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公司领导演讲稿汇总14篇 领导讲话稿模板【实用20篇】

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公司职代会领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 8717 字

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各位代表、同志们:

厂二届一次职代会暨20xx年工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。

会议期间,厂长代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨20xx年工作会议精神,特别是厂长工作报告,在总结20xx年工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想,明确了我厂20xx年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。

这次会议还对在20xx年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!

下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。

一、突出领导班子建设,着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体,为推进百年油田宏伟大业提供坚强领导

领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。

第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。

第二,着眼于能力建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力提高五种能力。一是创新发展的能力。站得高,才能看得远。我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平,对我们的能力进行一下客观地审视,形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力,积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,及时发现问题,解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习掌握辩证法的思想,增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维,增强工作的预见性;要善于调查研究,增强工作的针对性;要善于冷静分析,避免工作的片面性;要善于把握时局,增强工作的时效性;要善于系统思考,增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念,想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性,认真学习、全面理解和掌握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要善于创造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责,努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展,培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索,培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广,培养文化传播的能力;要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,必须下一番真功夫,练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对待事业贵在有恒心,特别是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚定信心,知难而进。具备了这些能力,我们的事业就能无往而不胜。

第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是干净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。我们要坚定信心,认真抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深入开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注重工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深入自我剖析,做到言行一致;单位示廉要在“活”上下功夫,采取多种形式,选择多种载体,及时公示展示;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求意见,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设,进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策和法律法规的学习,规范行使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求,认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步健全完善相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要具体,使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。

二、推进学习型采油厂建设,持续营造学习创新发展氛围,为推进百年油田宏伟大业提供智力支持

建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发,实施的一项重要决策。目的在于,通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素质,增强创新能力,提升企业的核心竞争力。今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,积极推进。

第一,把握主脉,实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看,近两年来,在“学习——超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了一定成效。今年,我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,通过学习型采油厂建设,提升全厂的创新发展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体发展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用,为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。

第二,明确重点,突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。一方面,要积极营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中,有30.66的员工对我厂学习理念还不够了解,有11.28的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习,有26.13的员工认为在单位只有少部分人愿意学习,这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要,大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习,学会情景式学习、体验式学习、开放式学习,引导员工每天上班要做好三件事,即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上,强调学习的交流和共享,保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势,广泛开展专题研讨、知识竞赛等学习活动,组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组,保证全员参与学习,努力营造大学习的氛围。另一方面,要积极营造团队攻关、创新发展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件,工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新,大力营造团队攻关、创新发展的氛围,鼓励干部员工不畏惧难题,树立创新的勇气;不满足现状,增强创新的使命;不自我设限,拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思考问题,带着问题去学习、去攻关,把解决问题的过程作为个人和团队素质提高的过程,实现学与用、知与行、会与做的统一。要以单位、部门、系统为主体,把制约发展的难题汇集起来,集思广益、凝结智慧、潜心研究、竭诚合作,充分发挥团队优势,积极开展团队攻关。攻破瓶颈技术、突破管理难点是攻关,及时发现并解决生产管理中的实际问题也是攻关。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明、小革新、小设计等活动,力争使每一名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。

第三,加强领导,做到带头学习、精心组织。学习型企业需要学习型领导,建设学习型采油厂领导干部是关键,尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视,在工作上集中精力,真抓、实抓、抓出成效。要积极倡导,认识到位。全厂各级干部,尤其是领导干部,要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型采油厂重要性的认识,广泛宣传学习型企业建设的相关知识,积极探索建设学习型采油厂的有效途径,把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习,示范到位。古人云:“君子藏器于身,待时而动。”领导力来源于学习力。领导者只有善于学习、勇于创新,才能引领团队学习,激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设,各级领导干部要率先垂范,争做学习的楷模,不仅要带头学习政治、管理、技术等知识,以自身的学习带动全员的学习;更要带头深入思考,掌握知识体系、原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,工作到位。建设学习型采油厂是一项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织、加强指导、落实措施、积极推进。要进一步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要;要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性;要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入。

三、加强队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为推进百年油田宏伟大业奠定坚实基础

落实厂工作会议精神,实现全厂新的奋斗目标和工作任务,推进创建百年油田的伟大实践,思想是先导,基层是基础,文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际,突出工作重点,落实有效措施,以卓有成效的工作,大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为创建百年油田奠定坚实基础。

第一,加强队伍思想建设,围绕中心、服务大局,增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕王厂长在工作报告中提出的生产经营目标和任务,广泛深入地开展宣传思想工作,不断加强队伍思想建设,切实将全厂干部员工的思想和行动,凝聚到创建百年油田的伟大实践中来,凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题,今年员工思想建设要重点开展好三项教育。一是开展“学习创新发展”主题教育。以推进百年油田建设为重点,围绕贯彻落实油田公司、厂20xx年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司、厂党代会精神开展教育,使广大员工进一步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务,统一思想,振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设45周年为契机开展教育,引导广大员工继承大庆优良传统,发扬艰苦奋斗精神,激发工作热情。围绕全厂工作大局,充分调动员工的主动性和创造性,树立创新思想、鼓励创新实践、取得创新成果。二是开展目标责任教育。厂工作会议明确了发展思路和工作目标,把这次会议精神真正落到实处,关键在于广大干部员工要围绕目标,落实责任,真抓实干。开展目标责任教育,就是要教育广大干部员工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行动,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中,就是要不畏困难、不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题的时候,不推诿、不扯皮,勇于担事。通过开展教育活动,使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任,广大员工自觉地承担起岗位工作责任,在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用,要立足基层、上下结合,选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响,能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导员工树立积极向上的价值追求,人人学先进、赶先进、当先进,进一步凝聚队伍,鼓舞士气,形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于全厂创新发展的良好局面。

第二,加强基层建设,固本强基、促进发展,取得铁人基层队建设新进展。基础不牢,地动山摇。基层是企业全部工作和竞争力的基础。完成我厂今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。去年,厂党委全面启动了“创铁人基层队,争当行业一强”活动,制定了实施方案,落实了具体措施,取得了阶段性成果。今年要以全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和油田公司《加强基层建设的指导意见》为重点,继续深入开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动,进一步夯实根基,推进发展,努力实现基层建设整体水平的新提高。一要突出基层党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子,健全工作制度,完善工作机制,采取有效措施,加大工作力度,不断增强战斗堡垒作用;二要突出夯实基础管理这一重点。抓好《指导意见》和“创铁人基层队,争当行业一强”活动方案的贯彻落实,坚持实事求是,真抓实干,务求实效,确保基层建设按计划推进,实现预期目标;三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重,加强基层骨干队伍建设,着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍;四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行,实现人企共赢、和谐发展;五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作,分析形势,总结经验,探索规律,健全完善基层建设相关制度,逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标,今年力争70以上的基层队达到“达标队”水平。

第三,加强企业文化建设,搞好结合、发挥作用,实现文化建设水平新提升。集团公司20xx年工作会议,确定了统一的企业标识、企业精神、企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机,按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求,以“三老四严,永创一流”核心理念为指导,从打造企业文化整体优势出发,努力提升企业文化建设水平,以文化力促进生产力,更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。一要坚持继承与创新相结合,发挥企业文化的导向功能,做到在传承中提升。要认真总结、整合企业传统文化资源,不断赋予传统文化新的时代内涵。今年,要在不断总结提升的基础上,形成《第一采油厂理念文化手册》,使理念文化进一步制度化,通过广泛深入地宣贯,形成辐射力,充分发挥其引领发展的导向功能。二要坚持理论与实践相结合,发挥企业文化的管理功能,做到在实践中提升。在加深企业文化理论研究的同时,更要重实践、求实效,立足基层,积极探索,努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路,着手研究行为文化和环境文化体系建设,并积极地抓好试点,通过企业文化成果发布会的形式进行推广,充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合,发挥企业文化的融合功能,做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合,在实践中实现文化与管理的对接,充分发挥企业文化的融合功能,使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中,规范管理行为,推动管理升级,促进企业发展。

结合近三年我厂企业文化建设创新实践,按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则,三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设,进一步形成文化兴企的崭新格局。

另外,在这里特别强调一下保持共产党员先进性教育问题。开展保持共产党员先进性教育活动,是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言,开展好这项活动对于实现“持续有效发展,创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养,提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行,但是各单位不能有等靠的思想,先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神,结合本单位工作实际,突出学、做、改。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,制定学习教育计划和内容,选择最佳的学习教育方法,提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性变成实际行动,在工作、学习和生活中,充分发挥先锋模范作用。

同志们,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,万众一心,团结奋斗,勇挑重担,积极进取,克服前进中的各种困难,共同谱写我厂持续有效发展的新篇章!

谢谢大家。

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同志们:

这次能够到检察院担任院党组书记职务,主持县检察院工作,我非常感谢市委的信任和重托,完全拥护市委的决定,决心在XX县委的直接领导下,加倍努力工作,决不辜负市委的信任和全县人民的期望。

市委决定我到工作,既体现了市委对加强检察官队伍建设的高度重视,也为我提供了一个很好的学习机会、锻炼机会、奉献机会。改革开放以来特别是近几年来,在县委的领导下,XX人民开拓进取,奋发努力,经济建设和社会事业都取得了可喜成绩,对外形象发生了新的变化,展示了美好的前景。能够来到这样一个资源相对富集、开放程度较高、发展基础较好、人民安居乐业、社会稳定祥和的地方开展工作,我深感荣幸,对做好工作充满了信心。

从市反贪局到检察院工作,对我而言,不仅仅是工作岗位的变动,更重要的肩负着光荣而神圣的使命和责任,为我展示了一个层次更高的工作平台。为了更好的适应工作、更快地进入角色,我要努力学好理论,维护大局,全面贯彻"三个代表"重要思想,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新;要励精图治,加快发展,认真落实县委十二届二次全会精神,抓住机遇,脚踏实地,埋头苦干,为人民多办好事实事,务求实效;要深入基层,加强调查研究,倾听群众呼声,关心群众疾苦,广泛听取、虚心接受各方面意见,集中大家的智慧;要立党为公,加强团结,谦虚谨慎,戒骄戒躁,严格要求自己,保持清正廉洁。我要在以蔺波同志为班长的市委领导下,主动接受人大监督,紧紧依靠同志们的支持,紧紧依靠广大人民群众,为不断开创XX县检察工作的新局面竭尽全力,奋斗不已。

谢谢大家。

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篇2:文艺演出企业领导讲话

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尊敬的各位领导、分销精英朋友们:

大家下午好!

欢迎来到,非常高兴与来自全国各地的几百名精英相聚一堂,共享财富盛宴。我谨代表对各位精英的到来表示热烈欢迎和真心的感谢!

7月的青岛是全国人民最向往的滨海旅游胜地。现在正值旅游黄金旺季,是来假置业的最好时机!

去年的这个时候,在这里建造了一座如诗如画的滨海奇迹大城, 并以 5小时热销套,亿,创下中国地产单日成交套数的新纪录!

今年的这个时候,我们怀着满满的诚意邀请大家过来,希望在这个难得的黄金100天,与在场的各位精英一起再干一场漂亮的战争!

此次分销商大会,受到集团的空前重视与支持。xx项目分销代理不仅拥有高佣金点数,更有大品牌强大系统支撑。同时,项目正在紧锣密鼓的开展全国多渠道线上线下广告投放与强势推广,第二届海滩国际狂欢节等持续不断的大型活动,为引爆销售提供火力!

20xx年,xx项目得到集团大力支持,旅游度假配套再次升级,国际学校已破土动工、四季温泉运动中心6月运营、五星级标准酒店也将在7月隆重试业。游艇码头、亲子农庄、社区医院等多项配套也正在紧张规建中。为全国人民打造一座冬有温泉夏有海春赏花夏采摘的四季温泉海滩度假城!

接下来,我们也为大家准备了十大贴心服务和保障,包括专业培训、游玩套票、拓客资料包、手机APP系统、微信达人、后勤服务、缤纷活动、精选特惠单位等等一系列支持。

强大品牌,强大配套,充足货量,丰富产品,就待我们各显神通,一展拳脚,共享数亿财富佣金!我相信,与大家携手奋战,一定能再创中国地产销售新奇迹!

最后祝大家在吃好,喝好,玩好!谢谢大家!

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篇3:企业升旗仪式领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 870 字

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尊敬的局领导、各位老师、同学们:

今天,伴着雄壮的《义勇军进行曲》,鲜艳的五星红旗再次在我们的眼前冉冉升起——一个充满希望的新学年开始了。首先让我们以最热烈的掌声向参加我们升旗仪式的局领导表示欢迎。

同学们,作为三十五中学的莘莘学子,我们首先要珍惜宝贵的学习机会和大好的青春时光,从点滴做起,专心致志、争取以优异成绩回报父母、回报学校。当今社会的竞争主流是知识和人才的竞争,如果不接受良好的教育,没有丰富的知识,就难以在未来的高科技社会中立足,更谈不上报答父母,奉献社会了。所以我们要端正学习态度,积极主动地学习,发扬顽强拼搏、不怕困难、敢于竞争的精神,勤于思考、善于总结、学会学习、学会创造,为进一步提高学习成绩而努力。

同学们,看到那飘扬的五星红旗了吗?看到那正冉冉升起的太阳了吗?只要我们大家充满信心,充满勇气,踏踏实实地去做好每一件事,认真对待每一个问题,我们就会有所提高,有所收获。只要我们用新的心情去迎接新一年的到来,那么我们的每一天都会像天天升起的太阳一样都是新的,每一天都会阳光灿烂。

同学们,加油吧,我们的明天会更好!我们要继续发扬遵规守纪的良好习惯,严格遵守《中学生日常行为规范》和学校的管理制度,加强责任感,不断规范自身的言行,学会做人,学会合作,以我校“立德、力学、力行、立新”八字校训为行动准则,争取早日成为一名品格高尚、人格健全、志向远大的优秀学生。

在这里我要特别对毕业班的同学说几句,这个学期我们将进入一个最关键的学习阶段,希望我们大家都能找准方向,增强信心!我再向同学们提出四个小小的问题,请大家好好想想,自己给自己一个答案:这学期,你的奋斗目标是什么?这学期,你想获得的进步是什么?这学期,你想向身边的同学学习哪些长处?这学期,你准备怎样让自己更快乐?

老师们、同学们,三十五中学已逐渐成为管理规范科学,教育质量优良,具有良好的社会声誉和优质教育资源的学校,成为青少年学生向往的理想中学。让我们共同携手,为开创三十五中学的美好明天而共同努力!

最后,祝老师们在新学期里工作顺利、精神愉快!祝同学们学---步、健康成长!

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篇4:企业视察活动领导讲话稿

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各位老师、各位家长、小朋友们,大家好!

我是米奇班的家长代表,今天能站在这里作为家长代表发言让我感到很荣幸。

首先请允许我代表所有家长向幼儿园的老师们表示衷心感谢! 谢谢你们为孩子们的成长付出辛勤的劳动。当我们的孩子从入园时的懵懂无知,逐渐成长起来,作为家长,我们内心充满喜悦和感激。记得宝宝第一次离开我们,让我们不禁为之担心,有的家长可能成天都在想,离开了家,他们在幼儿园独自吃饭、睡觉、游戏怎么办呀?渐渐的我们明白了,那种担心是多余的,宝宝们在学校的表现非常的棒,在老师带领下可以独立完成很多事情。还记得宝宝第一次拿起油画棒来,劲也使不上来,在纸上涂颜色时总会把纸弄破,让我看着着急。一个学期、两个学期过去,现在再拿起笔画画已经有有模有样了。 有时候宝宝回到家,自自然然地会把幼儿园学到的知识展现出现,例如突然说出一个英语单词、学老师的样子教育大人、给家长要讲个故事、分享一样食物等等,每一个第一次都会让我们发自内心感动。宝宝们就这样潜移默化、细细无声地在幼儿园的教育下一天一天成长得健康快乐、团结友爱,独立自主。

作为家长我时常关注幼儿园的教育教学内容,尽力在家中配合好老师,继续巩固宝宝学到的东西,加深宝宝的印象。亲子活动,建立起了家庭、孩子、幼儿园三者沟通的桥梁!通过这样的活动,能够正确的引导我们做好孩子的家庭教育。我们家长知道孩子的培养不能仅仅是智力和能力的提高,还要兼顾心理道德的健康教育,让孩子成为一个有爱心的人,懂得感恩的爱也非常重要。 我们的孩子绝大多数是独生子女,在家里唯我独尊,食物玩具一人独享,环境给予他们太好的优厚政策,也许还不懂得同情弱者、照顾他人,还不会关爱别人甚至是关爱家长。通过这样的爱心义卖活动,我想我们要让孩子们进一步接触社会,通过亲身参与,体验到自己幸福的生活,自愿地用自己弱小的双手为困难的小朋友奉献一点关爱,通过他主动的给予,培养宝宝们的爱心,渐渐形成感恩的情感。

谢谢大家!!!

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篇5:公司领导讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 547 字

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尊敬的各位嘉宾、各位同仁:晚上好!

美丽圣诞夜,快乐欢聚时。值此白雪曼舞之夜,在这良辰美景时刻,很高兴与大家欢聚一堂,共同参与甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司“过圣诞、迎元旦、贺新年”联谊晚会。我们很荣幸的邀请到隆德县等领导、等合作伙伴,及部分公司员工的家属代表和亲朋好友。在此,我代表甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎!向一年来关心和支持我们的当地政府、有关部门和各界朋友表示诚挚的谢意!

20xx年10月甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司正式成立,分公司也招兵买马组建了一支优秀的员工队伍。这一年,依托当地政府良好的招商引资政策扶持,凭借公司全员卓越的团队精神创业,分公司在宁夏的创业历程中初具雏形、更在隆德的业务实践中扩大规模。我们有幸一起走过的20xx年,取得了可喜的成绩与发展,留下了很多的记忆和感慨。今晚在此与大家分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年,衷心希望当地政府、有关部门给予我们一如既往的支持与帮助,热忱希望全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,风雨与共、全力以赴、努力奋斗!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

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篇6:公司领导新上任就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 745 字

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各位同事、各位朋友:

大家晚上好!

今天是我们20__年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们--公司管理层上台发言。谢谢大家!

我是20--年中搭上我们--的班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们--有过改旗换面的那一天;这中间,我们--有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?

当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强--公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!

20__年是我们--发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。

借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望--公司能健康的、能顺利的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿--事业能在20__年度更上一层楼,祝愿大家能在--这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新未来!谢谢大家!

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篇7:公司店庆领导讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 819 字

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尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我在咱们企业工作已经30年了,从一个懵懵懂懂的小姑娘到今天一个富有思想、意志坚强的职业女性,是分公司培养塑造了我,是分公司成就了我的人生。

今天能站在这里,我感谢分公司党委举办这次活动,感谢分厂领导选派了年过半百的我,让我借这一平台向培育了我的分公司表达多年来积聚在我心底的感激之情。

我感激分公司领导的舵手力量;感激同事们的辛勤劳作;感激全体员工的齐心协力,是这所有的付出才换来了产品产量的节节攀升;才换来了产值、利润的不断增长;才让我们的分公司劈波斩浪一路到今天的辉煌。

30年来,我不但从这里领取薪酬得以生存,还收获了诗歌、摄影、创新建议等十几个奖项和省计量系统先进个人的殊荣,感谢这里让我的人生价值五彩纷呈。

30年了,这一路走来我承载了太多领导的关怀和同事们的帮助,以致让我千言万语不知从何说起:忘不了领导送我去大专院校深造时那期望的目光;忘不了在我负债累累被讨债的人堵在办公司门口喝骂恐吓时,同事的宽慰理解和倾力相帮;更让我深深感怀的是——分公司还成就了我女儿学画的梦想,在女儿两岁时,我就发现了她的绘画天分,可是那时的企业效益低靡,收入微薄又负债累累的我,因拿不出绘画班的学费,只得眼巴巴地看着女儿的潜能被埋没。可是幸运的女儿却赶上了分公司快速发展的好时机,20xx年企业改制以来,总经理为核心的分公司领导班子开拓进取,锐意改革,带领全体员工奋力拼搏,使分公司经济效益连连增长,员工收入大幅度提升,也让我有能力送女儿去了绘画学习班,实现了她梦寐以求的学画的向往。可以这么说:没有分公司,就没有我女儿能在中国传媒大学深造的今天;没有分公司,就没有一个单亲母亲开发了女儿潜能的这份甘甜。

饮水思源:当我享受着今天这安逸快乐的生活;享受着女儿无比感激的挚情,我—怎能忘记分公司?我—怎能不感激我们的分公司?这万千的感激已化作我无比的热爱和动力;已融汇在我尽职尽责的工作中;已凝聚在我对分公司明天更美好的祝福里!

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篇8:领导讲话稿范文_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 3206 字

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七一领导讲话稿范文

七一建党节马上就要到了!又到了领导发言的时候,本文是七一建党节领导讲话稿,欢迎大家阅读借鉴。

在伟大的中国共产党迎来华诞之际,我们在这里隆重集会,热烈庆祝党的生日,回顾党的光辉历程,讴歌党的丰功伟绩,表彰先进集体和个人。在此,我代表公司党委,向所有党员致以节日的问候!向受到表彰的先进集体和个人表示崇高的敬意!希望受到表彰的先进单位和个人珍惜荣誉,再接再厉,再创佳绩。公司广大党员干部群众要向先进学习,立足岗位,,努力开创各项工作新局面。

一、回顾党x年光辉历程。

自1921年7月至今,中国共产党已经走过x年光辉历程。x年来,我们党以人民解放、民族振兴、国家富强为己任,始终以工人阶级先锋队、中国人民和中华民族先锋队的面貌活跃在中国政治舞台上,历经千难万险,矢志奋斗不息,创造了一个又一个举世瞩目的“中国奇迹”。在腥风血雨的战争年代,我们党心系中国前途、命运,紧紧依靠和紧密团结全国各族人民前赴后继,勇往直前,推翻了压在中国人民头上的“三座大山”,结束了国家四分五裂、任人欺凌的历史,实现了民族独立和人民解放,建立了人民当家作主的新中国;在百废待兴的创业年代,我们党励精图治、艰苦奋斗,领导人民改变了千疮百孔、一穷二白的状况,建立了比较完整的工业体系和国民经济体系,使古老的中国以崭新的姿态巍然屹立于世界东方;在波澜壮阔的改革开放时期,我们党坚持解放思想、实事求是的思想路线,以高超智慧和巨大勇气开创中国特色社会主义道路,创造了让世人惊叹的辉煌业绩,带领全国人民走上繁荣富强的康庄大道。进入新的历史时期,我们党始终站在时代前列,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,以科学发展观为指导,牢牢把握主题主线,从容应对各种风险和挑战,经受了各种严峻考验,取得了一个又一个伟大胜利。

二、公司生产经营情况。

在这庄严而神圣的时刻,回顾公司的发展,有许多感慨:

x年到如今,公司已经成立四年了,这四年是公司党委、经营班子团结带领全体干部员工攻坚克难、奋起直追、强筋壮骨的四年,也是顽强拼搏、争创一流、取得辉煌业绩的四年。四年来,公司党委坚持科学发展观,认真贯彻党的x大精神,解放思想、开拓创新,抓住生产经营核心,创造性开展工作,取得了骄人的业绩。公司由一个包袱沉重、步履艰难、亏损严重的企业一举成为各项指标名列前茅、盈利能力特别强、管理有效文化先进、综合竞争力强的中联水泥优秀管理企业和地方税收明星企业。

截至目前,水泥、熟料销量118万吨,熟料综合电耗实现64.41度/吨,吨熟料综合煤耗104.6千克/吨,超额完成计划指标。实现销售收入3.13亿元,净利润9500万元,利税1.6亿元,超额完成了上半年任务。同时班子建设、企业文化建设和品牌建设取得重大突破,德州中联被评为中国建材集团“四好班子”。

坚强有力的党委发挥了政治核心作用,全体党员及干部员工紧密团结在公司党委周围,党员切实发挥了先锋模范作用,职工群众切实发扬了“以厂为家,爱岗敬业”的奉献精神。这些都为成绩的取得奠定了坚实的基础。

三、对今后的党建工作提出如下要求

1、严格要求自己,切实履行党员的责任和义务,无愧一个共产党员的光荣称号。 要自觉加强党性修养,提高自己的政治观、大局观,起到带头、带动和引导作用,在何时何地,都要发挥先锋模范作用,无愧于入党誓词,无愧于党委的信任和支持,无愧于一个共产党员的光荣称号。要宽以待人,严于律己,妥善处理好各种关系。要积极行动提高执行力,敢于往前冲,关键时刻顶得上,多干事,干实事,起到榜样的作用。“喊破嗓子不如做出样子”,群众的眼睛是雪亮的。只有党员干部党性强、作风实、肯干事、修养好,党委的政治核心作用才能得以发挥,党组织的凝聚力和战斗力才得到加强,企业的各项工作才能得以顺利开展。

2、党员干部要切实关心关注职工群众思想动态,员工利益无小事。要时刻牢记群众是历史的创造者,要时刻牢记党员干部手中的权力是党和人民给的,要时刻保持党与群众的血肉联系。全心全意为职工群众做好服务。职工群众利益无小事,对职工提出的难点想尽千方百计给予解决,对职工关注的焦点认真细致的给予解答,对职工存在的疑点合情合理地给予解释。员工思想动态不是党支部书记凭空想出来的,要充分尊重员工的意见和建议,如实反映员工提出的问题。每月职工思想动态定期上报,不夸大、不缩小、不回避矛盾、不遮掩错误,这样才能赢得职工群众的衷心拥护和支持。我们个别党支部书记和党员干部,对待职工提出的问题,可能存在不重视、不关心、认识不够的现象,一定程度上激化了矛盾,出现问题多从自身找原因,一定要切实做好职工的思想稳定工作。我们常讲,干群关系是鱼水关系。“你怎样对待你的员工,员工就怎样对待你的客户”。我们所说的“一切为了员工,让员工满意”这不是一句空话,要通过各种活动、为员工办实事,真正让员工快乐起来。

3、大兴廉洁之风,树立浩然正气。每一名共产党员和党员干部要牢固筑起思想防线,克服本位主义、拜金主义、享乐主义,自觉增强党员意识,加强党性修养,防微杜渐,抗腐防变。公司成立以来,在各种原材料采购中,公司经营班子成员没有一人插手干预进货,没有一例人情关系进货,没有一人收受客户钱财,才保证了原材料进货质优价稳,保证了生产稳定正常。中联大坝严把进货质量关,采取7部门9人联合取样管理模式,得到了集团公司其他兄弟企业的极高评价和肯定。先进的检验设备,不能堵塞的管理漏洞,我们采用一个看来比较简单的办法彻底杜绝了,关键是大家自觉抵御了诱惑,时刻以共产党员的标准严格要求自己,大兴廉洁之风,树立了浩然正气,形成了风正、气顺、人和的良好氛围。

4、加强组织和制度建设,开展好各种党的主题活动。公司在去年重新调整并建立健全了党支部,任命了党支部书记,组织基本健全,但制度建设、党支部班子建设和党的活动并未有效跟进,造成党组织松散,党员管理不到位,党的主题活动少。要继续不断充实加强,首先落实好“四个制度三个活动”——党支部定期向党委汇报制度、三会一课制度(党员大会、党支委会、党小组会、党课)、党支部考核评价制度、党员监督和评议制度、优秀党员表彰活动、党员谈心思想交流活动、党群共建活动。其次开展好批评与自我批评,有问题摆到桌面上讲,要本着“惩前毖后,治病救人”的原则,民主讨论,合理解决,增进团结,促进工作。第三,要围绕发展抓党建,抓好党建促发展,形成“党工团齐抓共管”的局面,促进各项工作上台阶。

5、建立公平公正的选人用人机制。把人才强企战略放在突出的位置来抓,建立健全选人用人长效机制,按照“不唯学历重能力,不唯资历重实干”的原则,落实“待遇留人、感情留人、事业留人、环境留人”,实行“德才兼备,以德为先;五湖四海,不问出身”的人才选拨任用制度,为企业健康稳定发展打下了人才基础。

第一,加强对党支部书记的管理使用。党支部书记是党支部建设的第一责任人。对党支部书记加强考核,加强培训,有力推进党支部的建设。

第二,加强对中层干部提拔的管理。逐步落实在团员中“推优”成为党员;在党员中优先培养后备干部的原则。

第三,加强对入党积极分子的培养。侧重于在生产一线、专业技术骨干人才和优秀青年员工中发展党员。定期考核评议,做好培养工作,坚持成熟一个培养一个。经不起考验和锻炼,没有群众基础的,不再发展为党员。

今年4月份,公司被集团评为“四好”领导班子,即:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。这也与在座的全体党员同志的共同努力分不开的,倾注了全体党员同志和广大职工的心血和汗水,也是广大党员和员工艰苦拼搏、无私奉献的结果。

希望大家珍惜荣誉,发扬成绩,不骄不躁,紧紧团结在公司党委周围,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结和带领公司员工抢抓机遇,按照下达的任务指标,对照要求,查找不足,使公司各项工作取得更加优异的成绩!

最后祝全体党员同志节日快乐!

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篇9:领导高层在工作会议上的讲话_工矿企业_网

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 13591 字

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领导高层在工作会议上的讲话范文五篇

在工作会议中,你作为一个领导需要怎么发言才能更好地进行会议呢?今天小编为大家带来的是关于领导高层在工作会议上的讲话的范文,希望对大家有所帮助!

【领导高层在工作会议上的讲话】一

各位代表、同志们:

根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。

一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。

下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。

一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。

二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。

三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。

四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。

五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。

六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。

七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。

八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。

九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。

十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。

十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。

十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。

各位代表,同志们,20xx年的各项目标任务已经确定,我们不仅要完成艰巨的生产经营任务,而且万吨项目建设将随着资金的到位全面展开,11已全面进入了一个跨越式发展的新阶段,任务艰巨,使命光荣,让我们在集团公司的正

确领导下,全面贯彻科学发展观,大力弘扬11精神,大力弘扬改革创新精神,求真务实、真抓实干,为打造中国第一、世界一流的nm化工基地而努力奋斗! 谢谢大家!

【领导高层在工作会议上的讲话】二

各位代表、同志们:

根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。

一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。

下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。

一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。

二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。

三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。

四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。

五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。

六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。

七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。

八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。

九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。

十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。

十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。

十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。

【领导高层在工作会议上的讲话】三

(一)周密计划、科学安排、精心组织,坚定不移地完成生产任务

1、精心组织多金属井下生产。多金属采矿场出矿品位下降,氧化矿增多,这是必然趋势。因此,必须提前计划、合理布局,搞好配矿工作,一是要加强470~365开拓采掘系统施工;二是要抓紧385ks-1、ks2出矿工程改造,尽量早出矿;三是加大西北角出矿力度,防止氧化矿污染范围扩大。

2、多金属选矿系统要继续挖掘潜力,提高设备运转率,增加处理量,要认真分析吨/日与1000吨/日两个选厂之间的指标差距,找出原因,确定对策。

3、野鸡尾选厂与380选厂要发挥好技术改造的作用,切实提高选矿回收率。

4、柴山选厂要挖潜增效,提高处理量和回收率,总结好机修外包提高工效的经验,为推广至其它选厂奠定基础。

5、冶炼厂要满负荷生产,在保证环保的前提之下,发挥系统设计产能,形成规模效益,要把原有库存的铋精矿消化完。

6、柴山采矿场要兼顾好铅锌生产和多金属项目基础设施建设双重任务,需要认真组织研究施工方案,做到生产基建两不误,确保3000吨/日项目建设按期完工。

7、大金公司要尽快完成选厂改造,提高产品产量,扭亏为盈。

(二)强力推进安全二级标准化,加快井下6+1系统和hse体系的建设,确保安全环保管理上台阶

科学发展离不开安全保障和生态文明。为应对湖南有色集团公司严峻的安全环保形势,落实“铁腕抓安全、重拳治环保”的精神,从根本上整治安全环保中存在的突出问题,确保20xx年安全环保奋斗目标的顺利实现,为公司科学发展、安全发展、可持续发展奠定坚实基础,明年公司要认真贯彻国办23号文件精神,以创建“全省非煤矿山二级安全标准化示范企业”、“全省非煤矿山井下六大避险系统标杆企业”、“全省非煤矿山应急救援基地之一”为目标打造本质安全型矿山,率先建立hse体系。

1、开展对外包队伍的专项整治行动。加强对外承包施工作业队伍的安全生产、培训、监督、检查、指导、管理及考核工作,对资质不全、资质达不到要求,管理混乱、不能履行安全生产责任的队伍坚决清退;连续两年发生工亡事故的施工队伍坚决清退;不能接受公司安全生产监督管理的作业队伍坚决清退。

2、加大反“三违”力度,全面提高全员综合安全素质。

3、加大对规程规章学习消化工作。

4、认真组织学习,深刻汲取事故教训。组织各级管理人员、基层班组学习事故案例,剖析事故原因,吸取事故教训,举一反三,坚决杜绝类似事故的重复发生。

5、坚持领导带班下井制度。

6、积极同政府相关部门沟通协调争取安全、环保、减排的资金补助。

7、逐步推进周边资源整合。以资源整合促进矿业秩序整顿,从而实现矿业秩序标本兼治,达到矿山安全生产的目的。

(三)加快与五矿集团制度文化的融合,提高管理水平

要对照五矿集团制度文化体系,把五矿集团的先进管理方法和管理理念导入企业内部,实现与五矿集团工作、信息、管理的全面对接。特别是对成本、运营、财务、风险等方面的管理,要实行全面提质。近期要在财务、人事、营销、技改工程建设等管理环节上,形成完善的管理机制。在管理实践中,既要突出职能部门的协调能力,还要体现审计、效能监察、法律事务、督查督办等制度的约束力。

1、抓好全面预算管理。继续按照横向到边,纵向到底的总体要求,事前的预算编制要精细精准,指标分解要突出科学性和可靠性,事中(月度考核)强化过程控制,发现问题及时整改,事后要总结经验和不足,客观评价考核。

2、抓好风险控制管理。通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。通过全面预算管理和风险控制管理,量入为出,综合平衡。

3、实施对标管理。通过收集国内外同行业企业的管理标准和指标信息,对比研究本企业与其它企业在管理方法上的差距,认识自身控制成本费用方面和其他管理方面的缺陷,从而提高本企业的管理水平,达到持续改进的目的。

4、建立和完善二级单位与部办的kpi绩效考核体系,对内部关键工作进行量化式管理。在制度设计考核方面,进行大胆的改革,拿出含量工资总额的一部分与成本及回收率挂钩,加大对成本及产品质量的考核力度,从创造经济效益指标方面,加大对产品产量超产的特别奖励,鼓励生产单位多出产品、出好产品,完成公司下达的生产经营计划。

(四) 灵活经营,内外并举,不断提升营销工作新水平

继续利用好“钨协”、“铋业协会”这两个平台,依靠中国五矿集团的影响力和控制力,加强企业之间的沟通联络,抓住市场有利时机,积极维护市场平稳。充分利用自己的资金优势、资源优势、信誉优势、质量优势,全力开拓新市场、开发新客户,巩固老客户,提高市场占有率;构建强大的信息平台,获取第一手市场信息,适时调整销售策略和目标,采取灵活的定价机制,实现公司与客户双赢,从而实现公司短期与长远利益的兼顾。以湖南铋业公司为平台,有效地控制风险,开展好以铋为主的稀有希贵金属的贸易工作,使销售收入、利润总额较快增长。

(五)依靠科技进步,提高企业经济效益

充分利用技改项目,加大科技创新力度,广泛采用新工艺,科学合理配矿,优化选矿流程,提高选矿回收率,创造更大的经济效益。

1、提高设备大型化、自动化生产水平。

2、充分利用民营企业的科技成果和学习借鉴民营企业的管理模式,提高生产效率。

3、加大技术攻关力度,积极争取“十二&8226;五”科技支撑计划资金,研究锡、铍及其它非金属矿物的选矿技术,回收有价元素,提高综合回收利用水平。

4、通过流程改造和先进设备的引进,提高铁精矿的品位,提高公司经济效益。

(六)加强中层干部班子和人才队伍建设,为企业发展提供智力支撑

人才是最宝贵、最重要的战略资源。加强企业人才队伍建设,培养、造就优秀人才队伍,特别是要提升管理人员对市场经济规律的认识,增强领导干部驾驭企业改革发展大局和解决复杂问题的能力,全面提高党员干部队伍贯彻落实科学发展观的能力,促进企业又好又快发展。

1、有计划、有目的的举办各种类型的培训班,组织职工学习新知识、新技术、新技能、新工艺等,熟练掌握岗位业务知识、岗位操作技能,转变工作作风,提高工作效率。

2、加强制度建设,完善kpi考核制度。进一步优化对中层管理人员的评价和激励机制,制定《中层干部问责制》,明确领导干部的责、权、利;制定《职工奖惩管理暂行办法》,规范职工工作纪律,提高工作执行能力。

3、拓展各类人才成长通道。要全面优化人才成长环境,提高科研人员生活待遇,使他们能够专心致志搞科研,集中精力搞创新。努力探索企业职工多轨道职业发展模式,建立职务级别、技术职称和技能等级并行贯通的晋升通道,统筹建立职业理想与个人价值实现的新平台。

4、把人才管好管活。依据《湖南省国资委关于进一步加强监管企业人才队伍建设的指导意见》,拓宽选人用人视野,全面引入竞争机制,推行契约化管理,建立正常的人才流动与退出机制,按照市场化的运行机制和规则,人才资源与用人单位之间进行自由选择。继续推行中层干部交流任职制度,逐步对一般管理人员进行轮岗交流,促使一般管理人员去思考、去学习、去适应新的岗位、新的环境,激发潜能,锻炼才干,取得更多的工作经验,也为公司实施人才兴企奠定基础。

(七)转变方式,挖潜增效,提高企业竞争力

由于通货膨胀预期凸显,必然导致生产成本的增加。20xx年我们将面临更大的挑战,成本能否有效控制,不仅反映管理水平高低,更是直接影响公司工资总额以及长远发展,因此,在今后的增盈攻坚战中,我们要通过科技创新降成本,改造流程降成本,严格管理降成本,全面预算降成本,修旧利费降成本,招投标管理降成本,要进一步挖潜增效,找准影响成本的各项要素,真正将成本空间压干榨净,决不能因为经济形势稍微好转或金融危机一过,又回到高成本时代。

(八)积极推动项目建设,增强后续发展动力

1、加快柴山3000吨/日采选工程建设。提前布局井下开采系统,做好规划设计,年内主体工程要完工,力争早建设、早投产、早收益。

2、加大铋原料市场的控制力度。加强与并购企业沟通谈判,促使尽快整改通过环评,争取今年完成并购,加快铋产品开发进度,延伸铋产业链条。

3、推进钨钼深加工项目正式立项。做好项目前期准备工作,争取早日破土动工。

4、加快国家矿山公园建设步伐,争取两年内开园。

5、加快锡资源整合步伐。提高公司资源控制力,为公司增强后续发展动力。

(九)高度重视党群工作与企业文化建设,提升公司软实力

目前,公司生产区域分布较散,驻外人员数量增多,要进一步加强党群建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、共青团组织的突击队作用、工会组织参与民主管理的作用。要围绕企业发展的中心,加强政治学习、思想交流,广泛开展各类文体活动和劳动竞赛,全面提高党员干部和职工队伍素质,为企业快速发展建功立业。

(十)关心职工群众,构建和谐企业

我们在建设和美矿区,建设和谐企业的同时,就是在建设和谐社会。最大限度地实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益,体现国有企业改革发展、效益增长的根本目的,也是我们企业广大职工的共同愿望和心声。今年,要认真做好以下几方面工作:

1、科学规划,精心设计,高质量建设,做好680套棚户房改造建设工作。

2、加快推进1300多套职工团购商品房建设,让公司职工安居乐业。

3、全面贯彻落实郴州市委市政府的部署,实施“绿城攻坚”计划,进一步改善职工人居环境。

4、加强帮扶中心建设,继续开展金秋助学活动,关心职工生活,积极为职工办实事,确保矿区和谐稳定。

(十一)编制好“十二·五”规划

20xx年是开局之年,我们要提高对制定企业“”规划重要意义的认识,规划编制既要高屋建瓴,又要实事求是。思路要清,目标要准;起点要高,措施要实。

“”规划要成为公司跨越发展奠定基础和指导纲要。今后五年:项目的内容必须是规划的项目,必须现在开始着手搞可行性和科研报告。要抓好“四个准确把握”和“四结合”。

“四个准确把握”即:一是准确把握公司现状与发展环境,量力而行,稳扎稳打;二是准确把握公司的发展思路,确定规划指导思想是编制规划的灵魂和核心,也是制定规划目标和相应任务、制度、举措的基础和依据;三是准确把握公司发展的规划目标,既不能好高骛远,也不能低水平重复建设;四是准确把握规划的保障措施和实施机制。

“四结合”即:一是项目选择要与公司转变发展方式的大背景结合;二是项目选择要与跨越发展的大目标结合;三是项目选择要与区域产业布局结合;四是项目选择要与企业自身实际结合。筛选项目要满足三个需要:一是满足中国五矿在湖南的战略布局的需要;二是满足公司战略发展需要,培育新的经济增长点,拓展新的发展空间;三是满足矿山企业可持续发展需要。要体现以矿兴产、多元发展的总体思路,以清洁生产、生态文明、安全生产为基本要求,结合公司实际,围绕多元发展、循环经济、高端化、产业链及资源并购重组、引进战略投资者、推进股权多元化、精细化管理、安全生产、人才建设等九个主要方面,明确规划和项目编制战略重点。

各位代表,柿竹园公司已进入快速发展轨道,进入了“转方式、调结构”的关键时期。我们要立足新起点,抢抓新机遇,再造新优势,继续发扬柿竹园人“艰苦奋斗、敢于担当、勇于创新、无私奉献”的精神,居安思危、团结拼搏、戒骄戒躁,开拓奋进,为开创跨越发展的新局面而努力奋斗!

谢谢大家!

【领导高层在工作会议上的讲话】四

这次会议我们主要学习到,一个企业文化宗旨就是在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。而我们要做的就是,做好本职工作,较高的业务素质和工作态度,另外,即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。我深信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。

一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。

然而,现实中,常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言,一副很受委屈的样子。其实,你有没有认真的审视过自己:你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获,一切都不是理所当然的,没有付出就没有理由索取。所以,我们要认真的审视自己为企业付出了什么?把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运,全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有,那就没有资格埋怨别人,要怪只能责怪你自己;如果没有,你就应该摒弃埋怨,积极进取,努力培养主人翁意识,热爱你所在的企业,热爱你所从事的工作,尽你最大的努力,尽可能的发挥自己的才能,为企业多做贡献,相信总有一天,大家会看到你的努力,你也会得到所期盼的一切。

二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。

“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。

在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以,

现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结才有力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是1+1>2的道理。

五、自信乐观,积极向上。

人最大的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步,不要被设想的困难吓倒,要相信自己,鼓励自己,要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情,也许你就永远不会知道给自己一些压力之后,你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情,是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负,执著而又不僵化。人生必须背负重担,一步一步慢慢的走,稳稳的走,总有一天,你会发现,自己是那走的最远的人。

六、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。

“谦虚使人进步,骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德,人类如果失去谦虚,那么自信就会变成自大。自大就是自满,自满就会失败。或许因为我们还年轻,没有多少经验,所以比较容易骄傲和急躁,办事也总是急于求成。自己已经达到了最高境界而停步不前,趾高气扬。如果是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。所以,在实际的工作中,我们一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地的做好每一件事。

成功肯定不会是在口号声中实现,有理想没有行动是一个梦,有行动没有理想是一种浪费,理想加合适的行动可以使人取得成功。找到自己的个性并肯定它,按照自己对自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奋斗,我相信,我一定会成为一名优秀的员工。

【领导高层在工作会议上的讲话】五

同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深入学习实践科学发展观,全面总结公司20xx年工作,深刻分析面临的形势,科学谋划今后一个时期的发展思路,研究部署20xx年任务,动员全体干部员工,进一步坚定信心,振奋精神,攻坚克难,全力打好扭亏增盈攻坚战,为推动公司又好又快发展,

建设具有综合竞争力的现代化能源集团而努力奋斗。

下面,我代表公司党组和经营班子,向大会作工作报告。

一、关于公司20xx年工作

20xx年是很不寻常、很不平凡的一年。面对自然灾害严重、煤价大幅攀升、金融危机冲击等诸多难以预料、前所未有的重大挑战,公司上下在前后两届班子的领导下,以科学发展观为指导,全面落实公司年度、年中工作会议精神,同心同德,迎难而上,全面推进了各项工作。

1、抗击自然灾害作出突出贡献

在国家遭受严重冰雪和特大地震灾害的关键时刻,公司坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委工作部署,在经营十分困难的情况下,不惜一切代价保人身、保设备、保发电,积极投身地方抢险救灾,奋起开展抗灾自救,迅速恢复安全生产,保障灾区电力供应,经受住了严峻考验,为战胜重大自然灾害作出了突出贡献。按照公司统一部署,各级领导快速反应、靠前指挥、精心组织,受灾企业的干部员工临危不惧、奋不顾身、全力应对,贵州、湖南、四川等受灾严重地区的企业,在危难之际发挥了重要电源支撑作用,弘扬了“顾全大局、高度负责、拼搏奉献、勇挑重担”的抗灾保电精神,受到了中央有关领导的充分肯定和灾区党委政府、社会各界的广泛赞扬。公司上下踊跃向灾区捐款6000多万元,交纳特殊党费600多万元,以实际行动支援了全国抗灾工作。集团公司和华电国际荣获20xx年度中华慈善奖,宝珠寺电厂荣获全国抗震救灾英雄集体称号。

2、安全生产保持平稳局面

围绕奥运保电和迎峰度夏等重大任务,各单位坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强组织领导,完善制度措施,狠抓责任落实,努力夯实安全生产基础。在北京奥运会、残奥会举办期间,公司认真落实奥运保电方案,在电煤价格大幅上涨、发电即亏损的情况下,千方百计保发电、保稳定,圆满完成了奥运保电任务,切实履行了经济、政治和社会责任。深入开展隐患治理年、安全生产百日督查和无违章创建活动,重点对大坝专项治理、发电生产、输煤系统等进行了安全督查,累计排查各类隐患1.8万项,整改率达到96%以上。加强运行和设备管理,强化技术监督和机组防“非停”措施落实,建立典型缺陷数据库和重大缺陷分析月报制度,抓好新投大机组运行管理,设备健康水平进一步提升。加强应急管理,完善了应急管理机制和预案。华电北京热电、青岛、军粮城公司被国家电监会授予“奥运保电先进单位”称号,莱城、铁岭、乌溪江等24家单位安全生产超过3000天,公司全年机组非停同比下降34次。

3、科学发展迈出新的步伐

坚定践行科学发展观,为公司增添发展生机和活力。公司党组及时提出了“四个更加重视”、树立“四种理念”、处理好“四种关系”的新思路;提出了既注意合理的发展规模,更把着眼点和落脚点放在质量效益上的价值思维新理念;提出了从单一发电集团向综合能源集团转变的集团新定位。同时还制订了调整产业结构、优化资产布局、优化电源结构的“一调整、两优化”指导意见,出台了沿海发展规划大纲,在资源丰富和市场条件好的地区规划打造一批大型产业集群。坚持有保有压,对电源项目进行全面清理,加快推进发展质量高、效益前景好的项目,从严从紧控制竞争力、盈利能力不强的项目,坚决不上回报率过低的项目,对推动公司步入科学发展轨道进行了有益尝试,取得了积极成效。

加快结构调整步伐,加大了在煤炭富集区域开发力度,年产1000万吨的不连沟煤矿开工建设。陕西榆横项目取得重要进展,签订了曹妃甸、呼伦贝尔等一批重要战略项目合作协议。推进产业延伸,投产年吞吐能力达1800万吨的福建可门储运中心#10、#11码头。印尼阿萨汉、南苏等海外项目扎实推进。加大电源项目前期工作力度,全球首台百万千瓦空冷超超临界机组灵武二期获得核准,公司大比例参股的福清核电开工建设,泸定和乌江、金沙江中游重点水电项目积极推进,怒江开发权得到巩固,金沙江上游开发前期规划正在稳步开展。加强工程管理,芜湖、蒲城等企业8台60万千瓦级火电机组投入运行,公司60万千瓦及以上机组增至34台,黔源光照百万千瓦级水电站实现“一年四投”,库伦、莱州风电和宿州生物质能等一批新能源项目顺利投产。邹县四期、潍坊二期、洪家渡电站工程荣获鲁班奖,灵武一期、周宁水电站荣获国家优质工程银奖。

4、对标管理年活动扎实开展

“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”为主题,有效开展了对标管理年活动。坚持全员、全要素、全过程对标,将活动延伸到部门、班组和岗位,形成了层层有指标、人人有目标的对标链条。根据系统和行业先进标杆值,建立了以52个系统指标和16个行业指标为重点的指标体系,搭建起对标信息发布平台,形成了较为规范健全的对标管理体系。把对标管理融入到

项目前期、工程建设和发电运营全过程,推进各个环节技术措施、管理制度和运营方式的改进提升,促进主要经济指标的进一步优化,综合供电煤耗同比下降 6.2克 /千瓦时,综合厂用电率同比下降0.09个百分点,单位容量材料费和修理费同比分别下降6%和8%。公司对标管理的经验得到了国资委充分肯定。

5、经营管理水平进一步提升

面对利润大幅下降的不利局面,公司坚持眼睛向内,深入挖潜,确立了“控亏、减亏、扭亏”工作重点,连续召开经济活动分析会、经营目标汇报会,研究扭亏增盈措施。先后组织两批专门调研组,由公司领导分别带队,到基层企业特别是系统内8家亏损严重企业进行深入调研,查找亏损深层原因。成立了学习实践科学发展观试点和生产经营两类8个指导小组,进驻企业帮助指导控亏、减亏和扭亏工作,初步解决了一批长期困扰企业经营发展的难点问题。加强“三电”工作,千方百计争取和落实电量计划;电热费回收率99.68%,陈欠电费同比下降18.2%。抓好煤炭管理,拓宽进煤渠道,努力提质控价,千方百计保证发电燃煤需求。公司上下树立“过紧日子”思想,从紧从严控制各项费用,干部带头降低薪酬,年度预算可控费用压缩了10%。公司亏损势头得到较好控制。

在融资环境十分严峻的情况下,不断拓宽融资渠道,积极运用短期融资券、信托贷款、保险资金等形式多渠道筹措资金,成功发行两期中期票据共募集资金40亿元。加强资金预算和集中管理,资金运作平台的功能和效率得到进一步提升,做好公司资金平衡,有效地保障了资金衔接和重要发展项目资金需求。高度重视财务风险管理,制订资金应急预案,开展“一改三查”活动,集中清理经济合同,切实维护了公司信用安全。完善内控机制建设,集中开展管理制度、燃油专项审计和规范关联交易、关停小机组资产处置效能监察等工作,配合国务院派驻公司监事会和国家审计署做好了各类监督检查工作。加强法制建设,制订法制建设三年规划,召开公司系统首次法制工作会议,加大合同审查和法律风险防范工作力度,开展“六个一”系列普法活动,促进了企业依法经营。

6、节能减排和科技工作取得新的进展

深入贯彻国家节能减排工作一系列部署和要求,自觉履行社会责任,认真落实“”节能减排目标规划。加强节能技改、节能技术应用和节能评价,大力推广微油点火、电机变频改造等技改项目,取得了较好的节能效果。加强环保技术改造,新增脱硫机组21台、脱硝机组4台,单位发电量烟尘、二氧化硫和氮氧化物分别比成立时下降60%、58%和33%。清洁发展机制工作取得积极进展。全面推进科技创新,启动了百万千瓦超超临界机组空冷技术等3项重大课题攻关,高压大容量变频调速系统项目成功申报国家“863”计划,安排节能降耗等科技项目75项,获得中国电力科技奖8项和全国电力企业管理创新奖12项。公司节能减排工作被中宣部、国资委确定为13家宣传典型之一,公司荣获全国环境保护领域最高奖项——第五届中华宝钢环境奖。加强信息化建设,在中央企业信息化水平评价中位居发电行业前列。

7、深化内部改革取得初步成效

适应内外部形势的变化,深入推进内部改革创新,着力增强公司发展活力。创新燃料管理体制,建立起三级燃料管控体系,进一步明确了各级燃料管理责任,优化了管理流程,形成了确保电煤供应的整体合力。调整集团区域管控模式,进一步明晰了管理界面,理顺了管理关系。深化企业内部改制工作,解决了襄樊、喀什“一厂两制”问题。积极推进检修和运营体制改革,完成了贵州区域水电、火电检修业务的整合,清理和规范了区域公司、新建电厂兴办的辅业。加强资本运作,华电国际受让杭州半山等四家电厂股权,成功收购河北华瑞公司100%股权,华电能源完成对热电公司的增资扩股工作,黔源电力实现对北盘江公司绝对控股,国电南自通过收购南自机电等13家公司股权实现了产业一体化整合,四家上市公司整体实力和控制力进一步增强。华鑫国际信托公司获得银监会筹建批复并完成工商注册。

8、党的建设和队伍建设不断加强

充分发挥党的政治优势,不断增强公司上下应对困难挑战、推动科学发展的战斗力。加强党的建设,认真学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,召开公司系统庆祝建党87周年视频会议,开展了“共产党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”专题组织生活。加强基层党组织建设和党员队伍建设,健全完善分支机构党组织设置,各级党组织和党员的“四个作用”得到有效发挥,受到了中组部、国资委调研组的充分肯定。组织4家基层单位开展深入学习实践科学发展观活动试点工作,积累了活动经验,取得了明显成效。加强反腐倡廉建设,创新纪检监察工作机制,制订构建惩防体系五年规划《实施办法》,开展贯彻落实廉洁自律“七项要求”活动,增强了党员干部廉洁自律意识。

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篇10:企业销售会议上领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,销售,领导,全文共 2540 字

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各位销售主任、销售代表:

你们好!

随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。

一,市场有无捷径

还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&

市场没有捷径走。

二,服务能不能量化

该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。

今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!

三,添一双眼睛看市场

办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。

在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。

多一双眼睛就多一种角度。

有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。

我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。

四,创造好你的吝啬候

一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。

有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止

我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!

人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。

五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:

在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?

新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?

不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。

节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。

能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?

有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?

顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?

给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)

我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。

公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?

市场上的题目太多了。我们要一起想!

销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写羊毫行书的人,你问他心字怎样写,他会告知你:关键三个点。左侧一点要认真,中间一点要周到,右侧一点要快速。

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篇11:公司先进表彰会领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1020 字

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尊敬的各位老领导、老师长、老同志们:

你们好!

在这云淡山清、秋高气爽、金桂飘香的日子里,温馨的“国际老年节”刚刚离去,我们又迎来了传统的“重阳节”。在此,我谨代表小圩中学的教育行政、64名教职员工和1082名学生向各位莅临我校表示热烈的欢迎,向在座的各位老年朋友们道一声节日的问候和衷心的祝愿,祝愿全体老同志身体健康、万事如意!重阳节和国际老人节是一个重要的节日,我国自古以来就以农历九月九日重阳节作为尊老敬老的重要习俗,国际社会从1991年开始将每年的10月1日定为“国际老人节”。

近年来,在小圩镇党委、镇政府的领导下,在全校教职员工的共同努力下,在你们的大力支持下,小圩中学教育工作取得了有目共睹的成绩,基础建设发生翻天覆地的变化,这是我们小圩人的骄傲。

各位退休老同志们!“霞披夕阳情无限,霜染秋枫叶正红”。过去,你们在岗位上以满腔热血,为中学的发展、小圩镇教育的奉献了自己的青春和力量,为小圩镇的经济发展付出了辛勤的汗水,建立了光辉的业绩。今天,你们离开了工作岗位、但仍然用长期积累起来的丰富知识和宝贵经验,通过各种方式继续为小圩镇的父老乡亲服务,为中学的改革、发展、稳定和小圩镇教育的腾飞谱写了新的篇章;当年,你们用心血和智慧浇铸了小圩镇,为我们铺就了今日继续前进的道路;现在,你们继续保持一个健康向上的心态、乐观积极的精神,对中学、小学教育十分关注,对我们的工作十分支持,从不提过分要求,从不添点滴麻烦,在岗的老同志也一样,仍然战斗在教育的第一线,用知识和经验为学校的教育撑起一片蓝天,为年轻人的成长指引方向,为学校的发展及进步保驾护航,表现出极高的政治素质和大局意识,表现出老共产党员、老教师的优秀品格,确实值得我们大家学习和尊重。对此,我再次向你们表示衷心的感谢!

各位老领导、老师长、老同志!新学年、新形势、新目标、新任务、新困难、新挑战。我们需要并渴望能够继续得到你们的热情关怀和悉心指导。我相信,在镇党委、镇政府正确领导下,在各位老领导、老同志们一如既往的关心和支持下,我们一定能够迈出更加坚实的步伐,一定能团结和带领全体教职员

工共同为小圩中学的教育事业进一步发展而努力奋斗。 同时希望全体老领导、老前辈为学校的发展献计献策,对学校的工作提出批评、指正。

各位老领导、老前辈,常言道“最美莫过夕阳红”。最后,我用一首诗来献给大家:九九重阳金光照,万紫千红大地明。人老不失戎马志,余热生辉耀九重。振兴小圩心不老,祝与青松永同龄。

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篇12:企业三八妇女节领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1117 字

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同志们:

阳春三月,万象更新。在这生气盎然的季节里,我们喜迎“三八”国际劳动妇女节96周年纪念日。在此,我代表局党组向全系统广大妇女同志致以节日亲切的问候!向辛勤工作在一线的广大女同胞致以诚挚的敬意!向受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺!

多年来,在上级局和市委、政府的正确领导下,我们系统内的女同胞始终以主人翁的姿态积极投身工商行政治理工作中去,充分施展聪明才智,在工作、社会和家庭生活等各方面都发挥了“半边天”作用,充分展示了蓬勃向上的新时期工商女性的精神风貌,成为推动___工商发展壮大的一支重要力量。局女工委和个私协会妇联紧紧围绕全局工作中心,发挥优势,深入开展“巾帼文明岗”、“文明家庭”、“文明诚信个体工商户”创建等三大主体活动,以推进妇女素质提高为中心,切实维护妇女儿童权益,大力宣传男女平等基本国策,在促进妇女进步、推动经济和社会发展方面起到了不可替代的作用。实践证实,我局的广大妇女是推动工商事业健康发展的生力军。20xx年是全面落实省、___市工商行政治理工作部署的重要之年,是我局进入跨越式发展阶段的起步之年。借此机会,我想提几点希望:

一、希望全局妇女同志不断学习,努力提高自身素质。妇女地位的提高和作用的发挥,很大程度上取决于妇女自身的素质。市场经济和知识经济的挑战,更要求妇女具有较高的思想素质,把握一定的专业知识和具备参与社会竞争的能力。邓小平同志曾经说过:“学习是前进的基础。”女同胞也要树立终身学习的理念,把学习作为实现自身价值和自我发展的自觉行动,磨练渴求知识、永不满足的意志,不断学习,苦练内功,提高修养。要深入学习“三个代表”重要思想,切实增强实践“三个代表”重要思想的能动性和创造性;加强对岗位、业务知识的学习,努力提高专业素质;加强科学文化知识和劳动技能的学习,优化综合知识结构。要树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步发扬艰苦创业的精神;要坚持解放思想,实事求是,与时俱进,努力在各自的岗位上发扬开拓创新精神。要努力做到以素质求平等,以作为求地位,坚持发扬自尊、自信、自立、自强的精神,争做“勤学习、敏时尚、求进取、有爱心”的21世纪时代新女性。

二、希望全局妇女同志积极投身工商行政治理工作,立足本职创一流。妇女是___工商一支强大的人力资源,也是推进我局发展的重要力量。广大妇女要紧紧围绕经济建设中心,结合各自实际,树立巾帼不让须眉,臂膀同样坚挺的精神,进一步焕发劳动热情,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,积极参加“巾帼文明示范岗”创建等活动,积极在本职岗位上施展才华,贡献聪明,埋头苦干,创出一流业绩,为___工商事业的发展壮大献计出力。

最后,祝全局妇女节日快乐,家庭安康,幸福永远!

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篇13:公司领导致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 807 字

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各位领导、女士们、先生们:

大家好!

阳春三月,春暖花开。在这举国上下热烈庆祝两会胜利召开的喜庆日子里,我们非常高兴地迎来了庆祝“三八”妇女节女职工登山比赛活动的隆重举行。在此,我谨代表××××公司近千名员工,对庆“三八”妇女节女职工登山比赛活动的举行表示热烈的祝贺,向参加登山比赛活动的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎,向各位女职工代表,并通过你们向全区妇女同志们,致以节日的祝福。

××××公司是一家(……公司介绍)。××年,在各级各部门、各兄弟单位以及在场所有的领导和同志们的大力支持下,我公司××多名女职工围绕经济发展大局,发挥“半边天”的作用,以主人翁的责任感,以不断创新、积极探索、精益求精、争做第一的进取精神,以求真务实、脚踏实地、吃苦耐劳、团结拼搏的优良作风,爱岗敬业、恪尽职守、勇挑重担、无私奉献,推动了企业的持续、健康发展,为公司全年实现产值××亿元,销售收入××亿元,利税××万元立下了汗马功劳。我们为她们而自豪,为她们而骄傲。本次庆“三八”妇女节女职工登山比赛的如期顺利举行,是区委、区政府高度重视的结果,是区总工会大力支持的结果,是各位裁判、工作人员和参赛代表共同努力的结果。它将对我公司的各项工作起到有力的促进作用,从而激励我公司女职工以本次活动为动力,发扬不畏艰险、奋勇攀登的精神,在“三个文明”建设中勇立新功,再创佳绩。在此,我代表××××公司,再次向所有参赛的女职工代表,向支持和关心女职工工作的各级各部门领导,向给予我公司帮助的各界朋友,表示衷心的感谢。

各位领导、女士们、先生们:春天是充满希望、充满活力的季节。只有辛勤耕耘,才会有丰硕的收获;只有奋勇攀登,才会一览无限风光。我们深信,有区委、区政府的正确领导下,在区总工会的精心组织下,在各个部门的大力支持下,在参赛代表的共同努力下,本次比赛一定会赛出风格,赛出友谊,赛出好成绩。

最后,衷心祝愿庆“三八”女职工登山比赛取得圆满成功。

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篇14:在推进工作会上领导的讲话_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 15449 字

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推进工作会上领导的讲话

讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么,今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助!

【领导会议讲话稿】

同志们:

今年时间已经过半。县"五个基本"建设领导小组决定今天召开"五个基本"建设现场推进暨发展村级集体经济动员会,目的是总结回顾前段工作,部署安排下段工作,并通过参观学习,让大家取长补短,促进工作。上午,我们参观了部分"五个基本"建设现场,刚才又听取了三个村支部书钾于发展村级集体经济的经验介绍。总的看来,现场是高标准的,比较规范的;经验介绍是实在的,也是可行并值得推广的。相信大家看了、听了之后会有所感悟,会有所启发。借此机会,我在这里讲三点意见供大家参考。

一、客观估价"五个基本"建设现状,进一步坚定抓好"五个基本"建设工作的决心

近一两个月来,我先后到不同乡镇就"五个基本"建设情况进行了调研,也通过"五个基本"建设领导小组办公室了解了一些情况。总的感受是担忧多于欣喜,压力大于信心,形势要远比预期严峻。

(一)值得肯定的方面

一是领导重视有高度。大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设列入重点工作进行部署安排,基本做到了亲自研究、亲自动员、亲自督办、亲自研究难题。有位党委书记为打消一新建项目村顾虑,四次上门亲自做工作,并主动上门协调县直帮扶部门落实帮扶资金,使该村新建工作得以顺利推进。几乎所有乡镇都落实了党委成员包片,国家干部包村的包保责任制,并成立了指导督查组,定期不定期进行督查指导。有的党委书记还亲自办点示范,以点带面推动工作。大多数党委书记都放弃节假日休息时间下村调研指导"五个基本"建设。

二是督查指导有力度。全县"五个基本"建设动员会后,县委指导督查组分别就新建项目选址、基础处理、工程进度,改扩建项目启动、场所配套及绿化、活动开展、阵地规范布置等进行了督办,并下发了督办通报。各乡镇指导督查专班,特别是乡镇分管副书记和组织委员,更是逐村逐村地跑,吃了很多苦。有的乡镇为规范资料整理,把村级各种资料分成几大板块,便于村级进行分类归档。有的乡镇准备于近期对照考评细则要求,初步进行拉练检查。

(二)目前存在的问题

一是各方力量不够集中。虽然大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设作为当前工作重点来抓,但还有少数党委书记重视不够,当"甩手"先生。简单地把"五个基本"建设任务交给分管书记和组织委员,自己没有深入研究"五个基本"建设到底有哪些任务,甚至片面地以新建或改扩建村办公场所代替"五个基本"建设,从而在部署工作时统筹不力,顾此失彼。有的党委书记在县委指导督查组督查两三次以后才勉强到新建村去看一看,更不用说村村跑到。有的地方超前谋划不够,导致工程启动后又出现难题,重点难点问题没有得到很好的解决,从而影响了建设进度。乡镇工作专班绝大多数形同虚设,尤其是驻村干部,总以为"五个基本"建设工作是分管同志的事,是组织委员的事,工作不上心,责任难上肩,领导推一下就动一下,甚至推而不动,更不用说指导村如何开展"五个基本"建设工作。有些新建项目村没有组建质量监督专班,有的村擅自修改图纸,不按图纸施工,甚至无图纸施工。所有这些不仅影响了"五个基本"建设工作的进度,影响了"五个基本"建设工作质效,也破坏了党员干部在人民群众心中的形象。

二是统筹推进不平衡。具体表现在"三重三轻",即:重新建和改扩建,轻活动开展;重资料收集整理,轻村级集体经济发展和软弱涣散村整治;重行政村轻社区、机关和帆组织。建设失衡表明了两个方面的原因。一方面表明"五个基本"建设点多、面广、线长,任务艰巨,要做到统筹兼顾平衡推进存在一定困难;另一方面也表明我们党员干部尤其是有些"一把手"存在畏难情绪,存在业务不精的问题,也存在执行力不强的问题。

三胜作进展不理想。根据《村级办公活动场所建设推进日程安排表》,所有新建项目主体工程按要求要于6月28号之前完工,所有改扩建项目要于6月20号前完工。然而截至目前为止,全县新建项目主体完工不到总数的三分之一,个别地方甚至还有新建项目至今没有启动,在这里需要特别提出批评。全县改扩建项目完工也不到总数的二分之一,完成配套建设和绿化任务的更是少之又少。没有新建和改扩建任务的村,制度修订工作迟迟没有启动,相当一部分村活动开展也不经常,活动记录也不规范,其他配套建设也在等待观望。上述种种现象表明,当前我县"五个基本"建设的任务还十分繁重,对照考评细则的要求还有很大差距,对照实际工作的需要还有很多不符,对照党员群众的期望还有较大落差。这就需要在座各位负重奋进,以更加昂扬的斗志面对困难,以更加饱满的热情投身建设,以更加科学的方法创新落实。

二、突出重点,强化措施,迅速掀起"五个基本"建设新高潮

"五个基本"、"七个体系"建设非常丰富,涉及的要素很多,必须统筹推进,但同时必须突出工作重点和难点,研究对策,落实举措,因病施治。

一要毫不动摇地抓好阵地规范化建设。阵地规范化建设是"五个基本"建设中基础的基础,必须毫不动摇地抓紧抓好。新建项目主体工程没有完工的,要抓住当前晴好天气,在确保工程质量的前提下,抓紧进行施工,原则上本月底前主体工程要竣工。主体工程基本完工的,要抓紧进行搓糙,并进行两栏等配套建设;对于改扩建项目,也必须在本月底前完成改扩建任务。没有新建和改扩建任务的村,阵地需修缮、粉刷的,要尽快修缮、粉刷,并抓紧搞好便民超市、图书室、卫生室、绿化等配套建设,迅速搞好制度的修订完善工作,争取本月底前全部完工。同时,党委要帮助行政村做好县直帮扶部门的联系工作,要动员各新建和改扩建项目村及早筹集资金,确保不留资金缺口。

二要千方百计地发展壮大村级集体经济。各地经济基础、地理位置、资源条件千差万别,发展壮大村级集体经济一定要从实际出发,因地制宜,分类指导,扬长避短,发挥比较优势,走自己的路。要实行一村一策,一村一品,探索集体经济多种发展途径。从产业形态来看,要走一、二、三产业共同发展之路。城中村、城郊村、园中村,可以参与兴办工业园区招商引资,建设标准厂房、专业市场、仓储设施等发展第三产业特别是物业经济。但对于大多数村来讲,要立足"农"字做文章,充分开发利用村集体所有的土地、山林、水面等自然资源。鼓励村集体结合国土整治、农业综合开发、双低改造等,领办高效农业、设施农业、生态农业、观光农业示范项目,带动农民发展优势突出和特色鲜明的主导产业,壮大集体经济实力。要围绕服务做文章,鼓励村集体结合推进农业产业化和新农村建设,满足广大农民日益增长的生产生活需求,创办各种服务组织,增加集体收入。从发展途径来看,要走资源依托型、产业带动型、服务创收型、城市拉动型、招商引资型、乡村旅游型、互助合作型等多种发展模式并存之路。从实现形式来看,要走资源开发、资产经营、资本运作等不同发展水平互补之路。各乡镇要结合当前正在开展的"三资"清理活动,对村集体所有的资金、资产、资源认真排查,摸清家底,最大限度地加以盘活利用。从经营方式来看,要走承包、租赁、股份合作等多种形式并举之路。集体以资金入股的,要慎之又慎,投放到效益较好的企业中去,增加投资收益,降低投资风险。集体以土地、厂房等作价入股的,要严格进行资产评估,防止集体资产变相流失。总之,要各打各的优势牌,各走各的特色路,不断增加村集体经济收入。

三要因村制宜抓好软弱涣散村整治工作。各地要把整顿软弱涣散村级党组织作为基层党组织"五个基本"建设的一项重要任务,采取有力措施,切实抓紧抓好。要坚持"多换思想少换人,不换思想就换人"的原则,把一大批思想政治水平高、大局观念强、作风正派、奉献精神足的能人选拔进村"两委"班子。对思想观念守旧,经济长期得不到发展的村,要组织干部开展解放思想大讨论,从深层次挖掘发展落后的原因。通过解放思想、更新观念、开阔眼界、争抢机遇,增强发展的能力;对"两委"班子不协调的村,要对干部进行教育培训,教育仍不见成效的,是支委成员的进行调整充实,是村委成员的依法进行调整;对班子不健全的村,要通过"两推一选"方式选出党性强、作风正、有能力、有威信的干部,确实没有合适人选的,从乡镇机关干部或大学生村官中选拔一批工作能力比较强的党员到村担任"第一书记";对班子老化,后备干部不足的村,要注重把村里的致富能手培养成党员,把优秀农村党员培养成村干部,把村干部培养成致富带头人,解决后继乏人问题。要充分利用农村党员现代远程教育资源,采取专家指导学、党员集中学、领导帮带学、座谈讨论学和考试测评学等灵活多样形式,在软弱涣散村党组织中重点开展党的理论政策、农村实用技术、法律法规和市场经济知识等培训教育,不断增强农村党员带头致富和带领群众共同致富的能力。要针对农村无职党员作用难发挥的实际,大力开展"党员目标责任明白卡"等主题实践活动,引导党员根据自身实际和个人特长进行认岗,不断激发党员发挥作用的积极性和主动性。要紧紧抓住制约村级发展的主要问题,从群众关心的热点、难点问题入手,帮助软弱涣散村解决水、电、路、渠、通讯等生产生活实际困难,通过一些实事好事,进一步理顺群众情绪,密切干群关系。要把制度建设作为改进和规范村务工作的基础来抓,指导软弱涣散村党组织建立健全各项工作制度,推动软弱涣散村各项工作走上规范化轨道。

四要以"三有一化"为统领抓好社区建设。要实现每个社区有人管事、有钱办事、有场所议事,构建以社区党组织为基础、驻区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建格局,着力增强社区党组织服务和管理功能。要采取多种渠道,强化培训,着力建设一支政治过硬、思想过硬、作风过硬、素质过硬、专兼结合、素质优良、经验丰富的社区干伍,不断提高工作能力和水平。要在县财政预算一点、乡镇财政投入一点、社区自筹一点、共建单位帮一点的基础上,通过市场运作的方式,拓展社区经济发展空间,盘活临街房产,发展集体经济,着力解决社区建设经费不足问题。要针对部分社区无办公场所和办公场所简陋的问题,以基层党组织"五个基本"建设为契机,采取新建、改建等方式,大力改善社区办公条件,确保每个社区有不少于300平方米且规范实用、功能齐全的办公活动场所。要按照因地制宜、合理布局、综合利用、方便党员群众的原则,统筹社区党组织办公场所和居民公益性服务设施建设,建立党员群众服务中心,从党员群众的需求出发,完善中心功能,积极发挥社区党组织服务作用。要以服务居民群众为社区党建突破口,创建完善的社区服务体系,实施"四个面向"服务工程,即:面向弱势群体开展社会救助和福利服务,面向社区居民开展便民利民服务,面向社区单位开展社会化服务,面向下岗职工开展再就业服务,强化社区党组织服务管理功能。要积极开展共驻共建活动,与共驻共建单位签订共建协议,按照"资源共享、优势互补、联手共建、共同发展"的原则,广泛开展共建活动。要按照"社区建立党总支、小区建立党支部、楼院建立党小组"的社区组织网络要求,将党组织建到居民集中的生产生活一线,扩大社区党组织覆盖面。要积极探索建立由社区党组织牵头、驻地单位党组织参加的社区党建工作协调议事机构,重点协调解决社区建设和社区党建工作中的重要问题。

五要以全覆盖为目标抓好"两新"组织建设。在"两新"组织党的建设上,各地要积极探索务实管用的模式和做法,形成与经济社会发展相适应的党的基层组织格局,确保基层党组织"五个基本"建设全覆盖。要对帆有制企业党建工作情况进行全面调查摸底,看规模以上帆有制企业是否全部建立了党组织,看建立的党组织是否开展了党的活动,看帆有制企业党员是否发挥了先锋模范作用。在"两新"组织中建立党组织,要根据实际情况,不搞"一刀切"。对符合条件的要建立党组织,实现组织全覆盖;暂时不符合条件的,要派驻党建联络员和指导员,实现党组织组建工作"应建尽建",实现选派党建联络指导员"应派尽派"。要注重在新社会组织和规模以下帆有制企业中建立党组织,采取单独建、挂靠建、联合建等模式设置组织。我县是个农业大县,要根据农业产业化的要求适时调整党组织设置,从有利于组织区域化、规模化生产的需要出发,树立资源整合的理念,完善"支部+协会"、"协会联支部"的组织设置办法,探索建立产业型、功能型、市场型、流动型党组织,做到产业发展到哪里,哪里有资源整合的需求,哪里符合设置党组织条件,党组织就建到哪里,丰富党的组织体系,延续党的组织链条。要加强对工会、共青团、妇联等基层群众组织和基层经济组织、社会组织的领导和指导,广泛开展党建带团建、党建带工建、党建带妇建活动,以党的基层组织建设促进其他各类基层组织建设,延伸党的工作手臂,形成和谐发展的局面。

六要以七一纪念为契机扎实开展党内活动。开展党内活动是基层党组织和党员发挥作用的一个重要载体,是教育党员、服务群众的有效方式,也是基层党组织"五个基本"建设的一项经常性工作。今年是中国共产党建党周年,各级党组织要以"七一"纪念活动为契机,广泛开展形式多样的党内活动,庆祝党的生日,歌颂党的丰功伟绩,进一步激发广大共产党员的政治热情。要围绕增强宗旨意识,开展重温入党誓词、组织观看革命历史题材影片、知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、举行先进事迹报告会等主题纪念活动;要围绕提高党员素质,开展理论学习、"三会一课"、组织生活会、民主评议等党员教育管理活动;要围绕"三提"活动,开展"创先争优"活动,集中评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;要围绕服务党员群众,积极开展扶贫帮困、议事恳谈、说事解难等便民服务活动;要围绕发展壮大村级集体经济,开展"五好村党组织"、"双强工程"、"双建双带"等活动;要围绕党员作用发挥,开展"党员目标责任明白卡"、"结对帮扶"、"党员示范岗"等主题实践活动。各级基层党组织开展活动的同时,要以宣传身边的典型为主线,充分利用乡镇差转台、网络等新闻媒体,大力宣传、报道先进党组织的经验、做法,各类典型人物的先进事迹,把纪念党的生日活动变成组织广大党员干部学习先进、宣传先进、争创先进的有效载体。

三、加强领导,创新方法,务求"五个基本"建设各项任务落到实处

关于"五个基本"建设工作,会议已开得很多,办法也想了很多,但效果还是不够理想,归根结底是落实不够。下一步,我们要抓住有限时间,不断创新工作方法,努力提高工作效率,拿出当年防汛抗洪的精神来擂落实。

一要以如履薄冰的责任感切实履行管党责任。无数事实反复证明,凡胜作抓得好的地方,都是班子成员责任意识比较强的地方,都是干部工作作风比较扎实的地方。主要负责同志要切实增强第一责任人的责任意识。各位党委书记务必把"五个基本"建设作为基层组织建设的统领,牢牢抓在手上,坚持一周一次部署安排,一周听取一次"五个基本"建设情况汇报。对所辖范围内的"五个基本"建设情况和阶段工作重点做到了然于胸。要带头下去摸实情,带头下去督查指导,带头创办示范点,带头各种难题。要建立健全工作机制,实现驻村干部与党委班子在思想上形成共振,在行动上步调一致。分管同志和组织委员要增强善为意识。分管副书记和组织委员,是我们抓好"五个基本"建设的中坚力量,也是所在地"五个基本"建设的"总导演"。你们要认真研读省委组织部最近修订下发的"五个基本"建设考核评分细则及考核办法,既要统筹谋划,为党委当好参谋,又要亲力亲为,一个环节一个环节抓落实,一个支部一个支部抓落实,不能手忙脚乱,顾此失彼。工作专班要增强作为意识。据了解,部分乡镇的工作专班有名无实,指导督查不力,无所作为。这与当前的紧迫形势是极不相称的。各地要迅速对专班人员进行再动员、再培训,增强他们的紧迫意识、作为意识,提高他们的工作能力和指导水平。今天上午大家所参观的现场,大多数在全县来讲并不属基础特别好的,"五个基本"建设任务是十分繁重的,但这些地方的工作专班能沉下来擂,这些村的支部书记能以村为家,天天在村里干,这就是负责的表现,是真正抓落实的表现。

二要以与时俱进的工作理念创新工作方式方法。正确处理好"五个基本 "建设进度与深度之间的关系,矢志不渝地抓好工作理念的创新与实践,积极探索行之有效的落实方法。一要时间倒逼保推进。要制定"五个基本"建设推进时间表,将具体任务结合实际安排到天,采取倒计时的办法,督促国家干部对所分配任务入眼入脑入心,增强紧迫感。对阶段性工作实行一周一小结,一月一汇总,一季一评比。对按期不成完成任务的单位或个人,要重点督办,限时整改。二要工作销号保推进。要将工作目标细化、量化,把"软任务"变成"硬指标"。要一件一件去抓落实,一项一项求突破。对每一项重点工作、每一项工作任务,由谁主管、由谁负责、做到什么程度、达到什么效果、什么时间完成、完成得怎么样、完不成怎么办,都要有个明确的说法,努力形成众人划桨、合力攻坚、一级抓一级,层层抓推进的工作格局。三要示范引导保推进。各地要积极创办"五个基本"建设示范点,充分发挥"以点带面"的示范带动作用。示范点不仅是办公场所规范布置方面的示范,同时也是开展活动、规范资料整理、规范配套建设等方面的示范。四要奖惩兑现保推进。县里已出台明确的奖惩办法,各地要对照要求拿出切实有效的奖惩举措,严格兑现奖惩。对任务完成较好的,广泛宣传;对落实不力的,要召开后进促进会,坚持问事必问人、问人必问责、问责必问效。

三要以纵观全局的战略思维科学统筹各项建设任务。"五个基本"建设是一项内容庞杂、要素很多的系统工程,必须科学统筹,整体推进。一胜作精力上要统筹。坚持党委班子成员与一般干部,驻村干部和村干部要齐心协力,心往一处想,劲往一处使,合力攻坚,集中精力完成各项任务。二是目标要求上要统筹。在工作的部署安排、目标的提出等方面,要正确处理好基本与成本的关系,既不能搞低水平的重复建设和无所作为,也不能不计成本推倒重来,劳民伤财;要正确处理好规定动作与自选动作的关系,既不能无视全县建设标准的系统性和统一性,搞得五花八门,也不能一味"拿来主义",照搬照抄;要正确处理好节点与链条的关系,明确"五个基本"的基本,避免以阵地建设代替"五个基本"建设的片面倾向。三胜作内容上要统筹。既要抓好行政村"五个基本"建设,又要抓好党委自身和镇直机关部门"五个基本"建设,既要抓好社区"五个基本"建设,又要抓好新经济组织和新社会组织"五个基本"建设。既要抓好党内基本活动的开展,又要突出发展经济,还要抓好计划生育、综治、改善民生等一系列工作。四是分类指导上要统筹。由于各种类型党组织的工作内容、工作基础不一样,经济条件、硬件建设也参差不齐,因此,我们在实际工作中不能搞一刀切,不能搞齐步走,必须按照领导小组办公室编印下发的手册为蓝本,分类指导抓落实。

同志们,今年的"五个基本"建设工作任务虽繁重,但这是我们加强基层组织建设、巩固党的执政基础的一次难得的机遇,也是我们抓基础管长远的德政工程。希望大家克服困难,一鼓作气,大干快上,为全县基层党组织建设跨上新台阶作出新奉献!

【领导会议讲话稿】

同志们:

今天会议的主题是:再动员、再步署,全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战,确保完成年初确定的各项责任目标。刚才,就年初以来的工作情况进行了通报,有6个村的主干进行了典型发言,介乡长总结了前十一个月的工作,并就年终前的有关工作进行了安排布署,下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点:

一、正视问题,提高认识

从年初到现在,我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但对照年初的各项责任目标,我们目前的差距还很大,主要表现为以下几个方面:

一是税收入库完成情况差距大。截止11月底,我乡税收完成将近800万,只占任务1500万的53%,经济危机是一个因素,但主要原因还在于我们的思想认识,没有真正下大力气去争取,工作上没有主动性。在完成的800万中,个人引税不到150万,没有一个人完成分配的引税任务,这就暴露出我们的干部思想上存在问题。

二是信访稳定压力大。是个小乡,在县领导的心目中,应该是非常稳定的,而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理,在10月份的排查中,我乡共集中交办了12起重点信访案件,截止目前,真正结案的我还没有见到。年关已近,各类信访案件和不安定因素进一步加剧,信访形势不容乐观,容不得半点的松懈和麻痹。

三是安全生产形势严峻。前段时间,由*书记安排进行了一次安全排查活动,从排查情况看,安全隐患较多,主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面,并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的,但就是没有得到有效落实。

四是重点重要工作进展缓慢。年初,乡党委政府与各村都签订了目标责任书,但从半年考评和11月份初评情况看,完成情况不理想,特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资,在年初的入村调研中,大部分村都有了比较好的思路和意向,但最终都不了了之,真正见到效果的只有个别村,而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。如果照这种形势,年终考评时,恐怕多数村都要不及格。

五是作风建设有待进一步转变。通过我到这一年多的工作,发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题,如科学发展观学习,我们多次开会安排部署,我还专门备课给大家学习开了个头,但从检查中发现,有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白,根本就没有安排部署。在作风建设中,甚至有个别干部心怀叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐天下不乱,这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。

二、突出重点,攻坚冲刺

今天是11月30号,距年底仅仅只有一个月的时间,县里的各项考核指标在12月20日都要截止,实际上有效的工作时间也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,突出工作重点,抢抓时间机遇,全力攻坚冲刺。

一要“看好门”。“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作,这几项工作是基础,是根本,如果在这几方面出了问题,一切成绩都等于“0”。所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患,采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题,我相信不只是在被发现的两个村存在,如果还是整改不到位,再次被群众举报,绝对是要出大问题的,也肯定是要处理几个干部的,这就是没有看好自己的门。

二要“收好尾”。“收好尾”主要是要对照目标责任书,看看你自己还有哪几项工作没有做到位,特别是分值比较大的工作更是年底前工作的重点,年底的考核,仍是要对照目标责任书的指标进行逐项硬考核的,并且还是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的考核中,80分以上的村仅有3个,而不及格的村达到了6个,并且这次考核还是照顾到各村的情况,在考核和测评的折算比例上予以适当的调整,如果按照责任书的硬指标进行考核,恐怕有一半以上的村都要不及格,如何利用有限的时间查漏补缺、重点冲刺,是做好收尾工作的关键,各村,包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期,以确保在年终的目标考核中取得好的成绩。

三要“谋好事”。年终已临,新年已近,作为一名领导、一个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划,未雨绸缪。一要考虑争先创优,在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次,该做什么样的工作;二要积极争取资金。12月份正是我们申报项目和争取资金的最佳时机,我们要主动出击、利用各种信息和关系争取援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时,我们要及时总结20xx年工作中取得的成绩和存在的问题,提前谋划20xx年的工作思路,总结经验,扬长避短,谋好春节前的工作安排和明年的工作规划。

三、督促检查,务求实效

圆满完成全年各项目标任务时间紧迫,任务艰巨,形势逼人。我们要坚定信心,加强督促检查,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取得胜利,圆满完成目标任务。

首先要加强督查。从现在到年底一段时间,乡督查办要对乡党委政府确定的重点重要工作跟踪督查,定期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一次督进会,各相关责任人每周汇报一次工作进度。

其次要提高效率。立足一个“早”字,落实一个“快”字,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,抢抓时机、加快节奏、提高效率。

第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基础上,还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩,如果工作没有亮点,到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落实,考核办法已经规定的很详细,不再重述。在这里只强调,年初确定的目标任务不会减,既定的奖惩措施不会变,乡党委政府抓落实的决心不动摇。

谢谢大家!

【领导会议讲话稿】

同志们:

廉政风险防范机制建设工作环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。教育局要根据区纪委的要求,结合教育局实际,按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求,重点抓好以下工作。

一、要抓好廉政风险点的排查

查找风险点是防范的基础和前提。如果风险点查找不出来,或者找不准、找不全,建立防控机制就没有针对性。要在进一步明确职责和权限的基础上,按照岗位从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境风险等方面入手,全面深入查找可能存在的风险点。一是查找岗位风险。按照参与的要求,组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况,认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的廉政风险。二是查找 科室风险。针对行政管理、安全管理、评估评审、招录考试等重点岗位和关键环节,分别查找业务流程、制度机制和外部环境 1

等方面存在或可能存在的廉政风险。三是查找单位风险。班子结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。查找廉政风险舒范权力运行的重要措施,采用岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法,认真梳理权力运行中存在的或潜在的廉政风险,进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。

二、要抓好防控措施的制定

围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。一方面,要在查找廉政风险点的基础上,结合班子、岗位等实际情况,对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和审查评估,按照风险发生概率和危害损失程度,确定风险等级,明确监管权限。另一方面,要按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗”的要求,结合各自工作职责,有针对性地制定切实可行的防控措施。如属于思想道德风险的,要制定开展廉政教育的措施任务;属于业务流程风险的,要进一步理清工作流程,细化工作环节,明确相应的责任人;属于外部环境风险的,要进一步加强廉政文化宣传教育工作,净化风气,在机关营造廉荣贪耻的浓厚氛围。同时,制定防控措施要和现代科技手段和网络

技术相结合,以管理信息化实现业务透明化和自动控制,带动监控和防范高效化,做到“人防”与“技防”同步到位。

三、要抓好防控措施的落实

廉政风险关键在于防范。要综合运用教育、制度、监督等手段,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。一是落实前期预防措施。主要是从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范。要进一步加强对学习宣传,教育和引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。完善办事公开机制和廉政承诺制,主动接受群众和社会的监督。二是落实中期监控机制。要与廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主评议等结合起来,通过自我对照检查和组织监督,及时发现苗头性、倾向性问题。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应制度。用健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险演变为腐败问题。三是落实后期处置办法。对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或发生腐败问题;对有轻微违纪行为,群众有较大反映的党员干部,要采取批评教育、诫勉谈话、责令整改等方式,进行超前防范和动态监督;对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究,努力做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处”。

总之,要将防范措施与廉政风险点紧密结合起来,明确监督职责,落实监管责任,做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。

【领导会议讲话稿】

同志们:

我县第七届村委会将于今年年底任期届满,需依法进行换届选举。这是全县基层民主政治建设的一件大事,是完善村民自治制度、发展社会主义民主的基础性工作,必须周密部署,扎实推进。根据会议的安排,我就第八届村委会换届选举工作讲几点意见:

一、第八届村委会换届选举工作的总体要求和时间部署

第八届村委会换届选举工作的总体要求是:认真贯彻落实《村民委员会组织法》、《省实施〈村民委员会组织法〉办法》,坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法办事,围绕扩大农村基层民主、加强村委会组织建设的目标,按照公开、公平、公正的原则,真正把思想好、作风正、有文化、有本领,带头致富能力强、真心实意为群众办实事的人选进村委会班子。夯实村民自治的组织基础,提高村委会建设的整体水平,为加快农村发展,加速新农村建设进程,实现全面小康社会建设目标提供有力保证。

二、第八届村委会换届选举工作的主要任务

(一)选举准备阶段。这一阶段主要有以下五项工作:一是建立机构。县、镇两级分别建立换届选举工作指导小组,由主要领导任组长,相关部门参加,明确工作责任,专题研究和部署村委会换届选举工作。二是制定方案。组织力量对本地基层民主政治建设存在的主要问题、群众反映的热点问题以及少数“重点村”、“难点村”的具体问题进行调查,在此基础上,研究制定选举工作实施方案。三是抓好培训工作。县、镇分别培训选举骨干,通过召开会议、编发工作手册等形式对工作人员进行相关法律、法规和政策的培训,使他们掌握选举的方法、程序、要求和重点。四是认真宣传发动。利用广播、电视、报纸、标语等多种形式,广泛宣传《村委会组织法》等法律法规,让广大干部群众充分了解村委会换届选举工作的重要意义和具体要求,自觉运用法律武器维护自己的民主权利,为换届选举作好思想动员和组织准备。五是做好村委会届满审计工作。按照县农办、县民政局《关于对第七届村委会进行届满审计的通知》的要求,完成第七届村委会届满审计工作,及时公布审计结果。

(二)选举实施阶段。这个阶段是整个换届选举工作的关键阶段,要重点抓好以下六项工作:一是认真推选村民选举委员会。村民选举委员会直接负责组织实施本村的村委会换届选举工作,其成员素质的高低决定着选举工作的质量。各地要按照规定的程序,由村民会议、村民小组会议或村民代表会议推选5至9人组成。推选中要注意发挥党员、村民代表的作用,引导选民把懂法律、讲原则、有威信的人推选进村民选举委员会。村民选举委员会成员被依法确定为正式候选人(竞选人)后,不再担任村民选举委员会成员,缺额从上次推选结果中依次递补。需要提醒的是,如果村民选举委员会推选程序违法,将会造成工作的极大被动。二是搞好选民登记。选民登记是确认村民选举权和被选举权的唯一合法手续,是村民选举委员会依照规定的条件和程序进行选民统计的基础性工作,是一项非常细致、具体、严肃的工作,必须高度重视。要坚持以户籍所在地为基础,以村民小组为单位设立登记站。由村民携带户口簿、身份证到登记站登记或以村民小组为单位主动上门登记。要结合户籍制度改革、区划调整、人口流动等实际情况,做到不错登、不漏登、不重登。对“人户分离”选民的登记,坚持做到凡法律、法规和政策明确规定的,要严格按照规定办理;凡法律、法规和政策尚未作出明确规定的,应按照村民自治的原则由村民会议或村民代表会议讨论决定。三是民主确定候选人。提名确定候选人是村委会换届选举工作的关键环节,也抒大选民行使民主权利的开始。这一工作直接反映村民意愿,关系到新一届村委会的整体素质及今后的工作质量。除实行“无候选人一次性直接投票选举”的地区外,村委会主任、副主任、委员候选人,由本村有选举权的村民一人一票直接提名产生,任何组织和个人不得指定、委派和调整。提名方式可由村民选举委员会召开村民会议或村民小组会议讨论确定。各职位候选人名额应多于应选名额。村党组织书记与村委会主任宜兼则兼,宜分则分,不搞“一刀切”。要保证妇女在村委会中占有适当名额,注意消除家族、宗族、派别等不良影响,真正把思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事的人,提名为村委会成员候选人。正式候选人(竞选人)确定后,应于选举日3天前向选民公布。四是组织竞选演说。村民选举委员会要组织正式候选人(竞选人)在选举日之前或选举大会上进行治村演讲。演讲要以解决民生问题、提高自治组织自管能力以及加强新农村建设为核心,其内容不得违反国家法律、法规和政策,不得诋毁他人。违反规定的,村民选举委员会应终止其演讲,情节严重的,应取消其参选资格。五是精心组织投票选举工作。投票是选举的中心环节,是选民行使民主权利的主要形式,其法律性、程序性、技术性很强,必须精心组织、周密安排。投票可以召开选举大会或以中心会场为主、投票站为辅的方式进行,具体方式由村民选举委员会确定。要坚持“两个过半”的原则,严格委托投票的程序和要求。选举现场要设立领票处、秘密写票处、代写处和投票处。投票结束后,当众开启票箱,公开计票,选举结果当场公布。县民政局和镇领导向新当选的村委会成员颁发当选证书。六是搞好新老班子交接。选举工作结束5日内,上一届村委会要在村民选举委员会的主持和镇政府的监督下,向新一届村委会移交印章、办公场所、办公用具、财务帐目、固定资产、工作档案、债权债务及其它遗留问题等,以确保新一届村委会能尽快开展工作。

【领导会议讲话稿】

同志们:

关于做好主题实践活动解决问题各项工作,我讲四点意见。

一、 统一思想,提高认识。主题实践活动取得的成效如何,解决问题是根本,多办实事守键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上,集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题,解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题,抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作,是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始,区委就提出要把解决问题贯穿始终,坚持边学边解、边查边解,以解决问题的实际成效取信于民。因此,工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性,严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求,认真落实全区重点工作观摩讲评会精神,不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感,以饱满的政治热情,良好的精神状态,务实的工作作风,扎实搞好解决问题,确保主题实践活动取得实效,真正成为群众满意工程。

二、发挥作用,形成合力。一要发挥包抓作用。包抓部门要树立“长期包、坚持下、经常帮”的思想,按照解决一个问题,制定一套方案,明确一名领导,落实一笔资金的“四个一”要求,主动上人员、定措施、出资金、投物资,在解决问题中发挥好主力军作用。部门主要领导要切实履行包抓责任,真正把包抓工作放在心上,拿在手上,坚持每半月下村一次,到解决问题的现场抓协调、抓进度、抓实效,并要经常过问进展情况。活动期间,各部门要帮助所包抓的村解决问题不少于5件,办实事不少于1件,同时要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助。二要发挥协同推进作用。工作组在走访排查过程中,对群众最现实、最直接、最紧迫的问题,了解最清楚,感受最深刻。因此,要带着感情、带着责任去开展工作,对于政策解答、信息咨询、便民服务代理等自身能力范围能够解决问题,要不等不靠,抓紧解决。要协助包抓部门在发动群众参与、公布解决情况、宣传解决成效中发挥积极作用,努力成为解决问题的推动者。同时,要主动配合村上做好基层组织建设、创新社会管理、村容村貌整治、产业发展等重点工作,以及通过开展结对联系“五个一”活动,为解决问题创造良好的外部环境。三要发挥综合协调作用。工作队要在解决问题中发挥好牵头抓总、协调各方的作用。对于情况复杂、解决难度较大的问题,要整合包抓部门、工作组和村上三方力

量,集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士,通过捐资出物的方式,参与到解决问题中来,形成多方联动、共同解决问题的合力。

三、培树典型,完善机制。树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意总结主题实践活动中的好经验、好做法,善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时,在巩固已有的老先进、老典型的基础上,进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点,做到培养树立一个,示范带动一片,发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结,将零散经验系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制,不断巩固活动成果,形成长效机制,达到全面解决问题的目的。

四、强化督查,跟踪问效。镇(办)工作队要切实加强对包抓部门、工作组的工作指导,通过召开现场办公会、工作推进会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式,及时掌握主题活动进展情况。要加大督促检查力度,采取随机督查、专项督查、明察暗访等方式,定期、不定期对活动进行经常性督查指导,帮助工作组解决活动开展的思路、方法、措施等根本性问题。同时,要真正发挥两级督查的作用,进

一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查,对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组,要及时上报区“三为”办进行通报批评,限期整改,并从严追究相关人员责任,确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量,敢于管理、善于管理,指导他们把区上的五大活动任务与镇办中心工作结合起来抓落实,抓成效,不仅要发挥他们在推动工作中的作用,还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干伍。

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篇15:企业新领导就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 3427 字

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各位代表、同志们:

县十届人大一次会议在县委和人大主席团的领导下,经过全体代表和与会同志的共同努力,已经圆满地完成了各项任务。会上,选举产生了新一届县人大会组成人员、县政府领导班子、县人民法院院长、县人民检察院检察长和我县出席市十四届人代会代表,充分体现了全县人民的真实意愿,代表了广大人民群众的切实利益,为实现强县富民、构建和谐提供了坚强的政治保证和组织保证。今天,大家选举我为新一届县人大会主任,这是全体代表对我的信赖、期望和重托,在此,对大家的信任和支持表示由衷的感谢。请组织和各位代表放心,我决不辜负各位代表和全县人民的殷切期望,一定会在县委的领导下,紧紧依靠人大会和全体代表,团结和带领县人大及会,认真履行职责,充分发扬民主,严格依法办事,坚持以民为本,不负重托,恪尽职守,扎实工作,不断提高人大会履行职责的能力和水平,以突出的工作业绩回报厚爱我的各位代表和全县人民。 县九届人大任期以来,我县改革开放和现代化建设实现了新突破,经济社会各项事业取得了新发展,依法治县工作开创了新局面。几年来,以为主任的县九届人大及其会带领全体代表,坚持以经济建设为中心,全面加强社会主义民主和法制建设,认真行使宪法和法律赋予的职权,严格落实县委决策,不断加强和改进人大工作,促进了三个文明的协调发展。特别是县九届人大及其会改进工作方法,创新工作方式,创造性地开展了“三查(察)”、述职评议和代表表决活动,使我县人大工作走在了全省人大工作的前列,这不仅为新一届人大工作奠定了良好的基础,更为我们做好今后人大工作带来了压力和动力。现在他们为了事业的继往开来即将离开现职岗位,但他们为发展所付出的艰辛和努力,为我县人大工作所做出的突出贡献,我们将永远铭记在心。在此,请允许我代表县十届人大会和全体人大代表,向不再担任县人大会领导职务的、,向县九届人大会各位副主任、各位和全体代表表示衷心的感谢和崇高的敬意!

县十届人大受命于我县加快社会主义新农村建设和实现强县富民、构建和谐重要时期,我们要继承和发扬历届县人大会的优良传统,乘势而上、奋发有为,尽心尽力、尽职尽责,努力为促进全县经济社会发展做出积极贡献。刚才,再次当选的**县长施政发言振奋人心,催人奋进;**院长和检察长的施政发言语言中肯,铿锵有力,展示了新一届“一府两院”主要领导谋事的雄心、干事的决心和成事的信心,值得我们每位代表仔细回味,深入思考,学习借鉴。下面,就进一步做好人大工作,我讲几点意见,与各位代表共勉。

第一,围绕中心,服务大局,努力促进经济社会快速发展。刚刚闭幕的县第十一次党代会对全县今后一个时期的发展作出了全面部署,也为我们今后做好人大工作指明了方向,我们要坚持围绕中心,服务大局,把落实党代会的部署作为工作出发点和落脚点,把发展作为第一要务,想问题,作决策,办事情,都要立足于发展,着眼于发展,学会用发展的眼光审视形势,按发展的思路谋划工作,靠发展的办法解决问题。坚决冲破一切妨碍发展的思想观念,改变一切束缚发展的做法和规定,革除一切影响发展的体制弊端,牢固树立以经济建设为中心的思想,紧紧围绕县委中心工作行使职权,在指导思想上强化“中心”意识,在工作安排上突出“中心”位置,在具体措施上保障“中心”地位,通过全面有效地行使各项职权,推进民主法制建设,促进经济发展。要对上级人大和县委作出的决策、部署,深刻领会、坚决贯彻;对兄弟市县带有普遍性的成功经验和做法,虚心学习、多加借鉴;对县历届人大会长期以来形成的许多好传统、好做法,认真总结、继承发扬。同时,要结合新形势、新情况,不断总结新经验,形成新认识,探索新规律,切实发挥县人大在县域经济发展中的重要作用。

第二,强化监督,依法办事,充分发挥职能作用。以20xx年1月1日正式实施《监督法》为契机,不断完善监督机制,改进监督方式,突出监督重点,提高监督实效,综合运用各种监督手段,履行监督职能,提高监督水平。要正确处理监督与支持的关系,寓监督于支持之中,做到敢于监督、善于监督。在履行法定职责时,要遵守法律程序,严格依法办事。人大会和各专门委员会要坚持有法可依,有法必依,执法必严,违法必究,依法行使监督权、重大事项决定权、人事任免权等各项职权。加强对“一府两院”的监督,促进依法行政和公正司法,进一步提高我县法治化程度,为全县经济社会发展创造一个良好的法治环境。加强对经济工作的监督,特别是要加大对涉及人民群众切身利益的重大决策实施和经济建设重大项目的监督力度,从而使各项决策更加得民心、顺民意,更加科学合理、符合规律,更加富有针对性和实效性,真正把好事办实,实事办好。要充分行使法律赋予的人事任免权,切实把那些能为百姓谋利益、想事干事和具有驾驭全局能力的同志选任到各级领导班子,为加快发展提供组织保障。同时,加大执法监督检查的力度,确保各项法律法规得到顺利实施和有效执行。

第三,牢记宗旨,执政为民,切实维护人民群众根本利益。人大及会作为代表人民行使国家权力的机关,最重要的要做到人民利益高于一切,各项工作都要坚持一切从实际出发,真实体察民情,充分反映民意,广泛集中民智,高度重视民生。要为代表依法履行职责创造更好的条件和环境,全力抓好代表议案和建议的督办工作,通过完善学习、视察、调查、联系选民等制度,调动代表参政议政的积极性,使代表履行职责和开展活动走上经常化、制度化的轨道。要拓宽代表工作途径,引导代表坚持走群众路线,更好地发挥联系群众的桥梁和纽带作用,倾听群众呼声,集中群众意见,理顺群众情绪,切实解决好人民群众反映强烈的热点、难点问题,维护人民群众的合法权益,把广大群众的积极性保护好、引导好、发挥好,使人大的各项决策牢固建立在民主科学的基础上,既符合客观实际,又符合广大人民群众的根本利益,把“人民选我当代表、我当代表为人民”真正落到实处。

第四,加强学习,改进作风,不断提高人大工作水平。人民赋于我们重托,我们必须对人民负责。新一届人大会、人大机关及全体代表要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习宪法和法律以及科学文化知识,用科学理论武装头脑,增强法制观念,提高依法办事的能力。要牢记“两个务必”,继续保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风,牢记全心全意为人民服务的宗旨,切实改进作风,始终同人民群众同呼吸、共命运、心连心,保持同人民群众的血肉联系。牢记我们的庄严使命,树立正确的权力观,坚持依法履行职责,自觉接受人民群众监督,始终做到自重、自省、自警、自励,真正为人民掌好权、用好权,保证把人民赋于的权力真正用来为人民谋利益。要认真贯彻民主集中制原则,精心维护人大会的团结,充分保证会组成人员和代表的民主权利。通过加强自身建设,做努力学习的模范,做依法履行职责的模范,做树正气、讲团结、求发展的模范。

县十届人大一次会议就要闭幕了,会后希望各位代表尽早进入角色,尽快履行职责,切实发挥应有的作用。当前,要重点做好以下三项工作:一是深入贯彻落实县第十一次党代会精神。县第十一次党代会提出了增加财政收入、富裕人民群众、构建和谐“三大工作任务”,为全县各项工作明确了奋斗目标。县人大会和全体人大代表要把贯彻落实县党代会精神作为当前的首要政治任务,充分发挥代表的模范表率作用,积极宣传并带头落实好县第十一次党代会精神,按照党代会提出的各项工作任务,找准人大工作与全县中心工作的结合点和切入点,开展调查研究,积极献计献策,为促进经济社会全面发展贡献力量。二要建立健全联系制度。坚持主任联系、联系代表的工作制度,延伸工作触角,增加工作针对性,全面了解全县各领域的实际情况,了解人民群众的各种困难,做好县情实际与人大工作的有效结合,让更多信息汇集到人大来,为正确指导工作提供依据。三是做好收集社情民意工作。各位代表要深入基层,深入群众,广泛收集社情民意,切实将人民群众最关心、最迫切需要解决的问题及时反映上来。时值年终岁尾,各位代表要深入到贫困群众、困难企业中,倾听群众呼声,关心群众疾苦,时刻把人民群众的安危冷暖挂在心头,进一步畅通民意通道,千方百计帮助群众解决实际困难,努力维护安定团结的大好局面。

各位代表、同志们,回顾过去,我们为长足发展感到自豪;展望未来,我们对美好前景充满信心。让我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,求真务实,扎实苦干,为实现强县富民、构建和谐宏伟目标而努力奋斗!

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篇16:企业新领导就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 803 字

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各位代表、各位领导

今天,在太和镇第四届人大第七次代表大会上,我很荣幸地被选举为太和镇人大主席团常务主席,这是与会人大代表和全镇人民对我的信任和重托。带着此份荣誉,我首先要感谢党和组织多年来对我的教育培养,使我从一名普通的复员军人,从农村最基层的村主任干起,一步一个脚印,成为一名国家公务员,并成长为党的一名基层领导干部。

在新的一年里,新的工作岗位,新的工作环境,我将不负众望,恪尽职守,努力工作,与镇人大主席团组成人员一道,在太和镇党委的领导下,围绕发展这个执政兴国第一要务,支持配合好镇政府的工作。将继续发扬成绩,开拓创新,与时俱进,为做好新时期地方国家权力机关的工作,为加快太和镇的改革、发展、稳定作出自己积极贡献。将继续牢固树立“三个代表”重要思想对人大工作的根本指导地位,以“三个代表”重要思想统揽人大工作全局,把“三个代表”的要求贯穿于人大履行职权的整个过程,落实到人大工作的各个方面。镇人大主席团将紧紧围绕县委、县府提出的农村“八有”目标,动员全体代表和选民,大力实施“六通”、“三化”战略。将带领全体人大代表,联系全体选民,紧紧围绕太和镇党委、政府工作的中心,关注太和镇的经济发展和社会事业的全面进步,积极投身于全面小康社会建设、社会主义新农村建设、特色人文社区与平安和谐太和的创建当中。将自觉加强与代表和选民的联系,充分履行人大职能,突出工作重点,狠抓工作落实。继续发挥好人大的参政、议政作用,加强调查研究,关心群众疾苦,倾听群众呼声,更好地反映人民群众的意见和要求。关注群众关心的热点、焦点问题,坚持实事求是,察实情,说实话,办实事,求实效,实实在在地为群众排忧解难,踏踏实实地为群众办事,为太和镇实现新的跨越作出自己应有的贡献!

最后,我衷心地感谢在座的各位代表、各位领导对我的信任和支持。并借此机会向大家拜一个早年,祝大家在新的一年里身体健康,生活愉快,工作顺利,万事顺心!

谢谢大家!

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篇17:文艺演出企业领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 943 字

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同志们:

今天,我们齐聚这里,共同庆祝“五一”国际劳动节的到来,首先,我代表公司党政工向受表彰的公司劳动模范和先进个人,表示热烈的祝贺和崇高的敬意!并通过同志们,向辛勤工作在施工生产一线的职工同志们致以诚挚的问候!

众所周知,在中国共产党的领导下,中国工人阶级始终走在时代前列,以彻底的革命精神和伟大的创造力量,为中华民族的独立、解放和振兴,为社会主义制度的建立、巩固和发展立下了不朽功勋。我们广大职工传承中国工人阶级的光荣传统,在新形势下,识大体、顾大局,以高度的主人翁责任感,锐意进取,辛勤工作,为公司的改革和发展作出了突出贡献。今天受到表彰的同志,就是他们中的杰出代表。去年在广大职工的共同努力下,公司完成产值创历史最好水平,实现营业收入亿元,取得利润**万元,生产经营呈现较好的发展态势,各项主要经济指标持续快速增长,各项改革稳步推进,职工收入有了较大增长,全面实现了跨越式发展的目标。今年一季度,我们继续保持了良好的发展态势,完成产值和承揽任务又创历史同期新高。这些成绩的取得,凝聚着公司广大职工的辛勤劳动和汗水,是公司全体职工同心同德、艰苦奋斗的结果。

劳动伟大,劳动光荣,劳模是劳动者中的佼佼者,所以劳模更光荣、劳模更伟大。我们的劳动模范在公司各项工作中发挥了排头兵的作用,他们虽然工作岗位不同,感人事迹各异,却展示了共同的精神风貌和企业精神,他们高度的主人翁精神和艰苦创业、忘我的劳动热情和无私奉献精神、强烈的开拓进取精神和求实创新精神、良好的职业道德和爱岗敬业精神,昭示着企业发展的方向,必将激励公司广大职工以更加旺盛的斗志,积极投身于企业改革、发展和建设的伟大事业!

为了纪念这个伟大的日子,公司在今天将举行为期天的职工运动会,我代表市公司领导对运动会的举办表示最热烈的祝贺!并向精心组织这次运动会的公司工会人员表示最诚挚的感谢!并希望大家能以饱满的心情去参加比赛,牢记,友谊第一,比赛第二的传统美德,赛出风格、赛出水平。

同志们:团结就是力量,团结就是胜利。让我们团结起来,同心同德,求真务实,锐意进取,保持和发扬中国工人阶级的优良传统和作风,以更加饱满的热情,为实现公司在20xx年的工作目标而努力奋斗。

最后,我代表公司预祝全体职工和家属们劳动节快乐,身体健康!

谢谢大家!

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篇18:公司年会庆典领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 547 字

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尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位朋友,

大家好!

今天,我非常高兴参加我们(中国)制药有限公司成立的庆典,这是我们全体职工一直以来热切期盼的大日子、好日子。首先,请允许我代表(中国)制药有限公司,向前来参加今天仪式的领导和贵宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!你们在百忙中专程前来,为我们今天的仪式增添了一份热烈和喜庆,更是对我们最大的鞭策和鼓舞!

x公司是世界著名的跨国制药企业,总部设在美国新泽西州。公司的创始人默克先生曾经说过:仅仅发明一种新药,并非已经大功告成。我们还要探索有效途径,使最新成果能造福全人类。20xx年x公司进入中国,并于20xx年12月28日辞旧迎新之际建立符合gmp标准的合资厂—(中国)制药有限公司。

今天,从我们(中国)制药有限成立起,也应时刻恪守默克先生提出的这一目标。同时,我们在面临新世纪挑战时,也要创造一个满意的工作环境,为职工提供一个能够激发其创新精神和领导才能的工作空间。 各位领导、各位来宾,(中国)制药有限公司从今天起正式以新的姿态步入药品行业,参与激烈的市场竞争,我们深知肩负责任重大,压力很大。但我相信,在市、县领导的关怀下,在兄弟单位的支持下,在各位同仁的努力下,x公司一定不负众望,必将为全省经济发展和社会全面进步再做新贡献!

我的讲话完毕,谢谢大家!

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篇19:销售会上的领导讲话稿_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,领导,企业,全文共 4368 字

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销售会上领导讲话稿

在销售上,我们要知道思难而难不至,忘患而患反生的道理。下面是第一范文网小编给大家整理的销售会上的领导讲话稿,仅供参考。

销售会上的领导讲话稿

各位领导、各位同仁,各位事业伙伴们:

大家上午好!

今天我们全市系统干部员工隆重集会,表彰奖励优秀销售团队和销售精英,进行销售团队风采展示,启动XX大赛。目的是表彰精英、慰问一线,明晰思路、明确方向,进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战!特别是,本次会议得到了省公司党委、总经理室的高度重视、关心和支持,以为首的省公司总经理室各位领导、省公司机关本部部门负责人及各兄弟公司一把手亲临我们的会议现场,为我们指引航向、提气鼓劲,这是对我们公司全体干部员工最大的关爱和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!让我们用雷鸣般的掌声对省公司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意!

本次会议规格之高、阵容之强、人数之众、内容之丰富开辟了XX公司开办业务以来之先河,更是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会!本次会议的召开,充分体现了省、市公司对销售能力建设的高度重视,更体现了省、市公司把销售作为公司强本固基的基本策略的决心和态度。 ---销售作为发展的龙头,“生存之基、发展之本、效益之源”的地位不断巩固。

---销售团队作为发展的柱石,已经成为公司发展的中坚力量。

---渠道建设凸显了质量,重点资源的掌控能力得到提升。

---资源配置渐趋科学,销售后劲盈积满蓄。

古人云:思难而难不至,忘患而患反生。在销售能力建设的进程中,我们仍需清醒地看到:当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题;还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题;还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题,但是只要存在,就会对销售能力的提升、对公司效益发展形成掣肘,必须尽快彻底解决。

斯大林有一句名言:“只有为了伟大的目标,才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关公司的长远生存、事关公司核心竞争能力的提升、事关公司的效益发展,我们必须深刻把握总、省公司销售能力建设方略,以更高标准找准定位,进一步明晰我公司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标,

纵横自有凌云笔,相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托,承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一定要坚决瞄准“四有公司”的美好愿景,坚持效益经营的前进方向,同心同德,凝心聚力,不达目标,决不收兵。

销售会上的领导讲话稿

你们好!

随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。

一,市场有无捷径

还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&

市场没有捷径走。

二,服务能不能量化

该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。

今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!

三,添一双眼睛看市场

办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。

在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。

多一双眼睛就多一种角度。

有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。

我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。

四,创造好你的吝啬候

一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。

有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止

我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!

人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。

五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:

在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?

新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?

不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。

节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。

能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?

有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?

顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?

给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)

我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。

公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?

市场上的题目太多了。我们要一起想!

销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写羊毫行书的人,你问他心字怎样写,他会告知你:关键三个点。左侧一点要认真,中间一点要周到,右侧一点要快速。

销售会上的领导讲话稿

各位来宾、各位朋友,大家好!

欢迎大家来到中国南海之滨——美丽的深圳,非常高兴有机会与大家共聚一堂。作为本次活动的主办方,请允许我对各位朋友的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!祝愿大家身体健康,家庭幸福,事业步步高,财源滚滚来!

20xx年,在各界朋友的关心、支持下,我们公司市场销售取得了可喜的成绩,实现了长足的发展。20xx年,我们公司以建设“一流的矿业、开放的矿山”为目标,着力打造“数字化矿山”。“一流的矿业”就是要用一流的人才、一流的技术、一流的质量生产一流的产品,创造一流的环境,为用户提供一流的服务。为此,我们坚持“以销定产”原则,积极强化产品生产和发运组织,及时满足用户需要;坚持“质量第一”原则,不断提高球团矿、烧结矿质量,高标准满足用户需求;坚持“用户至上”原则,加强售后服务,改进各方面工作,更好地满足用户要求。另外,今年我们还要在氧化球、铁矿粉等领域拓展业务,依托我公司内部使用市场,努力开辟对外贸易业务,希望在不久的将来能与在座各位有更多的合作机会。

回顾我们的发展历史,是朋友交流的历史。几年来,通过诚信经营,在销售网络不断延伸的同时,我们与广大用户结下了深厚的友谊。北到黑龙江,南到四川成都及安徽铜陵,西到山西,东到山东及江苏沿海,都有我们的用户。哪里有用户,哪里就有我们的朋友。今天与会的各位佳宾不仅仅是我们的合作伙伴,更是我们最好的朋友。这次既是销售答谢会也是发展交流会,希望大家在活动期间融洽沟通,广交朋友,增进友谊!同时,热诚地欢迎各位朋友有时间到公司参观、交流、指导!

在新的一年,面对国内外钢铁市场风云变化,我们感到只有大家共同携起手来,诚信交往,优势互补,才能增强应对各种风险的能力,实现我们共同的发展目标。让我们更加紧密地团结在一起,携手兼程,共同奋斗,开拓美好的未来!最后,预祝大家在活动期间过的开心、玩的愉快!并提前预祝大家春节快乐,万事如意!

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篇20:企业领导年度考核讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 604 字

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同志们:

为了深入学习贯彻党的xx届六中全会精神,进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核

今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。

这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

谢谢大家!

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