酒店用品销售合同通用3篇 销售合同模板汇总3篇
发布于2024-08-20 12:18,全文约 4805 字
篇1:电器用品销售合同
承包方:__
包保方:__公司
为充分调动__塑钢厂全体职工的自主性、能动性,最大限度地提高工作效率,确保塑钢厂工作目标的按期完成,经三方协商特制定如下责任承包协议:
第一条:承(发)包对象及经营范围
1、承包方 在职权范围内对塑钢厂进行责任承包。塑钢厂位于__院内。有相关厂房、设备等生产所需条件。
2、承(发)包内容:
①、按时、保质保量完成公司下达的生产安装任务。
②、积极对外承搅生产安装任务。
第二条:承包期限及经营指标。
1、承包期为_年10月1日至_年12月31日,承包期为15个月。
2、经营指标:
① 、完成公司下达的生产安装任务。公司工程等内部使用塑钢门窗的按155元/平米结算(含安装量)。
② 、对外承揽生产安装业务的,按实际价格核算。
③ 、制作、安装合格率100%。
第三条:工资奖惩及考核
1、塑钢厂现定员14人,月工资14300元。全体人员的工资在承包期内由发包方负担50%,即7150元/月,剩余部分由发包方按生产安装9元/平米结算给承包方。用于工资补差、生活补帖及管理费用等费用开支。
2、 承包人的工资经双方协商确定为_元/月。
3、塑钢厂利用剩余的生产能力,对外承揽加工安装业务的,如流动资金由塑钢厂自筹,毛利(即收入减去业务成本、业务税金及营业费用后的余额)实行二、八分成。即总公司20%,塑钢厂80%;如流动资金由总公司垫付,毛利三、七分成,即塑钢厂30%,总公司70%。塑钢厂分得的毛利,可用于奖金发放,生活补贴等。
4、 塑钢厂员工承担公司的零星任务的按零工或工程量结算。
第四条:承包条件:
1、塑钢厂配备必要的生产管理人员,共十四人(附花名表工资标准)。
主承包人(兼厂长) 1人
技术负责人 1人
保管员 1人
厨师 1人
生产人员 10人
2、__以塑钢厂现有厂房、设备等供其使用。承包人有义务保证资产的保值增值(附设备、设施清单)。
3、承包人在承包期内,有经营权和人员调配权。
第五条、风险抵押条件:
1、协议生效时,承包方交纳风险金抵押2万元;
2、承包期满后,按协议条款考核,余额退回。
第六条、双方责任:
(一)、发包方责任:
1、负责协调材料供应部门按计划,保质、保量将材料供应到厂;
2、负责指导承包方开展生产和内部管理工作;
3、负责对塑钢厂的生产安全、质量、进度等进行监督管理;
4、负责配合承包方开展对外的协调工作;
5、负责给承包人管理创造条件,以确保政令畅通;
7、负责按时发放工资、结算业务款。
(二)、承包方责任:
1、执行公司的相关制度和规定。
2、按时完成公司的生产任务。
3、负责组织生产。
4、负责内部管理,确保安全生产,保质保量;
第七条、其它:
1、承包人要积极与公司其它相关部门配合工作,要想办法降低生产成本;
2、公司有关部门要积极支持工作;
3、本协议一式五份,发包方、承包方各一份,包保方三份。三方签字盖章生效。
4、履约过程中出现异议,三方协商解决。
发包方: 承包方: 包保方:
篇2:电器用品销售合同
甲方: (以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
经甲乙双方友协商,就合作的相关事宜达成如下协议:
第一条 经销地址
1、甲方指定乙方为凯雅特壁纸在省市经销店。
二、本合同签订后,乙方购买甲方版本。
1、方案一:预付款。
2、方案二:交纳押金元,送。
3、方案三:购买第一系列精装本,每本本,每本 元,合计 元。样本总计金额 元。
4、乙方首付
5、合同期限自年日至日止,为期同等条件下乙方可优先续签后续合同。
三、其他相关事项:
1、订货前量出房间准确平方量、素色每平方加量10﹪,大花图的加量不低于20﹪,分清型号后以传真或电子邮件的方式发送给甲方。
2、订货前先向甲方总部查货,付清全款后正常情况下第二个工作日发货,期货一般在一个星期左右到货。
3、乙方付款方式为:款到发货(乙方自行支付运费);以银行汇款、电汇、转账等方式结算,以货款到账票据传真到(或邮件方式发到甲方),甲方收到日期(或邮寄日期)为准。
4、甲方每次发货必须提供发货清单,发货清单装入商品包装内,乙方凭发货清单验货,如有差异(多发或少发),应在收货两天以书面形式告知甲方,否则甲方按乙方视乙方如数收到发货清单内的商品。
5、如果乙方提供的花色样块,则按照订做要求另计费。需要订货。
6、工程大于1000平方米时,可另行申请工程特供价,特供价不计入任务和奖励。
四、公司承诺:凯雅特本着对用户负责的态度,对对所有的泰瑞产品都进行严格的质量把关,一旦发现质量问题将负责到底。
1、收货时对货物的型号、颜色、数量及质量等进行检查、验收,如发现问题不要铺贴,三日内与甲方取得联系,协商解决。
2、因甲方无纺布壁纸经多道工序人工制作,不同批次、不同色号,也会存在一定的色差、小问题等瑕疵,甲方发货前经过了严格的检验,有质量问题不会出厂,如发现细微瑕疵一般不会影响使用,需向客户多做解释,如果客户实在不满意时,经甲方核实,甲方按实际数量重新发货,甲方承担换货及物流费用。
3、如各户因挑选的型号到货后又有更改造成换货时,为了体现本公司对客户满意的原则,甲方可按照实际代理价七折进行退换货,物流费由乙方承担。
五、奖励政策及售后服务:
1、甲方对乙方实行年终奖励政策,按照销售方案中的条款进行退点,退点按照公司统一规定进行年度抵扣货款。
2、甲方将以最大努力做好供货等后勤保障工作,尽量做到让经销商无后顾之忧,全身心投入到产品的推广中去。
六、其他事项说明:
1、已方接受甲方的指导培训、同时接受甲方的检查监督。
2、乙方在销售过程中,应及时向向甲方反应市场情况,维护公司形象,不得进行有损公司名誉的行为。
3、乙方不得利用甲方的资质和宣传资料销售其他同类产品。
4、合同签订后双方应严格按合同条款执行,信守承诺,在实际合作中,未经事宜或特殊工程和产品需和本地区销售经理沟通、以书面材料形式传真给本区域经理,有本公司区域经理提出方案意见报甲方领导审批。
七、乙方信息: 收货人姓名: 联系电话:
收货地址:
另如需更换收货地址和收件人要以书面形式说明并签名后方可生效
八、甲方收款有关信息:
户名:
账号: 开户行:
账号: 开户行:
九、本协议一式两份,双方各持一份,共同遵守,签字生效。
十、甲乙双方如有未尽事宜,另行协商解决。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇3:电器用品销售合同
甲方:
乙方:
依照国家有关法律条例,就聘用事宜,订立合同本。
第一条 聘任及工作范围
(一) 甲方依照合同条款聘任乙方为 销售总监。
(二) 工作责任及义务范围
一、 基本职责:
1.执行董事长决议,主持全面工作,决定组织体制和编制。
2.制定和实施公司的年度工作计划、财务预算、利润分配及各项制度等。
3.在董事长授权范围内,以公司代表的身份制定和签署协议、合同、合约等事宜。
4.建立高效的组织和工作体制,决定高级人员的任免、报酬、奖惩。
5.决定对成绩显著的员工予以降职、调资和晋级,对违纪员工的处分和辞退。
6.监督和健全财务管理,搞好开源节流,保证现有资产的保值和增值
7.建立企业文化,灌输经营理念,创造一只“观念统一,能打硬仗”的精英团队
8.组织实施公司的新上项目,收集市场信息,参与产品设计,代表公司组织相关人员,启动市场商战
9.具体主管业务部、促销部、培训部、市场部、人事部,(不包括财务部,生产部,物流部)做到对客户反应越来越快.
二、业务职责
1.制定公司的营销战略、市场定位、价格定位、销售模式和方法
2.负责重大促销活动的总体指挥和现场指导
3.对公司的营销计划、业务进行审查,及时调整营销策略,确保公司的营销目标和计划
4.根据市场及理论加实际情况制定各种营销价格和策略
5.重大营销合同的谈判、修订、签订
6.主持制定、修订个部门主管的工作程序和公司的规章制度,经董事会批准施行
7.制定所有营销、业务人员的专业培训计划并协助培训部实施
8.建立公司的组织、细节市场,建立、拓展调整营销网络
9.负责下达年度的工作目标和市场营销预算,并随时监督和有效控制
10.不定期拜访重点大客户,及时了解和处理重点大客户的投诉和问题
11.代表公司与政府部门的联络
三、管理职责
1.组织建设、确立组织结构、发现岗位设置不合理时及时指出和调整,并通知人力资源部
2.招聘或任免:
A用人需求①提出直接下级岗位的用人需求,并编写岗位职责和任职资格,提交确认
②确认直接下级岗位的用人需求(含岗位职责和任职资格) B面试 ①对直接下级的面试
②对直接下属的直接下属的岗位复试,并确定
③参与面试公司的重要人员(主管级以上的面试)
C有权对不合格的员工进行处理,并提交给人力资源部
3.培训
①对直接下级提出的培训计划和确认
②确认下级提出的培训计划,提交人力资源部
4.绩效考评
提出下级的绩效考评原则并进行考评,将重要数据提交给上级
5.沟通与命令
①汇总工作,报告上级,并将上级信息传达直接下级
②确定书面式工作通报制度,并对书面报表考核、评估、 监督、指正 ③将公司的政策、原则、策略、方法等命令下级落实,实施并监督
6.激励方法与制度
确立所有销售业务人员的激励方法与制度,并快速,准确地实施
7.经费审核与控制
①依据财务制度,审批下级部门的各项花费,并签字确认
②监督并控制下级部门的费用支出
8.工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作向上级报告
9.领导能力
①指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作
②有办法提升下级的工作效果和工作效率
③能为下级描绘公司的战略意图和远大前景制定日期 : 年 月 日
任职人(签字) :
法人代表(签字):
第二条 基本工资及提成
(一)乙方基本底薪为20xx元,津贴为1000,补助为1000,合计4000元由甲方于次月15日发放;三个月后,乙方基本底薪降为1320元,津贴降为500,补助降为500,合计2320元由甲方于次月15日发放。
(二)乙方每月提成工资为乙方业务范围内每月销售回款总额的1% ,公司总销售额回款的1 % ,由甲方于次月15日发放.
第三条 业务及其他费用
(一)乙方所有业务方面的费用均可实报实销,包括车费、出差费、应酬费、回扣费、礼品费、公关费等,可每周报销1到2次.
(二)乙方所有职责方面费用均可实报实销,包括员工培训费、激励员工费用。奖励金钱费用、促销物品费用,办公文具费用等.
第四条 工作时间及公假
(一)乙方的正常工作时间为8小时,每周工作不超过48个小时,可以依据业务要求调整工作时间
(二)乙方有权享受国家规定的节假日以及婚假、丧假、有薪假期,甲方如要求乙方在法定假日工作,在乙方同意后,须安排乙方相应时间轮休,或按国家规定支付乙方加班费用
(三)乙方在生病时,经甲方认可,可享受1到2天的有薪假期
第五条 工作环境和住宿环境
甲方须为乙方免费提供符合国家要求的安全、卫生、合理的工作环境和住宿环境,否则,乙方有权拒绝工作或终止合同
第六条 津贴和奖励
根据公司的津贴和奖励制度确定
第七条 解除合同
(一)符合下列情况,甲方可以解除合同
1. 乙方患病或非因工负伤,按规定的医疗期后,不能够从事工作的
2. 乙方严重违反公司制度的
3. 乙方因触犯国家法规,(情节严重并造成严重后果的与公司无关)。
(二)符合下列情况,乙方可以解除劳动合同
1. 甲方不按合同规定制度支付乙方劳动报酬的
2. 甲方不履行劳动合同或违反国家法规,侵害乙方合法利益的
(三)任何一方解除劳动合同,一般情况下,经提前通知对方,并做交接工作和移交业务
第八条 合同的实施
(一)本合同一经双方鉴定,甲、乙双方必须严格遵守,任何一方不得单方面修改合同内容
(二)合同有效期为220xx年-月-日,合同期满,如双方无异议本合同自行延长
(三)本合同一式两份,甲、乙双方各一份
甲方(签字) 乙方(签字)
年 月 日