企业

赠与人：_______

受赠人：_______

赠与人与受赠人经过协商一致决定：赠与人决定将其占--有限责任公司(以下简称“公司”)的20%股权分阶段赠与受赠人。受赠人同意接受赠与人赠送的公司20%股权，并严格遵守本《股权赠与合同》中所规定的义务，公司其他股东一致同意赠与人将公司20%的股权分阶段赠与受赠人。

第一条 股权赠与目的：双方充分利用各自的资源优势、投资优势、融资优势和品牌优势，技术优势，共同从事涉及--工作，为公司的发展经营做出自己的贡献。

第二条 本赠与合同是附义务的赠与合同，受赠人接受赠与后应遵守下述约定的义务：

(一)受赠人接受赠与后，以其专有的技术知识为公司工作服务，公司另行支付合理数量的工资，并与受赠人签订《劳动合同》。

(二)受赠人至少需为公司工作满五年以上才可以拥有赠与人赠送的全部20%股权，否则，依年份的长短计算，即受赠人在公司工作第一年拥有公司股权的拥有比例为公司股份20%的1/5，第二，第三年，第四年，第五年依此类推，末满一年以实际月份计算。赠与人协助受赠人办理股权变更登记手续。

(三)受赠人每工作满一年，于该年的会计年度结束的最后两天可以依据本条第二款之规定按其拥有的股份拥有率享有公司的利润分成，如不参与公司的工作或拒绝参与公司的工作则不能获得相应比例的股份，亦不能参与利润分成。

(四) 受赠人还应遵守的义务如下：

1、除公司同意外，受赠人不得在其他企业或单位兼职，应以公司的工作为其本职工作。

2、

3、

第四条 按本协议第二条(二)项之规定，受赠人未依约取得的股权依然归赠与人所有，赠与人在相应的年限内按所拥有的股份进行利润分成。

第五条鉴于受赠人占公司的股份是赠与人所赠送，依据股权赠与的目的，除赠与人书面同意外，受赠人不能在五年内要求退股或转让赠与人所赠送的公司股份。受赠人不能以其所获得的股份要求公司或赠与人给其折成现金退出，也不能要求公司或赠与人强制收购。

五年以后受赠人向第三方转让其所获得的部分或全部股份时，必须争得赠与人同意。在同等条件下赠与人有优先购买权，否则违反上述约定的，其转让行为无效，给赠与人造成损失的，受赠人应当赔偿赠与人的损失，同时受赠人所占有的股份应无条件的归赠与人所有。

第六条

第七条 五年之内，甲方根据勤勉原则以其拥有的专业技术知识为公司工作，并与公司签订〈劳动合同〉，聘任的工作内容为本协议第一条规定之内容。

甲方到公司工作的基本要求为：

1、

2、

3、

第八条 甲方按与公司所签订的〈劳动合同〉之规定，不得从事下列工作和进行其他同业竞争：

(一) 不得利用其技术知识与其他机构进行合作或进行盈利性的工作;

(二) 不得免费为其他盈利性机构进行相关技术性工作;

(三)不得自行从事与公司经营范围相同或类似的工作;

(四)法律或甲方与公司所签订的〈劳动合同〉所规定的其他事项。

第九条 违约责任：合同签订后双方应严格履行约定义务，任何一方不履行或不完全履行本协议约定义务，视为违约，违约方应向守约方支付投资总额20%的违约金，如仍不足以弥补因违约而造成的经济损失，还应承担赔偿责任。

第十条 双方因履行本合同发生争议，应协商解决，协商未成的，双方约定向有管辖权的人民法院起诉。

第十一条 本合同未尽事宜，由双方另行协商，并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十二条 本合同经双方签字或盖章后即生效，对双方具有绝对的约束力，任何一方不得随意变更或解除合同。

本合同一式四份，甲乙双方各持一份，另两份留作验资和公司登记注册用。

其它事项的约定见“公司章程”。

赠与人(章)： 受赠人(章)： │

地址： 地址：

代表： 代表：

联系电话： 联系电话：

签订时间：_______年______月________日

签订地点：_________

尊敬的：

您好!

我很遗憾的向您提出辞职。

来到您的设备厂已经整整十二年了，在这里很感谢您的特殊关照，是您让我在本单位停产放假后又踏进您的企业，工作了这么多年，充分发挥了我特长。感谢您对我的一直信任。我在这衷心地对您说声：谢谢!

辞职原因：

一、我已经意识到由于您企业的不断发展与壮大，我做兼职会计已经不能胜任企业的任职要求，您需要一名专职会计人员，这对企业的发展有好处;

二、我妈妈的身体近期不太好，年前年后住院两次，现在她的身边不能离人，弟弟妹妹的工作都很忙，只有我舍弃心爱的工作前去照顾她老人家。

主要是第二条的原因，我就要离开我的工作岗位，真的很舍不得。舍不得您这样的好老板。舍不得在一起工作多年的各位同事。虽然离开了设备厂，如果有什么事情需要我帮忙，我会全力以赴。

没有办法了，只好向您提出辞呈，希望您给予批准，谢谢!

此致

敬礼!

辞职人：

xx年xx月xx日

您好!

很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职，或许我还不是合格的正式职工，不需要写这一封真诚辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。

在公司工作近四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好：先在仓库早班做一段时间，然后再让我做单证。到现在已经接近四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了

我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。

离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。

祝愿公司蒸蒸日上

我也学会了考虑问题，但考虑不周还请愿谅。

此致

敬礼!

辞职人：___

20__年_月_日

本合同的当事双方是：

甲方：

地址：

法定代表人：

乙方:

地址：

法定代表人：

第一章 总则

第一条根据《中华人民共和国民法典》、《上海市房屋租赁条例》及其它有关规定，参照国内和上海市各开发区的通行惯例，经双方协商一致，就甲方向乙方出租某某办公楼事宜，签订《某某办公楼租赁合同》（以下称本合同）。

第二条甲乙双方必须遵守中华人民共和国和上海市、浦东新区的有关法律、法规、规章及本合同。

第二章 合同文件

第三条下列文件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等效力：

1.甲方提供的某某（装修/未装修）办公室内建筑指标说明（附件一）

2.甲方提供的某某办公楼-----层平面图（附件二）

3.乙方提供的营业执照复印件（附件三）

4.乙方提供的环境保护告知与承诺（附件四）

5.乙方提供的防汛防台、生产、防火和社会治安安全责任书（附件五）

第三章 双方法律地位

第四条甲方系经中国政府批准成立，负责上海市张江高科技园区房地产开发和经营管理的经济实体，具有中国法人资格。

第五条乙方将在园区投资建立从事实验室产品的销售。

第四章 某某办公楼面积及租期

第六条甲方向乙方出租上海市张江高科技园区蔡伦路----号，---楼---座，建筑面积共计约为----平方米，甲乙双方没有异议,作为乙方项目办公的场所。

第七条乙方向甲方租赁本合同第六条所定某某办公楼，租期为---个月，即自---年---月---日起至----年----月---日止。

第五章 有关费用及付款方式

第八条本合同第六条所定某某办公楼的租金为每月-----元人民币，租金每三个月支付一次，首笔租金应于本合同签订后十五天内支付，以后支付日期为每三个月后的同一天（遇法定节假日顺延）。乙方应在甲方指定的中国建设银行上海市张江支行开立账户，并保证在合同核定的租金支付日前公司帐户内有足够的金额。房屋租金将由银行进行代扣,乙方须与银行签订房屋租金《收款委托协议》。物业管理由甲方委托上海悦兴物业管理有限公司进行管理，具体由乙方与物业管理公司签订协议。

第九条本合同生效后十五日内，乙方应支付给甲方------元人民币（约合三个月的某某办公楼租金）作为履约保证金（以下简称保证金）。待租赁期满，乙方按本合同规定将第六条所定某某办公楼交还甲方后，该款项由甲方全额退还乙方（不计息），但如出现乙方应赔偿甲方之情形，则在甲、乙双方对赔偿事宜达成一致意见后才退还乙方，且甲方有权从中扣除赔偿款额。如甲方在本合同生效后15日内未收到上述保证金，甲方应书面通知乙方及时交纳保证金，如甲方在本合同签订后30日内仍未收到上述保证金，甲方有权解除本合同，并追究乙方的违约责任。

第十条乙方在租赁期间内，使用的水、电、通讯等的公用事业费用，将根据政府有关部门、物业公司的《物业管理委托协议》及《管理公约》的收费标准计收。乙方应在本合同签订后，与物业公司签订《物业管理委托协议》，物业管理费由乙方向物业管理公司直接支付。

第十一条乙方使用的停车位的具体费用和付费方法按《物业管理委托协议》规定及实际实施情况办理。

第六章 某某办公楼使用

第十二条甲方应于收到乙方支付的租金和履约保证金十五天内正式开出某某办公楼《入住通知书》给乙方，以将本合同第六条所定某某办公楼交付乙方使用。

第十三条乙方应于接到甲方开出的某某办公楼《入住通知书》后30天内完成装修并正式进驻，否则甲方有权为乙方另行安排租赁场地直至终止本合同。

第十四条?乙方未经甲方许可，不得以任何理由占用其所租某某办公楼范围以外的部分；?乙方在未征得甲方同意情况下，不得改变其所租用某某办公楼用途；?乙方保证在此某某办公楼内从事的项目不会对周围及园区环境构成任何污染。乙方若有上述违约行为之一，甲方有权解除本合同，收回本合同第六条所定某某办公楼，并追究乙方违约责任。

第十五条除另有说明外，本合同所称配套设施包括供电、供水、电讯、雨水排放、污水排放管线的接口、空调、室内装修及停车场所、区内道路、电梯、楼梯过道等。乙方不可以任何方式损坏配套设施；如有损坏，乙方应负责修复，并承担全部费用。

第十六条本合同第六条所指某某办公楼仅用于乙方依照合同第五条所述用途自用办公，乙方不得将其转租、转让或作其他用途。

第十七条乙方对某某办公楼的装修方案必须征得物业管理公司同意方可实施。乙方在安装设备、管道等设施时，必须事先征得甲方同意，涉及相邻业主所属部位的，应征得相邻业主的同意，不影响其正常使用某某办公楼。如有违反，乙方应负责排除妨碍和恢复原状，并承担全部费用。

第十八条乙方所租赁的某某办公楼在使用期间与他方发生相邻关系的，按国家有关规定办理。

第十九条在乙方租赁期间，如乙方将本合同第六条所述某某办公楼全部或部分空置时间超过一个月以上的，甲方有权将空置部分收回。

第二十条某某办公楼的外墙和屋顶不得擅自搭建任何附加建(构)筑物。有关某某办公楼公用部位管理、区内环境管理等工作均以《物业管理委托协议》为准办理。乙方在使用本合同所定的某某办公楼时，必须遵守《物业管理委托协议》。

第二十一条甲方需要在乙方所租赁的某某办公楼内进行配套设施作业的，应事先通报乙方；造成乙方机器设备损坏的，甲方应负责修复，并承担全部费用。

第二十二条乙方严禁将易燃、易爆、有毒等危险物品带入或存放在某某办公楼中。如有违反，或对相邻业主造成影响，甲方有权解除本合同，并追究乙方的违约责任。

第二十三条乙方不得任意改变建筑结构，如特殊需要并征得甲方同意改变建筑结构的，租赁期满后，乙方负责修复。

第二十四条由于乙方改变建筑结构，如屋面、外墙面等，其保修责任由乙方承担，并支付甲方预留的原施工单位保修金的等额数量。

第二十五条乙方在租赁期满后应将其所租赁的某某办公楼恢复出租前的原样。甲乙双方在租赁期满之日后的十五天内正式办理某某办公楼的退租交接。交接时甲乙双方共同核查某某办公楼及其设施是否完好，如有正常损耗外的损坏须照价赔偿。

第七章 续期及合同终止

第二十六条如乙方未满租赁期需提前退租，应在提前退租日的前三个月向甲方提交提前退租书面通知，否则甲方有权不退还乙方的保证金。甲方应于接到乙方的提前退租书面通知后一个月内与乙方接洽，协商具体的提前退租事宜。

第二十七条如乙方要求延长本合同租赁期限的，应在不迟于某某办公楼租赁期满前三个月向甲方提交书面申请及有关文件，经双方协商一致后，应重新订立合同。

第二十八条乙方在租赁期满后不再续租的，应在不迟于租赁期满前三个月向甲方提交书面通知，甲方应于接到乙方的退租通知后一个月内与乙方接洽，协商具体的退租事宜。

第二十九条因乙方原因使得甲方在乙方某某办公楼租赁期满后无法按照本合同规定收回某某办公楼的，乙方除应支付违约金外，还需按本合同所定租金标准支付占用费。

第八章 违约

第三十条除本合同文件另有规定外，甲方有下列情况之一的，构成违约：

1.未按本合同规定的时间提供本合同第六条所定某某办公楼；

2.未事先通报乙方而在乙方租赁的某某办公楼内作业造成乙方机器设备损坏；

3.违反本合同其它条款

第三十一条除本合同文件另有规定外，乙方有下列情况之一的，构成违约：

1.损坏各类配套设施；

2.因其对某某办公楼的使用或对建筑结构的改动而影响他方正常使用某某办公楼或损坏房产。

甲方(签章)：_________乙方(签章)：_________

签订地点：_________签订地点：_________

_________年____月____日_________年____月____日

对我而言，这半年工作是难忘、印记最深的半年，公司员工 半年工作总结。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在所各位同志的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：

第一：规范公司各项管理制度，统一执行标准，我们不仅要在制度上完善和加控，还加强了对制度执行期间的管理，对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决，确保制度执行 的有效性，工作总结《公司员工 半年工作总结》。

第二：控制车辆维修的安全与高效。在开展了5S管理，对维修线路、配件、举升机、等一系列的维修设备和安全器材进行了维护。并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人。维修过程中强调班组在维修过程中四不落地。使车辆的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高。

第三：提高员工在维修过程中的的服务意识。为了让班组找到维修过程中与期望值的差距，，通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环。通过这种方法班组在实践中找到了差距，做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高，员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了，在全体的努力下维修满意度真正得到迅速的提升。

在下半年生产管理方面我一直按照公司的各项规章制度认真执行，高举公司发展理念的旗帜、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标，使汽修的各项工作做的更好！

20xx年对于我股份有限公司来说是喜事连连。9月16日我股份有限公司成功收购了橱柜厨具城并注册成立了物业管理有限公司，同时接管了原大厦的物业管理。并将橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城，大厦更名为“中城大厦”。

金秋十月是收获的季节，也是我股份有限公司收获的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业的日子。同时也是我股份公司收购原橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城后重新开业的日子。“新张之喜、重张之庆”，对于我股份公司来说可谓是双喜临门。在喜庆之余，我物业管理有限公司全体员工也在深思，如何将这份喜庆、来之不易的收获保持长久？

“中城大厦”“橱柜门业精品城”虽已交由我物业管理有限公司负责管理，但如何处理好原遗留问题？如何处理好原留用人员与我股份公司接管人员间的沟通与配合？如何协调各部门间关系？如何及时传达讲解股份公司的管理经营方针政策及人事管理规章制度？如何持续巩固发展商城？如何做好大厦的物业管理，这一切一切都成为我们我公司急待解决的事。

一、物业管理有限公司概况

20xx年10月8日“物业公司”正式注册成立，在20xx年9月13日我股份公司与xx企业代表人在股份公司五楼会议室正式办理了交接手续。9月16日股份公司正式入驻原“大厦”并由“物业公司”接管其所有工作。

（一）我橱柜门业精品城概况；

“橱柜门业精品城”位于，是我股份有限公司投巨资收购原“橱柜厨具城”。商城为业主和消费者提供了8部商用自动扶梯，3部商用货梯，方便消费者参观购物。商城全部采用自动化消防安全系统，配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控，24小时保安服务。商城现有摊位94个，经营面积5514㎡，有近百家橱柜门业品牌入驻商场。

其中橱柜门业精品城建筑面积约为1.8万㎡。其中商城分为东西两区，东区为精品橱柜、厨具和电器用品，西区为精品门业。

“橱柜门业精品城”是区级标志性建筑。橱柜门业精品城的建设，是整体改造的重要组成部分，预计年交易额近亿元，上缴税费300余万元，同时可安排直接就业人员500余人，间接就业人员近千人，对于区域经济的发展，具有重要的现实意义。

（二）中城大厦概况；

中城大厦（原“大厦”）是由房地产开发公司投资兴建的。大厦建于20xx年，主楼23层、群楼5层，占地面积约7，000㎡，建筑面积约2万㎡。现有商住272套，其中有251家已经入住，且大部分是对外出租。大厦设有商务中心、共享大厅、和三部客梯，并为业主提供水源热泵供暖、制冷及24小时保安服务。

（三）人员编制、部门设置：

“橱柜门业精品城”与“中城大厦”对外虽然是两个独的机构，但其所有的经营及物业管理由“物业公司”统一管理。所以我们的工作也依据这两个被管理的主体找到了侧重点。

1、人员编制

物业公司现有人员103人，其中集团委派管理人员5人、组织聘用人员16人、临时工82人。

2、部门设置：

因原xx公司将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将“工程部分”从原工程物业部剥离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统一管理。研究后经集团领导批准，调整后的部门设置为因原xx公司将工程部归由物业部统管，但工程方面的工作多而杂，工程又需单独一处办公不能与物业部同在一室，归由物业部不利于管理。经张总及各部门负责人研究决定，将“工程部分”从原工程物业部剥离开，成为一个单独的部门。另将原财务部划出由我股份有限公司财务核算中心统一管理。研究后经集团领导批准，调整后的部门设置为：办公室、市场经营部、大厦物业部、工程部、消防保卫部，即四部一室的结构。

二、接管后的工作

在正式接管后，物业公司在张总经理的领导下主要抓了四件大事。

（一）第一件大事（抓人员管理）：稳定人心、建章、建制，为我公司选拔管理人才；

1、稳定人心、平稳过渡；

我公司接管原xx大厦及北方橱柜厨具城时发现，决定继续留下来的原xx员工，不论是中层干部还是基层员工，在很大程度上都以观望的态度观察我股份公司以怎样的方式接管他们。

20xx年9月15日在中城大厦26楼会议室，召开了与全体原留用员工的见面会。在会上，总经理代表股份公司的主要领导讲话，传达了我股份公司接管xx大厦及北方橱柜厨具城后的经营方针及对原有xx员工的留用政策。尤其是当他们了解到我股份公司接手后，不但保持留用人员原岗位及工资待遇到20xx年12月份前不做任何调整，而且还将保洁员的工资由原有的400元涨到500元，原有xx员工都深深感受到了我股份公司接纳他们成为我股份公司一员的诚意。

2、建立健全管理制度；

原各种管理制度虽然全面细致但过于苛刻，员工没有主动工作的意识。工作中经常出现领导督促了就干点，领导不说就等、靠、望的现象。

在交接过程中发现，当时日常管理工作基本处于停滞状态。与xx大厦及北方橱柜厨具城相关的一些重要文件、证件、合约等均已被原撤离人员带走。

接管后我们的首要工作就是建立健全各类管理制度，俗话说“没有规矩不成方圆”。原各种管理制度虽然全面，但据我们了解及原留用员工反映这些规章十分苛刻，多数规章制度都是以处罚为主，少则十元多则上百元。这样的规章致使原xx员工认为多做多错、少做少错、不做不错。所以表面上看各部门间、员工间沟通良好也很团结，但工作热情和积极性不高，工作效率也很低。为了不挨罚，很多工作都没人过问。

如何改变现状，我们认真分析了原各种规章制度、岗位职责、工作流程，经过认真研究由办公室起草经总经理办公会讨论通过编制了沈阳我物业管理有限公司管理手册。这本管理手册是以股份公司的各种规章制度为标准结合我物业的实际情况而制定，是一本集规章制度、岗位职责、工作流程、应知应会等于一体的一整套管理制度，这套管理制度的制定不仅遵循了股份公司整体管理的方针政策，也充分展示了股份公司对员工的人性化管理。

为认真学习贯彻管理手册的内容，我们还将此手册下发到各部门并组织各部门负责人进行学习，再由各部门负责人组织本部门员工进行学习。使每个人都对我物业的组织结构、基本情况、管理政策、规章制度做到心中有数。下一步我们还将要把对这本管理手册的学习了解情况列入到员工考核中，定期进行抽查切实地把各项管理制度落实到每个人。

（二）第二件大事（抓安全）：企业繁荣、安全第一；

在我公司与原交接时，由于原xx人员对自己的去留还在未知，至使人心波动很大。我们接管时，各项工作早已处于停滞状态，这也给我们接管后的工作开展带来了相当大的困难。

尤其是原消防保卫部，原保安不但工资为每月1000元同时还享受保吃住的待遇。当我们说明新的工资标准后，所有原保安竟然在2天内集体辞职，这样一来给商城及大厦的安全保障带来了很大麻烦。为保证商城及大厦的安全，避免意外事件的发生，张述满总经理当机立断聘用临时保安人员负责商城及大厦的整体安全保卫工作。对重点部位还严令死看死守，同时还加强了干部值班制，当值干部编入夜间值班，主要夜间的安全保障，进行全面检查。

此外，在接管后我们还发现原xx大厦消防监控设施不齐全存在着很大的安全隐患，经报集团领导批准，我们在今年11月底对消防监控设施进行了升级改造，共投入资金二十多万元。改造后的消防监控体系可实现对商城大厦全方面多角度的监控，真正的实现无盲区、无死角。从各个环节上确保商城及大厦的财产、业户的人身安全不受损失。

（三）第三件大事（公司上下总动员，做好重新开业前的准备工作）配合领秀家居开业，认真做好我橱柜门业精品城开业的准备工作。

“家居”、“橱柜门业精品城”于10月18日同期开业。根据股份公司安排，中城大厦作为参加开业典礼嘉宾的休息区。为配合“领秀家居”做好各级领导、嘉宾的接待工作，我物业上下齐动员，在认真做好“橱柜门业精品城”开业前的准备工作的同时，又从各部门中抽调了部分人员专门负责开业当天主要领导和嘉宾的接待工作。为此我们还进行了精心的布置，在休息区的每张小桌上摆放了鲜花，还为与会领导和嘉宾准备了茶水及香烟。使各位领导和嘉宾感受到我股份公司员工“物业人”的热情好客及良好的员工素质，充分展示了股份公司的整体形象。

（四）第四件大事（巩固商城的可持续性发展）：“摸清家底”、重新规划，调整商城行业布局确保商城的可持续发展：

1、摸清家底，重新签订租赁合同；

接手原“橱柜厨具城”日常管理后，我公司市场经营部首先对原有橱柜城业户资料、摊位面积、租赁期限、存在问题等情况进行的摸底调查。调查中发现原有摊位存在着使用面积与合同中所签订的面积不符、拖欠款费等问题，还存在着业户与原间的产权纠纷等问题，如：1“方太”“迪嘉司”两户已签合同但款未交全。2原与业主孙宏毅产权纠纷。3一楼“蓝图”“凯帝”两家售转租的问题。

在摸清这些情况后，我们为了强化对业户的管理，由市场经营部负责制定了一份租赁合同，并与所有在场经营的业户重新签订了租赁合同。

2、调整行业布局、繁荣商城业态；

现在商城内橱柜门业的布局很不合理。每层都是东区经营橱柜，西区经营门业，这样的布局不仅杂乱无章，并且不符合消费者的消费习惯，还影响到三层商场也活不起来，我们计划在原有业主租赁期（一年）满后，或在可能的情况下在春节前后实施调整改造。计划将现在的“东西区”一、二层全部调整为门业；三、四层全部调整为橱柜行业。我们预测这样调整有一定难度：一是橱柜的业户不愿意搬迁到三层经营，这需要我们去做工作（现没有征求意见）。二是需要适当补偿搬迁费；三是一、二层原有橱柜业户数较多，全部调整到三层一定容纳不下，为此还要采取些措施等等问题。

3、成立招商组、全力投入招商工作；

我橱柜门业精品城建筑面积近2万平方米，摊位使用面积为9千平方米（含4层）。现有业户95户，经营行业为橱柜厨具和门业，分布在1-3层，东区为橱柜、西区为门业（4层原百V已撤场，只剩2户，分别在南北扶梯口处，详情见“简介”附后）。

目前由于商城的行业布局不合理、橱柜门业的知名大品牌未进场、人性化管理不到位等客观原因，致使商城的人气不旺，业户的经营状况自然也不太好。

为保证商场的可持续发展，繁荣商城业态，吸引更多的消费者，增加客流量，把专业化的橱柜门业商城做大做强，经认真论证与考察，计划将商场四层全部面对橱柜行业进行招商。

（1）针对知名大品牌以省市为主，面向全国招商。实行“知名品牌”准入制；

（2）确定租赁费（含物业费）。我们认为每平方米70元/月较为合适；

（3）确定优惠政策。自“开业”之日起免交一年税费、延长装修期起租时间推后3个月。对于知名大品牌摊位面积较大者，实行一户一议一报批。实行“先进场，放水养鱼，再收费”的原则；

（4）委派专人专职负责对外宣传及招商工作；

（5）商城5层经营面积约为1500平方米，其东区将视情况面对厨具行业进行招商。主要有消毒柜、热水器、水槽、高档酒具等。此外，商城五层还将面向家装行业进行招商，我们预计引进5-7家装修公司入驻。我们会根据招商情况适时召开招商说明会。

三、工作中存在的不足；

在接管原荣达的工作中，我们遇到了不少困难，在面对这些困难时也显现出我们对突发事件的预见性不强，处理具体事务时对细节关注还不够。我们会在今后的工作中从认真总结经验教训，从自身找原因，加强管理队伍及员工队伍建设，不断提升管理水平及员工素质，向管理要效益。

沈阳我物业管理有限公司是一个刚刚成立的新公司，是我股份公司中最年轻的一个新成员。在工作经验难免不足，但我们认真的工作态度、务实的工作精神将永远保持。我们将团结一致，在工作中汲取经验，认真总结不断学习。

一、工作思路

1.人性化管理

首先我会对公司的资源进行前期的整合，继续公司原来的销售方向及策略，并坚持完成既定目标。管理的核心是人，我会努力提升自己的能力和部门的凝聚力，保持一个优良并且轻松的工作环境，坚持创新营销的理念，做到管理与尊重的统一。

2.打造一支有战斗力的销售队伍

以公司的企业文化作为基础，加强业务学习和培训，做好跟踪服务和客户管理，制定销售目标，保证公平公正，这样才有利于队伍的长期发展(凝聚团队，形成合力，共同前进)。

3.做好预算及成本管理

预算需要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和控制，我会加强公司各部门间的团结和真诚合作;对业务人员的管理，我会从制度，指标，控制和考核等几个关键点入手，做好销售前，销售中和销售后的跟踪服务;即销售前要学习企业的规章制度和企业理念，让业务人员明白什么该做，什么不该做及为什么做，有效的培训，让业务人员明白该怎么做，保证业务人员在实际工作中做到有针对性，提高效率，为公司尽可能地节省人力、物力和财力;销售中加强监督和指导，做到结果管理和过程控制有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神奖励，形成一种健康的、主动向上的工作氛围。业务人员的收支，报销，工作汇报都要按照制度、程序有序进行。

4.销售

销售即是把企业的产品及服务卖出去，并使客户满意。销售的本质是靠产品，技术和服务来很好的满足客户的需要从而实现利润，最终形成品牌和信誉，我会与部门全体职工一起努力，摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。

二、工作计划

1.尽快进入角色，开展工作;对公司，产品，客户及市场，还有既有销售模式进行充分了解。

2.配合负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的计划并执行。

3.搭建销售部框架，制定基本制度及流程。

4.做好培训工作，组织好，协调好，达到理想效果培训。(这是初期计划，详细培训计划将根据实际情况适当调整)

A、培训目标。要让业务人员了解公司的产品，业绩，卖点，基本销售模式，行业情况，公司的管理制度，怎么开展业务等一些基本知识，组成为一个有战斗力的团队B培训内容。

a、产品(新老产品)原理，功能，性能特点，质量的情况等。(由技术支持负责讲解)

b、生产实践。(由车间负责，我来协调)

c、公司情况，发展远景，市场情况，业绩，客户情况，卖点，销售技巧，案例等。(由负责人亲自讲，有鼓动性为佳。)

d、做业务的基本知识和公司规章及要求，财务请款及报销规定。(我负责，财务协助)

e、新老业务员的交流，实战模拟。(我负责)

f、培训考核。(我负责，并向负责人汇报结果)

B、培训进度：基本按照上面的顺序，也可以适当交叉。

C、培训时间：在一个月内完成。

D、培训地点及材料：需要准备一些培训资料及白板，笔，笔记本等;培训在公司内部进行，所以费用会相对较少。

5.做好业务员的工作分配，让他们清楚该干什么、怎么干与新老业务员沟通，熟悉并掌握他们的个人情况及工作情况。

甲方：

住址：

法人代表：

身份证号：

乙方：

住址：

法人代表：

身份证号：

丙方：

住址：

法人代表：

身份证号：

为充分发挥各自优势，甲、乙、丙三方经友好协商，现就在________合资设立____________公司（下简称合资公司）事宜，达成如下合作协议：

一、合资公司名称、经营范围、注册地址及公司形式

1、合资公司名称由甲乙丙三方共同协商确定，暂定为：____________。

2、合资公司经营范围甲乙丙三方共同协商确定，暂定为：____________。

3、合资公司注册地址设在______，合资公司注册地址由丙方提供，注册地址产生的费用由丙方承担。

4、合资公司为______责任公司。

5、合资公司经营期限为______年，经营到期前______天由三方再协商续期事宜。

二、合资公司注册资本及各方出资比例、出资形式

1、合资公司注册资本为人民币______万元（大写：____________元）。

2、各方出资比例及出资形式：

甲、乙、丙三方均以货币出资，其中甲方出资金额____________万元，持有合资公司股权______%；乙方出资金额____________万元，持有合资公司股权______%；丙方出资金额____________万元，持有合资公司股权______%。各方出资需在本协议签订后______天内支付至为合资公司开设的账户内。

三、合资公司法定代表人、董事会、总经理及财务负责人

1、合资公司设立董事会，董事会由______名董事组成，董事由各方委派，其中甲方委派______人出任董事；乙方委派______人出任董事；丙方委派______人出任董事。合资公司董事长由甲、乙方共同委派，董事长为合资公司法定代表人。合资公司总经理由丙方委派；合资公司财务负责人由甲、乙方共同委派。合资公司其他高管人员按照公司法的规定进行聘任。董事会决议经多数董事通过方可生效。

四、合资公司的经营管理模式及利润分配方式

1、合资公司成立后，由各方根据各自优势选择及决定合适的投资项目，其中合资公司注册资本中的______万元，由丙方自主决定使用。合资公司的其余资金由甲、乙方决定投资项目，所投资项目的管理及经营由甲、乙方负责，丙方不予干涉，甲、乙方决定的投资项目所获得的利润由甲、乙、丙三方按照______%：______%：______%的比例进行分配，所产生的亏损由三方按照前述比例进行承担。

2、甲、乙方负责联系担保公司为丙方提供担保，由丙方向银行融资______万元，该融资款项由丙方决定投资项目，所投资项目的管理及经营由丙方负责，甲、乙方不予干涉，丙方决定的投资项目所获得的利润由甲、乙、丙三方按照______%：______%：______%的比例进行分配，所产生的亏损由三方按照前述比例进行承担。

3、利润分配在每年度结束后______天内进行分配，但经三方协商同意，可另行决定利润分配时间。

4、甲、乙、方三方在决定及经营管理各自负责的项目过程中，需按照公司的财务管理制度执行，并接受合资公司董事会、监事会及财务部门的监督。

五、各方其他权利义务

1、在公司成立过程中，各方应及时提供相应的配合工作。

2、各方应按时缴纳出资。

3、各方按照本协议约定进行收益分配及承担亏损。

4、各方应切实履行本协议约定的义务。

六、合同的终止

（一）在发生下列情况之一时，可以提前终止合同：

1、本协议签订后______个月内，合资公司的设立未能经过相关政府部门的批准。

2、合资公司因严重亏损而不能继续营业。

3、由于不可抗力的事件，如严重自然灾害或战争等，致使合资公司无法继续营业。

4、各方协商一致同意提前终止本协议的。

（二）本协议被提前终止的，如合资公司尚未成立，则扣除成立合资公司期间的费用，各方按照出资比例收回各方出资款；如合资公司已成立，则按照公司法的规定进行清算，合资公司清算后的剩余资产由甲乙丙三方按照______%：______%：______%的比例进行分配。

七、违约责任

任何一方违反本协议约定，逾期履行本协议约定的义务的，每逾期一天，违约方须按照合资公司注册资本的万分之五向其他方支付违约金，逾期超过______天，其他方可单方解除本协议，本协议被解除的，违约方还需赔偿经济损失给其他方。

本协议被解除的，如合资公司尚未成立，则扣除成立合资公司期间的费用，各方按照出资比例收回各方出资款；如合资公司已成立，则按照公司法的规定进行清算，合资公司清算后的剩余资产由甲乙丙三方按照______%：______%：______%的比例进行分配。

八、本协议未尽事宜，由甲、乙双方签订补充协议予以明确。本协议履行过程中如发生争议，各方应协商解决，协商不成的，任何一方可向____________人民法院进行起诉解决。

九、本协议书一式______份，双方各执______份，由各方签字盖章后生效。

甲方：（签章）

地址：

联系方式：

签约日期：________年_______月_______日

乙方：（签章）

地址：

联系方式：

签约日期：________年_______月_______日

丙方：（签章）

地址：

联系方式：

签约日期：________年_______月_______日

第一条 为加快我村社会主义精神文明建设，加强村容村貌和环境卫生管理，促进生态村的建设，根据上级有关的管理规定和办法，结合本村实际情况，特制定本规定。

第二条 村设立村容和环境卫生管理小组(简称管理队),负责本村的村容和环境卫生管理工作。

第三条 禁止在辖区范围内的建筑物，构筑物，某政设施及树木上涂写，刻划或张贴各类宣传品，不准乱搭建、乱摆设、乱挂广告，有碍村容，违反者除责令清除外，并按有关规定处罚。

第四条 禁止将建筑工地及其它作业场所产生的未处理的泥浆直接排入污水管，违者除责令改正外，并按镇有关规定处罚。

第五条 禁止在辖区范围内随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等垃圾和杂物，禁止从高处抛垃圾和杂物，违者按有关规定进行处罚。

第六条 不准在村巷道、空旷地搭设摊档、堆放生产生活杂物，各户必须自备垃圾容器，但不准放在巷道里，生活垃圾倒在指定的垃圾桶里，违者除限期改正或清除外，并处于50元以上1000元以下罚款。配置的垃圾桶由各单位和住户协助管理，勿随意变动地点或位置。

第七条 分布在村内的垃圾箱、垃圾桶等，由管理队委托专业环境卫生单位管理和收运，任何单位和个人都不得捡拾垃圾、废弃物，也不得自行设置垃圾、废弃物堆放点或接收场地。

第八条 村民住户要设置厕所，一定要做三级标准化粪池，不能直通，一经发现，除责令拆除外，并处100元以上300元以下罚款

第九条 禁止在辖区范围内放养禽畜，因放养而伤及他人的责令其养主负责赔偿一切费用。

第十条 辖区内所有单位、店铺、住户门前都实行“三包”，对在门前乱吐，乱丢，乱贴，乱摆等违章行为要进行监督。

第十一条 辖区内各种摊档必须维护周围环境的整治，不准将垃圾丢在地面，收某后要打扫好周围的地方，违者除责令改正外，并处罚款。

第十二条 辖内所有绿化设施人人有责保护。任何人未经批准，不准砍伐树木，花草，违者每棵处以200元以上1000元以下的罚款。

第十三条 严禁采摘公园，草坪，路旁上的花和树木;严禁在花坛，草坪，树木下堆放杂物，垃圾，摆卖东西，违者处以100元以上500元以下的罚款。

第十四条 在村内运输生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及废弃物的车辆，应当采取密闭措施，不得洒落和泄漏。

第十五条 管理队工作人员，定期对公共厕所、垃圾场、沟渠等实施药物喷洒，杀灭蚊蝇蛆。

以上管理规定，由村委会解释并组织实施，自20xx年 月 日公布之日起执行，希各村民住户共同遵守执行。

制定公司员工手册指南

所在的公司以营销咨询为主，在咨询过程中我们发现，企业存在的问题，就像冰山一样，暴露在外的产品销售、广告传播等都是营销类问题，只是冰山一角，隐藏的、深层次的是企业文化的问题，那才是冰山核心。

杰出的企业管理取决于企业自身的独特个性，它能够解决企业在经营过程中遭遇的各种瓶颈。管理大师彼得?德鲁克说：“在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应组织的特定使命、特定文化和特定语言。”能否成功经营一家企业，也就取决于这10%。

《员工手册》作为企业内部的管理规范，涵盖企业的各个方面，适应企业的独特个性。它既规范企业的人事制度，又传播企业形象，企业文化。假若忽视，它只是一纸空文;但若重视，它就是有效的管理工具，员工的行动指南。

时下关于《员工手册》的资讯非常多，在网上甚至还可以随意搜索到员工手册范本。笔者认为目前企业普遍应用的员工手册有三种类型：

以漫画、图文的形式编制《员工手册》，以简洁明了的标题形式提出，起到警世和调动积极性的作用。

以各项规章和制度为主，强调服从管理和执行。

在特定的时期发布的《员工手册》，传达近期内企业的信息。

这些《员工手册》都是从企业整体管理的角度出发，只有普遍性，缺少针对性。《员工手册》内文不是相互抄袭，就是直接套用上级部门的文件，没有企业的特色，与企业实际需求相去甚远，实用性也较差，针对营销人员的又是少之又少。

笔者曾为某企业服务，过程中也帮助企业来制定《员工手册》，当时企业就提出了各种各样的问题，经笔者分析整理，将其化为以下几个误区：

误区一：错误的认为“员工手册就是制度大全”

企业希望通过《员工手册》能够规范员工的日常作业，并报有极大的愿望认为员工100%的就会遵守。因此一本手册从头至尾就成了制度汇编。从员工规范到考勤制度，再到奖惩机制，应有尽有。

误区二：错误的认为“员工手册就是苦口良言”

企业认为员工是需要教育的，受教育才会变的规范。象父母对待孩子一样，苦口婆心。反映在《员工手册》里，就是大篇幅的说教文字，还经常出现“不准”“严禁”“杜绝”之类的字眼，与“人性化管理”相去甚远。

误区三：错误的认为“一本员工手册人人适用”

“王子犯法，与庶民同罪。”不论岗位，不论职阶，所有的要求和规章都是一样，没有考虑到各块面员工的实际工作情况。

误区四：错误的认为“员工手册不是合同”

合同是具有法律效力的，合同中每一条款在未来都有可能成为重要的法律证据。企业认为《员工手册》又不是合同，不具备法律效力，因此忽视手册中的员工处罚条例和员工权益保护的编写内容。事实上它是有法律依据。

每个企业在制定《员工手册》时，或多或少会在以上这些问题上产生意见和分歧，在制定前，大家先达到同一平台，沟通起来也就方便很多，也便于项目的顺利进展。

下面就《员工手册》的制定，向大家介绍在项目操作中的一些成功经验。

猎人总是说：只有瞄准猎物，你才能逮到猎物。同样地，企业首先需要确认自己的管理对象。对象不同，传播信息不同，规范不同。真正做到因人而异才能达到好的管理效果。

企业员工按其职能不同，从大范围上可分为生产型员工和市场型员工。笔者今天以《员工手册》的制定为例，具体的介绍《员工手册》的制定方法。决定企业管理成败的10%从《员工手册》的设计开始。

生产型人员，主要负责产品的生产、质量问题。这就需要企业在管理过程中以规范为主。

市场型人员，终日奔波在卖场终端，与渠道经销商、顾客打交道。他们在工作强度、工作方式上都不同于企业内部的生产型人员。他们面对的作业范围和对象更加灵活，更具有弹性。企业在管理过程中，以营销激励措施为主。

营销是一个艰苦的过程。在营销人员手册中企业还需要加入有关市场运作和营销指导的内容，引导员工明确市场，顺利进入角色。在生产人员手册中，企业需要向员工提供基本的操作程序和安全指导，以保证员工正常作业。

任何一本《员工手册》都体现了企业对员工的期望。而这种期望就是企业自己的10%。那么我们该如何在《员工手册》中体现这10%呢?

1、给《员工手册》一个主题，进入员工的精神精髓。如果我们把营销人员比作“鹰”，那么生产人员就是“雁”。以“鹰”和“雁”作为员工手册的主题，显然要比“员工手册”有更强的冲激力。“鹰”——代表力量、勇气、睿智，企业希望营销人员，要具有探索精神，市场的敏锐力。“雁”——代表团结、合作、毅力，企业希望生产人员，要遵守规范，团结合作。员工手册主题的确定取决于企业的独特文化和理念，更需要企业用心的提炼。

2、用企业自己的语言。接收到的信息不同，就会产生截然不同的结果。在社会日益个性化的今天，更加需要企业注重信息传播，尽可能的使用员工易接受的语言。营销人员手册，需要使用创新的、充满活力的、有力量和激情的语言来编写。生产人员手册，则需要采用稳重的，内敛的，强调合作的语言来编写。

3、介绍企业的成功经验与案例。介绍企业的成功经验与案例。我们踩着前人的肩膀在进步，这是人类进步的基本规律。一个企业之所以成功，必然是有它做对的地方。把这些成功的经历化解成方法论，向所有的人员介绍，不仅加深了营销人员对于本企业营销状况的了解，更进一步加快了员工成熟和成功的步伐，有效地减少了新进员工的进入成本。

4、特别强调“职业化”。市场竞争如此激烈的年代，特别需要强调“职业化”的概念。众所周知，营销队伍的有很大的不稳定性，不稳定性因素也给企业带来的巨大的困惑与麻烦。如，新进员工的进入成本太高，大量时间耗费在工作的安排与交接的过程中。

例：笔者在为企业制定营销人员的《员工手册》时提出：在职就要职业化，做到“招之即来，来之能战，战之能胜”的职业化标准。

根据《员工手册》的使用人群差异，将《员工手册》拆分成企业生产人员版和营销人员版。经过实践证明，效果非常好。

结语：

一本《员工手册》的诞生，需要各个方面的人付出很多艰辛的劳动。它是一个企业制度不断完善，管理水平不断提高的表现。

在制定前，先找到本企业的“10%”，也就是需要体现的核心部分，然后再召开工作。

一本好的员工手册，它必定符合几项标准。第一，强调了管理这者对于企业的期许，同时也表达了对从业者的职业化要求;第二，员工手册成为了辅助管理的工具、员工的工作指南，并不是锁在员工抽屉中的一叠废纸;第三，从业者可以在员工手册中得到从业者所必须领会与掌握的方法与要求，同时它也是在职员工的一本工具书;第四，符合企业各类专业人员的需求。

最后，希望我们的企业人力资源部门和人力资源顾问们，在制定《员工手册》时，少走弯路。

一、指导思想：

雷锋精神是我们中华民族宝贵的精神财富。它激励着一代又一代的青少年健康成长，促进了社会文明的进步。校园是青少年健康成长的摇篮，提倡“以德育人”，雷锋精神就是最重要的组成部分。我校政教处、团委根据学校德育工作重点和思路，结合上级的有关精神，制定我校20xx年学雷锋活动方案。

二、活动目标：

1、以3月5日“向雷锋学习”为契机，组织学生开展形式多样、扎实有效地学习雷锋活动。

2、引导广大师生学习落实雷锋精神，以自己的言行推进学校德育工作开展。

3、加深学生对雷锋精神的认识和理解，促使学生自觉主动地在学习生活中时刻关注雷锋精神，长期形成学雷锋的氛围。

三、活动领导组：

组长：柳启辉

副组长：陆建兵、满广永

成员：孙莱阳、褚晨、刘宏邦、高祥成、孙绍强

四、活动主题：以3月5日“雷锋日”为契机，以“青春志愿行·共筑中国梦”为主题，紧密结合新形势、新任务，通过各种意义深远、行之有效的形式，组织广大团员青年广泛开展学雷锋志愿服务活动，营造浓厚氛围，兴起活动热潮，为和谐昌邑发展奉献青春力量。

五、总体要求：

全校师生都要在学雷锋活动月中行动起来，积极学习雷锋精神，开展各种学雷锋活动。

全体同学严格遵守《中学生日常行为规范》的要求，从身边的小事做起，争取向粗鲁告别，向陋习告别;力争把礼貌带进校园，把微笑带给同学，把孝敬带给家长，把谦让带给他人。

各班级要召开一次学习雷锋的主题班会，出好一期学习和讨论雷锋精神的主题黑板报，组织一次班级学雷锋活动，准备一本登记本班队员学雷锋做好事情况的“好人好事登记本”，在学雷锋活动月之后每班评选一批学雷锋标兵和“在学雷锋的日子里”优秀征文。

六、具体活动安排：

1、3月3日——3月9日“走近雷锋学习周”。

(1)各班办一期“我与雷锋精神同行”的主题黑板报。

(2)立足校园和社区，开展美化环境活动。

(3)各班级组织学生利用课前励志名言时间深入宣传雷锋精神并利用课余时间广泛开展读雷锋书籍活动。

2、3月10日——3月16日“学习雷锋行动周”。

(1)各班于3月10日组织一次以“我与雷锋精神同行”主题班会。

(2)立足身边，开展爱心助学活动。按照学校安排开展“关爱身边的伙伴”学雷锋慰问活动。

(3)各班组织学习互助小组，发扬雷锋钉子精神和助人为乐精神，鼓励成绩好的、有特长的队干部或同学与班上学困生结成“手拉手学习互助小组”，共同克服学习上的困难，提高学习成绩。

(4)结合3·8国际妇女节，各学生要争做一名感恩小雷锋，制作一张节日贺卡送给妈妈，为妈妈做一件家务活。

3、3月11日——3月17日“践行雷锋巩固周”。

(1)在学生中开展“一言一行见公德”的道德实践活动，结合《中学生守则》、《中学生日常行为规范》加强学生的常规教育，培养全体学生做习惯良好、文明守纪、遵守道德规范的“公德小雷锋”。

企业代表大会工作报告

加强企业领导人员队伍建设。公司党委始终把加强领导班子建设和干部队伍建设作为管理工作的重点，采取双向进入、交叉任职和干部交流等措施，推进领导人员队伍建设。下面是关于企业代表大会工作报告全文：

第一部分 公司第一次代表大会以来的工作回顾

自20xx年5月公司召开第一次代表大会以来，我们在川煤集团党委和宜宾市国资委党委的正确领导下，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以科学发展观为指导，深入扎实开展党内创先争优活动，大力加强党的建设和思想政治工作，为企业科学发展提供了坚强的思想保证、组织保障和智力支持。

五年来，我们取得了以下主要成绩：

一、企业综合实力明显增强

五年来，公司原煤产量由20xx年的186万吨增至20xx年的243万吨;掘进总进尺由20xx年的45768米增至20xx年的53219米;瓦斯抽放由20xx年的3294万立方增至20xx年的5537万立方。企业总收入由20xx年的5.9亿元增至20xx年的14亿元，资产总额由20xx年的亿元增至20xx年的38亿元。

五年间，公司启动实施重点项目17项。杉木树矿自动化信息化工程、筠连水泥项目、采煤沉陷区综合治理项目、国家应急救援基地、白皎和珙泉煤矿安全隐患整治工程、瓦斯发电及配套设施建设项目、“三和”4S汽车维修XX店等7个重点项目实施并建成。推进了新维煤矿建设、武乐煤矿筹备、杉木树和白皎煤矿瓦斯治理示范矿井建设、矿区棚户区改造、三道堰·山水项目、嘉业公司迁建、医院改扩建、公司总部办公楼搬迁等8个重点项目。着手开展筠连矿区沐园、青山煤矿等2个项目前期工作。

五年里，实现了珙泉煤矿政策性破产重组和白皎煤矿劳动用工制度改革，对供水、供电、供气等生活后勤和离退休管理以及其他社会事务管理职能进行了调整。积极稳妥地实施了杉木树、红卫、川南建工、新源公司、嘉业公司等单位自然人股权收购。启动实施了红卫煤业、玻棉公司、燃煤发电厂等单位的人员分流工作，解决了困难单位职工就业问题，消除了企业主要亏损点。控股组建了宜宾路桥公司。

企业知名度、社会美誉度不断提高，公司20xx、20xx年两度荣获四川工业企业最佳效益500强;20xx年荣获四川煤矿开采和洗选业最佳效益20强;20xx年被评为“四川优秀诚信企业”;20xx年荣获 “四川省最佳诚信企业”称号。

二、煤矿安全保障度不断提高

我们坚持“以治理灾害求生存，依靠科技进步谋发展”的方针，走科技兴企之路，强化技术创新管理。五年来，完成研究项目1xx项，申请国家专利25项，获省部级科技进步奖9项。其中，白皎煤矿《三高近距离煤层群开采自燃早期预报及防治技术研究》与《煤矿切顶卸压沿空成巷无煤柱开采关键技术研究》分别荣获四川省科技进步一等奖。20xx年公司技术中心建成省级技术中心。公司荣获“20xx年度川煤集团技术创新优秀企业”。20xx年荣获川煤集团技术创新工作考核第一名。

五年中，我们加大安全科技投入，推进科技治灾。与地下工程国家重点实验室建立了战略合作关系，成立了联合研究中心，共同开展科研项目的研究攻关;以“一通三防”防止较大及以上事故为重点，防范了煤与瓦斯突出事故发生，提高了安全生产的科学化水平;积极推广应用坚硬极薄煤层综合开采、薄煤层开采沿空切顶成巷等安全新技术、新工艺，强化了矿井防灾抗灾能力;积极实施了白皎、珙泉煤矿重大安全隐患整治工程，提高了矿井安全保障度，降低了事故发生率。

五年来，我们坚持大力发展采掘机械化，提高矿井装备水平。公司现拥有综采设备14套，综掘设备12套，采煤机械化率由20xx年的55% 提高到 20xx年的85%;加大了白皎、珙泉、杉木树矿采掘接替调整和解放层开采力度，全面实施薄煤层综合机械化开采，逐步缓解了采掘接替紧张的局面。白皎煤矿被批准为全国瓦斯治理示范矿井建设单位。杉木树矿综合自动化二期工程完成了三个子系统建设，达到川煤集团矿井综合自动化二级矿井水平。白皎、珙泉自动化建设正在积极推进。

三、党的建设取得丰硕成果

公司党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的方针，积极参与企业“三重一大”事项决策，充分发挥党委的政治核心作用。突出开展创建“四好”班子建设活动，充分发挥领导班子的“火车头”作用。坚持党管干部原则，进一步规范干部选拔、任用、培养、考核方式，推行了干部交流任职和离岗待退制度，重视对后备干部的培养，加快干部队伍年轻化进程。公司领导班子连续两年获宜宾市创建“四好”班子先进集体。

坚持开展“五好”支部创建活动，积极推进基层党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。公司二级单位党委、党支部组织健全，分工明确，作用发挥较好。积极推进党的制度建设，建立健全了公司党建工作28个制度和办法，党建工作实现了规范化、制度化，提高了党建工作的针对性和实效性。公司党委连续五年在宜宾市国资委党建工作目标考核中获得一等奖。20xx、20xx连续两年，公司党委获得宜宾市先进党组织称号。

为加强企业宣传思想政治工作，20xx年，公司恢复建立了党委宣传部，强化了宣传工作在企业中的重要地位，以安全文化建设为基础的企业文化建设和围绕党政中心工作任务而开展的宣传思想教育工作全面推进。公司安全文化建设获得宜宾市国有企业创新成果奖。20xx年，公司被宜宾市委表彰为“思想政治工作先进单位”。20xx年，公司宣传工作被川煤集团表彰为先进单位。

着力党风廉洁建设，积极推进党的纪律和作风建设。我们认真开展了廉洁从业教育和廉洁文化建设活动，培育提炼了“依法经营、规范管理、公正高效、发展为民”的公司廉洁理念;以“三提倡、三反对”为重点，深入开展了干部作风建设;统筹推进反腐倡廉建设，加快构建惩防体系;积极开展廉洁风险防范管理;建立起了“检企共建”共同预防职务犯罪工作机制;成功承办了川煤集团在XX公司召开的 “廉洁文化建设和廉洁风险防范管理”现场会。

四、群团工作形象突出

五年来，公司先后获得四川省“五一”劳动奖状和“四川省模范劳动关系和谐企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”光荣称号。公司工会被评为全国煤炭系统先进单位、宜宾市总工会目标考核一等奖、“女工工作先进单位”和宜宾市职工民主管理理论研究先进单位。公司团委先后获得四川省“抗震救灾”优秀团组织、川煤集团“五四红旗团委”、宜宾市青工战线共青团工作特等奖等荣誉。公司被评为四川省“拥军优属”先进单位。

五年里，我们着力抓了六个方面的工作：

一、不断加强党的建设，发挥各级党组织的政治核心作用

(一)坚持抓各级领导班子的思想作风建设，发挥党委的政治核心作用。一是坚持了党委中心组理论学习制度。组织公司和二级单位两级班子成员和党员领导干部学习中国特色社会主义理论、中央的重大决策以及与企业经营管理有关的知识。公司党委中心组年年被宜宾市委宣传部表彰为宜宾市“中心组学习先进单位”。二是坚持民主生活会制度。通过召开民主生活会，增进了班子成员之间的团结。三是坚持民主评议领导干部。将民主评议的结果与领导干部年薪挂钩考核，并作为干部升降奖惩的重要依据，有力地促进了领导干部素质的提高。

(二)加强企业党的建设，增强组织活力。20xx年以来，公司党委按照“队队建支部，班班有党员”的工作计划，对企业内部新建、调整、合并的单位都及时按照有关规定建立了党支部。目前，公司共建立有13个党委、156个党支部。针对多年来困扰党建工作的难题，公司党委与班子成员一道，统一思想，共同努力，基本解决了不适应公司党建工作的体制、机制问题，在主要生产单位，增加了党务干部职数，切实解决了党委书记兼职过多、工作机构缺失、政工人员不足，以及经济待遇不同等等问题。五年来，通过开展党员民主评议工作，纯洁了党员队伍。通过抓入党积极分子的培养和新党员发展工作，20xx年至20xx年发展新党员645人，为党组织输送了新鲜血液。坚持抓基层党支部书记培训学习，办班六期，培训240人次，使基层党支部书记的能力和水平得到较大程度提升。

(三)认真开展主题教育活动，提高党的建设水平。公司党委坚持求真务实强党建，严肃认真抓教育，不断推进民主评议党员和“深入学习实践科学发展观”教育。公司党委被宜宾市委、市国资委党委表彰为“先教”活动先进集体，公司党建调研报告获得川煤集团党委科学发展观活动调研报告一等奖。在党内“创先争优”活动中，我们创造性地实施了“3+1”的活动方案，创新实施了创先争优“十百千”活动，使党组织和党员的先进性得到体现，在急难险重时冲锋在前的是党员，在关键时刻挺身而出的也是党员。“5.12”汶川大地震发生后，广大党员积极响应公司党委号召，交纳“特殊党费”24万余元。

(四)从严治党，加强党风廉洁建设。公司党委、纪委有针对性地开展了党风廉洁教育，把《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》作为干部教育的重要内容，完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐朽 体系和党风廉洁建设责任制，做到了党风廉洁建设和反腐倡廉工作与企业经营管理同部署、同落实、同检查、同奖惩。每年坚持与各二级单位党政签订“双廉”目标责任书，实行副处级以上干部签订 “廉洁承诺书”，开展廉洁承诺活动。加大了对企业财经管理、重大投资项目、物资采购、工程招投标、选人用人等重要环节的监督力度，严肃查办各类违纪违法案件。

二、切实发挥党的工作优势，深入做好思想政治工作

公司各级党组织勇于探索，不断开拓思想政治工作的新路子，以富有成效的工作，创造了企业政通人和的良好环境。

(一)各级党政团结协调，配合默契。近几年，公司党委始终把团结协调作为衡量二级单位班子建设，特别是党政主要领导配合共事的重要标准，促进了各级班子整体效能的提高。一方面，公司各单位党组织积极维护行政工作大局，有针对性地做好深入细致的思想政治工作，为行政决策出主意、想办法，排忧解难，保证政令畅通。一方面，各级行政领导为党委充分发挥保证监督作用创造条件，为思想政治工作开展提供必要的人力、财力支持。党政协调、配合默契使企业党政工作融为一体，各项工作协调有序，正常健康推进。

(二)牢牢把握围绕中心服务大局原则，把行政工作的难点作为思想政治工作的重点。面对职工队伍不稳定，安全波动大，煤炭销售不畅，资金紧缺等困难时，各级党组织特别是主要负责人与行政一道准确把握形势，及时采取应对措施，共克难关。在安全生产中，加大对干部作风的督察，深入开展党员身边无事故活动，充分发挥群团组织在安全生产中的独特作用，动员全公司职工家属为安全生产作贡献，筑起了安全生产道道防线。

(三)注意了解和掌握职工思想动向，增强思想政治工作的预见性和针对性。坚持开展职工思想动态调查，认真分析排查职工思想状况，有针对性地做好职工思想教育工作。坚持思想领先的原则，在企业改革政策措施出台之前，党组织不失时机的加强舆论导向，正确疏导，消除隔阂和误解，化解矛盾，为企业改革改制的平稳推进提供了强大的思想保证。

(四)探索思想政治工作的新路子，构建大宣传工作格局。公司宣传思想工作，按照 “高举旗帜，围绕中心，服务大局”的要求，始终突出党员强素质、干部强作风、职工强道德的“三强建设”主题。工作中不断创新方式方法，丰富活动载体，使宣传思想工作更加贴近安全生产现场管理和职工思想实际。对内对外宣传报道数量年年上升，理论研讨活动丰富多样，五年来，全公司组织研讨活动20余次，先后发表论文800余篇，其中一些优秀论文分别在省级和国家级报刊杂志上发表。

三、大力加强队伍建设，积极实施企业人才工程

(一)加强企业领导人员队伍建设。公司党委始终把加强领导班子建设和干部队伍建设作为管理工作的重点，采取双向进入、交叉任职和干部交流等措施，推进领导人员队伍建设。破除了领导干部的本位思想和封闭意识，强化了干部的开放观念和进取意识。坚持干部德才兼备、任人唯贤的选用标准，提高了选人用人的公信度。加强对后备干部的培养和管理，积极推进了干部队伍年轻化进程，为企业发展储备了后备人才。

(二)建立完善企业人才工作体制和激励机制。制定了20xx年～2019年人才发展规划，健全了人才工作体系，出台了人才工作考核办法。对全公司职工培训工作实行了年度计划管理，加大了人才培训考核的力度。加强了人才梯队建设，实行了分类分层的人才队伍管理，完善了行政职务、政工职务和专业技术职务晋升办法和技能等级晋升办法，建立起了人才储备机制。

(三)加大各类人才的引进培养力度。公司结合企业实际，积极引进和培养各级各类人才。工作中改变单一的人才引进方式，变招工为招生，推行人才订单培养模式，努力解决专业技术人员紧缺问题。五年来，我们以委培、进修等方式引进培养煤矿主体专业毕业生377名，培训特种作业人员7800人次，培训区队长400人次。企业“三支人才”队伍总量达到5461人，其中，企业管理人员1603人，占29.35%;各类专业技术人员1252人，占22.93% ;技能型人员2606人，占47.72 %。初步形成了布局合理、结构多元的人才队伍。

四、全心全意依靠职工群众办企业，大力推进企业民主管理

(一)坚持厂务公开，完善职工代表大会制度。从公司到各单位都建立和完善了厂务公开制度和职工代表大会制度，将公司(矿、厂)的重大问题、重要决策、分配方案、改革改制重要措施出台等等公开上墙或定期召开职工代表大会提交职工代表审议、讨论、通过和决定。基层单位做到了经济分配公开，办事结果公开，提高了管理的透明度，使职工主人翁地位得到了体现。

(二)坚持民主评议领导干部，完善民主监督机制。公司及各单位坚持了每年一次的民主考评领导干部制度，对领导干部德、能、勤、绩、廉的情况进行评议。近两年来，公司进一步修改了民主考评办法，使民主考评干部更加具体化和更富有实效性。

(三)加强对群团组织的领导和建设，充分发挥群团组织在职工群众中的特殊作用。定期研究和解决群团工作中的重要问题，为群团工作的顺利开展提供了政治上和组织上的保证。各级工会认真履行“四项职能”，积极推进企业职工工资集体协商，在民主管理工作上取得突破性进展。各级共青团组织大力开展“建功、成才”活动，引导青年努力学习，成长成才，组织开展青工技能比武，促进青工队伍素质提高。广大女工和家属发扬“四自”精神，充分发挥安全帮教和协管的作用，筑牢安全生产的第二道防线，为矿区的安全生产作出了重要贡献。

五、加强制度建设，规范企业管理

按照科学化标准，结合上级要求和企业实际，先后制定完善了公司章程、董事会议事规则、总经理办公会议事规则、项目投资管理办法、安全生产责任制实施办法、安全奖惩条例、党委参与企业重大问题决策、加强和改进干部工作意见、“三重一大”事项决策、煤销管理、招投标制度等企业基本管理制度办法。制定并实施了《XX公司党委议事规则》、《推进党务公开的意见》、《XX公司党建工作的具体规范》等。进一步建立和完善了企业党风建设和反腐倡廉机制，制定并实施了《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐朽体系实施纲要的实施细则》、《XX公司党风廉洁建设考核办法》等。进一步建立和完善了民主生活会制度和党内选举制度。这些制度的建立健全，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管权的制度体系，使企业管理趋于科学规范。

六、坚持以人为本，共享发展成果

公司第一次代表大会提出的构建和谐矿区的工作目标基本实现。五年来，公司党委、行政、工会坚持每年开展各种慰问活动，努力解决困难职工群众的生活难题，受到了职工群众的好评。公司先后投入近4000万元进行了矿区道路硬化、矿区环境美化和亮化、职工“两堂一舍”标准化等建设，积极解决职工生活饮用水等问题，职工生活条件得到明显改善。公司投资1.2亿元实施了采煤沉陷区综合治理工程，同时加紧实施了棚户区改造工程。为原“五七”队590名家属工办理了养老保险，为矿区病亡职工家属1326人提高了生活补助金，为矿区xx60名原集体企业超龄人员争取到了参保政策，将老工伤移交给了宜宾社保统一管理。每年从地方政府争取到救助资金670万元左右，解决了矿区病亡职工家属医疗门诊费、失业人员补助金、低保人员住房补贴、特殊困难职工救助等。矿山急救医院达到了二甲医院标准，建成中国煤矿职工尘肺病医疗基金会定点医院和川煤集团首家尘肺病预防康复中心。20xx年，全公司职工人均年收入达到42600元，比20xx年净增21800元，职工收入翻了一番。

五年来，我们在工作中还存在以下主要不足和问题：

1. 企业发展落后于川煤其他子公司。煤炭主业没有做大，产量只有240万吨左右，在川煤各子公司中列第四位;非煤项目多数盈利能力较弱，没有发展形成骨干项目。

2. 管理水平不高，管理手段落后，造成劳动效率低，员工收入低，人员流失严重。

3. 管理人员队伍结构不合理，人员接替没有形成良性循环。

4. 思想政治工作没有完全跟上形势发展变化，部分领导和职工思想观念落后。

对上述存在的问题和不足，我们要给予足够的重视，采取有效的措施，切实加以改进和解决。

回顾五年来的工作，我们深深体会到，要实现企业发展目标，必须始终做到“五个坚持”：

一是始终坚持围绕发展抓党建的方针，才能充分发挥党组织的政治核心作用。过去五年的工作实践表明，只要我们坚持围绕发展抓党建，坚持把行政工作难点作为党建工作的重点，把思想政治工作渗透到企业经营活动当中，企业党组织的政治核心作用就能得到充分体现。

二是始终坚持加强领导班子建设和基层党组织建设，才能使企业发展充满生机与活力。一个单位的工作成效如何，关键在于是否有一支思想水平高、作风硬、务实创新的干部队伍。公司这几年的发展，充分证明了通过加强班子建设和党组织建设，不断提高干部队伍素质，就能从组织上保证各项工作有效开展和取得好的成绩。

三是始终坚持企业党组织参与重大决策，发挥保证监督作用，才能确保企业生产经营健康进行。履行党组织保证监督职能，确保党和国家的方针政策的贯彻执行，是企业党组织的重要职责。实践证明，只有保证企业党组织参与企业重大决策，才能推动公司改革改制、安全生产、经营管理各项工作。

四是始终坚持抓好安全和稳定，才能为企业的生存和发展创造出良好的环境和条件。安全是煤矿永恒的主题，任何时候都必须把坚持“以人为本、安全第一”的方针放在生产经营的首位。稳定是企业改革发展的前提和基础，公司要发展，职工要乐业，必须要有稳定良好的社会环境，任何时候都要切实抓好安全、稳定工作。

五是始终坚持把改善民生、为职工谋福利作为党政工作的宗旨，才能使企业具有凝聚力、向心力。五年来的工作表明：企业只有落实了“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”的要求，才能充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，从而使企业充满活力。

各位代表、同志们，过去的五年是XX公司改革、发展、稳定取得重大成绩的五年，是治理矿井灾害、应对金融危机、迎接各种挑战并取得重大进步的五年。这五年成绩的取得，离不开上级组织的支持和帮助，凝聚着公司各级党政组织、各级干部的智慧和心血，饱含着公司广大共产党员、职工及其家属和离退休老同志的辛勤和汗水。在此，我代表公司党委向为XX公司的改革、发展、稳定给予了支持和做出了努力的领导和同志们表示衷心的感谢并致以崇高的敬礼!

第二部分 今后五年面临的形势

一、未来五年的经济与煤炭形势

美国次贷危机和欧债危机的爆发，使得世界经济始终在低谷徘徊，难有起色。中国经济虽然仍保持8%左右的增长，但增速已经放缓，受此影响，煤炭市场已经从去年的供不应求转化为供过于求。煤炭十年的黄金期已经过去，今后五年将是供大于求或供需基本平衡的五年。

(一)世界经济短期内还难以走出低谷。美国经济自次贷危机爆发后，一直未能摆脱困境，无论是房屋新增面积，还是新增就业岗位，都没有大的变化。美联储因为经济的不景气，连续推出量化宽松政策即QE1、QE2、QE3，这些政策的推出不但没有把美国经济带出低谷，更是拖累了世界经济的复苏。而欧债危机的爆发使得经济呈现全面衰退，虽然，欧盟不断实施自救，但收效甚微。无论是希腊还是意大利、西班牙，在财政紧缩政策的影响下，经济形势不断恶化，直接影响了欧共体经济的发展。由于世界上这两大经济组织都增长乏力，世界经济在短期内不可能好转。

(二)中国经济的高速发展难以再现。中国经济经过20多年的高速发展，人均收入已经从xx00多美元增长为5000多美元，中国已经开始从发展中国家向发达国家转变。在这转型时期，中国经济不可能再呈现高速发展的形势。一是这20年的发展主要依靠低成本和丰富的劳动力资源，实行的是出口型经济发展模式，当人口红利彻底用完的时候，劳动力成本必然会大幅上升，靠低价参与市场的竞争就行不通了，这必将影响中国产品的出口;二是美国和欧盟经济仍在低谷徘徊，他们经济的不景气，必将影响中国产品的出口;三是美国继续推出QE3，必将造成美元贬值，而人民币升值，这将削弱中国产品参与市场竞争的能力;同时美元贬值，还有可能造成输入性通胀，给国家宏观调控带来难度;四是高涨的CPI和人民币升值的压力，中国的政府难以用投资来拉动经济增长;五是消费在GDP中的比重仍偏低，难以支撑中国经济高速发展。中国经济的高速发展主要依靠出口、投资，当低廉的价格优势不复存在，出口就将受到影响。因为高涨的CPI，中国的政府又不能加大投资来拉动经济，而经济转型需要时间和技术，因此，中国经济将难以再高速发展。

(三)煤炭企业将在相当长一段时期内面临供大于求的市场。一是煤炭需求增幅回落。电力、钢铁、建材等主要耗煤行业产量增幅回落，耗煤大幅下降，加之，今年以来，水电满发，火电发电量自4月以来连续同比下滑，减少耗煤近4000万吨。二是产能建设超前兑现。至今年上半年，全国2万多亿元的煤炭采选业固定资产投资，形成了较大规模产能，现在正陆续释放。三是进口煤炭大幅增加。受欧美经济下滑，以及大力发展页岩气的影响，全球煤炭需求下降，国际煤价持续回落，煤炭进口量大幅增加。

二、未来五年XX公司面临的生存形势

(一)川南地区火电发电小时数的降低，减低了对煤炭的需求。一是经济增速的减缓，势必降低对电力需求增加，特别是从今年4月以来，第二产业的电力需求增速几乎为0。二是金沙江水电的开发利用，势必影响火电的运行时间。溪洛渡和向家坝电站已于2019年和2019年相继开工建设，两电站总装机容量为1900万KW，年发电量近xx00亿KWH，每年将减少用煤6000万吨，这两个电站首台机组分别将在2019年末和2019年相继投运。虽然，这些电量主要是供华东、华中电网，但因其成本低，仍有部分会供川南地区，水电增加，必将减少火电运行。

(二)灾害重开采难度大，治灾投入大，煤炭开采成本高，市场竞争力弱。XX公司瓦斯和水的灾害程度在川煤位列前茅，要想安全地采出煤炭必须投入大量的资金，用于瓦斯和水的治理，这部分工作每年投入的资金均上亿元，每吨煤增加成本近50元。而参与市场竞争的产品，是不管你怎么生产出来的，售价是一致的，因此，你投入越多收益就越少，就整个煤炭市场看，XX公司生产的产品缺乏竞争力。

(三)煤炭产品质量差，没有市场竞争力。由于XX公司的煤炭内在灰分高，同时，为了解决瓦斯突出的问题，各矿均实施了保护层开采，而保护层因为煤层薄、夹矸多，造成开采出来的煤炭灰分高、发热量低，多数只有2019多大卡，而电厂所需的煤炭基本上都要求4500大卡以上，这就使得公司产品销售困难。

(四)一线职工缺乏，采掘生产难以正常运行。随着中国经济的发展，劳动力供应由富余转为短缺，特别是80、90后劳动者更追求生活和工作的环境，而煤矿井下工作条件艰苦，工作时间的不确定，矿区环境差等，更使得年轻一代不愿在矿山工作。因此，现在煤矿职工出现了两个问题，一是结构不合理，一线职工大多在40～55岁之间，造成接续乏力;二是一线岗位缺员严重，多数矿井因劳动力不足，不得不调整作业班次，难以实现生产作业的正常进行。

认准我们所面临的生存形势，是为了寻找出我们生存和发展的空间，这就是提高机械化水平，提高产品质量，降低生产成本，做大做强做优煤炭主业。

三、未来五年XX公司面临的发展机遇

(一)机械化的发展有利于公司提高劳动效率，降低生产成本。近年来煤矿机械化发展速度很快，煤层厚度在0.8米左右均可以实现综采，而岩层硬度在F8左右可以实现综掘。XX公司的煤层厚度大多在一米以上，且煤层倾角基本稳定，而掘进岩层硬度一般在F8以下，因此，XX公司全面实现综采、综掘是完全有条件的。机械化水平的提高一是可以降低劳动强度，提高劳动效率;二是可以提高井下工作的安全保障度，这都会降低煤炭成本，提高企业效益。

(二)筠连矿区作为国家规划的重点矿区，有利于公司做大主业。筠连是国家十三个煤炭基地之一云贵基地的重要组成部分，该县拥有煤炭储量近40亿吨，国家规划年生产能力1500多万吨。国家发改委在矿区规划中明确规定，该处资源配置给川煤集团，而XX公司距筠连最近，具有对资源开发管理的地理优势，川煤集团也规定了XX公司为筠连矿区开发的主体之一，XX公司只要充分利用自己的地理优势和人才优势，就可以在筠连矿区的开发中占得先机。作为不可再生资源，谁拥有资源，谁就取得了做大做强的主动权。

(三)国家对安全生产的要求越来越高，小煤矿不得不关闭或被兼并，有利于公司的生产和经营。随着经济的发展，地方经济实力越来越强，也越来越多元化，而煤矿安全对政府的压力，已经超出了政府经济追求的压力，而且，资源经济已不再是政府的主导经济。因此，政府往往会迫于安全的压力，而使小煤矿减产或停产，这种趋势会越来越明显。同时人们对生命价值的认识，以及就业机会的增加，大家越来越不会到安全没有保障的企业参加工作，这将造成小煤矿的招工难。因此，小煤矿的关停并转是大势所趋，这样就有利于国有大中型煤炭企业的生产经营。

(四)有9000余名职工和专业技术人才。中国的计划生育政策已经执行了三十多年，这将对中国今后的经济产生重要影响，无论是人口出生率还是老龄人口所占的比重，都已经预示着中国已经进入老龄化社会，几十年的人口红利期即将过去，如果经济不出现大的问题，劳动力过剩的状况不会再出现，随之而来的是劳动力时代。因此，拥有劳动力就拥有资源，9000余名职工和煤矿开采的专业技术人员是财富，拥有这些，就有了做大做强的基础。

第三部分 企业的发展战略和今后五年的目标、任务

一、企业的发展战略：“以煤为主，多元经济共谋发展”

XX公司自1970年成立以来已有42年。这42年来公司曾从事过多种业务经营，但真正支撑生存和发展的只有煤炭，或是与煤炭联系密切的产业。而且，XX公司最熟悉的行业也是煤炭开采，因此我们今后的发展也必须以煤为主。在川煤集团的长远规划发展中，明确了XX公司要建成xx00万吨煤炭生产企业，这就是XX公司今后十年的目标。这个目标通过努力是完全能够实现的。现有三对矿井通过改造提升达到270～300万吨，新维煤矿建成达到180万吨，在期间XX公司产能就能达到450～480万吨;在开工建设90万吨的武乐煤矿，“十三五”期间建设240万吨的沐园煤矿和120万吨的洛表煤矿，到“十三五”末就能达到xx00万吨的能力。在发展煤炭主业的同时，我们也要鼓励和推动非煤产业的发展，特别是从体制上、机制上搞活非煤项目。企业在发展的过程中，资金是有限的，而有限的资金一定要用在主业上。对非煤产业我们要引入资金，共谋发展，从而在做大主业的同时壮大非煤产业。

二、今后五年的目标、任务：“一保障、二实现、三提高”

“一保障”就是安全生产有保障，矿井要做到不发生死亡和重特大非伤亡事故。“二实现”是实现产能450～480万吨;武乐、沐园矿井实现开工建设。“三提高”是职工生活质量得到提高;企业盈利能力得到提高;企业科技水平得到提高。

第四部分 XX公司党组织建设的指导思想和主要工作

一、指导思想

以党的xx大精神为动力，深入贯彻落实科学发展观，按照川煤集团代表大会的工作部署，围绕XX公司规划目标和发展战略，大力加强党组织建设，加大人才培养力度，充分发挥党员的先锋模范作用，引领和培育先进的企业文化，团结带领全体职工，开创未来五年XX公司物质文明和精神文明建设的新局面。

二、主要工作

(一)加强企业党组织建设，增强企业的执行力和战斗力

企业基层党组织是党在企业全部工作和战斗力的基础，是企业各种组织和各项工作的领导核心。党的xx大报告中强调了党的基层组织建设在党的建设新的伟大工程中的重要作用，因此，全面加强党组织的建设是企业发展的需要，也是提升企业战斗力的根本保证。

1. 企业党组织的机构建设。作为国有大型企业，企业必须按党章要求建立党委，且在地方党委的领导下开展党的工作;各矿和有条件的公司要按党章要求建立党委或党支部，在公司党委的领导下开展党的工作;各矿所属的连队、车间要建立党支部，全体党员要在支部的领导下，积极参与党的工作，为企业的生产经营、发展出谋划策。

2. 党员的管理和培养。企业的各级党组织必须保证党员的权利不受损害，要按党章的要求组织党员对党的方针政策的学习，参与和通报组织的重大决定;对关系职工利益的各项决定，要首先征询党员的意见，积极采纳党员同志的建议;对拥护党的政策、纲领，思想素质好的职工，党支部要加强培养，使之早日成为党组织的一员;对优秀的共产党员，组织要加大培养力度，使之成为企业生产经营的骨干。

3. 干部管理。党管干部是中国共产党一直以来的原则立场，党管干部不能单纯理解为干部由党任用，这是多年来我党同志的错误思维。党管干部的重大职责是教育和培养干部，选拔任用只是党管干部的一个环节，因此，如何教育和培养干部，使我们的企业发展后继有人，才是我们企业党组织的重要职责。我们各级党的组织，要把干部培养和人才培养纳入自己的工作日程，今后评价一个党组织的工作，要把干部的教育和培养作为重要的内容。

(二)加强企业思想政治工作，确保党的方针政策在企业得到全面落实

国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展的有力保证，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。XX公司要发展状大，必须切实加强思想政治工作。

1. 强化形势政策教育，激励干部职工积极投身到企业的生产经营和发展之中。要结合国际国内形势的发展变化，党和国家重大政策措施的出台，分析企业发展面临的机遇和挑战，讲解中央的决策和部署，帮助干部职工正确认清形势，准确理解党和国家的大政方针。要针对职工普遍关心的收入分配、保险费用、安全生产、干部选拔等热点问题，把党的各项政策措施和企业的规章制度讲清楚，做好解疑释惑、增进共识的工作。要及时向干部职工阐述企业市场环境的新变化和企业改革发展的新任务，阐明企业发展的长远规划和实施步骤，坚定干部职工搞好企业的信心。

2. 推进社会主义核心价值体系的学习教育，坚定干部职工对中国特色社会主义的信念。要把社会主义核心价值体系贯穿于思想政治工作的各个方面，坚持不懈地开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动，深入学习实践科学发展观，使马克思主义中国化最新成果深入人心;开展理想信念教育，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观;开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，增强干部职工的国家意识和公民意识;开展社会主义荣辱观的宣传教育，彰显煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优秀品格。

3. 维护职工合法权益，增强广大职工的主人翁意识。发挥广大职工的主人翁作用是中国特色现代国有企业制度的内在要求，企业的改革和发展离不开广大职工的支持和参与，要积极组织职工参与民主管理，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制、职工工资正常增长和支付保障机制，确保企业改革发展成果惠及全体职工。要结合职工个人实际，帮助做好职业生涯规划，为职工发挥聪明才智创造条件，实现职工与企业共同发展。

4. 充分发挥现代信息技术在思想政治工作中的作用。互联网、手机、QQ、微博等已经成为信息传播的主要途径，新形势下，各级党组织要充分应用这些现代信息技术，及时将党的方针政策和企业的各项规章制度，向广大职工传达和宣讲。同时，也要应用这些技术来收集职工对企业管理和发展的意见和建议，提高企业的管理水平。

(三)加强人才培养，提升企业发展水平

企业能不能生存和发展好，关键在人才。因此，企业各级党组织要把人才培养和管理作为一项重要工作来抓。

1. 制定人才发展规划。企业的规划和长远发展规划已经明确，而要实现这些目标需要大量的人才。因此，我们要根据这些目标制定人才发展规划，明确每年需要引进人才的数量和专业，并认真按规划进行实施，确保企业在发展中后继有人。

2. 制定人才培养计划。人才不是天生的，而是培养出来的。因此，企业不仅要引进人才，更要培养人才，每年要有培养计划。不仅要将有发展前途的人员送出去培训，也要对年轻干部实施上挂下派，并明确专人指导其工作。每月要开展专题讲座，提升年轻干部的专业技术水平和管理水平。

3. 鼓励企业职工参加后续教育和培训。进入21世纪以来，不但经济高速发展，知识更新也非常快。以前一个文凭管一辈子的时代已经一去不复返了。煤矿的综采综掘和自动控制技术的应用，需要更多的机电和电子信息方面的知识。如果不加大教育和培训力度，职工就很难掌握这方面的知识，企业就不可能有好的发展。因此，企业要鼓励职工积极参与后续教育和培训。

(四)加强企业文化建设，激发职工爱岗敬业的热情

企业的发展离不开全体职工的同心同德与同甘共苦，离不开能使职工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。职工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此，各级党组织要把建设先进的企业文化，作为实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。

1. 提高认识是建设企业文化的重要前提。实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进思想道德水平和科学文化素质的提升，从根本上说，有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。

2. 加强学习是建设企业文化的重要途径。在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的世界观、人生观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这一点，一条重要的途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。一是向典范企业学习，并把这些企业作为潜在的竞争对手，才能不断超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习，突出职工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入职工的价值观念中。三是加强对职工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高职工的科学文化素质和业务能力。四是树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励职工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。五是领会企业文化建设的重要意义，把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为职工的自觉行为，激发职工的内在动力。

3. 强化目标教育是建设企业文化的重要手段。一是要加强企业发展目标教育。要讲清企业面临的形势和任务，讲清企业的年度目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名职工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进职工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标，让职工在工作中有压力、有方向，增强职工的责任感、使命感和紧迫感，为职工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发职工的创造智慧，有效提高职工的自身素质，提升人生价值。三要引导职工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使职工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和职工的共同发展。

4. 突出人本管理是建设企业文化的重要方式。人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的职工队伍、实现人的全面发展。一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重职工、理解职工，尤其要尊重职工的劳动。二要通过厂务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与职工之间交流思想的渠道，使职工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为职工办实事、做好事，解决职工生活工作中的具体困难和问题。四是经营管理者要注重自身形象，以身作则，自觉规范行为，起好示范和表率作用，用自己的理念、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活，通过集体活动，如竞赛、联欢等，让职工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。

5. 塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容。企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和职工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的;企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的;企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。企业价值观的塑造要从领导者和职工两个方面进行。一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使职工积极支持和参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化。二是要培养职工的企业意识，即职工对本企业价值观的理解与认识程度，包括对企业性质和特征的认识，对企业生存、发展、兴衰的责任感等。三是要努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。营造一种知识分享、职工之间和谐相处的气氛;为职工提供培训机会，将其培养为既信奉企业核心价值观念，又在实际工作中有优秀业绩的优秀员工;建立与企业核心价值观相一致的奖励制度并严格执行。

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

(五)加强党风廉洁建设，营造清正廉明的工作氛围

风正才能人和，人和才能齐心。加强党风廉洁建设，是企业党组织的重要工作。我们不仅要加快企业发展，还要保证在企业发展的进程中，我们的党员干部不出现问题，只有清清白白，堂堂正正的干部才能创造出风清气正的环境。

1. 深化党风廉洁教育，提高拒腐防变的能力。加强教育是反腐倡廉的基础性工作，要将党风廉洁教育纳入党委工作总体部署，促使各级干部廉洁从业、廉洁经营。通过开展理想信念、人生观、价值观、权力观教育，引导党员干部牢记党的宗旨，明白自己的责任。继续深入推进廉洁文化建设，不断创新活动内容，形成良好的廉洁文化氛围。

2. 严格干部管理，加强作风建设。深入贯彻落实川煤集团党委作风建设“三提倡、三反对”的要求，发扬艰苦奋斗的精神，树立过紧日子的思想。切实加强干部作风监督，反对追求享乐、不思进取等不良风气，促使各级干部爱岗敬业，一心一意搞好企业的生产经营工作。

3. 健全反腐倡廉制度，推进惩防体系建设。进一步加强廉洁风险防范管理，围绕生产经营关键环节，以预防违纪违规行为，严防腐朽 发生为工作重点。要严格落实党风廉洁责任制，每个单位、每个部门要确保本单位、本部门不发生违规违纪行为，每个领导要确保自己所管的人不出现违规违纪行为。要及时查处职工群众反映的违规违纪问题，要将损害企业利益和职工利益的人及时清理出干部队伍，保证干部队伍的纯洁。

(六)以构建和谐企业为重点，加强党的群众工作

1. 坚持以人为本，大力推进民生工程。改善民生是坚持以人为本的内在要求。要把保障职工生命权作为最大的民生，持续加大安全投入，最大程度地改善安全生产条件。全面推进棚户区改造，抓紧完成改造工程，让职工尽早搬迁入住。继续推动矿山急救医院尘肺病康复工程，为尘肺病患者提供良好的医疗服务。有计划地加大投入力度，不断加强地面福利设施、生活后勤和社区建设，逐步改善矿区生活环境，重点抓好“两堂一舍”建设和管理，不断加强矿区环境卫生、绿化、亮化、美化工作。

2. 强化管理职能，深入推进和谐矿区构建。树立“维权就是维稳、维权才能维稳”的思想，结合矿区实际，努力探索建立科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。通过深入细致的工作，化解各类矛盾，维护矿区稳定。树立群众利益无小事思想，切实重视职工群众反映的热点、难点、焦点问题。多站在职工群众的角度想问题，关心职工生活，把为职工排忧解难作为日常性、经常性的工作抓紧抓好。充分发挥内部社区的作用，关注矿区弱势群体，认真开展向矿区困难职工家庭和特殊群体的“送温暖”活动，让职工群众切实感受到组织的温暖。建立党员领导干部定期接待联系困难职工群众制度，切实增强领导干部同职工群众的联系，以实际行动践行党的宗旨。

3. 加强工作领导，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。各级党组织要重视群团组织建设，加强对工会、共青团、女工委等群众组织的领导，定期研究群团工作中的重大问题。各级工会，要围绕构建劳动关系和谐企业和“维权、安全、建家”三大主题，扎实开展工作。坚持和完善职代会制度，深入推进厂务公开和基层民主管理，维护企业和职工的利益。各级女工组织要进一步推进和深入开展“素质工程”、“巾帼工程”活动，维护女职工的合法权益，以素质求平等，以贡献求地位。共青团是党的助手和后备力量，要进一步加强自身建设，抓好广大团员和青年的政治思想教育，积极开展适合青年特点的健康有益的活动，不断创新工作方式、丰富活动内容，重点抓好“人才、文明、安全”三大工程，促使广大青年在这片热土上建功立业、成长成才。老干部和离退休职工是企业的财富，曾为矿区的建设和发展做出了积极的贡献，要主动关心老干部、老同志，切实做好离退休职工管理工作。要继续抓好民兵、统战、普法、处邪、计划生育等工作，促进企业各项工作全面开展。

各位代表、同志们，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，美好蓝图已经绘就，航程正在前行。让我们高举建设有中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以煤为主，多元经济共谋发展”战略，肩负起“一保障、二实现、三提高”的发展使命，牢牢把握科学发展的方向，充分发挥党委的政治核心作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，同心同德、群策群力，攻坚克难、开拓进取，为全面实现企业宏伟目标而努力奋斗!

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。

一、深化思想认识，明确职责定位。

我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。

有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。

二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。

现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。

为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。

三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响。

因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。

在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。

在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。

经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。

然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。

本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。

在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

五、业务发展的基本情况以及存在的问题。

年初，在分公司确定的“一个目标，两个坚持，六个关键”的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效。

分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万；在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形；新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已；业务发展的具体情况，在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了。

肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。

看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自己所处的位置来看，也不是很理想，远远没有达到应有的水平。

过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：“这个保险咱们又不能办啊？”，“我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了？”。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境：业务限制太多，划分不合理。

这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情况也常常发生在我自己身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。

主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。

从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。

六、工作中的欠缺

回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。

从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。

七、下一步的打算和努力方向

业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去一年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为xx年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。

队伍是业绩的基础，xx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说：“人心齐，泰山移；多增员，多举绩。”因此，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实责任到人，还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式，增员理念。争取xx年营销人员总数达到x名。

学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。

xx年，我在这方面对自己将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。

我还需要要进一步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素质再有一个新的提高。

总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。

在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部20xx年的稳定和发展做出更大的贡献。

个人述职难免片面，恳请大家对我多提意见和建议。

公司保密及技术成果归属协议

甲方：（公司）

乙方：（员工）

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国著作权法》及相关法规、规章，甲乙双方就甲方商业秘密及乙方在甲方工作期间的技术成果归属问题，自愿达成如下协议：

一、乙方必须严格保守公司商业秘密，并在工作中严格遵守公司《保密守则》之规定。

二、乙方在公司工作存续期间应自觉履行下列义务：

（一）不将公司开发或其参与开发的各类产品及相关资料泄露给他人或私自带出公司，亦不得擅自提交第三方阅览使用；

（二）未经公司授权不得将公司产品中的软件产品（包括软件的源程序、相关分析、设计资料、图象、照片、动画、音乐、文字和附加程序及相关使用资料、宣传资料）进行复制、演示、编辑、注释、翻译、出租及出售；

（三）在工作存续期间，不擅自与其他公司合作研制开发与本公司业务相同或相似之软件产品，损害公司利益；

（四）不得擅自向第三方转让甲方产品及相关使用、宣传资料；

（五）不得泄露公司其他重要商业情报。

三、著作权及技术成果权归属

（一）乙方在公司工作关系存续期间研制开发取得的一切科技成果（包括但不限于著作权，相关专利权、_____权等）其所有权均归公司所有。

（二）甲方取得的软件产品许可权归甲方公司所有。非经公司授权，乙方不得将软件产品及相关使用、宣传资料转让第三人。否则，视为侵权行为。

四、乙方调出或辞退或解除、终止劳动合同时，应将公司提交使用的开发资料、开发工具及工作成果完好无损地全部交回公司，待公司核准后，办理离职手续。

甲方：（盖章）乙方：（签字）

法定代表人或授权委托人：（签字）

日期：日期：

什么是劳动?

劳动是人类创造物质或精神财富的行动。词典里这么解释。我知道什么是劳动：劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。高尔基如此理解。

五一节，伴随着1886年美国芝加哥的工人们流血过程而诞生。1949年12月我国也将5月1日定为法定劳动节。五一节，旨在尊重劳动，崇尚劳动。理解劳动，投入劳动。

劳动创造了人类。“人猿揖别，直立行走;刀耕火种，石器制磨;铜铁起舞，手工制作;机器轰鸣，信息网络”，劳动强健体魄，延续生命。劳动摆脱愚昧，建设文明，劳动让我们从远古走向未来。

劳动创造了世界。春秋战国、两汉魏晋、唐宋元明清、新中国成立乃至改革开放，历史进步离不开劳动，历朝历代，劳动改造山河。劳动让我们从贫穷落后走向繁荣富强。

劳动伟大，劳动光荣。劳动换来了果实，劳动取得了成绩。劳动改变了生活改变了环境改变了社会。

万丈高楼平地起，源于建筑工的劳动;春种夏锄秋收粮食丰，源于农民的劳动;冶金企业流金泻银，源于工人的劳动;三尺讲台育桃李，源于教师的劳动;道路畅通双手挥，源于交警的劳动;美味佳肴香顾客，源于厨师的劳动;边疆驻守家国安，源于士兵的劳动;救死扶伤身体康，源于医生的劳动;真情抒出华美文章，源于作家的劳动;华采丹青绘时代画卷，源于画家的劳动。

神舟飞天，是劳动的见证;奥运健儿夺金总数第一，是劳动的结晶;中国拥有了自己的航母集群，成为富人俱乐部的GB成员国;国内学者获得了诺贝尔科学奖项……中国综合实力的日益强盛，是中华儿女劳动正能量的充分体现。我们为自己的劳动获得回报而感到无比自豪，我们为生活在这个盛世中国而感到无比骄傲!更多的时候，我们在劳动带来的幸福里体会到生存的艰难，解读到人生更深层次的况味。

卢梭说：“劳动是社会中每个人不可避免的义务。”人活着就需要劳动，你劳动我劳动他劳动广大劳动者一起劳动，共同创造财富，实现着个人利益最大化，实现着文明进步的新生活。

张衡云：“人生在勤，不索和获?”多劳多得，少劳少得，不劳不得。

劳动就是服务，就是奉献，就是实实在在的行动，就是永无止息的奋斗。比如说钱，在我看来它实质上就是一种劳动的象征和劳动的回报。它一方面督促人们付出劳动，另一方面作为回报又回到你兜里，如此循环往复。看到钱，我们就应该想到劳动、劳动、再劳动。劳动与付出是双向定律，永远相伴相随。

劳动者，无贫贱高贵之分，只有分工不同。建设社会主义大厦，既需挑大梁的栋梁之才，也需默默无闻一砖一瓦奠基之人。没有劳动一切无从谈起，劳动丰富、美丽了我们的人生。

所以，懂得劳动，热爱劳动，珍惜劳动，收获劳动，享受劳动。劳动最神圣!劳动最高贵!为劳动者鼓掌，为劳动者喝彩!只有劳动才能体现生命的真正价值。

又一个五一节来临了，让我们将感念化作祝福，向身边的、远方的、国内的国外的所有华人劳动者道一声：“你们辛苦了!”

一、活动时间：20xx年4月16日上午8:30开始

二、活动地点：新东方幼儿园操场

三、活动形式：教师趣味竞技性运动会

四、活动要求：所有教师于本周六上午8:20之前在幼儿园一楼大厅集合(不允许请假)。

五、运动会流程(按照比赛顺序)

1项目名称：拔河比赛

规则：每个班级中派出三名教师(可申请援助)，提前抽签。

第一轮淘汰赛：7个班级按抽签顺序比赛，一个班级直接进入第二轮。

第二轮淘汰赛班级从新进行抽签，进行比赛。决定出两组获胜班级。两组失败的班级

第三轮，失败的班级进行3、4名争夺，两组获胜的班级进行1、2名的争夺。

奖励：1——4名，分别加4、3、2、1分，其余不加分。

2项目名称：跳绳比赛(跳绳自带)

规则：每个班级派出一名教师，参加跳绳比赛，时间2分钟，每两人一组，共4组

跳绳记数员：刘创

跳绳计时员：李真

跳绳记录员：王丽雅

奖励：按照个数的多少，从最多到最少的依次排名1——4名，分别加4、3、2、1分，其余不加分

3项目名称：呼啦圈比赛(呼啦圈自备)

规则：每个班级派出一名教师，参加呼啦圈比赛，时间2分钟，在规定时间内，数量最多即为获胜，每两人一组，共4组

跳绳记数员：刘创

跳绳计时员：李真

跳绳记录员：王丽雅

奖励：按照哗啦圈的个数的多少，从最多到最少的依次排名1——4名，分别加4、3、2、1分，其余不加分

4项目名称：喊数抱团(此活动共玩两轮)

规则：每组派出两名老师参与，听主持人口令统一围绕圆圈走动，到音乐停止，主持人说出一个数字，老师们按照主持人说出的数字要求与其他老师抱成一团，人数要与数字一致，即为通过，如没有找到自己的团队或者整个团队人数偏差，均为淘汰。

奖励：每一次最后获胜的两位老师均分别获得2分。

5项目名称：琴棋书画样样通

规则：

五子棋分会场(园长室)：每个班级派出一名老师(共7名)参加五子棋大赛，采用淘汰制，即获胜者继续坐镇下棋，直到最后的胜者。

够级分会场(接待室)：每个班级中派出一名教师(共6名)参加扑克大赛，最后决定名次。

跳棋分会场(保研室)：每个班级派出一名老师(共7名)参加五子棋大赛，采用淘汰制，即获胜者继续坐镇下棋，直到最后的胜者。

奖励：娱乐游戏，每一个分会场的获胜者可获得2分。其余不加分。够级大赛经抽签多出的老师，直接获得1分奖励。

六、项目名称：爬滑梯接力

规则：三位老师从大型滑梯入口处等待依次轮流出发，穿过滑梯，跑向大门口的目标物，绕过目标物后，跑回出发点，与下一位老师击掌，下一位老师才可以出发。用时最短的班级即为获胜者

奖励：获胜的班级依照最高分输到最低分数排列1——4名，相应加4、3、2、1分，其余不加分。

滑梯计时员：刘创

七、项目名称：打沙包

规则：每个班级派出一名教师，参与比赛。在5分钟内，没有下去的老师即为获胜，期间允许抓沙包，抓住即为加分，抓不住溜手当场淘汰。

奖励：在5分钟内，所有没有打下去的老师均获得2分。期间抓住一次加1分。

投沙包人员：刘创，赵帅

八、项目名称：捉迷藏

规则：一个班级的三位老师到幼儿园大楼的任何一处都可以藏身，准备时间为2分钟。2分钟过后，另一个班级的三位老师进入大楼寻找，找到即为获胜，被发现的老师立刻到一口操场集合(以藏猫猫的老师到操场集合时间为准)，最短时间内找齐三位老师的班级即为获胜

奖励：获胜的班级依照最短时间即最高分数到最低分数排列1——4名，相应加4、3、2、1分，其余不加分。

捉迷藏计时员：刘创李真

九、工作人员

总策划柳海水

总裁判柳海水

工作通知：刘创

主持人刘创李真

录像音响：赵帅

各项分数记录：王丽雅

食堂饭菜：谷文花李昊恩

条幅、黑板、大绳准备：刘创《新东方幼儿园教师趣味运动会》

十、最终的奖励

由统计处王丽雅老师进行统计，柳海水园长宣布成绩，综合成绩第一名的班级可获得鸡腿两个/每人，第二名的班级的可获得一瓶雪碧/班，第三名的班级可获得牛奶一瓶/班。成绩最后的班级惩罚每人一杯啤酒!

十一、聚餐活动开始

由谷文花董事长宣布“教师大聚餐正式开始开始”，全体教师欢聚一堂吃午饭。

十二、补充事项

1餐后卫生由全体教职工一起承担

2食堂人员9点到位，11:20准时开饭，12:00活动结束，打扫卫生。

为纪念中国共产党成立99周年，以“强组织、增活力、创一流”为主线，把庆祝建党活动与群众路线教育实践活动结合起来，把岗位贡献与争当先锋结合起来，激发党员干部以饱满昂扬的精神状态助推校园工作跨越式发展。

一、主要资料

1、迎七一，召开全体党员大会，组织学习系列讲话精神，做好宣传表彰工作。进一步挖掘先进，选树典型，营造健康向上、乐观奉献的良好风气。

2、作表率，就是作好"六个表率"。号召动员全体党员干部努力争当勤奋学习、善于思考的表率，解放思想、创新求实的表率，维护团结、促进和谐的表率，艰苦奋斗、勤俭节约的表率，用心进取、爱岗敬业的表率，廉洁自律、克己奉公的表率，切实发挥党员先锋表率作用。

3、比贡献，具体开展“三比”活动。组织全体党员干部开展在师生和服务对象中比认同度、满意度;在实际工作中，比成绩、比实效;在生活点滴中，比礼貌、比素养。

二、具体方式

1、召开一次庆七一座谈会。各党支部要召开多种形式的庆"七一"座谈会，组织广大党员进行座谈，回顾党的光辉历程，畅谈党的丰功伟绩，结合实际，本着"立足岗位比贡献"的指导思想，就如何在今后的工作中进一步发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的模范表率作用座谈交流。

2、撰写一篇学习心得体会。每位党员干部撰写好一篇学习心得或体会。于7月15日前，交校园办公室。

3、开展一次“大走访、大调研”活动。对校园离退休老党员进行一次集中走访、调研，充分体现党组织的关怀和温暖。

4、展播一部电教宣传片。各党支部要选取1-2部反映先进基层党组织或优秀共产党员的典型事迹专题片，从而在全校党员干部中营造出“学先进、找差距、比贡献”的浓厚氛围。

5、举办一次党课。围绕当前形势政策的热点问题，开展支部书记讲党课活动。

6、发展新党员与培养入党用心分子。进行新党员宣誓活动(彭塑);拟在文科、理科支部推荐一名入党用心分子，报市教育局机关党委，统一组织入党用心分子培训(陈亦辉)。

三、相关要求

1、加强组织领导。各党支部要把开展主题活动列入重要日程，及早研究、认真部署，切实加强组织领导。各支部负责人要在校园总支部的统一领导下，切实负起职责，确保各项活动落到实处。要紧密结合本支部实际，科学细化方案，周密安排部署，按时保质完成主题活动任务，扎实有效推进各项工作。

2、营造舆论氛围。各支部要强化对主题活动的宣传，营造浓厚的舆论氛围。注重挖掘身边的先进个人和典型事迹，及时总结、宣传，透过抓点带面，构成创先争优的良好局面。

3、强化反馈督导。各党支部在主题活动中要加大信息反馈力度，对主题活动动态、好经验、好典型及时上报。要加强对主题活动的督促检查，防止搞形式，走过场，确保活动扎实开展、有序推进、取得实效。同时，校园总支部将适时对各支部开展主题活动的状况进行督查指导。

加入公司已经三个多月了，在公司和财务处的领导及同事们的热心帮助和指导下，我已初步了解了公司的财务方面的一些基本知识与基本操作。经过这一段时间的学习，我更一步加深了对理论知识的认识，更使我感受到了实践的重要性和自身的不足。所以，要想完成好以后的工作必须从现在开始刻苦实践，虚心学习。以下是我对这段时间工作的一个小结。

一、实习主要内容

1、办理各银行转账、存款、提现、银行承兑汇票到期承兑等。

2、负责各银行现金支票、转账支票的购买、保管以及支票的签发。

3、电算化填制银行收款、银行付款凭证。

4、登记银行日记手工账，并及时与银行对账

二、实习所失

回顾三个月的出纳工作，让我感觉到了我的很多不足之处，将实践想的过于简单，所以操作过程中显得有些眼高手低，产生了许多不必要的麻烦，总结如下：

1、开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，终于把支票内容写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影现象都会被银行退票，从而耽误工作。

2、电算化填制银行收款、银行付款凭证时经常将日期与附件张数忘记改写。

3、登记银行日记手工账，不能及时与银行对账。

三、实习所得

1、严格按照财务制度的要求，办理银行收付款业务，以及支票的填写、签发，认识到了财务工作的严格性、规范性。

2、学习并操作用友会计软件系统，将书本与实践有效的结合起来。

3、根据记账凭证登记明细账，并学会了编制发生额及余额表。

4、学会了如何与同事们友好相处，及时完成领导交给的其他任务。

四、对公司的认识

对于公司，大家也有目共睹。从接手以来，在公司管理方面实行了人性化的管理理念，即“人为本，德治企，共和谐”，并且先后推行一系列的管理办法，提高了公司的管理质量和秩序。在对待员工方面，公司实行了有难必帮、有病必探、有喜必报、有丧必悼等一系列措施，加强了同事与同事之间，员工与公司之间的和谐，也让我深深的感受到了公司对员工的关怀。

五、努力方向

在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中克服急躁情绪，以积极、热情、细致的态度认真对待每一项工作。

以上是我对三个月试用以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值和目标。

在此，我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!

一、加强政治理论学习，做好思想建党

(一)坚持思想建党，不断加强两级党委中心组学习和党员干部政治理论学习，创新方式和方法，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于全面从严治党的重要论述和十九届二中全会精神，强化理论武装，增强理想信念，了解新常态，重视新常态，做到真学、真懂、真信。提高各级党员领导干部理论水平和思想认识，增强大局感、使命感、紧迫感。

(二)认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，发放学习读本，组织全体党员知识问答，强化学习效果。结合“三会一课”，不断强化党员党章党规党纪意识，增强党性修养，做合格共产党员。严格党的纪律，严肃党内生活，加强党员教育管理，使党员成为企业秀的人力资源。选树表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

(三)充分发挥各级党校的思想阵地作用，分批次组织党员干部参加学习培训。

二、履行党委管党治党责任，推动党建工作创新

(四)落实全面从严治党的主体责任，强化党委书记履行党建工作第一责任人责任。抓住“书记抓党建”的牛鼻子，不断强化责任意识，将党委的主体责任记在心上、扛在肩上、落实在行动上。组织召开党委书记研讨班，建立党委书记述职制度，注重传棒接力、久久为功，不断提升党组织的战斗力、凝聚力。

(五)坚持制度治党，加强顶层设计、认真梳理党建工作规章制度，修订不适应、不符合的制度，弥补制度缺失，着力构建行之有效、施行有力的党建制度体系，增强制度的系统性和科学性，强化制度执行。不断完善《“三重一大”决策制度》、《党建责任制考核办法》等制度，落实考核问责，逐步形成按制度办事的机制。

(六)大力推动党建工作载体和方式方法创新，不断强化互联网思维，充分利用信息通信技术以及互联网平台以及公司OA系统，让互联网与党建工作进行深度融合，努力实现党建工作信息化管理。服务中心生产大局，鼓励党建管理创新，不断提升党建工作价值创造力。

(七)严格落实党员领导干部民主评议制度，充分调动广大党员参与民主管理、民主监督的积极性;严格落实党员年度民主评议制度，要求所有党员必须全部参加所在支部的民主评议，并定期向所在支部做思想汇报，一年不少于一次，不断增强党性意识。同时，加强落实情况的监督检查。对照《中国共产党纪律处分条例》严肃处理违纪违规党员。

(八)紧密结合企业改革发展需要，通过加强培养、组织培训、交流岗位，打造一支富有政治责任感、使命感、创新意识和对党忠诚、热爱党建工作的复合型党务干部队伍。畅通党务人员成长通道，逐步推行总政工师、副总政工师序列专业职务，选好配强党务干部。

三、规范基层组织建设，构筑坚强堡垒

(九)贯彻落实集团公司《关于新形势下加强和改进基层党的组织建设的意见》，夯实党的基层组织建设，避免基层党建工作弱化、淡化、边缘化的倾向，健全基层党的组织机构，选好配强基层党组织书记。规范基层党委换届工作，确保按时换届。抓实、抓严党员发展、教育、管理等工作，强化基层党组织的政治功能建设。要更加鲜明地突出服务主题，统筹推进基层服务型党组织建设。积极探索量化考核办法，努力把“软指标”转化为“硬杠杠”，通过考核传导压力、激发动力。

(十)建立健全“四强”党组织、“四优”共产党员创建活动长效机制，充分发挥先进模范的表率带头作用。按照“四强”党组织“四个维度”要求科学设定党建工作考核指标，使党建工作和“四强”党组织建设成效真正体现在经营业绩上，体现在改革发展上，体现在保证监督上。

(十一)制定公司《项目党建管理办法》，抓好相关落实工作。不断完善项目党建考核评价体系，加强过程检查与监督，加大项目党建内容考核在党建责任制考核中的比重，推动项目党建工作科学化、规范化。

四、坚持党管干部和党管人才原则，打造优质的干部和人才队伍

(十二)认真贯彻落实公司关于干部管理方面的制度文件，将“全面从严”要求贯穿到干部选拔任用管理等各项工作，坚持好干部标准，突出干事创业导向，建设政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的干部队伍。建立和完善干部常态化调整交流长效机制，促进干部能上能下，激发干部队伍整体活力。推广竞争性选拔干部的方式，制定公司后备干部管理办法，抓好后备干部培养和年轻干部锻炼。完善动态考核、双向约谈、个人事项报告等工作机制，推动干部管理监督常态化。完善绩效考核管理制度，加大重点指标考核权重，形成重实绩、看实效的考核导向。建立和完善特殊岗位人才晋升流通渠道的长效机制，鼓励岗位成才，激发广大干部的干事创业热情。

(十三)加快实施人才强企战略。落实《公司党委联系专家及优秀人才制度》以及《实施方案》，制定《公司十三五人才发展规划》，充分利用各种资源优势，培养造就一批既能驾驭市场又懂现代企业经营管理的复合型人才，善钻研、肯攻关的技术型人才和党性观念强、政治素质好、熟悉党建业务的党务工作人才。让各级党组织成为凝聚人心、稳定队伍、开拓事业的坚强后盾。

五、以推进反腐倡廉建设为抓手，全面落实从严治党

(十四)履行党风廉政建设党委主体责任，建立《关于落实党风廉政建设和反腐败工作党委主体责任的实施细则》及《落实党风廉政建设和反腐败工作党委主体责任、党政主要负责人责任及领导班子成员责任清单》，明确责任分工，推动责任落实。严格落实《公司党员领导干部落实“一岗双责”实施办法》，加强监督检查，强化责任追究。定期研究党风廉政建设和反腐败工作，分析研判形势，党风廉政建设和反腐败工作与生产、经营和管理工作同研究、同部署、同实施、同考核，重要工作有力推动、重大问题有力协调、重点案件有力督办。按要求向上级党委、纪委报告责任落实情况。

(十五)加强对纪检监察工作的领导，支持保障纪委落实监督责任。积极创造条件，支持各级纪委聚焦中心任务，坚守责任担当，履行好党内监督职责，做到敢于监督、有效监督，切实执好纪、问好责、把好关。推进廉洁从业教育创新，增强教育针对性、实效性，实现反腐倡廉宣传教育全覆盖。健全廉情预警机制加强源头防腐，构建“不能腐”的防范机制。健全责任落实情况的监督检查机制，加大问责追责，实现问责常态化。严格查办案件，坚决落实“一案双查”，真正做到坚持原则，敢于担当，履职尽责。持续深化“三转”，优化纪检监察干部队伍，不断提高监督执纪水平。

(十六)严格执行中央“八项规定”精神，坚决遏制“四风”反弹。牢固树立作风建设永远在路上的理念，增强政治敏感性和鉴别力，坚持从我做起，从严要求，严守政治纪律和政治规矩，做人正派，做事规范，树立忠诚、干净、担当的良好形象。继续发挥领导干部的表率作用。培育和形成良好家风，在管住自己的同时管住亲属和身边人。

六、加强宣传思想政治工作，进一步增强企业软实力

(十七)积极推进精神文明建设，深入开展“三创建”活动。注重典型培养和选树，认真组织开展先进集体、劳动模范和先进工作者评选表彰工作。做好统战工作。

(十八)加强《企业文化手册》的宣贯工作，集中抓好公司所属各单位及各部门执行手册的监督检查。新开工的项目要按照《企业文化手册》内容进行统一的标准化宣传。深入开展安全文化、质量文化、廉洁文化和法治文化建设。充分发挥先进人物的模范作用，充分发挥各级领导人员在企业文化建设中的主导作用。要因势利导，把各类竞赛、座谈、文学、文艺活动与企业文化建设相结合，建设幸福和谐主旋律。

(十九)充分利用新媒体，进一步加大新闻宣传工作力度，培育宣传先进典型。积极筹备召开公司第二届新闻宣传工作会议，系统总结第一届新闻宣传工作会以来的工作，认真查找不足，规划好未来几年新闻宣传工作。运营微信账号，维护开展好企业形象建设工作，进一步扩大公司影响力。

(二十)深入开展思想政治课题研究工作，充分发挥公司政研会组织的研究能力和水平。提高研究实效，增强成果转化能力，注重把党建思想政治工作实践经验上升为理论成果，用理论成果指导工作实践。组织对各二级单位20xx年度课题研究成果进行评选、表彰，明确20xx年课题研究方向，深化党建思想政治工作理论研究。

七、加强对群团工作领导，充分发挥桥梁纽带作用

(二十一)深入贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》和习近平总书记在党的群团工作会议上的讲话精神，进一步增强群团组织的政治性、先进性和群众性。组织召开两次党群工作座谈会。组织召开20xx年公司文学艺术协会、诗词分会年会，开展以纪念中国共产党成立95周年为主要内容的创作活动。

(二十二)鼓励各级组织大力推进职工素质工程建设，积极开展岗位练兵活动，组织以“八比八创”和“五小创新”为内容的劳动竞赛和技术创新活动。要引导团员青年紧紧围绕企业发展目标任务，充分发挥生力军和突击队作用。

(二十三)深入开展维稳信访工作和送温暖活动。及时排查化解不稳定因素，把问题消灭在萌芽、解决在基层。切实维护职工的合法权益，持续开展“两节”送温暖、“金秋助学”、大病救助、困难职工帮扶等活动，让发展成果更多更公平地惠及全体职工群众。

八、加强组织领导，巩固运用巡视整改成果

(二十四)深入统筹推进巡视整改工作，对尚未完成或需要持续整改的事项，按照整改方案确定的任务、时限、措施和要求，紧盯不放，善始善终，坚决防止虎头蛇尾、草率收兵;对已经完成的整改事项定期开展“回头看”，重点加强制度性文件的监督检查，确保整改措施和要求执行到位，对整改中新发现的情况和问题，要立行立改，合并整改，坚决防止反弹反复和边改边犯。通过整改落实，深入剖析问题根源，着力构建从源头上防止问题产生的机制和制度，切实巩固和运用好巡视整改成果。

九、健全信息公开制度，持续推进阳光央企建设

(二十五)进一步规范公司的信息公开工作，逐步建立和完善党建信息化管理平台，全面推进公开平台建设，充分保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权和评价权，推进依法治企，建设阳光央企，在全面深入落实厂务公开、党务公开制度的基础上，推动重点事项更充分公开。

(二十六)加强法制宣传及学习教育，强化“尊法、学法、守法、用法”意识，提升运用法治思维、法治手段解决问题的能力，使依法决策、依法办事成为广大干部职工的自觉行为。

甲方：

乙方：

乙方因为经营需要向甲方申请借款，甲方有相应的自有资金，同意出借。经双方协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条 借款金额：人民币(大写)________________________

第二条 借款利率：借款利率为千分之伍(月息)。

第三条 借款期限：20xx年______月______日至20xx年______月______日，利随本情,如遇国家调整利率,按新规定计算。

第四条 保证条款

1.借款方必须按照合同规定的期限还本付息。

2.借款方有义务接受贷款方的检查,监督贷款的使用情况,了解借款方的计划执行,经营管理,财务活动,物资库存等情况.借款方应提供有关的计划,统计,财务会计报表及资料。

3.需要有保证人担保时,保证人履行连带责任后,有向借贷方追偿的权利,借贷方有义务对保证人进行偿还。

第五条 违约责任

一，借款方的违约责任

1.借款方如逾期不还借款,贷款方有权追回借款,并按银行规定加收罚息.借款方提前还款。

2.借款方使用借款造成损失浪费或利用借款合同进行违法活动的,贷款方应追回贷款本。

二，贷款方的违约责任

贷款方未按期提供贷款,应按违约数额和延期天数,付给借款方违约金.违约金数额的计算应与加收借款方的罚息计算相同。

第六条 解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决.协商不成,双方同意由仲裁委员会仲裁或向人民法院起诉。

第七条 其他

本合同非因《民法典》规定允许变更或解除合同的情况发生,任何一方当事人不得擅自变更或解除合同.当事人一方依照《民法典》要求变更或解除本借款合同时,应及时采用书面形式通知其他当事人,并达成书面协议.本合同变更或解除之后,借款方已占用的借款和应付的利息,仍应按本合同的规定偿付。

本合同如有未尽事宜,须经合同双方当事人共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

本合同自签订之日起生效，贷款本息全部偿清后失效。 本合同正本二份，甲乙方、保证方各执一份，副本1份，送甲方财会部门和有关部门。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日