。要把推进“两个覆盖”与省总推进“两个普遍”相结合,与宣传贯彻维护女职工权益法律法规相结合,与深化组织规范建设、强化专项合同履约相结合,进一步夯实组织基础和工作基础。
(三)女职工“关爱行动”引向深入。各级工会女职工组织要更加突出特困帮扶和心理关怀的工作重点,加强规范管理和工作督查,健全并落实相关制度,争取扩大资金支持,确保行动取得实效。一是走访慰问建档困难女职工,对单亲困难女职工及其家庭实施帮扶。把“关爱行动”与“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动相结合,与深入基层宣传《女职工劳动保护特别规定》相结合,为困难女职工送法律、送援助、送关爱。二是积极推进“两癌”检查的规范运作,实现检查项目必须规范、受检人员必有报告的基本要求,并做好跟踪问效、健康知识普及、患病女职工帮扶等工作。三是切实加强对女职工的心理关怀,更加深入基层,与女职工面对面心贴心交流,了解她们的思想、困难和诉求,有针对性地进行心理疏导;大力推广心理指导师和热线服务等经验,有条件的地方可开通面向女职工的心理咨询服务热线,畅通女职工利益诉求渠道。
(四)提高女职工工作干部素质。按照“xx大”报告提出的建设学习型、服务型、创新型执政党要求,我们离建设学习型、服务型、创新型工会组织还有很大距离。各级工会女职工组织要不断创新工作思路,强化工作措施,抓好工会女职工工作专兼职干部队伍建设,通过开展专项培训,提高女职工工作干部的理论素养、政策水平和业务能力,确保“两个覆盖”等重点工作的规范有序开展,增强做好工作、发挥应有作用的信心,努力打造政治坚定、业务扎实、作风过硬的干部队伍。
党的“xx大”是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的,各级工会女职工组织要认真学习“十八”大精神,抓住学习贯彻“十八”大会议精神的重要机遇,把思想和行动统一到中央精神上来,进一步认识加强新时期工会女职工工作的重要性和紧迫性,做好新形势下的工会女职工工作。
同志们,维护女职工合法权益和特殊利益,工会女职工组织肩负着重要的职责。20xx年只有一个多月了,希望大家回去后要认真贯彻落实此次会议精神,认真检查各项工作任务的完成情况,以显著的工作业绩迎接新一年的到来,以积极进取的精神和求真务实的工作作风,勇于实践,大胆创新,切实维护女职工合法权益和特殊利益。
【领导讲话稿范文】二
各位领导、代表们:
市教育学会换届大会,是在我市教育贯彻落实科学发展观,在整个x大力打造“幸福”背景下召开的一次会议。这次换届选举大会,在市教育局和有关部门的高度重视和大力支持下,经过各位代表的共同努力和配合,圆满完成了各项议程。在此,我代表市教育局,向新一届理事会成员和全体会员表示热烈的祝贺,并通过你们,向多年来为教育事业发展辛勤耕耘的广大教育工作者表示衷心的感谢。借此机会,我谈几点意见。
一、明确定位,进一步认识学会工作的价值
x市教育学会是我市教育系统最大的群众性学术团体,拥有最丰富的人才资源和智力资源,具有广泛的代表性,在推动我市教育改革和发展中有着不可替代的作用。上一届理事会围绕服务教育事业发展、服务教师专业成长这一中心,在新课程改革、区域教育均衡发展、教师队伍专业发展、教育理念研究与传播、课堂教学优化、减轻学生课业负担、发展学前教育等领域进行了大量卓有成效的工作,在教育热点、焦点、难点的研究和破解上发出了教育独特的声音,为我市教育事业的发展、潮汕教育的特色传播做出了积极的贡献!
二、改革创新,进一步给力教育事业发展
新一届教育会学理事会要传承、发扬学会的优良传统,认真学习贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《广东省中长期教育改革和发展规划纲要》和我市的有关教育政策,坚持育人为本,以改革创新为动力,以促进公平为起点,以提高质量为核心,全面实施素质教育,瞄准我市教育在新时期遇到的新问题,强化研究,积极寻求破解之策,推动我市教育在新的历史条件下实现新的突破和发展。
一要体现改革精神。在“”期间,如何进一步树立和落实科学的发展观,促进我市教育事业稳健发展;如何加快教育改革步伐,促进教育优质均衡公平发展;如何加强教育文化建设,改进学校德育工作,实现跨越式发展,提高师生道德水平;如何进一步深入推进素质教育,切实为学生“减负”,培养德智体全面发展的合格人才;如何进一步改进教学方法,提高教学效率和质量;如何进一步加快发展高中教育、职业教育、民办教育、学前教育等。这些问题都需要我们广大会员和教师发挥聪明才智,献计献策。教育要发展,根本靠改革。教育学会作为群众性学术团体,成员大多来自教育教学和教育管理的第一线,你们的根深深地亲吻着教育这片热土,教育的缺失、问题你们最清楚、了解得也最真切。贴近真实的改革是最富有成效的改革,贴近细节的改革是最成功的改革。希望你们发挥自身的优势,解放思想,深入研究,潜心工作,改革创新,对教育发展中的中心问题作长远、系统和深层次的科学研究,提出有价值的策略,为破解我市教育事业发展的难题提出好的建议和意见。
二要秉持科学精神。优质的教育一定是符合学生认知规律和教育教学规律。教育学会在研究工作过程中一定要时时刻刻体现求真、务实、理性、严谨的科学精神,自觉抵制学术造假和学术腐败。从教育教学实际出发,从社会、学校、教师、学生实际出发,找准切入口,研究真问题,提供好方法。要注重理论与实践相结合,广泛开展群众性科学研究、教育教学改革试验和学术交流活动,普及教育科学。要把学会办成推动教育改革、进行学术交流的平台,弘扬先进文化的阵地;办成我市广大教育工作者的文化之家、精神乐园。要根据课程改革发展的需要和教师专业成长的实际需求,发挥学会的特点和优势,多渠道、多层次地举办一些有影响、讲实效的学术报告会,组织会员就教育的一些重大理论问题和热点、难点问题进行研讨,努力为广大会员提供学术交流研讨的机会。要进一步加强学会对外的交流与协作,当好政府与教育工作者之间的桥梁纽带,真正把教育学会及各学科分会,办成教育工作者展现才能的舞台,交流思想的空间,开展科学研究的圣地。
三要树立服务意识。一是要服务于社会,科学研究,广泛调研,为教育决策提供科学分析、信息反馈和咨询意见;二要服务于学校,组织专家、学者、教师对学校的发展进行评价诊断,出谋献策;搭建桥梁,促进学校之间的相互沟通、学习、交流和借鉴;三要服务于教师,加强教师培训,介绍国内外教育科学研究动向、优秀成果和教育教学改革经验,提高教师综合素质;组织好教育科研活动的开展,组织好科研成果的鉴定、推广,办好《教育》杂志,为广大教师提供发展和展示的平台;四要服务于学生,通过教学研究和成果推广,通过组织学会成员走进学校、走近学生,发挥各自专长开设讲座、论坛等,促进学生全面健康发展。
总之,希望新一届理事会在我市各级各类教育已经由量的扩张进入注重内涵建设、提高质量的新阶段,进一步凝聚和团结有志于教育的广大群众,充分发挥在行业规范、专业引领、科学研究、学术交流方面的作用,研究和解决教育理论与实际问题,为促进我市教育改革和发展服务,为繁荣教育科学服务,为基层学校和广大教师、学生、家长服务,给力教育新发展。
【领导讲话稿范文】三
今年以来,在市委、市政府和市纪委的正确领导下,我认真贯彻执行党风廉政建设和反腐败斗争的有关规定,认真履行“一岗双责”责任,坚持立党为公、执政为民,激厉个人和班子成员廉洁勤政,奉公守法,有力推动了我街道党风廉政建设。现将有关情况汇报如下:
一、谨记使命职责,认真执行党风廉政建设责任制
作为全街道党风廉政建设的第一责任人,我时刻注意把加强党风廉政建设作为工作的重中之重来抓,认真履行党风廉政建设责任制的各项职责。
一是抓党风廉政建设责任制目标落实。按照上级党风廉政建设责任制的有关规定,我和党工委一班人结合本街道实际,研究制定了《龙都街道20xx年度党风廉政建设目标责任书》,并与各社区(居)、部门进行层层签订。我本人在以身作则,认真执行党风廉政建设责任制的各项制度的同时,采取强力措施保证制度的落实。对各社区(居)、部门党风廉政建设情况,实行主要负责人季度汇报制度,保证了党风廉政建设责任制的全面落实。
二是抓党员干部廉洁自律建设。党工委坚持每半年召开一次领导班子成员廉洁自律专题民主生活会,每次我都要对班子的党风廉政建设提出具体要求。对一些苗头性的问题,该提醒的提醒,该批评的批评,该制止的制止。同时,加强对党员干部的廉政教育,在全街道党员干部中集中开展了“牢记两个务必,坚持执政为民”的权力观教育和多种形式的廉洁勤政法律法规教育活动。在每周六举行的集中学习活动中,规定前一个小时学习廉洁勤政各项法律法规和观看反腐倡廉教育片,收到了显著效果。我街道班子成员从未出现腐败违纪现象,今年以来,我街道人民来信来访中反映基层党员干部腐败违纪现象下降了二十个百分点。
三是抓监督约束机制建设。注重从源头上预防腐败违纪现象,在加强教育的基础上,强化事前、事中、事后的监督和约束机制的建立健全,进一步完善了党风廉政建设工作定期汇报制度、责任追究制度、会审会签制度、重大事项报告制度、机关接待就餐制度、公务用车制度等规章制度,极大地提高了全街道党员干部的廉洁自律意识。其中,公务用车制度中对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定,并强化日常监管,建立了规范公务用车的管控机制。
二、永葆浩然正气,以身作则做廉洁奉公表率
在工作和生活上,把以身作则、率先垂范、严于律己作为提升领导力的最基本要素,以实际行动引导和教育全街道党员干部廉洁从政。凡是要求别人做到的,自己首先做到,禁止别人去做的,自己坚决不做。时时处处严格要求自己保持艰苦奋斗本色,平日工作中和同志们一样在食堂吃饭。
一是自觉遵守廉洁从政各项规定。作为党工委主要负责人,我带头遵守党风廉政建设各项规定,自觉用法规、制度来严格要求自己、约束自己,严格贯彻落实中央“八项规定”、纠正“四风”和我市关于进一步改进工作作风、密切联系群众的规定等,认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》以及上级关于领导干部廉洁自律各项规定,按“八个方面禁止、五十二个不准”办事,小处养德,小处树“廉”,正确对待物质地位、权利待遇,自觉控制欲望,抵制诱惑,时时自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防变的思想道德防线,凡个人重大事项都随时向组织汇报。
二是公道正派选用干部。在干部任用上,坚持按原则办事,重实绩、重能力任用干部,坚决抵制跑官、要官的不良行为。换届和平日干部考察任用中,不仅听其言,更验其行,坚持选贤任能,知人善任,不任人唯亲,不讲个人恩怨,不论亲近远疏,确保选拔任用的干部德才兼备。
三是管好教育好身边人。在对家属子女和身边工作同志的管理上,我不断加强对他们的教育和约束,要求他们在生活上不搞特殊化,更不准打着我本人的旗号办私事、谋私利,做到了恋亲不为亲徇私,念旧不为旧谋利,济亲不为亲撑腰。一年来,我的家属子女及身边人没有违法违纪现象出现。
三、磊落为人处事,时刻把自己置于监督之下
工作和生活中做到“慎独”、“慎始”、“慎微”,光明磊落,坚持把自己置于组织和人民群众的监督之下。
一是主动接受监督。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》等法规,积极主动地接受组织和纪检部门的监督, 经常征求班子成员和广大党员干部群众的意见和建议。
二是坚持民主集中制原则。在干部任免、事项决策等重大问题和重大决策上,充分发扬民主,广泛征求意见,实行民主决策,从来不搞一言堂和家长制作风。在民主生活会上,积极开展批评和自我批评,主动查找问题,并诚恳地接受大家的批评意见,做到有则改之,无则加勉。
三是坚决不越红线。在街道机关建设、财政投资项目、重点工程等方面,坚持公平公正公开原则,不越财经红线,不为私人私事打招呼、写条子,不收受任何人的礼品财物。今年我街道道路建设、房地产开发等项目不少,我坚持不接触开发商、不介绍建筑商、不干预招标活动,将所有工程全部依法公开招标。
在廉洁勤政方面做了一些工作,取得了一些成绩,这主要得益于市委、市政府、市纪委的正确领导和谆谆教诲,得益于我街道广大党员干部群众的辛勤努力和不懈支持。同时,我也深刻认识到,自己的努力与上级的要求相比,与党和人民群众的期望相比,还存在一些差距。在今后的工作生活中,我将进一步严格要求自己,按照立党为公、执政为民的总要求,切实加强党风廉政建设,坚定不移地落实反腐倡廉各项政策规定,不断将廉政建设推向深入,为实现我街道经济社会转型跨越发展提供坚强保障。
【领导讲话稿范文】四
按照会议的议程,接下来我代表四部门就全县机关事业单位推行机构编制实名制管理工作的范围、内容、程序和填报要求等情况作相关说明和具体部署。
一、关于机构编制实名制管理的范围和内容
机构编制实名制管理,是将机构编制管理与组织人事管理、财政管理、社会保障管理等紧密结合,严格按照机构编制管理法律法规和政策规定,以人员编制核准和中层职位备案使用为主要手段,实现具体机构设置与批准的机构相一致、实有人员与核定的编制和领导职数相对应的机构编制管理制度。
机构编制实名制管理的适用范围为各乡镇(街道)党政机关、县级机关各部门以及各类事业单位。
机构编制实名制管理的内容包括机构、编制和人员管理。机构管理的主要内容包括机构名称、性质、类别、规格、隶属关系、主要职责、内设机构、经费形式、相关文件文号、组织机构代码、事业单位法人证书号、机构变动的历史沿革等。编制管理的主要内容包括编制种类、编制数量、领导职数、相关文件文号、经核准的编外人员计划控制数等。人员管理的主要内容包括机关事业单位在编在职人员、离退休人员的姓名、性别、出生年月、学历、身份证号、参加工作时间、职务、职级、出入编情况、入编类别等。也就是说,机构编制实名制管理包含了各单位的所有机构信息、编制信息和人员信息及动态变化情况。
机构编制实名制管理体系主要由一个平台、两项制度、三个抓手构成。
机构编制实名制管理平台。机构编制实名制管理平台由机构编制管理协调配合机制和机构编制实名制管理系统两部分构成。机构编制管理协调配合机制是指机构编制、组织、人力社保、财政等部门分工负责、协调配合、相互制约,严格按照规定程序,把机构编制部门负责的机构编制审批、动态管理,组织、人力社保部门负责的人员录用、调配,财政部门负责的部门预算、经费核拨,人力社保部门负责的工资审批、社会保险等管理环节相衔接的机制。机构编制实名制管理系统是机构编制实名制管理的网上工作平台和数字化信息台账,通过机构、编制、人员数据的实时更新和统计、交换、汇总和共享等应用功能,发挥分析决策作用,实现机构编制管理的信息化、实时化、准确化。
编制使用核准制度和中层职位使用备案制度
编制使用核准制度是机构编制实名制管理的重点,目的是防止和杜绝超编、混编、无序进人等现象的发生。编制使用核准制度是指机关事业单位使用空缺编制补充人员时,应事先向机构编制部门提出用编申请,经机构编制部门核准后,再按干部管理权限和规定程序办理录用(聘用)、调配等手续,然后到机构编制部门办理入编或信息变更手续,最后到人力社保、财政部门办理工资调整、社会保险、经费核拨等手续。中层职位使用备案制度目的是防止中层职位设置过多,杜绝擅自增设、变更机构配备中层职位等现象的发生。中层职位使用备案制度是指机关事业单位使用中层职位配备人员时,应向机构编制部门备案,接受机构编制部门的监督检查。
在这里,我特别说明一下,以前对乡镇(街道)、县级机关部门只批准了内设机构,对中层职位的配备数量未作明确要求;部门下属事业单位设立时也未明确行政负责人职数。此次,为规范中层职位设置,《暂行办法》对乡镇(街道)、县级机关部门经批准的内设机构和下属事业单位中层职位,实行职位使用备案制度。机构编制部门批准的内设机构在编工作人员2人以内的设1个中层职位;3-5人的可设2个中层职位;6人以上的可设3个中层职位;人数特别多的可增加1个中层职位。乡镇(街道)、县级机关部门下属事业单位在编工作人员3人以内的设1个行政正职职位;4-7人的可设1个行政正职职位、1个行政副职职位;8人以上的可设1个行政正职职位、2个行政副职职位,人数特别多的可增加1个行政副职职位。该项规定实施后,乡镇(街道)、县级机关部门要进行规范,未经批准设立的内设机构、挂牌机构不予认可,自行设置的机构要取消,确因工作需要调整或增设内设机构的,必须报机构编制部门审批,超职位配备的人员要通过竞聘、轮岗、自然减员的方式逐步消化。
实名制管理的主要抓手
机构编制实名制管理主要以机构编制实名管理手册、编制使用核准单和中层职位使用备案表、人员信息变动登记表为抓手。《机构编制实名管理手册》是机关、事业单位的机构编制“户口簿”,是反映机关事业单位机构编制和人员状况的纸质信息台帐。《编制使用核准单》是编制核准使用的凭证,作为机关事业单位申请进人的前置条件。《中层职位使用备案表》是按照机构编制部门批准的内设机构和事业单位规范任免中层职位的备案凭证。《人员信息变动登记表》是机关事业单位人员出入编、信息变更的凭证,作为单位办理相关人员工资、社会保险、核拨经费等手续的必备依据。
二、关于机构编制实名制管理的工作程序
(一)初始登记工作程序
为全面推行机构编制实名制管理,全县机关事业单位要按规定时间对本单位机构和实有人员进行初始登记,主管部门初审并汇总后报送机构编制部门,形成初始数据库。这项工作共有六个步骤。一是采集。各机关事业单位对本单位机构和实有在职人员、离退休人员信息进行数据采集(以20xx年7月31日这个始点为准),按要求填报《机构编制信息采集表》和《人员信息采集表》,形成纸质材料和电子文档,报主管部门汇总。二是初审。主管部门对下属事业单位采集情况进行初审,要求在8月10日前汇总并加盖主管部门公章后按管理权限报送组织或人力社保部门。三是审核。按人事管理权限由组织部或人力社保局对《采集表》进行审核,在8月20日前完成,然后报编委办备案。四是公示。编委办备案审核后,即时返还各单位,各单位将《采集表》在单位内部范围进行公示,公示期为5天。五是上报。各单位将公示情况和《采集表》上报主管部门汇总后,于8月30日前再次报送县编委办存档。六是发证。县编委办于 9 月30日前向各单位核发《机构编制实名管理手册》。
(二)正常实施后工作程序
从8月1日起,机构编制实名制管理将正式实施。实施后,机关事业单位机构编制和人员信息发生变动时,工作程序将按实名制管理相关制度执行。与原先相比,对部门在人员配置、干部任用等方面都增加了限制,目的是为了规范机构编制管理,需要大家认真学习县两办印发的《安吉县机关事业单位机构编制实名制管理暂行办法》相关规定,主要有以下几种情况。
1.机构编制变动后办理程序
机关事业单位发生机构、编制设立、调整等事项的,接到机构、编制设立、调整等文件后,应按管理权限,在15个工作日内到机构编制部门办理有关手续。其中,新设立机关事业单位的,应当持相关文件到机构编制部门领取《机构编制实名管理手册》。机关事业单位机构、编制发生变动的,应当持相关文件和《机构编制实名管理手册》到机构编制部门办理变更手续。机关事业单位因撤销等原因不再纳入机构编制部门管理范围的,应当持相关文件和《机构编制实名管理手册》到机构编制部门办理注销手续。
2.进人办理程序
机关事业单位今后涉及进人这项工作的,办理好有四个步骤。一是用编申请。机关事业单位需使用空缺编制补充人员的,需在每年3月、10月底前,事先向县编委办提出用编申请(部门所属事业单位由主管部门审核后申报),用编申请应说明使用编制的理由,并填写《编制使用核准单》。二是办理录用。经县编委办核准后,用人单位持《编制使用核准单》按规定程序向组织、人力部门提出申请。组织或人力社保部门在核准使用的编制内给相关部门和单位办理录用、聘用、调配机关事业单位工作人员进人手续。三是入编登记。新录用、聘用、调配人员,相关机关事业单位须在15个工作日内持《机构编制实名管理手册》、《编制使用核准单》、《人员信息变动登记表》、介绍信到县编委办办理入编手续。四是办理工资审批等业务。用人单位持加盖县编委办公章的《人员信息变动登记表》中的出入编表到组织、人力社保、财政部门办理工资审批、社会保险、经费核拨等手续 。
3.减员办理程序
机关单位出现人员调出等情况,要及时办理出编手续,也分为两个步骤。一是出编登记。机关事业单位出现减员的,须在15个工作日内持《机构编制实名管理手册》和《人员信息变动登记表》到县编委办办理人员出编手续。二是办理相关调整手续。完成出编登记后,再凭加盖县编委办公章的《人员信息变动登记表》的出入编表到组织、人力社保、财政部门办理工资、社保、人头经费等相关调整手续。
4.其他信息变动办理程序
这主要是除上述出入编信息变化情况外,机关事业单位相关人员的其他信息发生变动的,也要办理变动手续,主要分为两个步骤。一是变更登记。机关事业单位相关人员的其他信息发生变动的,如公务员晋升非领导职务、事业单位工作人员调整岗位等级、职称变动等,都应凭有关职务任命文件、岗位聘任文件等相关材料,在15个工作日内持《机构编制实名管理手册》和《人员信息变动登记表》,由组织或人力社保部门审核后报机构编制部门备案。乡镇(街道)、县级机关部门经批准的内设机构和下属事业单位中层职位任免,凭任职文件和《中层职位使用备案表》、《人员信息变动登记表》,到机构编制部门备案。二是办理相关调整手续。完成变更登记审核备案后,再凭《人员信息变动登记表》中的职务岗位变动表或其他信息变动表到组织、人力社保、财政部门办理工资、社保、人头经费等相关调整手续。
三、开展机构编制核查
为配合机构编制实名制管理工作的推行,此次一并布置机构编制核查工作,核查的目的是全面摸清全县机关事业单位机构编制和实有人员底数,盘活现有机构编制存量资源,建立健全机构编制实名制管理制度。通过核查,实现机构编制底数清、人员编制性质清、财政供养人数清,进一步挖掘机构编制潜力,把一些配置不合理的编制调整到急需的重点领域,更好地发挥机构编制资源使用效益,努力为我县经济社会发展提供有力的体制机制保障。本次核查的范围包括全县各乡镇(街道、灵峰度假区)、县级机关各部门及其下属事业单位。核查的内容有四个方面,一是机构设置情况的核查,主要核查机构的名称、规格等信息是否准确、完整,与审批文件是否一致;二是编制情况的核查,主要核查编制的类型、数量等信息是否准确、完整,与审批文件是否一致,重点核查超编以及中层职位配备情况;三是实有人员情况的核查,主要核查实有人员各项指标信息的完整、准确,掌握内退、停薪(带薪)留职、长期病假、事假不归、擅自离岗、跨系统外借等在编不在岗人员情况以及虚报人员套取财政资金人员情况,摸清乡镇(街道)、县级机关部门行政岗位使用事业人员的情况。四是编外用人情况的核查,主要掌握机关事业单位编外人员实际使用数量等情况。
四、关于机构编制实名制管理中相关表格填报要求
关于表格填报的问题,我简要说明一下。这次下发的表格,一共有两套9张,一套是信息采集表,共4张,机关单位和事业单位各2张表,即机关单位和事业单位各有1张《机构编制信息采集表》、1张《人员信息采集公示表》。另一套是实名制管理的相关表格,共5张,分别是《编制使用核准单》、《中层职位使用备案表》和《人员信息变动登记表》(3张)。具体在会议第二阶段作详细辅导。这里,我提三点要求。
(一)要规范填报
这次下发的表格比较多,大家要加强学习研究,在填表之前,要看清表格内容,在表格的填报上,部门和单位可能会遇到这样那样的问题,大家可以与县编委办联系。这里,我对机构编制实名制管理软件系统解释一下。实名制管理系统采用的是省编委办开发的软件,现正在试运行,市里准备二次开发,于20xx年初在全市县区应用,到时可以做到软件管理系统与纸质审核程序同步运行。目前我们只能分两步走,先按实名制管理相关制度、程序运行起来,再根据系统开发情况适时启动实名制管理系统,正式启用前我们会专门组织业务培训。目前,我们先按照今年布置的工作流程来操作。
(二)要如实填报
这次数据采集时,请各部门一定要事实求是,如实填报,我们也会尊重历史。这次初始登记的数据要求在单位公示,这是机构编制实名制管理的用编公开原则的具体要求,保证单位人员享有对机构编制管理工作的知情权、监督权。大家一定要切实地做好这项工作。当然,对涉密的信息不能公开,对敏感的信息也可以不公开,总之大家要把好这个度。
(三)要按时填报
相关表格的填报都有相应的时间要求,如数据采集表、用编计划申请、机构设立调整、人员信息变动等,都有明确时间要求,希望各部门各单位要按照规定的时间要求填报,以确保后续工作的顺利进行。
我要讲的就这么多。机构编制实名制管理是一项新的工作,也是一项具体的事务性工作,因此,我们今天把各位领导请来,希望得到你们的重视和支持;同时又把业务人员请来,希望你们能当好领导的参谋,按相关要求规范操作好。希望通过我们大家的共同努力,切实把机关事业单位机构编制实名制管理工作做好做扎实,逐步实现机构编制管理的信息化、规范化和法制化。
【领导讲话稿范文】五
女士们、先生们:
大家上午好!
在这孕育着勃勃生机的播种季节,我们在美丽的山城欢聚一堂,热烈祝贺建设股份与雅马哈精诚合作三十周年。在此,我谨代表中国南方工业集团公司向建设股份和日本雅马哈发动机株式会社表示热烈的祝贺!向所有关心和支持双方合作事业的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!
三十年风雨同舟,三十年砥砺奋进,建设与雅马哈合作的领域不断拓宽,合作深度不断加强,合作成效不断提升,开创了科学发展的新局面。雅马哈通过合作,开拓了中国市场,进一步提升了品牌影响力,市场占有率不断上升;建设通过合作,提高了制造能力,提升了科学管理水平,促进了企业转型升级。双方的合作已经成为合资合作互利共赢的典范之一。
当前,中国南方工业集团公司正按照科学发展观的要求,大力推进国际合作与交流,全面打造具有国际竞争力的企业集团,与国内外各方合作正向更深层次、更宽领域不断迈进。
中国南方工业集团公司将一如既往地支持建设与雅马哈扩大合作、深化合作。希望双方充分发挥各自的比较优势,拓宽合作领域,创新合作模式,谋划合作规划和蓝图,推动合作交流取得新突破,为新一轮发展增添新动力。希望建设股份以深化与雅马哈合作为契机,切实提高发展质量和效益,切实提高自主创新能力,为中国摩托车行业的发展、南方工业集团摩托车的发展做出新的、更大的贡献!
我相信,建设与雅马哈合作之树必将开出更美丽的花朵,结出更饱满的果实,实现更丰硕的收获。
最后,祝建设与雅马哈的明天更美好!
祝各在座位身体健康,万事如意!
谢谢!
篇15:企业视察活动领导讲话稿
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:
大家上午好。
金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。
乐山分公司成立于XX年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。
五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅XX万元。
良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导, 得益于健全的管理制度和卡控机制, 得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于XX年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5” 的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了XX年四类工程179项,XX年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。
虽然我们取得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善,把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好,为公司的发展做出应有的贡献。
篇16:企业员工军训会领导讲话稿
各位领导、同事们:
大家下午好!我是来自××电信营业班的××。很高兴,也很荣幸能够站在这里和大家一起继续参加公司的选拔赛。首先,要感谢公司领导为我们提供了这样一个相互学习和锻炼的平台,通过这次竞赛,使我看到了自身业务能力和水平的不足之处,体会到了与先进之间的差距,同时让我深深地感悟到,在当今市场竞争如此激烈的情况下,作为中国电信展现自身形象的重要窗口的一名营业员,全面熟练掌握现代营销服务技能的重要性、必要性和紧迫性。是的,我们是中国电信的一员,我们感谢企业为我们提供了实现人生价值的舞台,作为回报,我们就应该不懈努力,为企业创造更多的价值,不断为企业树立新的良好形象。而这一切的前提,是我们必须全面熟练地掌握营销和优质服务技能,不断向广大客户提供最优质的服务以吸引客户,从而谋取最大的经济效益和社会效益,使中国电信不断的发展和壮大。今天,汇聚了我们××电信营业窗口的营销服务能手和业务精英,在这里,我希望能用一句话与大家共勉:“没有最好,只有更好”,预祝所有参赛选手都能够赛出水平,取得好的成绩。最后相信,在公司领导班子的带领下,经过全体员工的共同努力,我们××电信一定会有一个辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
篇17:感恩企业领导讲话
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2-x,迎来了充满希望的2-,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
2-x年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与××公司合资、夺得××开发权、进军××产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团20xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:××公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新××。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
诚信缔造伟业!面对集团20xx年良好的运营状况,××人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,××正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,××将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体××人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新成就未来!变革创新、知行合一是××通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。
机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!××经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!
篇18:企业上级领导讲话材料
各位代表、同志们:
中国共产党邯郸市第八次代表大会,在省委的坚强领导下,在省委换届指导组的精心指导下,经过全体代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要胜利闭幕了。在此,我代表大会主席团向大会的圆满成功,向刚刚当选的新一届市委委员、候补委员、市纪委委员和省第八次党代会代表,表示热烈的祝贺!向各位代表、列席会议的同志,以及为大会付出辛勤劳动和服务的全体工作人员,表示衷心的感谢!
这次大会,是一次承前启后、继往开来的大会。大会高举中国特色社会主义伟大旗臶,从学习实践科学发展观、调结构转方式、“三农”工作、城镇化发展、保障和改善民生、党的建设等六个方面,实事求是地总结了市七次党代会以来的主要工作实践成果和主要体会,全面客观地分析了存在的问题和面临的形势,明确了我市未来五年的总体要求和“六个更加”的目标任务,提出了“九抓”的实现路径,强化了党的建设这个根本保证。这是指导我们今后五年工作的重要纲领和基本遵循,必将对全市经济社会发展产生重要而深远的影响。
这次大会,是一次开拓创新、凝聚共识的大会。大会审议通过的市委工作报告,立足新形势、把握新机遇,明确提出了建设区域中心城市的奋斗目标。这个目标凝聚着全市广大党员干部、全体代表和社会各界的心血和汗水,体现了省委对邯郸发展的殷切期望,表达了全市人民的共同愿望,展示了邯郸未来发展的美好前景,为推动全市今后五年乃至更长时期的发展,指明了努力方向,奠定了思想基础。
这次大会,是一次发扬民主、团结奋进的大会。与会代表认真审议报告文件,积极发表意见,踊跃献计献策,忠实履行代表的职责,表现出了崇高的使命感和强烈的政治责任感。大会通过了一个好报告、选出了一个好班子、形成了一个好风气,真正开成了一个发扬民主、集思广益的大会,真正开成了一个团结求实、开拓奋进的大会。特别是大会选举的圆满成功,充分体现了大会主席团的坚强领导,体现了全体代表讲政治、顾大局、党性强、觉悟高、守纪律,体现了邯郸风清气正的政治生态。为此,我代表八届市委、市纪委,向大会主席团各位成员,向全体代表、全体工作人员致以崇高的敬意!
因结构、年龄和工作的需要,七届市委、市纪委组成人员中的一些同志不再进入八届市委和市纪委班子,对于他们多年来的辛勤工作和为党的事业所作出的重要贡献,我们表示衷心的感谢,并以大会的名义向他们致以崇高的敬意!也希望新当选的市委委员、候补委员和市纪委委员,继承发扬他们的敬业精神和优良作风,不辱使命、不负重托,把邯郸的各项事业不断推向前进。
各位代表、同志们,宏伟蓝图已经绘就,发展目标催人奋进。当前,摆在我们面前的重要任务,就是把思想和行动统一到党代会确定的奋斗目标上来,把智慧和力量凝聚到实现党代会提出的各项任务上来,目标一致、步调一致地加快推进邯郸发展。全市各级党组织要把学习贯彻市八次党代会精神,作为当前及今后一个时期的首要政治任务,加强组织领导,制定学习计划,采取多种形式,迅速掀起学习热潮。要把学习党代会精神与深入贯彻落实科学发展观结合起来,与认真学习“七一”重要讲话结合起来,与贯彻落实省委书记张庆黎同志来邯调研时以及到河北工作以后的一系列重要讲话结合起来,与即将召开的省八次党代会结合起来,与实施“”规划结合起来,确保把大会精神落到实处。各位代表回到自己的工作岗位后,要带头学习宣传党代会精神,带头在本职工作中贯彻落实党代会的部署和要求,带头在闭会期间围绕全市工作大局搞调研、提建议,在促进发展、服务群众中当楷模、作表率、立新功。
空谈误国,实干兴邦。完成党代会确定的目标任务,需要全市各级党组织深入贯彻落实科学发展观,团结带领广大党员干部群众振奋精神、开拓进取,艰苦奋斗、真抓实干。要全力以赴促发展,突出经济建设这个中心,按照“一产抓巩固、二产抓提升、三产抓拓展”的思路,一招不让地做好结构调整、经济运行、项目建设、三农、城镇化、东部振兴和产业聚集区建设等各项工作,着力构建现代产业体系,提高经济发展的质量和效益,筑牢邯郸发展繁荣的强大物质基础。要尽心竭力惠民生,始终把人民群众放在心中最高位臵,坚持立党为公、执政为民,加快城乡一体化进程,扎实推进新农村建设,大力发展社会事业,壮大文化产业,改善群众生活。每年谋划实施一批民生实事,公开承诺、明确责任、限期兑现,切实解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题。要毫不松懈保稳定,坚决落实省委“五个严防”的要求,充分发挥群众工作四级网络平台的作用,切实加强社会管理综合治理,深入推进“三无”县、区(市)创建,完善维稳工作机制,切实做到“五个延伸”,真正把矛盾和问题解决在基层和萌芽状态。要从严要求强作风,认真贯彻省委“约法八章”,严格遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和廉政纪律,加强党的基层组织建设,打造高素质的干部队伍,弘扬事争一流、雷厉风行、攻坚克难、求真务实和清正廉洁五种作风,不断提高党的建设科学化水平。要掷地有声抓落实,健全完善领导分包、一线工作、调查研究、倒逼落实、绩效问责等机制,对重大决策部署、重大工程项目,逐项查看,跟踪督导、排队算账,确保党代会确定的各项工作任务,落在实处,取得实效。
各位代表、同志们,新使命催人奋进,新征途任重道远。我们坚信,有党中央的正确指引,有省委的坚强领导,有历届市委打下的坚实基础,有全市广大党员干部和963万人民的顽强拼搏,市八次党代会描绘的宏伟蓝图一定会变成现实,邯郸的明天一定会更加美好!
篇19:公司新春领导讲话
尊敬的各位来宾、各位朋友,全体家人们:
大家上午好!值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!
最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
给大家拜个早年了!谢谢大家!
篇20:领导高层在工作会议上的讲话_工矿企业_网
在工作会议中,你作为一个领导需要怎么发言才能更好地进行会议呢?今天小编为大家带来的是关于领导高层在工作会议上的讲话的范文,希望对大家有所帮助!
【领导高层在工作会议上的讲话】一
各位代表、同志们:
根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。
一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。
下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。
一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。
二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。
三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。
四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。
五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。
六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。
七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。
八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。
九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。
十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。
十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。
十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。
各位代表,同志们,20xx年的各项目标任务已经确定,我们不仅要完成艰巨的生产经营任务,而且万吨项目建设将随着资金的到位全面展开,11已全面进入了一个跨越式发展的新阶段,任务艰巨,使命光荣,让我们在集团公司的正
确领导下,全面贯彻科学发展观,大力弘扬11精神,大力弘扬改革创新精神,求真务实、真抓实干,为打造中国第一、世界一流的nm化工基地而努力奋斗! 谢谢大家!
【领导高层在工作会议上的讲话】二
各位代表、同志们:
根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。
一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。
下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。
一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。
二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。
三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。
四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。
五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。
六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。
七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。
八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。
九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。
十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。
十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。
十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。
【领导高层在工作会议上的讲话】三
(一)周密计划、科学安排、精心组织,坚定不移地完成生产任务
1、精心组织多金属井下生产。多金属采矿场出矿品位下降,氧化矿增多,这是必然趋势。因此,必须提前计划、合理布局,搞好配矿工作,一是要加强470~365开拓采掘系统施工;二是要抓紧385ks-1、ks2出矿工程改造,尽量早出矿;三是加大西北角出矿力度,防止氧化矿污染范围扩大。
2、多金属选矿系统要继续挖掘潜力,提高设备运转率,增加处理量,要认真分析吨/日与1000吨/日两个选厂之间的指标差距,找出原因,确定对策。
3、野鸡尾选厂与380选厂要发挥好技术改造的作用,切实提高选矿回收率。
4、柴山选厂要挖潜增效,提高处理量和回收率,总结好机修外包提高工效的经验,为推广至其它选厂奠定基础。
5、冶炼厂要满负荷生产,在保证环保的前提之下,发挥系统设计产能,形成规模效益,要把原有库存的铋精矿消化完。
6、柴山采矿场要兼顾好铅锌生产和多金属项目基础设施建设双重任务,需要认真组织研究施工方案,做到生产基建两不误,确保3000吨/日项目建设按期完工。
7、大金公司要尽快完成选厂改造,提高产品产量,扭亏为盈。
(二)强力推进安全二级标准化,加快井下6+1系统和hse体系的建设,确保安全环保管理上台阶
科学发展离不开安全保障和生态文明。为应对湖南有色集团公司严峻的安全环保形势,落实“铁腕抓安全、重拳治环保”的精神,从根本上整治安全环保中存在的突出问题,确保20xx年安全环保奋斗目标的顺利实现,为公司科学发展、安全发展、可持续发展奠定坚实基础,明年公司要认真贯彻国办23号文件精神,以创建“全省非煤矿山二级安全标准化示范企业”、“全省非煤矿山井下六大避险系统标杆企业”、“全省非煤矿山应急救援基地之一”为目标打造本质安全型矿山,率先建立hse体系。
1、开展对外包队伍的专项整治行动。加强对外承包施工作业队伍的安全生产、培训、监督、检查、指导、管理及考核工作,对资质不全、资质达不到要求,管理混乱、不能履行安全生产责任的队伍坚决清退;连续两年发生工亡事故的施工队伍坚决清退;不能接受公司安全生产监督管理的作业队伍坚决清退。
2、加大反“三违”力度,全面提高全员综合安全素质。
3、加大对规程规章学习消化工作。
4、认真组织学习,深刻汲取事故教训。组织各级管理人员、基层班组学习事故案例,剖析事故原因,吸取事故教训,举一反三,坚决杜绝类似事故的重复发生。
5、坚持领导带班下井制度。
6、积极同政府相关部门沟通协调争取安全、环保、减排的资金补助。
7、逐步推进周边资源整合。以资源整合促进矿业秩序整顿,从而实现矿业秩序标本兼治,达到矿山安全生产的目的。
(三)加快与五矿集团制度文化的融合,提高管理水平
要对照五矿集团制度文化体系,把五矿集团的先进管理方法和管理理念导入企业内部,实现与五矿集团工作、信息、管理的全面对接。特别是对成本、运营、财务、风险等方面的管理,要实行全面提质。近期要在财务、人事、营销、技改工程建设等管理环节上,形成完善的管理机制。在管理实践中,既要突出职能部门的协调能力,还要体现审计、效能监察、法律事务、督查督办等制度的约束力。
1、抓好全面预算管理。继续按照横向到边,纵向到底的总体要求,事前的预算编制要精细精准,指标分解要突出科学性和可靠性,事中(月度考核)强化过程控制,发现问题及时整改,事后要总结经验和不足,客观评价考核。
2、抓好风险控制管理。通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。通过全面预算管理和风险控制管理,量入为出,综合平衡。
3、实施对标管理。通过收集国内外同行业企业的管理标准和指标信息,对比研究本企业与其它企业在管理方法上的差距,认识自身控制成本费用方面和其他管理方面的缺陷,从而提高本企业的管理水平,达到持续改进的目的。
4、建立和完善二级单位与部办的kpi绩效考核体系,对内部关键工作进行量化式管理。在制度设计考核方面,进行大胆的改革,拿出含量工资总额的一部分与成本及回收率挂钩,加大对成本及产品质量的考核力度,从创造经济效益指标方面,加大对产品产量超产的特别奖励,鼓励生产单位多出产品、出好产品,完成公司下达的生产经营计划。
(四) 灵活经营,内外并举,不断提升营销工作新水平
继续利用好“钨协”、“铋业协会”这两个平台,依靠中国五矿集团的影响力和控制力,加强企业之间的沟通联络,抓住市场有利时机,积极维护市场平稳。充分利用自己的资金优势、资源优势、信誉优势、质量优势,全力开拓新市场、开发新客户,巩固老客户,提高市场占有率;构建强大的信息平台,获取第一手市场信息,适时调整销售策略和目标,采取灵活的定价机制,实现公司与客户双赢,从而实现公司短期与长远利益的兼顾。以湖南铋业公司为平台,有效地控制风险,开展好以铋为主的稀有希贵金属的贸易工作,使销售收入、利润总额较快增长。
(五)依靠科技进步,提高企业经济效益
充分利用技改项目,加大科技创新力度,广泛采用新工艺,科学合理配矿,优化选矿流程,提高选矿回收率,创造更大的经济效益。
1、提高设备大型化、自动化生产水平。
2、充分利用民营企业的科技成果和学习借鉴民营企业的管理模式,提高生产效率。
3、加大技术攻关力度,积极争取“十二&8226;五”科技支撑计划资金,研究锡、铍及其它非金属矿物的选矿技术,回收有价元素,提高综合回收利用水平。
4、通过流程改造和先进设备的引进,提高铁精矿的品位,提高公司经济效益。
(六)加强中层干部班子和人才队伍建设,为企业发展提供智力支撑
人才是最宝贵、最重要的战略资源。加强企业人才队伍建设,培养、造就优秀人才队伍,特别是要提升管理人员对市场经济规律的认识,增强领导干部驾驭企业改革发展大局和解决复杂问题的能力,全面提高党员干部队伍贯彻落实科学发展观的能力,促进企业又好又快发展。
1、有计划、有目的的举办各种类型的培训班,组织职工学习新知识、新技术、新技能、新工艺等,熟练掌握岗位业务知识、岗位操作技能,转变工作作风,提高工作效率。
2、加强制度建设,完善kpi考核制度。进一步优化对中层管理人员的评价和激励机制,制定《中层干部问责制》,明确领导干部的责、权、利;制定《职工奖惩管理暂行办法》,规范职工工作纪律,提高工作执行能力。
3、拓展各类人才成长通道。要全面优化人才成长环境,提高科研人员生活待遇,使他们能够专心致志搞科研,集中精力搞创新。努力探索企业职工多轨道职业发展模式,建立职务级别、技术职称和技能等级并行贯通的晋升通道,统筹建立职业理想与个人价值实现的新平台。
4、把人才管好管活。依据《湖南省国资委关于进一步加强监管企业人才队伍建设的指导意见》,拓宽选人用人视野,全面引入竞争机制,推行契约化管理,建立正常的人才流动与退出机制,按照市场化的运行机制和规则,人才资源与用人单位之间进行自由选择。继续推行中层干部交流任职制度,逐步对一般管理人员进行轮岗交流,促使一般管理人员去思考、去学习、去适应新的岗位、新的环境,激发潜能,锻炼才干,取得更多的工作经验,也为公司实施人才兴企奠定基础。
(七)转变方式,挖潜增效,提高企业竞争力
由于通货膨胀预期凸显,必然导致生产成本的增加。20xx年我们将面临更大的挑战,成本能否有效控制,不仅反映管理水平高低,更是直接影响公司工资总额以及长远发展,因此,在今后的增盈攻坚战中,我们要通过科技创新降成本,改造流程降成本,严格管理降成本,全面预算降成本,修旧利费降成本,招投标管理降成本,要进一步挖潜增效,找准影响成本的各项要素,真正将成本空间压干榨净,决不能因为经济形势稍微好转或金融危机一过,又回到高成本时代。
(八)积极推动项目建设,增强后续发展动力
1、加快柴山3000吨/日采选工程建设。提前布局井下开采系统,做好规划设计,年内主体工程要完工,力争早建设、早投产、早收益。
2、加大铋原料市场的控制力度。加强与并购企业沟通谈判,促使尽快整改通过环评,争取今年完成并购,加快铋产品开发进度,延伸铋产业链条。
3、推进钨钼深加工项目正式立项。做好项目前期准备工作,争取早日破土动工。
4、加快国家矿山公园建设步伐,争取两年内开园。
5、加快锡资源整合步伐。提高公司资源控制力,为公司增强后续发展动力。
(九)高度重视党群工作与企业文化建设,提升公司软实力
目前,公司生产区域分布较散,驻外人员数量增多,要进一步加强党群建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、共青团组织的突击队作用、工会组织参与民主管理的作用。要围绕企业发展的中心,加强政治学习、思想交流,广泛开展各类文体活动和劳动竞赛,全面提高党员干部和职工队伍素质,为企业快速发展建功立业。
(十)关心职工群众,构建和谐企业
我们在建设和美矿区,建设和谐企业的同时,就是在建设和谐社会。最大限度地实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益,体现国有企业改革发展、效益增长的根本目的,也是我们企业广大职工的共同愿望和心声。今年,要认真做好以下几方面工作:
1、科学规划,精心设计,高质量建设,做好680套棚户房改造建设工作。
2、加快推进1300多套职工团购商品房建设,让公司职工安居乐业。
3、全面贯彻落实郴州市委市政府的部署,实施“绿城攻坚”计划,进一步改善职工人居环境。
4、加强帮扶中心建设,继续开展金秋助学活动,关心职工生活,积极为职工办实事,确保矿区和谐稳定。
(十一)编制好“十二·五”规划
20xx年是开局之年,我们要提高对制定企业“”规划重要意义的认识,规划编制既要高屋建瓴,又要实事求是。思路要清,目标要准;起点要高,措施要实。
“”规划要成为公司跨越发展奠定基础和指导纲要。今后五年:项目的内容必须是规划的项目,必须现在开始着手搞可行性和科研报告。要抓好“四个准确把握”和“四结合”。
“四个准确把握”即:一是准确把握公司现状与发展环境,量力而行,稳扎稳打;二是准确把握公司的发展思路,确定规划指导思想是编制规划的灵魂和核心,也是制定规划目标和相应任务、制度、举措的基础和依据;三是准确把握公司发展的规划目标,既不能好高骛远,也不能低水平重复建设;四是准确把握规划的保障措施和实施机制。
“四结合”即:一是项目选择要与公司转变发展方式的大背景结合;二是项目选择要与跨越发展的大目标结合;三是项目选择要与区域产业布局结合;四是项目选择要与企业自身实际结合。筛选项目要满足三个需要:一是满足中国五矿在湖南的战略布局的需要;二是满足公司战略发展需要,培育新的经济增长点,拓展新的发展空间;三是满足矿山企业可持续发展需要。要体现以矿兴产、多元发展的总体思路,以清洁生产、生态文明、安全生产为基本要求,结合公司实际,围绕多元发展、循环经济、高端化、产业链及资源并购重组、引进战略投资者、推进股权多元化、精细化管理、安全生产、人才建设等九个主要方面,明确规划和项目编制战略重点。
各位代表,柿竹园公司已进入快速发展轨道,进入了“转方式、调结构”的关键时期。我们要立足新起点,抢抓新机遇,再造新优势,继续发扬柿竹园人“艰苦奋斗、敢于担当、勇于创新、无私奉献”的精神,居安思危、团结拼搏、戒骄戒躁,开拓奋进,为开创跨越发展的新局面而努力奋斗!
谢谢大家!
【领导高层在工作会议上的讲话】四
这次会议我们主要学习到,一个企业文化宗旨就是在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。而我们要做的就是,做好本职工作,较高的业务素质和工作态度,另外,即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。我深信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。
一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。
然而,现实中,常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言,一副很受委屈的样子。其实,你有没有认真的审视过自己:你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获,一切都不是理所当然的,没有付出就没有理由索取。所以,我们要认真的审视自己为企业付出了什么?把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运,全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有,那就没有资格埋怨别人,要怪只能责怪你自己;如果没有,你就应该摒弃埋怨,积极进取,努力培养主人翁意识,热爱你所在的企业,热爱你所从事的工作,尽你最大的努力,尽可能的发挥自己的才能,为企业多做贡献,相信总有一天,大家会看到你的努力,你也会得到所期盼的一切。
二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。
企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。
三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。
“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。
四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。
在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以,
现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结才有力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是1+1>2的道理。
五、自信乐观,积极向上。
人最大的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步,不要被设想的困难吓倒,要相信自己,鼓励自己,要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情,也许你就永远不会知道给自己一些压力之后,你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情,是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负,执著而又不僵化。人生必须背负重担,一步一步慢慢的走,稳稳的走,总有一天,你会发现,自己是那走的最远的人。
六、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。
“谦虚使人进步,骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德,人类如果失去谦虚,那么自信就会变成自大。自大就是自满,自满就会失败。或许因为我们还年轻,没有多少经验,所以比较容易骄傲和急躁,办事也总是急于求成。自己已经达到了最高境界而停步不前,趾高气扬。如果是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。所以,在实际的工作中,我们一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地的做好每一件事。
成功肯定不会是在口号声中实现,有理想没有行动是一个梦,有行动没有理想是一种浪费,理想加合适的行动可以使人取得成功。找到自己的个性并肯定它,按照自己对自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奋斗,我相信,我一定会成为一名优秀的员工。
【领导高层在工作会议上的讲话】五
同志们:
这次会议的主要任务是:认真贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深入学习实践科学发展观,全面总结公司20xx年工作,深刻分析面临的形势,科学谋划今后一个时期的发展思路,研究部署20xx年任务,动员全体干部员工,进一步坚定信心,振奋精神,攻坚克难,全力打好扭亏增盈攻坚战,为推动公司又好又快发展,
建设具有综合竞争力的现代化能源集团而努力奋斗。
下面,我代表公司党组和经营班子,向大会作工作报告。
一、关于公司20xx年工作
20xx年是很不寻常、很不平凡的一年。面对自然灾害严重、煤价大幅攀升、金融危机冲击等诸多难以预料、前所未有的重大挑战,公司上下在前后两届班子的领导下,以科学发展观为指导,全面落实公司年度、年中工作会议精神,同心同德,迎难而上,全面推进了各项工作。
1、抗击自然灾害作出突出贡献
在国家遭受严重冰雪和特大地震灾害的关键时刻,公司坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委工作部署,在经营十分困难的情况下,不惜一切代价保人身、保设备、保发电,积极投身地方抢险救灾,奋起开展抗灾自救,迅速恢复安全生产,保障灾区电力供应,经受住了严峻考验,为战胜重大自然灾害作出了突出贡献。按照公司统一部署,各级领导快速反应、靠前指挥、精心组织,受灾企业的干部员工临危不惧、奋不顾身、全力应对,贵州、湖南、四川等受灾严重地区的企业,在危难之际发挥了重要电源支撑作用,弘扬了“顾全大局、高度负责、拼搏奉献、勇挑重担”的抗灾保电精神,受到了中央有关领导的充分肯定和灾区党委政府、社会各界的广泛赞扬。公司上下踊跃向灾区捐款6000多万元,交纳特殊党费600多万元,以实际行动支援了全国抗灾工作。集团公司和华电国际荣获20xx年度中华慈善奖,宝珠寺电厂荣获全国抗震救灾英雄集体称号。
2、安全生产保持平稳局面
围绕奥运保电和迎峰度夏等重大任务,各单位坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强组织领导,完善制度措施,狠抓责任落实,努力夯实安全生产基础。在北京奥运会、残奥会举办期间,公司认真落实奥运保电方案,在电煤价格大幅上涨、发电即亏损的情况下,千方百计保发电、保稳定,圆满完成了奥运保电任务,切实履行了经济、政治和社会责任。深入开展隐患治理年、安全生产百日督查和无违章创建活动,重点对大坝专项治理、发电生产、输煤系统等进行了安全督查,累计排查各类隐患1.8万项,整改率达到96%以上。加强运行和设备管理,强化技术监督和机组防“非停”措施落实,建立典型缺陷数据库和重大缺陷分析月报制度,抓好新投大机组运行管理,设备健康水平进一步提升。加强应急管理,完善了应急管理机制和预案。华电北京热电、青岛、军粮城公司被国家电监会授予“奥运保电先进单位”称号,莱城、铁岭、乌溪江等24家单位安全生产超过3000天,公司全年机组非停同比下降34次。
3、科学发展迈出新的步伐
坚定践行科学发展观,为公司增添发展生机和活力。公司党组及时提出了“四个更加重视”、树立“四种理念”、处理好“四种关系”的新思路;提出了既注意合理的发展规模,更把着眼点和落脚点放在质量效益上的价值思维新理念;提出了从单一发电集团向综合能源集团转变的集团新定位。同时还制订了调整产业结构、优化资产布局、优化电源结构的“一调整、两优化”指导意见,出台了沿海发展规划大纲,在资源丰富和市场条件好的地区规划打造一批大型产业集群。坚持有保有压,对电源项目进行全面清理,加快推进发展质量高、效益前景好的项目,从严从紧控制竞争力、盈利能力不强的项目,坚决不上回报率过低的项目,对推动公司步入科学发展轨道进行了有益尝试,取得了积极成效。
加快结构调整步伐,加大了在煤炭富集区域开发力度,年产1000万吨的不连沟煤矿开工建设。陕西榆横项目取得重要进展,签订了曹妃甸、呼伦贝尔等一批重要战略项目合作协议。推进产业延伸,投产年吞吐能力达1800万吨的福建可门储运中心#10、#11码头。印尼阿萨汉、南苏等海外项目扎实推进。加大电源项目前期工作力度,全球首台百万千瓦空冷超超临界机组灵武二期获得核准,公司大比例参股的福清核电开工建设,泸定和乌江、金沙江中游重点水电项目积极推进,怒江开发权得到巩固,金沙江上游开发前期规划正在稳步开展。加强工程管理,芜湖、蒲城等企业8台60万千瓦级火电机组投入运行,公司60万千瓦及以上机组增至34台,黔源光照百万千瓦级水电站实现“一年四投”,库伦、莱州风电和宿州生物质能等一批新能源项目顺利投产。邹县四期、潍坊二期、洪家渡电站工程荣获鲁班奖,灵武一期、周宁水电站荣获国家优质工程银奖。
4、对标管理年活动扎实开展
以
“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”为主题,有效开展了对标管理年活动。坚持全员、全要素、全过程对标,将活动延伸到部门、班组和岗位,形成了层层有指标、人人有目标的对标链条。根据系统和行业先进标杆值,建立了以52个系统指标和16个行业指标为重点的指标体系,搭建起对标信息发布平台,形成了较为规范健全的对标管理体系。把对标管理融入到
项目前期、工程建设和发电运营全过程,推进各个环节技术措施、管理制度和运营方式的改进提升,促进主要经济指标的进一步优化,综合供电煤耗同比下降 6.2克 /千瓦时,综合厂用电率同比下降0.09个百分点,单位容量材料费和修理费同比分别下降6%和8%。公司对标管理的经验得到了国资委充分肯定。
5、经营管理水平进一步提升
面对利润大幅下降的不利局面,公司坚持眼睛向内,深入挖潜,确立了“控亏、减亏、扭亏”工作重点,连续召开经济活动分析会、经营目标汇报会,研究扭亏增盈措施。先后组织两批专门调研组,由公司领导分别带队,到基层企业特别是系统内8家亏损严重企业进行深入调研,查找亏损深层原因。成立了学习实践科学发展观试点和生产经营两类8个指导小组,进驻企业帮助指导控亏、减亏和扭亏工作,初步解决了一批长期困扰企业经营发展的难点问题。加强“三电”工作,千方百计争取和落实电量计划;电热费回收率99.68%,陈欠电费同比下降18.2%。抓好煤炭管理,拓宽进煤渠道,努力提质控价,千方百计保证发电燃煤需求。公司上下树立“过紧日子”思想,从紧从严控制各项费用,干部带头降低薪酬,年度预算可控费用压缩了10%。公司亏损势头得到较好控制。
在融资环境十分严峻的情况下,不断拓宽融资渠道,积极运用短期融资券、信托贷款、保险资金等形式多渠道筹措资金,成功发行两期中期票据共募集资金40亿元。加强资金预算和集中管理,资金运作平台的功能和效率得到进一步提升,做好公司资金平衡,有效地保障了资金衔接和重要发展项目资金需求。高度重视财务风险管理,制订资金应急预案,开展“一改三查”活动,集中清理经济合同,切实维护了公司信用安全。完善内控机制建设,集中开展管理制度、燃油专项审计和规范关联交易、关停小机组资产处置效能监察等工作,配合国务院派驻公司监事会和国家审计署做好了各类监督检查工作。加强法制建设,制订法制建设三年规划,召开公司系统首次法制工作会议,加大合同审查和法律风险防范工作力度,开展“六个一”系列普法活动,促进了企业依法经营。
6、节能减排和科技工作取得新的进展
深入贯彻国家节能减排工作一系列部署和要求,自觉履行社会责任,认真落实“”节能减排目标规划。加强节能技改、节能技术应用和节能评价,大力推广微油点火、电机变频改造等技改项目,取得了较好的节能效果。加强环保技术改造,新增脱硫机组21台、脱硝机组4台,单位发电量烟尘、二氧化硫和氮氧化物分别比成立时下降60%、58%和33%。清洁发展机制工作取得积极进展。全面推进科技创新,启动了百万千瓦超超临界机组空冷技术等3项重大课题攻关,高压大容量变频调速系统项目成功申报国家“863”计划,安排节能降耗等科技项目75项,获得中国电力科技奖8项和全国电力企业管理创新奖12项。公司节能减排工作被中宣部、国资委确定为13家宣传典型之一,公司荣获全国环境保护领域最高奖项——第五届中华宝钢环境奖。加强信息化建设,在中央企业信息化水平评价中位居发电行业前列。
7、深化内部改革取得初步成效
适应内外部形势的变化,深入推进内部改革创新,着力增强公司发展活力。创新燃料管理体制,建立起三级燃料管控体系,进一步明确了各级燃料管理责任,优化了管理流程,形成了确保电煤供应的整体合力。调整集团区域管控模式,进一步明晰了管理界面,理顺了管理关系。深化企业内部改制工作,解决了襄樊、喀什“一厂两制”问题。积极推进检修和运营体制改革,完成了贵州区域水电、火电检修业务的整合,清理和规范了区域公司、新建电厂兴办的辅业。加强资本运作,华电国际受让杭州半山等四家电厂股权,成功收购河北华瑞公司100%股权,华电能源完成对热电公司的增资扩股工作,黔源电力实现对北盘江公司绝对控股,国电南自通过收购南自机电等13家公司股权实现了产业一体化整合,四家上市公司整体实力和控制力进一步增强。华鑫国际信托公司获得银监会筹建批复并完成工商注册。
8、党的建设和队伍建设不断加强
充分发挥党的政治优势,不断增强公司上下应对困难挑战、推动科学发展的战斗力。加强党的建设,认真学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,召开公司系统庆祝建党87周年视频会议,开展了“共产党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”专题组织生活。加强基层党组织建设和党员队伍建设,健全完善分支机构党组织设置,各级党组织和党员的“四个作用”得到有效发挥,受到了中组部、国资委调研组的充分肯定。组织4家基层单位开展深入学习实践科学发展观活动试点工作,积累了活动经验,取得了明显成效。加强反腐倡廉建设,创新纪检监察工作机制,制订构建惩防体系五年规划《实施办法》,开展贯彻落实廉洁自律“七项要求”活动,增强了党员干部廉洁自律意识。