供应

很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给20--年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。

大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在20--年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称cssd)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下--年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：

一、重新划分工作区域：

分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，---室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、重新排班：

供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。

三、认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责。

保留了符合医院要求的内容，再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。

四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作，把好质量监测关。

对灭菌环节严格做到每锅物理监记测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。

五、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。

甲方：

乙方：

为了让消费者用餐用上消毒碗、放心碗，让碗关爱消费者的健康，是我们大家的心愿。本着一切为用户创造健康，和双方互利互惠的原则，经甲乙双方协商达成如下协议：

一、甲方责任：

1、遵守国家现行有关食品卫生法，食(饮)具消毒卫生管理规范，并接受了卫生餐饮具的质量监督和管理。

2、保证消毒餐具卫生质量的达标。如有不达标的质量问题给乙方造成损失，甲方全权负责。

3、提供相关部门的相关文件复印资料，以便乙方作为推广使用消毒碗具的宣传和依据。

4、提供优质服务，树立“质量第一、服务第一”的思想。努力为乙方做好服务工作，从而达到满意的效果。

5、有义务调整待用碗的比例，以确保“放心碗、消毒碗”的保质期。

6、负责消毒碗的收送、盘底、清查、复核和结算工作，并收取配送货物的押金_____元。

二、乙方责任：

1、应配合遵守政府部门、卫生部门、物价部门的相关文件精神，配合甲方做好消毒碗的使用、管理等工作。

2、根据用量，合理调配，合理存量。原则上天送天用。防止保质期失效。

3、餐具、餐具箱发生丢失、遗失和人为损坏，按价向乙方索赔(按每只碗3元)，乙方无正当理由，不得拒赔。

4、为了维护消费者的就餐健康与安全，乙方不得将消毒碗重复使用，一经发现甲方有权按10元/只作为甲方利益形象损害赔偿。并有义务协助执法部门作执法处理。

5、签订合同后，乙方必须把我公司的餐具摆上桌面，否则作为乙方违约，将停止配送消毒碗，并保留追诉违约责任的权利。

6、乙方必须与我方收送员配合，签收送碗数、收碗数和丢失数，做到数据准确，便于双方结算服务费和丢失赔偿费。

三、供应期限： 年 月 日 至 年 月 日

四、本合同有卫生监督部门监督执行。

甲方法人(签字盖章)：乙方法人(签字盖章)：

年 月 日 年 月 日

甲方：

乙方：

工程名称：

工程地址：

甲方将承建织金县珠藏镇织河煤矿片区矿山地质环境恢复治理示范工程(二期)工程的水泥材料供应承包给乙方。根据《合同法》有关条款，本着平等互利的原则，经甲、乙双方共同研究、充分协商达成如下条款：

一、单价及质量要求

水泥P.C32.5(到工地价)： 元/t(按乙方提供样品验收)，并保证每批水泥检验合格。

二、验收方式

以现场甲乙双方实际收方为准，每袋水泥重量必须保证50±1.0Kg，若发现水泥重量不够，就按5.0元/袋罚款。

三、货款的结算

1、甲方预计和乙方采购P32.5;甲方先向乙方交纳定金 万元，乙方按照甲方向乙方出具的水泥供应计划向甲方提供水泥，乙方的水泥到场后，材料员清点完数量后，在甲方的供货单上签字认可，甲乙双方据此结算。

2、水泥价格随市场价格上涨20元/t或下浮20元/t按原定价计算，如果超过20元/t双方各自重新定价。

四、质量标准与技术要求

1、 水泥技术标准应执行现行国家标准;

2、 乙方所交材料不符合合同规定，甲方同意使用，应重新定价;甲方不能使用的，乙方应立即清除干净，并承担因此而延误工期所造成的一切损失。

3、 乙方一定要做到保证质量、保证货源、随叫随到，如质量与样品不符合且有两次不能使用时，甲方有权解除合同;水泥供应不及时，每延误一天罚款 元/天。

4、 每进一批水泥，水泥合格证，检验报告，3d强度报告和发票必须齐全，随水泥一起进场，资料不齐全将不接收水泥。

五、此协议一式2份，甲方1份，乙方1份，以双方签字生效。

六、如有未尽事宜，双方另行以补充合同形成协商解决。

七、本协议以材料供应完毕后，结算完毕后，自动失效。

甲方单位： 乙方单位：

联系电话： 联系电话：

签订日期： 签订日期：

采购方： (以下简称甲方)

供应方： (以下简称乙方)

为了促进城市绿化事业的发展，改善生态环境，美化生活环境，增进人民身心健康。根据国务院《城市绿化条例》、《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，结合本公司绿化工程的需要，甲方特向乙方购买苗木，达成如下协议：

一、合同概况

1.1苗木供应地址：以甲方电话通知为准。

二、苗木供应时间

乙方服从甲方合理的统一安排，按施工进度计划安排苗木供应。

三、双方责任

3.1 甲方责任

3.1.1负责指派 为现场代表，负责对苗木质量(包括材料质量)的监督和验收以及现场协调。

3.1.2 负责按合同之约定及时支付苗款和办理验收结算等工作。

3.2 乙方责任

3.2.1负责在苗木供应过程中建立有效的质量控制和检查制度，认真接受和积极配合甲方现场代表进行供应质量与进度等的监管工作。

3.2.2乙方指派 为现场代表，全面负责该合同的苗木供应以及质量控制等工作。

四、履约保证金或履约保函

本合同无履约保证金

五、合同价款、计价原则以及款项支付

5.1合同价款及计价原则

本合同价款以清单方式计价，包干总价为人民币 元(大写 )。见合同附件一，综合单价均已包含采购、运输、上车、利润、管理费用等所涉及到的一切费用。

5.2综合单价计算费用，不再增加其他任何费用。若签证涉及的单价按合同附件一没有相应或相似项目的综合单价，则由双方协商核定。

5.3苗木款支付

5.3.1设置预付款，不设置进度款。

5.3.1.1苗木供应完毕验收合格发车后结清全部款项。

六、苗木供应

乙方提供的苗木应与所提供的样品图片相一致。其中乔木植物采购前，应由甲方代表确认合格，否则乙方提供的乔木植物不得进场。甲方、乙方现场核对数量。

七、苗木质量

7.1 苗木无病虫害，长势健壮。

7.2 乔木泥球按苗木直径的6-8倍起挖。

7.3 苗木运输在24小时内到达现场。

7.4 苗木到达现场泥球包装完整，树皮完好无损。

八、违约责任

8.1如不能按期提供苗木，则每延期一天乙方支付给甲方暂定总价1‰的逾期违约金。

8.2乙方不按照合同约定的质量要求进行供应，苗木质量不合格必须无条件退货至合格，由此产生的费用及给甲方造成的经济损失由乙方全额承担。

九、其它约定事项

9.1本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。

9.2苗木清单作为合同附件，与本合同具有同等法律效力。

9.3本合同未尽事宜双方协商订立补充协议，与本合同具备同等法律效力。

9.4本合同壹式肆份，甲、乙双方各执贰份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲方(需方)：

乙方(供方)：

根据中华人民共和国经济合同法和有关政策规定，经双方协商一致签订本合同。

一、品名、规格、数量、价格、交(提)货日期

二、质量标准：按消防部门要求。

三、验收方法：货送到甲方指定地点由甲方人员验收。

四、结算方式及期限：甲方自收到货验收合格后直接把货款付给乙方。

五、运输方式：由乙方负责。

六、费用承担：由乙方承担。

七、违约责任：

1.乙方所提供的消防器材必须是经公安消防机构认可的产品

2.乙方无条件把关合同中消防器材本身的质量保证。

3.乙方对上述消防器材确保维修期内免费上门检修维保，确保 产品设备的正常使用(保修期为一年)对甲方的报故或诉求必 须及时上门服务。

4.乙方对所承诺的技术标准或充灌标准必须明确在标签上如实填写。

附注：

1.本合同依法签订，即具有法律效力，双方必须全面履行，任何一方都不得

擅自变更或解除，因需要变更或解除时，应经双方协商一致，依法另立协议。

2.本合同正本二份，双方各持一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理

摘要:与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效。与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系。文章在现代采购战略中对新的物料细分的基础上,对供应商进行了分类划分,并对每一类供应商采取的管理策略进行了阐述。

关键词:现代采购模式;供应商;关系管理

一、引言

在经济全球一体化和市场经济建设的今天,供应商与企业之间的关系已经不再是单纯的买卖关系,供应商作为企业的一种宝贵资源,愈加得到企业的重视,企业间的竞争概念已延伸到了对优秀供应商的竞争,并共同实现了企业与供应商双赢的局面。

众所周知,供应链管理已经成为影响企业竞争力的核心要素,21世纪企业的竞争将是供应链的竞争,供应链管理的作用已日益突显。采购管理在企业经营战略中占有至关重要的地位,采购管理是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。物流采购和供应环节是否能满足生产过程对物料柔性(多样性)和刚性(质量)的需求,将直接决定整个经营过程的成败。企业采购管理的“龙头”作用日显突出,不容忽视,而影响这个“龙头”的最重要因素之一,就是企业与供应商的管理关系。

供应商对企业的重要性与日俱增,单从材料成本的角度来看,企业通常有50%-85%的成本是直接支付给供应商的。除此之外,供应商所提供的品质、交货期及服务,无不直接影响企业的竞争力,倘若供应商提供的品质无法保证、延长交货和服务,势必导致企业停工待料,而这种无形的损失,折算为成本也将是企业巨大的损失。事实上,大多数企业并没有意识到这种隐形成本,而只是过分注重杀价和供应商的更替。因此,成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,更依赖于企业实现与供应商高水平的持续开发与全面管理。

二、现代采购管理概述

采购是指企业以各种不同的途径,包括购买、租赁、交换等方式取得物品或服务的使用权或所有权的过程。

采购管理是企业为了满足生产和销售需要,从适当的供应商,在适当的品质下,以合适的价格,在适当的时间,购入适当数量的物品或服务所采取的一切管理活动。

采购管理模式随着社会分工和生产社会化的发展而出现,为适应企业生产经营发展的需要而不断地更新和完善。在不同的历史阶段有不同的管理模式,相应的对供应商管理也提出不同的要求,企业采购管理的进程可以分为四个阶段:第一阶段――防微杜渐;第二阶段――低价至上;第三阶段――聪明的采购;第四阶段――战略采购。

从采购管理经历的四个阶段不难看出,随着管理者对采购职能的不断认识,它正由传统的采购模式向现代采购模式转变,从分散的采购模式向集中采购模式转变,逐步由原来的从属的、次要地位向现在重要的、战略地位转变。

现代的采购管理已经不是简单的“购买”,他在现代企业的经营管理中显得越来越重要,一般情况,企业产品的成本中外购部分占60%-70%,因此,采购的成功与否在一定程度上影响着企业的竞争力,采购与采购管理往往是竞争优势的来源之一。

战略采购作为一种能为企业提供获得持续竞争优势的途径,它是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。它是以最低总成本为基础而建立业务供给渠道的过程,不是以建立在最低采购价格基础上而获得当前所需原料的简单交易。战略采购充分平衡企业内部和外部的优势,以降低整体供应链成本为宗旨,战略采购从自身企业可持续发展的研究到供应商资信体系的研究,从完全依赖到共同开发研究,涵盖整个采购流程,从原料描述直至付款的全程管理。

战略采购理论就是采购差异化战略。这种理论的理论基础是建立在全部物料合理分类和科学的管理,对不同物料采取不同的、最经济的管理方法达到企业降本增效,进而增强企业的竞争力。并将战略采购过程中的物料采购管理细分成不同的供应战略、供应策略和采购管理的科学管理方式与方法。物供细分这一工具在制定和实施战略性采购方面得到了广泛的认可和应用。

物料供应细分的基本思想是根据一定的标准和难度对采购对象进行战略上的细分,进而根据每类物料的战略定位采取相应的管理方法和手段,这样管理资源在不同物品上的分配是不均等的,从而更能使企业达到科学化、效率化的采购管理,使企业资源分配符合80/20原则,实现企业效益的最大化。

从当今企业采购管理的实践和规律看,物料供应细分合理的分类标准可以归为以下两大类:一是物料供应市场的风险程度,这是影响采购绩效的外部因素,它决定了采购物品是否充分供应以及不同物品之间的转换成本高低,风险程度大就加大了采购管理的难度,使得采购方的谈判力和支配权下降,品类之间的转换成本相应加大。一般影响供应市场风险程度的主要因素有:物品的可替代性、供应商数目、供应商可靠性、供应商增值能力、企业自制外包的可能性、社会物流系统的保障性等。二是采购对象的成本价值比重,这是衡量所购物品对企业产品的贡献程度。做出这种划分,主要是为了更好地进行资源分配,对于企业贡献越大的物品理应在采购战略上给予高度重视。一般衡量成本价值比重的因素有:采购总量、该物品采购金额占总采购金额的比例、该物品占总成本的比例、该物品对产成品质量的影响程度、该物品短缺给企业带来的损失等。

在充分对物料供应细分这两大类指标的评价分析后,接下来就可以对企业的物料按照这两个指标的高低,再划分成四个大类,如图l所示:

象限I代表低风险、低成本的物料,即图中的“普通型”。该类物料属于常规的项目、商品、或服务,不直接增加最终产品的价值。其成本一般比较低,而且供应市场风险较小。许多MRO(保修、维修、操作)物料、办公用品等都属于“普通型”的物料。属于一些基本采购,需要支出较多的资金,但给公司带来的风险并不高。

象限Ⅱ代表的是低风险、高成本的物料,即图中的“杠杆型”。这类物料属于一些基本采购,需要支出较多的资金,但给公司带来的风险并不高。一些易采购且年耗用额高的原材料,备品、备件,辅助材料都属于此类物料。

象限Ⅲ代表的是高风险、特殊性的物料,即图中的“瓶颈型”。该类物料在企业经营中的普遍使用并不高,但是制约企业关键部位的重要部件,供应市场比较复杂,供应很不可靠,从而成为企业的瓶颈性物料。因该类产品或服务受企业使用的广泛度较低,进而形成供应商成本较高,进入潜在市场有困难,因而导致风险较高。容易造成供应商数量少、到货时间过长或无法交货等原因,造成企业的停待和采购费用额超支等损失。

象限Ⅳ代表的是高风险、高成本的物料,即“战略型”物料。这类物料对于采购企业来说非常重要、同时供应市场又比较复杂,企业获得这种物料有一定难度,因此这类物料对于企业来说具有战略性意义。战略型物料是企业产品在市场中取得竞争优势的保证。这种物料既会给公司带来风险,又需花费高额成本。这类物料的价值不仅是自身价值因素所在,同时也是建立在通过客户满意度及对客户的增值价值基础上的,而非完全能用采购价格来衡量其现实价值的。

采购战略管理是采购管理体系的核心,基于物料供应细分战略管理方法充分意识到不同的类型物料需要有不同的采购战略与之相适应,它在对物料供应细分的基础上对不同类型的物料采取差别化的战略从而使得采购战略与企业的产品战略、整体战略相一致。

三、企业战略采购过程中与供应商的关系

根据供应商物料供应细分的模型,企业将供应商相应的分成战略伙伴型、特殊型、战术伙伴型、普通型四类供应商,其分类模型,如图2所示:

图2是对应于物料供应细分基础上建议的供应商分类模型。象限I代表普通型,它的基本特点是小件物料,本身价值不高,市场上也容易获得,但这类物料往往种类繁多,能够占到企业全部采购种类的一半以上。因此,对于这类物料,所应采用的基本管理战略是致力于管理成本最小化。在库存管理上,有可能采用经济批量等优化方法,并尽量利用信息技术等手段简化管理程序,提高业务效率。在企业的整体运作安排上,应致力于标准化管理,使采购流程程序化,尽量简化采购流程。另外,还可以建立与供应商进行多种方式的合作,如采购外包、子数据交换、供应商条形码、电子付款转账、供应商管理的存货系统等。其重要目的是节省对这些项目的采购、送货、存储、支付等方面人为消耗的时间。

象限Ⅱ代表战术合作型,它的基本特点是物料供应市场比较充足,但该种物料本身采购金额高,库存占用资金大。因此,这种物料的基本管理策略应该是致力于采购总成本最小。为此,采购部门一方面需要在库存管理上多下工夫,尽量减少总库存量;另一方面需要通过有竞争力的采购活动来降低此类大规模采购的物料或服务的总成本,为公司利润做出更大的贡献。

对于供应商管理来说,没必要花费大量的时间和成本与供应商建立密切关系,保持一般合作关系即可。在某种意义上来说,还有可能建立采购优势地位。理想的做法是与供应商签订短期合同,以便采购部能不断的寻求、更换、转向成本更低的供应资源。采购部应实施一种积极的供应战略,在全球范围内寻新的供应商或替代品。

象限Ⅲ代表特殊性,它的基本特点是这种物料本身的采购金额可能不太高,但是获取这种物料有一定难度,生产区域或生产厂家较少,本身缺乏可靠的销售、运输保障;该物料属于一种特殊的专利产品,其特点造成供应商占优势地位。因此,对于这种物料的供应商,应该根据情况采取灵活的策略,如对于供应物料质量有问题的供应商,致力于帮助他们改进并可建立企业合作研发;对于占优势地位的供应商,致力于建立稳定的合作关系等。在采购和库存策略上,需要考虑设置较高的安全库存,并采用适量较大的订购批量。还应在企业的整体运作安排上考虑替代方案,并预先制定备用计划。对于这类瓶颈型物料或服务,还应考虑如何减少甚至消除它们。同时加在该类产品的研发力度,在企业产品的早期设计阶段,及早的让供应商,采购部门参与进来,通过与工程师、使用者的密切沟通,避免闭门造车。对己经存在的,可以通过有效的利用价值分析和价值工程技术来消除或减少对该类物资或服务的需求。供应战略的目标是引导这些产品或服务转换成普通型(降低风险)或杠杆型(降低风险、增加价值),或者将它们转化为能够对市场产生影响和形成竞争优势的战略型产品或服务。

象限Ⅳ代表战略伙伴型,它的基本特点是属于战略性物料,采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会直接产生重大影响;同时,能够提供这种物料的合格供应商不多,企业要想改为自制也不是短时间内能做到的。在这里,就要引用并贯彻“供应战略联盟”的概念。采购部门需要获取每个供应商的详细信息,为了共同的利益与之建立长期合作关系。公司必须通过竞争性的技术考核以及价格、成本审计来严格控制、管理每项产品或服务的总获成本。对这一象限中的所有产品或服务种类都要进行实时监控,确保供应商在供应时保持较高的顾客服务水平,并将成本控制在目标成本内。基于这些特点,企业对于战略性物料的供应管理战略,就必须与质量可靠的供应商建立一种长期的、战略伙伴式的关系。这种关系的基本特点是保持“双赢”,即通过致力于合作使供应商也得到应有的好处。唯有这样,才有可能保持长期、稳定的关系。在具体的管理策略上,由于这种物料本身价值昂贵,库存占用资金大,必须进行详细的市场调查和需求预测,并尽可能地进行严格的库存控制。同时,由于有一定的供应风险,还必须设置一定量的安全库存。

对于不同的物料采购与供应商建立不同的采购管理策略,如表1所示。

四、企业与供应商的关系管理

从企业与供应商关系的特征来看,传统采购的供应商关系表现为三种:竞争性关系、合同性关系(法律性关系)、合作性关系。企业之间的竞争多于合作,是非合作性竞争。现代战略采购的关系是一种战略性合作关系,提倡一种双赢(Win-Win)机制。从传统的非合作性竞争走向合作性竞争、合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势。

(一)信息交流与共享机制

信息交流有助于减少投机行为,有助于促进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流,可以从以下几个方面着手:

1、在供应商与企业之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性。

2、实施并行工程。企业在产品设计阶段让供应商参与进来,这样供应商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供有关信息,为实施QFD(质量功能配置)的产品开发方法创造条件,把用户的价值需求及时地转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求。

3、建立联合的任务小组解决共同关心的问题。在供应商与企业之间应建立一种基于团队的工作小组,双方的有关人员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。

4、供应商和企业经常互访。供应商与企业采购部门应经常性地互访,及时发现和解决各自在合作活动过程中出现的问题和困难,建立良好的合作气氛。

5、使用电子数据交换(EDI)和因特网技术进行快速的数据传输。

(二)供应商的激励机制

要保持长期的双赢关系,对供应商的激励是非常重要的,没有有效的激励机制,就不可能维持良好的供应关系。在激励机制的设计上,要体现公平、一致的原则。给予供应商价格折扣和柔性合同,以及采用赠送股权等,使供应商和企业分享成功,同时也使供应商从合作中体会到双赢机制的好处。

(三)合理的供应商评价方法和手段

要实施供应商的激励机制,就必须对供应商的业绩进行评价,使供应商不断改进。没有合理的评价方法,就不可能对供应商的合作效果进行评价,将大大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题,比如交货质量是否改善了,提前期是否缩短了,交货的准时率是否提高了等。通过评价,把结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取相应的措施予以改进。

(四)建立企业与供应商互惠互利的合同机制

建立互惠互利的合同是巩固和发展供需合作关系的根本保证。互惠互利包括了双方的承诺、信任、持久性。信守诺言,是商业活动成功的一个重要原则,没有信任的供应商,或没有信任的采购客户都不可能产生长期的合作关系,即使建立起合作关系也是暂时的。持久性是保持合作关系的保证,没有长期的合作,双方就没有诚意做出更多的改进和付出。机会主义和短期行为对供需合作关系将产生极大的破坏作用。

(五)建立企业与供应商互为联系的机制

1、企业对供应商给予协助,帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度。

2、通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易与管理成本。

3、长期的信任合作取代短期的合同。

4、互为广泛的信息交流。

供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时准确地送达消费者。供应链的优化涉及到企业管理的方方面面，包括企业的信息化建设、企业经营思想的转变、供应链具体环节的技术优化、企业成本管理的有效性等方面。

通过学习《供应链管理》，我意识到供应链在现代企业中起着举足轻重的作用，一个企业能否正常运营盈利，一个完整的供应链网是不可或缺的。

首先，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业层次等。其次，供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。因此，供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个供应链系统处于最流畅的运作中。再次，供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过，实际上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是有影响的。

在世界经济全球化的今天，供应链管理能力已经列为企业一种重要的战略竞争资源。尤其是我过是个制造大国，对整个制造业零部件厂家进行合理布置和建立协作体系，从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，形成这方面的核心能力，将对我国的经济发展越来越重要。因此我们更应该完善我们的供应链管理技术，在横向——一体化形式下，建立贯穿所有企业的“链”，提升我们的核心竞争力，从而更好的促进我国经济的飞速发展。

银行对自来水生产和供应行业调研

一、行业的主要特点

1、具有公益性：长期以来我国城市自来水的生产和供应由政府投资经营，在管理上实现行政事业管理，水费收入也为事业收入，经营依靠地方财政补贴。目前，国家对该行业仍给予一定的扶持，以使之与整体经济的发展和人民生活水平的提高相协调，采取诸如加大资本金、国债转贷以及财政贴息等优惠扶持政策。

2、投资数额较大，投资回收期相对较长：供水项目属于城市基础设施建设项目，一般投资数额较大，虽然国家已明确了供水价格的确定原则，允许它获得一定的合理利润率，但在实际运作过程中，供水价格的确定必然与当地的经济发展程度、人民生活水平相关联，必须顾及企业及居民的实际承受能力。在经济发展水平相对落后的地区，为保障国民经济和社会发展的需求，水价长期偏低，甚至出现价格倒挂，生产企业处于亏损或保本微利状态，使得贷款偿还期及投资回收期过长。

3、市场需求呈稳定增长之势，行业经营风险相对较小：水是生活必需品，随着我国经济的发展，城市规模在扩大，城市人口在增加，经济总量在增长，对自来水的需求也在加大。同时，城市用水结构也在发生变化，生产用水在总用水量中的占比下降，生活用水量持续增加，在总用水量中的占比也不断增加。这种结构性的变化，使得供水需求量受经济周期波动的影响变小，需求相对稳定，在价格水平不断趋于上升的同时，生产企业经营业绩趋好，行业经营风险较校

4、行业经营垄断性强：由于行业的特殊性和产品的不可替代性，我国对供水行业的改革相对滞后，市场开放程度相对较低，大部分地区还是由地方政府垄断本地供水经营权，供水项目的建设也主要依靠国家投资。即使在投资多元化以后，行业经营仍带有较强的垄断性。

二、行业的宏观情况及国家有关产业政策

――行业发展现状：

水的生产与供应关系到国计民生，属于市政公用事业范畴。很长时期以来，城市供水作为一项福利事业，价格与价值严重背离，造成大部分自来水公司亏损而不得不由政府进行补贴。为扭转供水行业的亏损局面，国家对供水企业管理体制进行了改革，开始以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”为中心对企业进行改造，建立水务市场机制，改革水价确立方法，并逐步放开国内水务市场，有力地促进了我国城市供水行业的发展。

末期，全国供水能力已达到5800多亿立方米，其中城市供水量达到470亿立方米，城市污水日处理能力达4200万立方米。我国现阶段城市供水行业的发展主要呈现以下特点：

1、供水能力大幅度增长，设施水平显著提高

2、供水设施建设投资持续增加

3、城市用水结构发生变化，生产用水持续减少，生活用水量（生活服务与居民用水量）持续增加，预计到XX年，生产用水和生活用水将各占50%。

4、城市供水由量的增加转向到质的提高

5、城市供水企业总体发展已经从高速发展期向经营管理期过渡

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为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年计划如下：

一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。

1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。

2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。

3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。

4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。

5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。

二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。

1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。

2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。

3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。

三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依从性。

1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。

2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。

四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。

1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。

2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。

3、对有特殊感染的器械应先用1000-20xxmg/l含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。

4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。

甲方:

乙方:

经甲乙双方协商，结合工程具体情况，甲方将 工程中的商品混凝土指定乙方供应，为明确双方在供应中的权力、义务和责任，根据《中华人民共和国合同法》、《预拌混凝土》(GB14902-20xx)及有关法律法规，达成本合同，双方共同遵照执行。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、供应混凝土量1672m3(结算时按实际数量结算) 四、供应时间：根据项目施工进度确定供应时间 五、砼等级单价：

六、供货数量的确认

1、商品混凝土的供货量以成型砼量为准，由甲方施工单位(沛县设备安装总公司)签认乙方的混凝土随车发货单，发货单一式两份，甲乙双方各执一份，该发货单作为乙方实际供应混凝土数量的结算依据。

2、甲方可对乙方提供的混凝土量进行随机抽验，抽验费用由甲方承担。如同一批次抽验的数量不少于2车，且平均欠量大于1.5%时，乙方应按该次抽验的总欠量的2倍数额赔偿并负责该批次抽验费用。

七、商品混凝土质量标准要求

1、乙方所提供的混凝土及使用的原材料，其质量应符合国家标准GB14902-20xx《预拌混凝土》及其所引用的相关技术标准。

2、强度的实验结果评定——GBJ107-87《混凝土强度等级检验评定标准》为准。

3、原材料要求：使用水泥执行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999，砂、石粒径必须满足规范要求，不得发生因石子问题引发的卸料堵车现象。

八、甲方的基本权利和义务

1、甲方应在浇筑混凝土的1天前，以提交订单或其他有效方式将所需混凝土的强度等级、数量、塌落度、浇筑部位、浇筑方式、交货地点、时间及其他有关要求通知乙方;如遇甲方不可预见的情况造成混凝土浇筑时间临时改变的，甲方应及时通知乙方。

2、甲方应在建筑工地为商品混凝土的运输、使用提供必备的条件，保证施工现场道路畅通，有必要的供水、照明等设施和停车场地。

3、甲方应在混凝土搅拌车到达工地后，及时办理查验交接手续，及时安排卸车。

4、若乙方提供的混凝土质量性能不符合国家标准或有关规定，甲方有权拒收。

5、若乙方供货不及时或不能满足现场生产需求，甲方有权作出处罚或终止合同。

九、乙方的基本权利和义务

1、乙方负责按国家规范设计商品混凝土的配合比，并有实验室技术负责人签发，同一部位的混凝土必须使用同一配比并采用同一品种规格的原材料。

2、乙方应建立安全质量保证体系，严格按国家标准和规范组织生产，根据合同和甲方通知要求，按时保质保量供应商品混凝土，并保持施工的连续性，保证施工的技术要求。

3、乙方应积极配合甲方对混凝土质量和供应量的抽查，出现争议时，乙方应及时派员进行协商处理。如因乙方原因造成甲方出现质量问题，乙方应承担赔偿责任。

4、乙方不得拒绝供应小批量商品混凝土。

5、乙方进入施工现场后，必须服从甲方负责人统一指挥;甲方工程例会，乙方负责人必须参加。

十、结算和付款方式

1、结算方式：

乙方根据甲方签认的发货单每月一次编制结算表，并提供给甲方，由甲方在结算表上盖章确认数量及金额。结算价格按《商品混凝土价格表》中每种规格的价格相应下调20元的优惠。

2、支付方式：工程验收合格后，支付工程款总额的90%，剩余10%作为质保金，若无质量问题，质保期过后10天内支付。

十一、违约责任

1、甲方

双方未解除合同前，甲方不得委托其他混凝土厂家进行混凝土供货(乙方违约除外)，由此造成的乙方相应损失由甲方承担。

2、乙方

2.1、非因不可抗力单方面停止履行合同或供应的商品混凝土质量不符合国家的有关规定及合同要求，由乙方承担因此给甲方造成的相应损失。

2.2、商品混凝土供应不及时的处罚标准：在工程施工或混凝土浇筑过程中，如果出现混凝土供应延误，每延误一小时，按500元进行处罚(如果延误两个小时，则按1000元进行处罚;不足两小时，按两小时计算，并以此类推)。因乙方供应混凝土不及时，拖延满三次以上，严重影响施工进度的，甲方有权另委他方供应，并由乙方承担因此给甲方造成的相应损失。

十二、未尽事宜，甲乙双方可以协商解决。本合同一式两份，甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方单位名称(盖章) 乙方单位名称(盖章)

签字代表： 签字代表： 日期： 日期：

因施工需要由乙方为甲方负责砂子的供应，为明确双方的责任和权利，经充分协商，按照《中华人民共和国合同法》达成如下协议本着公平公正的原则经双方友好协商特达成如下协议。

需方： (简称甲方)

供方： (简称乙方)

甲方因施工生产需要，向乙方定购 项目的建筑材料。根据《中华人民共和国合同法》和现行有关法律法规有关规定,经甲、乙双方友好协商，达成一致，特订立本合同，以资双方共同遵守。

第一条：所需材料的规格、单价详下表

注明：砂石单价根据市场价格上下浮动

实际规格、用量根据甲方材料需用计划表。

1.1、甲方在施工过程中若需调整材料的品种及规格，甲方将以书面通知乙方，若产品规格偏差较小，将仍按上述单价执行。

1.2、上述合同实际采购单价已包含乙方送至甲方指定地点的运输费、上下车费、水泥堆码整齐等全部费用。

1.3、供货数量：按甲方实际验收数量为准。

第二条：质量验收标准、方法

2.1、乙方保证所供材料质量达到国家、金昌市行业主管部门的规定的验收标准及要求。

2.2、材料送到甲方施工现场后，由甲方指定收货人员对供方所供产品的数量、质量等进行验收。

2.3、乙方对所供材料的质量承担全部责任，若甲方在使用过程中因乙方的材料质量问题而造成甲方相应的损失，均由乙方承担。

第三条：交货时间、地点、方式

3.1、乙方根据甲方的供应计划组织货源，甲方应提前两天(节假日顺延)将所要材料的数量、规格以书面或电话方式通知乙方。

3.2.乙方接到甲方需用通知后，负责将符合甲方要求的材料在约定时间内，送货到甲方施工现场指定地点，甲方指定的收货人：。当甲方指定收货人不在现场时，甲方另行委托指定收货人，凡非甲方指定的收货人所签署的任何与收货数量相关的文件所反映的内容甲方均不予承认，乙方对此无任何异议。

第四条：结算方式及付款期限

4.1货款的结算:根据第一条原则办理所供材料结算。具体为每月26日至30日为当月供应数量的结算确认时间，乙方必须在规定的时间内到甲方现场办理完善《材料送货单》和《材料款结算单》。同时乙方必须提供正式发票。

4.2、货款的支付

4.2.1、次月25日凭此结算单甲方支付乙方所供上月材料款70%。

4.2.2、付款方式：以转帐支票方式支付。

第五条：乙方应提供的资料

5.1、乙方向甲方提供企业相关资料复印件并加盖鲜章，作为该合同附件。

第六条：违约责任

6.1.乙方供应的材料不符合国家标准，乙方除无条件接受退货外，并承担给甲方造成的停窝工损失。

6.2、乙方未按甲方通知送货时间及时供货，由乙方承担甲方停工损失及工期延误损失。

第七条：解决合同纠纷的方式

7.1、合同双方发生纠纷，双方应友好协商解决;

7.2、协商不成，双方均可向当地人民法院提起诉讼。

第八条：其它

8.1、本合同的签订、修改及补充必须加盖项目章后方有效。

8.2、乙方承诺对其进入甲方工地的人员甲方负责做好安全教育工作，保证上述人员按国家、当地建设主管部门、甲方的各种要求做好安全防护工作。因乙方安全防护不力造成的安全事故，其责任全部由乙方自负。

8.3、本合同的所有货款乙方指定由 收取,收款人为 。

8.4、本合同未尽事宜，双方协商解决或另订补充合同

8.8、本合同共计叁份，甲方贰份，乙方壹份，具有同等法律效力。

甲 方： 乙 方：

代 表： 代 表：

电 话： 电 话：

签约时间： 年 月 日

货物供应购销合同

合同编号：____________________________

买方：____________________________

卖方：____________________________

本着平等互利、诚实信用的原则，买卖双方达成共识并签订本合同，以资共同遵守、履行。本合同条款遵循《中华人民共和国民法典》的基本规定。

一、产品名称、规格、单位、数量及金额：(文末附表)

卖方以买方盖章签字传真订货单内容为准(包括产品名称、规格、数量。)(传真件同效于合同)。

双方经友好协商，就卖方向买方 年度供应材料事宜，于 年 月 日签订本合同，以兹共同遵守：

二、质量标准及包装：

1)技术指标要求：产品质量需符合供应商的出厂检验标准。

2)包装要求： 公斤/包，包装物不回收。

三、交货方式、日期、地点及运输

1)交货方式：卖方发货上门，运费由买方承担。

2)交货日期：经双方协议以单批的采购订单为准。

3)运输方式：以汽运发货方式。

4)交货地点： 。

四、货物交付与验收

1)合理损耗及计算方式：到货后按实际数量验收。

2)卖方收到订单后应当在24小时内以传真或快递的形式予以明确答复，答复应加盖卖方的公章;不予答复的，视为接受订单。如答复中对商品的名称、生产厂厂名、规格、计量单位、品牌、质量、产地、数量、单价、包装交货时间、交货地点等实质内容有修改的，买方应当在24小时内表示是否接受。

3)对经检验不符合双方确认的质量要求的产品(以买方的验收标准为准)，双方应根据实际情况进行合理解决，如实属不合格产品，卖方负责换货，换货产生的费用由卖方负责。

4)验收标准：如出现质量问题，买方若有异议必须在1天内书面提出，如无提出异议，此产品视为合格品。产品的合格率需达98%以上, 如货物的合格率低于98%，买方可以拒绝接收。如有不合格产品，卖方应在5天内提供同等数量的合格产品到买方的指定地点，费用卖方自负。

5)在验收中发生质量争议，双方应当友好协商解决，如协商不能解决，双方一致同意由买方所在地的产品质量监督检查机构执行仲裁。

五、货款结算与支付：

卖方收到款后即时发货。付款方式为银行转账;

卖方账户信息：____________________________

开户行：____________________________

账号：____________________________

户名:____________________________

六、违约责任：

1)卖方所交货物品种、型号、规格、质量等不符合合同规定的，由卖方负责换或退货，若经双方综合判定可以让步接收的，双方应根据实际情况进行合理解决。

2)在合同履行期间买卖双方任何一方提前终止合同的，需赔偿对方的一切损失。(自然灾害、不可抗力除外)。

七、不可抗力

1)若发生不可抗力事件不能履行本合同的，经双方商议，可视情况顺延履行期限或终止履行;

2)受不可抗力影响的一方，应在不可抗力事件发生后3日内通知另一方，并提供有权机构出具的证明，以便另一方审查、确认;

3)不可抗力，是指地震、战争、严重火灾、洪水、台风、翻船、空难、停电及双方共同认可的其它事件。

八、争议解决

因本合同产生的纠纷，双方应当友好协商解决，如协商不能解决，应向卖方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。

九、其它约定事项

1)未尽事宜，以双方协商，可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

2)本合同壹式贰份，买卖双方各执壹份。

3本合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。

卖方(盖公章)：____________________________

法定代表人(授权代表):____________________________

买方(盖公章)：____________________________

法定代表人(授权代表):____________________________

签订时间：____________________________

签订地点：____________________________

产品名称单位数量(吨/月)单价运费总金额备注

实时报价

合计人民币金额(大写) (￥)

以上单价为不含税送到价。

甲方(买受方)：

乙方(出卖方)：

遵照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，甲方同意向乙方订购B栋写字楼屋面保温工程所需的泡沫混凝土，为明确双方的责任，经双方协商一致，签订本合同。

一、供货内容：重庆解放碑威斯汀酒店B栋写字楼屋面保温层呆料施工。

二、地点：渝中区解放碑上小较场。

三、泡沫混凝土的强度等级、数量、单价清单详见下表：

泡沫混凝土供应订货清单

说明：

1、表中泡沫混凝土数量为暂定数，结算以实际用量为准结算。

2、订购清单中所列单价包括原材料采购、泡沫混凝土搅拌、运输到施工现场并泵送至施工面摊铺、振捣、平整的价格，且在合同期内不作调整。

3、本工程所需的P〃C32.5R水泥由甲方代为采购，采购价格双方签字确认，

四、本工程泡沫混凝土计量及结算付款方法：

1、本工程泡沫混凝土计量按双方现场实际收方计量;

2、施工完毕，经甲方验收合格后3天内办完结算，结算书签字后，5天内支付决算工程的全款。

以上款项支付均以转账结算，乙方按实际计量金额开具普通发票。

五、质量和验收标准：

按照《重庆市居住建筑节能设计标准》DB/50/5024-20xx、《屋面工程质量验收规范》GB50207等相关文件进行验收。验收方法为现场验收，乙方对产品质量负责，甲方对数量和外观质量提出异议期限为交货时。

六、双方责任：

1、未经乙方技术负责人同意，甲方不得掺入外加剂、掺合物、注水，因违反操作而引发的泡沫混凝土质量事故，由甲方负责。

2、甲方负责输送泡沫混凝土所需的电力、照明、水源，负责施工现场保卫和安全，施工现场应做到道路平整、畅通，坚实，警示标志明显。

3、甲方应填写“泡沫混凝土供应计划表”并至少提前24小时书面通知乙方，因各种原因需要更改供应计划，甲方应提前3小时书面通知乙方。因通知不及时所造成损失，由甲方负责。

4、在乙方未违约的条件下，甲方严禁使用其他厂家的同类产品，如特殊情

5、甲方如发现乙方产品质量与本合同第五款不符，甲方不予收货，由乙方另行换货或由双方协商解决，且由此导致的一切损失由乙方赔付给甲方。

6、乙方应提前安排组织好生产，并按甲方的计划时间、交货地点、规格数量及时供货，否则因供货不及时造成的工程延误等一切损失均由乙方负责。

7、乙方应提供盖有本公司财务专用章或发票专用章的正规发票，否则视为违约。

8、乙方必须持有重庆市建委审查颁发的资质等级证书，并严格按照资质等级证书核定的营业范围供应泡沫混凝土。

9、乙方在泡沫混凝土的生产过程中应严格执行现行国家有关技术规范标准，以及重庆市现行有关技术规范标准，并将产品质量符合有关规范标准的书面证明资料、产品检验检测报告、产品合格证书等相关资料交给甲方。

10、乙方不能按合同约定供应泡沫混凝土，则视为乙方违约，若多次出现上述情况，则甲方有权视情况更换供货厂家，要求乙方赔偿甲方由此而发生的相关经济损失。

七、合同争议解决方式：因履行本合同发生争议，由甲乙双方协商解决，协商不成，任何一方可依法向甲方所在地人民法院起诉。

八、违约与索赔：

1、甲方不按合同履行各项义务，不按合同约定支付货款，以及发生的其他使合同无法履行的行为，应承担违约责任，如果甲方系因资金困难导致无法及时

2、供需双方严格遵守本合同的各项条款，如任何乙方违约，按《合同法》执行。

九、本合同自甲、乙双方签章之日起上校。泡沫混凝土供应完毕，甲方按结算总价支付完毕，乙方将相关资料全部交给甲方后，本合同即告终止。

十、本合同一式伍份，甲方叁份，乙方贰份，具同等的法律效力。

甲方：法定代表人：委托人：日期：

乙方： 法定代表人： 委托人： 日期：

供方：

需方：

签约时间： 年 月 日

一、 产品名称

编号

数量

金额

品牌

规格

色彩

编号

单位

数量

单价

总金额

备注

合计人民金额(大写)：

二、 质量要求及检验标准：按现行标准执行。

三、 交货地点：

四、 运输方式：

五、 包装标准及费用：纸箱包装，由供方负责;包装物不回收。

六、 验收方法及提出异议期限：提货时由须方任意抽验收货，提出异议期限为提货之日起五日之内，超出期限，责任自负。

七、 结算方式：现款提货，合同签订后需方付总款的 为定金，以后按先打相应的款再发相应的货方式结算：其定金在最后一批货款中扣除。

八、 供货时间： 年 月 日开始第一批货，需方如分批提货的，应拟订分批提货时间并按时提货，并在 年 月 日前将最后一批货提完，否则视需方违约。需方实际进货数量必须达到合同数量的99%以上，否则视为需方违约，如违约，合同定金供方恕不退还给需方。

九、 违约责任：按《中华人民共和国民法典》规定执行。

十、 解决合同纠纷的方式：协商解决，如协商不成由签订地所在法院管辖。

十一、其他约定事项;异议期内提出异议，供方应立即派人到现场检验处理。如产品出现质量问题，供方应及时做出处理，如继续铺贴，供方不承担一切经济损失。

十二、由于人力不可抗拒的因素导致供方不能及时供货，供方不属违约，双方重新协商供货时间。

十三、货款必须汇入供方指定账号，否则由造成的一切经济损失供方不负责。

十四、验收标准;以双方封样为准。

十五、其他;供方收到定金后，此合同生效。

十六、有效期;从供方收到定金之日起，至需方按本合同约定时间提完最后一批货后十日止。

十七、本合同一式四份，供货单位一份，购货单位三份，其他未尽事宜，双方协商解决。

供 方

单位名称(章)： 开户行： 帐号：

法人代表(委托人) 委托代理人： 电话：

需 方

单位名称(章)： 单位地址：

法人代表(委托人)： 委托代理人： 电话：

需方：

供方：

根据《中华人民共和国民法典》及有关规定，经甲乙双方协商一致，签订本合同。

一、供货货物名称、数量、价格、型号规格

二、货物质量要求

1、乙方提供的货物必须符合中华人民共和国国家及行业标准。

2、乙方提供的货物必须是全新的，且货渠道合法，产品必须具备出厂合格证。

3、乙方货物如有质量问题，由乙方负责。

三、送货及验收

1、送货地点：宜良县匡远镇环城西路3号。

2、送货时间： 年 月 日前。

3、乙方必须按甲方指定的的交货地点，按时免费送货上门。

4、货到一天内验收，验收条件以双方签定的合同为准。

5、按合同签订的产品、作为质量验收。

四、付款方式

待货到甲方指定地点经甲方验收合格后，付清全额 元大写 元正。

发票由乙方按国家有关财税规定开给甲方。

五、质量保证及售后服务条款

1、乙方应保证合同下所供货物是全新的质量合格的厂家正品，是目前合同规定的产品，货物享受原厂维修服务。

2、保修期限：在货物经甲方验收合格之日起一年为免费保修期，乙方在保修期内免费提供货物正常使用情况下的维修。

六、违约责任

1、乙方未能按时交付货品，则按逾期处理，乙方应向甲方支付逾期货款总额百分之一/一天计的违约金。

逾期交付超过15天，甲方有权终止合同。

2、乙方交付的货物不符合合同规定，甲方有权拒收，乙方需向甲方支付货款总金额20%的违约金。

乙方在征得甲方同意的时间内未能调换的，按逾期交货的违约责任处理。

3、如果乙方提供的产品存在质量问题，给甲方或第三方造成损害的，乙方负责赔偿甲方或第三方的损失。

4、甲方无正当理由拒收货物，拒付货款，甲方需向乙方支付合同总金额的20%的违约金，乙方并有权按法律法规向甲方索赔损失。

七、争议解决方式

因本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成时，应向有管辖权的人民法院起诉。

八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

未尽事宜，经双方协商一致可签定补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________ 法定代表人：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

产品供应与销售代理契约书

甲方：_________

乙方：_________

一、本合约自签署日起永久有效，欲终止本代理关系，需经由甲乙双方之任一方以书面通知，否则本合约效力将自行展延（付费项目则需另行付费本合约方为有效）。

（一）乙方代理甲方之任一产品供货期间届满，甲方已不从事该产品之制造生产或代理，甲方需于终止供货前一个月内通知乙方使产品下架，该产品代理关系终止。

（二）甲方产品经由乙方代理市场推广销售期间，甲方之产品销售后如遇消费者纠纷，在甲方与消费者责任未厘清前，本契约代理关系效力自动中断，如消费者交易纠纷事件已经由甲方完成善后处理，甲方需另行以书面通知乙方进行续约，本契约时效始继续。

（三）甲方之产品在本契约时效期间于乙方网站展售之产品资料，其代工处理费用需先支付予乙方。

二、甲方供货，需配合乙方服务申请流程制度，提供约定比例之利润，作为本站进行产品市场推广之劳务所得。

三、甲方不得提供违法、违禁或违反其它相关法令之商品，若因此而引起纠纷或诉讼，概由甲方负法律责任。

四、甲方于接到乙方传送之订单后，三个工作日内（扣除国定假日），需将商品交由特约物流公司或挂号邮寄方式送出，所需之运费一律在售价（报价）中内含。甲方产品送出时，务必核对由消费者本人亲自签收，关于产品之物及权利担保责任，以及运送风险由甲方负担。

五、消费者订购之商品一律以货到付款方式销售，购物之发票由甲方开立寄送。

六、消费者于本公司系统中的订购行为，除甲方于商名说明项上注明不得退货外，其犹豫权利受相关法令保障，以收货单为凭7日内退货，惟送货成本由消费者负担。

七、每月售货额于每月15日及月底结算，甲方并于结算后10日前，将本公司网站代理销售之劳务所得，存入本公司帐户。

八、甲方与消费者之交易纠纷，应由双方自行解决，乙方不负损害赔偿责任。交易纠纷含客户购买之产品有瑕疵、错误或其它因素导致消费者使用本系统后拒绝付款等情事。而纠纷经仲裁单位仲裁后若属甲方责任，则由甲方负担上项交易款项之退还，乙方已收取之代理销售劳务所得，无返还责任。

九、甲方有权参与乙方举办之各项促销与展览活动，需由甲方支付部份参加活动费用者需独立于本契约之外另行支付于乙方。

十、甲方于契约有效期间内，若商品短缺时，应于一周内主动告知乙方，并于网站系统上将商品下架并公告之。

十一、甲方于契约有效期间内，若因故歇业时，应义务告知乙方，本合约得自动时效中断。

十二、本合约如有疑议或争执依诚信原则解决。

十三、本合约未约定者依_________法及其它相关法令之规定处理。因本合约引起之疑义、争执或纠纷双方同意依诚信原则解决之，如有诉讼之必要时，双方同意以_________法院为第一审管辖法院。

十四、本合约双方各执一份。

甲方（签章）：_________ 乙方（签章）：_________

邮递地址：_________ 邮递地址：_________

联络电话：_________ 联络电话：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲方：(购买方) 乙方：(销售方)

依据《中华人民共和国民法典》及有关规定，甲、乙双方本着真诚合作，互惠互利，共同发展的原则，经双方友好协商，特订立本合同，双方共同遵守。

一、货物供应概况

1、货物供应概况一览表单位：(人民币：元/吨)

合同金额：约人民币元整(小写￥元)。

上述数量和交货时间为计划数量、时间，具体以工地通知的实际验收数量为准。总金额以甲方实际签收的供货数量计算。

2、价格的约定：

单价包含但不仅限于运费、装卸费、税金等。

本综合单价为工地交货价，含税、含卸车费(其中各品种袋装水泥卸车及费用由甲方负责)及其它相关费用。

本水泥综合单价为固定价格，在合同有效期限内不作调整。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

需方： (甲方) 供方： (乙方)

甲乙双方依据甲方建设施工所需原材料供应一事，本着平等互利，协商一致的原则，达成如下协议。

一、 原材料名称、规格、计量单位、单价：

二、质量要求：

1、碎石符合公路建筑材料质量标准要求：

2、按照甲方约定的石料厂运料，如有变化应事先通知甲方，并经甲方技术人员检定符合标准认可后方可进料。进场数量最终根据实际进场为准。

3、必保项目：

(1)质检员外观检查不得有泥块等其它杂质。

(2)进场材料不得含有风化岩，风化岩含量不得超过0.5%。 (3)进场材料含水量不得超过1%(雨天除外)。 三、交货地点：

甲方指定地点为 ，由乙方负责运输。

四、交货期限：甲方以电话形式或传真形式通知乙方数量及到场时间，交货数量以实际发生数量结算。

五、价格：单价包括出厂价、运费及税金。 六、结算方式：

1、银行转账或银行汇款。

2、结算时乙方出具税务部门的正式发票。 七、甲方责任：

乙方所供应的材料，经甲方质检员、收料员验收合格计量，并联合签字。不符合协议中规定的材料一律不准进场。入场后一经发现，甲方追究上述人员的责任，同时乙方必须负责将不合格的材料清除出厂。

1、甲方采取打方进行计量。

2、对于乙方不能按时保质、保量供应甲方所需原材料，甲方保留解除合同的权利，并根据实际情况对乙方处以全部货款的5%罚款。

八、乙方责任：

a)自合同签定之日起，乙方必须按甲方的通知，按时、保质、保量、进行供应。

b)如乙方在运输过程中，出现任何问题均由乙方负责。

c)如乙方乱开供料单或私自变更山场，所造成的一切后果由乙方负责。 九、本合同一经双方签字必须严格履行，任何一方不经对方的同意均不得随意变更和中止。否则，应承担其变更和中止本合同给对方造成的一切损失。

十、本协议履行中的争议，由双方协商解决。需诉讼解决时，双方可在甲方所在地法院起诉。

十一、合同未尽事宜，双方协商解决。

十二、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，乙方附身份证复印件。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 单位代表： 单位代表： 联系电话： 联系电话： 日期： 日期：

合同编号：

订购方(甲方)：签订地点：

出售方(乙方)：签订时间：

根据《民法典》及有关法律法规规定，经甲乙双方协商一致，签订本合同。

第一条生猪单体品种、毛色由双方协商议定。

品种

毛色

第二条标的交售日期、数量、重量及价格：

1、乙方在________年____月____日前向甲方交售生猪头。

2、价格随市场行情，由甲乙双方按照次时市场价格进行收购。

3、乙方出售的生猪单体重量每头不得低于公斤。

4、甲乙任何一方如提前或延期交货与提货，均应事先通知对方，双方另行达成新的协议，甲乙双方应按本合同继续履行。

第三条交货、验收、结算方式：

1、生猪由甲方上门收购，双方当面验收。

2、货款由甲方支付给乙方，现金结算当场结算，钱货两清，甲方不得欠款。

第四条不可抗力

1、甲乙双方任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同时，应尽快向双方通报理由，在提供相应证明后，可根据情况部分或全部免予承担违约责任。

2、生猪如因生长、养殖等原因不能出栏，交货日期可提前协商，提前或推迟。

第五条违约责任

1、甲方在合同履行中退货，应偿付乙方退货部分货款总值(5%—15%)的支付违约金。

2、甲方无故拒收生猪，应向乙方偿付拒收生猪值(5%—15%)的支付违约金。

3、乙方交货数量少于合同规定的，按少交数量价值(1%—15%)支付违约金。

4、乙方在交售中，出售病死或其它有害身体健康的生猪，甲方有权拒收。

第六条合同变更与解除

甲乙双方任何一方要求变更或解除合同时，应及时通知对方，双方未达成协议前，本合同继续有效，双方达到变更或解除合同，就签署书面协议。

第七条合同争议的解决方式

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，可提请仲裁机构仲裁或向人民法院起诉。

第八条本合同自________年____月____日起生效。

第九条本合同一式三份，双方各执一份，交工商机关备案一份。

甲方：乙方：

(盖章)：(盖章)：

(签字)：(签字)：

开户银行：开户银行：

账号：账号：

电话：电话：

甲方：__________ (以下简称甲方)

乙方：____________ (以下简称乙方)

为保证公司煤气供应安全、快捷，防止意外事故的发生，规范公司煤气供应工作，甲乙双方根据实际情况通过协商， 决定甲方食堂所用煤气由乙方供应，并就相关问题签订以下协议：

一、 义务

1、 甲方义务

(1) 要按照《国家供气标准》规定提供给乙方使用。

(2) 甲方负责按时通知乙方送煤气以及送煤气的量，并保证提前24小时通知;

(3) 及时做好压力表及管道保养与维修。

2、 乙方义务

(1) 乙方全权负责运输过程中和装卸过程中的安全，在煤气罐运输和装卸中发生的安全责任事故甲方一概不负责。

(2) 乙方供给甲方的煤气为 __ 公斤罐，并要达到规定重量。

(3) 乙方在甲方通知送货的时间内送货到学校食堂，以保证学校食堂的正常工作。

(4) 乙方所供煤气价格按市场时价进行调整，乙方有义务按时向甲方通知市场煤气的时价。

二、 权利

1、甲方权利

(1) 甲方有权对乙方供应的煤气过磅称重。

(2) 乙方在合同期内发生重大安全责任事故，甲方有权单方面终止协议

(3)甲方有权根据市场煤气时价对乙方供应的煤气价格提出调 整。

2、乙方权利

(1) 乙方可以根据市场煤气时价向甲方提出变动所供应的煤气价格。

(2) 在发生不可抗拒因素(如道路中断、水灾、地震等)时， 乙方可提出暂时改变协议内容，但必须考虑到学食堂正常工作问题。

三、 甲乙双方事项约定。

1.甲方要在经常的情况下，必须确保不间断地提供乙方用气。

2.出现设备故障或维修，要及时通知乙方尽量在最短时间内修 复。

3.以上合同乙方自行管理，如发现不规范操作，一切后果自己 负责。

4.本合同生效后甲乙双方均不得修改，合同中如有需要修改经 双方协商作出补充。

四、 此协议有效期为—年，自_______ 年 _____月 ____日至 _______ 年 _____月 ____日。

五、 此协议一式两份，甲乙双方各执一份。如有未尽事宜，甲乙 双

方可另行协商补充。

甲方：________ (盖章)

乙方：_________(签字)

_______ 年 _____月 ____日