向领导请示的短信怎么写最新十篇

篇1：领导小组成立请示格式

湖区政府：

为切实推进城市快速路网建设，坚持以建设为突出重点，缓解交通“两难”。积极配合开展市委市政府关于快速路网建设“三年内全开工，五年内全建成”的总体目标，根据《杭州市人民政府办公厅关于建立杭州市快速路网建设领导小组的通知》(杭政办函[20xx]329号)文件精神，特请示要求成立西湖区快速路网建设领导小组及其办公室。

特此请示，望批复为盼。

附：西湖区快速路网建设领导小组建议稿

联系人：

局

二○XX年三月十四日

篇2：给领导请示报告的格式_报告写作指导_网

给领导请示报告的格式

作为下级，在工作遇到困难或者抉择时，需要向上级汇报工作，寻求上级的支持和解决方案，这是对上级的尊重，也是工作程序和要求。向领导请示汇报工作非常讲究方式和技巧，有很多注意事项。

1

汇报前的准备。汇报前，要对自己主持或负责的工作有全面了解，进行到哪一步了，有什么困难，下一步的计划等，要能熟练回答领导的发问，以免给领导留下你自己没搞清楚，有点事就问别人的印象。

2

提出解决问题的预备选项。领导是把握方向的，不过问具体环节。向领导汇报工作时，对一些大的决策或方式方法问题，要提出两到三个选项，每个选项要分别陈述出其利弊，让领导去做选择题，而不要让领导去替你想办法。

3

事前通过合适的方式预约。领导一般都公务在身，非常繁忙，你所汇报的事情即便是他职责范围内的事，也需要找合适的时间和机会。所以，在汇报之前，最好提前半天请示，预约时间，请示时最好以短信方式进行，因为领导接电话可能不方便。

4

汇报要有重点。前面说过，领导时间非常宝贵，所以，在汇报工作时要抓住重点，切中要害，无关紧要的事情，大家都知道的事情就不要啰嗦了，除非领导表现出来想和你说说话，聊聊天。

5

在上级面前，要让自己工作透明，让上级随时知晓下级在做什么，做的如何，有什么需要支持或者指导的地方。同时，在汇报时候不要尽善尽美，要装傻，适当露出一些无关紧要的瑕疵，好让领导及时发现并指正，给领导成就感。

6

不能越级汇报。汇报要按照分管权限，找处室领导、分管领导、主管领导的程序逐级进行，不能直接找主管领导，这就是汇报程序倒置或者越级、越权汇报，是体制内非常忌讳的事情。

7

及时反馈。汇报完成后，事情完成后，要养成“回一回头”习惯，向请示汇报的领导反馈任务落实情况，做到件件有回音，便于领导及时了解掌握情况。

篇3：向领导请示报告怎么写

团市委：

xx学校于20xx年9月召开第三次代表大会，至今届期已满。根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则》的规定，需要召开团员代表大会进行换届改选。现将改选工作请示如下：

一、团代会的主要任务

认真总结xx学校第三次代表大会以来的工作，讨论制定今后三年共青团的工作任务，动员和带领全校广大团员青年刻苦学习、勤奋工作，勇于创造、自觉奉献，为我市实现两个“率先”做出应有的贡献。

二、团代会主要议程

（一）听取和审议xx学校第三届委员会的工作总结；

（二）选举产生xx学校第四届委员会。

三、会议时间和地点：拟定于20xx年9月29日下午2时在我校行知楼二楼报告厅召开团员代表大会，进行换届选举。

四、团委委员会组成及选举方法

经校党委建议，团委委员会由11名委员组成。在团委委员由上届团委在民主推荐、充分酝酿基础上，提出11名候选人（名单附后），报党委和团市委同意后，提交团员代表大会采用无记名投票方式进行等额选举。并召开第一次全体委员会议选举产生团委书记、副书记，并进行委员分工。

以上请示，如无不当，请予批转。

xx学校委员会

篇4：向领导发的请示怎么写

建文[20xx] 5号

签发人：

x县城乡建设委员会

关于移交文化广场管理职能的请示

xx县政府：

文化广场（含站前集散广场及用房）总占地面积2、6公顷，总建筑面积3、7万平方米，该工程于20xx年2月动工，截至20xx年2月20日所有主体工程已全部完工，其中雕塑、喷泉、灯饰、土建、铺装已进入竣工结算阶段，已完成投资3100万元。一个月以来，文化广场已成为市民和旅客休闲聚集场所，较好地发挥了社会效益和环境效益。为尽快解决文化广场的管理与维护经费问题，特请示县政府将文化广场的管理职能移交给市政管理部门。

妥否，请批复

二〇xx年二月二十七日

篇5：关于成立ERP选型实施领导小组的请示_申报材料_网

关于成立ERP选型实施领导小组的请示

老总：

成立以‘一把手’为核心的项目领导小组，即项目领导小组由企业‘一把手’主持，它由与系统有关的总经理或副总经理、财务总监、企业综合管理办公室负责人、项目实施小组项目经理与erp厂商主要负责人、erp厂商驻企业顾问等共同组成。

职责：

1、组长亲自参与根据各成员上报的材料最终确定选用一家erp厂商，并对后期实施过程中碰到的问题（如：实施过程中牵扯到各部门权力与利益等问题）给予协调与解决。

2、提出企业计算机系统所要达到的目标，项目设计的范围及评价考核标准；

3、协调各业务部门之间的关系，解决软件系统与现有管理发生冲突的问题，提出解决方案；

4、调动及组织有关管理部门和项目实施小组，按计划逐步实施管理信息系统，并批准进行新老系统的切换；

5、组织调整不合理的、与计算机系统不相适应的管理机构、体制、和制度；

6、决定项目实施小组的人选；

7、研究企业工作流程的调整及机构的重组；

8、审批新系统的工作流程及工作规程，保证项目高质量的运行；

9、监控项目的进度；

领导小组组长应经常参与和指导实施工作，及时处理各种问题，‘一把手’可以把重点放在以下几方面：

1)抓企业人员素质与企业文化的提高；

2)定期检查工作，制定严格的项目实施计划；

3)转变企业管理层的管理观念，推进企业管理改革，由人员管理到制度管理的改革；

部门

日期

篇6：医院增加领导职数请示

市机构编制委员会：

20xx年省卫生厅批复海口市人民医院编制床位1200张(琼卫20xx审函7号)，但目前该院实际开放的床位数已达1722张，病床使用率达110。7%，最高时住院病人达1700人，门诊病人每月以10-15%递增。根据《海口市机构编制委员会关于重新核定我市直属医院机构编制的通知》(海编[20xx]34号)规定，该院人员总编制由原850名增加到1650名，目前医院工作人员已达20xx人。

该院是市属唯一一所三级甲等医院，随着社会经济的发展和市区规模的不断扩大，医院所承担的社会医疗保健功能也逐渐加大，但医院现有领导岗位编制6名，仍是以往该院原500张床位和850名人员编制时的配制(其中院长1名，党委书记1名，业务副院长4名)，与现在的业务规模不相匹配。

鉴于以上情况，在现有编制总数不变的情况下，申请增编1名专职副书记和1名副院长。

妥否，请批示。

X年XX月XX日

篇7：邀请领导出席会议请示

市旅游局：

为贯彻落实全市旅游业发展大会精神，推进市南区旅游业又好又快发展，经市南区委、区政府研究决定，召开市南区旅游业发展大会。会议将于20xx年5月15日(星期五)上午9：30在市南区机关会议中心(市南区宁夏路286号301房间)举行。会议主要包括五项内容。一是传达全市旅游业发展大会及《关于促进旅游业发展的意见》主要精神;二是宣读《市南区旅游联盟宣言》;三是举行市南区旅游联盟签约仪式;四是旅游联盟企业代表发言;五是市南区政府领导讲话。

届时市南区区委副书记、区长万建忠，市南区人大主任纪新芳，市南区政协主席吴伟，市南区区委、副区长辛永年，市南区区委、副区长孙兆军等领导将出席大会。拟邀请市旅游局主要领导参加大会。

当否，请批示。

X年XX月XX日

篇8：组建领导班子请示

州人民政府办公室：

为贯彻落实20xx年3月1日州委、州政府召开的旅游产业发展暨创建国家5A级旅游景区启动大会精神，我局现对成立自治州旅游产业发展领导小组组成单位及人员名单提出如下建议：

。

对旅游产业发展领导小组办公室设置提出两个方案：一是设在州政府办公室，巴特尔同志兼任办公室主任。余新民同志兼任办公室副主任。二是设在州旅游局，余新民同志兼任办公室主任。

说明:根据旅游产业发展需求，此次建议新增塔河管理局为成员单位。

巴音郭楞蒙古自治州旅游局

二〇XX年三月八日

篇9：医院增加领导职数请示

区职称改革领导小组:

随着医院的发展和业务的拓展，为了整合人才资源，凝聚优秀人才，原来中、高级岗位职数比例偏低，为了缓解医务人员职务聘任困难，最大程度调动广大医务人员工作积极性，根据福建省人事厅《关于印发〈福建省市(地)、县(市、区)所属事业单位专业技术职务结构比例暂行规定〉的通知》(闽人发【20xx】80号)文件精神，结合我区卫生系统的实际情况，特请求增加涵江医院、平民医院、华侨医院这三家单位中、高级岗位职数，共需增加高级岗位职数34职，中级岗位职数35职(见附件)。

以上请示妥否，请批复为盼!

莆田市涵江区卫生局

X年XX月XX日

篇10：领导小组成立请示格式

尊敬的上级领导：

忽如一夜春风来，领导小组遍地开。

近年来，上级领导对我单位临幸的次数日益增多，各种指示及活动也日渐增加，“力度”越来越大。这些活动的开展，促进了我单位各项工作又上了一个新的台阶，向×级示范单位又迈进了新的一步。我们深深地感谢各级上级领导对我单位工作的关心和支持!

在上级安排的各种工作中，我们首先要做的，就是要成立相应的领导小组，以显示单位领导对该项工作的高度重视。我们计算了一下，一年下来，大约要成立上百个领导小组(什么，不相信，等会我列举给领导听听)，抄送若干个部门，这不仅浪费了我单位有限的财力资源(领导应该知道现在搞廉政建设，不能搭车收费，我们可不想拿自己的乌纱帽开玩笑)，而且浪费了我国有限的森林资源(什么，浪费点可以促进GDP的增长?笑话，少了我一个单位那点GDP，领导的政绩还能少了0。0000001?)。所以，经我单位各种领导小组组长办公会研究，决定成立××单位万能领导小组，由我单位一把手亲任组长，二、三、四、五把手任副组长，六、七、八、九、十、十一、十二把手任成员。

经我单位清理N种领导小组之领导小组认真清理，目前我单位仍有以下几类领导小组：一是应对上级的领导小组：对外联络领导小组、对外鼓吹领导小组、对外攻关领导小组、接待上级领导领导小组、防止领导干部腐化堕落领导小组、学习上级领导讲话指示领导小组、陪吃陪喝领导小组……二是应对下级的各种领导小组：防止职工上访领导小组、防止职工乱发牢骚领导小组、评选先进领导小组、评选后进领导小组、提高领导水平领导小组、如何使职工与领导保持高度一致领导小组、提高群众觉悟领导小组、防止工作打台球领导小组、防止领导群众之间之扯蛋领导小组……这些领导小组机构重叠，全部按照上级有关领导小组的意见真正实现了“一套班子，N块牌子”，领导小组均下设了办公室，安排专人起草这些领导小组文件，给国家财政造成了不必要的负担。因此，我们建议把领导小组作为一个常设机构，设立一个万能领导小组，不管何种检查，都可以应对!

如果上级不能批准，我们建议在如此众多的领导小组基础上，设立一个领导小组之领导小组，以便协调各种领导小组之间千丝万缕的关系。

妥否?请批示。

××单位建立万能领导小组之领导小组

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