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工程项目通知单(推荐20篇)

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2024工程项目年度总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:工程,全文共 2224 字

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时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了20xx年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下:

一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效

不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

二、注重现场管理,优质高效抓质量

“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认,特别是一些施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作,反馈现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝服从我们监理管理,那么我们必须下发监理通知单,并以书面形式反馈到建设方。

三、积极参与内务管理,促进优秀新员工的成长

作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,笔等办公用品也应控制使用,避免不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提醒大家爱护公务。煤气,水电是个浪费大户,大家平时也不注意爱惜这些公共资源,认为浪费的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开始看到这种情况都是随手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,浪费现象有了改观。

在工程的建设过程中出现了一批有责任心,细心又很干的新员工,平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养,督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工规范,施工图纸的设计要领,验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状态和工作热情,提高他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。

四、加强协调沟通,时刻维护监理形象

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,是业主与承包商之间的沟通桥梁,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,让双方明白各自的职责所在,在项目建设过程中,绝不袒护包庇施工单位,也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正,公平,专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业主的沟通技巧就极为重要,首先,要善于发现和寻找与业主的共性,如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时陪同业主去现场巡检,可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作,可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。

总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理,协调问题及其解决办法,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!

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篇1:劳动合同工程项目经理

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,经理,全文共 3369 字

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关于发布劳动合同示范文本的说明

为更好地为用人单位和劳动者签订劳动合同提供指导服务,人力资源社会保障部在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,将编制发布劳动合同示范文本作为“为群众办实事”的一项具体措施。现将根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规和政策规定编制的《劳动合同(通用)》和《劳动合同(劳务派遣)》示范文本予以公布,供用人单位和劳动者签订劳动合同时参考。

附件:1.劳动合同(通用)     2.劳动合同(劳务派遣)

人力资源社会保障部  20__年11月25日    劳 动 合 同

(通 用)

甲方(用人单位):

乙方(劳 动 者):

签   订  日  期:        年       月       日

注 意 事 项

一、本合同文本供用人单位与建立劳动关系的劳动者签订劳动合同时使用。

二、用人单位应当与招用的劳动者自用工之日起一个月内依法订立书面劳动合同,并就劳动合同的内容协商一致。三、用人单位应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。四、依法签订的劳动合同具有法律效力,双方应按照劳动合同的约定全面履行各自的义务。五、劳动合同应使用蓝、黑钢笔或签字笔填写,字迹清楚,文字简练、准确,不得涂改。确需涂改的,双方应在涂改处签字或盖章确认。六、签订劳动合同,用人单位应加盖公章,法定代表人(主要负责人)或委托代理人签字或盖章;劳动者应本人签字,不得由他人代签。劳动合同由双方各执一份,交劳动者的不得由用人单位代为保管。

甲方(用人单位):

统一社会信用代码:

法定代表人(主要负责人)或委托代理人:

注 册 地:

经 营 地:

联系电话:

乙方(劳动者):

居民身份证号码:

(或其他有效证件名称         证件号:           )

户籍地址:

经常居住地(通讯地址):

联系电话:

根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规政策规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则订立本合同。

一、劳动合同期限

第一条  甲乙双方自用工之日起建立劳动关系,双方约定按下列第   种方式确定劳动合同期限:

1.固定期限:自     年    月    日起至   年    月   日止,其中,试用期从用工之日起至     年   月    日止。

2.无固定期限:自     年    月    日起至依法解除、终止劳动合同时止,其中,试用期从用工之日起至     年   月    日止。

3.以完成一定工作任务为期限:自    年    月    日起至               工作任务完成时止。甲方应当以书面形式通知乙方工作任务完成。

二、工作内容和工作地点

第二条  乙方工作岗位是                      ,岗位职责为                                              。乙方的工作地点为                                    。

乙方应爱岗敬业、诚实守信,保守甲方商业秘密,遵守甲方依法制定的劳动规章制度,认真履行岗位职责,按时保质完成工作任务。乙方违反劳动纪律,甲方可依据依法制定的劳动规章制度给予相应处理。

三、工作时间和休息休假

第三条  根据乙方工作岗位的特点,甲方安排乙方执行以下第        种工时制度:

1.标准工时工作制。每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。由于生产经营需要,经依法协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时,特殊原因每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。甲方不得强迫或者变相强迫乙方加班加点。

2.依法实行以     为周期的综合计算工时工作制。综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间。甲方应采取适当方式保障乙方的休息休假权利。

3.依法实行不定时工作制。甲方应采取适当方式保障乙方的休息休假权利。

第四条   甲方安排乙方加班的,应依法安排补休或支付加班工资。

第五条    乙方依法享有法定节假日、带薪年休假、婚丧假、产假等假期。

四、劳动报酬

第六条   甲方采用以下第   种方式向乙方以货币形式支付工资,于每月   日前足额支付:

1.月工资        元。

2.计件工资。计件单价为                              ,甲方应合理制定劳动定额,保证乙方在提供正常劳动情况下,获得合理的劳动报酬。

3.基本工资和绩效工资相结合的工资分配办法,乙方月基本工资        元,绩效工资计发办法为                          。

4.双方约定的其他方式                                 。

第七条   乙方在试用期期间的工资计发标准为             或         元。

第八条   甲方应合理调整乙方的工资待遇。乙方从甲方获得的工资依法承担的个人所得税由甲方从其工资中代扣代缴。

五、社会保险和福利待遇

第九条  甲乙双方依法参加社会保险,甲方为乙方办理有关社会保险手续,并承担相应社会保险义务,乙方应当缴纳的社会保险费由甲方从乙方的工资中代扣代缴。

第十条  甲方依法执行国家有关福利待遇的规定。

第十一条  乙方因工负伤或患职业病的待遇按国家有关规定执行。乙方患病或非因工负伤的,有关待遇按国家有关规定和甲方依法制定的有关规章制度执行。

六、职业培训和劳动保护

第十二条  甲方应对乙方进行工作岗位所必需的培训。乙方应主动学习,积极参加甲方组织的培训,提高职业技能。

第十三条  甲方应当严格执行劳动安全卫生相关法律法规规定,落实国家关于女职工、未成年工的特殊保护规定,建立健全劳动安全卫生制度,对乙方进行劳动安全卫生教育和操作规程培训,为乙方提供必要的安全防护设施和劳动保护用品,努力改善劳动条件,减少职业危害。乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应依法告知乙方工作过程中可能产生的职业病危害及其后果,提供职业病防护措施,在乙方上岗前、在岗期间和离岗时对乙方进行职业健康检查。

第十四条  乙方应当严格遵守安全操作规程,不违章作业。乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。

七、劳动合同的变更、解除、终止

第十五条 甲乙双方应当依法变更劳动合同,并采取书面形式。

第十六条 甲乙双方解除或终止本合同,应当按照法律法规规定执行。

第十七条 甲乙双方解除终止本合同的,乙方应当配合甲方办理工作交接手续。甲方依法应向乙方支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。

第十八条 甲方应当在解除或终止本合同时,为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

八、双方约定事项

第十九条   乙方工作涉及甲方商业秘密和与知识产权相关的保密事项的,甲方可以与乙方依法协商约定保守商业秘密或竞业限制的事项,并签订保守商业秘密协议或竞业限制协议。

第二十条   甲方出资对乙方进行专业技术培训,要求与乙方约定服务期的,应当征得乙方同意,并签订协议,明确双方权利义务。

第二十一条    双方约定的其它事项:                                      。

九、劳动争议处理

第二十二条  甲乙双方因本合同发生劳动争议时,可以按照法律法规的规定,进行协商、申请调解或仲裁。对仲裁裁决不服的,可以依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

十、其他

第二十三条  本合同中记载的乙方联系电话、通讯地址为劳动合同期内通知相关事项和送达书面文书的联系方式、送达地址。如发生变化,乙方应当及时告知甲方。

第二十四条  双方确认:均已详细阅读并理解本合同内容,清楚各自的权利、义务。本合同未尽事宜,按照有关法律法规和政策规定执行。

第二十五条  本合同双方各执一份,自双方签字(盖章)之日起生效,双方应严格遵照执行。

甲方(盖章)                       乙方(签字)

法定代表人(主要负责人)

或委托代理人(签字或盖章)

年   月   日                      年   月   日

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篇2:工程项目工作心得体会

范文类型:心得体会,适用行业岗位:工程,全文共 1791 字

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转眼间到了年底,马上又迎接来了新的一年。在这年终之季,我专业对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。

在今年年初,对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修。对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又详细的检查。其中对每一个系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试。在这次测试中,检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后,马上对存在问题进行汇总,安排维修。在这次维修中,有的故障是多年来一直没有解决的历史遗留问题。

本专业人员,积极查阅资料,马上对其故障根源进行抢修,有些故障本专业人员实在维修不了的,在确认故障后,马上联系厂家,要求厂家派人进行维修或更换。在这次对消防系统的检查、测试、维修过程中,工作量最大的还是对全楼内的防火阀的维修。防火阀一般安装在风路管道进出口处,有大量的阀体在闷顶内,每当修一个阀体时,维修人员总要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简单的工作实际维修起来很困难,甚至有时要将整个防火阀整体拆碎,维修好后再安装回原位。这时还要对这个故障阀进行系统报警测试,确认故障确已排除后对再这次维修进行分析总结,并做好了维修记录。经过统计,在这次维修大厦内二十多个防火阀进行了大修。

随着大厦知名度的提高,一些有名的大型企业也开始入住本大厦,本专业人员为了给自己公司创收,积极的承接了所入住公司的综合布线工作,这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查维修做好铺垫。在对这些公司进行布线施工中,我专业人员主动加班加点,保证工期的按时完工做出巨大的.努力。

在施工过程中,有些线槽在顶棚中,布线人员必须要钻进闷顶内,顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间,中途可能会跨越这个的用户租区,可见施工的难度是非常之大,而且还要在本专业人员少的情况下保证了施工质量在对的综合布线施工中,因为客户特殊,在布线要求上非常严格,还有要通四条长距离光纤引至用户机房。实际施工起来,首要问题是要对光纤做好保护,要将米长的光纤穿进护套线内,这种工作干起来非常吃力。经过本专业全体人员的努力总算巧妙又完好的将其管线穿好,总算按时的递交了工程并迎来了客户的认可。

在日常维护检修中,本专业人员为了方便快速排除各种设备故障,首先对大厦内消防系统进行详细盘查,又打印了所有的模块地址标似,逐一核对并贴好标签。这份工作实际上是非常消耗工时的,首先要从消防主机上确认模块实际安装地址,然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部,本专业人员要爬上闷顶,在顶内寻找模块,找到后确认与主机标似一致后贴好标签方可离去。经过将近一个多月的努力总算对大厦内八百多个的细小点位进行了逐一核对贴好了标识。

与这些工作的同时,安防系统又出现了莫名其妙的故障。总是在没有规律的情况下出现多个回路掉线情况。这种故障出现后,造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。本专业人员马上又对整体安防系统进行抢修。经过多次努力及厂家的协助,总算将其故障确认并更换了系统设备。在这艰难的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的时间,总算将安防系统恢复了正常。

因为大厦自建成至今年已有两年多,楼内的消防探头按消防系统规范应进行一次清洗。在清洗前,确实有小部分的烟感误报火警不能马上复位消除掉,这样对消防系统造成了一定影响。于是本专业马上外协厂商,对楼内的烟感、温感进行清洗。清洗烟感的工作量是巨大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感,每个更换起来都要爬梯子或推升降车。本专业人员克服了人员少工作量大的困难,经过一个多月的不屑努力终于将大厦内公共区域及小部分租区内烟感温感拆除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后,在火灾自动报警系统中,又密切的对其观查,逐一的对其进行喷烟测试。在此后的两三个月中,将清洗完返回的烟感、温感中出现的小故障马上进行了维修,保证了消防系统中无一故障。

回首这些往事的时候还如昨日在眼前。我专业人员经过这一年多的努力,对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。可就目前而言,尽管以前付出的劳动是艰辛困苦,可新问题总是不断的出现,新故障总是不断的产生。我专业人员还要在自己的岗位监守下去,为我们的公司为我们的客户营造一个更安全、更舒适、更理想的办公环境,在物业圈中高高竖立起我们第一太平融科的旗帜。

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篇3:建设项目工程承包合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 2728 字

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发包单位(全称): (以下简称甲方)

承包单位(全称): (以下简称甲方)

依据国家建筑业有关各项法律、法规、《中华人民共和国合同法》以及甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》的有关条款和内容,本着遵循平等、自愿和诚实守信的原则,经甲乙双方协商一致,共同签订_______工程内部承包经营合同。

第一条承包范围及方式

1.1工程承包范围:

1.2工程承包方式:依法经营、照章纳税、独立核算、自负盈亏。

第二条承包指标

2.1上缴甲方管理费:本工程总造价为_______元,乙方按工程总造价的___%上缴甲方管理费,即人民币大写_______元。本工程决算定案后总造价如有增减,上缴管理费则相应调整。乙方除上缴甲方管理费外,其余额由乙方对工程实行承包。所有与工程有关的费用支出均由乙方承担。

2.2安全:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备事故,无火灾事故,轻伤事故月频率控制在1.2‰以下,严格执行JGJ5999《建筑施工安全检查标准》。

2.3文明施工:严格执行当地及集团公司《文明施工管理规范》;季度检查必须达到优良。文明施工、安全生产必须达到_______工程。

2.4质量:合格率100%;分部及分项工程优良率分别不低于60%;观感质量评定得分不低于85%2;集团公司季检必须达到优良;技术质量保证资料齐全;工程质量等级达到工程。

2.5工期:自___年____月___日开工至___年____月___日竣工,总工期___日。

第三条 甲方权利和义务

3.1依据国家的法律、法规和相关的行业政策及甲方,企业各项管理制度,甲方有权对乙方承包的项目工程质量、安全生产、文明施工、生产经营活动进行监督、检查、指导和服务。

3.2甲方对乙方在承包施工过程中实行跟踪考核监督。若乙方不能履行本合同条款并有下列行为之一,甲方有权终止承包合同,解聘乙方职务,扣罚乙方履约保证金,赔偿甲方各项项经济损失。

第四条乙方权利和义务 4.1 根据本合同之相关约定,严格遵守国家法律、法规、规章、规范性文件和政策,以及甲方的各项企业管理制度,在甲方授权承包范围内,开展正常业务。

4.2 乙方应一次性上缴甲方管理费或在承包施工过程中,每月依据工程进度产值,按合同核定的上缴率逐月上缴甲方管理费。

4.3 乙方需承担营业税、个人所得税、防洪基金、资源税(具有“完税证明单”的除外)及其他应由乙方项目承包范围内支出的税金等,以上各项税金由甲方统一代扣代缴。

4.4 按照甲方制定的各项管理制度,严格履行甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》,确保工程质量、工期进度、安全文明施工,努力维护和树立甲方信誉和形象,全面提高经济效益和社会效益。

4.5 建立健全项目部管理体系。乙方须按规定组建工程项目经理部,其中项目经理、施工员、质检员、安全员、造价员、材料员必须持证上岗.技术负责人必须具有专业任职资格,特种作业人员具备特种作业上岗证;并将所有管理人员及持证上岗人员的上岗资格证书复印件和体检报告书(原件)报甲方备案。

4.6 乙方自主调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、材料、机具等生产要素。

4.7 乙方须严格遵守国家、地方税收政策和甲方公司财务管理制度,健全工程项目的财务账册,完善记帐科目和其它财务手续。

4.8 乙方须遵守国家和地方及甲方劳动用工管理制度,按规定办理相关人员的“三保”手续和所有现场施工人员、机械设备的保险以及第三者意外伤害保险手续。

第五条乙方责任

5.1不得以甲方的名义从事贷款、租赁、担保、借款、赊欠等经济活动,否则,乙方之行为将被视为对本合同的单方面、实质性和根本性之违约行为,甲方有权随时单方面终止本合同,并依照相关法律追索乙方由此引起的一切经济和法律责任。

5.2 严格执行国家和地方的法律、法规、规章及规范性文件,杜绝生产经营中的违法、违规行为,并全部承担由此所产生的一切经济和法律后果及责任。

5.3遵守甲方的经营管理制度,加强内部管理和控制,不得转包工程,如在工程需要进行分包,必须选择成建制、同时具备施工能力的队伍作为分包方,乙方应当对其分色方的行为承担全部法律责任。

5.4 作为第一责任人独立及全部承担生产经营活动中(包括质量、安全事故)所有的经济及法律责任。

5.5 工程所发生的一切债务均由承包人自行负责,甲方不承担任何责任。

第六条管理制度 6.1项目承包人按规定交纳___万元履约保证金,在签订本合同书后,即被聘为本工程项目经营负责人。

6.2乙方应按甲方各业务部门要求,及时如实填报各种工程技术资料和经济资料。

6.3乙方必须将工程各项建筑材料、产品试验委托具备资质条件的建筑工程质量检测中心进行检测。

6.4乙方必须严格执行甲方的《财务管理制度》,工程项目必须建立会计台账,规范和完善财务管理。工程竣工后,乙方必须将会计台账及工程造价决算书(经建设单位委托的法定中介机构审定)呈交甲方存档备查。

6.5工程竣工后,承包人应在30天内向发包方提供书面资料如下:

(1)甲方技术、质量、安全管理部门签字认可的全套工程技术质量、安全资料;

(2)由建设单位、设计单位、监理单位、备案机关签字盖章认可的竣工验收备案表。

第七条奖惩规定

7.1安全生产施工按与甲方签定的《安全生产责任状》执行。

7.2技术、质量按与甲方签定的《施工质量责任状》执行。

7.3工期:按与建设单位签定的《建设工程承包合同》有关条款执行。

第八条违约责任

8.1本合同甲乙双方均应当妥善和全面履行在本合同中约定的各自义务,任何一方违反 或规避本合同书的任何条款,均被视为违约行为。

第九条适用法律和争议解决

9.1本合同受中华人民共和国法律所约束。

9.2甲乙双方若因本合同的履行发生争议,首先应通过友好协商解决,协商不成时,任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼,以寻求司法调解。

第十条全部合同文件(补充协议)

10.1本合同视为缔约双方签署的关于双方合作的基础性、原则性和框架性法律文件。双方可根据奉合同履行进程中实际情况,根据本合同的基本原则,签署针对本合同的书面补充协议,但在未达成书面补充协议之前,本合同之全部约定,对双方均具有完整的法律效力,本合同(包括双方签订的《工程质最技术管理达标责任状》《安全生产文明施工达标责任状》、)及附件、以及书面补充协议为双方签署之完整法律文件。

第十一条合同终止 11.1本合同缔约双方履行完毕所有合同约定的权利及义务,各项费用收支完毕,所承担工程合同履行完毕且工程保修期满,相关第三方的诉讼时效过后,本合同自动终止。

第十二条附则

12.1本合同壹式肆份,甲方执叁份,乙方执壹份,法律效力相同。

12.2本合同自甲乙双方签字盖章后生效。

承包方单位(盖章):

发包方单位(盖章):

年月日:

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篇4:工程项目财务工作总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:工程,财务,全文共 1261 字

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一、财务管理概况

20xx年xx项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的20xx年工作重点和20xx年财务工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,克服财务人手不足的现状,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。

1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表,并按照公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理,配合项目部工程价款回收工作。

4、组织项目开展增收节支活动,搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

二、资金管理

邵伯三线船闸项目部开工伊始,业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议,由业主现场部牵头,开户银行具体实施,对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量,但这也保证了工程资金专款专用,保证了工程的施工进度。

1、资金监管。

根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法,对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金,包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况,由项目部财务科做“资金使用申请表”,由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章,银行对付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。

2、资金审批。

项目部资金使用实行“一支笔”制度,即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批,财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。

3、积极做好往来款的清理工作。

应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

三、加强与税务部门的沟通

财务人员在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。另外,在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划,合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报,尽最大努力树立诚信纳税的形象。

通过在卲伯项目部这一年来的工作,有如下感触:

一、责任心是会计人员做好本职工作的最重要素质之一;

二、荣誉感、归属感是做好部门工作的基本条件。

最后祝各位领导、各位同事新年快乐,身体健康,工作顺利。

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篇5:民生工程项目居间合同协议书

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 1161 字

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甲方(委托人):__________________

乙方(居间人):__________________

甲乙方为了发挥双方的优势,根据《_____》,经双方充分协商,依照平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:

一、委托事项

1、乙方接受甲方委托,负责就项目(以下称该项目),引荐甲方和项目的建设单位直接洽谈/推荐参与工程项目,向甲方提供关于该工程项目的重要信息,并最终促成甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包合同。

2、“居间成功”是指甲方与建设单位签订该工程项目的专业承包合同。甲方与建设单位未签订书面的工程合同,乙方仅为甲方提供信息,或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的,均视为委托事项未完成。

二、乙方的义务

1、乙方必须向甲方提供有关该工程项目的基本信息或获取项目基本信息的渠道,并尽可能提供和协助获得资料。乙方有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。

2、乙方在甲方与建设单位进行合同谈判期间,应尽到作为居间人的慎谨和诚实义务。如果能够达成承包合同,那么在甲方的工程执行过程中,乙方仍有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。

3、乙方领取本合同报酬时,须向甲方开具有效的税务发票,相关的所得税由乙方自承担。

三、甲方义务

1、甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责和建设单位进行合同签订。

2、如果居间成功,则由甲方全面履行和项目委托单位所签订的工程(设计/咨询等)合同。甲方因履行工程(设计/咨询等)合同而产生的权利和义务,与乙方无关。

3、如果居间成功,则甲方应按本合同约定,向乙方支付居间报酬。

四、居间报酬的计算方法、支付方式

1、本项目居间报酬为甲方与建设单位签定项目合同金额的________。

2、居间成功后,居间报酬按甲方与建设单位签定的合同支付方式同比例进行支付。

五、居间费用的承担

居间费用是指乙方为完成委托事项实际支出的必要费用。乙方无论是否完成本合同所包含的委托事项,乙方同意全部自行承担居间活动费用。

六、保密事项

1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

2、乙方不得以其在居间过程中获取的甲方商业秘密而作出不利甲方的任何行为。

七、合同终止

1、本合同签字生效后,如果未完成居间任务,本合同自动终止。

2、如果居间成功,本合同完全履行完毕后终止。

3、甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时,本合同终止。

八、争议解决方式

如发生合同争议,双方协商解决;协商不成,双方同意提交深圳市_____委员会_____。

九、其他事项

1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。

2、委托主体和最终项目签合同主体为同一主体。

3、本合同一式贰份,双方各持一份,双方签字盖章后生效。

甲方(委托人):__________________

乙方(居间人):__________________

__________年_____月_____日

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篇6:工程项目安全施工承诺书

范文类型:承诺书,适用行业岗位:工程,全文共 753 字

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对此项目工程的承接郑重承诺如下:

一、质量承诺:主体结构具备结构评定合格标准要求,装饰装修符合国家有关施工规范,基础、主体结构工程一次性通过验收,地下室、上部主体结构无渗漏现象,结构实体检测、环境保护检测无缺陷、轴线、房间开间尺寸、层高、全高等实测实量无缺陷。

二、进度承诺:确保按合同工期按期完工,并对另行的约定时间节点完成。

三、管理措施:将组建强有力的项目管理班子,并有公司总部各相关职能部门对施工全过程进行监控与管理。

四、安全文明施工:本工程争创市文明标化工地。实际施工时,施工方均应按市文明标化工地标准实施。从而打造本项目高品质楼盘,提升楼盘形象。本工程1#地块与2#地块之间的人行通道在施工期间,必须确保人行畅通,并架设安全防护棚等措施,确保行人安全。

五、合同结算条款承诺:在合同履约期间如发生人工费、材料费、机械费市场行情波动,均自行承担,并承诺不以此而影响工期及合同的履行,且不以此为由而申请合同结算条款的变更。

六、质量保修承诺:承诺在保修期内按工种各专业人员18小时内保修服务到位。

七、设施及其他投入:

1、临时设施采用新型轻钢活动房。

2、施工现场采用硬地坪施工,配备必要绿化。

3、模板配备每幢楼必须三套及三套以上。

4、柱模采用黑色镜面板,梁板模板采用中高档红板。

5、砼楼板覆盖养护布浇水养护,墙柱采用养护液养护。

6、柱角、楼梯踏步角采用5cm木条保护。

7、钢筋保护层采用成品塑料垫块。

8、支模架均采用钢管支撑架。

9、严格按照贵司颁发的《安全生产文明施工实施方案》、《安全环境手册》、《工程质量通病防治及责任处罚办法》、《建筑分项工程施工工艺标准》、《施工现场安全生产、文明施工标准化设施示范图集》进行施工。之,十分诚意承接此项目施工业务,上述承诺可以写在合同条款中予以约束。

承包商签章: 日期:

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篇7:工程项目工作心得体会

范文类型:心得体会,适用行业岗位:工程,全文共 2112 字

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__年即将过去,回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了酒店设备安全正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结:

一、部门管理工作

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的`文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

二、完成的主要任务

酒店设备设施已经运行__年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

__年工程部完成主要工作项目

1、完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防监控器的安装。

3、完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。

4、完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。

5、对中高考会议进行了跟进。

6、签订了电梯维保合同,确保了电梯安全运行。

7、完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。

8、完成对酒店水、电、气管线的普查,对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固,防止事故发生。

9、完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。

10、除了完成以上项目的工作外,完成了客房,餐厅、以及其他部门的日常维修工作。

三、能源管理

通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到最低的数值,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的具体情况,工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓,寻找新的节能途径,把节能减排贯穿于全年的管理之中,如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量,避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情况下,检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器,抽油烟机等高耗电设备关闭情况。

四、安全管理

操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。汛期提前对大厦各处作了安全防范,保证了酒店汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修,对不符合安全规范的线路进行了整改。

五、存在的问题

1、部门内部协调不够,有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少,不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。

2、酒店设备设施陈旧,由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护,陈旧现象较严重。

3、在节能降耗工作方面,单靠工程部一个部门来管理是不够的,需要各部门的管理人员加强管理,需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

20__年主要工作计划

1、完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。

2、建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。

3、加强节能降耗管理与控制,各部门设节能监督员,挖掘潜力,力求水、电、汽消耗比___年再降5~8%。

4、对客房供暖设施进行一次全面维修。

5、完成工程部日常维修和计划维修工作。

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篇8:工程项目经理的年终总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:工程,经理,全文共 1430 字

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我于20__年担任公司项目经理以来,到现在为止已经有一年时间了。在这一年中,我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力,自己为此已改变了不少,在竞争中摸索着一步步往前走,不断总结和汲取教训。以下是我对今年的工作情况总结。

一、加强学习,提高了自身素质。

我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

二、广泛宣传,树立了公司形象。

我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。

担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。

三、完善制度,强化了施工管理。

没有规矩,不成方圆,针对以往工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。

打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,发现问题就及时招集大家一起商议解决,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。

对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。

四、深入协调,推进了工作进程。

每个工程在刚开工时,各项工作同时起动,在众多头序,我做到了抓大在放小,分清主次。因为一个工程的成功与否,关键就是对施工成本、进度和质量的把控,并要认真解读全同条款。

合同本应该是项目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,对项目来说便成了一种负担,合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。除此之外,合同的效力没有真正的用到施工管理中,如果加强及完善合同管理,合同将是约束各方的主要工具。

五、培养项目自己的管理团队和施工队伍。

此项工作是项目部所面临的极具有挑战性的工作,在大型工程中项目部直接管理以个人为单位的施工作业人员,是项目部及我本人从未接触过的,毫无经验可言。由于不断衍生的新工艺和新接触到的一些全新工程领域,对于此类人才的缺乏成为制约我们发展的一个瓶颈。

除了在市场物色一些相关的技术人员外,项目部还要对原有人员进行一些相关专业的基础培训工作,占用了大量的管理资源和宝贵时间。但付出总是有回报的,经过项目部精心的筛选、培训与管理,几年时间已初步带出了一支人数不多但基本能满足当时施工要求的管理团队和施工队伍。在今后的工作中我们肯定还会遇到更多的问题,只有不强化自身队伍的建设才可能在问题到来的时候迎刃而解。

作为一个现代的工程人,我们会戒骄戒躁,踏实稳健的走好每一步,不断提高业务水平,顺应大形势的要求,依托于公司平台在市场中立于不败之地。

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篇9:工程项目合作合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 1791 字

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甲方:___________法定地址:_____________

乙方:___________法定地址:____________

依据_____及有关法律法规的规定,甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则,共同合作参与开发建设房地产项目,为明确甲、乙双方的权利、义务和职责,经过友好协商,达成如下合作协议,共同遵守执行:

一、合作项目概况

甲、乙双方初步商定本次合作为_______粮站房地产开发建设,项目地址:____________________占地面积:_____平方米

二、合作的范围及资料

根据甲乙双方协商本次合作模式为资产置换模式,甲方以_______县镇_______粮油购销公司土地共_____平方米,双方约定价格共计_____元作为本次项目置换房屋,待乙方规划设计完成后甲方一次性抵扣完土地金额,具体如附件2。

根据目前的实际情景和市场状况,双方商定本次合同为本项目建设的初期合同,到项目能够开工建设时再签订正式合同,本次合作范围及资料是为本项目前期的规划、设计及相关事项,包括项目开发建设所需资金及销售。

三、合作方式

在本次共同合作中,前期以甲方的名义进行对外沟通、信息交流、协调关系、公关等商务事宜,乙方以甲方管理人员的身份完成本协议约定的工作,进行相应合法商务活动。

四、甲、乙双方的工作与职责

4.1、甲方职责:

4.1.1、向乙方供给项目活动所必需的一切相关资料,如甲方的土地使用证、组织机构、管理机构、注册资本、企业章程、企业营业执照、资质证书、验资报告、年度财务报表、法人代表证明书、授权委托书等一切为合作项目服务的资料证明文件。

4.1.2、在乙方供给投资开发所必须的资料基础上,负责协助乙方筹备项目的推介及开发所需的文件资料(包括老百姓的拆迁,项目开发必须的土地、建设手续,协调周边相邻关系)

4.2.4、负责协调关系并使乙方在合作开发的项目竞争中入围中标。

4.2、乙方职责:

4.1.6、承担本项目合作过程中所发生的一切费用支出。

4.2.1、负责供给获得项目服务事宜的公共关系支持。

4.2.2、负责办理项目服务所需的全部基本资料。

4.2.5、双方商定的其他工作。

五、保证与承诺

5.1、双方有权签订并执行本协议约定的义务,并且无需任何其他人的同意。

5.3、双方将所知悉的可能影响本协议的所有事项(如果有)尽快通知对方,并提示对方注意。

5.4、乙方在提出正当的合法商务活动时,甲方应进取的给予支持。

六、合作期限

本协议有效期暂定为两年,若合作项目没有任何进展则经甲、乙双方签字盖章之日生效起的两年年后终止,若合作项目进展顺利,乙方在合作开发的项目竞争中入闱中标,则本协议有效期延长至合作项目销售封盘为止。

七、违约职责

7.1、因本协议是在项目开发前期签订的(未立项,未规划,未设计及其他相关手续)所以若单方违约,须承担此次项目另一方开支费用的四倍。

八、适用法律

8.1、本协议的订立、效力、解释和履行,均适用于中华人民共和国的法律。

8.2、如果双方对本协议的效力、解释或履行发生任何争议,各方首先应经过友好协商。自争议发生之日起三十日内协商解决不成,则任何一方均有权向项目所在地法院提起诉讼。

8.3、除有关争议的条款外,在争议的解决期间,不影响本协议其他条款的继续履行。

8.4、本协议部分条款依法或依本协议的规定终止效力或被宣告无效的,不影响本协议其他条款的效力。

九、协议的生效、协议的修改、变更、补充及其它

9.1、本协议经甲、乙双方盖章、签字后生效。

9.2、本协议一经生效即受法律保护,任何一方不得擅自修改、变更和补充。本协议的任何修改、变更和补充均需经双方协商一致,达成书面协议。

9.3、本协议以中文写成,正本一式四份,甲、乙双方各执两份,具有同等法律效力。

9.4、与本协议有关的任何往来文件均作为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。

9.5、本协议于_____年_____月_____日在__________正式签署。

甲方(盖章):__________________________乙方(盖章):__________________________

法定代表人(签字或盖章):____________法定代表人(签字或盖章):______________

或授权代表(签字):__________________或授权代表(签字):______________________

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篇10:承建工程项目合同书

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 1565 字

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甲方: 住所地: 法定代表人: 联系电话:

乙方: 地址: 身份证号码: 联系电话:

依照《中华人民共和国合同法》及相关法律,经甲、乙双方共同协商,为确保 工程正常实施,明确甲、乙双方的权利、责任和义务,特签定本合同,供双方遵照执行:

一、经营管理。

1、甲方具有班班通系统集成工程资质,符合要求,乙方以甲方名义就 项目进行投标,现已中标,并已与 签订了项目合同。

2、乙方承诺向甲方缴纳管理费,为该工程项目合同总价款的。 1)若项目款项为分期支付的,甲方乙方支付,具体支付方法为甲方收到每笔项目款项后15个工作日内,支付当期收到款项的100%给乙方,但甲方在收到第一笔款项需扣除管理费用和相关税率(高出部分按10个点授权税率)。

2)若本次项目款项为一次性支付的,则甲方应当在收到项目款项后的15个工作日内,一次性支付乙方100%的款项,但甲方在收到款项需扣除管理费用和相关税率(高出部分按10个点授权税率)。

3、以甲方成立x项目部,甲方作为负责人,负责工程实施及组织管理工作,工程相关材料款,工人工资等一切经济费用,均由甲方负责支出,并承担一切日常经营管理责任。乙方负责配合本工程的相关工程手续办理和资料收集归档,其中招投标文件原件、中标通知书原件、发改委备案原件(若有)、项目合同原件、竣工验收报告原件(若有)、竣工备案书原件(若有)以及施工各类签证原件等文体和电子文档等资料,由甲方存档。

二、财务管理

本项目中所有的货款均乙方一次性付清给甲方采购相关设备和辅材等,具体采购见表

本项目资金管理由乙方负责,但所有项目应收款项应当由 直接支付到甲方的银行对公帐户,再由甲方根据本合同约定的比例支付给乙方。乙方在本项目中发生的停工、返工和拖欠人工工资以及拖欠材料款所引起的一切经济纠纷和民事诉讼、刑事责任,概由乙方负责。若因本项目引起甲方进入诉讼、仲裁程序,或甲方遭到政府有关职能部门进行处罚,一切损失均由乙方承担,否则甲方有权从应支付给乙方的项目款项中直接抵扣用于解决和处理上述问题产生的费用,同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济与社会损失,并追究乙方法律责任。

三、安全责任

本项目在甲方施工中实行甲方负责项目全部安全责任,甲方必须执行国家和行业以及当地行政安全管理部门相关规定,在一切安全的条件下实施本工程项目。本项目在实施中所发生的一切安全事故,以及引起的经济赔偿、民事诉讼、仲裁和刑事责任,概由甲方承担全部责任。

四、项目质量

本项目在乙方施工中实行乙方个人负责本项目全部质量责任,乙方必须执行国家和行业以及当地工程质量管理部门的相关规定,达到工程质量合格要求,承担质保期的缺陷责任和质量返工等责任,本项目所发生的一切质量责任事故概由乙方负责,因质量事故引起的经济赔偿和民事诉讼、仲裁及刑事责任由乙方全部承担。否则甲方有权从应支付给乙方的项目款项中直接抵扣用于解决和处理上述问题产生的费用,同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济与社会损失,并追究乙方法律责任。

五、违约责任

本合同签订后,双方需共同遵守各项约定,若任何一方违反本合同约定,需向守约方承担以下违约责任:

1、若甲方在收到项目款项后,迟延支付给乙方的,每迟延一日,按照向乙方支付违约金至款项全部付清为止;

2、若乙方在组织项目款项收取时,未经甲方书面同意,将款项收取到非甲方账户的,则乙方应当按照本合同约定的管理费的3倍,向甲方支付违约金;

六、其他

本合同一式 贰份,甲、乙双方各执 壹 份,经甲、乙双方签字或盖章后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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篇11:工程项目部工作总结_部门工作总结_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:工程,全文共 1374 字

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工程项目工作总结

200*年工程项目部在公司新一届董事会的正确领导及带领下,立足贵铝,认真贯彻执行公司的各项政策,抓落实、促发展。一年来全体干部职工团结一致,努力拼搏,克服了贵铝市场竞争激烈,资金紧张,工程技术含量高,设计不到位等重重困难。一年来,项目部在建有七项工程,完成产值2375.8万元(截止12月底)。其中*120万吨氧化铝挖潜扩建及环境治理改造工程氧化铝厂叶滤系统工程(造价827万元今年完成489万元)、叶滤非标设备制安(造价206.8万元)、全厂综合管网(ivv)建安(造价450万元)三项工程已于XX年7月竣工投产;生料浆槽制安(造价360万元)、溶出压煮器大修工程(造价78万元)已于XX年10月交付使用;目前贵铝第二热电站3#、4#锅炉工程(造价3584万元,今年完成844万元)已完成锅炉主体吊装及锅炉主要设备安装工作;贵铝电解咽气净化改造项目(造价290万元,今年完成26万元)已完成才10kv配电室主体。

努力开拓市场,承揽工程。XX年承接新项目六项,签定合同值4930万元。

全年无重大安全、质量事故,顺利完成生产经营指标各项指标。

一、迎难而上,加强工程施工管理,现场协调,加快项目进度工作,积极作好预结算工作,确保各项生产经营指标完成。

今年年初公司下达计划产值指标为XX万元,截止11月底实际完成产值为 XX万元(预计年底完成产值为 2111.8万元),超额完成100万元左右。管理费,经营专项基金,各种规费均已在11月底足额完成缴纳任务。

积极宣传贯彻落实“三标一体” 即质量、环境、职业健康和安全管理体系文件,按照公司的要求进行,项目部健全贯标工作责任制。优化组织机构,加强现场指挥和领导,组织足够强的技术力量和科学合理的方案,采取两条路线齐头并进交叉作业的施工调度方案,并采用国内先进的施工设备机具提高工程质量和施工工效,加强同业主、监理、设计院等的联系,根据业主及监理要求,结合设备、材料到货情况,以及现场条件编制切实可行的工程总体施工进度网络计划,以及配套的资源调配计划。分阶段编制项目进度计划、月度计划、周计划以及与各阶段计划相对应的设备、材料需求计划,并严格执行计划要求,从而保证施工的连续性和可靠性。积极推广和采用新工艺新技术和工法组织施工,科学地组织施工,合理安排各工序,充分利用平面、空间组织立体交叉作业,加快工程进度。

项目部在建有七项工程,已有五项工程已竣工投产,并生产运行正常,完成产值XX万元。

项目部及时落实公司的各项工作,每月如实向公司提交计划、质量、安全和基础设施运行报表。

二、将企业的利益放在首位,努力开发市场,承揽工程项目,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司形象。

加强从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作,尽心尽力,争取企业获得较好的经济利益。全年参加贵铝工程的投标八次,新中标项目六项,共签定合同金额4930万元。新项目分别为贵铝第二热电站3#、4#锅炉工程(合同金额:3584万元)叶滤非标设备制安(合同金额:211.88万元)、全厂综合管网(ivv)建安(合同金额:350万元)生料浆槽制安(合同金额:419.84万元)、溶出压煮器大修工程(合同金额:70万元)电解咽气净化改造项目(合同金额:295万元)。

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篇12:2024年工程项目管理工作总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:工程,全文共 2186 字

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硕果累累的20_年已悄然过去,充满希望的20_年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20_年的工作情况和20_年的工作计划。

完成工程项目及产值:

20_年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600_600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位___工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项___目标的顺利实现。目前__院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价__元,公司成本核算统计利润__元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了__院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值__万元。

一、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在__市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

二、鼓励科技创新、提高劳动生产率

1、钢筋扳手革新

去年我项目在参观了__工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了__市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

2、定期进行先进个人评比做到以点带面

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

三、完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

四、强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自__院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

五、安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

六、总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

20#楼工程我们取得了“结构__杯”、“竣工__杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工__杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。

七、20_年工作目标

20_年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20_年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来。20_年是__建筑市场正式打开局面的一年,__市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作__院其它工程以及__市__年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

最后,我代表__项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。

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篇13:建筑工程项目技术服务合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:建筑,工程,技术,服务,全文共 385 字

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甲方:

乙方:

鉴于甲、乙双方于________年________月________日签订《技术服务合同》,经友好协商,就提前终止技术服务合同,达成以下一致意见:

一、甲乙双方于本协议签订之日终止________年________月________日签订的《技术服务合同》,互不承担违约责任。

二、本协议签订之日起解除双方合同关系,上述合同中约定的技术服务保密条款对甲乙双方依旧具有法律效力,若一方违约,违约方应当对守约方承担违约责任。

三、甲方已支付乙方技术服务报酬人民________元(________元),须再支付乙方人民币________元(________元),支付方式为 ,上述款项全部支付完毕,甲方对乙方即不再负有支付义务。

本协议书一式贰份,甲乙双方各执壹份,经甲、乙双方签章后生效。

甲方:

乙方:

代表人: 法定代表人∕委托代代理人:

签订日期: 年 月 日

签订地点:

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篇14:民生工程项目居间合同协议书

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 1286 字

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甲方:(居间人)________________

联系地址:_______________________

乙方:(委托人)________________

联系地址:_______________________

甲乙为了发挥双方的优势,根据《中华人民共和国民法典》,经双方充分协商,依平等自愿、等价有偿的原则,达成如下协议:

一、委托事项

甲方接受乙方委托,向乙方提供关于工程项目的信息并最终促成乙方与建设单位签订工程项目的专业承包合同。

二、甲方的义务

1、甲方须向乙方提供有关工程项目的信息,并有义务协助乙方对该工程项目进行实地考察及相关商务事宜。

2、甲方承诺向乙方提供的关于工程项目的有关信息真实可靠。

三、乙方义务

1、乙方负责提供资质证书、营业执照等相关资料;负责和建设单位进行合同谈判。

2、如果居间成功,则由乙方全面履行和建设单位所签订的专业承包合同。乙方因履行合同而产生的权利和义务,与甲方无关。

3、如果居间成功或提供工程信息有效,则乙方应按本协议约定,向甲方支付居间报酬。

四、居间报酬金额、支付时间和支付方式

1、项目居间费用总额________________

项目信息费__________________________

项目提成____________________________。

A、项目信息费

装修面积________㎡(含)项目,________元项目;装修面积________㎡项目,________元项目。

B、项目提成:净合同额的________%

1)居间人仅提供工程信息,不引荐和建设单位直接洽谈,居间成功提成________%。

2)居间人,引荐和建设单位直接洽谈并参与到合同谈判中,居间成功提成________%。

3)净合同额指除去建设单位等返点,________%税金后的合同额。

4)居间人能协助洽谈,获得较高利润时,可协商项目提成额度。

2、项目信息费发放:乙方参与建设单位报价,且报价后客户可跟踪,报价后两周内发放。

3、项目提成发放:项目签订合同后按照进度款比例逐次发放,每次发放为进度款入账一周内,或项目验收完毕后一次性发放,具体采用那种方式甲乙双方可另行约定。

4、乙方可以转帐或现金的方式支付。

五、保密事项

1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。

六、协议终止

1、本协议签字生效后,有效期________年。

七、其他事项

1、甲方不得将本协议委托事项进行转委托。

2、本协议一式贰份,双方各持一份,双方签字盖章后生效。

甲方:(盖章)________________________乙方:(盖章)________________________

法定代表人或委托代理人:____________________________________________________

联系方式:____________________________联系方式:_____________________________

_______________年_________月________日_______________年_________月________日

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篇15:肉羊养殖工程建设项目可行性研究报告[页2]_可行性报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:工程,全文共 3103 字

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肉羊养殖工程建设项目可行性研究报告

项目由来和简述 跨入新世纪以来,我国开始实施西部大开发战略,鄂尔多斯市“二次创业”也向纵深方向发展,XX年,农村牧区实行舍饲圈养、休牧、禁牧,农牧业经济发生了巨大的变化。鄂前旗畜牧业经济在“西部大开发”、“鄂尔多斯市二次创业”中快速发展,畜牧业经济结构得到调整优化。发展具有高质量、高效益的畜牧业势在必行。本项目由此而产生,该项目对鄂前旗畜牧业经济快速、健康发展起到带动作用。 项目初步拟定以鄂前旗毛盖图苏木形成基地+农牧户的肉羊养殖经营格局。根据区域划分,在辖区2个嘎查30户农牧民中实施该工程,通过联户生产、经营的格局,形成一定规模的育肥出栏网络。这将对毛盖图苏木的广大农牧民脱贫致富,增加收入,对发展舍饲圈养畜牧业,减轻草场压力,全面开展生态建设、治沙防沙、建立“生态型高效益规模化家庭牧场”等都将起到推动作用。 第三节    项目提出的必要性及意义 鄂前旗毛盖图苏木位于毛乌素沙漠腹部,自然生态环境严重恶化,草场逐年退化,十年九旱,沙尘暴频发,是边远地区。本项目建设十分必要,一是尽快解决贫困人口脱贫致富,是毛盖图苏木经济建设的首要问题,所以有必要认认真真、切切实实解决这一重大问题。二是随着农村牧区经济不断发展,改造沙漠,推动生态建设,恢复草场植被,给子孙后代留下“山川秀美”壮丽草原,有必要进行舍饲圈养、休牧、禁牧、退牧还草。而高效益、高附加值的养殖业正适合于这个形势。项目的提出正是现阶段农村牧区生态建设的必要。三是毛盖图苏木是个纯牧业苏木,而且以土种山羊和绵羊为主体经济,经济结构单调,单位产量不高,且品质不优,效益低。因此,以养殖肉羊调整优化牧业经济结构,大力全面发展优质畜牧业,提高现代畜牧业的经济效益和结构优势。现阶段正是产业结构调整的关键时期,因此,项目的提出正是畜牧业经济发展的必要要求,从各个方面考虑,多方面考查,建设肉羊养殖工程是当地畜牧业经济发展的重要出路,也是农牧民增加收入的有效途径。 第三章    项目建设的条件 第一节    项目区概况

(一)地理位置 毛盖图苏木位于鄂托克前旗政府所在地30公里处,东邻昂素镇,南与敖勒召其镇相连,西毗布拉格苏木,北依鄂托克旗。总土地面积293万亩,其中可利用草场190万亩,主要由毛乌素沙地和鄂尔多斯梁地两大地貌构成,地形为起伏梁地和沙丘交错地带,地理坐标为东经107°21′—107°53′,北纬38°14′—38°47′之间。

(二)自然资源 地处温带大陆性干旱、半干旱气候,干旱少雨、风大沙多,光照时间长,年均7.1℃,最高36℃,年均日照2800小时,年均降雨340mm,蒸发量2505mm。属鄂尔多斯闭流区,静水位5—10m,成井深40—200米,单井日涌水量40—60吨,土壤类型为棕钙土、草甸土和固定风沙土,土质肥沃,养份含量高。

(三)社会经济状况 毛盖图苏木下辖8个行政嘎查,34个牧业社,现有人口3399人,XX年地方财政收入63万元,农牧民人均纯收入3031元。路、电、讯、邮等基础设施公益事业完善,各项服务体系健全。

(四)项目关联产业发展现状 毛盖图苏木是一个典型的农牧结合区,XX年度水浇地面积达1.4万亩,各类灌溉井达600多眼,牲畜饲养量达到19万头(只),建立模式化养殖大户486户,年出栏牲畜5.5万头(只)。项目区各农牧户饲草料基地都很好,最少有20亩水地,最多有100亩水地,养殖业基础良好,饲草料充足,资金、劳力、技术等条件已具备,饲养潜力很大。项目广大农牧民已把草场围封,建立了“生态型高效益规模家庭牧场”,户均种植饲草料50亩,家家户户都已建立起了棚圈和青贮窖,饲草料自给有余,已创造了舍饲圈养养殖的各项条件。敖达黑色公路贯穿于项目区,邮电通讯普及全苏木,程控电话遍布项目区。文化娱乐、农贸集市也很发达,南邻敖勒召其镇,北依鄂托克旗,经济社会条件优越,项目具备取得良好的经济、社会、生态效益的条件,对毛盖图苏木乃至鄂前旗的畜牧业发展具有重要意义。 第二节    项目开发的有利条件及可行性 近几年来,畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出,比重增大,发展快,效益高。中央实施西部大开发战略,中央及地方“十五”规划中草场保护、退耕还林还草、以草为主、生态环境建设、休牧禁牧、舍饲圈养等方针都为本地区发展优质、高效畜牧业创造了良好的、前所未有的自然环境和社会环境条件,给毛盖图苏木难得的机遇,苏木党委政府已下定决定,一定要紧紧抓住这一机遇,扎扎实实的把以优化畜群畜种结构作为畜牧业的重点工程来实施好,把该地区建设成为鄂前旗良种肉羊繁育基地。从拟定项目区自然环境、社会环境、资源环境及农牧林水等基础建设来看,项目具有可行性,具备了各方面的条件,一是牲畜改良舍饲圈养,有利于减轻严重恶化的草场的负担,恢复植被;二是该地有足够的饲草料和人工草地,尤其适合于进行青贮,养殖有了最基本的保证,项目实施有现实的可行性。从国家牧区经济建设角度来看,一是改革开放以来,中央和国务院制定了一系利有利于牧区经济建设的政策,该地区基础建设大大增强,尤其是实施“农业综合开发草原建设项目”、“生态建设项目”、“退耕还林还草”、“天然林保证工程”、“人畜饮水工程”、“千村扶贫开发工程”等国家和自治区项目工程以来,基础建设发展更快,取得了显著的经济、社会、生态效益,对发展优质、高效益养殖业创造了经济、社会、生态方面的雄厚基础。二是毛盖图苏木认真贯彻落实了上级有关农村牧区各项经济工作政策,农牧林水电机全面发展,交通、通讯、邮电、文化等方面长足发展,基础建设牢固,防灾减灾能力增强,畜牧业发展前景广阔,适应于入世后的新形势,优质畜产品的市场竞争力很强,肉羊养殖体系建设十分可行,只要认真实施项目,采取妥当科学措施,该项目一定会很好的实现。 第三节    主要制约因素及解决办法 项目实施主要制约因素是资金问题。因此,项目将想办法多渠道筹措资金,充分发挥各界的积极性,通过群众自筹、争取国家项目资金,多方面筹集资金,尽快立项,扶持项目顺利实施,把科学的饲养管理方法推广到千家万户,提高科技含量,增加农牧民收入,脱贫致富。 第四章    项目建设单位基本情况 鄂前旗毛盖图苏木位于鄂托克前旗东北部,处于毛乌素沙漠腹地,南与敖勒召其镇毗邻,东与昂素镇相接,北靠鄂托克旗,是一个以牧为主,农牧并举的牧区苏木。全苏木共辖8个嘎查,34个牧业社,有农牧户906户、3399人,总土地面积293万亩,其中可利用草场180万亩,沙化、盐碱化面积40万亩,占总土地的15%。全苏木气候适宜,光照充足,水资源丰富,无霜期长,土质肥沃,为发展粮料经济作物、牧草生长提供了得天独厚的自然环境。近年来,该苏木的水、电、路、讯等基础设施建设日益完善,敖达柏油路从其境内穿过,实现村村通路,开通无线寻呼台、无线接入网,实现村村通电话、公路、农电。XX年粮料总产量突破360万公斤,牲畜存栏数达16.8万头(只),农牧民人均纯收入3031元。发展肉羊养殖基地项目有着良好的基础条件。 鄂托克前旗毛盖图苏木农牧业产业协会于XX年组建,该协会遍布全苏木8个嘎查,从业人员20余人,其人员文化素质普遍较高,都是该地区的致富能手,在当地农牧民中威望特别高,协会主要从事农牧业生产技术指导,提供农牧业市场信息,组织外来商进行农牧业产品交易及输出本地农畜产品等。该协会通过几年的发展培育,建立健全了各项规章制度,已形成了一个有机整体,在该地区农牧业生产中起着至关重要的作用。 第五章    市场分析及销售方案

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篇16:2024工程项目经理述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:工程,经理,全文共 1612 字

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尊敬的各位领导各位代表:

大家好!在公司领导和各有关部室的热情帮助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。

20__年项目部先后承建了x街工程、x设施改造工程、x小学危房翻建等6项工程,质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中,严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有较高的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务,现将20__年全年工作总结如下:

一、20__年工作情况

作为项目部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和本项目部各项规章制度,加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

"质量"是企业永恒的主题,更是自己追求的目标,工作中我与员工共同探讨,“将质量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》,明确质量管理目标,编制合理的施工方案,从材料进场到各项工序施工,严格执行“三控,三检”制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格率达到100%。进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期,制定科学合理的进度计划。随着工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,特殊情况、特殊调整,使进度始终处于受控状态。20__年全年6项工程各个节点全部按时完成,顾客满意度达到95%以上。企业管理的最终目的是效益,所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前,我都组织项目部进行工程分析,结合多年的经验,制定合理的工期,编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,以创新的成本管理措施,确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。

一个成功的团队必须要具备“凝聚力、责任心、荣誉感,归属感”。“80后”是项目部的主要组成部分,年轻人充满朝气,而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短,将年轻的朝气化作前进的动力,将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才,是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流,首先打消年轻人的顾虑,让他们能够很快的融入其中,有了归属感。其次让他们明白,项目部的成功是全员努力的结果,每个成员都是其中不可缺少的一分子,增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下,形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气,使他们逐渐能够胜任本职工作,迅速成长为业务骨干。

与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一,良好的关系氛围,可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围,就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施,以及验收合格的各项工程,充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。

二、不足及展望

在项目部工作管理中,虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件,但是由于自己的水平有限,对各文件精神理解不够,在项目部的各项管理工作中,还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。

在各项工程施工中,感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助,使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。

各位领导、各位代表20__年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。我一定不会辜负你们的希望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

述职人:x

20__年x月x日

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篇17:建筑工程项目经理述职报告怎么写

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:建筑,工程,经理,全文共 1232 字

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尊敬的各位领导同事们:

20__年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。

我是##工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

##工程是公司在建的的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。

1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。

通过##工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。

3、文明工地建设

继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

4、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

5、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。

分析其原因

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)面对的业主比较苛刻,项目管理需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

特此报告

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篇18:郊区工程施工项目合同书

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 994 字

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甲方:______工程项目部(以下简称甲方)

乙方:______(以下简称乙方)

为了建好鞋业商城商铺工程,甲方原将商城______单元工程约______平方米承包给乙方,双方本着平等互利、协商一致,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,并结合本工程的具体情况订立本协议。

一、工程名称:

二、工程地址:渝西科技工业园区

三、建筑面积:约______

四、建筑结构:砖混结构

五、承包方式:包工包料

六、工程造价:含价有税费______元/m2

七、合同工期:总计天数______天,以甲方的开工通知之日起计算。因不可抗力因素顺延。

八、本工程为双包工程,包括土建,安装及附属工程,在施工过程中价需设辅助设施、设备、机具、临设及水电和后勤等均由乙方负责(地板以普通地板、墙体涂料为普通涂料,如有更改,双方另行协商)。

九、双方决算量以甲、乙双方实际验收量为依据。

十、工程价需材料的试压试验工作及费用均由乙方负责,甲方进行协调和配合试验资料交由甲方统一管理。

十一、施工中的具体要求:

1、质量要求:本工程的质金以国家和建设方,甲方的具体要求为标准验收的建设方,监理公司以及有关职能部门签字盖章为准。

2、安全责任:乙方在施工过程中,应严格按照国家的有关规范安全技术操作堆积进行施工,做到文明施工,场地整洁,安全措施完善、得当。乙方在施工过程中,在其承包范围内,所发生的一切安全事故均自行负责。

3、估算及付款方式:估算以甲、乙双方现场实际收方工程量为准,协议签字后,由乙方垫资进场施工基础完工经验收合格______日内支付工程款______万元,工程竣工后验收合格后,甲方在15日内付足乙方工程总价款的50%,剩余50%的工程款甲方按国家规定扣除质保金后在半年内付清。

4、工期要求:由于本工程工期紧,任务重,乙方必须严格按照甲方的施工进度要求进行施工,不得以任何借口停工或延误工期,如发生以上情况则属违约,乙方应支付甲方总造价违约金10%,而且甲方有权解除协议,其一切损失概由乙方负责。

十二、签定本协议时,乙方向甲方缴纳履约保证金叁万元,本保证金在甲方第一次拨付工程款时退还给乙方。

十三、违约责任:若一方违约,由违约方赔偿对方造成的一切损失。

十四、真它未尽事项,由甲、乙双方协商解决,本协议一式贰份,甲、乙双方各执一份,协议由双方签字生效,有效期至工程完工并结清全部工程款后自然失效。

甲方:

乙方:

签字日期: 年 月 日

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篇19:项目工程施工合同协议参考2024年

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 2517 字

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签订日期: 年 月 日

合同编号:YFHYHT-(8位年月日)-(3位编号)

委托方: (以下简称“甲方”)

承揽方: (以下简称“乙方”)

甲乙双方本着平等互利,充分协商的原则,根据《中华人民共和国民法典》规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。

一、 工程项目

1、 工程名称:

2、 施工地址:

3、 施工内容:详见工程方案。

4、 工程方案和设计由乙方负责提供,并经甲方确认。

二、 工程造价

1. 工程总造价:

2. 如因施工内容发生重大变更而改变造价,应按本合同第十条第3款约定处理。

三、 工程工期

1. 由甲方确定开工日期,开工日期: 年 月 日,

完工日期: 年 月 日。

2. 遇下列情况之一,工期将顺延:

(1)因甲方提出设计方案有重大变更,增加工程量:

(2)非因乙方原因,甲方在乙方进场之前未做好施工准备,不具备施工条件;

(3)非因乙方原因,甲方未按合同期限约定支付工程款;

(4)甲方或监理方代表未及时会签图纸、提供合同约定的辅料或配件、办理现场签证等;

(5)因不可抗力因素,如雨天、大风、高温、停电等。

四、 结算方式

1. 本合同签定后 个工作日内,甲方须支付乙方工程预付款,工程预付款为工程总造价的 %,即¥ 元(大写: 元整)。

2. 设备全部到位后一周内,甲方须支付乙方工程总造价的 %,即¥ 元(大写: 元整)。

3. 全部工程竣工验收合格后 天内,甲方须一次性付清工程余款¥ 元(大写: 元整)。

4. 工程预付款和结算款汇入乙方帐户:

户 名:

开户行:

帐 号:

五、 工程质量

1. 保修期:工程从正式验收之日起保修 壹 年(人为及不可抗拒的自然灾害除外),在此期间设备出现制造质量问题的,乙方负责免费维修,更换零部件。保修期满乙方负责维护,并适当收取材料费及维护工本费。

2. 如工程所用的材料、设备等由甲方提供的,则乙方不承担该材料、设备等所引起的问题的保修事宜。

六、 竣工验收

1. 工程验收依据

由乙方提供、并经甲方确认的系统设计方案或工程方案、工程验收单等技术文件。

2. 验收组织:

甲方收到乙方验收报告后,应在七日内组织验收,乙方应予配合。

3. 验收时,如发现因甲方责任而造成的质量问题,提出返工或补修意见时,甲方应当向乙方支付相应工本费、材料费。如因乙方原因造成的质量问题,则由乙方免费更换。

4. 甲方在收到验收报告后,七日内不进行验收,则本工程视为合格工程。

七、 施工准备

1. 甲方工作

(1) 在乙方进场施工前,负责接通施工现场总的施工用水源、电源,以满足施工用水、用电量的需要,其费用由甲方承担。

(2) 甲方委派 为驻现场负责人,与乙方委派的现场负责人共同履行本合同的各项约定。

(3) 负责提供乙方进行顺利施工的场所,乙方负责协助。

(4) 甲方在现场无偿向乙方提供一个面积不小于20平方米的工作间,作为乙方的仓库和现场办公地点。

(5) 按本合同有关条款按时足额支付工程款。

(6) 组织协调与其它施工队或部门的关系,以顺利进行施工。

(7) 组织工程验收,办理工程验收相关手续。

2. 乙方工作

(1) 乙方委派 为驻现场负责人,与甲方委派的现场负责人共同履行本合同的各项约定。

(2) 按甲方对系统功能要求及相关规范,负责工程设计、安装、调试。

(3) 按时按质完成工程施工任务,并做到现场安全施工、文明施工。

(4) 配合甲方完成工程验收工作,向甲方提供设计图纸,竣工图、验收单等技术资料。

(5) 负责所属的设备材料保管。

八、 责任

1. 乙方责任

(1) 因乙方原因导致工程质量不符合合同约定的,乙方负责无偿修理或返工,由于修理或返工造成逾期完工的,逾期每日按安装调试费用的万分之四偿付逾期违约金。

(2) 乙方应教育施工人员,严格要求遵守操作规程,做好防火、防盗工作,并遵守工地现场的有关规定。在施工中,非因甲方原因发生工伤事故造成的损失,由乙方负责。

(3) 乙方应保证施工工期,如非因甲方原因或不可抗力因素而无故延期的,每逾期一天,甲方按安装调试费用的万分之四收取乙方的逾期违约金。

2. 甲方责任

(1) 工程未经验收,甲方提前使用或擅自使用,由此而发生的质量或其它问题,由甲方承担责任。

(2) 在工程施工过程中,甲方提出更改设计或实施方案、增加工程项目,乙方得以顺延工期,甲方应支付乙方相应的损失和增加的工程费用,调整工程的总造价。

(3) 经甲方确认的工程方案与相关设计图纸,在施工时发生差错,由甲方承担所有责任及全部内容。

(4) 因甲方原因导致的安全事故、质量事故,由甲方承担全部责任。

(5) 非因乙方原因、不按合同约定及时拨付工程款造成工程延期,由甲方负责赔偿经济损失。

(6) 甲方逾期支付工程款的,逾期每日按总价款的千分之一支付滞纳金,由此产生的工期延长,乙方不承担赔偿责任。

(7) 甲方在未付清所有工程款(有其它约定的除外)之前的整系统的所有权属乙方所有,乙方有权对所有物品进行处理。

九、 解决合同纠纷方式

甲乙双方在执行合同中引起的争议,应本着合作精神协商解决,如协商不成,可向乙方所在地的人民法院起诉。

十、 附则

1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2. 本合同自双方代表签字、加盖公章或合同章即生效,工程竣工验收符合要求,结清工程款和免费质保期满后终止。

3. 如遇工程发生重大变更而发生工程总造价的增加,以书面形式填写工作联系单或补充协议并签字盖章做为本合同补充,具有同等法律效力。

4. 本合同附件

(1)系统工程设计方案(含系统设备材料清单及工程预算单)。

以上附件与合同具有同等法律效力,如与合同矛盾,以合同为准。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

法定代表人(签字): 法定代表人(签字):

委托代理人(签字): 委托代理人(签字):

联系电话: 联系电话:

单位地址: 单位地址:

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篇20:建设工程项目管理合同

范文类型:合同协议,适用行业岗位:工程,全文共 5052 字

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项目名称:

项目编号:

甲 方(招标人):

乙 方(中标人):

代理机构名称:

(甲方名称)所需 (服务名称)经

(代理机构名称)以国内以公开招标方式进行招标。经评标委员会确定(乙方名称)为中标人。甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》和其他法律、法规的规定,并按照公正、平等、自愿、诚实信用的原则,同意按照以下条款和条件,签署本合同。

一、项目概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程内容:

4、质量标准:

5、建设工期:

二、委托范围

1、组建工程项目管理部,配齐适应工程项目管理所需管理人员和工程技术人员,制定制度、提出工作目标、明确各项工作流程,负责整个项目的日常管理;

2、在管理期内代表业主,在合同约定的权利义务范围内,对参与项目建设的各有关单位,行使项目管理权和履行相应义务;

3、协助甲方提出工程设计要求,编制设计任务书,从功能、外观风格、相应参数、指标等方面对设计进行组织评审,协助签订勘察设计合同,并对设计进度和设计质量进行跟踪管理,组织设计单位进行限额设计、工程设计优化、技术经济方案比选等工作;

4、严格按照政府部门批准和审定的建设规模、功能、标准组织建设。加强与甲方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通,尽量减少工程变更的发生,一旦发生工程变更,应加强技术把关,审核工程变更的必要性和科学性,并完善工程变更的有关手续,避免不必要的纠纷;

5、依托监理方对施工过程的监督管理,侧重对监理方的监督,负责工程项目施工过程中的工程质量管理、投资管理、进度管理、合同管理、安全文明施工管理、风险管理、信息管理、施工现场施工环境等方面的施工全过程管理服务职责;

6、协助甲方编制工程投资及进度计划,并对目标进行有效的控制管理,确保目标的实现;

7、协助甲方与施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等单位签订合同并监督实施;签订合同前,按甲方要求与第三方拟进行合同条款审核,参加谈判,按照甲方要求进行修改,协助甲方完成合同签订和合同执行过程中的管理工作;

8、协助甲方在工程项目竣工交付过程中,组织工程项目验收、备案直至取得各项合法证照。负责审核决算资料和收集,依照国家和当地建设工程竣工验收备案有关规定编制建设单位的档案资料,负责组织完成工程项目的所有移交手续。工程项目竣工移交后,乙方应于工程竣工移交后三个月内,向甲方移交办理完成本工程所有必须的文件资料(含相应的电子版文件);

9、生产试运行及工程保修期管理,负责工程项目保修期的回访、维护、维修、处理投拆、监测等需要建设单位办理的一切事务;组织

工程项目后评价;

10、在施工过程中重点对监理、施工单位做好监督管理工作,定期检查监理日记、施工的各项资料及建设过程中产生的各项记录和成果,对各方工作进度、质量、安全、合法合规性等方面进行监督检查,并做好记录。按时上报周报、月报、年度工作报告和项目完成的工作报告。

11、本合同价为总价包干合同。合同总价包含完成本项目所需的人工费、设备费、管理费、利润、税金等一切费用。中标人不得擅自改变服务内容、质量标准、期限与追加项目预算。本合同价,不因工期和工程造价的调整而调整。

12、双方约定的其他工作。

三、项目管理公司的主要工作要求(主要为项目咨询、施工阶段、工程竣工验收和工程保修阶段)

1.在管理期限内代表业主,在合同约定的权利义务范围内,对参与项目建设的各有关单位,行使项目管理权和履行相应义务;

2.实现项目管理的进度管理目标、质量管理目标、造价控制管理目标、安全生产管理目标、廉政管理目标;

3.主要管理工作内容为项目建设同施工图纸范围内的管理(工程设计管理、采购管理、合同管理、质量管理、投资管理、进度管理、安全管理、信息化管理、竣工验收)。

工程建设准备管理包括:

① 项目工程图纸(单体)范围内的工程施工管理准备工作。

② 协助业主完成项目开工前各项手续、证照的办理。

③ 负责前期项目策划工作,并及时提交策划成果(报告)供业主决策。

④ 协助做好对工程的地质、水文与气象等现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场颁发以及可能需要的设施的调查和考察工作。

⑤ 编制工程项目管理规划,报业主批准,明确项目管理目标和措施。 ⑥ 审核第三方编制的各项工作规划和实施方案,检查落实第三方各项开工准备工作。

⑦ 其他有关施工进场协调工作。

设计管理包括:

① 施工过程中有关规划、设计的各项工作的配合。

② 负责组织图纸会审,使进度和质量满足项目建设的需要。

③ 负责组织建设过程的设计施工交底和技术协调。

④ 若发现与交通、规划、周边环境等需要进行重大设计变更,提出技术经济变更(优化)方案并及时报业主。

⑤ 发生设计变更后,及时进行造价分析对比,向业主提供设计变更的决策依据和成本偏差。

⑥ 其他设计管理工作。采购管理包括:管理方负责协助业主进行各项有关采购管理

① 范围管理(界定招标范围和招标服务工作范围,协助业主编制有关的招标技术商务要求。

② 时间管理(确定招标工作各环节的顺序,测算所持续的时间,编制进度计划,按进度计划进行控制,拟定招标采购计划,并于本合同签订后30天内报业主);

③ 成本管理(制定人力资源使用计划,作出各种成本估算,编制成本预算,进行成本控制);

④ 质量管理(分析招标采购项目的特点,确定质量计划,质量保证体系,技术文件,验收程序、标准,进行过程控制);

⑤ 人力资源管理(确定项目组织机构的形式,选派与项目相适应的人员,组建团队,分配任务,并可作为评标委员会成员参与评标)。 ⑥ 沟通管理(制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划,利用或建立信息体系,编制沟通管理的措施,执行情况报告;制定团队成员之间交流与沟通计划并实施);

⑦ 风险管理(识别招标采购项目的风险,制定风险应对的措施); ⑧ 采购管理(收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源(价格信息、资询专家、合作企业,制订计划并实施)。

合同管理包括:

① 根据甲方要求,进行项目各类勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同、采购合同的起草、谈判、签订、执行。

② 管理、监督与本项目有关的各种合同的履行以及合同修改、补充等事宜。

③ 分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少索赔事件,代表业主处理有关合同索赔事宜。

④ 根据工程的节点要求编制工程总用款计划和实施过程中的用款计划,报业主审定后实施。质量管理包括:

① 按照国家和地方颁布的标准、规范,针对施工质量、材料设备质量及工程整体质量,监理质量保证体系,严格监督,确保工程质量达到合格。

② 按照有关固定,组织、管理工程监理及施工单位工作,对违反项目管理规定及要求的现象进行纠正或处罚。

③ 对工程质量进行监督和检查,发现质量问题及时监督整改。 ④ 在发生质量事故时及时查明原因和具体责任,报业主备案,并组织事故处理方案的实施。

⑤ 负责协助业主组织阶段工程的验收。

⑥ 项目达到竣工验收条件时,协助业主按规定组织各有关方面进行竣工验收,向质监部门报验材料。

⑦ 其他工程质量管理工作。

投资管理包括:

① 审核设计概算,制定成本控制目标;

② 根据已确定的项目总投资目标及成本控制目标,对不同施工阶段的工程造价进行分解,确定相应的阶段性投资控制目标;

③ 编制工程建设资金使用计划,并征得委托人认可;

④ 根据成本控制分解,进行招标、评标中投资控制,确定合适的专业分包及主要材料厂商;

⑤ 处理设计变更,包括设备、材料的变更;

⑥ 审核索赔引起的费用增减和暂估价;

⑦ 对投资计划进行动态管理;

⑧ 审核支付工程进度款,审核支付由招标人供应的材料、设备款; ⑨ 按合同规定的要求,监督、检查施工监理单位的投资控制工作; ⑩ 进行竣工结算审查;

⑪ 编制竣工结算报告。

进度管理包括:

① 按照业主要求,审查和调整经工程监理单位审核的施工单位的工程进度计划,包括总体计划及主要节点计划、分项分部计划和年度月度计划,并报业主审定。

② 严格按业主批准的计划进行管理,一旦达不到计划进度要求或发生进度拖期倾向,应及时查明原因并报业主,同时协助业主采取有效措施予以补救。

③ 定期组织招考工程例会,及时分析、协调、平衡和调整工程进度,并向业主提供有关进度的信息和存在的问题,提出解决方案。

④ 每月向业主提供单位工程计划完成情况报表、工程计划报表和形象进度报表及建设动态。

⑤ 协调安排各施工单位、配套单位及设备材料供应单位的施工搭接,组织有序的交叉施工。

⑥ 其他工程进度管理工作。

安全管理包括:

① 管理方对本工程的安全生产进行管理,达到文明施工要求。 ② 明确工程监理单位、施工单位的安全职责,督促并检查施工单位安全施工措施的制定和落实。负责加强培训教育,增强施工人员安全保护意识。

③ 如有事故发生,管理方应积极参加事故调查,采取措施保护事故现场,按安全事故责任管理办法等有关规定及时向有关部门上报。 信息化管理包括:

① 负责项目实施过程中对施工、设计、监理等单位工程档案编制的指导,督促各单位编制合格的竣工资料,并组织施工及相关单位完成对工程竣工资料的汇编和移交。

② 负责本项目管理资料的手续、整理、汇编,并在本工程竣工验收后六个月内移交给业主。

③ 负责建立建设信息流转体系,定期编制建设信息动态资料。 ④ 其他档案管理工作。

竣工验收及工程保修:该项目为交钥匙工程,保证该项目顺利通过竣工验收,协助业主方进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织竣工验收,向业主方移交竣工档案资料;项目生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估等全部工作。

其他项目管理工作:

四、项目管理服务费:

项目管理服务费:人民币

(大写)

人民币 (小写)

五、付款

1、付款方式:本合同签订生效起十日内,由乙方向甲方提供履约保证金(合同金额的10%),项目管理人员全部进入工程现场十五日内,甲方首付项目管理服务费的15%,作为开办费;然后基础工程全部验收完成后支付合同价20%的项目管理服务费,主体结构全部验收完成后支付合同价30%的项目管理服务费,待全部工程竣工验收合格,决算审计完毕支付至合同总价款的95%,工程保修期满后30日内甲方支付剩余合同款(无息)。所有款项支付时,乙方须提供正规发票。

六、时间、地点、验收方式

1、服务时间:合同生效后于工程保修期满之日以前履行服务。

2、服务地点:甲方指定地点。

3、验收方式:配合并协助招标人组织验收。

七、履约保证金

本合同签订生效起十日内,由项目管理单位向甲方提供履约保证金(合同金额的10%)。该履约保证金将在工程保修期满后30日内,如无违约责任,按有关规定全部返还(无息),如乙方存在违约,则此款返还时应扣除违约部分所占金额,仅返还剩余部分(无息)。履约保证金不足抵扣违约金及违约损失的,甲方有权另行向乙方追索。

八、合同生效

本合同甲乙双方签章后生效。

九、合同保存

本合同一式四份,甲方贰份,乙方贰份,均具有同等法律效力。

十、违约条款

(1)合同一方违约,违约方向对方支付合同总价款10%的违约金。

(2)乙方未经甲方同意更换项目主要管理人员的,每人次支付合同总价款1%的违约金。

(3)违约方给守约方造成的实际损失高于违约金的,违约方应给守约方对高出违约金的部分予以赔偿。

(4)乙方迟延履行合同、不完全履行合同或提供的服务不符合招标文件的要求,除支付违约金外,仍应实际履行合同或重新提供符合要求的服务。

(5)乙方履行合同过程中,不能胜任本合同建筑项目的工作要求的,甲方有权解除合同,不作为甲方违约。

(6)对于乙方与各参建单位窜通从而使甲方利益受到损害的,无论损害程度如何,甲方有权单方面解除合同,乙方应返还已收取的全部款项,并承担给甲方造成的全部损失。

(7)因乙方过失或过错造成的甲方权利受到损害,而该损害的原因是乙方作为项目管理方应发现而未发现的,事后无论是经甲方自行发现还是经司法鉴定或判决、裁决确定的,每发生一次乙方应向甲方支付不低于合同总额10%的违约金,并赔偿因此造成的损失。如上述情况发生两次(或以上)甲方有权单方面解除合同。

(6)其它未尽事宜,以《中华人民共和国合同法》规定为准。 十一、合同发生纠纷甲乙双方协商不成的,向工程所在地人民法院提起诉讼。

甲 方(公章): 乙 方(公章): 法定代表人或授权代理人:

(签字)

开户单位:

开户银行:

帐 号:

地 址:

邮政编码:

电 话:

签订时间:

开户单位: 开户银行: 帐 号: 地 址: 邮政编码: 电 话: 签订时间: (签字) 法定代表人或授权代理人:

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