研发项目经理岗位的职位职责
1.负责技术研发和新产品开发项目的管理,组织、协调公司内外部资源,确保项目在成本、质量、计划等方面达成既定目标
Responsible for R & D project management, organize and coordinate the internal and external resources to ensure the project achieves the established goal in terms of cost, quality and timeline.
2.与产品经理进行沟通,确认项目需求,评估可行性,组建项目团队.
Communicate with the product manager, confirm project requirements, evaluate feasibility and set up project team.
3.负责项目计划的编制和实施,对项目进行日常管理和节点控制;控制项目预算和产品成本,定期向各相关方会报项目进度.
Responsible project plan preparation and implementation, schedule management and milestone control; control project budget and product cost, and regularly update the progress to stackholders.
4.确保研发项目的实施符合按照流程和质量体系(ISO9001&IATF16949)的要求,并确保产品符合客户需求.
Ensure R & D projects comply with the requirements of the procedure and quality management system (ISO9001 & IATF16949) and ensure that the design meets customer requests.
5.与客户保持密切沟通,为客户提供及时有效的服务并建立稳固的合作关系
Keep close communication with customers, provide timely and effective service to customers and ensure establish stable cooperation relationship
6.负责下属的工作任务的分配,指导,协助其完成任务.
Assign tasks to team members , coaching and support to guarantee the tasks completion.
7.对下属进行有效的绩效管理,确保下属的技能有效提升.
Effective performance management of subordinates, to ensure that subordinate skills to effectively improve.
8.确保团队对现有产品的持续改进、精益生产提供及时有效技术支持.
Ensure the team provide effectively teachnical support for continue improvement and Lean production in timely manaer.
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篇1:酒店销售经理岗位的基本工作职责
1、维系客户,掌握团队工作进度已和方向,策划组织实施各类促销及公关事件及执行方案;
2、制定年、季度度传播策略方案,审核、撰写相关稿件,项目总结报告等;
3、品牌策略及新品发行计划、品牌及产品广告传播策略;
4、广告表现及媒介投放分析;
5、监控实施质量,与目前所服务部分客户对接,沟通日常工作内容,及时根据客户要求和情况变化,提出解决方案,向客户提供专业化的解决方案;
6、协调各部门关系,协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展。
篇2:项目管理主管岗位的主要职责概述
职责:
1、领导批发业务系统开发项目,分析系统开发需求,开发新功能以应对业务需求;
2、负责测试项目整体的实施和管理,从项目实施阶段开始,协调各方资源,保证项目的顺利实施和验收;
3、建立和维护与IT部门的关系,确保在项目上线之后的持续性;
4、负责内外项目汇报沟通、进度控制、管理规划等;
5、为管理层提供辅助决策和风险监控的批发业务数据分析;
教育背景及资质要求
1. 具有项目管理或信息技术相关专业背景,本科;
2. 5年以上项目管理/业务分析经验;有金融服务行业工作经历者予以优先
3.流利的英语和汉语。
篇3:项目经理岗位职责具体概述
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
篇4:建筑副总经理岗位职责经典
1、完成团队的筹建,负责团队的培训、日常工作辅导和管理;
2、负责组织市场开发工作,带领部门成员开发中高端客户,为客户提供专业的投资理财服务;
3、根据公司的战略和销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;
4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理;
5、全面负责分公司的市场运作和管理,参与总公司整体策划,健全分公司各项制度,完善分公司运营管理。
篇5:工程部项目经理的岗位职责经典
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。
篇6:项目实施经理的岗位职责
1.作为项目的“总负责人”完成营销云产品整体客户实施工作,制定实施路线图、实施方案;
2.负责客户签单后的培训工作,能够依据客户的不同需求制定针对性培训方案,制定培训相关资料;
3.前期记录和整理客户的需求,积极响应客户反馈,和内部产品、开发团队进行沟通,保证在后期的需求落地;
4.项目后期进行总结,能够将项目实施工作整理成相应的解决方案,配合销售签单;
5.收集国内外营销自动化资讯和产品信息,研究各行业的营销自动化的应用解决方案和应用场景;
6.负责面向内部客服和销售的方案策略/营销自动化知识培训;
7.协助市场人员进行相应的产品宣传工作。
篇7:工程项目主管岗位的工作职责
职责
1、负责对工程合同、分包、安全、质量、进度及文明施工等方面实施监督管理。
2、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
3、熟悉项目全过程管理及相关法律、法规及规定等。
4、负责项目内外沟通协调。
5、协助领导完成其他工作。
任职要求:
1、30-50岁,大专以上学历,建筑工程相关专业,具备一级或二级建造师;
2、中级(含)以上职称,且持国家注册执业资格证书(如一二级建造、注册监理、注册造价、安全员等);
3、担任过1个以上工程的项目负责人;
4、5年以上房建专业施工/监理/项目管理/开发商工作经验;
5、有大型工厂建造施工监理经验者优先。
篇8:项目经理岗位职责具体概述
1.代表公司履行对业主的工程承包合同,在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;
2.负责组织编制施工组织设计,施工技术方案,并全面组织实施;
3.负责对项目进行成本控制,考核各级项目管理人员及支持部门的业绩,根据各级分配方案和奖罚制兑现;
4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作,对分包商、供货商进行监管和评审权限;
5.建立项目的组织机构,确定人员岗位责任制,指挥现场的生产经营活动,管理现场的人力和资金、物资、设备等;
6.负责项目的日常管理,负责对内、对外的协调联系;
7.负责各项工程费用的收、支;
8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
篇9:预结算经理岗位的工作职责说明
1、根据公司的业务发展目标,制定线上分销渠道的销售策略和实施方案;
2、负责公司产品的网络编辑、营销及推广,维护与 Business的客户关系,对商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行;
3、建立业务流程与体系,促进产品在渠道中的销量提升,提高整个团队的销售业绩;
4、对分销的销售业绩负责。对品牌的销售业绩负责。
5、负责品牌在第三方电商平台分销管理工作,比如:唯品会、考拉、京东、聚美优品等;
6、对接平台方类目负责人,争取活动资源,针对平台品牌运营做出阶段性的营销方案;
7、负责本品牌的销售分析和补货计划;
8、负责每期活动营销数据统计、交易数据分析、商品管理的把控;
篇10:项目管理主管工作的岗位职责
1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。
2.制定新产品规格,评估开发的可行性,进行导入并控管时程。
3.进行产品市场数据分析与商品定位,发展产品营销策略,并进行价格策略的制定。
4.执行市场与产品趋势调查,提供研发部门做为新产品开发的参考。
5.进行通路推广,统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。
6.协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
7.市场调查资料分析与报告的制作,企划与执行。
8. 产品开发预算与成本控管, 营销策略拟定。
篇11:工厂项目经理岗位职责
1、密切注意国家、省市相关项目信息,查找、搜集公司产品的项目申报信息,并整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
2、统筹管理公司所有项目,协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪。
3、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
4、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调。
篇12:2024主管会计岗位职责
1、主持公司财务核算、会计监督和财务管理工作。
2、协助财务总监建立健全财务管理体系的制度拟定工作,协助财务总监对财务部门的日常管理,协助财务总监、稽核部门对公司各项支出、资金运作等工作进行监督。
3、负责年度、季度、月度财务报表的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析数据,保证财务信息对外披露的正常进行,对有效地监督检查财务制度、及时提出建议或意见。
4、负责公司涉税事项,向财务总监提出对公司税收的整体筹划与管理的建议,按时完成税务申报、缴纳工作。
5、负责外部财务与税务的审计配合工作。
篇13:人力资源主管岗位职责工作职能
一、人员能力管理:
1.通过识别、调查确定岗位能力矩阵
2.确定各部门岗位职责,组织编写岗位说明书
二、招聘管理:
1.根据公司经营规划情况编制年度人员规划及预算管理
2.修订招聘与面试相关管理规定,根据用人部门人员需求制定招聘计划,安排招聘
三、培训管理:
1.制定培训相关管理规定
2.根据各部门的培训需求,编制年度培训计划
3.年度培训预算的编制,并进行管控
四、劳动关系管理:
1.制定公司的人事规章制度,规范员工调、离、入、转、升的办理并做好相关记录
2.做好KPI数据的更新及维护
3.建立保管员工档案,维护人员花名册并于月底提交人力资源报表至总部
4.劳动合同的签订,并及时做好劳动备案
5.员工入离职社保的增减,并及时更新员工团体险,避免出现劳动纠纷,社保年审、劳动年审及稳岗补贴的办理。
五、薪资与绩效管理:
1.每月考勤的核算,并建立年休假与调休台账,根据各部门绩效核算薪资
2.核算人工,每月提交人工成本汇总表
3.核算产品成本并进行分析,每月提交至财务及制造
4.确定年终奖方案,核算年终奖与工龄工资
篇14:公司主管岗位职责
1、熟悉掌握办理入住、装修的工作流程,负责在交屋的全程指引工作;负责项目客户投诉与各项服务要求的响应和协调安排执行;负责项目客户服务中心日常管理,对管理员进行监督和考核;负责收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志,并跟进处理。
2、负责定期对工程、保安、清洁、绿化、消杀等工作进行监察协调;负责项目社区文化的组织工作。
3、负责执行区域制订的催缴费用方案与实施计划;针对重点欠费户,负责研究对策和办法,与分管客户服务专员共同进行催缴。
4、负责对外包公司秩序维护员、环境维护员进行岗位督导,发现不合格操作当给予以纠正,对各班工作记录进行检查审核。
5、负责对突发事故应急处理的现场协调;负责对消防设施及保安器材、公用物品的检查和管理;负责对外包公司员工考勤及人员的审核和请假审批及工作考核;负责员工的消防培训及园区消防安全知识宣传、对外来装修、施工队进行安全监督和现场管理。
篇15:项目管理经理岗位的具体职责
负责新产品开发过程中从项目起始至产品上市的各个方面,确保项目能在预定时间、范围、成本以及质量要求内完成项目交付 根据议定的项目目标,管理新药开发项目:
限定每个新项目的工作范围,确定已组建的项目组成员的任务及职责,使用项目管理软件为项目里程碑建立完成日期
维护项目管理信息系统,例如SmartSheet,跟踪项目时间表、资源、工时及成本用以反映项目状态
组织、规划和促进不同部门成员的会议,进行信息交换,风险识别以及项目进度的更新
以进阶评估和项目关闭的方式进行项目总结,获取项目经验用于改进未来项目的开发
准备并提供项目进展报告,与相关管理层以及全球团队开展项目评估会议,确认并讨论项目相关议题
衔接不同部门和管理人员,促进不同项目干系人之间的合作,确保必要的资源分配及排序,促使在时间表内完成项目目标 参加并支持新项目的可行性评估。对待开发的产品组合及其技术信息保持全面的理解,例如专利,生产难题,市场准入壁垒的价格及市场动态信息
完成其它分配的任务
相关专业本科以上学位,6年以上的制药行业工作经验
管理及项目管理工作经验、熟悉基本的项目管理流程及工具
具有药品开发经验
英文书写和口语流利,可以使用英语有效沟通
战略前瞻性思考,制定良好规划
绩效/结果导向
积极主动并能鼓舞团队
篇16:天猫运营经理包括什么岗位职责
职责:
1、参与制定天猫店铺发展策略,形成天猫店铺销售及促销计划,协调各部门资源以完成销售目标;
2、负责店铺页面板块策划,线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;
3、根据天猫页面风格,协调设计广告图片方向,保证广告图片的点击率和转化率提升产品在淘宝网搜索相关性排名;
4、定期制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;
5、有效协调平面设计、美工、推广、客服等人员以顺利有效完成以上工作;
6、对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析,及时对店铺细节进行改进;并做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析;
7、熟悉淘宝直通车/淘宝客/超级卖霸等淘宝宣传工具,并善于总结经验,为达到销售业绩提供决策;
8、完成上级交待的其他事项。
岗位要求:
1、三年以上淘宝/天猫运营推广经验,1年以上电商团队管理经验;
2、熟悉淘系推广营销技巧,能创造性的提出新思路,了解电商最新玩法;善于打造爆款;
3、有品牌意识,能有效利用站内站外的配合。
4、有优秀的沟通能力、管理能力,以结果为导向,对业绩指标负责。
篇17:建筑副总经理岗位职责经典
1. 建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的采购行为;
2. 建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;
3. 采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;
4. 新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;
5. 主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;
6. 相关采购流程培训和采购风险控制;
7. 完成上级领导交代的各项工作。
篇18:人事主管岗位职责描述
1、根据公司管理体系,完善片区管理体系、编制片区财务预算。
2、负责公司人力及行政事务的组织开展及预算管控。
3、负责公司人事数据和行政数据。
4、负责部门拟定每月工作计划和工作总结上报。
5、负责及时准确传达上下级信息并及时跟踪、汇报,正向协调各管理处、各部门间关系。
6、负责公司培训政策,确定员工培训需求,制定培训计划;
7、组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动,推进企业文化建设;
8、负责公司微信平台运营与维护的指导审核工作;
9、负责员工考核、奖惩、任免、调配、离职等工作,充分调动员工工作积极性;
10、负责公司员工月考勤、社保及公积金审查工作;
11、受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼;
12、完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
13、公司证照年审、变更、资质办理及荣誉申报审核工作;
14、负责所辖部门员工每周(月)工作计划调整、指导及审核工作;
15、完成领导安排的其他工作。
篇19:公司主管岗位职责
1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件,报总经理审批;
2、根据企业的发展状况以及出现的新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;
3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作,指导监督物业工程项目工作执行情况;
4、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
5、协调本部门与公司其他职能部门的关系,与外部关联部门保持良好的合作关系;
6、确定组织架构和各部门人员岗位职责,并作指导、管理、监督培养和考核等工作,制定年度工作计划,明确目标、任务;
7、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及实施方案,配合招商部门出租;
8、对环境卫生,园庭绿化,消防工作,安全防范,公共设施,机电设备,供水供电,管理费用收支以及行政事务等各项工作,实施全面的管理。
篇20:执行总经理的岗位职责
1、作为高管成员参与制定公司的发展战略,分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求,有效预测市场趋势,影响领导决策和企业战略的方向;
2、了解行业的宏观市场及政策走向,把握公司产品的市场状况,为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;
3、构建公司整体营销体系,制定并全面监督执行公司营销策略,推动营销管理体系的规范化并有效落地;
4、全面负责企业营销管理,根据企业战略制定年度营销总目标及计划;
5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;
6、管理市场运作、制定落实规划方案,完善营销制定和方案,把握行业动态,对企业营销管理负责;
7、建立、管理、带领营销团队,制定团队成员激励和考核方案。
8、分析、确定全年营销费用预算,引导和把控市场销售工作的方向和进度;