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酒店用品销售合同通用3篇 销售合同模板汇总3篇

发布于2024-08-20 12:18,全文约 4805 字

篇1:电器用品销售合同

承包方:__

包保方:__公司

为充分调动__塑钢厂全体职工的自主性、能动性,最大限度地提高工作效率,确保塑钢厂工作目标的按期完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:

第一条:承(发)包对象及经营范围

1、承包方 在职权范围内对塑钢厂进行责任承包。塑钢厂位于__院内。有相关厂房、设备等生产所需条件。

2、承(发)包内容:

①、按时、保质保量完成公司下达的生产安装任务。

②、积极对外承搅生产安装任务。

第二条:承包期限及经营指标。

1、承包期为_年10月1日至_年12月31日,承包期为15个月。

2、经营指标:

① 、完成公司下达的生产安装任务。公司工程等内部使用塑钢门窗的按155元/平米结算(含安装量)。

② 、对外承揽生产安装业务的,按实际价格核算。

③ 、制作、安装合格率100%。

第三条:工资奖惩及考核

1、塑钢厂现定员14人,月工资14300元。全体人员的工资在承包期内由发包方负担50%,即7150元/月,剩余部分由发包方按生产安装9元/平米结算给承包方。用于工资补差、生活补帖及管理费用等费用开支。

2、 承包人的工资经双方协商确定为_元/月。

3、塑钢厂利用剩余的生产能力,对外承揽加工安装业务的,如流动资金由塑钢厂自筹,毛利(即收入减去业务成本、业务税金及营业费用后的余额)实行二、八分成。即总公司20%,塑钢厂80%;如流动资金由总公司垫付,毛利三、七分成,即塑钢厂30%,总公司70%。塑钢厂分得的毛利,可用于奖金发放,生活补贴等。

4、 塑钢厂员工承担公司的零星任务的按零工或工程量结算。

第四条:承包条件:

1、塑钢厂配备必要的生产管理人员,共十四人(附花名表工资标准)。

主承包人(兼厂长) 1人

技术负责人 1人

保管员 1人

厨师 1人

生产人员 10人

2、__以塑钢厂现有厂房、设备等供其使用。承包人有义务保证资产的保值增值(附设备、设施清单)。

3、承包人在承包期内,有经营权和人员调配权。

第五条、风险抵押条件:

1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押2万元;

2、承包期满后,按协议条款考核,余额退回。

第六条、双方责任:

(一)、发包方责任:

1、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到厂;

2、负责指导承包方开展生产和内部管理工作;

3、负责对塑钢厂的生产安全、质量、进度等进行监督管理;

4、负责配合承包方开展对外的协调工作;

5、负责给承包人管理创造条件,以确保政令畅通;

7、负责按时发放工资、结算业务款。

(二)、承包方责任:

1、执行公司的相关制度和规定。

2、按时完成公司的生产任务。

3、负责组织生产。

4、负责内部管理,确保安全生产,保质保量;

第七条、其它:

1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低生产成本;

2、公司有关部门要积极支持工作;

3、本协议一式五份,发包方、承包方各一份,包保方三份。三方签字盖章生效。

4、履约过程中出现异议,三方协商解决。

发包方: 承包方: 包保方:

篇2:电器用品销售合同

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

经甲乙双方友协商,就合作的相关事宜达成如下协议:

第一条 经销地址

1、甲方指定乙方为凯雅特壁纸在省市经销店。

二、本合同签订后,乙方购买甲方版本。

1、方案一:预付款。

2、方案二:交纳押金元,送。

3、方案三:购买第一系列精装本,每本本,每本 元,合计 元。样本总计金额 元。

4、乙方首付

5、合同期限自年日至日止,为期同等条件下乙方可优先续签后续合同。

三、其他相关事项:

1、订货前量出房间准确平方量、素色每平方加量10﹪,大花图的加量不低于20﹪,分清型号后以传真或电子邮件的方式发送给甲方。

2、订货前先向甲方总部查货,付清全款后正常情况下第二个工作日发货,期货一般在一个星期左右到货。

3、乙方付款方式为:款到发货(乙方自行支付运费);以银行汇款、电汇、转账等方式结算,以货款到账票据传真到(或邮件方式发到甲方),甲方收到日期(或邮寄日期)为准。

4、甲方每次发货必须提供发货清单,发货清单装入商品包装内,乙方凭发货清单验货,如有差异(多发或少发),应在收货两天以书面形式告知甲方,否则甲方按乙方视乙方如数收到发货清单内的商品。

5、如果乙方提供的花色样块,则按照订做要求另计费。需要订货。

6、工程大于1000平方米时,可另行申请工程特供价,特供价不计入任务和奖励。

四、公司承诺:凯雅特本着对用户负责的态度,对对所有的泰瑞产品都进行严格的质量把关,一旦发现质量问题将负责到底。

1、收货时对货物的型号、颜色、数量及质量等进行检查、验收,如发现问题不要铺贴,三日内与甲方取得联系,协商解决。

2、因甲方无纺布壁纸经多道工序人工制作,不同批次、不同色号,也会存在一定的色差、小问题等瑕疵,甲方发货前经过了严格的检验,有质量问题不会出厂,如发现细微瑕疵一般不会影响使用,需向客户多做解释,如果客户实在不满意时,经甲方核实,甲方按实际数量重新发货,甲方承担换货及物流费用。

3、如各户因挑选的型号到货后又有更改造成换货时,为了体现本公司对客户满意的原则,甲方可按照实际代理价七折进行退换货,物流费由乙方承担。

五、奖励政策及售后服务:

1、甲方对乙方实行年终奖励政策,按照销售方案中的条款进行退点,退点按照公司统一规定进行年度抵扣货款。

2、甲方将以最大努力做好供货等后勤保障工作,尽量做到让经销商无后顾之忧,全身心投入到产品的推广中去。

六、其他事项说明:

1、已方接受甲方的指导培训、同时接受甲方的检查监督。

2、乙方在销售过程中,应及时向向甲方反应市场情况,维护公司形象,不得进行有损公司名誉的行为。

3、乙方不得利用甲方的资质和宣传资料销售其他同类产品。

4、合同签订后双方应严格按合同条款执行,信守承诺,在实际合作中,未经事宜或特殊工程和产品需和本地区销售经理沟通、以书面材料形式传真给本区域经理,有本公司区域经理提出方案意见报甲方领导审批。

七、乙方信息: 收货人姓名: 联系电话:

收货地址:

另如需更换收货地址和收件人要以书面形式说明并签名后方可生效

八、甲方收款有关信息:

户名:

账号: 开户行:

账号: 开户行:

九、本协议一式两份,双方各持一份,共同遵守,签字生效。

十、甲乙双方如有未尽事宜,另行协商解决。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

篇3:电器用品销售合同

甲方:

乙方:

依照国家有关法律条例,就聘用事宜,订立合同本。

第一条 聘任及工作范围

(一) 甲方依照合同条款聘任乙方为 销售总监。

(二) 工作责任及义务范围

一、 基本职责:

1.执行董事长决议,主持全面工作,决定组织体制和编制。

2.制定和实施公司的年度工作计划、财务预算、利润分配及各项制度等。

3.在董事长授权范围内,以公司代表的身份制定和签署协议、合同、合约等事宜。

4.建立高效的组织和工作体制,决定高级人员的任免、报酬、奖惩。

5.决定对成绩显著的员工予以降职、调资和晋级,对违纪员工的处分和辞退。

6.监督和健全财务管理,搞好开源节流,保证现有资产的保值和增值

7.建立企业文化,灌输经营理念,创造一只“观念统一,能打硬仗”的精英团队

8.组织实施公司的新上项目,收集市场信息,参与产品设计,代表公司组织相关人员,启动市场商战

9.具体主管业务部、促销部、培训部、市场部、人事部,(不包括财务部,生产部,物流部)做到对客户反应越来越快.

二、业务职责

1.制定公司的营销战略、市场定位、价格定位、销售模式和方法

2.负责重大促销活动的总体指挥和现场指导

3.对公司的营销计划、业务进行审查,及时调整营销策略,确保公司的营销目标和计划

4.根据市场及理论加实际情况制定各种营销价格和策略

5.重大营销合同的谈判、修订、签订

6.主持制定、修订个部门主管的工作程序和公司的规章制度,经董事会批准施行

7.制定所有营销、业务人员的专业培训计划并协助培训部实施

8.建立公司的组织、细节市场,建立、拓展调整营销网络

9.负责下达年度的工作目标和市场营销预算,并随时监督和有效控制

10.不定期拜访重点大客户,及时了解和处理重点大客户的投诉和问题

11.代表公司与政府部门的联络

三、管理职责

1.组织建设、确立组织结构、发现岗位设置不合理时及时指出和调整,并通知人力资源部

2.招聘或任免:

A用人需求①提出直接下级岗位的用人需求,并编写岗位职责和任职资格,提交确认

②确认直接下级岗位的用人需求(含岗位职责和任职资格) B面试 ①对直接下级的面试

②对直接下属的直接下属的岗位复试,并确定

③参与面试公司的重要人员(主管级以上的面试)

C有权对不合格的员工进行处理,并提交给人力资源部

3.培训

①对直接下级提出的培训计划和确认

②确认下级提出的培训计划,提交人力资源部

4.绩效考评

提出下级的绩效考评原则并进行考评,将重要数据提交给上级

5.沟通与命令

①汇总工作,报告上级,并将上级信息传达直接下级

②确定书面式工作通报制度,并对书面报表考核、评估、 监督、指正 ③将公司的政策、原则、策略、方法等命令下级落实,实施并监督

6.激励方法与制度

确立所有销售业务人员的激励方法与制度,并快速,准确地实施

7.经费审核与控制

①依据财务制度,审批下级部门的各项花费,并签字确认

②监督并控制下级部门的费用支出

8.工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作向上级报告

9.领导能力

①指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作

②有办法提升下级的工作效果和工作效率

③能为下级描绘公司的战略意图和远大前景制定日期 : 年 月 日

任职人(签字) :

法人代表(签字):

第二条 基本工资及提成

(一)乙方基本底薪为20xx元,津贴为1000,补助为1000,合计4000元由甲方于次月15日发放;三个月后,乙方基本底薪降为1320元,津贴降为500,补助降为500,合计2320元由甲方于次月15日发放。

(二)乙方每月提成工资为乙方业务范围内每月销售回款总额的1% ,公司总销售额回款的1 % ,由甲方于次月15日发放.

第三条 业务及其他费用

(一)乙方所有业务方面的费用均可实报实销,包括车费、出差费、应酬费、回扣费、礼品费、公关费等,可每周报销1到2次.

(二)乙方所有职责方面费用均可实报实销,包括员工培训费、激励员工费用。奖励金钱费用、促销物品费用,办公文具费用等.

第四条 工作时间及公假

(一)乙方的正常工作时间为8小时,每周工作不超过48个小时,可以依据业务要求调整工作时间

(二)乙方有权享受国家规定的节假日以及婚假、丧假、有薪假期,甲方如要求乙方在法定假日工作,在乙方同意后,须安排乙方相应时间轮休,或按国家规定支付乙方加班费用

(三)乙方在生病时,经甲方认可,可享受1到2天的有薪假期

第五条 工作环境和住宿环境

甲方须为乙方免费提供符合国家要求的安全、卫生、合理的工作环境和住宿环境,否则,乙方有权拒绝工作或终止合同

第六条 津贴和奖励

根据公司的津贴和奖励制度确定

第七条 解除合同

(一)符合下列情况,甲方可以解除合同

1. 乙方患病或非因工负伤,按规定的医疗期后,不能够从事工作的

2. 乙方严重违反公司制度的

3. 乙方因触犯国家法规,(情节严重并造成严重后果的与公司无关)。

(二)符合下列情况,乙方可以解除劳动合同

1. 甲方不按合同规定制度支付乙方劳动报酬的

2. 甲方不履行劳动合同或违反国家法规,侵害乙方合法利益的

(三)任何一方解除劳动合同,一般情况下,经提前通知对方,并做交接工作和移交业务

第八条 合同的实施

(一)本合同一经双方鉴定,甲、乙双方必须严格遵守,任何一方不得单方面修改合同内容

(二)合同有效期为220xx年-月-日,合同期满,如双方无异议本合同自行延长

(三)本合同一式两份,甲、乙双方各一份

甲方(签字) 乙方(签字)

年 月 日