技术交底会议纪要
建设项目名称:20xx年桐乡市县道大中修工程、湖盐线路面整治工程、20xx年桐乡市乡道危桥改造工程。
会议开始时间:20xx年6月7日上午9:30。
会议主持人:会议由俞段长主持。
会议参加单位:桐乡市公路管理段、嘉兴市中路交通设计监理咨询有限公司、桐乡市水利勘测设计咨询有限公司、嘉兴市桥梁工程队、桐乡交通工程有限公司、嘉善大江路桥工程有限责任公司、嘉兴市世纪交通工程咨询监理有限公司、浙江鸿翔建设集团有限公司、浙江华新交通工程有限公司。
会议参加人员附后。
会议地点:桐乡市公路管理段会议室
第一合同段
1.俞众线K5+962浪桥,桥侧边加宽。
2.河含线K0+520车字桥,两个桥台都利用,北引道保留,南引道改坡。
第二合同段
1.留良支线K0+920人民桥,老桥拆除。
2.羔石线K4+315才丁木桥,老桥拆除,跨径加大。
3.桥梁钢板焊接,钢板由厂家生产。
二、路面工程设技技术交底
(一)路面工程施工放样时,中桩位置顺着老路,基本上保持平面位置不变动。
(二).路面工程现场病害调查并处理好后再新做路面结构层补强施工。
沥清砼路面几种常见病害的处理方案
1.纵横向裂缝:先用沥青灌缝,凿除或刨除10CM后铺玻纤网并洒布粘层油,回填AC-25型沥青砼。
2.网裂、波浪、凹陷:应凿除或刨除面层10CM厚度范围的沥青砼,以及松散的部分基层材料,在原基层顶面布设T010/140型浸渍沥青长丝无纺布,基层用水泥稳定碎石补强,厚度不小于15CM。基层顶面铺设玻纤网并洒布透层油,回填AC-25型沥青砼。
3.湖盐线K42+720~K43+160段全部病害处理完成后,喷洒热沥青后紧跟着铺设列克路用防裂布,再统一加铺6CM厚AC-13型沥青砼。
4.对于拉坡后,厚度不足处,加铺AC25型沥清砼。对小于6CM,铣刨处理后,铺AC13型沥青砼。
5.不同的厚度,采取不同的处理方案。
6.裂缝处有翻浆时,必须挖除换填处理。弹簧处也要换填处理。
7.承包人提出AC13铺6CM是否会强度不足,设计代表解释是主要考虑防止面层渗水,维持原设计不变。
8.经过老路弯沉值较大采取补强加铺措施,顺着老路补强。
9.横坡顺着老路,要求路面横坡度不小于1%。当原老路路面的横坡度小于1%时,要进行调整。
(三)水泥混凝土路面处理方案
1.纵坡:⑴.考虑路面结构层厚度要求。⑵考虑路面平整度要求。
2.水泥砼路面施工基本保持厚度不变,纵向凹陷处,模板接头处要考虑平整度合格,凹陷处超过7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填与路面同标号的混凝
土。
3.桥头沉降一般处理,下挖15CM,底层铺钢筋,浇15CM混凝土,钢筋网布置按补充设计。
(三)、另外业主要求:
1.要求监理工程师最迟于6月15号要发布开工令。
2.要求施工单位树立“安全第一”的观念,安全责任重于泰山。施工中做好安全记录台帐,安全资料要符合国家标准要求。工程施工应注意避开上下班等交通高峰期,应在施工路段及桥台树立安全警告、警示、导向、减速等标志牌、悬挂安全标语和彩带等,设立交通安全指挥员,夜间设置防雾警示灯。在施工中,造成3人以上死亡的安全生产事故,要追究项目经理的刑事责任。
3.工期尽量往前赶,路面工程工期要求10月底以前完工,桥梁工程要求9月底以前完工。
4.对工程质量的要求,一次成优,优良率达100%。水泥砼拌和机要使用强制式拌和机拌和。把好材料试验试关,做好经常性材料抽检检查。在施工中抽查到一次不合格者要进行处罚。
5.桥梁改造工程名称在以后的资料中,使用“20xx年桐乡市乡道危桥改造工程”。
6.工程建设项目的施工和验收按照交通部最新版本的施工技术规范、技术标准、施工验收规范的要求。
7.各个施工单位要尽快办理好工程保险。
8.各相关单位请做好通讯录上报,便于工作联系。
桐乡市公路管理段
20xx年6月8日
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篇1:销售部会议纪要范文
会议开始,王总经理请在座各位畅所欲言,针对公司的现状,提出有建设性的意见和建议,将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言,并提出了自对公司的各种意见和建议。
会议最后,王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见:
作为七冶新成立的子公司,七冶对物流的期望很大,要用三年的时间将物流打造成一个新的版块,我们必须做到:
一、外塑企业形象,内部强化管理:
形象包含:
(1)硬件设施;如:办公场所、设备、仓库设施、个人着装等;
(2)软实力:个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气,提高我们的各项工作水平和能力。
二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率:
要为客户提供满意的服务,下半年为了拓展市场,我们要做到:(1)开展钢材销售业务,并探讨开展建材等其他业务;(2)外部运输:贵阳市城市第三方配送建设,要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务,要守底线、保份额;(3)积极跟进。
三、要建立以客户为中心的经营理念,把我们的企业打造成学习型企业:
我们物流是服务型企业,我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工,对外是业主。对内要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意为企业服务,这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主,即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习,培养人才,自我发展,开展好我们的工作。
通过这次会议,希望各部门能在下半年克服各种困难,扭转观念,强化服务意识,把下半年的工作做得更好。
篇2:会议纪要模板范文参考
时间:x3年08月29日
地点:
主持人:
参加人员:
内容:月份安全生产工作
一、7-8月安全生产形势
1.本期发生的安全事故情况
工伤事故:0宗
财产损失事故 :0宗
2.隐患排查及治理情况
一般事故隐患:无
重大事故隐患:无
二、7-8月安全生产工作情况
1.完成公司安全生产半年工作总结并上报工业区;
2.上报了公司安全生产目标责任书和安全生产月活动数据统计表、安全生产管理基本信息调查表;上报了安全生产月报和第二季度报表;上报《台风、强降雨应急响应记录表》。
工业区安委办对我公司(含龙盛公司)安全生产标准化建设情况进行了为期两天的检查,此次检查主要针对制度和流程,我公司基本符合要求,但指出存在2个问题:一是未开展安全风险评估(由于工业区安委办没有具体指导标准,这个问题在工业区系统内普遍存在);二是公司重组后,公司安全管理从南山区安全成员单位调整为工业区安全下属单位,政府安全管理文件和培训指导由工业区转达,公司安全工作和政府相关部门直接联系中断。本次检查,工业区要求公司重新建立与政府的直接联系渠道。
完成公司办公区域安全消防器械检查。
7月初组织了一次仓库叉车专项检查:中海公司3台叉车全部证照齐全;华海鹏达公司1台叉车证照齐全、1台叉车无证照;xx公司东莞牌照叉车1台,经与市安监局咨询异地叉车可以在省内使用。华海鹏达公司一台叉车叉车无证照问题,已经多次敦促该公司整改,该公司发出书面通知停止其使用,在叉车上贴“此叉车无牌无证禁止使用”标志并拍照,但该公司至今仍有使用情况,我部已于市场部沟通,将采取进一步措施停止其继续使用。
完成公司安全生产大检查工作方案。
安全生产月期间,公司开展的一系列宣传教育活动,7月在公司OA系统刊载了《公司安全生产月活动丰富多彩成效显著》的宣传报道,同时也为工业区安委办提供了宣传稿件。
7月中旬出租土地特种设备进行了一次专项检查:宏旺堆场1台高叉证照不全,1台高叉已经停止使用;石竹堆场2台高叉证照基本齐全。
针对出租土地加油站回潮现象,我部联合市场部约谈了租地客户,再次强调安全生产的重要性,重申公司具体要求,客户都表示将积极配合整改。
xx公司叉车又发生一起安全事故:7月21日0:13,xx公司叉车作业时从操作平台掉下,司机及时跳下叉车,未造成人员伤亡,经请示领导同意再次停止xx公司叉车操作,等待其事故报告和整改措施报告后再议。鉴于xx公司近期屡次出现叉车安全事故,我部强调,今后必须对仓库和堆场特种设备安全使用情况严格进行监管,防止事故发生。
xx公司叉车安全事故原因和整改措施报告提交公司后,我部要求其更换叉车和司机,而且证照必须齐全。xx公司目前暂由中海公司叉车代为操作。
篇3:建筑工程会议纪要
建设单位
合纵置业有限责任公司
施工单位
建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
景森工程设计顾问有限责任公司主题:
关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:
工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论:
1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。
建设单位参会人员
年月日
监理单位参会人员
年月日
施工单位参会人员
年月日
本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。
篇4:建筑施工会议纪要
xx年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:
一、会议传达了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
xx年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。
二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:
1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。
3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。
5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。
6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结xx年的安全监管工作,总结经验和教训,为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。
参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。
送:省建设厅安全处,市安委办、建筑协会
发:各市(区)建设局
篇5:医疗设备集中采购工作会议纪要
时间:201x年7月28日 地点:丰县支公司会议室
谢和平同志简要介绍会议准备情况并代表班子进行检查汇报与开展批评。
1、介绍汇报会准备情况
谢和平:自从五月份以来,我司开展群众路线学习、四凤问题查摆,四风问题整改等多次会议,期间我们还通过基层调研、员工会议、员工谈话等方式来查找存在问题,为今天的汇报会奠定基础。希望各位班子成员能够真诚的对照检查,互相批评与指正,大胆发言,不要怕得罪人,争取改掉存在的各种问题,为我司发展做出贡献。
2、谢和平同志代表丰县支公司班子成员作对照检查
谢和平:首先,我代表丰县班子成员进行对照检查。丰县班子存在以下问题:
第一,在遵守党纪、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面:(1)在坚持解放思想存在一定问题:坚持群众路线方面没有真正与员工沟通、了解员工工作中的困难。(2)在基层调研方面,未日深入了解真实情况,在总结经验、研究问题、向群众学习等方面知识走过场、搞形式主义。
第二,在四风方面存在的问题:(一)形式主义方面:(1)创新思维不够。丰县班子成员缺少新模式、新思维,对于业务发展仍停留在督导上,没有任何新的方法去提高业务人员的积极性,对于扩大规模没有新的举措。(2)工作落实不到位。没有按照省市公司的要求进行全面、系统性的培训,员工专业技能不强。(3)学习不够深入。通过会议当“二传手”,对于各项会议精神只是负责传达,没有深入学习,对于政治性的学习更是走过场。(二)官僚主义方面:(1)与员工交流少,不注重与员工交流,没有发现员工的困难及存在问题,给员工压力过大,导致部分员工存在情绪。(2)服务态度不好。缺乏服务意识,缺乏耐心解释的精神,导致客户不满意。
(三)享乐主义方面:(1)工作有压力时存在为难情绪。有些同志甚至出现消极情绪,没有从根本上找到解决问题的方法,这种情绪甚至影响到员工。(2)安于现状,缺乏学习精神。不思进取、安于现状、不注重自身技能学习与提高;缺乏新动力,对于如何开拓新客户还停留在原来固有的老模式上。(四)奢靡之风方面:(1)不注重节约,浪费纸张情况严重。(2)缺乏艰苦奋斗的精神,例如用公车调研、天然不愿意外出调研、出门办事一律开车等等,没有给员工树立良好形象。(3)工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支。
谢和平: 以上是丰县班子存在的主要问题,如有不足之处请大家提出或者补充。如果没有其他问题,下面我们开展批评工作,主要是是对丰县班子工作实际情况进行。
3、谢和平同志针对班子工作实际情况开展批评
第一,丰县班子在坚持群众路线方面不够好。未做到以人为本,忽视了员工是公司发展的之根本,应当以员工为发展基石,多了解员工想法和情绪。这点,丰县班子做的十分不好。第二,咱们在政治理论学习方面欠缺,未真正认识政治理论对工作的重要性,长期工作证明:因为理论学习不够深入,导致我们脱离实践。第三,在创新思维方面,还停留在原始的脚步上,导致在市场竞争中处于被动,在今后工作中我们必须认识创新的重要性,加快学习其他兄弟公司的步伐,加快学习同行公司的优点。第四,在与员工交流方面,我们都没做好,违背了坚持“群众路线”的理论,基层调研不够充分,对员工关爱不够,同时也反映出我们官僚主义严重。第五,加强服务意识,我们作为班子成员更应该为员工树立“服务”模范形象,这点我要批评自己,在对待客户方面缺乏耐心、缺乏服务精神,服务工作做的十分不好。第六,在勤俭节约方面,我们没有发扬艰苦奋斗的精神,自身没有树立好形象,纸张浪费、外出招待等问题依然存在,这都属于“奢靡之风”,这些不正之风的存在会危害我们的形象,严重侵蚀我们的思想。以上六点,丰县班子成员必须改正。
4、王伟同志针对班子工作实际情况开展批评
王伟:刚才谢经理讲了丰县班子存在的问题,我个人比较赞同。下面我就丰县班子存在的问题发表一下意见。
第一,在坚持解放思想方面,班子成员都做的不好,大都因为自己从业时间长而固步自封,忘记了“活到老学到老”的箴言。第二,形式主义严重。班子成员缺乏创新思维,学习不够深入,对于各种会议精神、文件不能充分学习,只是在早会或者例会中宣读一下。一味的强调业务业绩,工作仅停留在督导层面,导致工作落实不到位。第三,官僚主义严重。例如:与员工交流少,不注重与员工交流,没有发现员工的困难及存在问题。这就是我们存在的不足,古语有“水能载舟,亦能覆舟”,不去了解员工的困难与情绪,不深入调研,这些都是没做到的,员工是公司发展的基础,只有员工利益得到保障,公司才会稳步发展。第四,安于现状,时有为难情绪。不思进取、安于现状、不注重自身技能学习与提高,缺乏新动力是我们班子的特点。业务好时,我们就不会再想着如何去开拓新市场;业务差时,就存在为难情绪,总是以各种理由来安慰自己或者抱怨。不注重加强自身技能学习,不注重培养员工业务技能,忽视了员工的积极性和巨大潜力。第五,班子成员缺乏艰苦奋斗的精神,没有给员工树立良好的形象。虽然班子成员有私家车,出行未使用公车,但无论距离远近出门一律开车的行为还是不可取的。基层员工办事、跑业务经常是骑自行车、电动车,他们不怕苦、不怕风吹日晒,我们又有什么理由搞特殊呢?
王伟:以上是我个人的观点,如有不足之处或者说得不对的地方,还请两位同志对我批评指教。
5、黄慧贤同志针对班子工作实际情况开展批评
黄慧贤:刚才谢和平、王伟两位同志对丰县班子工作进行了深刻的对照检查与批评,二人的见解我很赞同,我个人再发表一下补充观点:
第一,加强政治理论学习。我个人不是党员,深知政治理论学习的重要性。我们班子之所以缺乏创新思维、服务技能方面欠缺、脱离了群众路线等等,这些都是未加强政治理论学习的结果。第二,我们严重脱离了“群众路线”。通过本次学习、问题查摆、问题自纠,我深刻认识到,我们已脱离了群众路线。基层调研力度不够、基层调研走形式主义、与员工交流、谈话少,不能深入了解员工的想法、情绪,不为员工解决困难,这些都是我们欠缺的,同时也反映出我们官僚思想严重。就像王伟同志刚才说的“水能载舟,亦能覆舟”,我们从根本上忽视了员工的重要作用,员工是公司发展的根本。第三,丰县班子缺乏艰苦奋斗的精神。这点有目共睹,刚才两位同志已经说过的观点我就不再重复。我想说的是:工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支的现象,如何制止?如何防范?这两个如何才是根本,我们必须制止不正之风,让员工心服口服,员工才会安心工作、积极工作。
以上是我的观点,如有过激之处请两位同志批评指正。
篇6:销售会议纪要
时 间:x年xx月xx日
地 点:x办公室
参加人员:全体销售部人员
主持人员:
会议记录:
7月10日,公司召开销售工作会议,总结6月份,谋划下半年,部署7月份销售工作。会议由公司副总周亚林主持。公司董事长、总经理、党委书记王,常务副总向,销售副总王、李,各片区经理、业务骨干,供销内勤、综合、财务、饮片等部门、实体人员参加会议。
会议首先学习了公司简讯《浅析王总“宁肯多走一步 不可原地踏步”理念的创新内涵》;通报了6月各片区业务员销售业绩;公司副总周亚林站在宏观角度,简要总结了6月销售工作,肯定了成绩,指出了不足,提出了下步要求。
王总在引导大家敞开思路、畅所欲言时说,各位十多天来为突击任务在一线奔波,很辛苦! 今年销售部在市场定位、队伍建设、客户开发、网点建立等方面下了大功夫,确保了老市场基本巩固,新市场开始突破,取得了可喜的成绩,整体形势较好。成绩的取得,是大家工作努力、勤奋,发扬团结拼搏、挣扎竞争的企业精神的结果;同时也体现了我们的产品有市场和竞争力。对此,大家要看到主流,增强发展信心。当前,我们的企业正处于“内引外联”的关键阶段。内引即引人才、资金、项目、战略投资者;外联即对外联合,走兼并重组扩张之路。通过内引外联,巩固拓展现有平台和延伸产业链,调整产品结构,转变发展方式,转换经营机制,加快企业改制上市进程。
为发挥典型引路作用,王总特别点名要应邀参会的饮片经营承包人周冬生第一个发言。发言中,周冬生向大家介绍了自己接手饮片半年多来的工作情况和经营思路。特别是围绕年度650万元的承包任务,不断调整经营思路的想法:从“定位高中低——发展市场网络”到“定位高中端——保护重点客户,发展大宗药材”;从“州内医院、药店一把抓,大大小小几百家”到“州内发展10家重点客户,逐步向四省边区发展”;从“单纯送货上门”到“不关送货还送技术服务”;从“不涉足大宗药材经营”到“精选几种地道药材推向制药厂家”……等等,给大家很大的鼓励和启发。
在王总的引导下,南片区李、陈,中片区田,西北片区梁,北片区杨,西南片区田,销售部副总王、李等先后发言,汇报各自工作情况,总结工作成绩和经验,提出工作中存在的困难和问题,以及下步工作思路、目标和措施。
大家发言过程中,王总不时插话点评,或开导,或启发,或总结,或升。总结点评时,“捡死鱼儿理论”、“过来公司哄得多,督得少”、“战略定位”、“规模上量”、“什么都可以卖”、“思维打开,放开搞”“之尊”等字眼、词句频频出现。就是以这样的问答式和开导式的交流沟通方式,不断将会议主题深化,潜移默化中逐步形成会议决议。
篇7:周例会会议纪要模板
全国中等专业教育工作会议纪要
xx年x月x日
会议认为,建国以来中专教育培养了300多万毕业生(加上中师,为500万),他们中的大多数已成为各条战线的骨干力量,在建设中发挥了重要作用,是全国技术管理干部队伍的一个重要组成部分。„„路线是正确的,成绩是主要的,取得了正反两方面的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础。
会议讨论了新时期中专教育面临的新情况和新任务。中专教育必须与经济建设和科学技术的发展相适应。我国的“四化”建设不仅需要大量高级专业人才,也需要更多的中等专业人才,以提高职工队伍中技术、管理人才的比重,使中等和高级专业人才保持合理的比例。„„
认真贯彻“八字”方针,当前必须着重抓好以下几项工作:
(一)确定中专学制
中等专业学校是在相当高中文化程度的基础上进行专业技术教育,中专的高年级与大学低年级交叉,是介乎高中与大学之间的一种学校,根据我国经济文化发展不平衡和中等专业门类多、要求不一的情况,中专学制可以多样化:招收初中毕业生,一般为四年,个别五年,有的专业仍保持三年;招收高中毕业生,一般为二年,医科和工科等有些专业可为二年半或三年。„„
(二)全面规划,搞好调整
培养人才,必须全面规划,搞好综合平衡。各地区各部门都要制订中专教育发展计划,把培养中等专业人才的规划纳入经济发展规划。要在保证质量的前提下有计划地稳步地发展,避免大起大落。要使中专学校与高等学校的招生有适当的比例。对需要量大的专业,各部门和各地方可自已培养解决,需要量小而许多部门都要一点的专业,可由有关部委或地方统筹规划或相互之间协作代培解决。
(三)切实办好重点学校
集中力量办好一批重点学校,是办好中专学校的一项重要措施。会议讨论并确定了全国重点中专学校339所„„
(四)加强师资队伍建设
壮大和提高师资队伍,是当前需要大力解决的一个重要问题。各有关领导部门和学校都要拟定师资队伍建设规划。今后普通课和政治课教师由学校所在省、市、自治区负责解决,由教育部门做出规划,提请计划、人事部门从综合大学和师范院校的毕业生中分配。专业课和专业基础课教师由主管业务部门负责配备。
(五)稳定教学秩序,搞好教材建设,提高教学质量。„„
(六)增加学校经费,切实改善办学条件。„„
(七)加强领导,健全领导管理体制。„„
会议要求中专教育战线的全体同志,要坚定不移地贯彻党的路线、方针和政策,发扬艰苦创业的精神,多办、办好中专学校,为实现“四化”作出更大贡献。
篇8:工地会议纪要范文施工现场安全会议纪要
第一期
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:项目部办公室
参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长
内容:
1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。
6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。
7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
8、暂未作业的桩孔必须覆盖。
桥(涵)项目部
20xx年x月x日
篇9:例会会议纪要范文
时间:20xx年8月25日13:50
地点:现场会议室
参加人员
建设单位:北京首开天成房地产开发有限公司张建平
施工单位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、杨威、李鹏
监理单位:北京北辰工程建设监理有限公司白继友、姚武、王飞
主持人:安全监理姚武
专题内容:
1、要求建立执行安全考核制度,新进场的工人要进行入场安全教育,考试合格后才能安排上岗。
2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。
3、上路作业穿反光背心,沟槽作业必须佩带安全帽。
4、上下沟槽走安全梯,严禁直接跳入沟槽。
会签:
建设单位:
监理单位:
北京首开天成房地产开发有限公司代表:
北京北辰工程建设监理有限公司代表:
施工单位:
北京城建五市政工程有限公司代表:
北京北辰工程建设监理有限公司
第十七项目监理部
篇10:财务会议纪要范文
会议时间:x年3月12号下14:00(注:原定13.30会议由于上海
--济南货物入库延迟30分钟)
会议地点:二楼会议室
参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工
会议主持:王延蓉
会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。 会议纪要:
新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
通过大家对近期工作的汇报、交流,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部
主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报,肯定了财务部近期工作取得的成绩:
一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施,提升了部门工作效率,各小组组长在业务和思想上展开双重管理,保证了工作流程的顺利扩展。
二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力,对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入,在各带教老师的辛勤帮助下,新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗,为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论、分析了今后工作中亟需加强之处:
一、管理者需转变管理理念,财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久,如何学会从管理者的高度去看待工作,需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手,用责任心去加强执行力度,用文化力保证执行力度。
二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入,在工作流程的执行上要考虑周全,审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接,一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所
以要求新老员工加强工作责任心,仔细把关每一个工作环节。监察部的成立,不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航,希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。
三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所难免,在这次工作汇报中,大家纷纷提出了沟通交流的重要性,通过沟通和交流互相配合工作,是减少内耗的重要方式,彼此之间的了解和包容,不仅能为对方带来便利,更能为自己的工作带来一份好的心态。
四、提升服务质量,做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务,财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援,所以在我们的工作中,要不断改进工作方法、时刻注意话术口径,以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈,为公司的发展保驾护航。
五、继续提升学习力,致力打造学习型团队,用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上,时刻保持统一的目标和坚定的信念,是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部,会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训,督促大家共同进步。
最后,集团财务副总裁岩总做大会总结性发言,为我们下一步的工作做了明确的规划和指示:
一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有:各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲,企业文化、专业知识竞赛等,并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛,提高学习力,加强对企业文化的理解和运用能力。
二、召开民主生活会,通过相互指正加强交流,认清自身缺点与不足,诚心改正,提高综合素质。
三、尽快完善财务部各项流程制度,让大家在工作中能做到有法可依、有据可查,减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。
四、统一话术,提高对外服务质量,切实保证后勤保障工作,同时打造财务部门优秀的整体形象。
五、通过轮岗锻炼等形式,让全体员工学会换位思考,体验各岗位工作,为在今后交流的过程中更好地为对方着想。
本次会议的召开,既有老员工以身作则勇担重任,也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式,解决工作中的问题,提升配合上的默契,会议圆满而富有成效,为全体财务人下一步的工作打好了基础。
篇11:监理例会会议纪要范文
会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次监理例会 会议地点:现场项目部会议室
会议主持人:檀柱
会议记录人:江若琼
参加人员:(详见会议签到表)
会议主题:关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言:
1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸
3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作
二、建设单位作出以下发言:
1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工
2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,
要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。
3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言:
1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。
2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。
4:春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态,安全生产管理人员要始终坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,不能等到造成了事故亡羊补牢,到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查:检查施工现场围
墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患,消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电,线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或
不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。
6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生
安徽恒信建设监理有限公司
20xx年2月5日
说明:
会议纪要一式三份,建设单位、监理单位、承包单位各一份。
篇12:驻村工作组会议纪要怎么写
时间:20xx年6月22日
地点:实施中心办公室
会议主持:
会议记录:
参加人员:共16人
列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会
会议主题:部门例会
会议纪要:
一、公司及本部门最新颁布《民爆系统培训班设备准备和发放管理规范》、《使用单位培训班相关规定》及《出差管理制度》,已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定执行;
二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;
三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;
四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;
五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作,至少2天1次,部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后,上网登录公司网站,对公司及部门相关规定和新闻通报大家,并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信,否则产生的相关费用一律由个人承担;
六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动,希望大家严格要求自己,在顺利完成本职工作的同时,积极做好各项工作,界时将公布相关的评比方案;
七、从6月开始,将对各主办单位进行用户回访,回访比例:省级集中班100%进行全部回访,发来表扬信的单位100%全部回访,市级主办单位100%全部回访,县级主办单位按60%比例进行回访,回访结果将定期公布,并做为相关评比活动的参考依据;
八、下一阶段计划预期
1、七月开办的集中班:山东、四川、安徽
2、使用班:云南:4支队伍、重庆:2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工:公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,对大家的要求更严格,有更大的提高和进步,同时也是更好的规范我们各项工作流程,使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进,通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足,取长补短,相互学习,使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励,为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的,希望大家一齐努力把各项工作做好,同时也积极争当先进,更好的展现实施人员的风采,共建我们积极向上的团队。
篇13:例会会议纪要
时间:
地点: 小会议室
记录人:
参加人员:全体员工
主持人: 总经理
会议纪要:
一、上周例会落实情况:
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项:
1、办公室:
①鉴于分公司机关人员还不充足,事情还比较多,所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零,化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物,被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理,造成伟工作过于集中不堪重负,在这里对领导的安排工作也予以规范下:总经理有事可安排人员去做,吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决,李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中,出于业务归属考虑,涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审,所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部:
①项目盘点:为了更好、更有效的防控风险,财务部从明天开始国开行项目的盘点工作,盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节,还要相应发生的数目。在此基础上,审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)
②抵扣手续:风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕,需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门:财务部)
③发票问题:财务部要加强检查,发现劳务发票要暂停付款,待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门:财务部)。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要,对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实,要加强过程中的控制,进行跟踪、追击。财务工作很繁重,大家给予理解的同时财务部门要改进服务,正确看待别人的批评。财务部门至关重要,涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部:
①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好,坚决杜绝工程款体外循环的情况发生,吴经理已经与对方谈过,对其进行震慑,需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目:预计下周发标,需要高度重视,此项目涉及到分公司明年发展的问题,不能有任何闪失,志在必得。分公司领导全力支持,人员调配方面如有需要,可及时请示吴经理协调。(责任部门:市场部)
③鉴于目前咱们有两个比较大的项目,出现了大量以咱们公司名义签订的合同额,商务负责通知项目,由相应人员负责把关,把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较,只要超出投标价,都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时,必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时,法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对,并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调:
第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议:
1)奖品:既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
2)评委:建议确定好评委,可设一个投票箱由大家对节目进行品评,要将晚会举办成群众性的活动,而不是几个人的游戏,要充分体现群众互动性、全员参与性。
3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
第二、对员工工作方法的建议
建议大家准备一个工作记事本,对要做的工作列项记录,每完成一项工作划掉一条,好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。1)《九错一对也值》,鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生,在开会时要积极发言,不要怕会说错话而不提意见、不发言,我们开周例会的目的是沟通,是解决问题,大家在提出问题的同时也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要积极参与到公司的管理中来。2)《营销高手会夸人》,文章告诉大家“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”的道理,平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调,注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习,大家共勉、一起进步。
篇14:评审会会议纪要
20xx年9月7日,监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察,并听取了设计单位汇报后,经充分讨论,意见如下:
一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求;可满足施工招标以及指导施工的要求。
二、专家对设计文件的意见与建议:
1、由于新机房为无人值守机房,单体空调宜采用准工业级分体空调机,以满足停电后来电时,空调机能自动启动并按原设置参数运行。
2、建议在设计方案中补充:设备搬迁顺序(推荐)的内容。
3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。
4、建议将七氟丙烷消防设备,更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。
5、考虑到安全及空间充分利用问题,建议取消新机房原有玻璃隔断,增加入户预备缓冲间(玻璃隔断)。机房设备分专业分区摆放。
6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识;并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。
评审组长签字或盖章:
评审小组成员签字或盖章:
篇15:会议纪要范例
时 间:20__年3月27日17:20分
地 点:三栋教学楼107教室
主持人:马翔鹏
参加人:彭文斌、王大强、熊浩、何翔、学生会各部门部长、副部长等
缺 席:叶俊杰(钟金元替)、邹佳莉(请假,徐燕替)、高静(欧阳林替)、牛佳宁(程静替)
议 题:有关本周学生会工作以及上周工作存在问题
内 容:
一、各部门代表汇报上周工作
各部门代表对上周工作做了简要说明。
办公室:组织两会精神学习报告会议的展开;收集各部门干事“两会学习精神报告”学习感受
宣传部:对校学生会一些部门纳新工作的宣传和讲座;配合其它部门检查早操工作;参加“两会精神学习”报告会
实践部:准备筹划“二手市场”工作;配合其它部门检查早操工作;参加“两会精神学习”报告会
体育部:准备筹划“阳光体育”的开展;配合自律部检查晚自习;参加“两会精神学习”报告会
女生部:部门纳新工作;协助体育部“阳光体育”活动和实践部“二手市场”活动的策划书的筹划;参加“两会精神学习”报告会
人力资源部:部门纳新工作;完善部门相关事情;参加“两会精神学习”报告会
自律部:检查晚自习工作;协助体育部“阳光体育”活动策划书的筹划;参加“两会精神学习”报告会
权益部:配合其它部门检查早操工作;参加“两会精神学习”报告会
二、何翔总结上周工作
何翔针对各部门部长的工作汇报,指出各部长在工作总结中出现的错误和各部门工作中出现的问题,并以此告诫学生干部要主动担当起学生会的工作,要求各部门要有独立的执行能力。同时,为了避免办公室发放通知不便,学生会全体成员改用统一标准称呼。
三、彭文斌安排本周工作
彭文斌副主席对上周工作做了简单总结,并要求各部门做到以下几点:
1、建立自己的微博,博客(注:头像必须为东华理工大学南昌 校区学生会Logo ,不得擅自设计Logo),并且统一微博,博客用户名,密码。
2、针对QQ群的建立着重指出QQ群中用实名,群管理员为各部门部长
3、每个部门在清明之前要结合部门的工作特色设计一个宣传板,上面要有活动资料和照片。
四、熊浩安排本周工作
熊浩副主席对部门工作作出了如下强调:
1、负责查操的部门正副部长要监督部员查操工作
2、各部门工作时必须挂牌上岗。
3、个别部门近期在纳新,纳新重在精不在多。
4、举办大型活动部门间应注意配合,增强部门间的团结力。
5、做出策划后,要抓紧时间实施,
6、两会心得要注重如何将“两会”精神运用到工作中。
7、部门间决定举办一次活动(暂定于4月7日下午13:30)。
8、学生会所有成员不要跷课,在同学间要起模范带头作用。
五、王大强强调本周工作
王大强主席对部门工作作出了如下强调:
1、部门工作群管理员必须为现任部长,群名称要统一(如:ECIT校学生会办公室)。
2、凡学生会成员集体活动两次未到又未请假的一律清除出学生会。
3、各部门每星期要出一份工作进度,工作记录表。
4、办公室负责考察学生干部考核工作
篇16:专题会议纪要范文 参考
时间:20xx年3月23日下午14:30
地点:xx高速公路B标项目经理部会议室
主持人:
与会人员:详见会议签到表
特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下:
一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况
xx项目经理汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。
xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。
二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题
实验室主任李对试验原材料检测提出意见:业主对C50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。
19B标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。
19A标监理组长发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。
引桥监理组长:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,
监理测量专工发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。
安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。
三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求:
(一)特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务
1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二个业主有新的要求,加强了对特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了20xx年工程建设工作会和20xx年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;
3、监理在调整管理措施,2月22日召开了20xx年特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为;
4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻,湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就特大桥来说,前段时间质量安全抓的比较紧,总体来说质量较平稳,工地较平安。但是隐患不少、松懈不得,监理希望特大桥能够稳打稳扎,稳步
推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势 ,明确我们的责任。
(二)下一步的施工质量安全如何抓,不外乎是抓落实的问题,今年的第一次工地例会也己经说过这个问题,今天再具体的阐述一下
一)、关于施工质量管理
1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函,希望项目部要高度重视,对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的,这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理,施工以及监理都要习惯于以“工作程序化,质量数据化”来管理。
2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石,有关参建方要求用韶关砂,,它的外观较干净,监理无异议。但是级配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石,碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求:一是毛料分检,炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆,不能与原来的低标号碎石混在一起,加水洗设备,一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造,确保碎石质量稳定和提高。
3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收,先放样后安装、先检查后安装,那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号,两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程,所有塔座外模一定要压住控制好,防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查,有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊,一旦监理发现将直接停工。
4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座,希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑,好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑,包括塔座C50砼的搅拌时间延长,客观需要配合,一是浇筑时间长,二是雨季施工浇筑,三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题,或是因为暴雨的问题导至中断浇灌,无论施工还监理都是不愿接受的,两施工单位不能单干,要密切配合,充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面,塔座、塔柱6m一节钢筋密集,必须现场布料要多准备几组串筒,包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺,养生工艺都要有一定的措施,明确要求振捣工人要定位定区,施工技术员要与振捣工人绑定,以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养,养生时间5天左右。
5、抓人员培训:技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训,提高工人索质和作业质量。
6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通,确保塔身各项质量指标的合格。
二)、 关于安全管理:
(1)风险源的管理,现阶段是四个主要风险源,一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源,希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护,5#墩边护己经开做了,8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊,汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。
(2)加强日常安全管理,要求项目部安全管理机构,安全生产负责人,专职安全人员三结合,与监理安全专监配合,抓好施工现场的日常安全管理工作。
三)关于现场文明施工:现在现场都在进行整改,基础工程完工的一些布置工作,包括业主下的《备忘录》提出的一些要求,包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力,增强硬化效果。’
四)、关于计量工作:合格的分项工程己经验收的全部计量,工程质检资料,中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识,及时签证,确保合格工程及时计量,不合格工程不计量。
四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。
发送:xA、B项目经理部
报送:xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部
篇17:工作协调会议纪要
活动主题 20xx年安全生产工作会
参加对象 全体人员
参加时间 20xx-1-19
安全生产 活动内容摘要
主持人:
与会人员:
目的:
一、安全部总结上年安全工作
2019年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障生产和安全两不误。加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故
二、分析安全生产形势
20xx年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证安全生产领导小组会议纪要范文安全生产领导小组会议纪要范文。对此,为了公司的发展,为了生产的安全,各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步实施安全标准化工作,要求达到二级。
2、按照国家安全管理规定,对车间作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识
3、坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展,保证20xx年不发生一起安全事故。
4、认真开展元旦、春节、五一、十一等重大节假日、敏感时段的安全检查、安全教育和隐患排查整治活动。
5、开展了“双基”建设(3年)、安全生产标准化建设、“平安交通”(5年)、“119”消防宣传日活动及隐患排查(打非治违3-5年)等理治活动和专项整治行动“安康杯”劳动竞赛、“安全生产月”活动等活动。
6.结合单位易发事故特点,开展应急救援演练活动安全生产领导小组会议纪要范文党团知识。
7.开展了20xx年质量信誉考核工作,要求达到AAA级。
篇18:工程会议纪要格式
时 间:x年8月3日(星期三) 15:00
会议地点:总监办会议室
出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持:李x
会议主题:第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》 )
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。
问题3 K7+480――K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
篇19:内部控制会议纪要
9月12日上午,在怀化学院五楼会议室,校长宋克慧主持召开了怀化学院内部控制建设工作会议。校党委副书记吴波,校纪委书记伍贤进,副校长佘朝文、李强、董正宇、张南生、校长助理张松青及学校机关职能处室负责人出席了会议。
在会上,伍贤进首先阐述了学校内部控制建设的涵义是:以规范学校经济和业务活动有序运行为主线,以内部控制量化评价为导向,以信息系统为支撑,突出规范重点领域、关键岗位的经济和业务活动运行流程、制约措施,逐步将控制对象从经济活动层面拓展至全部业务活动和内部权力运行。通过建设,达到使怀化学院基本建成为与国家治理体系和治理能力现代化相适应,符合建设区域性高水平应用型大学管理要求,权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系的目标,更好发挥内部控制在提升学校内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。
为确保学校内部控制建设方案符合财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》及湖南省财政厅、审计厅、教育厅《关于贯彻落实财政部》及湖南省财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》的规定和要求,伍贤进强调:各单位要充分认识加强学校内部控制建设的重要性和紧迫性,一是要提高认识,加强领导,完善内部控制建设的组织管理。二是要明确任务,突出重点,全面加强内部控制建设。三是要协同推进、加强评估,强化监督,确保内部控制取得实效。四是要加强宣传教育,强化责任担当,使内部控制理念深入人心,深入工作实际。
伍贤进还就内部控制建设领导小组、联席工作机制、各单位内部控制的关键及内部控制建设工作推进部署、进度安排、报告制度等相关事项作了说明。
宋克慧在会上最后强调,行政事业单位内部控制建设是中央的要求。随着国家财政对教育投入的大幅度增长,必须全面推进行政事业单位内部控制建设,进一步加强对教育经费的监管,是完善教育部门内部治理结构,建立现代大学制度、依法治校的必然要求。是加强学校内部管理、梳理业务流程、明晰业务环节、防范风险隐患、提高管理水平、保护我们的干部和工作人员的重要举措。是严格按照学校章程办学治校,在法制框架下构建科学治理、自我发展、自我约束的制度和机制,按法制思维谋划发展、用法制手段实施管理,实现对权力运行和制度设计监管、审查的重要手段。因此,各单位都要充分认识学校内部控制建设的重要性。各单位主要负责人要全面梳理业务流程,明确业务环节,完善风险评估机制,运用不相容岗位相互分离、内部授权审批等内部控制的方法,建立健全符合本单位实际情况的内部控制制度。第二要明确工作目标,找出内部控制的薄弱环节和风险隐患,特别是内部权力集中的预算资金安排、资产采购包括图书和教材采购、工程基建维修等重点领域和关键岗位进行自我评价和对照审查,并针对存在的问题抓好整改落实、健全制度,提高执行力,确保内部控制有效实施。第三要建立内部控制建设的工作机制。第四要严格工作流程。根据教育厅规定的梳理工作流程、健全内控制度、建立工作手册、检查评估四个阶段,在20xx年底,全面完成怀化学院内部控制制度的建设,并把内部控制制度建设和实施情况纳入学校监管的范围,纳入财务审计和领导干部经济责任审计,与干部的考核、追责、问责结合起来,强化学校干部和工作人员自我监督、自我约束的自觉性。因此,要求各单位按工作方案的要求分步推进,首先要找出内部控制的核心部位和关键环节,并在主管校领导的监督和指导下进行自我评价,然后按时提交经过修改完善的内部控制制度。宋克慧还要求学校计财处、审计处要在业务上对各单位内部控制建设进行指导,对内部控制制度建设的格式要求和专业知识进行辅导,做到系统、完整、合规、适用、按时。宋克慧还要求《怀化学院报》和学校校园网刊发学校内部控制建设的文章,加强宣传教育、强化责任担当,让全校教职员工都知晓,使学校内部控制建设深入人心。
吴波也在会上讲话,要求各单位根据学校内部控制建设的要求进一步做好建章立制的工作。审计处处长何学红、计财处处长司金山也对内部控制建设专业上的要求作了解读。
篇20:专题会议纪要怎么写
x年9月14日,县委副书记、政府代县长、县创建教育强县工作领导小组组长李主持召开了xx县创建教育强县工作领导小组专题会议。会议听取了各工作组及各乡镇创建教育强县工作进展情况汇报,研究部署了下一阶段教育强县创建工作。现纪要如下:
会议在听取了创建教育强县各工作组及各乡镇工作进展情况汇报后指出,开展教育强县创建活动,实现教育强县目标,是我县深入实施“科教兴县”战略的务实之举,是提升教育教学水平、打造教育品牌、树立教育形象的重要载体,对于推动我县教育事业上规模、上质量、上水平,促进经济社会科学发展、跨越发展具有十分重要的意义。我县创建教育强县工作自x年3月启动以来,各乡镇、各有关部门及教育系统始终坚持教育优先发展战略,紧紧围绕创建目标,齐抓共管、各显其能,强化措施、整体推进,创建教育强县工作取得了显著成效,全县7个乡镇均通过市人民政府教育强乡(镇)考核认定。但同时,我县教育强县创建工作中还存在一些突出的矛盾和急需解决的问题,主要表现为:初中、高中学生流失严重,辍学率居高不下;音体美器材短缺;师资力量相对薄弱;教学质量不够高;教育信息化水平不高;创建工作的宣传力度还不够大,氛围还不够浓等。这些问题,需要我们在下一步工作中采取得力措施加以解决。
会议决定:
(一)加大控辍保学力度。辍学率特别是初中辍学率居高不下是制约我县教育强县创建工作的“瓶颈”。各乡镇、各部门要明确职责,细化措施,全面掌握辍学学生动态,并逐户调查,逐人动员,确保应入尽入。由田元文副县长牵头,整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部门力量,对全县各用人单位雇佣辍学学生情况进行集中清理整顿,对早婚现象予以从严从重处罚。各乡镇必须在9月20日前完成控辍保学任务,县委、政府拟将这项工作纳入乡镇年终综合目标考核。
(二)大力改善办学条件。要进一步加大教育投入,确保教育经费“三个增长”。要对照验收标准和内容,尽快组织采购信息技术设备,确保计算机人机比达到规定比例。要借鉴周边县区好经验、好做法,加快县级教育资源管理中心建设进度,努力实现网上资源共享。要高度重视校园环境建设,做到布局合理,环境优雅,达到硬化、绿化、亮化、净化的目标。
(三)加大社会帮扶力度。各包校部门要严格按照县政府办公室下发的《关于部门(单位)包校的补充通知》要求,迅速行动,履行职责,必须在9月18日前将捐助资金落实到位。教育体育局要尽快组织统一采购,切实解决音体美器材短缺问题。由县委督查室牵头,监察、教育等部门配合,对此项工作进行全面督查,并将督查结果于9月20日前上报领导小组。
(四)狠抓教师队伍建设。要坚持办学以人才为本,以教师为主体,进一步加大教师培训考核力度,努力形成一支“学为人师,行为世范”的高素质教师队伍。要进一步建立定期学习教育和培训制度,把师德教育和法制教育列入校长、教师继续教育的重要内容,不断促进全县中小学校长和广大教师队伍的健康发展。
(五)认真做好迎验准备工作。各乡镇、各工作组要按照《xx县创建教育强县工作倒计时方案》要求,精心安排,认真编印各类文件汇编、刷写宣传标语、健全档案资料、编排文艺节目、制作展板专题片、加强学校功能室建设和解说人员的培训,确保教育强县工作顺利通过自治区人民政府考核验收。
会议要求:
(一)要进一步深化认识。教育强县创建工作标准高、要求严,创建时间紧、任务重、困难大,因此,各乡镇、各部门要站在战略和全局的高度,深刻认识创建教育强县的重要意义,紧紧围绕创建目标,抓进度,抓质量,全力推进教育强县创建进程,确保如期实现创建目标。
(二)要进一步狠抓落实。狠抓落实是体现工作水平、检验工作成效的重要标准。各乡镇、各部门要按照县委、政府既定的目标任务,出实招、见实效,采取灵活多样、强硬有力的措施和手段,全力以赴,强势推进,确保全面完成控辍保学任务。
(三)要进一步加强宣传。要拓宽宣传渠道,丰富宣传手段,创新宣传载体,着力在深入宣传上做文章,在宣传典型上下功夫,在提高知晓率上见实效,通过多途径、多形式的宣传,打造舆论声势,营造舆论氛围,使创建工作深入人心,家喻户晓,在全县掀起关心教育、支持教育的热潮。
(四)要进一步强化领导。实现教育强县目标是全社会共同的责任,要倾全县之力创建教育强县。各乡镇、各部门、各学校要各司其职,密切配合,上下联动,齐抓共管,共同发挥作用,形成“拳头”力量,确保各项创建任务落到实处。
出 席:
参加人: