项目管理岗岗位的工作职责
全文共 275 字
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1. 监督项目流程执行进度情况,定期总结项目数据、进度汇总并及时向负责人反馈汇报;
2. 负责项目成本预算及执行过程的控制管理,定期进行数据分析汇报
3. 协助项目经理立项、整理各种数据文档以及表格,编制与审核合同
4. 负责项目下的其它内勤工作;
任职要求:
1. 全日制本科或以上学历(工程管理或相近专业);
2. 一年以上工作经历,熟悉土木工程、网络工程、视频监控、机房、弱电等知识者优先;
3. 具有较好的文档编制能力;
4. 较强的表达能力及与客户沟通能力,良好的分析问题和解决问题能力,良好的学习和创新能力;
5. 责任心强,具有敬业、团队合作精神。
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园区物业经理职责
1、负责管控项目各机电系统,保障设备的正常运行
2、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况;
3、负责对商场资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证商场限度的节能、节支;
4、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;
5、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理;
6、负责工程开工前的手续办理及准备工作,并协调相关外部关系;
7、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理;
8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;
9、负责对项目公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报,提出整改方案。
工地食堂管理制度
为确保工地食堂安全有序,为员工创造文明卫生的用餐环境,保 证工程施工的顺利进行,特制定如下制度:
1、食堂必须使用清洁水源,配置开水机箱,保证饮用水安全。
2、刀具、菜面板要生、熟分开,餐具要用不锈钢制品。
3、保持厨具、餐具及备品的洁净,餐后保洁不留死角。
4、食堂人员必须取得健康证后方能上岗,要有良好的卫生习惯, 做到衣帽整洁、不留 长指甲、不抹 指甲油、不戴戒指、不留长发、 随时洗手消毒。
5、有计划地适量采购品种多样、新鲜安全的食品原料,妥善保 管,摆放整洁,注意保鲜。
6、禁止买卖腐烂变质食品,杜绝肠道疾病和食物中毒事故。
7、食品垃圾要及时清理倒掉,避免液漏或异味发生。
8、建立食品采购费用支出公示报告制度,及时列表上墙,按月 合计报告,接受公司和就餐员工的监督。
9、员工须在《就餐签到簿》上签字后方可领餐,不得乱倒剩饭 剩菜,非炊事人员不得擅自用灶做饭。
10、严格食堂防火安全责任制,及时灭鼠灭蟑,积极 预防疾病 传播。
11、项目部每月对食堂进行一次检查,发现问题及时整改。
领导干部个人推荐干部责任追究制度_规章制度_网
(1)领导干部个人推荐干部人选,必须署名写出推荐材料并填写《领导干部人选推荐表》,说明理由,申明与被推荐人关系。
(2)推荐材料和《领导干部人选推荐表》经组织(人事)部门审核后,按规定程序进行民主推荐。
(3)领导干部以口头方式推荐的干部人选或推荐的是回避对象,不得列为民主推荐对象。否则要对推荐人和审核责任人进行批评教育和通报批评。
(4)领导干部个人推荐人选情况介绍,经审核与实际严重不符,不得列为民主推荐对象,推荐人必须向组织说明情况。
(5)推荐情况与实际不符,若情节较轻,给予推荐人党内警告处分;若存在违纪违规问题,给予撤销党内职务处分。
业务员管理规章制度_规章制度_网
业务员管理规章制度(试用)
第一章 入职指引
第一节 入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节 考勤管理
一、工作时间 公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中:
周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间
12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息
周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。
超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 ( 1 )病假
a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。
5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。
(2) 加班工资按以下标准计算:
工作日加班费=加班天数×基数× 150 %
休息日加班费=加班天数×基数× 200 %
法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %
( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 ( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。
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it部门管理制度
保密制度范本
一、总则
为加强公司保密工作的管理,防范和杜绝各种泄密事件的发生,维护公司正常经营管理秩序,保障公司合法权益不受侵犯,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于总公司及直属公司全体员工,每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。
三、保密范围和密级划分
公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。
1、密级划分
公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。
1)绝密级:是最重要的公司秘密,泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响;
2)机密级:是重要的公司秘密,泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响;
3)秘密级:是一般的公司秘密,泄露会给公司造成经济损失或不良影响。
2、保密范围
公司秘密包括下列事项:
1)公司重大决策中的秘密事项;
2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;
3)公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;
4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;
5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;
6)公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;
7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;
8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;
9)公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;
10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;
11)其他经公司确认应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
3、公司密级的确定
1)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;
2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;
3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。
4、属于公司秘密的文件、资料,由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,除要求继续保密的事项外,自行解密。
四、保密管理
1、知晓范围
1)公司秘密(绝密、机密、秘密)总公司副/总经理有权全部知晓;2)绝密级只限总公司副/总经理指定的人员知晓;
3)机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;
4)秘密级只限相关人员知晓。
2、保管备份
1)绝密级资料原则上不允许摘抄或复制,确需摘抄或复制者须经总公司副/总经理批准;
2)机密级、秘密级资料需经子公司总经理批准后,方可摘抄或复制;3)保密资料不得私自复制,复印件应视同原件管理;
4)各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后,方可复印或借出(营业执照、组织机构代码证经部门经理批准后,可复印);
5)各公司指派专人负责秘密文件、资料的保管,并采用相应的保密措施;6)若发现或发生泄密情况,应立即向总公司领导报告,以便及时采取补救措施。
五、责任与奖惩
1、有下列情形之一者,对有关部门或人员给予奖励:
1)及时举报泄密事件,且避免可能由此造成公司损失的;
2)非责任人及时采取补救措施,避免或最大限度减少泄密造成损失的。
2、有下列情形之一者,对有关部门或人员给予处罚,情节严重的,将依法追究相关法律责任:
1)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;
2)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;
3)违反本制度规定,为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的;
4)利用职权强制他人违反保密规定的。
3、奖惩具体标准参照执行。
六、本制度自发布之日起生效。
七、本制度的解释归人力资源部所有。
事业单位管理制度
学习制度
一、每周二、五为单位学习时间,周二全体职工参加动物卫生监督所组织的集中政治学习,周五由单位组织业务学习,无故不得缺席;
二、每次学习每个职工都要做好笔记,单位文秘做好学习记录;
三、学习内容主要以时事政治为主,马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,党的路线、方针、政策,区、市、县党委的重大决策、文件、上级主管部门的有关文件等以及业务学习;
四、周二学习实行点名制。依照单位点名册为准,学习缺勤一次处罚10元。依次每月底汇总公布一次。
上下班制度
一、认真遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不矿工;
二、值班人员每天上班之前做好一切室内、环境卫生,保持清洁;
三、上班期间,不准在办公室做与工作无关的事情,发现一次,扣发当月保留奖金;
四、对不请假不上班、请假未批准不上班、超假、迟到、早退,累计8小时均以旷工论处,月旷工一天、事假超过五天、病假超过十天,扣发当月月度奖金;
五、在上下班期间,不得擅自离开岗位。
奖罚制度
一、检疫监督人员要严格执法,对工作认真负责;
二、对能完成工作任务,有突出贡献的予以奖励;
三、工作不负责任,给单位造成较坏影响和严重损失的给予批评教育或经济处罚;
四、对玩忽职守,不及时上报疫情,造成疫病流行的监督检疫人员依照《动物防疫法》或有关法律进行严肃处理。
证章管理制度
一、建立健全证章标志监督管理、订购、发放、使用、回收、销毁等记录;
二、严格按检疫程序检疫,未经检疫,不得开具检疫证明;
三、检疫证、章实行专人保管;
四、妥善保存检疫证存根,以便查对;
五、严格按有关规定收取检疫费;
六、必须使用统一的检疫证。
业务员工作职责
1、负责完成公司规定的销售指标,努力提高广告行业中的业务员水平,为顾客提供热情、专业、周到的服务。
2、负责调查广告市场的发展方向和趋势,根据市场的方向和趋势对广告的销售作出战略决策。
3、负责与客户签订销售合同和广告合作事项的确定,认为还要监督广告事项的如期进行,跟进广告合作事项的后期工作。
4、负责收集广告客户的意见和建议,对公司的销售策略、广告、售后服务、产品的研发和销售作出相关的建议。
5、负责认真执行公司销售管理规定和实施方案,不断提高业务销售水平。
6、负责填写有关销售表格,作出销售分析和总结报告。对销售的广告业务要有后期的分析和总结。
物业经理工作职责职能
1、根据公司管理的制度、标准和流程,开展工程物业安全管理工作;
2、对项目招采流程熟悉,能独立推进招采工作流程;
3、对项目资料档案管理能力强,能有效整理归类各项工程物业采购合同;
4、管控工程施工质量、安全管理,协调二次装修租户的管理工作;
5、对项目进行的各专业改造,能给出专业技术指导意见;
6、负责监控消防安全管理机制的有效性与各项目消防安全管理工作的执行情况;
7、参与项目安全事故、事件的现场处理与调查,提出整改建议,督促整改措施落实。
酒店财务审计岗位职责
2. 制定并完善酒店财务规章制度及内控流程,完善财务核算体系及分析模型(包括渠道效率分析、产品收益分析、资产成本分析等);
3. 分析检查公司财务收支和预算的执行情况 ;
4. 参与公司的预算编制、执行及分析,为管理层提供经营分析数据;
5. 审核区域酒店财务报表,及经营分析,为管理层提供数据分析;
6. 管理维护与银行、税务、工商、审计师及其他机构有关的事务;
7. 向管理决策层提供必要的数据信息及分析;
8. 完成上级交给的其他工作。
渠道销售总监的职责概述文本
职责:
1、根据公司年度业务发展目标,制定自有智慧教育产品渠道业务拓展、品牌建设与年度营销计划;
2、全面负责渠道销售团队的管理工作,确保年度营销目标的实现;
3、了解教育行业市场动态,不断改善销售策略,提高销售业绩;
4、制订并落实公司各项营销管理制度、营销政策,促进营销目标的达成;
5、制定全年销售费用预算,引导和控制销售工作的方向和进度;
6、主持公司重大销售合同的谈判与签订工作。
任职要求:
1、大专以上学历,6年以上教育信息化行业经验,3年以上团队管理经验;
2、对教育信息化行业、集成行业有深刻认知,有较强把握市场动态与方向的能力,较强的观察力和应变能力;
3、具有出色的沟通能力、团队组建能力、组织开拓能力、团队协作能力;
4、有成功市场实战经验,可以带领和指导团队开展业务。
项目技术负责人岗位职责经典
1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;
2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。
3.对工程项目进行质量和技术监督;
4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。
8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;
10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;
运营会计工作职责
一、资产会计的岗位职责
1、各类资产采购合同的审核及保管;
2、参与制定固定资产的采购流程并持续完善;
3、参与制定各类资产的会计政策、认定标准和工作流程;
4、准确进行资产的初始计量(入账);
5、定期对资产进行清查、盘点,保证账实相符;
6、履行资产的清理和报废流程(清理的会计处理);
7、定期对资产进行减值测试;
8、参与全面预算中有关折旧、资本性支出等预算;
9、制作各类资产折旧表或摊销表;
10、制作各类资产的使用分析报告;
11、资产相关应付余额的分析和支付凭证的制作;
12、领导交办的其他临时性工作。
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二、资产会计涉及的高级技能
1、能够熟练处理分期付款、融资租赁等特殊采购业务;
2、能够准确处理资产组的减值测试、财务费用资本化等业务难点;
3、能够设计科学、合理、高效的资产盘点制度,特别是生物资产;
4、由于预测、分析、模板等表格制作要求较高,需具有较强的Excel使用能力。
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三、可能涉及的单据和表格
1、各类固定资产明细表;(含无形资产等长期资产,下同)
2、资产折旧摊销计算表;
3、资产使用分析报告;
4、资产盘点计划、盘点报告和盘点表;
5、资产减值测试表
6、对负责的往来科目制作坏账准备计提表(严格执行会计准则的企业)。
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四、资产会计的职业规划
轻资产公司的资产会计往往仅涉及少量的办公设备类资产,财务岗位的要求是比较低的,这类企业的资产会计往往由其他岗位会计兼任。
但如果是重资产类企业,资产会计的重要性和复杂程度就有可能很高,工作量也可能很大,盘点环境也可能很艰苦。资产会计的发展方向方面,如果你是兼任的资产会计,那么你的发展规划往往要根据主岗位来确认;如果你是一名全职的资产会计,经过在资产岗的历练,你可能转型去应付、应收、成本、税务等岗位,或直接成为一名财务主管。如想尽快去挑战其他会计岗位,你应当强化以下方面的能力:
1、强化沟通能力,多向领导、同事学习其他岗位的财务知识;
2、基本的税务知识还不够,应在税务方向重点补充;
3、提高高级Excel函数使用能力;
4、应当努力取得初级以上技术职称或通过CPA部分核心科目。
服务器运维工程师的主要职责
职责:
2.负责客户问题对应及运维服务的记录;
3.学习新系统,协助测试及运维手册、使用收藏文件制作;
4.执行上级安排的其他工作事项。
岗位要求:
大专及以上学历,计算机、网络管理、信息管理等计算机技术相关专业;
一年以上企业维护相关服务工作经验;
熟悉计算机系统,至少使用或维护过一款应用软件;
熟悉基本的SQL语句编写;
具有良好的沟通能力和团队合作精神、对工作进度的完成有很好的掌握及责任感,工作踏实、有责任能抗压。
数据库管理员的基本职责
职责:
1. 负责公司生产业务、测试环境系统的数据库规划、部署与运维;
2.执行数据库运维计划,包括日常管理、数据库备份、恢复、日志分析、解决突发问题;
3.完成数据库安全管理、性能分析及优化;
4.参与数据库设计与部署,保证数据库设计的合理性、规范性及高效率;
5.各种数据库之间数据迁移和分析处理。
6. 数据分析与挖掘。
7. 其他相关运维工作。
任职资格:
1.具有团队精神,能够吃苦耐劳;
2.精通SQL,有Oracle或DB2经验者优先;
3.精通Linux操作系统和虚拟化应用;
4.熟悉服务器、存储以及网络设备的运维管理;
5.熟悉一种以上编程语言;
6.有项目实施与运维经验;
7. 统招全日制计算机相关专业本科及以上学历。
婚庆员工制度范文
第一章:总则
为了规范员工的职业化行为与习惯,维护公司良好形像,培养员工的职业素养,使员工愉快工作,特制定此规范。
第二章:细则
第一条:工作精神
1、从业心态:做好每一件手边的事,做好每一天工作的事,服务好每一个接待的客户。
2、服务精神:微笑,谦和
职业素质:认真,细致
第二条:工作态度
1、热爱行业工作,对本职工作有热心,耐心,进取心。
2、对自己的岗位工作尽职,尽责,尽力。
3、对其他同事发扬主人翁精神,合作融洽,互相帮助,互相学习,互相勉励。
4、在工作期间,不断提高业务技能,提高工作质量和工作效率。
5、不草率承诺客户超出服务范围的要求,但承诺反则务必实践,不可食言,永远做到信誉第一。
6、接人待物要求起立,微笑面对客户,态度要热情,谦和,给客户讲解前要倒水,送客户走要礼貌送到门口。
第三条:行为准则
1、服务规范
(1)仪表:公司员工应仪表整洁,大方,上班必须佩带工作牌,外出现场人员穿公司统一制服,女士应适当化妆。
(2)微笑服务:在接待顾客与为顾客提供服务的同时,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
(3)用语:在任何场合应用礼貌文明语言,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
(4)现场接待:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,在特定地点接待顾客。遇有客人进入办公场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)内应保证随时有人接待。接听任何电话,第一句应热情地说:“您好,这是射洪甜蜜蜜婚庆公司,请问有什么能帮到您”。接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
2、办公秩序
(1)在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。
(2)发现办公设施(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生事故时,应立即报修,以便即使解决问题。
(3)客人走后应及时处理烟灰缸和水杯,清扫地面垃圾和杂物。
(4)最后一个离开办公室者,务必做好关闭电脑、仪器、电源、门窗等收尾工作。
第四条:工作纪律
1、严格遵守公司考勤相关规定,在规定上班时间前到岗,按照规定的时间就餐。不得无故迟到、早退。
2、服从上级的工作安排,并严格遵照执行。
3、保密
(1)遵守公司文档保密管理的有关规定,妥善保管好文档资料和机密材料,不得将需要保密的资料随意摆置。
(2)上班时间办公桌面避免放与工作无关资料(如报纸等)。
(3)妥善保管好个人财务。
第三章 责任
第一条:本制度的检查、监督由总经理执行。
第二条:如违反以上规定时,将予以提示,提示三次以上未有明显纠正及提高时将记录在季度考核记录中记过一次。
第四章 职责分工
总经理:负责员工合同(公司内部直属人员劳动合同、兼职人员劳动合同)、考勤记录、加班记录、业绩数据记录。各合作资源资料存档。
创意总监:策划书、杂志的归类存档(编号、随时检查整理)。DVD婚礼样片的归类存档(编号、随时检查整理)。
门市主管:统筹负责办公区域卫生;文件归档;桌椅、电视、电脑等办公用品的维护;形象展示及耗材的维护和统计。
后勤主管:统筹负责库房、婚庆现场道具的清理与维护;建立出入库清单。
婚礼秘书:负责谈单、跟单、订单;全面了解客人的需求,做好婚礼前期沟通,建立良好的人际关系;做好广告、舞台、音响、主持、摄像、鲜花等前期准备工作;负责联系交片时间及催收余款。
作息制度
夏季作息制度
A班:8:00-12:30 15:30-19:00
B班:12:00-20:00
冬季作息制度
A班:8:30-12:30 15:00-19:00
B班:12:00-20:00
4月1日-10月30日通用夏季作息时间
11月1日-3月31日通用冬季作息时间
每周由门市主管制定排班计划,并严格执行
休假制度
每月4天常规休假(包括长假月份)
不能休假时间为:婚礼的前一天和当天
假期不能累积超过4天,连续休假时间不超过4天
不能预支假期
通用食堂管理规章制度
1、食堂及厨房应有良好的卫生环境,保持清洁卫生。
2、仓库要有防蝇、防鼠设施,保证通风,通气良好。
3、墙面、地面易于清洗,并有流动水洗手和二次更衣设备。
4、厨房内部布局合理,生熟不交叉,设有纱窗、纱门、密封备餐间,防止食品受污染。
5、食具实行一洗、二过、三消毒、四保洁操作程序,切菜刀板、盛具、洗菜池严格分类,并有明显标志。
6、每餐加工和供应后,及时清扫和整理。专人分块包干,每周进行一次大扫除,并作检查记录。
7、每次长假结束前作好食堂环境的大扫除和餐具、工用具的消毒,保障开学后食堂供应的正常、安全。
网络运营经理工作的具体职责表述
职责
1、根据公司战略和品牌规划,制定策划内容,塑造、深化、传播公司品牌;
2、负责新媒体平台的运营与宣传;
3、负责品牌宣传物料及包装产品的文案策划;
4、负责组织搜集行业政策、竞争对手信息,分析市场发展趋势,调整公司营销策略,优化营销活动,整合营销资源。
任职资格
1、全日制本科以上学历,市场运营、新媒体营销、营销与策划、工商管理等相关专业;
2、3年以上品牌运营管理经验;
3、喜欢大健康行业优先考虑;
4、思维活跃,责任心强,乐于沟通,具有积极的工作态度,有良好的团队精神和服务意识。
工程部维修班岗位职责
资料:
一、负责中心电力系统、电梯、冷暖空调系统、冷热水系统及锅炉蒸汽系统、弱电系统的正常运转。
二、负责中心水暖设备、厨房食堂机械、洗涤设备、排气设备的维修、保养和故障检修。
三、负责中心内楼宇维修和室内装修设施、傢具、门锁的维修、维护工作。
四、负责中心灯饰、灯具的维修、维护工作。
五、负责中心演歌台、KTV包厢音响的使用、修理及调试工作。
六、负责中心收银电脑、游戏电脑、电话、总机、计钟机的维修、维护工作。
七、负责中心游泳池、热水池的启停,桑拿、蒸汽的维修、维护工作。
八、负责中心电视系统的接收、播放及维修、维护工作和。
九、负责中心的消防、烟感、闭路监视的监护、维修维护工作。
十、负责油料的储存和发放及其设备的维修保养。
十一、负责组织实施中心改造工程。
数据分析经理的职责职能
职责:
1) 根据第三方供应商数据、生意参谋、品牌纵横等工具对于电商品类市场、渠道规模及竞品数据进行数据收集及数据管理;
2) 根据业务需求,制定快消品行业的品类市场分析报告,包含品类市场规模及增速、品类竞争环境、TOP品牌经营现状、各品牌流量结构分析等;
3) 收集并深入了解业务团队对数据的需求,专项输出月度分析报告,包含电商核心渠道(天猫+京东)、市场竞争环境、活动数据等,为电商业务运营,品类洞察,产品策略,活动优化提供信息和数据支持;
任职资格:
1、本科及以上学历,市场营销、电子商务、数学、统计等相关专业;具有电商平台数据分析管理相关工作经验者优先。
2、掌握数据化管理流程,熟悉电商数据分析工具者(生意参谋、品牌数据银行等)优先。
3、工作态度严谨,数据敏锐度高、较强的数据整理、统计和分析能力,较强的市场敏感度。
4、思维活跃,沟通能力强。
5、熟练操作MS Office。