执行总经理的岗位职责
1、负责根据董事会提出的战路目标,协助总经理做好公司的各项战略決策及发展规划;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施并彻执行
2、协助总经理制定集团公司发展战路规划,并执行落实
3、负责核各子公司经賞计划,并负责组织、实施集团日常运营及管理
4、负责组织拟订公司体系化管理等方案;
5、负责审定公司具体规章、奖罚条例,审定经済责任佳钩办法并组织实施
6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标
7、负责配合总经理指导企业的经营活动,实现经董事会批准的预算和利润指标
8、负责主持公司的基本团队連设、规范内部管理
9、负责协助总经理组织公司的经营活动,保证企业的安全、运作的合法性
10、负责组织公司的品牌宣传、公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及对子公司的策划工作的指导监督,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象
11、严格履行职权范国内的各项工作,坚持原则,严守公司制度,在品格、素质等方面成为下属表率
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篇1:市场总监岗位职责市场总监工作内容
4s店市场总监岗位职责
带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌,增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。
1)制定并执行广告发布计划
2)制定并执行市场活动计划
3)本店店头布置
4)店头活动策划与执行
5)对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进
6)宣传品设计制作
7)配合厂家广告发布和市场活动执行
8)根据厂家政策争取广告支持费用
9)市场信息收集整理分析
10)设计并提供给顾客附加服务内容
11)作为公司对媒体的发言人。
篇2:机构业务项目经理岗位职责具体概述
IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。
项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。
1.项目经理的工作特征
项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。
项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。
项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。
项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。
2. 项目经理的权力挑战
容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。
一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。
召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。
3.IT项目经理的挑战
首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。
其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。
最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。
篇3:执行总经理的岗位职责
一. 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通,并及时将信息反馈到生产相关部门。
二.定期根据库房报表,核实库存不足的物料,及时根据当前的生产进度,计划性的集中请购,并跟踪请购的物料的回料,和请购的物料的跟催。
三.协助市场部人员发机器配件,对机器配件物料名称以及该物料有无库存,或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四.完成上级安排的其他工作。
五.负责根据目前生产部进度,除开发外,及时下发生产钣金、精加工订单。
六.负责及时下发生产部生产更新单。
七.每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题
篇4:招商运营总监岗位的工作职责
职责:
1、依据公司战略规划对项目进行招商计划制定及带领招商团队进行计划实施;
2、全面控制各项目各阶段招商进度,在规定时间确保招商工作完成;
3、负责日常工作的组织与安排,指导、监督、开展日常招商工作,协调公司内部的工作关系,负责员工队伍的建设;
4、定期进行项目市场调研、分析,了解项目周边区域业态的发展及经营情况,做好调研分析报告;
5、负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况,确保租户开业率;
6、负责预算编制、租金定价、租户洽谈和日常管理事务;
7、持续改进项目营运管理规范和执行标准,保证营运、租赁工作的有效落实;
8、负责相关业态品牌资源的招商意向洽谈及引进,挖掘新生品牌进驻,不断丰富总部品牌库。
任职要求:
1、专科及以上学历,5年以上地产行业招商运营工作经验,有大型产业项目运作全盘经历者优先考虑;
2、懂品牌并具有丰富的招商渠道和品牌资源;
3、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力,有很强的团队协作意识;
4、能够承担较大压力;
5、出色的业务拓展和商务谈判能力,思维敏锐。
篇5:营运经理工作职责概述
职责:
负责区域连锁门店营运管理
1、区域年度销售计划的制定、达成;
2、负责区域内门店的监督、检查、辅导;
3、负责员工辅导、培训及考核;
4、负责新开门店营运相关工作;
5、参与公司管理会议,参与部分公司决策。
任职资格:
1、大专及以上学历,专业不限;
2、3年以上大型连锁零售企业营运管理岗位工作经验或2年同行业同岗位工作经验;
3、具有卓越的组织和领导能力,良好的团队合作精神;
4、具有良好的沟通能力以及良好的商业意识、数字分析能力;
5、具有较好的计划、预见和解决问题能力;
6、能够承受较大的工作强度和工作压力;
7、品格端正、诚信务实。
篇6:财务总监岗位的职责范文
1、根据公司发展战略,建立健全财务管理制度,包括财务管理、资金管理等流程并监督执行;
2、参与公司财务事项、业务问题的决议,包括参与制订公司年度经营计划和财务预算方案,并负责公司经营审视与分析汇报,支撑公司决策,对财务、税务问题提供咨询,对新业务所涉及的财务税务问题提供解决方案;
3、负责公司投融资行为、尽职调查及审计程序、项目申报的配合与协调;
5、协调同银行、工商、税务、统计、审计、外管等关系,维护公司利益,保障各项对外事务的顺利开展;
6、负责财务部门日常管理,审核日常财务工作并指导改善,部门员工的培训及评估。
财务总监工作职责5
1、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
2、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
3、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
4、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司益;
5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
6、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作。
篇7:人力资源主管岗位职责工作职能
职责:
1.人力资源规划;
2.岗位评价、职位说明书、人力资源配置规划、招聘等人力资源配置系统性工作;
3.梯队建设,公司管理团队评价、绩效考核、培训等组织建设及发展工作;
4.培训体系建立工作;
5.绩效考核、薪酬体系建立支持工作;
6.拟订、修正和完善人力资源各项作业流程和制度,并监督实施;
7.负责下属工作管理,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果、等进行检查、评估与考核;
8.协调、指导各部门在人力资源管理工作,及时处理公司管理过程中的人力资源问题。
任职资格:
1.人力资源管理或企业管理相关专业本科及以上学历;
2.3 年以上集团或大型企业招聘、配置、组织管理工作经验;
3.了解现代企业人力资源管理模式,对人力资源管理配置模块均有深入的认识;
4.熟悉国家相关的政策、法律法规;
5.很强的计划性和实施执行的能力;
6.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决问题的能力,责任感、事业心强;
7.能接受短期出差。
篇8:天猫运营主管岗位的职责
1、整体工作
负责天猫店铺整体运营和日常管理,对整体结果负责
协调和组织本部门内文案、设计、客服工作,并制定考核指标
发现运营中遇到的实际问题,并向部门领导提出完善优化方案
店铺优化改版策划、产品上架、推广、销售、售后服务等日常运营工作
2、引流工作
结合公司整体目标,拆分季度、月度引流工作
制定月度销量任务和用户服务水平提升目标;
熟悉平台各类营销工具的使用,制定月度店铺推广预算;
3、数据分析工作
定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出结合实际的改进方案;
每日监控的数据:营销数据、交易数据、下单率,询单率,转化率,商品管理、用户咨询等数据;
4、店铺优化工作
天猫营销工具研究,提出应用方案,提高入店流量,增大点击率和浏览量,转化率;
天猫热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据;
优化产品关键词,并根据实际情况微调店铺的经营方向。
5.用户调研
市场走访:定期走到市场一线,对消费者以及经销商进行调研,深入一线了解工作
线上调研:运用各类调研工具,在线上进行用户及经销商调研,为引流及品牌推广提供依据参考
6.创新思维
具备突破传统的创新意识和思维,能提出领先于行业的市场营销方案
篇9:自媒体运营经理的岗位职责
职责:
1.负责建立公司的自媒体群规划方案;
2.负责对自媒体平台做内容规划;自媒体内容的撰写与发布;
3.负责自媒体常规推广及策略推广方法定制;
4.负责培养自媒体员工的工作技能提升;
5.负责管理自媒体运营部门,引导部门人员进行平台与内容的探索;
6.总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;
7.及时完成上级领导临时交办的任务;
职位要求:
1.本科以上学历,广告、新闻、中文、营销等相关专业者优先;
2.对网络有强烈的热爱,对网络媒体,特别是自媒体有一定的认知;
3.有相关自媒体运营经历,了解自媒体运营基本规则
4.能够敏锐把握要点,具备恰如其分的文字展现能力;
5.总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;
6.具备较强的计划能力、执行能力、学习能力、沟通能力;
7.有过头条号、百家号、熊掌号、大鱼号、抖音号、小红书等自媒体等优质帐号运营经验者优先;
篇10:自媒体运营经理的岗位职责
职责:
1. 组织规划KOL发展合作方向,制定KOL培养计划及合作方案
2. 挖掘医生及母婴达人等KOL资源,拟定合同及协助团队完成KOL签约
3. 负责KOL经纪事务,维护及开拓KOL可合作媒介及项目
4. 运营及提升KOL个人能力及运营KOL在平台影响力
5. 根据数据进行分析和挖掘,提升合作专家的内容质量及商业收益
6. 拓展外部内容平台合作,策划或推进合作项目
7. 可制定年度KOL策略计划及方案
任职条件:
1. 在内容平台工作经验者优先
2. 有自运营公众号、微博及培养KOL等新媒体运营成功经验者优先
3. 具备优秀的合作沟通及资源整合能力
4. 熟悉新媒体、传统媒体的资源和优势
5. 较强的商务谈判和市场开拓能力,能够承担目标压力
6. 强烈的责任心和执行力,对新事物有好奇心,学习能力强
篇11:网络运营主管工作的职责模板
职责:
1. 根据公司发展战略,制定全网络线上推广工作目标、执行策略和手段,提高有效访问量及品牌知名度,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
2. 负责线上推广活动、合作活动、专题活动的方案策划、执行、评估、汇报、总结;
3. 负责自媒体、新媒体及其他线上资源拓展,渠道运营及管理;
4. 对网络推广专员、宣传文案等员工的工作进行及时指导;
5. 完成上级指定的其他工作。
任职要求:
1. 本科以上学历,计算机、新闻、广告、传媒等相关专业优先;
2. 3年及以上网络运营经验,有网站、自媒体、新媒体运营成功案例者优先;
3. 有教育行业从业经验者优先,了解语培、留学行业者尤佳;
4. 对互联网和网络运营有独到见解,擅于学习、勇于创新;
5. 具有较强的热点敏感度与优秀的文案功底;
篇12:天猫运营经理的基本职责包含哪些方面
职责
1、负责天猫等店铺的整体运营,达成店铺每月的业绩目标;
2、店铺日常事务管理及异常问题处理;
3、准确的制定店铺运营计划及产品推爆计划,提升店铺的转化、流量等;
4、通过相关数据报表分析,调整运营策略,制定活动措施,提高宝贝销量及用户体验;
5、研究运营新玩法,提升店铺销售,促进品牌宣传,提高用户粘性及口碑宣传。
岗位要求
1、2年以上年销售额千万店铺运营经验,服饰,内衣类目优先考虑。
2、 熟悉平台规则和运营节奏,并能根据品牌实际情况制定销售目标和方案;对运营和推广有独到的见解。
3、有良好的创新和策划能力,有强烈的目标感和较强的逻辑思维能力。
4、有一定的资源整合和数据分析能力。善于沟通,有领导能力和团队协作精神。
篇13:市场渠道经理岗位的工作职责说明
职责:
1.根据公司品牌发展策略和区域发展策略,开拓和维护留学中介、个人代理,带领渠道团队人员完成工作指标。
2.负责开发,拓展及维护招生渠道(包括不限于留学机构,移民机构,教育机构,其他行业的团体与个人合作)
3.了解渠道合作方需求,负责与渠道谈判、签订合作协议等工作
4.完成上级领导安排的其他工作
任职要求
1、一年及以上出国留学市场、销售工作经验者优先考虑
2、敏锐的市场意识、创新能力
3、性格活泼开朗,工作积极主动,能够承担一定的工作压力,具备极强的语言沟通能力、责任心、计划和执行能力,具有当地客户资源和渠道者优先
篇14:新媒体运营经理工作的主要职责
职责
1. 负责独立完成“活力无限KTV”微信及微博选题内容的策划和撰写;
2. 负责独立完成公司门店终端产品、活动营销的对接及推广策划及执行;
3. 负责自媒体平台的UI及品牌调性规划;
4. 对自媒体粉丝量和阅读量负责,具备合理有效的增量方法论;
5. 统筹各门店在抖音平台上的传播营销体系搭建和日常运维指导;
6. 及时跟进日常节点及热点事件的线上营销策划;
任职要求
1. 了解实体娱乐行业,对年轻人热衷的娱乐形式、音乐有一定的了解;
2. 能独立完稿、会用文字讲故事,文笔不废话又有趣;
3. 对品牌自媒体调性有一定的认识和方法论,通过日常的内容规划塑造品牌个性;
4. 网感好,反应快,了解网络舆情,能迅速对热点做出反应;
5. 有其他品牌自媒体2年以上运营经验,能提供过往优秀案列;
篇15:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1、根据市场需求、产品特性制定相关新媒体推广策略;
2、负责官方微信公众号、订阅号的日常运营工作,包括内容策划、文案、粉丝互动、营销活动等;
3、策划和执行线上线下推广活动,对产品和活动进行日常数据跟踪,总结运营效果,制订新的运营策略;
4、制定可行性品牌推广计划,扩大品牌知名度。
岗位要求:
1、善于产品转化及包装,有电商类平台新媒体运营经验加分;
2、有较好的数据分析能力,能定期对数据进行有效分析;
3、懂PS/AI,会基本的图片处理及新媒体排版软件,有一定的审美能力;
4、有逻辑的文艺青年,熟悉微信、微博、知乎、抖音等社交平台运作,重度移动互联网患者。
篇16:副总经理工作职责
1、制定公司的财务制度、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;
2、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
篇17:执行总经理的岗位职责
1、执行总公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,并完成总公司下达的经营指标。
2、在预算范围内决定组织体制和人事编制。各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
3、在董事长委托权限内审查批准年度计划内的经营、流动资金的使用。
4、加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。。
5、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。
篇18:品牌主管岗位职责优秀
1.负责企业的市场品牌形象、品牌故事的策划及定位工作,协助拟定企业品牌的发展策略,搭建品牌管理工作体系,从多角度参与拟定公司发展战略规划;
2.负责公司品牌传播,推广活动的策划与组织实施工作,整合线上线下推广资源,提升公司品牌曝光度,知名度与美誉度;
3.负责管理统筹品牌的媒体宣传平台,掌握互联网/微信公众平台推广形式及渠道,撰写品牌推广策划方案或活动、新闻稿;
4.协助整理活动物料清单,负责供应商的整合管理,;
5.做好本品牌及竞品的市场调查,搜集市场反馈意见,并实时提出改进建议;
6.协助产品开发人员拟定产品卖点提炼及产品手册的撰写,分析总结市场数据,不断完善,优化品牌推广及营销策略。
7.协助设计人员完成品牌对外形象的设计及视觉传达工作。
8.完成领导交代的其他事情。
篇19:自媒体运营经理的岗位职责
职责:
1. 了解自媒体渠道的运营模式,能及时掌握自媒体渠道运营趋势,对公司所有自媒体渠道进行合理有效的运营规划;
2. 负责监控公司微博、微信等所有自媒体渠道的维护、更新情况,及时指导发布公司对外公告、新产品信息、市场活动信息等宣传资料;
3. 通过有效手段在各大网络发布渠道、移动网络平台及主流搜索引擎上进行推广工作,严格监控实施过程,及时跟踪效果并提出调整建议;
4. 进行各渠道推广效果跟踪、评估,及时提出实际可行的推广改进方案并实施;
5. 配合公司其他部门工作内容,有效利用自媒体渠道帮助推广。
任职条件:
1. 有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;
2. 熟悉自媒体、公众传媒工具;
3. 良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;
4. 思路敏捷,有勇于开拓的精神和强烈的事业责任心。
篇20:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1、负责新媒体、互动营销方案的创意把控,包括但不限于策略制定、设计及成品监控、作业流程体系与项目管控的建立;
2、独立运营微信账号,建立有效运营手段提升订阅数和用户活跃度,带领团队有计划性完成专题策划、编辑制作,定时为粉丝提供优质内容;负责微信的话题制造;
3、带领团队定期与粉丝互动,策划并执行相关线上和线下的推广活动,通过有效运营手段提升关注度,达成营销目标;
任职要求:
1、有2年以上新媒体营销相关经验(必须项),熟悉目前主流社交平台,微信、SNS的搭建使用,了解移动互联网和电子商务行业,熟悉互联网和移动互联网推广方法;
2、 熟悉新媒体、互动营销行业广告策划,熟悉微博/微信运营,口碑营销,PR炒作,SNS营销,了解新媒体发展动向,熟悉互联网营销趋势动态,对行业发展有敏锐触觉及自己的见地;
3、拥有良好的表达能力以及提案能力;团队合作精神和较强的责任心,有管理协调团队与培养下属的能力;耐压力;沟通协作能力,对互动传播事件感兴趣。