会议纪要范例
会议名称:
会议主持人:
会议时间:
会议地点:集团公司二楼会议室
参加人员:各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。
会议内容:
一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司08年各公司安全生产情况作了分析和总结:各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求,通过一年辛勤工作和努力,特别是在各级安全管理人员的努力下,集团公司实现了安全生产年,杜绝了死亡事故,全集团轻重伤同比07年都有所下降,实现了08年经济计划会既定的安全奋斗目标,取得了可喜成绩。
二、存在的问题和不足:
08年也存在很多的问题和不足,季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。通报了全年的各类工伤数据,其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。公布了09年安全管理目标,希望大家在08年工作的基础上百尺竿头更进一步,提高认识,切实加强组织领导,扎扎实实抓好安全管理工作。
三、____年元月份安全生产、调度工作要求:
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春节长假,目前邹城市的“两会”正在召开,安全形势比较严峻。抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视,多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生产。集团公司在08年底也及时下发了宏发【20__】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》,要求集团公司各单位要采取措施,加强领导,确保节日和“两会”期间安全生产。各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神,抓紧落实各项安全防范措施,并把措施传达给每一位职工,确保“两会”和春节期间的安全生产。
2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导,加强责任心,加强监管措施,加大处罚力度。特别是在春节和“两会”期间出现“违章”现象要加倍处罚。为达到教育本人的目的,凡“三违”人员要写出书面检查进行本单位通报,并建立“亮相台”进行亮相。春节期间严查疲劳上岗,严查酒后上岗,严查脱岗、串岗,严查随意替岗现象,真正抓好劳动纪律管理,消除各类人为事故隐患。
3、继续加强冬季防火、安全用电和交通运输的管理。当前天干物燥,又临近春节,周边居民燃放烟花炮竹的比较多,城区的非煤公司要高度重视防火工作,要配备充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同时各变电所、配电室、架空线路和机电设备等要加强检修和维护工作,确保安全用电;临时用电、接线、包扎、吊挂必须符合规定要求,节日、“两会”期间不得出现机电事故。交通运输安全管理工作也要加强,年底人流、车流、物流高度集中,交通运输任务繁重,各单位车辆要加强维护保养工作,行驶中不得超速和超载,驾驶员要不断加强责任心,确保职工上下班、领导出行和驾驶员本身的安全。
4、做好春节检修期间的安全工作。煤矿、造纸等元月份有检修任务的单位,要制订完善好安全防范措施,并把安全措施传达给每一名职工,落实好检修项目负责人、安全责任人和安全监管人,同时做好书面记录。检修中登高和高空作业人员要做好防滑和防坠落措施;配备齐全消防器材,制订传达好各类事故的应急预案,做好防范工作。
5、各单位在春节前都要对本单位进行一次纵到底、横到边拉网式的安全隐患排查,春节放假的单位在节后复工前也要进行一次大检查,对查出的隐患和问题要落实到人,认真整改,消除隐患。
6、各公司春节期间值班和带班领导要多到车间和生产线进行检查、巡查。特别是除夕和新年的前几天要加强值班、带班领导的责任心,加大巡查的力度和密度,特别做好中夜班的巡查。认真落实首长负责制和企业法定代表人负责制及责任连带追究制,防止出现松懈情绪,确保安全生产。
7、加强调度协调工作。各级调度室要发挥好业务职能,及时向总调度室汇报和反馈安全、生产、经营、销售等信息,准确上报各类有效的统计数据和报表,同时总调度室也要加大对各公司的工作调度,及时调度值班、带班人员的工作和巡查情况,特别在“两会”和春节期间更要做好汇总和汇报工作。
8、各单位要认真贯彻落实各级政府和业务主管部门及集团公司董事长和刘总经理对安全工作的要求,在年底工作量大、事务多、会议多、任务重的情况下,采取措施,扎扎实实做好元月份的安全工作,实现元月份“开门红”,打好09年安全工作的第一个战役,确保广大干部职工度过一个安康、祥和的春节。
四、集团公司党委成员、横河煤矿安全矿长战军祥同志总结了煤矿08年度的工作情况,通报了09年的工作打算:08年横河煤矿实现安全年,轻重伤同比07年都有所下降,实现了安全生产1800天和安全生产5周年;煤矿安全程度评估、质量标准化验收和双基建设均顺利达标,并通报了达标分值。09年的安全工作目标是实现安全年,实现安全生产20__天,安全生产6周年,工伤事故力争同比有所下降。对于年底和今后的安全工作,战矿长强调了以下几点:
1、春节前煤矿的安全工作。煤矿从08年12月5日至09年1月26日集中开展了全矿60天安全生产现场管理整治活动,并下发了宏横矿字【20__】53号文《关于开展60天安全生产现场管理整治活动的实施方案》。由安监站、纠察队、质监站组成联合查岗小分队,在节日和“两会”期间开展形式多样的突击检查,对于查出的安全隐患,现场能整改的立即整改,不能立即整改的停产整顿。对“三违”人员进行重罚并下岗学习,目的在于创造一种安全工作氛围,确保不出现安全事故。
2、春节期间的检修工作。煤矿在春节放假期间进行机电大检修,检修工作的前提也是保障安全。检修计划和安排已经制订,安全措施的制订和审查工作正在进一步落实。
3、各单位要认真贯彻传达好上级业务主管部门文件精神和各级安全工作会议要求。在08年集团公司和矿上每月都要召开安全工作专题会议,重在强调安全和传达上级业务主管部门文件精神,安全工作取得了一定成绩,但成绩只代表过去,安全工作无止境,09年我们肩上的担子将更重。09年是“安全责任落实年”,即责任的落实和追究,重在追究管理人员的责任。我们集团与周边兄弟单位相比设备工艺已经落后,要想提升效益只有靠管理,目前集团公司已经在严抓管理,强化管理人员责任追究,这就要求我们安全管理人员要更进一步加强责任心,强化管理。
战矿长最后要求:安全工作不是一种口号,而是是一项一票否决的工作,重在抓好落实,会议结束后与会人员要向各单位主要领导及时汇报会议内容,重点抓好会议精神的传达和落实工作,切实贯彻好会议精神,抓好安全生产。
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篇1:乡镇安全生产会议纪要
会议地点:二楼会议室
参加人:
记录人:
会议缺席人:
为切实做好公司安全生产工作,20xx年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《*有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。
一、首先回顾了8月份公司安全生产所取得的成效,取得了八月份没有一天出事故的好成绩,为此公司对安全生产部提出了口头夸奖,并希望安全部全体员工再接再厉,争取在9月份也能取得这样的佳绩,为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是,成绩是过去的,不代表将来,为此,我们还要紧绷安全这根弦,继续加大对公司安全生产的监督检查力度,为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。 为了继续强化安全部员工的安全意识,特进行了培训。培训内容如下:
1、安全术语
(1)安全生产:消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。
(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具
有安全性,即使在错误操作或发生故障的情况下,也不会造成事故。
(3)安全治理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。
(4)事故:职业活动过程中发生意外的突发性事件总称,通常会使正常活动中断,造成职员伤亡或财产损失。
(5)事故隐患:引导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为及治理缺陷。
(6)不安全行为:职工在职业活动中,违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的做法。
(7)违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。
(8)违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为。
(9)四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故责任人没受到处罚不放过,员工没受到教育不放过。
(10)三违:违章指挥、违章作业、违反纪律
(11)三级安全教育:进厂教育、车间教育、班组教育。
(12)四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。
(13)三懂四会:懂生产原理,懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故,会正确使用消除器材和防
护器材
安全生产的“四个必须” :
1.必须人人留意安全:不但要留意自己的安全,还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2.必须事事留意安全:做任何事情都要留意安全,不要由于熟练而忽视安全。
3.必须时时留意安全:由于即将放工而加快速度,违章操纵,忽视安全。
4.必须处处留意安全:在任何地方都要留意安全。
(14) 职业安全:是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态,是一种带有特定含义和范畴的“安全”。
(15)危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。
(16)危险化学品:是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性,会对职员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等。
(17)重大危险源:是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全标志
我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色,其含义: 红色:禁止,停止
蓝色:指令,必须遵守的规定
黄色:警告,留意
绿色:提示安全状态通行
违章操作:凡在生产过程违反国家颁发的各种法律、法规性文件,和企业、事业单位其上级治理机关制定的反映安全生产客观规律的各种规章制度,包括工艺、生产操作、劳动保护、安全治理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和投放等,以及有关安全生产的通知、决定等,均属违章作业。
主要内容概括如下:
1、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品,和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
2、工作不负责任,擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
3、发现设备或安全防护装置缺损,不向领导反映,继续操纵,自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
4、忽视安全、忽视警告,冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作规程,工艺要求操纵设备,擅自用手代替工具操纵,用手代替手动工具、用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。
6、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆,以及
未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。
7、不按操作规定,擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。
8、不按规定及时清理作业现场,清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒,工件和附件任意摆放,堵塞通道。
9、使用已失往额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
10、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施,对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。
11、对易燃、易爆、剧毒物品,不按规定进行储运、收发和处理。
12、特种作业工种无证操作,机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分,不认真登记和交接,擅自离岗或睡觉。
13、经济承包中不讲安全,以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒险蛮干,或不按工艺要求操纵设备,使设备超负荷运行。
篇2:材料采购会议纪要
时间:20xx年3月21日
地点:XX区行政服务中心C207会议室
主持:杨帆
参加人员:孙勇、韩松、王朝军、报名供应商代表
记录:杨帆
采购项目:大庆技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目
议题:
一、关于技术及性能要求(答疑)
二、政府采购注意事项
会议内容:大庆技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备采购项目(项目编号:20xx—021),组织了招标前的预备会,就采购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府采购注意事项规定了具体要求,会议决定事项如下:
1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。
2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。
3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。
4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理解释的属于无效投标。
5、正式开标前如有退出投标的投标方必须以书面形式向政府采购办进行申请。
6、预备会上供应商没有提出的技术问题,解释权在需方,供方须服从材料采购会议纪要范文材料采购会议纪要范文。
7、预备会议纪要与招标文件具备同等效力。
集中采购机关:大庆XX区政府采购管理办公室
篇3:防汛工作会议纪要演讲稿
今年,在省、衢州市防汛抗旱指挥部正确领导下,我市切实将防汛防台抗旱减灾、确保人民群众生命财产安全作为事关全局的头等大事来抓,上下联动,周密部署,以完善和提高基层防汛体系为抓手,采取了一系列扎实有效的措施力保我市城区及重要城镇、重要基础设施的防洪安全,实现了水库、重要堤防等水利工程在设计标准内安全度汛,抗旱灌溉也未发生较大水利纠纷,防汛防台抗旱工作取得全面胜利。现将各项工作总结如下:
一、基本情况
(一)水雨情况。今年1-3月,全市平均总降水量590毫米,比常年平均393.1毫米偏多50.1%;4-7月全市平均总降水量1532毫米,比常年平均994.7毫米偏少54%,;1-10月全市平均总降水量2365.4毫米,比常年平均1682毫米偏多40.6%。入梅前,全市平均降水量为1412.2毫米,占多年平均降水量的77.9%;进入梅汛期后,我市遭受五次强降雨袭击,全市有5次平均日降水量超过50毫米,整个梅汛期全市平均降水量558.6毫米;8月份降雨95.9毫米,比常年8月份平均129.7毫米偏少26%。
受强降雨影响,白水坑和碗窑两大水库分别相继5次和4次开闸泄洪,泄洪总量分别达19808万立方米和5139万立方米。其中:白水坑水库最高水位出现在6月21日19:45时,水位达347.75米, 超过省批准汛限水位3.95米,相应库容 21123万立方米;碗窑水库最高水位出现在6月22日凌晨2时,水位达194.72m, 超过省批准汛限水位0.48米,相应库容21320万立方米。另外,梅汛期全市75座小(一)型水库平均蓄水量达到90%以上,大部分小型水库都出现溢流;江山水文新站洪峰水位在6月20日19时30分达到5.23米,相应流量每秒1230立方米。
(二)灾情。进入汛期后,持续的暴雨曾造成江山港水位猛涨,加上白水坑和碗窑两大水库多次开闸泄洪,致使大部分乡镇(街道)都发生了不同程度的险情和灾情,特别是江山港沿线乡镇(街道)局部防洪堤、堰坝等水利设施被洪水冲刷而造成滑坡、倒塌等现象,造成一定的险情。进入主汛期后,我市遭受7次强降雨袭击,受其影响,致使大部分乡镇的电力、通信、交通、水利、农田等基础设施损毁较重,特别是江山港沿线的乡镇的险情和灾情频发。6月21日下午,江山港峡口镇双潭村段上埂自然村一处200多米的防洪堤被大水冲毁,接到灾情报告后,市长陈锦标、副市长徐大清迅速赶赴现场指导,市府办、水利局、民政局、交警等部门以及峡口镇党委政府和当地村两委领导在第一时间启动了江山港防御洪水预案,组织200多名干部群众投入抗洪抢险。据统计,据统计,今年洪水冲毁江山港堰坝等4处约450米,临时堰坝1处160米,江山港堤防6处等约930米,冲毁全市各乡镇(街道)小流域堤防、渠道、堰坝分别为8293米、17215米、38处。由于我市上下齐心,严密部署,采取了强有力措施防汛抗灾,及时控制了险情和灾情,没有发生人员伤亡和重特大安全事故。
8月份降雨偏少,由于前期降水充沛,水库、山塘目前蓄水量仍达55%左右,绝大部分水田灌溉供水较充足,只有旱地作物出现干旱缺水现象。今年的台风未给我市带来什么影响,但在台风登陆前我市各级仍高度重视,严密监控。总体上,防台抗旱形势较好。
二、主要做法
(一)领导重视,健全体系,全面落实各项责任制
一是上下联动、及早准备。春节一上班,市防指就开始部署防汛安全大检查工作。水利局专门成立了以局领导分片包干负责、技术人员参加的6个防汛检查督查组,协助、督促各地开展防汛安全检查,并逐一制订整改措施。市里与乡镇(街道)、防汛指挥部成员单位签订了年度防汛防旱工作目标,并发文公布各类防汛安全责任人名单。
二是制度完善,宣传到位。制订完善了巡查员考核、小流域山洪灾害预警员、遥测系统维护管理责任和防汛值班等制度,并及时上报水情汛情雨情和灾情统计情况。同时,积极开展多种形式的防汛知识培训和宣传活动。4月中旬开始,我市专门在《今日江山》开设防汛安全系列知识专栏,做好对泥石流、山洪和台风等各类灾害性天气的知识和应急能力的宣传,强化市民防灾减灾意识和抢险自救能力。市防指在“4 15”防汛防台日、“5 12”防灾减灾日,开展了多种形式的防灾避灾知识宣传,特别加强对沿江沿河、山洪地质灾害点、病险水库山塘下游、低洼地带等居住群众的宣传力度。据统计,全市累计组织防汛责任人、水利员、山塘水库堤防巡查员和气象协理员,共575 人次参加集中培训。统一制作防汛知识宣传图画500份,发放《普及防汛防台知识,提高全民抗灾自救能力》等防御常识宣传手册2586本,人员转移明白卡4.6万份。
三是充实力量,强化能力。建立防汛抢险专家组,下设工程、水文、机电和渔业四个分组;成立水利工程抢险支队,下设驾驶组、工程技术组、工程机械组等7个分组,45人。委托市人武部组建市防汛抢险水上应急分队,每年开展包括水上业务技能操作、救生业务技能等内容的训练和演练。乡镇和村级也有效整合青壮年民兵、森林防火队员等力量,分别组建了不少于25名和20名的防汛抢险队伍。今年6月29日上午,在碗窑乡碗窑村成功举行全市性的沿江防洪堤抢险和突发地质灾害应急预案实战演习。各乡镇(街道)也相应开展了各种预案的实战演习。
四是加大投入,做好基层防汛体系建设。今年我市21个乡镇(街道)及辖区内有防汛任务的294个行政村、12个社区(居委会)全面开展了基层防汛防台体系建设,并全部通过考核验收。在建设过程中,突出重点,狠抓落实,着力抓好“七体系一划定一场所”的建设工作,保障人民群众的生命财产安全。为使基层防汛防台体系建设不走过场,还将基层防汛防台体系建设列入20xx年度市政府对乡镇(街道)防汛工作目标考核重要考评内容之一。同时,还先后投入资金约60万元,重点选择易发山洪灾害的保安乡保安溪、碗窑乡碗窑溪、石门镇石门溪、淤头镇永兴坞溪、贺村镇横渡溪进行防治试点建设工作。基层防汛体系的建成,使全市各级领导干部、群众防汛理念进一步加强,防汛组织机构更加健全、岗位责任更加明确、预警更加及时准确、抢险更加及时、有力、高效,防汛基层能力大幅提升。
(二)精心组织,措施扎实,全面做好防洪抗灾工作
一是指挥得当,调度及时。发生灾情后,市委、市政府高度重视,立即启动应急预案。市委书记傅根友、市长陈锦标,副市长、市防汛防旱指挥部指挥徐大清在接到险情报告后,带领水利技术人员第一时间赶赴现场指挥在暴雨来临之前,市防汛指挥部迅速启动应急值班程序,指挥部领导带岗值班,密切关注水雨情信息。在市防指的统一调度下,碗窑水库、白水坑水库根据库水位、水雨情、江山港水位和堤防抢险等情况适时调整水库泄洪流量,做到抢险与泄洪有机结合,确保了水库度汛安全。
二是齐心协力,及时抢险。在汛情日益严重时,各级干部群众严阵以待,加强日常巡查;当发生险情时,在第一时间内向受威胁群众告知,并及时通过镇、村汇报到市防指;基层组织、群众及时采取措施,紧急疏散转移堤防沿线的群众;抢险队伍、机械等设备及时进场抢险。市防指还进行了跨乡镇防汛抢险队伍调度,协助抢险。不断完善的城防工程、千库保安工程、河道整治工程等工程体系和非工程体系也逐步完善,防洪减灾重要作用发挥明显。
三是强化管理,服务跟进。各乡镇(街道)、部门强化责任意识,通过健全管水组织、强化用水管理、未旱先疏和强化服务等措施,一级抓一级落实各项防旱抗旱措施。市里成立抗旱服务工作小组,深入一线指导各地抗旱工作;乡镇、村也分级成立抗旱服务队伍及时了解掌握旱情动态;峡口水库管理局专门成立抗旱灌溉工作领导小组,配合做好抗旱工作。全市76座蓄水10万立方米以上的水库,10处灌溉千亩以上的堰坝等水利工程均建立健全了管水机构,部分水毁堰坝在灌溉前也及时做好应急修复工作。7月份以来,各地根据防汛指挥部的统一部署,进行了今年抗旱形势的调查、分析,对抗旱灌溉设施作了一次全面检查,并及时对全市小(一)型水库以上干渠和机电灌,全面作了清淤补漏和维修试运行。同时,水利、农业、供电和教育等各部门齐抓共管,积极主动做好防旱抗旱服务工作。全市未出现明显的用水矛盾和纠纷,防旱抗旱秩序良好。
三、目前存在的主要问题
1.防洪减灾工程体系仍然薄弱。我市地处浙江省西南部,境内多山,多河流,山区小流域居住人口较多,强降雨容易诱发小流域山洪和地质灾害;虽然我市大部分水库已经除险加固,但为数众多的山塘、堤防年久失修,存在较大的安全隐患。
2.小流域山洪和地质灾害仍是难点。我市地质灾害隐患点众多,共有102个地质灾害隐患点。从近几年发生灾害的情况看,许多不是地质灾害隐患点的地方往往发生人员伤亡。同时,我市近年建设的2国道、京台高速公路、46省道等高速公路切坡规模大,坡度陡,建设工程弃碴较多,且沿途大部分为地质灾害易发区,道路边坡岩石破碎,存在崩塌、滑坡及小流域泥石流地质灾害隐患。
3.防汛经费不足。小流域山洪多发地区往往也是经济相对落后地区,地方财政和集体经济薄弱,部分乡镇、部门抗洪救灾资金短缺,避灾应急设施不足,抢险物资得不到保障,巡查、预警责任人员报酬偏低,直接影响到山塘保安和小流域山洪灾害防御工作。
4.部分河道堤防的防洪能力正逐年被人为降低。由于前几年我市降水一直偏少,导致许多河道淤积严重以致河床被抬高、拦水堰坝增多的现象。
5.抗旱灌溉设施大都需要更新改造。许多机电灌、泵站陈旧、老化;大部分支渠、斗渠建于上世纪七、八十年代,多年失修,难以投入正常运行。
6.防汛非工程措施有待进一步加强。
四、下一步工作打算
防汛抗旱工作关系到人民群众生命财产安全,在今后的工作中,我市将进一步加强领导,加大投入,加强宣传水法律法规,不断提高全民防汛意识,确保防汛防旱各项工作有章可循、依法进行;要进一步完善防汛基层能力建设;要进一步加快防汛工程措施和非工程建设,完善防汛抗旱基础保障体系,并继续发扬“献身、负责、求实”的水利精神,恪尽职守,齐心协力,不断推进我市防汛抗旱工作上新台阶。
篇4:企业安全生产会议纪要
时 间:××××年××月××日下午16点00分
地 点:调度楼二楼会议室
主 持:×××
出 席:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
缺 席:×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)
记 录:×××
会议分析了当前煤矿安全生产形势,传达了近期县政府、市县煤炭局、集团、市县公司关于安全生产会议和文件精神,安排部署了当前年内的安全生产目标任务,进一步明确了各级部门的安全责任,要求大家要紧紧围绕安全、稳定、生产、验收四项工作任务,坚定信心,齐心协力,同舟共济,攻坚克难,力争早日投产达效。
一、××××年春节前安全工作目标
1、杜绝重伤及以上伤亡事故
2、杜绝一级以上非伤亡事故
3、杜绝因重大安全隐患等问题造成停工事件
4、四季度质量标准化市公司排名退出后三名行列
按照集团、市、县公司“一落实,双建设、双达标”推进方案,进一步明确安全责任,夯实安全基础,突出安全重点,提升管理水平。深刻汲取××集团××煤业溃泥、××××煤业刮板机伤人和×××煤业瓦斯超限等事故教训,认真贯彻落实近期市县煤炭局和集团市县公司安全工作会议精神和相关安全生产文件要求,以“治瓦斯、摸清水”、加强顶板和机电运输管理为重点,狠抓“三违”整治和隐患排查治理,坚持“谁分管、谁牵头、谁签字、谁负责”的工作原则,抓好当前年内安全生产工作,确保我矿安全生产目标任务实现。
为明确安全生产责任,理顺工作程序,加强与各级管理部门和上级公司的衔接,会议决定对部分分管领导和科室职能进行调整:
1、原生产矿长×××分管的生产技术科划归总工程师刘丰年分管。总工程师×××全面负责安全生产技术工作,(所有涉及安全生产技术资料必须经总工程师审核签字,特别是生产系统、采掘面技术参数图纸等资料变更,未经总工批准,任何人不准随意变更)
2、原生产矿长×××分管的井上下监控通信广播等系统的监测维护及相关设备管理工作划归机电矿长×××分管。(安全监测监控人员同时调入机电科统一管理,监控室只留1名安全监测监控工配合值机)
3、原安监科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作划归生产调度负责,顶板专业划归生产技术科负责。
要求在××月××日18时前必须交接完毕,交接完毕之前由原分管领导及科室负责。
安全工作任务分解
1、集团公司关于“一落实、双建设、双达标”工作由安全副矿长王家胜负责,安监科负责落实(其中安全质量标准化动态达标由生产矿长×××负责,质标办落实)。
2、加快采掘队伍建设,认真落实××市煤炭煤层气工业局《关于加强煤矿区队建设的意见》(×市煤局字字[××××]×××号)文件精神,加强采掘现场管理和冬季三防工作,组织修订质量标准化考核方案,严格进行考核,确保四季度质量标准化市公司排名退出后三名行列。由生产矿长×××负责,采掘队、生产调度和质标办落实。
3、加强一通三防和防治水工作,严格执行瓦斯治理“十二条红线”和防治水管理“十条红线”,认真落实××市煤炭煤层气工业局《关于开展“治瓦斯、摸清水”专项检查的通知》(×市煤局安字[××××]×××号)文件要求,由总工程师×××牵头,“治瓦斯”由×××负责,通风科落实。“摸清水”由×××负责,防治水科落实。
4、加强顶板管理,严格落实××市煤炭煤层气工业局《关于立即开展顶板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××号)文件要求,由安全矿长王家胜负责,安监科落实。
5、加强机电运输管理,确保安全生产。由机电矿长×××负责,机电科落实。
6、加强地质测量工作,摸清地质构造,做好地质预测预报,保证巷道中腰线准确。由地测副总×××负责,地测科落实。
7、加强安全绩效考核,修订完善安全绩效考核办法,制定安全生产红线和责任追究制度,实行安全工作一票否决。由安全矿长王家胜负责,安监科落实,××月××日前会审后经矿委会批准执行。
二、生产进尺及成本控制
任务指标:产量1500吨/天,280米/月,煤质热量大于5000大卡。
1、加强产量进尺和煤质管理,分析各类影响因素(技术、人员、设备等)。制定产量进尺及煤质达标考核方案,严格进行考核。由生产矿长×××负责,生产调度和采掘队落实,××月××日前会审后经矿委会批准执行。
2、加强机电设备管理,保障备品备件,设计煤矸分运系统。由机电矿长×××负责,机电科落实(设计方案××月××日前上报矿长)。
3、加强生产成本控制,重新组织审核采掘计划。由总工程师×××负责,生产技术科落实,××月××日前完成。
4、各科室制定分管范围内“节能降耗、提质增效”措施,××月××日前经分管领导审核签字上报生产技术科,生产技术科××月××日前汇总并经总工程师×××审核,于××月××日前提交矿委会批准后执行。
三、提高执行力,确保安全生产目标任务完成。
1、严格请销假制度。生产系统科长以上人员请假或外出(包括晋城范围内用车)二天内的,必须经矿长签字批准,三天以上的(包括晋城范围外用车)必须经矿长签字同意,书记签字批准。
2、严格执行矿领导跟班值班制度,跟班期间必须做到“三个三、两个四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在岗, “三必清”即当班任务清楚、入井人数清楚、执行任务情况清楚,“三走到”即新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到,“四掌握”即瓦斯情况要掌握、顶板压力情况要掌握、探放水情况要掌握、空巷盲巷情况要掌握,“四指导”即出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导、开展零星作业要指导),并在记录上体现。值班期间,要指挥协调解决井上下所有影响安全生产的问题,严禁出现空班、脱岗。由生产矿长×××负责,生产调度落实,安监科监督。
3、加强沟通协作,树立大局意识,确保安全生产信息反馈和执行渠道畅通。对于影响安全生产的问题要及时逐级反馈研究解决,加大对信息反馈不及时,指令执行不到位等严重影响安全生产行为的打击力度。由安全矿长王家胜负责,安监科落实。
4、各分管领导及科室要按照转产验收职责分工,把握时间节点,定期召开竣工验收专题会议,研究解决竣工验收中出现的各种困难和问题,制定严格的奖惩措施,加强考核,确保验收工作目标圆满完成,纪检办监督落实。
5、提前谋划明年工作,各科室要认真总结××××年安全生产工作,提前谋划××××年安全生产工作,特别是对涉及停工停产、转产验收和节后复工复产工作,要高度重视,精心安排,对××××年初各有关部门下达的活动方案等进展情况要认真梳理安排落实。总结计划在××月××日前经分管领导审核签字后上报生产技术科,由生产技术科汇总分析,结合上级公司下达的工作目标任务,形成正式报告,××月××日前经矿委会审核批准后执行,由总工程师×××负责,生产技术科落实。
6、安全生产办公会议每月召开一次,总结上一阶段工作,研究解决影响安全生产问题,安排部署下一阶段工作,各分管领导要进行汇报安排。所有安全生产会议上确定的事项,必须明确责任人、时限和措施标准,要形成会议纪要,进行公示,全体职工监督落实。安全办公会议、综合性会议由安全矿长×××负责,安监科跟踪监督落实;生产及调度会议由生产矿长×××负责,生产调度跟踪监督落实;其它专业会议由分管领导负责,专业科室落实。
各相关科室按照会议要求及相关工作程序严格执行,并对本科室的各项制度进行修订。
篇5:检查会议纪要
20xx年2月20日,中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了安全质量大检查动员会会议,会议由项目副经理陈延主持,项目副经理曹方文,项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参加了会议,会议认真学习了建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件),并制定了项目部安全质量大检查活动实施方案,进行了全体动员。
现将会议请况纪要如下:
一、建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)学习情况:
项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容:
1、组织机构及职责:(1)成立活动领导小组及领导小组主要职责;(2)成立三个包保检查组。
2、活动目标:(1)工作目标;(2)安全目标;(3)质量目标。
3、具体检查项点及内容:
(1)迅速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神,深刻领会部、局领导讲话内涵;
(2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;
(3)确保营业线施工安全;
(5)强化特种作业安全管理;
(6)强化监理安安全质量监管职责落实;
(7)全面复查冬施项目工程质量;
(8)对山口施工便线的安全质量进行整治;
(9)全面落实安全维稳检查。
4、活动安排:
(1)传教育阶段:自2月19日至2月20日;
(2)排查整改阶段:自2月21日至3月20日;
(3)巩固提高阶段:自3月21日到3月底。
5、具体要求:
(1)主要管理人员取消一切休假和外出考察活动,必须在2月18日18:00前上岗到位;
(2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;
(3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;
(4)做好活动信息的收集上报工作。
6、严格责任追究:对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人,建指将给予严肃处理。
二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案:
1 、组织机构
组 长:陈延军 冉荣华
副组长:曹方文 张东亚
成 员:宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强
马鹏飞 付 兵 万 明 李 均
领导小组设活动办公室
办公室设在建指安质室,主任由安质室马鹏飞兼任,办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵,综合办公室李振中,物资设备室叶飞,调度室郭挺挺,工班长朱明强、李均办组成。
2 、成立四个包保检查小组
项目经理陈延军:负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车
项目书记冉荣华:负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。
项目副经理曹方文:负责铺轨、架梁作业
第一组:线路检查小组
组长:铺架工班 王 辉
组员:王 磊 杨万军 张飞飞
第二组:基地生产检查小组
组长:轨排生产工班长 李 均
组员:唐得喜 唐度龙 付 江
第三组:特种设备、人员及自轮运转设备检查小组
组长:运输工班长 朱明强
组员:隆成权 王金成 刘洪波
篇6:行政会议纪要范文参考
为进一步规范人防行政审批工作,本着坚持依法行政,更好方便群众办事,提高工作效率的原则,根据市行政服务中心的有关要求,结合人防办的实际情况,朱冬生主任召集办公室有关人员会议,专题就人防行政审批的相关工作进行了研究。现将会议情况纪要如下:
1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行政中心人防行政服务处窗口办理。除外,根据实际工作需要和具体情况许可要充分授权窗口办理相关人防行政审批事项。
2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定出具批复,在规定的时间内由人防窗口出件。
3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目,根据市委、市政府关于优化经济发展环境工作的有关要求,按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位将报建材料交行政服务处窗口备案,由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见,报分管领导审核,主管领导审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺,尔后凭本办关于交纳人防易地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺书到行政服务处窗口办理首次交费手续,行政服务处窗口出件,窗口将报堪办理情况告知执法室,执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。
4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的项目报建。行政服务处收件后,通知工程处、执法室(根据需要通知人防工程管理处)派人参加,共同进行现场勘察,由工程处提出处理意见,行政服务处和执法室会签,报分管领导审核,主管领导审批后,行政服务处窗口出件。
5、防空地下室施工图的技术性审查。从今年**月**日起,由建设单位将设计图纸送交行政服务处窗口,行政服务处窗口接件并登记,尔后,向建设单位推荐或由建设单位自行选择具有相应资质的审图机构组织审查,审查合格后由窗口出件。
篇7:政府会议纪要格式
为督促城关镇农民工创业园纯净水有限公司等3家企业对存在的安全隐患进行整改,确保隐患整改到位。县安委会办公室牵头,城关镇政府、县安监局、县消防大队、安全环境科学技术有限公司联合对城关镇农民工创业园纯净水有限公司等3家企业存在安全生产隐患进行了整改验收。随后在城关镇政府二楼会议室召开会议。会议由县安委会办公室主任、县安监局局长主持,参加会议的人员有:城关镇政府镇长、副镇长,县安监局副局长,县消防大队大队长和安全环境科学技术有限公司专家。
会上公司专家首先对企业的隐患整改验收情况进行了逐条解读,随后各参会单位人员进行了深入讨论,现将会议主要内容纪要如下:
一、原则上同意纯净水有限公司等三家企业边整改边生产
经过公司安全专家现场检查,纯净水有限公司等三家企业对存在的大部分安全隐患已整改,基本符合恢复生产的条件,原则上同意纯净水有限公司等三家企业边整改边生产。
二、纯净水有限公司等三家企业要继续做好未整改到位的安全隐患
专家验收检查中发现,纯净水有限公司等三家企业仍然有部分安全隐患未整改彻底(见附件),纯净水有限公司等三家企业要严格按照安全专家意见将隐患整改到位,确保恢复生产后的生产安全。
三、相关部门及时做好监督和服务
城关镇政府要及时协助县消防大队提供办理厂房消防审核验收的基础材料,清理园区消防通道障碍物,保持消防通道畅通,定期安排专人对园区企业开展安全检查,督促企业隐患整改。县消防大队要及时按照相关规定办理厂房消防审核验收,指导企业做好消防安全工作,确保企业生产安全。县安监局要及时督促企业负责人办理厂房消防审核验收,企业负责人、安全管理人员和特种设备人员参加安全教育培训、取得相关证书,做到持证上岗。
篇8:专题会议纪要范文 参考
【时 间】:××××年×月×日 星期× 下午××:××
【地 点】:×××××××××××
【人 员】:
参加会议的各单位(名称): ×××、×××、×××、×××
一、会议议题
(简述本次会议主要议题)
二、会议主要内容
(记录与会各方对本次会议议题的阐述)
三、本次会议最终意见
(记录与会各方一致达成的意见或处理方法)
四、其它说明
(其它需说明内容)
(对本纪要如有任何疑议,应于收文后两个工作日内正式提出,否则将视为同意本纪要的内容)
纪要整理:××××有限公司
××××年×月×日
整 理: ××× 签 发: ×××
抄 报:业主相关领导及部门、××工程顾问有限公司:工程管理部
抄 送:参加会议的相关单位:
附件:会议签到表(按公司提供格式)
篇9:交通工作会议纪要演讲稿
大家好!当今社会,“环境就是磁力,环境就是效益,环境就是发展”,已成为时代的强音,崭新的理念。可在××运政这片天地里,一度曾蹦出了一个与时代不和谐的音符。这里曾让人窒息,这里曾失去了运政人春天般的热吻,这里曾是塌陷的一方,这里曾为冰山的一角,这里曾令人们大失所望,这里蓝天白云顿觉下沉,这里绿水碧浪倾刻消失。
××运政人啊,你曾经被历史鉴证过,那是一场梦魇:两年前省、×××曾因你搞公路“三乱”通报批评、媒体曝光,名党员被司法、纪检、监察部门查处,多名运政人员被责令限期整改。也许因为你的过失,交通环境遭到众人指责,也许因为你,外来人把××视为“老虎口”,也许因为你,一些客商卷摊离去,招商引资一度几乎出现空白。
交通人们在呼唤!运政党员在哭泣!呼唤运政人呀,快从留醉中警醒,哭泣呀,无颜面对万江东父老。哭泣过后是反思,反思过后是行动。三大钢性举措立即推出,九条标准严治党,十八条铁规管队伍,三项改革变机制,四大教育转观念。新思路催生新局面,新举措取得新成果,新发展带来新变化。运政党员自有共产党人的风骨,他们又重振精神,从爬下的地方崛起,他们誓言:“人人都是环境,党员都是形象,把这方塌陷的天地重新撑起,让蓝天更洁净,热土更宜人”。 今年,××运政党总支以共产党员保持先进性教育活动为载体,提出了一个响亮的口号:“运输上了河口线,服务热心事好办,办事进了运管门,内外都是一家人”。前不久,一位农民运输户,因为运管费手续丢失,车在十堰被扣,求助电话打到×××运管所,一个小时补办完手续,个小时送到扣车单位。也许这只是一个特例,然而更有普通动作的举措不断推出:条乡村道路是农村运输户抢占运输的新商机,为了方便群众,减少环节,设立收费大厅,一个窗口对外,准运门槛降低、降低、再降低,最后只实行登记报备制,名党员组成三个服务小分队,下乡进村办报备,拖管费免交文件运政人员人手一份,为农民减费多万元。城市客运市场潜力大,为打造×××的客运航空母舰,运政人东奔西跑,搭桥牵线,外靠神州运业公司,内联私营客运大户,组建成了多台车辆,条线路的顺通运业集团混合型经济运输体。
根治公路“三乱”更是营造运政小气候的关键一环。党总支架设三条高压线锁定治乱“红线”,举报查实者严办;顶风犯案者重处;违返制度者狠罚。铁腕治乱毫不留情,重典执纪决不姑息,把运政这方天地变成大环境中的最优小气候。环境的优化,气候的适宜,吸来了一大批外来客商,有辆出租小汽车的恒生出租客运公司落户××××××,广东的庞老板、河南的刁老板两家超千万元资产的纺织企业涌进×××,台商李老板等家外来民营企业纷纷扎根×××,××这块富有磁力的土地,自然风光让人陶醉,宽松的经济环境使人留连忘返,这其中运政党员的溶入更大的增强了磁力。
蓝天下春潮涌动,多名运政人啊,你在党总支的带领下已为×××的发展撑起了一把遮盖平方公里的保护大伞,保护伞下没有泥泞,没有冻土,汉江绿水上百舸争流,有志发展的客商们,××运政人欢迎你们,××运政党总支向社会承诺:运政这方天地永远洁净,永远温暖!××运政党员永远是践行“三个代表”重要思想的排头兵,×××的运政党总支是一个永不褪色的战斗集体。听:那曲蓝蓝的天上白云飘,多么悠扬;看:××的运政是一个开放的运政,发展的运政,创新的运政。
篇10:会议纪要模板范文参考
××××年×月×日至×日,国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。(略)
二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。(略)
三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。(略)
四、精心指导,保证改革健康发展。(略)
与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。
篇11:集团总经理办公会会议纪要格式范文
公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下:
一、公司传达贯彻集团20xx年企业发展工作会议精神
二、各部门负责人工作汇报
公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下:
1、综合部
建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使20xx年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部
⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,
知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部
目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部
随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部
⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。
6、企划部
⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核
算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核, 避免考核不准而起反作用,对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定,奖金浮动。希望各部门做好配合工作,对所属员工进行评级,并出台相应的内部奖金考核办法。
⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备, 提前做计划,提前招聘,避免现用人现招聘,因为着急而招不到合适人才。
⑸发动公司全员拓展市场,对于承揽市场有效的人员,建议公司加大奖励力度,提高员工承揽市场的积极性。
⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通,及时了解员工要离职的动向,提前做好工作备份和工作交接。
7、呼叫中心
建议公司实行首问制,即接到客户第一个电话的人要负责到底,负责联系和协调,最终解决问题,不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向
公司反映,应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。
8、客服部
⑴关于值班建议。客服人员将所有设备,特别是现场作业的网络设备贴上标签,注明设备名称,链路走向等,以便电话指导客户操作。
⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名和密码的设置过于简单随便,建议进行更改。
⑶ 建议公司所有男员工参与值班,一来减轻客服部值班人员的压力,二来让大家更有责任感。
9、商务部
建议系统集成、安防资质在网络公司变更,软件开发、咨询类在科技公司认证。
10、计财部
按照工作计划执行,没有相关的建议。
11、咨询部
⑴咨询工作应扬长避短
公司相关系统的开发实施是优势,这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的,业务思路清晰,因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展,根据公司市场拓展情况,进行其它应用领域学习和咨询,主要有学校方面、文档管理、监控方面等,逐步形成新的利润增长点。
⑵加强咨询人员能力培养
咨询人员培养可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员,根据其擅长的领域进行培养,编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养,现在也在逐步进行;二是引进咨询人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景,最好具有专职咨询顾问的工作经历,引进人才会整体提高原有人员水平。
⑶要形成产品系列
公司虽然有着多个领域的产品,但多数为保持原来定制开发的模式,还需要形成产品系列。目前我们项目开发的周期较长,需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段,战线过长,因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发经验积累和总结。经过几年的积累,目前公司已逐步形成java系列和.Net系列开发架构,虽然是初步架构,但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行,初步达到知识的共享,缩短开发时间,下一步继续积累经验,完善架构,为形成产品系列打下基础;二是积极了解目前成熟的软件开发平台,引进、吸收和消化,形成规范模式,易于维护,加快开发进度,提升产品质量。
⑷加强对外技术交流
对外进行技术交流和宣传,推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试,也接待了部分企业到我公司的参观和
交流等,这方面的工作还要加强,多方拓展。
12、项目部
公司在去年底将项目部划分为六个事业部,通过一年实践,这种组织结构适合项目部工作运行,员工也比较认可。但是项目部经理定位还不太清晰,存在责权利不明确问题。下一步重点研究项目部的体制改革及员工定级,并加强项目部技术组人员力量,对技术上有创新的员工给予物力支持。
三、根据会议情况提出的建议
各部门负责人工作汇报结束后,根据各部门汇报的情况,提出两点建议。
一是通过会议汇报情况,发现各部门在汇报工作时提供的数据不足,缺少数据有效支撑。做好数据统计,根据数据分析调整我们的工作思路和方式,是做好工作的重要基础。希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好,并运用到工作中去。
二是文字表达能力欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳和总结的驾驭能力。中层干部除了要加强文字修养能力外,平时的管理工作都要按照流程去做,保证工作有条有理,流畅顺利。
四、对加强管理工作的思路和要求
会议最后,对今后的工作提出明确的思路和要求,经汇总归纳纪要如下。
1、关于薪酬制度
⑴结合当前IT行业薪酬形式,重新系统地构建公司的薪酬体系,让有作为的员工受益。
⑵企划部制定合理化建议奖励办法,鼓励员工多提合理化建议。
⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。
2、关于管理工作
⑴年末,中层干部聘期结束,对中层干部重新竞聘,并对中层干部进行适当调整。
⑵调整部分组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整,使之工作架构更加合理化。
⑶实行图表化管理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化,保证工作按时按量完成。
⑷加强文档管理。信息化项目文档,市场部验收文档都要加强;建立软件发布流程,软件维护要有原始的分析报告。
⑸加强质保部、客服部人员力量。根据工作需要,质保部、客服部可以适当增加工作人员;客服部要切实做好末尾淘汰。
⑹牵头做好明年的指标分解工作。
3、关于市场工作
⑴市场拓展要分片、分行业进行,要有责任人进行有效跟进。
⑵确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、项目部、系统部要加强研究,确定方式方法。
⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究,和厂商做好责任界定,尤其是保修要界定好。
⑷资质要分开办理,商务部负责。
最后强调,各部门向公司提出的建议,要出台详细的方案,进一步细化说明。
总经理办公会会议纪要3
时间:20xx年2月1日晚上19:00
地点:息黔6标会议室
内容:岩土公司总经理办公会
记录:
人员:领导班子:
息黔高速:
南两高速:
毕镇高速:
岳武高速:
勘察检测:
20xx年2月1日晚上19:00,岩土公司在息黔6标会议召开了岩土公司总经理办公会,参加会议的有分公司班子成员、各项目经理、副经理、总工、项目书记,形成纪要如下:
一、黄经理组织学习三次会议的精神
1、学习传达了贵州省交通运输工作会的精神,重点学习了副省长幕德贵的讲话精神,交通厅长王秉清的讲话精神。
2、学习传达了贵州桥梁建设集团有限责任公司二届三次职工代表大会的精神,重点学习了杨贵平董事长作的《抢抓机遇、深化改革、推动转型、创新发展》的行政工作报告精神。
3、学习传达了20xx年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告的精神。重点学习了王伯航董事长作的《强化质量安全管理、保障工程质量及施工安全》的报告精神;吴飞副总经理作的《转变观念、提升素质、全面加强安全管理》的报告精神;潘盛烈总工程师作的《戒骄戒躁抓安全防范、群策群力促质量提升》的报告精神。
同时要求各项目部会后组织全体员工学习。
二、组织学习党风廉政建设、三严三实会议精神
会议传达了集团公司党风廉政工作会议的相关要求,对春节期间廉洁过节的要求作了传达,通报了近期出现的2起违纪事件的处理结果。
三、会议研究了如下一些具体事项
1、关于重庆工地安排的问题。
张熙平同志对重庆工地前期工作作了汇报,相关人员经过认真讨论形成以下意见:
1鉴于目前重庆工地不具备全面动工的条件,应吸取广西柳梧项目的教训,要有条不紊的开展工作,应避免盲目铺开而动不起来的被动局面;
2重庆前期进场人员由张熙平同志全面负责,进场人员有,暂不增加人员。后勤工作由杨祖宾负责,供电、现场材料调查由项水负责,方案由赵伟负责;
3突破两个点:一个是渝北便道,一个是春天门隧道进口便道,以两个点作为突破口,全面的摸清重庆高速公路施工的程序;
4关于项目部的建设,目前由于没有明确项目承包的模式(需不需要成立总承包项目部),后期的安排也未明确,项目部只停留在选址和方案对比上,暂不作实质性的启动;
5实施性施工组织设计的安排,前期进场人员重点做好前期施工规划,要求20xx年2月28日前拿出施组(初稿),待20xx年3月20日完成提供施工图纸后再进一步深入,要求霍剑雄总工加快和设计方沟通,至少取得勘界图以方便现场踏勘。
2、关于岩土勘察检测板块工作的问题。
杨文学同志对岩土勘察检测板块工作作了汇报,相关人员经过认真讨论形成以下意见:1分公司从春节后加强对该板块的帮扶,按照主业的相关要求对勘察、检测业务作管理,尤其是施工班组进场招投标工作、劳务结算、合同计价等阳光工程按照主业的要求进行管理,由成本监管组负责指导;2积极主动和上级主管单位交建集团、集团公司的取得联系,扩大勘察、检测的业务;3合理利用外围关系,拓展业务范围;4现阶段由杨文学同志对以上业务作规划,提出合理化的建议,存在的困难以及需要分公司解决的问题,于20xx年2月28日前以书面的形式上报分公司领导层。
3、关于甘肃项目的问题。
由于岩土公司要对国外工程项目作跟踪,多线辅开对分公司的压力较大,因此建议向集团公司提出由原来的二分公司继续跟踪更为合适。
4、关于是否需要在省内承提工程项目的问题。
考虑到重庆项目有一定的不确定性,与会人员一致建议在省内承接一个工程项目。力争平罗高速的三塔斜拉桥由我部施工,原因:一是该项目为公路局的项目,我分公司长久以来做公司的BOT,没有什么效益;二是该项目为全国同类最大,我们应该保持在特大桥梁、特长隧道的施工优势。
5、关于春节期间工作安排的问题。
由于岩土公司近年来一直在抢工期,没有好好的休息过,再加上项目所在地为高寒地方,天气寒冷,因此各项目除隧道外均放假,管理人员从2月5日陆续放假,20xx年2月14日(农历初七)正式上班,各项目须严格考勤。息黔6标放假,项目部值班人员:;息黔8标全部放假;大寨隧道出口放假;进口不放假。值班人员:;张基屯隧道进出口均不放假,负责人:段长高。段长高同时负责春节期间大寨隧道的施工管理工作。各项目放假前要对工地现场作好安排,需要围挡的临边要做好,防止春节期间当地村民的不安全行为。
同意段长高同志提出的春节期间安排丰富多彩的娱乐活动方案,由他拿出方案以方便费用安排。各项目应作出切实可行的节后复工安排。
6、关于奖励的问题。
为加强分公司的综合竞争力,经与会人员讨论决定:
1对取得执业资格证书的奖励:凡公司规定的取得执业资格证书应该奖励的(如建造师、检测师、检测员、注册安全工程师、会计师、造价师、经济师等),公司奖励多少金额,分公司同样奖励多少金额。
2对取得技术成果的奖励:凡公司规定的取得技术成果应该奖励的(如专利发明、工法、标准、规范、技术成果奖励等),集团公司奖励多少金额,分公司同样奖励多少金额。
3在桥梁报发文章的奖励:凡在桥梁报上发表文章,每篇按照200元进行奖励。文字超过1000字的按每篇400元奖励。
4其他个人奖励:凡获得省部级奖励的,按照“黔桥总司技术中心〔20xx〕001号文件规定《贵州省桥梁工程总公司科技成果奖励条例》”同级别金额进行奖励。
以上的奖励以证书上时间为准,凡20xx年1月1日(含当日)后得到的均享受。以上奖励必须是上班人员并在公司注册的才有。
7、关于十三五规划的问题。
立足于省内、走出省外;立足于国内、走向世界。分公司根据黄盛同志向集团公司作的《岩土公司走出去发展战略构想》,按照安全稳妥的原则,在风险可控的前提下,循序渐进,有计划有步骤的走出去,计划先向公司提交走出去的具体规划,岩土公司20xx年先派出1~3名人员进入国际市场学习经验,采取灵活多样的合作方式,不给公司带来风险,逐步进入国际市场。
8、冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度。
鉴于毕龙1标在项目管理方面取得一定的经验,为严格施工管理,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,各项目有统一的管理标准,由冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度,于20xx年3月31日前拿出初稿讨论。
9、赵伟总工程师负责编制技术管理规划。
为加强分公司综合竞争力,由总工程师赵伟负责编制20xx年技术管理规划,具体要求应包含以下几项:1分公司技术培训规划:要求多少人能够使用会手算和利用MIDAS软件进行计算;2分公司安全培训规划:要求利用多媒体工具箱对技术人员、工班、工人进行培训,做到全覆盖;3分公司职聘人员岗位培训规划:要求对关键岗位进行培训;4取得技术成果规划:要求取得少专利、工法、技术成果奖励等。
10、关于进一步强化分公司监管工作的问题。
要求石大军、项目两位同志拿出成本、材料监管办法,强化考核。按照集团公司的管理体系强化分公司的监管工作。
11、关于各项目预留20%的问题。
各项目预留20%如何发放,与会人员作了充分的讨论,形成如下意见:由于各项目之间存在差异,进展情况受多种因素的制约,人员工作受分公司统一安排,各项目独立发放会导致项目之间差异较大。因此各项目预留20%在分公司内统一均衡发放(含贵办),这样即避免了大锅饭同时也兼顾到分公司内部各项目之间的相对公平。
12、其他大家应思考的事项:
要求与会同志会后再继续思考:关于岩土公司组织架构如何设计的问题;关于领导工作分工的问题;关于20xx年工作计划,责任状的签订、年终预留20%与进度、安全、质量、效率挂钩的问题。
篇12:公司会议纪要标准格式
xx公司项目会议
时间:x年x月x日
地点:公司会议室
出席人:公司各部门主任
主持人:(公司副总经理)
记录:(办公室主任)
一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二,发言:
技术部:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。
资料部:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。
一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人:(签名) 记录人:(签名)
篇13:例会会议纪要范文
时间:20xx年8月25日13:50
地点:现场会议室
参加人员
建设单位:北京首开天成房地产开发有限公司张建平
施工单位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、杨威、李鹏
监理单位:北京北辰工程建设监理有限公司白继友、姚武、王飞
主持人:安全监理姚武
专题内容:
1、要求建立执行安全考核制度,新进场的工人要进行入场安全教育,考试合格后才能安排上岗。
2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。
3、上路作业穿反光背心,沟槽作业必须佩带安全帽。
4、上下沟槽走安全梯,严禁直接跳入沟槽。
会签:
建设单位:
监理单位:
北京首开天成房地产开发有限公司代表:
北京北辰工程建设监理有限公司代表:
施工单位:
北京城建五市政工程有限公司代表:
北京北辰工程建设监理有限公司
第十七项目监理部
篇14:村委会议纪要格式范文
地点会议室列席人员
主持吴文华记录人员吴文宣
出席人员党务、村务公开工作领导小组,党务、村务监督委员会,村民主理财小组以及村计生管理员
会议内容一、由村主任文华同志主持召开会议。为了更好的贯彻落实上级政府关于村务、财务公开的文件精神,切实按照我村的村务、财务公开制度,进一步做好我村的公开工作,先由各工作人员根据我村本月各项工作的实际情况进行汇报,再由监督委员会成员进行分析、审核,并落实好村务公开内容的监督职责。
二、各工作人员根据本月各项工作的实际情况进行汇报:
1、吴文华同志介绍2019年度仑苍村6月工作计划,并汇报5月份村委会工作计划完成情况;
2、吴文宣同志汇报5月份党员党费交纳情况,入党积极分子测评和预备党员转正,介绍本月党组织自身建设情况以及党支部反腐倡廉学习系列;
3、吴文川同志汇报5月份村现金收付、收支明细、工资以及误工补贴情况;
4、孙惠珍同志汇报5月份计生初婚、办证、出生、节育措施情况;
5、吴荣语同志汇报关于提高交通安全防范意识的反馈情况及处理;
6、吴油发介绍卫生保洁队打扫情况及明查暗访情况;
三、党务、村务监督委员会成员针对各项汇报内容召开讨论审核。
四、由吴紫文同志代表监督委员会宣布审核结果:
1、重大事务:2019年度村6月工作计划、5月份计划完成情况;
2、党建工作:5月份党员党费交纳情况、入党积极分子测评和转正工作、党组织自身建设、反腐倡廉学习系列;
3、三资管理:5月份村现金收付公布表、收支明细表、工资及误工补贴表;
4、计划生育:5月份计生初婚、办证、出生、节育措施情况;
5、群众意见及建议:关于提高交通安全防范意识的反馈情况及处理;
6、美丽乡村:一事一议卫生保洁费收取标准;
经本次会议审核通过本月村务公开内容,于本月九日前上墙公布,请村务监督委员会成员继续落实村务公开的监督职责。
篇15:2024办公室会议纪要范文
时 间:xx年x月x日
地 点:公司办公楼七楼会议室
出席人员:
主 持:
纪要整理:
1月28日,总经理召开办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,形成纪要如下:
一、关于销售和运输
会议认为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难,理解有关同志付出的艰辛,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定:
1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务,千方百计抓好,有任何要求都可以向公司提出,一定要攻坚克难;
2、销售工作要赶快“试水”,否则会贻误战机,“试水”的原则为:a.上涨,b.先少放量;
3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;
4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题,请储运公司认真研究,综合权衡,拿出意见;
5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,20xx年,必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,可以新增储点,一定要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。
二、关于编织袋厂前期准备
会议认为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。会议决定,由李副总带队前往马兰基地,与军方进行深入洽谈,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。
三、关于项目建设
会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定:
1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改,但无大问题的情况,项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜,给设备制造商留有生产时间;
2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和分析工作,2月上旬,整包向经营层汇报一次;
3、春节临近,各单位、部门务必站在政治的高度,认真对待每一起施工单位上访问题,不许推诿,要切实负起责任,有问题解决问题,把问题消化于基层,防范于萌芽状态,解决不了的问题要及时汇报,以防事态扩大。公司各单位、部门领导要高度重视,亲自过问,在有依据的情况下,工程款该付即付;
4、给哈密地区信访局回函,说明新疆一建拖欠农民工工资的原因,同时督促新疆一建妥善解决问题,维护社会稳定。
四、关于年终奖金
会议认为,20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下,公司上下攻坚克难,超额完成了各项经营目标,来之不易,是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定:公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%,其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。
关于生产物资的采购问题,会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题,应当区别不同情况,妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考,寻求解决方案,节后再议。在新的规定出台之前,暂执行原来的比价采购模式。
会议还讨论决定了其它事宜。
责任公司
xx年x月x日
篇16:会议纪要范例
20__年11月27日,局党组书记、局长马军召集局党组成员在局党组会议室召开会议,专题研究局领导班子成员分工调整事宜,现纪要如下:
马军同志主持市城管局全面工作。对全局党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。
郑永萍同志协助党组加强党风廉政建设工作和组织协调反腐败工作。负责纪检监察工作,分管监察室。
王亚军同志分管市政公用、园林绿化、环境卫生、执法监察、行政许可及特许经营监督、招商引资、项目建设、“四创”等方面的工作。分管市政公用科(园林绿化科)、环境卫生科、城市管理监察支队。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系六枝特区、钟山区、水钢、水矿的城市管理工作。
龚申雄同志在钟山区挂职期间不参加局党组分工。
孔涛同志分管党建、党风廉政建设、人事教育、群团、统战、双拥、社会管理综合治理、财务、政策法规、政务服务、文书、机要、档案、安全生产、保密、信访维稳、计划生育、目标管理、后勤保障、议案建议及提案办理、党政务公开、精神文明创建、市容监察、数字化城管、城市管理信息采集和督办等方面的工作。分管办公室、政策法规科(政务服务科)、规划财务科、市容管理处、城市管理指挥中心。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。联系盘县、水城县、钟山经济开发区的城市管理工作。
王瑞举同志分管工会工作,协助王亚军同志工作,协助孔涛同志抓好党建、群团等方面的工作。分管工作与分管部门党风廉政建设和安全生产实行“一岗双责”。
陈启勇同志协助孔涛同志工作。
出席:郑永萍王亚军孔涛
列席:王瑞举陈启勇
记录:马斌
篇17:企业专题会议纪要范文
恭敬的各位带领:
我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。现细致报告请教以下:
1、6月份施工进展环境
(一)技巧筹办结束环境
1、工程类
(1)结束整体开工报告;
(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,G309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;
(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;
(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类
(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;
(2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中;
(3)结束部分原大地标准击实的工作;
(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统
为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据ISO9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境
合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地环境
便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。
取土场:意向已有,实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法
(一)出产筹划
1、结束临时门路和便桥施工;
2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;
3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
5、结束拌和站的安置与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;
(二)、 结束筹划的办法
七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
1、做好拌合备用站的和谐工作;
2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。
3、如今的坚苦:
1、临时用地难度大;
2、原大地复测大棚多,进展坚苦。
这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。
篇18:主任办公会议纪要
x年xx月xx日晚时,公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会,副董事长、党总支书记张保民主持会议。会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结,并部署了下一阶段的工作安排和目标。现将会议事项纪要如下。
一、 关于三个文件下发各部门
……成立防汛工作领导小组及应急预案。……
二、 关于会议根据各部门总结汇报提出的意见 会议听取了各部门的汇报后,指出:
(1) 肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。会议强调他们要确保安全,并安全有序,万无一失的开展工作。
(2) 会议听取了生产部、安全部的总结后,会议指出他们要重点抓好管理,做好统筹协调,监督落实各项工作的开展。各部门都要拿出工作计划,每月做好总结。做到有预见、有计划、有督促、有落实,确保国有资产不流失。同时还必须保证生产必须安全,安全方能生产,抓好安全知识教育工作,使员工在安全知识上从门外汉变成内行。
(3) 会议认为行政工作部就是企业的综合办,前期在企业文化建设,对外协调,形象建设方面,助推了公司快速发展。下一步推行绩效考核方案,迫在眉睫,要充分发挥大学生在企业管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。
(4) 针对财务部会议指出,要当好管家,做好各项支付环节和成本管理,及时向领导提供决策依据。同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。
三、 关于近期工作的目标和部署
会议听取了公司各部门的发言后。会议决定:
(1) 根据公司和集团公司签订的《x年度工作目标责任书》和《x年度安全生产目标责任书》,各部门认真领会文件精神,努力完成目标。
(2)对技术部近期工作的部署:
1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划,对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。
2、南山要加快启动地质编录、取样工作。
3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)
4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录,做到工程作业上权责分明)。
5、与设计部联合展开工作,尽快与长沙院取得联系,迅速介入设计有关事宜。
6、主持探矿工程议标事宜,按照相关程序有序推进。
(3)对矿山部近期工作的部署:
1督促工程对加快地质编录、取样工作。
2配合六队做好北山的收尾工作。
3尽快投入南山的地质编录工作。
4加强矿山的现场管理工作。(抽水后暂且搁置)
5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作,尽快出具最佳工作方案。
6对工程队人员进行全程监督,确保安全施工的顺利推进。
7配合技术部做到工程台账,建立技术验收工作明细。
8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。
9起草议标补充协议,确定议标方案。
(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署:
1对施工合同、补充协议进行分析,指定材料供应计划,进行责任认定,做到权责明晰。
2在确保用电线路畅通的前提下,做到减少不合理的电力耗费,规范变压器的合理使用
3建立健全设备台账工作。
4编制生产月报及材料消耗报表。
5制定材料购置计划,做好比价采购工作,严把采购质量关
6加强火工用品管理(从人防、机防、犬防全方位入手)
7加强已接受资产的看护及权责工作。
8制定‚井下避险工作‛三大系统工作。
9加强施工现场的管理工作,保障安全施工。
10.做好当地村民、村组稳定工作,为矿山工作奠定环境基础。
11.与县、市安检部门多联系,落实安全生产责任制。
12.部署安全事故预案演练工作。
13.按照集团公司安全责任书要求,做到安全工作中零事故。
(5)对行政工作部近期工作的部署:
1尽快修改完善绩效考核制度,以及有关的内部控制制度,于x月底下发编制。对于合理化建议可以汇总成文,最后由财务室把关审查。
2组织好‘五一’文体活动。
3尽快落实‘传、帮、带’活动的实施。
4制定人力资源管理方案。
5制定绩效考核管理办法。
6完善档案管理工作,进行档案分类汇总,必要时要加强外部学习。
7搞好党团、工会的各项活动。
8开展节约减亏活动,从办公室的日常点滴做起。
9搞好党组织活动,培养入党积极分子。
10严格控制接待费用,把招待费尽可能的降到最低。
11准备一季度的考核材料汇总,提前做好汇总工作。
12起草向集团公司汇报总结工作,同时对近期公司要开展的工作,进行有计划的部署。
(6)对财务部近期工作的部署:
1、尽快推进内控制度建立健全,严把报销关。
2、‘一般纳税人’办理工作要于下周完成。
3、制定x月份的资金使用计划。
4工程验收结算工作顺利开展。
5土地测量任务基本结束,要出示相关的统计数据。
6每月定量管理。进行物资盘点,至少每月一次。
7参与集团公司的目标考核制度。
8严把报销审批关。
9落实资产处置方案。
(7)对化验室近期工作的部署: 继续发扬董主任的奉献精神。
1加快岗位技术培训,推进对铜、钼、铅、锌、银等元素的化验工作,同时,要保证出具数据的准确率不低于90%.
2配合地质编录的化验工作。
3起草化验室职能报告,完善内部控制制度。
(8)对毋总工作的部署:
以其工作为中心,对于相关事宜要盯紧看好,尽快使郑州的主管部门批复、落实,将工作做到家。最好将工作在x月底之前完成。
篇19:董事会会议纪要怎么写
时 间:x年xx月xx日下午2:00
地 点:xx集团会议室
出席人员:
列席人员:
缺 席:(出差)
主 持 人:
记录整理:
会议提要:1、x年工作汇报
2、x年工作打算
会议决议:
1.通过x年工作报告
2.审议并补充x年集团工作计划(见附件)。
3.通过集团干部任免:为集团总经理助理;x人接待服务中心总经理;任医药公司总经理;反聘环境艺术装潢工程公司总经理;兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘为接待服务中心常务副总经理,任、为环境艺术装潢工程公司副总经理。
(集团)有限公司
x年xx月
篇20:技术交底会议纪要
会议日期:20xx年4月7日
会议地点:廊沧高速公路沧州段九A合同项目经理部
会议人员:驻地办监理工程师、路面石灰、粉煤灰土底基层施工相关人员、
会议主持:董保江
一、项目总工董宝江介绍路面石灰、粉煤灰土底基层施工工艺。
路面石灰、粉煤灰土底基层施工方案:
1、石灰、粉煤灰稳定土底基层的施工顺序
消解石灰→准备下承层→铺土→铺粉煤灰→铺石灰→拌和→整平→碾压→检验→接头处理→养生
2、准备下承层
(1)二灰土施工前,应对路槽进行严格验收,验收内容包括压实度、弯沉、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。路基必须达到表面平整、坚实,没有松散和软弱点,边沿顺直,路肩平整、整齐。
(2)按要求设置路面施工控制桩。
1)使用全站仪恢复线路中心控制点。
2)使用全站仪测设中心桩。按每20m一个桩号测设中心桩,桩面用红漆写明里程桩号。
3)按路面设计的标准横断面图进行实地放样,定出石灰稳定土底基层的边桩(竹片桩),之后用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为底基层上土范围的明显标记。
3、备土、铺土
(1)用于石灰稳定土的土必须符合规范要求,不含树皮、草根等杂物;(2)路基上用石灰线标出备土网格;
(3)汽车运土,控制每车土的数量大致相等;
(4)采用推土机将土均匀地摊铺在预定地路基上,力求表面平整,并有规定的路拱;
(5)摊铺过程中,测量人员跟踪检测松铺厚度,控制误差±0.5cm,必要时进行增减料工作;
(6)测定土的含水量。如含水量过大则进行翻晒;过小,则应洒水焖料,使土含水量控制在二灰土的最佳含水量±2%之间;
(7)用平地机对土层进行初步整平,并用人工进行局部找平,后用履带式推土机排压一遍,使其表面平整。
(8)考虑石灰、粉煤灰所占的体积比例,备土松铺厚度拟为18cm。
每延米备土数量:13.7m宽×0.18m厚×1m长=2.47方。
4、摊铺粉煤灰
1备灰前,用压路机对铺开的松土碾压1~2遍,保证备灰时不产生大的车辙,严禁重车在作业段内调头。备灰前应根据灰剂量、不同含水量情况下的粉煤灰松方干容重及二灰土最大干容重计算每延米的粉煤灰用量。根据计算出的每延米粉煤灰的松方用量,分两条成梯形状均匀地码条备灰,并用卡尺逐段验收数量,不准用汽车直接大堆备灰。备灰前应事先在灰条位置标出两条灰线,以确保灰条顺直。铺灰前应在二灰土的边沿打出标线,然后将粉煤灰均匀地铺撒在标线范围内,铺灰应用人工撒铺。
2粉煤灰撒铺完成之后,采用灰土拌合机进行拌合,拌和时随时检查含水量,如含水量过大则多拌和、翻晒两遍;如含水量过小,用喷管式洒水车洒水补充含水量,使含水量等于或略大于最佳含水量(1~3%左右)。拌合完毕之后采用推土机排压密实,检测灰剂量,灰剂量合适后由测量人员放样,并用平地机整平。
3粉煤灰每延米用量:
13.7m宽×0.18m厚×1.56g/cm3×0.21(剂量)=0.808t。
0.808t÷0.55t/m3=1.47m3
灰卡尺寸:上顶宽0.65面、下顶宽1.8m、高0.6m。
5、摊铺石灰
1粉煤灰稳定土拌合、整平完成之后,进行消石灰的摊铺。
2生石灰进场后根据施工计划提前将生石灰消解,且过筛,用撒布粉煤灰的方法撒布石灰。
3消石灰每延米用量:
13.7m宽×0.18m厚×1.56g/cm3×0.09(剂量)=0.346t。
0.346t÷0.50t/m3=0.692m3
灰卡尺寸:上顶宽0.53面、下顶宽1.2m、高0.4m。
6、路拌混合料
(1)用稳定土拌和机拌和混合料,拌和深度达到稳定土层底,拌和中设专人跟踪拌和机,且5m一点检查拌和深度以便及时调整,避免拌和底部出现素土夹层。拌和中略破坏下承层表面10mm左右,以加强上下层之间的结合,拌和遍数以混合料均匀一致为止;采用挑沟法和EDTA滴定法随时检查拌和的均匀性、深度及石灰剂量,不允许出现花白条带和夹层。
(2)拌和均匀后平整碾压前,按抽检频率取混合料做规定压实度条件下的无侧限抗压强度试件,移置标养室养生,待七天后测其抗压强度;同时测定灰剂量。
7、整型
用平地机,结合少量人工整平。
(1)二灰土拌和符合要求后,采用履带式推土机进行排压,之后用平地机粗平一遍,消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等,使表面大致平整。
(2)用震动压路机或轮胎压路机稳压1~2遍。
(3)利用控制桩用水平仪放样,石灰粉作出标记,样点分布密度视平地机司机水平确定。
(4)平地机由外侧起向内侧进行刮平。
(5)重复(3)~(4)步骤直至标高和平整度满足要求为止。二灰土接头、桥头、边沿等平地机无法正常作业的地方,应由人工完成清理、平整工作。
(6)整平时多余的二灰土不准废弃于边坡上。
(7)要点提示
·最后一遍整平前,宜用洒水车喷洒一遍水,以补充表层水份,有利于表层碾压成型。
·最后一遍整平时平地机应“带土”作业。
·切忌薄层找补。
·备土、备灰要适当考虑富余量,整平时宁刮勿补。
8、碾压
碾压采用振动式压路机和18~21三轮静态压路机联合完成。
(1)整平完成后,首先用振动压路机由路边沿起向路中心碾压,有超高段落由内侧起向外侧碾压,碾压采用大摆轴法,即全轮错位,搭接15~20厘米,用此法震压2~3遍,下层压实度满足要求后,改用三轮压路机低速1/2错轮碾压2~3遍,消除轮迹,达到表面平整、光洁、边沿顺直。路肩要同路面一起碾压。
(2)要点提示
·碾压必须连续完成,中途不得停顿。
·压路机应足量,以减少碾压成型时间,合理配备为震动压路机1~2台,三轮压路机3~2台。
·碾压过程中应行走顺直,低速行驶。
·桥头处10米范围内横向碾压。
9、检验
(1)试验员应盯在施工现场,PY(18/21)三轮压路机碾压一遍之后,立即取样检验压实度(要及时拿出试验结果),压实不足要立即补压,直到满足压实要求为止。
(2)成型后的两日内完成平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检验,检验不合格要求采取措施予以处理。
(3)要点提示
·翻浆、轮迹明显、表面松散、起皮严重、土块超标等有外观缺陷的不准验收,应彻底处理。
·标高不合适的,高出部分用平地机刮除,低下的部分不准贴补,标高合格率不低于85%,实行左中右三条线控制标高。
·压实度、强度必须全部满足要求,否则应返工处理。
10、接头处理
碾压完毕的石灰土的端头应立即将拌和不均,或标高误差大,或平整度不好的部分挂线重直切除,保持接头处顺直、整齐。下一作业段与之衔接处,铺土及拌和应空出2米,待整平时再按松铺厚度整平。桥头处亦按上述方法处理,铺土及拌和应空出2米,先横拌2遍再纵拌,待整平时再按松铺厚度整平。
11、养生
不能及时覆盖上层结构层的二灰土,养生期不少于7天,采用洒水养生法,养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内应封闭交通,除洒水车外禁止一切车辆通行。有条件的、对7天强度确有把握的,二灰土完成后经验收合格,即可进行下道工序施工,可缩短养生期;但一旦发现二灰土强度不合格,则需返工处理。