0更多专题范文
任免通知范文
目前根据门店不同业态及不同区域的分布，现对公司架构作以调整，实行 区域分公司管理模式。全公司分为五大部分， 总部; 女子百货; 市;x区金好来; 餐饮公司。经公司研究决定：
任命 为 执行总经理;免去 超市有限公司副总经理职务。
任命 为巩义区 超市区域总经理;免去 超市有限公司营运部、 企划部经理职务。
任命 为巩义区 超市区域副总经理，负责协调巩义区 超市及 女子百货所有外协事务;免去 超市有限公司防损部经理职务。
任命 为 女子百货总经理;免去 女子百货店长职务。
任命 为、上街区金好来区域总经理;免去 金好来超市有限公司 商品部经理职务。 金好来餐饮公司总经理由董事长 兼任。
原办公室、行政职能xx区
超市
二〇xx年十月十四日
人事任免讲话_组织人事_网
5月22日下午，省监狱局局长黄春阳在省司法厅政治部副主任张湘林、厅机关团委书记赵智陪同下，前往德山监狱宣布人事任免决定。
在组织召开的全狱中层领导大会上，厅政治部副主任张湘林宣布了人事任免决定：李守进同志任德山监狱党委书记、监狱长，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长。随后，新、老两位领导分别在会上深情发言。会议由监狱政委黎飞翔主持。
会上，黄春阳局长作了重要讲话。他强调，本次德山监狱班子调整，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长，李守进同志提拔为德山监狱党委书记、监狱长，这既是对德山监狱今年以来监管改造工作、队伍建设、经济工作取得优异成绩的充分肯定，更体现了厅党组、局党委对德山监狱的高度重视。希望德山监狱全体警察职工讲政治、顾大局，理解支持厅党组、局党委作出的决定；希望新提拔上任的监狱长进一步加强学习，提高驾驭全局的能力，提高处理复杂问题的能力，尽快实现角色转换；希望班子成员加强凝聚力，把德山监狱班子建设成一个学习型的班子、一个团结、务实、廉洁、高效的班子，共同开创德山监狱工作新局面。
在谈到下步工作时，黄局长站在全省的高度提出了三点要求：一、要以科学发展观为统领，进一步明确指导思想，搞好定位。根据中央政法委要求，当前要坚持“三个首要”，即以确保监狱安全稳定为首要政治任务，以提高教育改造质量、降低刑释解教人员重新违法犯罪率为首要标准，以加强警察队伍建设为首要工程，着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。德山监狱要明确发展方向，大力创建全国现代化文明监狱，完善基础设施建设，切实加强警察队伍建设，提升监管改造水平，实现新的发展。二、监狱工作要做到“六个必须”。一是一切不利于监管安全稳定的习惯思维、习惯作法都必须改变。特别是罪犯脱逃、自杀、打骂体罚等难以避免的习惯思维、作法，要彻底改变；二是省厅局、监狱制定的有效管理制度都必须不折不扣地执行。三是“8511”工作制度必须强力推进；四是罪犯改造质量评估、考核必须讲究实效；五是罪犯减刑、假释、保外就医必须公开、公正、公平，严禁徇私舞弊；六是狱内侦察工作必须强化。三、要强化“三个保障”，实现“三个确保”。黄局长指出，德山监狱是一所重刑犯监狱，监狱发展要有保障基础，一是设施保障要到位。教育改造场地要落实，围墙改造要推进，监管改造设施要不断优化；二是经费保障要到位。尤其是罪犯各项改造经费要落到实处，看在明处；三是人力保障要到位。充分调动每个人的工作能动性，特别是发挥女警察的作用，提高监狱警察队伍的整体素质。全省各监狱还必须实现“三个确保”，一是确保监狱的安全稳定，努力实现“三个零指标”、做到“七个不发生”；二是以“执法大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动为契机，确保警察队伍素质有明显提高；三是确保监狱经济效益有明显提升
人事任免讲话（2）：
XX年元月8日上午，总公司召开全体员工大会，宣布集团对总公司领导成员的重要任免决定。集团公司董事、总经理李谠出席大会并做了重要讲话；党组成员、董事、副总经理徐明阳主持大会；党组成员、副总经理杨苏东宣读了集团关于中轻总公司的人事任免通知；集团人力资源总部副总经理张东黎及集团办公室有关同志出席大会。
共4页，当前第1页1234
公司人事任免通告
因公司的原材料及辅助材料多为易燃物品(例如：二甲苯、天那水、酒精、油漆、机油等等)，极其容易引起火灾等情况的发生(类似由烟头等极小着火点引起的火灾各个工厂经常可见)，为切实加强消防管理，减少消防安全隐患，防止和减少突发火灾危害，确保生产、物资、设施和人身安全，特制定以下制度：
第一项：厂区内严禁吸烟(包括洗手间、车间门口，生产线上)可吸烟区为食堂内及门卫室第二项：各层各部门指定固定负责人，负责人职责为监督本辖区内禁烟情况：三楼(编织部)负责人：廖腾飞二楼(拆边部)负责人：张新华一楼(上漆部、油压部、挤出部)负责人：廖学军厂区总监督人：钱超、王军、向晓丽、李东洋
第三项：罚款规定：1.凡在禁烟区域内发现有员工吸烟，而负责人未出面禁止的情况，给予吸烟当事员工罚款100元/次的处罚，负责人受连带处罚，罚款20元/次2.禁烟区发现负责人员吸烟，给予负责人罚款20xx 元/次的处罚3.若厂区总监督人员，在厂区禁烟范围内发现有吸烟者，而未出面禁止，给予罚款500元/次的处罚4.若因被罚款，导致极个别员工心里不平衡，出现违反公司其他规定的现象，公司坚决给予加倍处罚，若因此向公司提出辞职，公司不会给予批准。5.凡在各楼层(部门)负责人所负责的区域内，发现烟头，给予负责人罚款20元的处罚第四项：奖励当月内，以各楼层为个体，若未出现被罚情况，则对该楼层所有男员工奖励10元，负责人奖励50元(只要出现一次罚款记录，则该楼层所有人员均无奖励)第五项：在食堂抽烟区域内抽烟者，需将烟头及烟灰丢入指定的垃圾箱内，乱丢者给予罚款5元/次的处罚，食堂区域由厨师监督另针对目前三楼在进行机器组装的情况，特在三楼楼梯转角处设置临时吸烟区，机器组装结束后，将撤除此吸烟区以上制度从20xx年10月23日起执
行行政部
10-22
公司人事任免通告
各部门、办事处：
为进一步提高公司的管理水平，维护公司正常工作和制度，坚决执行制度，逐步做到制度面前人人平等，执行制度公开、公平、公正，特作如下决定：
1、任命ZZZ为行政人事部经理助理，主管保安、考勤、车辆管理;
2、重申公司考勤制度，杜绝代打卡现象，发现代打卡者，双方一律开除，出差不能打卡者，本人填表，分管副总签字批准，每月附考勤汇总表。(行政人事部与房产资本部由总裁直管);
3、上班时间不得玩游戏、随意串岗聊天，若被发现有此情况者，经证实无误，一律开除;
4、进一步加强车辆管理，因公用车必须在《车辆用车登记簿》上予以登记以便核实。
以上规定即日起立即执行，请全体员工自觉遵守。
建设集团有限公司
二零XX年三月二十日
人事任免决定范文
总经办(20xx)字003号
为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议， 决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：
任命_______同志 为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;
以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。 特此通告
签发：总经办主任_______
日期：____年____月_____日
人事任免决定范文
免去 李 法定代表人职务，任命 王 为新的法定代表人，职务 执行董事 (董事长、执行董事、经理选一)。 盖章、签字： 李 张 上海X有限公司公章注：
1、章程规定董事长任法定代表人并由股东选举的，非自然人股东盖章，自然人股东签字;
2、章程规定董事长任法定代表人并由董事会任免的，董事会成员签字
3、章程规定执行董事任公司法定代表人，非自然人股东盖章，自然人股东签字
4、章程规定经理任法定代表人，董事会成员或执行董事签字。
任免通知_通知_网
××县人民政府关于胡××等同志职务任免的通知
各乡镇人民政府，县政府各部门经研究，决定：
胡××任××县物资局副局长；
游××任××县物资局副局长；
张××任××县人民政府民族宗教事务办公室主任（兼）；
张××任××县多种经营办公室副主任。
免去：
邱××的××县广福初级中学校副校长职务；
陈×的××县桂兴初级中学校校长职务；
李××的××县白马乡初级中学校校长职务；
王××的××县花桥镇初级中学校校长职务。
特此通知
××县人民政府办公室
一九××年×月×日
《任免通知》实例_通知_网
××县人民政府关于胡××等同志职务任免的通知
各乡镇人民政府，县政府各部门经研究，决定：
胡××任××县物资局副局长；
游××任××县物资局副局长；
张××任××县人民政府民族宗教事务办公室主任（兼）；
张××任××县多种经营办公室副主任。
免去：
邱××的××县广福初级中学校副校长职务；
陈×的××县桂兴初级中学校校长职务；
李××的××县白马乡初级中学校校长职务；
王××的××县花桥镇初级中学校校长职务。
特此通知
××县人民政府办公室
××年×月×日
通知范文：任免通知_通知_网
××县人民政府关于胡××等同志职务任免的通知
各乡镇人民政府，县政府各部门经研究，决定：
胡××任××县物资局副局长;
游××任××县物资局副局长;
张××任××县人民政府民族宗教事务办公室主任(兼);
张××任××县多种经营办公室副主任。通知范文节选!
免去：
邱××的××县广福初级中学校副校长职务;
陈×的××县桂兴初级中学校校长职务;
李××的××县白马乡初级中学校校长职务;
王××的××县花桥镇初级中学校校长职务。通知范文节选!
特此通知
××县人民政府办公室
一九××年×月×日
党管干部与人大依法任免实践与思考_调研报告_网
党管干部是党实现对国家事务的领导、维护和巩固执政党地位的组织保证，而依法任免干部是宪法和地方组织法赋予地方人大及其常委会的一项重要职权，也是确保人民当家作主的重要组织保证。近年来，我县县委、县人大以落实科学的发展观为抓手，树立正确的用人导向，把坚持党的领导和遵从人民意志、向党负责和向国家权力机关负责有机统一起来，积极探索，多措并举，着力在两者的结合点上下功夫。
一、规范操作，扩大民主，落实人大的干部任前知情权
对拟任人员的知情是人大及其常委会把好任命关口的重要基础，也是实现依法任免的前提条件。在实际工作中，县委认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，履行程序不变通，尤其是在三个环节上注意尊重和听取县人大的意见，进一步扩大民主，有效地将人大的参与和监督向任前延伸。
一是敞开渠道，民主推荐干部。对需要任用的干部，都坚持在一定的范围内进行民主推荐，只有群众认可度高的才能被确定为考察对象。为进一步提高民主推荐的针对性和实效性，我们对民主推荐的形式、范围进行完善和细化。一是换届时全额推荐。20*年4月，结合机构改革，我们一次性拿出县外经局局长、县档案局局长等五个正职职位在包括县人大常委参加的全县负责干部大会上进行了民主推荐。二是缺额时定向双重推荐。20*年7、8月份，我县分别对县级机关部门18个需加强和调整的岗位进行双重民主推荐，即在县委全委扩大会议上，进行集中民主推荐，然后分部门分系统进行单个民主推荐，分别计票，综合分析，历时1个多月，共2881人参加。三是公布条件立体推荐。充分发挥社会参与的职能，在广播、电视、报纸等宣传媒体上公开有关推荐职位及条件，动员广大群众积极向组织部门举荐各类人才，最大限度地拓宽组织部门的用人视野。
二是公开透明，全面考察干部。县委组织部严格按照条例要求，制定周密的工作方案，精心组织实施。在考察方式上，建立干部任期考核、届中考核和重点考核，推行差额考察，探索实绩分类考核，有效地防止用人上的失察失误。在考察内容和手段上，结合审计考察、扩大范围考察、前后兼顾追溯考察、实地走访考察、谈话约见、量化测评、责任考核等形式，多角度全方位考察了解干部。在考察程序上，让群众全过程参与，使考核结果准确地反映绝大多数人的意愿。在考察前3—5天，都在所在单位的公示栏内张贴考察预告，欢迎广大干部群众监督和客观公正地反映情况。在考察中，还规定必要的参与面，凡是参加测评大会的，少于50人的机关部门全体人员参加，多于50人的机关部门由全体机关干部以及下属单位负责人参加；在个别谈话时，谈话对象由考察组指定，一般不少于20人，注意选择各层面的人员参加。对于人大任免的干部，考核组要专门征求人大的意见。
三是依法推荐，充分了解干部的德才情况。首先，认真执行县人大领导列席县委常委会的制度。近年来，在县委常委会研究决定人事方案过程中，县人大常委会的主要领导都列席会议，在充分听取人大党组的建议和意见的同时，也让人大常委会组成人员充分了解县委的意图。其次，任前公示。按照条例的要求，我县对拟提拔干部实行任前公示，在一定范围内进行为期7天左右公开拟提拔对象的基本情况、拟提拔职务等，征求群众的意见。今年，我们进一步扩大范围，统一在县电视台进行公示，进一步扩大了群众的知情面，也为人大及时掌握拟任人选的情况和群众的反映提供了良好的基础。再次，依法推荐。县委组织部与县人大常委会加强协调和沟通，及早将提请任免文和拟任人选的考察材料、民主推荐测评情况、任职资格等相关材料送达人大党组成员和常委会组成人员手中，保证了他们的提前审阅下的充分知情，为正确行使任免表决权打下了基础，也进一步提高了人大人事任免权的权威性和严肃性。
二、法律考试，任前承诺，全面掌握干部的综合素质和能力
一是任前初审。县人大常委会有关工作部门，对提请材料进行逐一审查，重点把好任职时间关、任职资格关、文字材料关，对初审中发现的问题，及时要求提请机关核实、更正。二是任前法律考试。考试前，县人大到省、市人大常委会题库中随机抽题，内容主要包括拟任岗位的相关法规以及必备专业知识等，进行书面考试，对于考试不合格者，坚决不予提请任命。截止目前，共对15名拟任干部进行了任前法律知识考试，进一步增强了任职干部的法制意识，增强学法、用法的责任意识，促进他们依法行政和公正司法，也在一定程度上检验了他们的综合素质。三是任前承诺。要求凡提请人大常委会任命的拟任人选，必须到会做任前承诺，对如何履行好宪法和法律法规，执行人大决定、决议、自觉接受人大监督和廉洁自律等方面向人大常委会进行承诺，进一步增强干部的责任感和自律意识。
共4页，当前第1页1234
任免干部请示
章贡区人事劳动和社会保障局：
为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：
拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;
曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;
陈丽华同志为医务监督科科长;
张晓华同志为工伤生育科科长。
拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;
张晓华同志的保险管理科科长职务。
妥否，请批复。
章贡区医疗保险局
20xx年11月6日
人事任免讲话[页2]_组织人事_网
根据集团党组和领导班子的决定，阮光同志任中国轻工业品进出口总公司党委委员、书记，纪委委员、书记，杨苏东同志不再兼任中国轻工业品进出口总公司党委书记；聘阮光同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理；聘喻缨同志为中国轻工业品进出口总公司副总经理；陈复员同志任中技招标公司党委书记、副总经理，不再担任中轻总公司党委副书记和纪委书记；聘孙光强同志为中国轻工业品进出口总公司巡视经理，免去其通用国际贸易有限责任公司董事长、总经理职务；聘战德勋同志为中国轻工业品进出口总公司巡视副经理，免去其通用国际贸易有限责任公司副总经理职务。
李谠总经理作了重要讲话。她说，集团党组、领导班子决定中轻总公司和通用国际公司实行战略重组和资源整合，同时对中轻总公司和通用国际领导班子进行了调整。这次调整是集团党组、领导班子根据集团改革发展和干部队伍建设的大局，认真履行民主程序，在充分听取各方面意见的基础上，通盘考虑，经过慎重研究做出的决定。
李总对总公司领导班子的工作和总公司所取得的成绩给予了充分肯定。她说，近年来，中轻公司领导班子认真学习邓小平理论和“”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，与全体干部员工改革创新、锐意发展，主动实施以产业链、价值链延伸、技工贸一体化为核心的战略转型，不断推进企业改革，加快转型升级的步伐，使公司获得了持续、较快的发展，取得了较好的经营业绩。同时，企业党的建设、领导班子建设、企业文化建设也取得了可喜的成绩。这些成绩的取得是公司上下一起努力的结果，是全体员工辛勤付出的结果，同时也是与前任总经理徐烈均同志及杨苏东同志为首的领导班子和现任潘旺同志作为班长的领导班子的辛勤工作分不开的，借此机会，我代表集团领导班子对大家的辛勤工作表示最诚挚的感谢。
李总向总公司领导班子提出了四点要求：第一、要把思想统一到集团党组、领导班子的决定上来。中轻公司与通用国际整合的各项工作要平稳推进，中轻公司是集团的主力子公司之一，是盈利水平名列前茅的创业大户，对集团实施走出去战略、实现转型升级、做强做大的目标具有举足轻重的作用，这次与通用国际公司实施重组联合，平台更大，资源更多了，实力更强了，一定会有更广阔的发展前景。集团公司党组、领导班子高度重视中轻公司的发展和领导班子的配备，希望中轻公司领导班子成员包括在座的中层骨干都要倍加珍惜这一大好局面，自觉把思想统一到集团党组的精神上来，讲政治、顾大局、守纪律、恪尽职守、团结协作，积极配合新的领导班子尽快进入角色，要做到不利于稳定的话不说、不利于稳定的事不做，切实保证班子调整期间、重组联合期间思想稳定、队伍稳定、工作稳定，实现公司各项工作的平稳过渡，保持公司改革发展的良好势头，让集团党组、领导班子放心，让公司上下员工满意。第二，全面落实科学发展观，继续认真贯彻集团党组扩大会议精神，进一步探索符合中轻公司发展的道路。新任领导班子要锲而不舍地寻找和推进公司新的发展途径，深入研究转型升级战略的各项工作，制定更加强有力的措施，确保转型升级取得实质性进展。第三、要认真贯彻民主集中制原则，搞好团结协作，进一步提高领导班子的凝聚力、战斗力。凡属企业重大问题都要集体研究，充分论证，广泛听取各方面的意见，审慎做出决策。党政一把手要做正确执行民主集中制的表率，发扬民主，多听取各方面的意见，但不能搞一团和气和无原则的团结，不拿原则换人情，更不能议而不决，决而不行。党政一把手要提高驾驭全局的能力，提高组织协调的能力，充分发挥好大家的作用。第四，要切实加强领导班子建设，努力建设作风优良、素质过硬的领导集体。要全面加强思想建设、组织建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，廉洁自律，清清白白做人，明明白白做事，以卧薪尝胆、奋发有为的精神状态努力培养和提升相关能力，努力改进工作方法和工作作风，有效提高领导能力和执行力，以实际行动赢得公司广大干部和职工的信赖、拥护和支持。班子成员之间要多谈心、多沟通，注意工作方法，求大同、存小异，互相信任、互相尊重、互相支持、互相补台，努力把新班子建设成一个讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强集体。XX年是集团全面贯彻落实党的xx届四中全会精神、全力推进转型升级的关键一年，对中轻公司而言也是至关重要的一年，中轻公司的发展已站在了一个新的起点上，做好中轻公司的工作使命光荣、责任重大，希望新的领导班子不辜负集团党组、领导班子和广大员工的信任和期望，团结务实、锐意创新、艰苦奋斗、扎实工作，为建设具有国际竞争力的大型企业集团做出新的更大的贡献。
共4页，当前第2页1234
人事任免讲话[页3]_组织人事_网
总公司新任党委书记、纪委书记阮光同志、新任副总经理喻缨同志、原党委副书记、纪委书记陈复员、总经理潘旺同志先后发言。
阮光同志表示，衷心感谢集团党组的信任，坚决拥护集团党组的决定，决心在新的岗位上全力支持和配合潘旺同志的工作，尽心尽责、不辱使命。他说，中轻公司作为一家历史悠久、声誉卓著、实力雄厚、人才辈出的大型国有企业，加盟集团后注入了新的发展动力，迎来了难得的发展机遇，在这样的关键时刻，加入中轻团队感到无比的骄傲和自豪。在今后的工作中我将努力做到：一、深入贯彻落实科学发展观，坚持把发展作为第一要务，全力推进转型升级，努力实现科学发展。要以集团南戴河党组扩大会议为指导，按照即将召开的集团工作会议的部署，进一步解放思想、深化改革、开拓创新、真抓实干，增强发展信心，转变发展理念，完善发展思路，改进发展方式，努力建设专业化商品供应链综合服务商。二、加强改进中轻公司党建工作，为转型升级、科学发展提供坚强的政治和组织保障。要全面贯彻落实党的xx届四中全会精神和全国国有企业党的建设会议精神，积极探索、加强改进中轻公司党建工作的新思路、新途径、新方法，充分发挥党组织的政治核心作用，不断增强公司各级党委的创造力、凝聚力、战斗力，积极推进党建工作与业务经营协调发展，努力将党的政治优势和组织优势转化为中轻公司的核心竞争力。三、要加强学习、提高修养，清正廉洁、公道正派，老实做人、扎实做事，严格执行中央关于企业领导干部廉洁从业的各项规定，自觉接受组织和广大员工的监督，全身心投入企业发展，高质量完成各项任务。“跨进中轻门、就是中轻人”，希望大家从现在开始把我作为中轻大家庭中的一员，我将虚心向大家学习，希望大家能够支持我、帮助我，使我尽快融入这个“内和外争”的优秀团队，我相信在集团的正确领导下，在以潘旺同志为班长的领导班子的带领下，我们全体中轻人继续发扬卧薪尝胆、奋发有为的精神，中轻公司一定能够卓越成长、基业长青。
喻缨同志表示，非常感谢集团党组的信任，非常拥护集团党组关于中轻公司和通用国际联合重组的决议，非常有决心、有信心在新的岗位上全力配合潘旺总经理和阮光书记的工作。她用“关注、融入、发展”六个字概括了对中轻的感受。她说，“关注”是指从93年从事出口业务工作，到XX年中轻并入集团后，就开始关注中轻。“融入”是指希望进入中轻后能成为中轻人，得到大家的支持、鼓励和帮助。“发展”最重要的，是在大家的共同努力下，进一步发展中轻品牌，在集团内部成为集团的主力军，大展鸿图、基业长青。
陈复员同志表示，坚决服从党组的决定，感谢集团党组、领导班子对我的信任，也非常感谢中轻公司的领导和同志们。他说，在中轻公司工作的五年中，工作很愉快，有中轻公司领导和同志们的支持和帮助，特别是领导班子给予了我很多的帮助。中轻公司积极向上、不断追求新境界、内和外争的文化，班子团结有战斗力，员工朝气蓬勃、奋发有为，通过这5年的实践为我打下了很好的基础、积累了经验，很感谢中轻。衷心祝愿中轻公司在集团党组、领导班子的正确领导下，在潘总和阮书记的领导下，今后的发展更加美好。
共4页，当前第3页1234
人事任免讲话[页4]_组织人事_网
最后，潘旺同志代表公司领导班子对集团党组和集团领导对中轻总公司领导班子的任免决定表示最坚决的拥护，热烈欢迎阮光和喻缨同志的到任，并真诚感谢陈复员同志所付出的辛勤劳动和做出的突出贡献。与会同志报以热烈的掌声。潘总语重心长地说，中轻总公司有多年的发展历史，在历届中轻人的不懈努力下取得了一个又一个的辉煌成绩。加入集团后，中轻总公司有了更大的发展空间，发展前景更加美好，像贺董事长在调研期间讲的公司员工“激情、青春、活力、未来”，公司状态良好，拥有良好的发展机遇，阮光和喻缨同志的到来进一步充实了中轻总公司的领导班子，充分反映了集团党组和集团领导对中轻总公司的关怀、信任和期望。今后我们将团结共事、和谐包容、统一认识、互相尊重、互相支持、互相信任、互相理解、互相配合，肝胆相照、携手共进、齐心协力、全力以赴地推进中轻总公司的转型升级，努力实现公司业务的不断发展，建设统一、高效、和谐、坚强的领导班子，认真落实“正、和、实、廉”的思想要求，始终保持卧薪尝胆、奋发有为的精神状态，进一步提高我们领导公司科学发展的能力，力争早日把中轻总公司打造成为专业化商品供应链综合服务商。我坚信，在新的领导班子的正确带领下，在全体员工的辛勤努力下，我们一定会继续发扬优良传统，加快转型升级步伐，全面提升公司的核心竞争力，从而实现公司又好又快的持续发展，绝不辜负集团党组和集团领导对中轻总公司的深切厚望，为集团实现跨越式发展做出我们应有的贡献。
共4页，当前第4页1234
创新干部任免工作总结：三步走出新天地_活动总结范文_网
xx年3月29日，xx县24个政府组成部门的拟任干部在千余人目睹和全县40万群众的聆听中铿锵承诺；XX年2月20日，24份“向人民汇报”的兑诺报告摆上了该县第xx届人大二次会议会场的桌面，接受着193名人大代表和256名邀请列席人员的检阅。
一年来的履职状况如何，给全县人民的承诺是否兑现，在新的一年里又有哪些施政抱负？前后鲜明的对照，众目睽睽的检阅，螺旋闭合的“承诺—践诺—兑诺”三大步，使原本程序性的干部任免焕发出无限生机和活力，xx人大干部任免走出了一片新天地。
公开竞任，把干部任免推向“阳光舞台”
这是一个地处西部腹地的传统农业县，却也是一个蓬勃着新型工业化、农业现代化和城乡一体化活力的新型小县。近年来，该县大力实施“一城两翼三带四区”发展战略，积极承接东部产业转移，加快园区“孵化”，促进产业集群升级，取得了经济总产值排名全市第一方阵的好成绩。这些，都离不开一个最关键的因素——人。
“干部是最能动的生产力，其潜力不可估量。”该县县委书记郭永峰以独到的眼光把干部队伍建设提升到发展生产的关键位置。发展依靠干部，更要选好干部。该县人大常委会主动合拍县委决策，对接人民意愿，在创新干部任免上出实招。xx年3月29日被誉为xx县发展史上具有重要意义的一天，这一天，任命新一届政府组成人员大会首次从人大机关搬到了县青少年校外活动中心，来自全县各单位、各部门、各乡镇的千余名副科级以上干部统一着装参会，共同见证任命过程，县电视台、广播电台现场直播。24名拟任人员在千人注视、万民倾听中逐一上台承诺施政抱负，会场先后响起90多次热烈的掌声。这一天，从街上行人到门店商铺老板，从出租车司机到“打工族”，从机关干部到教师、学生，乃至在田间耕作的农民，都认真聆听了这堂“阳光任命课”。那一天，他们首次听到了来自执政者的“温暖声音”，同时也把这份“承诺”埋在自己的心田，等待来年看结果。
“给权力”更重“压担子”，力推建设责任政府
在第十二届全国人民代表大会第一次会议上明确指出：“要建设服务政府、责任政府、法制政府、廉洁政府。”责任政府既是来自“顶层设计者”的感召，更是基层广大人民群众的期盼，并将随着中国政治体制改革的深入推进而更加富有内涵。从权力政府到责任政府，变化的不只是名称，更需要从“善用权”到“恪尽责”的理念转变。然而，在当前的干部任免中，依然还存在着“走程序”的问题，拟任人员供职套定格模式，说空洞之话，任前积极表现，任后监督无力，形成任前任后“两张皮”。“给权力”本无可指责，但给予之后却不见履职效果，就当追究“赋权之责”。
针对这一问题，该县人大常委会从供职发言关键环节切入，变个人表态为岗位需求承诺，根据部门职责，结合全县工作重点、政府年度目标任务和群众关注的热点难点，综合权衡确定拟任人员供职内容，赋予干部任后监督更加丰富、更加具体的实践内涵，营造讲实话、说实事、干实绩的良好氛围。三分钟台上承诺，把“一纸任命”变为了“千钧重担”，为民执政的责任型政府也在承诺中得以逐步建立。当时刚就任的县卫生局局长李真在接受记者采访时这样说：“此时，我有三种心情：高兴自己能竞任，感激人民信任我，但最大的还是压力和责任，今天的承诺我得用一年的时间来兑现。”
强化全程跟踪监督，给力部门践诺支持
在广大人民群众还沉浸在知情知政的喜悦之中时，新一届政府组成部门已悄悄拉开了履职兑诺的帷幕。据统计，任命大会结束当天，全县有10个部门专题安排部署兑诺工作，一周内，剩余的14个部门也相继召开会议，出台实施方案，层层落实责任。任后监督难题势如破竹，迎刃而解，给初春的小县城增强无限生机和活力。
一年来，为了自己“一言九鼎”的尊严和担当，把给人民办实事的诺言变为看得见、摸得着的民生实惠，24个部门的“领头雁”带领着自己的下属员工只争朝夕，奋力攻克一个个难题，在为民执政的史册上洒下了一片片金色的智慧和汗水。
这期间，该县人大常委会也主动深入基层“督战”助威，一方面为“跟踪督导”，由人大常委会领导带队，组成调查组，深入相关部门，查看履职承诺进展情况，听取部门工作汇报，及时提出建议和要求；另一方面为“携力攻关”，针对涉及多个部门或者积年未解的历史难题，主动协调沟通，共同出谋划策，同力破解困难，给予大力支持，赋予原有的“生硬监督”更多的“携手关怀”，加快了部门践诺工作的推进。
共2页，当前第1页12