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药监局权限(汇总19篇)

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成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 327 字

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1、对原料采购、产品(自制、外发、工艺)成本的核算,进行成本、开支的事前审核;

2、严厉核价并控制成本,促进增产节约,增收节支,提升企业的经济效益;

3、担任对产品成本的管理工作;督导成本控制及清点存货,检查原资料的采购;

4、认真核对各项原料、物料、废品、在制品收付事项。

5、随时抽查企业原资料供给情况;

6、依据成本报表做成本预测,就产品的销售价格编制(成本、对比差异)报表,向财务经理提供材料;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算材料,避免丧失或损坏,按月装订并定期归档;

8、参与存货的清查清点工作,企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产,要分别按不同情况来处理。

9、办理其他与成本计算有关的事项;

10、协助完成财务经理成本把控核算管理制度的完善和执行。

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篇1:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 362 字

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职责:

1、负责项目的实施过程管理和质量控制;

2、负责项目整体实施计划和实施方案的编写;

3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;

5、对所管辖成员进行培训和考核;

6、监控项目执行情况,对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;

7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调,如期交付并验收;

8、编写项目所涉及的技术文档及项目验收报告等。

任职资格:

1、本科及以上学历,计算机及相关专业毕业;

2、熟悉Linux操作系统;

3、熟悉Oracle、SQL Server等常见数据库中至少一种;

4、熟悉Tomcat、Weblogic、Tongweb等中间件至少一种;

5、良好的团队合作精神,较强的学习能力和沟通能力。

6、有3年以上软件实施相关工作经验者优先。

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篇2:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 314 字

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1、负责本公司项目现场工程施工管理;

2、统筹、编制工程项目施工概要、计划并会审,组织制定各工程项目施工计划,独立制作施工进度计划及材料计划;

3、能有效控制成本及施工进度、质量、安全,工作能独当一面,施工组织管理能力强;

4、监督检查施工管理制度的执行情况、项目工程进度、现场质量、安全情况,审核工程进度款;

5、制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与业主达成共识;

6、负责组织技术交底、设计变更等工作,保证施工工艺符合图纸、规范、规程要求;

7、工程施工中的重要问题与建设、设计、监理单位进行沟通联系。协调项目管理全过程中各方之间的关系,解决矛盾冲突;

8、施工完成后,做好项目竣工验收相关工作。

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篇3:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 603 字

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职责一:负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作

1、配合客户经理,根据客户需求意向与客户沟通接洽,明确咨询需求;

2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案,并与客户就服务方案内容沟通;

3、起草咨询项目合同,独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;

4、严格按照公司立项程序,做好立项前的申请工作;

职责二:负责咨询项目的组织实施和运行工作

1、参与项目研究及实施工作,包括项目计划书、调研提纲的设计等;

2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研,做好会议纪要,识别客户关注的重点问题,积极参与项目讨论;

3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;

4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;

5、协助项目研究负责人完成研究项目,协调项目组成员之间的关系;

6、按照项目时间表有效控制项目进程;

职责三:负责咨询项目的管理、与后续跟踪

1、负责项目的进程控制,组织汇报;

2、负责安排客户完成项目结题事宜;

3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。

4、总体管控项目进度,协调内外部资源,统筹推动项目进程,对项目质量负责;

5、根据安排承担项目秘书工作,负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档,处理项目组出差期间的后勤和费用管理;

6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。

职责四:负责公司特定产品的演示,讲解工作,并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动,推动产品良性发展。

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篇4:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 352 字

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职责:

1、编制项目计划,对项目的各项活动及任务做出统筹安排,做好项目预算,确定项目目标及交付时间表;

2、负责公司项目的交付管理,包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面,确保相关软硬件及时按质完成交付使用;

3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险,合理评估并制定应对措施,确保项目进度和质量;

4、负责现场的技术指导和设备的安装调试,对交付质量负责。

【任职要求】

1、专科及以上学历,计算机、通讯、电子、自动控制等专业,

2、3年以上工作经验,熟悉信息化及物联网相关的技术、设备、系统及应用;

3、有安防监控、石化、交通管理等行业经验优先;

4、良好的系统思维能力、沟通协调能力、PPT制作能力、集成项目管理能力;

5、积极主动,责任心强,良好的分析、解决问题能力,以及客户服务意识;

6、能接受省内短期出差。

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篇5:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 202 字

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1.按照国家财务法规及行业对成本的有关规定,正确进行公司各种成本核算工作。

2.主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算,编制项目成本计划,提供有关的成本资料。

3.协助上级领导和有关部门,确定各类成本定额、标准,以及制定成本管理的总体规划,控制方案和实施方法

4.利用先进的成本管理方法和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议

5.做好相关成本资料的整理、归档、建立数据库等方面的工作

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篇6:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 209 字

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1、负责制订和实施公司的年度销售计划,按公司指定的销售费用/销售额比例开展销售业务,严格控制与市场开拓相关的各类费用;

2、定期向总经理汇报报价、销售、新订单、收款情况,建立、维护报价数据库;

3、对公司在制和潜在项目进行统筹调度,合理安排各项目工作,对项目进程中出现的疑难问题制定解决方案,并督促各方完成;

4、定期召开项目协调会议及项目汇报会议,负责公司所有项目的进度监控、成本监控、质量监控和各部门之间的所有项目协调.

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篇7:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 901 字

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1. 拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理 制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订 IT 基础资源 (硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现 IT 资源集约 管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重 组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2. 企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入 知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资 源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3. 建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全 员信息化培训计划。

4. 信息处理 负责信息的收集、 汇总、 分析研究, 定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

5. ERP 等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业 管理现代化、信息化;负责公司 ERP 系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织 ERP 系统与企业状况之间关系的分析,确保公司 ERP 系统的顺利运行。

6. 控制信息设备预算 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并 提出可行性方案等工作。

7. 协助其它部门管理 协助其它部门实施 CAD、PDM、CAPP 等项目信息管理,协同其它管理部门实施 设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8. 日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月 度工作;负责本部门员工考核。

9. 企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体 CI 形象策划管理工作。认真 做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10. 其他 完成领导交办的其他工作。

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篇8:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 535 字

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1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;

2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任;

3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任;

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任;

5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作;

6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;

7、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题;

8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。

9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案,

10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管

11、负责工程图纸资料的收发及保存管理

12、负责收集、提供项目工程竣工资料

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篇9:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 325 字

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1、项目经理负责哈啰酒店项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

3、负责实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

4、负责深入挖掘客户对哈啰酒店业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

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篇10:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 216 字

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1、 负责制造成本整套流程的核算、帐务处理与管理、分析工作;

2、 对成本核算过程中产生的异常及时处理,涉及前端不规范的流程及时规范;

3、 每月对内部报表编制,核算,分析进行处理,并针对报表输出财务分析报告;

4、 组织、监督公司各仓库盘点工作,并及时协助出具盘点差异分析;

5、 对仓库存货收发存进行核对,与外部供应商进行定期对账;

6、 协助公司内控管理,对成本中所体现的异常及时发现、上报并追踪处理;

7、 负责完成领导安排的其他任务。

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篇11:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 219 字

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1.履行会计职责,做好局机关科室经费收入、支出管理,审核相关票据,按月公布财务支出状况,为领导决策提供依据。

2.负责编制局机关年度经费预决算报表。

3.负责做好社会保险基金年度经费预决算报表并审核辖内社会保险基金预决算。

4.综合汇总辖内劳动和社会保障事项经费申报和分配核拨。

5.组织实施辖内社会保险基金和就业等事项经费财务管理实施细则。

6.负责局机关财务和局属国有资产的关系。

7.负责做好与财政、审计、物价、税务等职能部门的联系与衔接工作。

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篇12:仓管员的职责和权限_岗位职责_网

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:仓管,全文共 1958 字

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仓管员的职责和权限

仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。以下是第一范文网小编整理的仓管员的职责和权限。

仓管员的职责和权限:

岗位性质:全面主持仓库的工作,并对其全权负责;

管理权限:对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;

管理责任:对所承担的工作全面负责

主要职责:

1.直接对厂长负责,同时负责向下属传达及监督下属执行公司各项规章制度及上级指示情况;

2.负责对下属人员的教育培训及月度考勤,负责考核、评定、激励员工的工作;

3.负责对仓库现场的管理工作,监督仓库员工执行仓库工作流程情况;

4.对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作;

5.编制仓库管理工作计划,调配本部门人员日常工作;,

6.按计划搞好各时段的盘点工作。

7.仓库上报财务核算和统计核算管理工作;

8.物资装卸过程中的督促与管理;

9.指导物资的保管存放, 监控物资的发放及使用情况。

10.负责监控仓库的主、辅料及其它物品,及时上报以便让采购部不重复或超量采购;

11.定期组织并检查仓库盘点工作,做到账目卡物相符;

12.加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理;

仓管员的职责:

1.负责管理好仓库所有物料安全,确保每日账物一致,所有物料均控制在保质期内; 仓管有权拒绝不合理的物料领用需求,有权拒收不合格产品,对过期产品有权报废 处理(200元以内可以自行处理,需主管确认;200元以上需上报达标组)

2.负责管理好饭堂所有资产(包括厂方资产、公司资产和美食资产),每月底按实际盘点并做《 资产盘点表》经相关人员确认签名后上交达标组;

3.负责监督管理美食部所有物料的进出,保证所有物料符合卫生及品质标准要求; 仓管有权对美食仓库及用料进行不定期抽查,对不合格项有权作出相应处理,并给 予适当的处罚(50元以内)。

4.每天对饭堂运作所用的柴油、煤气、煤球、天然气、电、水、醇基等进行测量和统计并上报达 标组。确保数据的准确性; 仓管有权拒绝任何人员对数据上报的干涉和更改并要求其做假账,严重者可直接投

5.负责每月制作并与厂方负责人核对《对账单》各项数据,并在公司财务规定的时间内要求厂方负责人确认后及时上交;

6.负责制作各美食部《对账单》并与美食负责人核对清楚,要求相关负责人签名确认后上交财务 部;保证数据的公正准确性;

7.负责验收所有供应商、自购、总仓调拨、地访调拨等物料及资产,并及时进行账务处理; 仓管在货物验收时有权利对不符合食品安全、未按时送货、送货数量不符、无送货 单据等酌情处理,严重时可拒收并上报达标组。

8.负责本饭堂每天营业成本的核算并将各项数据上报达标组,且配合完成公司各部门要求的各种 表单,数据的提供;

9.负责仓库卫生全面管理,落实“7S”各项要求;按公司卫生标准及要求执行;

10.负责监督检查饭堂各区域卫生及《区域点检表》填写情况,对实际卫生达成情况进行批评和表扬 ,并张贴于OEC看板;对检查卫生不合格但仓管未报备的承担连带责任; 仓管有权利对饭堂宿舍卫生、个人卫生、服务态度及饭堂卫生进行监督、检查,根 据实际情况对饭堂及各区域负责人进行奖励或处罚。

仓管员的职责:

(一)在财务部和生产部的共同领导下,对所管仓库的管理工作 负全面责任;

(二)采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告,验证 采购产品的标识、数量、规格、型号,确保准确无误;

(三)按生产部的配套计划,限额发料,并贯彻先进先出的原则, 开具出库单,并做好采购产品的发放登记工作;

(四)做好月未的盘点工作,于次月初造表报生产部经理

(五)根据库存量,及时向采购员提出停止采购或开始采购的信 息,防止超储;

(六)负责保持库容整洁,材料堆放应整齐,室内空气流畅,防 止变质、变形等;

(七)坚守岗位、遵守纪律,库房内不准存放无关物品,禁止无 关人员进入仓库,做好消防安全工作,及时排除事故隐患;

(八)对领发手续不全的使用者,有权拒绝发放工作。

(九)负责建立健全公司物资管制程序和相关制度,规范物资管 理流程,并贯彻实施;

(十)建立库存管理模式和存货管理目标,控制库存物资,做到 不断料、不屯料、不呆料;

(十一)配合品质管理部做好入库物资质量把关,办理物资入库 出库手续,负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理;

(十二)负责物资储存区域的合理规划,确保物资先入先出,预 防呆滞品与报废品的产生;

(十三)做好安全防范工作,对于易燃易爆、有毒的物资须作特 别管制;

(十四)制定物资盘点计划,定期盘点,确保帐目准确和料、帐 一致;

(十五)负责对呆滞品与报废品的管理与处理;

(十六)定期作成库存报表提交公司领导,分析库存状况和存货 周转率,并提出改善 认真完成上级交办的其它工作任务;

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篇13:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 326 字

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1) 负责内部预算和核算工作;

(2) 负责编制内部管理报表;

(3) 负责内部考核数据审核和分析工作 ;

(4) 负责对各相关部门提供有关财务数据及配合其他各项目申报及验收工作;

(5) 负责配合外部审计工作;

(6) 负责本职位工作计划的制定与实施。

任职要求:

1、财务、会计、金融、投资、管理等专业大专以上学历,3年以上财务实务工作经验;

2、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法律法规;

3、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力,精通EXCEL、ERP;

4、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

5、工作细致,责任感强,良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。

1.成本会计岗位职责

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篇14:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 254 字

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1. 组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

2. 组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

3. 项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;

4. 物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;

5. 根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

6. 阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;

7. 跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;

8. 跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

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篇15:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 264 字

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1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在_次通话前前要有充足的思想准备;

3、做好记录,做好客户分析,及时传递信息;

4、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

5、平时销售人员应该做好记录,做好客户分析,及时传递信息;

6、认真倾听客户的意见,要善于倾听客户的要求,做好解释工作,及时反馈信息;

7、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统;

8、及时将邀约到店客户信息更新到销售线索引导管理系统;

9、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力。

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篇16:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 237 字

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1、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并及时编制成本分析报表。

2、完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时提供成本核算信息,每月末进行费用分配。

3、及时与生产核对材料、产成品并编制差异原因上报。

4、进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制,负责成本的汇总。

5、负责配合制定成本核算方法,评估成本方案,及时改进成本核算方法。

6、学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本控制措施与建议。

7、完成公司领导安排的其他工作。

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篇17:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 207 字

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1、负责对成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时提供成本信息

2、进行成本分析,对异常情况进行判断和处理

3、对原材料的购进、发出,完工产品的入仓、销售出仓、退回等及生产过程进行管控和监督

4、定期进行工厂存货盘点、不定期进行工厂抽盘,保证账面库存数据与实际数据准确、仓库管控到位

5、每月与采购及供应商进行对账,按供应商、订单号登记采购、入库、开票、付款情况,及时取回供应商增值税进项发票

6、完成领导安排的其他工作

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篇18:成本会计的职责权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:会计,全文共 242 字

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1、负责餐厅应付、库存、固定资产等的帐务处理工作

2、与往来单位进行对帐,清理预付帐款和应付帐款,确保帐务反映及时、真实、完整、准确;

3、审核每日消费额,消费菜品单价、数量无误,跟进客户消费挂帐情况;

4、核算成本毛利,编制餐饮成本分析报表;

5、编制资产负债表、利润表、现金流量表;

6、每月参与存货的清查盘点工作,对餐厅的材料、用品等进行盘点,确保进出记录、库存数量无误;

7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

8、公司及部门安排的其他工作。

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篇19:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 219 字

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一)全面负责项目部各项工作

二)组织新项目在公司内部的实施

1、根据顾客的要求(质量/交期/成本等) 制定公司内部的产品开发要求;

2、制定项目开发进度表,确定关键节点;

3、分配各小组成员的工作;

4、作为与客户的接口,随时沟通项目进展中所遇到问题,定期通报项目的进展;

5、定期举行项目会议,监督进展;并根据实际情况调整相应的工作安排;

6、创建/更新并归档项目开发中的相关文件;

7、汇总完成最终的PPAP递交。

三)负责客户管理,以及客户投诉的处理

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